【精】工作計劃10篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、班級情況分析：

　　本學(xué)期我接手初一（13）班班主任工作，本學(xué)期的工作重點(diǎn)是：強抓班級管理，樹(shù)立良好班風(fēng)，明確學(xué)習目標，提高學(xué)習成績(jì)。依據學(xué)校德育實(shí)施計劃，加強行為規范教育，深化愛(ài)國主義教育。以五項競賽為載體，做好德育工作的滲透和遷移。

　　二、指導思想：

　　以“依法辦校，以德立�！睘橹笇�思想，依據學(xué)校工作計劃，加強學(xué)習，堅持以德育為核心，以教學(xué)為中心。堅持以“課內滲透”為主題，“課外延伸”為增長(cháng)點(diǎn)。深入開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義和社會(huì )主義教育。提倡“愛(ài)校守法，明理誠信，友善團結，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”切實(shí)幫助學(xué)生做到“以德育人，德智并舉，探究發(fā)展，學(xué)會(huì )生存。學(xué)會(huì )做人”。加強培養學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　三、工作計劃：

　　1、給學(xué)生一片愛(ài)心

　　第一、培養學(xué)生的自信心，注重轉化過(guò)程

　　人的智力水平確實(shí)存在一定的差異，但這種差異對于大多數人來(lái)說(shuō)是很小的。既然這樣，為什么還會(huì )有后進(jìn)生的出現呢？多數都是因為他們對學(xué)習的自信心在某一階段受到了創(chuàng )傷，并且一直沒(méi)有療傷的機會(huì )。對這樣的學(xué)生，我不會(huì )過(guò)多苛求，而是對他們做到真正的引導和幫助。轉化后進(jìn)生，是一項復雜細致的工作，我沒(méi)有奢望通過(guò)一兩次談話(huà)就奏效，也不要奢望一定要讓“后進(jìn)生”轉化過(guò)來(lái)，可能一直到“后進(jìn)生”畢業(yè)，你都轉化不過(guò)來(lái)，但轉化的過(guò)程本身最能體現教育的本質(zhì)。

　　我始終認為：一個(gè)稱(chēng)職的老師，應該是學(xué)生心靈的帶路人，是學(xué)生的精神導師。你在某節課上曾經(jīng)傳輸給學(xué)生的一道題的解法，可能在他以后幾年、十幾年，甚至是一輩子都不會(huì )用到，但是你對學(xué)生的愛(ài)護和引導，將使學(xué)生牢記在心，終生受用，這才是教育的本質(zhì)。我堅信：只有當學(xué)生接受了我這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受我的教育。

　　第二、以科學(xué)的學(xué)習方法指導學(xué)生。

　　經(jīng)�？吹竭@樣的學(xué)生——總是在默默無(wú)聞地學(xué)習，卻考不出好成績(jì)。究其原因，大部分是因為學(xué)習方法不正確。我作為班級的管理者，首先應教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習方法。換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)的那些具體知識，是遠遠不夠的，所以我們要給學(xué)生的是一種能延續的東西，這就是能力，那么，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域的知識，只要他想學(xué)，都不會(huì )覺(jué)得無(wú)師的困惑。此外，作為班主任，我不僅僅要抓好自己所帶的學(xué)科，還要配合其它學(xué)科教師抓好各科教學(xué)。調動(dòng)認課老師對班級的信心，力爭盡快擺脫“貧困”狀態(tài)，增加班級的競爭力。

　　第三、懂得欣賞學(xué)生，讓學(xué)生充分發(fā)揮潛能，張揚個(gè)性。

　　學(xué)生總是期望被老師欣賞。教師一定要教會(huì )學(xué)生去捕捉成功瞬間的喜悅，使學(xué)生感到每付出一份勞動(dòng)，便會(huì )有一份收獲的快樂(lè )。這快樂(lè )，是教師應當給的。每一個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)，作為班主任，在與學(xué)生朝朝暮暮相處時(shí)，一定要用自己真誠的心，去欣賞每一位學(xué)生的“亮點(diǎn)”，多關(guān)注學(xué)生生命的進(jìn)程。

　　2、關(guān)注學(xué)生的思想健康發(fā)展

　　初中階段是可塑性極強的時(shí)期，他們的思想極易波動(dòng)，如何讓學(xué)生形成正確、良好的道德觀(guān)，關(guān)鍵在于班主任的正確引導。我計劃從以下幾個(gè)方面入手。

　　第一、教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )“感激”。

　　現在的學(xué)生，由于家庭中給予的寵愛(ài)過(guò)多，身上多多少少有些“驕橫”。這種“驕橫”對創(chuàng )設師生之間、學(xué)生之間融洽和諧的教學(xué)氣氛起著(zhù)極大的負面影響。教會(huì )學(xué)生“感激”，讓他們在成長(cháng)的歷程中多一些關(guān)愛(ài)，他們的人生才會(huì )更精彩。

　　第二、教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )“寬容”。

　　同學(xué)之間，經(jīng)常會(huì )發(fā)生小磨擦。有時(shí)甚至會(huì )有打架斗毆現象的發(fā)生。針對這種情況，我們應該采取寬容教育。平時(shí)自己在教育學(xué)生的過(guò)程中也要體現老師的寬容，用自己的行為來(lái)影響學(xué)生的行為。

　　3、規范學(xué)生行為，優(yōu)化班級管理。

　　俗語(yǔ)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓�！币�想成為象樣的班集體，在班級管理中應剛柔相濟、嚴慈相加，讓學(xué)生切實(shí)體會(huì )到“嚴”也是一種愛(ài)。

　　首先，培養良好的.班委會(huì )。我們知道，班級事物紛繁蕪雜，如果什么事情都靠班主任親躬，班主任就是有三頭六臂，還會(huì )出現“丟了西瓜，揀起芝麻”的笑話(huà)，要想使班級管理井然有序，必須培養優(yōu)秀班干部。在走讀班中想找一個(gè)出色的班干部很難，所以必須下大力氣引導班干部學(xué)會(huì )管理工作。對班干部，需要反復告戒他們：“作為班干部，不能單靠手中的權力去管理，要讓同學(xué)們從心里服你，特別要以身作則，并懂得關(guān)心、體貼、幫助其他同學(xué)�！币�有甘心吃虧的覺(jué)悟，明白奉獻愛(ài)心，受益的不僅僅是別人，自己的能力也可得到提升。

　　其次，用量化的分數、常規的考核激勵學(xué)生。在班級管理中，引入公平競爭機制。制定各項評分細則，向全班同學(xué)公布，對全班同學(xué)的德、勤、績(jì)、能進(jìn)行量化評估。設立崗位明星制，改變過(guò)去那種“先進(jìn)是少數，年年都不變”的傳統模式，讓人人都有評優(yōu)的機會(huì )。同時(shí)，根據實(shí)際情況設置了多種獎項，如：“每周一星”、“每月一星”，還有“體育之星”、“文藝之星”、“愛(ài)心之星”等各種榮譽(yù)。不選舉，更不隨意指定，完全按積分名次往下排。這樣，既防止了學(xué)生的私心——在選舉中拉幫結派，又體現我的公平、公正，同時(shí)，調動(dòng)了全班同學(xué)的積極性，培養了學(xué)生各方面的能力。因為這種量化評估是全方位的，就有利于學(xué)生根據自己的長(cháng)處，從不同的方面努力。從而促使我班形成團結、向上、健康、進(jìn)取的優(yōu)良班風(fēng)。

　　此外，作為住宿班的班主任必須加強對學(xué)生的監督，學(xué)生若無(wú)故缺席，需要及時(shí)與監護人聯(lián)系：曠課半日以上以及有逃夜現象，必須及時(shí)向政教處匯報，并作好家訪(fǎng)記錄。學(xué)生入校后不得隨意離校，如確要回去，班主任必須開(kāi)出門(mén)證方可離校。明確寢室長(cháng)、餐桌長(cháng)職能，加強晚間住宿管理和就餐秩序管理。

工作計劃 篇2

　　20xx年我正式的加入了**小學(xué)成為一名體育教師，也加入了阿城小學(xué)體育工作室成為了其中一員。作為一名新的教師，我有點(diǎn)迷茫，有點(diǎn)不安，也有點(diǎn)緊張，怕自己做不好。萬(wàn)事開(kāi)頭難，既然我選擇了成為一名教師我就要盡自己的努力去面對，去解決遇到的每一個(gè)問(wèn)題。

　　在新的工作崗位，除了需要完成教好一年級5個(gè)班的15節基本課程之外，還要帶學(xué)校選拔出來(lái)的田徑運動(dòng)員，培訓他們去參加校運動(dòng)會(huì )和區里的運動(dòng)會(huì )。每周學(xué)校開(kāi)設的.第二課堂，我要負責籃球課的教學(xué)。還要從中選擇有潛力的運動(dòng)員組成籃球隊，訓練籃球隊參加比賽。除了給學(xué)生上課，每周三下午還要去教師進(jìn)修學(xué)校聽(tīng)體育教研員黃老師給我們上課培訓。備課、上課、聽(tīng)課、交各種訓練計劃說(shuō)實(shí)話(huà)作為一名沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗的新的教師，突如其來(lái)的這些任務(wù)讓我手忙腳亂，不知道該怎么做才好，不知道怎么才能做出理想的計劃，怎么完成各方交給自己的任務(wù)。我想這應該是每個(gè)新教師都會(huì )遇見(jiàn)的問(wèn)題吧。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)我寫(xiě)不出來(lái)什么工作計劃，面對這些問(wèn)題我有點(diǎn)迷茫，可能我現在就是沒(méi)有培養出來(lái)所謂的“教師機智”吧。不理解問(wèn)題，如何去提出問(wèn)題，解決問(wèn)題呢？但是我覺(jué)得自己現在最應該做好的就是完成各方交給我的任務(wù)，去用自己的方式方法去試著(zhù)解決遇見(jiàn)的每個(gè)問(wèn)題，對了要精益求精，錯了要及時(shí)改正。我想慢慢的積累會(huì )讓我擁有教育教學(xué)的經(jīng)驗，去想出更好的辦法解決問(wèn)題的。

　　20xx努力加油，做好該做的，學(xué)習該學(xué)的，應該就能成為更好的。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　深入學(xué)習貫徹全國第五次少代會(huì )精神，緊緊圍繞學(xué)校以德治校，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作方針，結合學(xué)校的“民族學(xué)校五個(gè)一”工程，按照“全隊抓落實(shí)”的工作思路，堅持“兒童為本、道德為先、隊建為基、體驗為徑、發(fā)展為重”工作理念，加強組織建設，深化品牌活動(dòng)，完善工作機制，努力開(kāi)拓我校少先隊工作新局面。

　　二、工作要點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┳⒅匦袨榱晳T，開(kāi)展養成教育，促進(jìn)隊員快樂(lè )成長(cháng)。

　　1、在去年的基礎上，對學(xué)生進(jìn)行行為習慣教育，重溫新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》。充分利用隊會(huì )進(jìn)行訓練，使隊員能以《小學(xué)生日常行為規范》為準則，時(shí)時(shí)刻刻約束自己的行為，懂得勤學(xué)守紀的重要意義，學(xué)會(huì )自主管理、自主發(fā)展，積極參與班級學(xué)校的管理，能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯誤，養成良好習慣。

　　2、結合文明中隊的考評，繼續進(jìn)行以養成教育為核心的“清潔衛生先進(jìn)班”、“行為規范先進(jìn)班”、“路隊文明先進(jìn)班”評比活動(dòng)：每天對每個(gè)班級、每位學(xué)生在學(xué)校的衛生、課間操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進(jìn)行檢查、公布、評比。通過(guò)自我檢查、文明勸導、全校評比等方式，力爭客觀(guān)、全面地看待學(xué)生的進(jìn)步，以競賽激發(fā)隊員榮譽(yù)感，促進(jìn)隊員的自我完善，從而形成良好的校園風(fēng)氣。

　　3、堅持上好每周五的隊會(huì )課，以班級為單位開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生自主設計，中隊輔導員參與指導，讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(cháng)。

　　4、認真組織每周一的升旗儀式，辦好紅領(lǐng)巾廣播室，指導班級辦好黑板報，舉行校園小報比賽。

　　5、以弘揚民族文化為切入點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)搞好“民族學(xué)校五個(gè)一”工作。

　　6、做好留守生工作，讓他們進(jìn)得來(lái)，留得住，以“拴住學(xué)生心，留住學(xué)生情”為目標，推進(jìn)“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　7、學(xué)習校園集體舞，全面開(kāi)展“大家唱，大家跳”活動(dòng)。

　�。ǘ�）以體驗教育為主要途徑，組織好各項少先隊教育活動(dòng)，提高少先隊教育實(shí)效。

　　1、加強法制紀律教育。

　　進(jìn)一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項法律法規，開(kāi)展預防少年兒童意外傷害、保護少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護意識。充分借助板報專(zhuān)欄、紅領(lǐng)巾廣播等載體，以及國旗下講話(huà)、班隊會(huì )、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、校園文化活動(dòng)等方式，開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育，在潛移默化中增強學(xué)生法律意識。

　　2、緊密聯(lián)系我校的實(shí)際，堅持以人為本，按照實(shí)踐育人的要求，以體驗教育為基本途徑，精心設計和組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng)。繼續開(kāi)展“忠、孝、雅、誠”體驗活動(dòng)，使少年兒童在活動(dòng)中感受中華民族的傳統美德，從而在幼小的心靈中播下“真、善、美”的種子。

　�。ㄈ�）加強基礎建設，健全各項制度，保障少先隊工作順利開(kāi)展。

　　1、抓好少先隊自身建設。

　�。�1）健全少先隊組織，培養少先隊干部。

　　大隊部抓好大隊委的`培養，通過(guò)中隊推薦、崗位競聘，選拔一批有責任心的小干部，讓他們自主管理和設計隊活動(dòng)。中隊抓好中隊干部的培養，同時(shí)，設立各種實(shí)踐崗位，讓不同層次的隊員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。進(jìn)一步鞏固少先隊大、中、小隊建設，開(kāi)展好隊會(huì )、隊日活動(dòng)，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。

　�。�2）加強少先隊文化建設有形化的探索，大力開(kāi)展少先隊禮儀教育，加強對少先隊禮儀用品的規范管理，教育少先隊員堅持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊干部標志，增強少先隊員的光榮感和責任感。

　�。�3）強化陣地建設，切實(shí)發(fā)揮少先隊的育人功能。重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領(lǐng)巾廣播站建設，利用好學(xué)校黑板報、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等媒介的作用，更好地發(fā)揮少先隊干部對整個(gè)隊員的引領(lǐng)作用。

　　2、抓好少先隊輔導員隊伍建設。

　�。�1）建立輔導員的培訓制度，不定期組織輔導員學(xué)習政治，學(xué)習理論，共同商討少先隊工作。通過(guò)學(xué)習討論、上隊課，輔導員間結對等多種渠道，幫助輔導員學(xué)習現代新理念，提高輔導員的理論水平和科研能力，增強實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

　�。�2）擴大輔導員隊伍，積極吸納專(zhuān)職教師、家長(cháng)、青年志愿者以及社會(huì )各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍。建立和完善輔導員的工作認定和評價(jià)體系，激勵更多的人關(guān)心和支持少先隊工作。

　�。�3）進(jìn)一步加強少先隊理論研究工作，積極把少先隊工作要求融入學(xué)校德育教育體系。

　　三、具體工作安排

　　二、三月份：好習慣 伴我行

　　1、召開(kāi)各中隊輔導員會(huì )，明確本學(xué)期的任務(wù)。

　　2、啟動(dòng)“好習慣 伴我行&rdq

　　uo;主題教育活動(dòng)。

　　3、出好第一期櫥窗、板報。

　　4、組織創(chuàng )建清潔衛生先進(jìn)班、行為規范先進(jìn)班、路隊文明先進(jìn)班。

　　5、組織評比。

　　四月份：爭創(chuàng )美麗校園

　　1、抓好常規的衛生管理，以此召開(kāi)主題班會(huì )。

　　2、以“校園美麗靠大家”為題出好第二期櫥窗、板報。

　　3、評選四月份的先進(jìn)班級，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　五月份：大家唱，大家跳

　　1、各中隊組織學(xué)習校園集體舞。

　　2、全面開(kāi)展“大家唱，大家跳”活動(dòng)。

　　3、 以“舞動(dòng)青春”為題出好第三期墻報、板報。

　　4、籌備“六一”兒童節活動(dòng)。

　　5、文明中隊評比，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　六月份：快樂(lè )六一，風(fēng)采展示

　　1、慶祝國際兒童節系列活動(dòng)。

　　2、總結表彰。

　　3、出好第四期櫥窗、板報。

　　4、大隊委改選。

　　5、評選六月份“班級文明之星”“校園文明之星”，評選校園“十大文明之星”。

　　6、文明中隊評比，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　7、收集資料，總結少先隊工作、部署少先隊暑期工作。

工作計劃 篇4

　　一、常規工作

　　常年法律顧問(wèn)的常規工作主要包括日常法律咨詢(xún)，合同的審查以及基本的資信調查（主要包括工商、房產(chǎn)信息調查），根據客戶(hù)需要，也包含少量的簡(jiǎn)單談判及出具書(shū)面法律意見(jiàn)（不包括供客戶(hù)辦理有關(guān)手續所需的法律意見(jiàn)書(shū)），上述內容在常年法律顧問(wèn)合同中均已包含。

　　二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃

　　常年法律顧問(wèn)常規服務(wù)模式存在的主要缺點(diǎn)在于基本屬于被動(dòng)式服務(wù)，對于企業(yè)法律風(fēng)險的預防性不夠，往往是出現問(wèn)題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾，其實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問(wèn)題而更多的是系統管理問(wèn)題。具體而言，公司已有比較規范全面的風(fēng)險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問(wèn)的作用應該能取得更好的'效果。具體計劃包括如下幾點(diǎn)，供公司參考：

　　1、 法律風(fēng)險重點(diǎn)監控

　　在去年的常年法律顧問(wèn)工作中，有意識加強了與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預防可能出現的法律風(fēng)險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認為，這一工作模式能比較解決實(shí)際問(wèn)題，應該進(jìn)一步強化，但這有賴(lài)于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。

　　2、 合同管理制度及常用合同文本的修訂

　　在我們最初擔任公司常年法律顧問(wèn)工作時(shí)，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過(guò)梳理和規范，但畢竟幾年過(guò)去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關(guān)部門(mén)（尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)）均提出書(shū)面意見(jiàn)。

　　3、 法律培訓工作

　　提供了擬開(kāi)展的三項專(zhuān)題法律培訓計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實(shí)務(wù)性問(wèn)題。我們的想法，公司法律培訓的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問(wèn)題及可能出現的法律風(fēng)險、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引，其中盡可能結合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓，為保證效果，可否首先在部

　　門(mén)負責人層面作一次小規模的宣講及座談。

　　以上即是20xx年度常年法律顧問(wèn)工作的基本計劃安排，公司如有進(jìn)一步的要求我們將盡最大努力予以滿(mǎn)足。

工作計劃 篇5

　　（一）加強文化隊伍建設

　　組織干部職工繼續深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設活動(dòng)，組織在職黨員到社區開(kāi)展志愿服務(wù)。開(kāi)展基層群眾文化培訓、非遺項目培訓和文化市場(chǎng)從業(yè)人員培訓班。提高干部職工廉潔從政的免疫力和提升文化隊伍的職業(yè)技能。

　　（二）強化文化市場(chǎng)監管

　　遵循“抓穩定、促繁榮”的原則，加強行政審批管理，全面完成文化娛樂(lè )場(chǎng)所的文化許可證的審批和年審工作。圍繞安全、綜治、禁毒等工作，加大文化市場(chǎng)行政執法監督力度，重點(diǎn)開(kāi)展文化市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)和“掃黃打非”專(zhuān)項工作。加強網(wǎng)吧日常管理，從根本上解決好網(wǎng)吧接納未成年人的問(wèn)題，全面凈化我區文化市場(chǎng)。

　　（三）全面發(fā)展文體事業(yè)

　　推進(jìn)并完成區文化館綜合大樓建設前期各項準備工作，爭取年內動(dòng)工。完成20xx年行政村文化室建設任務(wù)，抓好文化館、鎮文化站、行政村文化室、農家書(shū)屋等公共文化服務(wù)平臺免費開(kāi)放服務(wù)工作。舉辦國慶、元旦等節慶日文體活動(dòng)，策劃20xx年“元宵換花節”，在社會(huì )舞蹈隊中普及推廣“換花舞”。實(shí)施文化惠民工程，組織文化下鄉、文化進(jìn)社區活動(dòng)。加強對各鎮特色文化活動(dòng)的指導，繼續挖掘地方文化資源，完成《凝望》和《市志》文化體育篇的`撰寫(xiě)工作，做好歷史文化文章。開(kāi)展全民健身日活動(dòng)和舉辦各鎮、街道排球賽，組織參加市農民排球賽、省農民趣味運動(dòng)會(huì )，配合辦好環(huán)島國際自行車(chē)賽，完善社區、行政村體育設施建設。

　　（四）積極發(fā)揮圖書(shū)館、電影公司作用

　　繼續加強圖書(shū)館基礎建設，完善室內設備設施，開(kāi)展讀者服務(wù)活動(dòng)；加強館藏建設，購置一批新書(shū)，收集地方文獻和登記整理現有館藏古籍；打造7家農家書(shū)屋建設示范點(diǎn)，指導農家書(shū)屋日常業(yè)務(wù)開(kāi)展；完成20xx年報刊、雜志征訂工作。加強電影公司職工的思想教育，發(fā)揮電影宣傳陣地作用，組織電影下鄉，配備電影公司班子，穩步推進(jìn)電影公司轉企改制。

　　此外，配合市文體局抓好廣播電視“村村通”工程建設和協(xié)助市文物局開(kāi)展文物保護工作；積極開(kāi)展雙擁工作，參與文化擁軍活動(dòng)；切實(shí)做好計劃生育工作，確保人員、責任和措施到位；完成區委區政府部署的重點(diǎn)項目協(xié)議和道路巡查整治工作，繼續做好文明生態(tài)村、幫扶貧困村莊建設工作，推動(dòng)我區各項事業(yè)的發(fā)展。

工作計劃 篇6

　　加強班級安全工作，是教育的一項基本任務(wù)和重要責任。我們要貫徹“安全第一，預防為主”方針，加大安全教育和輿論宣傳力度，強化安全意識和各項安全管理措施，加強安全教育。以安全法規為重點(diǎn)，以安全意識為內容，針對本班特點(diǎn)，有計劃，多形式地開(kāi)展安全教育，不斷增強學(xué)生自我防范意識，排除安全隱患。

　　一、加強安全教育

　　老師要通過(guò)班隊活動(dòng)、黑板報、晨會(huì )課等對學(xué)生進(jìn)行交通安全游泳、食品衛生、防火教育。安全無(wú)小事，責任重于山。安全教育要天天講，時(shí)時(shí)強調。要讓每一個(gè)學(xué)生都明確，安全無(wú)小事，生命寶貴，一定要珍愛(ài)生命，防范未然。

　　二、建立健全班級管理制度。

　　1、健全請假制度。要求學(xué)生請假要事先寫(xiě)請假條，若情況特殊可掛電話(huà)請假。

　　2、健全點(diǎn)名制度。每節課教師都要點(diǎn)名，發(fā)現學(xué)生缺課，要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)。

　　3、要有禁止學(xué)生下河游泳措施。

　　4、來(lái)校未放學(xué)要禁止學(xué)生走出校門(mén)口。

　　三，預防為主，狠抓教育。

　　1、每周一升旗，要強調安全，提醒學(xué)生時(shí)刻注意安全。并落實(shí)安全檢查，排除不安全因素。

　　2、建立學(xué)生通訊錄，隨時(shí)聯(lián)系，明確去向。

　　3、每期開(kāi)展一次消防演練，提高學(xué)生自救能力。

　　4、師生齊抓共管，安全責任落實(shí)到人。

　　四，活動(dòng)載體，深入人心。

　　1、開(kāi)展安全知識競賽，舉辦安全手抄報，安全知識大家知道。

　　2、班刊中要有一期安全專(zhuān)刊。

　　3、開(kāi)展自救演練。

　　五，嚴格制度，加強教育。落到實(shí)處，杜絕事故，確保平安。

　　六、嚴肅課堂紀律。

　　1、按時(shí)上下課，不準遲到、早退或中途溜走。

　　2、不準隨便調課，考試時(shí)不許提前下課或放學(xué)。

　　3、體育課或其他活動(dòng)課出現學(xué)生自由活動(dòng)教師不在場(chǎng)的現象，學(xué)生在哪活動(dòng)，教師要在哪指導

　　七、加強勞動(dòng)安全管理。

　　在勞動(dòng)時(shí)，體弱多病的學(xué)生提出請假休息時(shí)要給予批準�；顒�(dòng)和勞動(dòng)強度要適合學(xué)生的體力狀況。禁止不按學(xué)生體力攤派勞動(dòng)任務(wù)。勞動(dòng)前班主任要點(diǎn)名。勞動(dòng)時(shí)要陪伴始終指導，結束時(shí)也要點(diǎn)名。

　　八、組織大型文體活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐等活動(dòng)，必須經(jīng)過(guò)嚴格的審批，有嚴密的`組織方案和安全防范預案及保衛措施。

　　規定：組織外出活動(dòng)，應事先將活動(dòng)性質(zhì)、內容、場(chǎng)地、路線(xiàn)、日期、參加班級、帶隊老師、（每班必須2人帶隊）寫(xiě)成書(shū)面材料上報大橋中心小學(xué)，經(jīng)批準后才能開(kāi)展活動(dòng)。由學(xué)生自己完成的社會(huì )實(shí)踐、觀(guān)察、調查等活動(dòng)應書(shū)面給家長(cháng)一封信，家長(cháng)還要寫(xiě)回執、意見(jiàn)。

　　九、認真執行安全事故報告制度，對班級安全事故沒(méi)有緩報、瞞報和不報的現象。

　　建立暢通的信息渠道和嚴格的信息上報機制，及時(shí)反映班級有關(guān)安全穩定的信息動(dòng)態(tài)。

　　十、在流行病期間要實(shí)行晨檢制度。汛期要加強巡查。

　　十一、班級設施定期檢查。及時(shí)上報。

工作計劃 篇7

　　站在XX————XX年度第一學(xué)期，透視過(guò)去，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。而匆匆的一個(gè)學(xué)期又將結束。

　　這一學(xué)期來(lái)，在學(xué)院老師和學(xué)生會(huì )各干部的領(lǐng)導下，宣傳部參與組織開(kāi)展了一系列的工作和活動(dòng)，現將宣傳部這學(xué)期工作總結如下：

　　本學(xué)期，學(xué)生會(huì )宣傳部主要負責本學(xué)院的宣傳工作并配合其他各部展開(kāi)相關(guān)工作。當接到學(xué)院有相關(guān)活動(dòng)需要攝影和通訊，我部干事及時(shí)參與活動(dòng)�？此坪�(jiǎn)單的工作，實(shí)際操作起來(lái)卻會(huì )遇到很多人員安排上的問(wèn)題，和稿件上傳不及時(shí)等問(wèn)題。

　　另外，在我院本學(xué)期開(kāi)展的各項工作中，我們部門(mén)主要負責配合其他各部門(mén)做好宣傳。通知�，F場(chǎng)安排等工作。在組織同學(xué)參賽的過(guò)程中，我們以努力服務(wù)于同學(xué)為宗旨，實(shí)現了自身的價(jià)值。

　　此外，在院刊《櫻花雨》的出刊過(guò)程中，宣傳部也參與了相關(guān)工作�？赡苁切麄髁Χ炔粔�，無(wú)法調動(dòng)大家寫(xiě)作的.積極性，在酬稿的過(guò)程中出現了一些問(wèn)題，這也成了這學(xué)期充實(shí)的工作中一個(gè)較大的遺憾。由于這些主觀(guān)的經(jīng)驗水平和客觀(guān)的因素，也正促使我們在下學(xué)期的工作中不斷地努力和完善。同時(shí)，我想說(shuō)，成功失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(cháng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì )好起來(lái)的。

　　除此之外，我們還協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展了一些活動(dòng)，配合他們完成工作。特別是其他部門(mén)負責人，親切果斷的工作作風(fēng)，使我部受益良多。工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們的干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過(guò)去的學(xué)期里，我們腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于水平和經(jīng)驗不足，還存在著(zhù)一定的問(wèn)題。在新的一年里，我們部還必須繼續努力，爭取做得更好。

　　總之，因為有這樣一個(gè)團隊，團結，和諧，默契，我們將以全新的姿態(tài)迎接下一學(xué)期的到來(lái)，爭取取得更大的成績(jì)。

工作計劃 篇8

　　今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導班子，愿在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

　　一�？傆媱�

　　今年計劃總收入40。75萬(wàn)元，計劃支出35。75萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)濟效益5萬(wàn)元。

　　在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

　�。�1）賓館計劃收入10萬(wàn)元

　�。�2）旅游船只收入5萬(wàn)元

　�。�3）上壩收費3萬(wàn)元

　�。�4）綠化收入7。5萬(wàn)元

　�。�5）房屋出租收入3萬(wàn)元

　�。�6）果園收入1。25萬(wàn)元

　�。�7）勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

　　總計收入40。75萬(wàn)元

　　計劃支出費用有以下幾項：

　�。�1）工資支出總額為15萬(wàn)元

　�。�2）提取三金3。2萬(wàn)元

　�。�3）勞動(dòng)保險4。3萬(wàn)元

　�。�4）勞動(dòng)保護0。65萬(wàn)元

　�。�5）電話(huà)費0。5萬(wàn)元

　�。�6）差旅費0。8萬(wàn)元

　�。�7）辦公費0。3萬(wàn)元

　�。�8）折舊及攤消6萬(wàn)元

　�。�9）稅金3。5萬(wàn)元

　�。�10）招待費1。5萬(wàn)元

　　總計劃支出為35。75

　　二�？傆媱澋脑敿氄f(shuō)明和工作部署

　　1。金湖賓館

　　為了鼓勵整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態(tài)下，標底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線(xiàn)路改造的情況下，標底為12萬(wàn)元人民幣。首先，我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì )，讓全體員工看清當前充滿(mǎn)競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來(lái)能夠完完全全地獨立起來(lái)。

　　如公司內部沒(méi)有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租，最后就對社會(huì )招標，用社會(huì )的力量來(lái)管理金湖賓館。

　　賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。

　　雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的.經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當好參謀把好關(guān)。

　　在安全上，做到每周一次安全會(huì )，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì )、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會(huì )必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。

　　2。船只管理

　　今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開(kāi)競標。先對公司內部員工公開(kāi)招標，實(shí)行競標上崗，競標底價(jià)分別為2。5萬(wàn)元、3。5萬(wàn)元、3。5萬(wàn)元人民幣（含人員工資在內）。如公司內部沒(méi)有人競標或沒(méi)有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒(méi)有人競標，再對離退休人員招標。

　　對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規定，必須按照局安委會(huì )對船只的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。

　　3。上壩收費

　　在上壩收費上，我們想延續原有的方式，對全局進(jìn)行公開(kāi)招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

　　4。綠化工作

　　今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務(wù)。

　　5。房屋出租

　　今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長(cháng)時(shí)間，有的現在還沒(méi)有還清，所以重新招租，簽字交錢(qián)。

　　在管理上，計劃列出一個(gè)大表格，標明哪一棟、哪一戶(hù)租房者是誰(shuí)、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發(fā)生。

　　6。果園管理

　　今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補齊樹(shù)苗，以保證果園樹(shù)木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。

　　7。勞務(wù)輸出

　　今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。

　　8。豬場(chǎng)管理

　　在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來(lái)，殺了給職工分肉，用來(lái)回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。

　　9。職工培訓

　　今年對集體職工的教育培養訓上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來(lái)展示自己的能力，用以發(fā)現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

　　還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì )到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì )，充分發(fā)揮管理委員會(huì )的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì )討論通過(guò)后再實(shí)施，增加透明度。

　　以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計劃，愿我們全體經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。

工作計劃 篇9

　　為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展，為了公司能節約相對成本，也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核，我將做好以下方面的計劃，來(lái)提高工作效率，更好的開(kāi)展工作。

　　一、繼續提高員工素養，強化員工服務(wù)意識

　　人是萬(wàn)物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會(huì )用更好激情來(lái)為企業(yè)付出、當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個(gè)人素養，使員工更有團隊精神和奉獻精神、只要員工的個(gè)人素養真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進(jìn)行、這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中、對此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下；二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

　　二、不斷完善管理制度

　　由于物流部不是直接創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的部門(mén)，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì )被本部門(mén)員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響、對此需不斷完善部門(mén)管理制度，需實(shí)施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

　　三、加快管理崗位建設

　　我將結合本部門(mén)崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結構，使其"基層具體落實(shí)、中層監督指導"、使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng )優(yōu)。

　　四、作內容及安排

　　1、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴格按標準執行，實(shí)行崗位責任制、制定預防可能發(fā)生的錯誤，及時(shí)發(fā)現，糾正不正確的工作方法。

　　2、每日早會(huì )十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的.工作完成進(jìn)度，出現的問(wèn)題，困難，部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排，表?yè)P有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情。

　　3、每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項、檢查電源，門(mén)窗是否關(guān)閉、清潔是否到位等。

　　4、每日開(kāi)單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時(shí)交財務(wù)、檢查系統所有單據，有無(wú)異常情況，庫存有無(wú)異常數據、發(fā)現問(wèn)題立即解決。

　　5、每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現的問(wèn)題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績(jì)，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表?yè)P或獎勵。

　　6、各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上、檢查貨架的貨品是否按規定陳列，整個(gè)庫房保持整齊，整潔，有無(wú)臟亂現象，貨品名，標簽，及價(jià)格是否一致。

　　7、嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤、不定時(shí)復核實(shí)物和庫存差異，當天發(fā)現有差異數據當日處理，找出原因，并糾正錯誤。

　　9、倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬，凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標簽（款號，尺碼，價(jià)格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

　　10、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致、如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便及時(shí)調整。

　　11、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理、如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整、發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮或損壞等），及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放，分別做賬、廢料根據實(shí)際情況合理利用、各種物料不得拋擲。

　　13、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時(shí)清理，保持整潔、所有單據必須有責任人簽字，并且字跡清楚。

　　14、提前做好部門(mén)內員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門(mén)做好銜接安排。

　　15、了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問(wèn)題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作、鼓勵員工學(xué)習，營(yíng)造和諧，團結，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè )。

　　五、工作重點(diǎn)

　　1、對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn)，重點(diǎn)為貨物入庫流程，出庫流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確、準確、及時(shí)。

　　2、對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全。正確。

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，物流部規模也將得以壯大、我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標的原則開(kāi)展工作、加強部門(mén)管理建設，不斷提高員工素養，強化員工服務(wù)意識、使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

工作計劃 篇10

　　班級概況

　　本班共有學(xué)生20名，其中男24名，女生26名。學(xué)生來(lái)源附近村莊，素質(zhì)不一，基礎參差不齊。多數學(xué)生個(gè)性較強，充滿(mǎn)愛(ài)心，具有善良、同情別人、熱愛(ài)集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。

　　學(xué)生思想狀況：學(xué)生積極要求上進(jìn)，思想活躍，關(guān)心國家大事和社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，并愿意投身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，表現出了獨立思考和較為主動(dòng)的參與意識。但全班的思想水平參差不齊，還有個(gè)別學(xué)生對集體活動(dòng)態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現出了自私自利、結邦交派、擾亂班級的正常學(xué)習生活秩序。

　　學(xué)生學(xué)習狀況：班級整體學(xué)習成績(jì)一般，出現了兩極分化的趨勢。優(yōu)生能積極主動(dòng)的學(xué)習，但不夠靈活，差生基礎不扎實(shí)，出現了知識斷層現象�？傮w上分析，全班學(xué)習態(tài)度還比較端正，由于處在小學(xué)階段的末期，面臨升學(xué)，有的在積極進(jìn)取，有的失去了信心。

　　生理心理方面：學(xué)生生理發(fā)育基本平衡，身高、體重、胸圍等基本合理，近視率較低，多數學(xué)生身體素質(zhì)較好，在校運動(dòng)會(huì )上屢屢?jiàn)Z魁。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實(shí)市教委的《關(guān)于適應新形式進(jìn)一步加強和改進(jìn)中小學(xué)德育工作意見(jiàn)》，全面貫徹教育方針，強化管理，依法治教，與時(shí)俱進(jìn)，以人的現代化素質(zhì)標準為內容，以養成教育為基礎，以綜合評價(jià)為導向，以教育科研為動(dòng)力，切實(shí)尊重兒童的身心發(fā)展規律，將日常培養與開(kāi)展活動(dòng)激發(fā)積極向上的情感教育相結合，積極探索新時(shí)期德育工作的特點(diǎn)、途徑、規律，構建新時(shí)期德育工作管理模式，努力提高德育工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新性、針對性和實(shí)效性。

　　進(jìn)一步貫徹新形勢下的新教育精神，落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生從小學(xué)跨入中學(xué)的大門(mén)為核心，深入開(kāi)展各種活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為上一級學(xué)校送一個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。

　　二、具體工作目標

　　進(jìn)一步強化做人，成長(cháng)教育，課內打基礎，教授給學(xué)生更多的知識;課外活動(dòng)求發(fā)展，按照素質(zhì)教育的發(fā)展方向，努力培養學(xué)生具備各種能力，培養學(xué)生會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )鍛煉，學(xué)會(huì )吃苦，學(xué)會(huì )辦事。堅持把德育放在首位，在落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》引導在校內做好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子，在社會(huì )上做個(gè)好兒童。

　　三、重點(diǎn)工作：

　　為了能把本班建成具有"團結、活潑、嚴謹、求學(xué)"的班風(fēng)，把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會(huì )主義建設者和接班人。特制定班級重點(diǎn)工作計劃：

　　1、根據學(xué)生實(shí)際情況，制定獎懲分明的班級公約;

　　2、在學(xué)生中培養競爭意識，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

　　3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;

　　4、關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績(jì)的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

　　5、成績(jì)、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步;

　　6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進(jìn)。

　　7、配合各科任教師，培養學(xué)生廣泛的學(xué)習興趣。

　　一、指導思想：

　　本班的學(xué)生相互之間學(xué)習及紀律情況參差不齊，在上課過(guò)程中自然而然地產(chǎn)生一系列的問(wèn)題，針對這些現象，為提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習的能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當進(jìn)步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習生活習慣，并逐步提高紀律意識和思想道德水平，形成良好的自身素質(zhì)，為了讓培輔計劃要到實(shí)處，發(fā)掘并培養一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養能力入手，培養良好的習慣，從而形成較扎實(shí)的基礎，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng)，提高整個(gè)班的素養和成績(jì)，特制定本學(xué)期培優(yōu)輔差具體計劃。

　　二、目的：

　　1、全面提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性

　　2、使學(xué)生轉變觀(guān)念、認真學(xué)習、發(fā)展智力、陶冶品德，使學(xué)生活起來(lái)。

　　3、讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣，克服自卑的心理。

　　4、在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習氛圍，使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所用。

　　三、基本情況

　　1、學(xué)生情況分析

　　本班共有學(xué)生xx人，從學(xué)習情況、知識技能掌握情況以及日常行為規范情況來(lái)看，只有少部分同學(xué)學(xué)習積極性高，學(xué)習目的'明確，上課認真，數學(xué)課興趣濃厚、動(dòng)手能力強，作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，自我要求嚴格，特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時(shí)，仍然有大部分學(xué)生學(xué)習不夠認真，紀律生活方面比較懶散，自我控制力不強，出現上課講小話(huà)、搞小動(dòng)作、不做作業(yè)、等現象。

　　2、培優(yōu)輔差對象

　�、賹W(xué)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀及表現積極(優(yōu)生)培養對象

　�、谳o差對象：

　　四、具體措施：

　　培優(yōu)

　　1、每周有選擇性地上一節思維訓練課、

　　2、在日常教學(xué)的分層練習中有的放失地注意對優(yōu)生的培養、

　　3、每天出一題彈性作業(yè),讓優(yōu)生吃得飽、

　　輔差

　　1、實(shí)行以點(diǎn)帶面來(lái)全面提高，使學(xué)生觀(guān)念進(jìn)行轉變。

　　2、讓優(yōu)生講述自己的學(xué)習方法，進(jìn)行經(jīng)驗交流。

　　3、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來(lái)影響差生，改變后進(jìn)生，在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚學(xué)習氛圍。

　　4、對后進(jìn)生進(jìn)行多鼓勵、少批評、多談心，進(jìn)行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。

　　5、采用激勵機制，多給點(diǎn)后進(jìn)生表現的機會(huì )，讓他們樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣，克服自卑的心理。

　　6、平時(shí)多與家長(cháng)聯(lián)系，共同來(lái)解決后進(jìn)生各方面存在的問(wèn)題。

　　7、充分利用課余時(shí)間進(jìn)行面對面輔導,講解練習、

　　8、做好"每日清"工作,包括題題清,課課清,人人清、爭取做到當堂知識當堂清,不留后遺癥、

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