【通用】工作計劃9篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1
新的一年開(kāi)始了成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。應對明年的工作我深感職責重大。要隨時(shí)堅持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥監督GSP的執行,時(shí)刻研究公司的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。
2、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工起好承上啟下的橋梁作用。
3、以身作則做員工的表率。樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強日常管理,異常是抓好基礎工作的管理和培訓店員專(zhuān)業(yè)知識(店長(cháng)每一天利用早會(huì )時(shí)間培訓病癥并且結合病癥來(lái)聯(lián)合藥品學(xué)習并且填加銷(xiāo)售技巧)。對來(lái)店時(shí)間較短的營(yíng)業(yè)員每一天進(jìn)行貨位考試。
5、培養忠實(shí)顧客
。1)把長(cháng)期用藥患者的電話(huà)及用藥品名及用藥結束日期記錄下來(lái)會(huì )員日或店內有活動(dòng)時(shí)打電話(huà)通知。
。2)加強店員對顧客親情化服務(wù),每日在店內進(jìn)行巡視,對服務(wù)不夠完善的`顧客,在顧客走后,進(jìn)行及時(shí)指導并在每月評選出服務(wù)標兵,在店里進(jìn)行公示提高員工服務(wù)熱情。
。3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存并在每一天安排2名營(yíng)業(yè)員負責對斷檔品種進(jìn)行調撥,避免因門(mén)店人為斷檔而影響銷(xiāo)售。
6、加強和各部門(mén)的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
工作計劃 篇2
學(xué)生社團作為學(xué)院團委工作、學(xué)生文化的一個(gè)窗口,一面旗幟,反映著(zhù)一個(gè)學(xué)院的精神風(fēng)貌。因此,社團應該發(fā)揮其積極的作用。本社團作為一個(gè)公益性社團,更應將積極地作用深入學(xué)校乃至社會(huì )。20xx年我社團的工作將以“穩中推進(jìn)”為工作理念,以“開(kāi)創(chuàng )社團發(fā)展的新局面”為工作重點(diǎn)全面展開(kāi)。為了在新的形勢下全面開(kāi)展社團工作,結合自身特色及實(shí)際情況,特制定20xx年的工作計劃如下:
1、 我社于20xx年9月16日招募社團新成員并與20xx年9月22日召開(kāi)全體社員會(huì )議。會(huì )議主要內容包括:介紹社團主要成員及負責人、宣布社團章程、布置20xx年工作任務(wù)。
2、 我社于20xx年10月至11月在社團聯(lián)藝術(shù)節期間舉辦環(huán)保知識講座,切實(shí)提高人們的環(huán)保意識以及環(huán)保知識。
3、 我社將動(dòng)員社員積極參加環(huán)保攝影,將在生活中遇到的關(guān)于環(huán)保的`良好一面和不良的一面用攝影記錄下來(lái),并將在本學(xué)期舉行一次環(huán)保攝影展。進(jìn)一步提高對環(huán)保的意識。
以上是我社20xx年初步的工作計劃。我們將會(huì )在發(fā)揚電機特色的同時(shí),融入社團特色,注重形象,創(chuàng )立品牌,為開(kāi)創(chuàng )社團工作的新局面而努力!
工作計劃 篇3
一.指導思想
為了更好的展開(kāi)工作,打下一個(gè)良好的基礎,緊緊圍繞創(chuàng )建“全國魅力城市”和“全國文明城市”這個(gè)工作中心,以“創(chuàng )建百年油田、搞好二次創(chuàng )業(yè)”為指導綱要,以城區經(jīng)濟發(fā)展,城市文明建設為服務(wù)宗旨,走全面、協(xié)調、持續發(fā)展之路,努力達到共建和諧社會(huì )的目標。為此,制定小隊工作計劃匯報材料。
二.工作任務(wù)
以夯實(shí)基礎為主要任務(wù)。首先隊伍建設是做好一切工作的根本保證,對于綜合執法隊伍來(lái)說(shuō),這方面的任務(wù)尤為重要。堅持以人為本,不斷提高執法人員素質(zhì),規范執法,搞好服務(wù),全力打造一支文明執法之師為目標。
1. 整章建制。努力加強制度建設,規范化管理要求,制定有關(guān)管理辦法:日常守則、檢查制度規范、執法人員日程工作記錄,規范隊伍行為,提高整體素質(zhì)。
2. 建立分區包干的責任制。量化工作責任,使得執法人員能明確工作內容,避免發(fā)生出現問(wèn)題責任不清,相互推卸,影響工作進(jìn)展,所以必須抓責任,強落實(shí)。
3. 做好小區重點(diǎn)問(wèn)題的集中整治綜合執法工作。加強對小區的環(huán)境治理,對私自搭建門(mén)市,私自改造房屋等違規的現象,做到實(shí)效性、嚴肅性的整改。
4. 做好綜合治理小區的執法工作。包括小區內無(wú)照商販非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、違法裝飾裝修、私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、破壞綠化、噪聲油煙擾民等違法違章行為。
5. 備好案件工作的基本資料以及程序的標準、便捷。
6. 執法人員的自身建設和管理。嚴格按照城市管理行政執法局“政治強、紀律嚴、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、執法明”的要求,遵循職責清晰、誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,切實(shí)做到“不錯位、不缺位、不越位”,執法過(guò)程中統一指揮,流程順暢。
三.工作要求
。ㄒ唬 組織保證。精心的組織安排,為的`工作奠定良好的基礎,做到干部走在前,干在先的良好榜樣示范作用。
。ǘ 紀律保證。在制度嚴格的考核機制下,全員全身心地投入到工作中去,做到不越權、濫用職權等違法不正當的行為。
。ㄈ┡囵B愛(ài)崗敬業(yè)的精神,樂(lè )于奉獻。深知執法人員的使命感、責任感,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。維護法律的權威性和公眾利益,真正地成為維護城市發(fā)展的一面旗幟,成為一支能用、好用、管用的城管鐵軍。
工作計劃 篇4
20xx年公司正式推行集團化運作模式,在新的發(fā)展形勢下,根據公司及部門(mén)實(shí)際,督察辦工作如何適應集團公司發(fā)展的需要,強化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會(huì )直接領(lǐng)導下和總裁辦指導下開(kāi)展工作,F就督察辦工作計劃如下:
一、督察辦的定位:
在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則,在督察過(guò)程中以“擺事實(shí)、拿依據、講道理”為基本準則,協(xié)助并協(xié)調集團公司各職能部門(mén),充分發(fā)揮“三個(gè)作用”(‘眼睛’的作用、‘內參’的作用、執行的作用),確保公司長(cháng)遠發(fā)展為前提以及董事會(huì )下達的.各項戰略目標順利實(shí)現的執行機構。
二、20xx年工作目標:
重大及專(zhuān)項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規處理率100%、董事會(huì )其他交辦事項完成率100%、督察人員違規、違紀率為0。
三、運作思路:
督察辦20xx年整體思路是:“小機構、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍,以服務(wù)與督察并重,通過(guò)服務(wù)和督察來(lái)實(shí)現對相關(guān)職能部門(mén)的大服務(wù)和大監督。
四、20xx年度組織架構及薪酬體系:
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時(shí)兼任總裁辦主任助理或副主任)、設督察主管一人、督察專(zhuān)員一人;薪酬體系參照營(yíng)銷(xiāo)體系的薪酬體系執行。副主任適用副部長(cháng)層級,督察主管適用區域經(jīng)理層級,督察專(zhuān)員適用銷(xiāo)售代表層級。具體績(jì)效考核由董事會(huì )按照督察辦年度目標、月度目標進(jìn)行嚴格考核。
五、具體工作細化:
1、日常工作項
。1)董事會(huì )督察辦日常工作項(見(jiàn)附表1)
。2)總裁辦督察辦日常工作項(見(jiàn)附表2)
2、20xx年度每月重點(diǎn)工作(見(jiàn)附表3)
工作計劃 篇5
20xx年是集團公司全面實(shí)施“人才強企”戰略和人力資源發(fā)展規劃的重要一年,**發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)福建公司)人力資源工作在集團公司人力資源部和公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,緊緊圍繞集團公司20xx年人力資源工作要點(diǎn)和福建公司“1122”年度計劃,結合本公司人力資源工作現狀,克服了人力資源部剛組建、人員少、事務(wù)多等諸多困難,較好地完成了各項工作任務(wù),為集團公司“358”戰略計劃第一階段目標和福建公司“2211”目標任務(wù)的順利實(shí)現提供有力的組織和人才保障,取得了一定的成績(jì),F將主要工作情況回顧總結如下:
一、建章立制,逐步規范人力資源管理
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理,理順管理關(guān)系,使公司人力資源各項工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度辦事”的良好機制,及時(shí)制定、出臺了一系列符合福建公司實(shí)際情況的制度和辦法,如:《**發(fā)電有限公司機關(guān)各部室主要職責》、《機關(guān)各部室崗位設置、定員、崗級和任職條件》、《機關(guān)本部人員調配管理暫行辦法》、《機關(guān)本部人員選(招)聘管理實(shí)施辦法》、《**發(fā)電有限公司新進(jìn)員工工資標準管理辦法》、《**發(fā)電有限公司員工調配管理暫行辦法》等文件,逐步規范了公司系統的人力資源管理工作。
二、摸清家底,做好工資、保險等管理銜接工作
經(jīng)集團公司批準,從20xx年開(kāi)始福建公司所屬企業(yè)的勞動(dòng)工資由公司自行統一管理。人力資源部及時(shí)組織召開(kāi)了20xx年勞動(dòng)工資預算會(huì )議,提出《關(guān)于**發(fā)電有限公司20xx年工資基金計劃和工資總額調控計劃的預算報告》,并根據集團公司《關(guān)于下達20xx年工資計劃的通知》(中國華電人[20xx]445號)文件精神,及時(shí)下達各企業(yè)20xx年工資計劃,在執行過(guò)程中加以嚴格監督,年度內未發(fā)生超預算現象。
廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)后,福建公司系統員工各項保險仍由福建電網(wǎng)公司代管,上半年,經(jīng)過(guò)多方面的努力和協(xié)調,在確保系統內員工的利益的基礎上,最終與電網(wǎng)社保中心簽訂了《委托管理合同書(shū)》,以較低的價(jià)格解決了近八千名員工20xx、04、05年保險管理問(wèn)題,同時(shí)也順利解決了過(guò)渡期離退休員工企業(yè)補貼資金來(lái)源渠道問(wèn)題;上半年舉辦了企業(yè)年金經(jīng)辦人員培訓班,交流年金工作經(jīng)驗,并布置下一階段工作。
三、認真組織,做好企業(yè)改制重組工作
20xx年是電力主輔分離改革的實(shí)施年,根據中央八部委關(guān)于主輔分離、輔業(yè)改制工作的有關(guān)政策,按集團公司分離社會(huì )職能的工作部署,有條不紊地在公司系統開(kāi)展了分離辦社會(huì )工作。
結合公司“1122”年度計劃,為積極穩妥地做好企業(yè)改制重組工作,上半年成立了**發(fā)電有限公司企業(yè)改制重組領(lǐng)導小組及其辦公室,并積極穩妥地開(kāi)展工作,F已上報廈門(mén)電廠(chǎng)改制重組方案,并得到集團公司原則同意的批復,漳平電廠(chǎng)和永安火電廠(chǎng)的改制方案請示也已上報至集團公司。
四、落實(shí)創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子的要求,做好領(lǐng)導班子的考核與交流調整工作
按照公司黨組的部署,落實(shí)創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子的要求。根據集團公司人力資源部的授權,穩步推進(jìn)干部隊伍建設,福建公司機關(guān)和基層企業(yè)領(lǐng)導班子建設初見(jiàn)成效。首先是建立和完善公司本部職能部室機構,加強和充實(shí)了機關(guān)各部門(mén)領(lǐng)導;其次,在集團公司人力資源部的指導下,調整、交流、提拔了部分基層企業(yè)領(lǐng)導班子成員;三是,20xx年9月、10月,受集團公司委托,公司黨組首次在系統內進(jìn)行了一次全面、系統的企業(yè)領(lǐng)導班子考核建設工作,人力資源部如期完成了計劃安排,并將考核結果提交公司黨組,比較全面了解掌握了基層單位領(lǐng)導班子和后備干部情況,為下一步運用考核考察成果奠定了基礎。
五、按“公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)”原則,做好人力資源優(yōu)化配置工作
根據集團公司《關(guān)于福建華電可門(mén)發(fā)電有限公司福州可門(mén)火電廠(chǎng)運行模式及生產(chǎn)人員招聘方案的批復》(中國華電人函[20xx]58號)要求,按照招聘領(lǐng)導小組的工作部署,組織、協(xié)調、做好可門(mén)電廠(chǎng)生產(chǎn)準備人員招聘工作。前后歷時(shí)近兩個(gè)月時(shí)間,面向福建華電系統招聘生產(chǎn)準備人員,完成了預期的.目標,達到了預期的效果。
根據集團公司核定的福建公司機關(guān)本部定員人數,人力資源部組織了相應招(選)聘工作。目前機關(guān)工作人員已基本就位。
招(選)聘工作均貫徹“公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)”的原則,受到公司系統各單位和員工的肯定和好評。
六、重視教育培訓工作,著(zhù)力提高干部、員工素質(zhì)
按照集團公司人才強企戰略的指導思想,貫徹落實(shí)“五支隊伍”建設和“22211”人才工程,努力培養符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍,積極開(kāi)展員工教育培訓工作。開(kāi)展了調度運行值班人員取換證培訓、水調人員業(yè)務(wù)培訓班、社保人員政策法規培訓、技師高級技師認定評審等員工培訓工作;協(xié)助集團公司開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導人員培訓、協(xié)助生產(chǎn)運營(yíng)部開(kāi)展基層單位生技部主任業(yè)務(wù)培訓等干部培訓工作。公司系統干部、員工的綜合素質(zhì)不斷提高。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
以《英語(yǔ)課程標準》為指導,圍繞我校新學(xué)期工作目標,進(jìn)一步加強課改教育理論學(xué)習,切實(shí)轉變教學(xué)觀(guān)念,提高自身素質(zhì),堅持面向全體學(xué)生,努力創(chuàng )設良好的英語(yǔ)教學(xué)環(huán)境,為學(xué)生的終生發(fā)展打下良好的基礎
二、主要學(xué)習內容:
1、有關(guān)報刊雜志刊登的教改方面的理論、實(shí)踐文章。
2、專(zhuān)家講座。
3、課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流。
三、學(xué)習方法:
1、積極參加每周一次的學(xué)科教研活動(dòng)。在開(kāi)學(xué)初安排好學(xué)習內容,并注意所學(xué)內容系統化。平時(shí)要注意留心有關(guān)報刊,做好必要的剪貼、摘錄、復印等工作。要定期總結,加強學(xué)習理論的指導與檢查,確保學(xué)習有實(shí)效。
2、每次學(xué)習前,確立學(xué)習主題、學(xué)習篇目或具體的學(xué)習資料,組織學(xué)習后展開(kāi)討論研究。
3、要利用課余時(shí)間自覺(jué)閱讀教育方面的`雜志、報刊,努力使學(xué)習課改方面理論成為每天生活、工作的重要組成部分。
4、學(xué)習時(shí),要認真思考,大膽實(shí)踐,努力做到學(xué)以致用,勤于總結以不斷提高自身的理論修養和教科能力。
四、常規工作:
1、備課:深入鉆研教材、教法,堅持二次備課,每周四集體備課。
2、課堂教學(xué):注重學(xué)生的獨立性、自主性,師生互動(dòng),共同發(fā)展。每位教師出兩節研討課。
3、作業(yè):以能促進(jìn)學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的提高為標準,內容科學(xué)合理,及時(shí)批改作業(yè)。
4、學(xué)生評價(jià):繼續推行“記錄袋式”的評價(jià),注重學(xué)習過(guò)程的評價(jià)。
5、家校聯(lián)系:召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),做好與家長(cháng)溝通反饋工作
工作計劃 篇7
一、指導思想:
以學(xué)校工作思想為指導,結合本年級的實(shí)際情況,全面樹(shù)立以學(xué)生為本的教育教學(xué)思想,全面提高本年級教師的教育、教學(xué)水平。進(jìn)一步加強團隊意識,培養合作精神,發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué),全方位服務(wù)于學(xué)生。
二、 本組情況分析:
1、教師情況分析:
我們四年級共有教師12人,風(fēng)華正茂,各有各的風(fēng)格,既有年輕人的活力,又有中年人的干練與沉穩,敬業(yè)精神強,而且都踏實(shí)肯干。有的教師經(jīng)驗豐富,有的教師謙虛好學(xué),積極上進(jìn)。在本學(xué)期中,成員與成員之間,學(xué)科與學(xué)科之間,中隊與中隊之間繼續做到團結合作,形成默契,形成我們組室的超強的凝聚力,提高我們綜合的戰斗力。
2、學(xué)生情況分析:
我們四年級共有學(xué)生179人。學(xué)生行為習慣的養成較好,學(xué)習相對比較自覺(jué)。當然每個(gè)班級都有個(gè)別學(xué)生在學(xué)習習慣、行為習慣上表現還不夠好。本學(xué)期,各班班主任及中隊輔導員應多采用藝術(shù)的手段,加強對這部分學(xué)生的督促、教育。學(xué)生習慣的培養應該是我們每一個(gè)教師教育工作的一個(gè)重要部分,應該長(cháng)抓不懈。在學(xué)習上,三個(gè)班級有明顯的差距。四班語(yǔ)、數、外均走在年級組前端;四班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)一般,優(yōu)生不強;四班的數學(xué)、英語(yǔ)相對薄弱一些。因此,各班老師還得根據班級情況,做到兩手抓。尤其是要做好培優(yōu)補差工作。班主任要加強班級的`管理,形成一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。
三、工作目標:
1.嚴格遵守學(xué)校管理制度,不遲到早退,不閑聊喧嘩,不在辦公室做與工作無(wú)關(guān)的事。
2.認真履行崗位職責,做到管理育人,教書(shū)育人,服務(wù)育人,敬業(yè)愛(ài)生,處處為人師表。
3.教師之間團結協(xié)作,和睦相處;不說(shuō)不利于團結的話(huà),不做不 利于團結的事;做到語(yǔ)言文明,儀表端正,舉止大方。
4.認真參加學(xué)校組織的政治,業(yè)務(wù)學(xué)習。顧全大局,服從學(xué)校工作安排,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),按時(shí)完成各處室布置的任務(wù)。
5.科學(xué)教學(xué),不體罰和變相體罰學(xué)生,杜絕出現教育教學(xué)安全事故。
四、工作重點(diǎn):
1.健全辦公制度,搞好辦公室衛生,做到整潔,美觀(guān)。
2.成功組織一次本年級學(xué)生特色活動(dòng),做到有活動(dòng)方案,活動(dòng)過(guò)程,活動(dòng)效果,活動(dòng)小結。
3.成功組織一次本年級教師特色活動(dòng),做到有申報,有記載,有成效,有宣傳。
4.輔導學(xué)生參加各種德育活動(dòng)和學(xué)科競賽。
5.加強業(yè)務(wù)能力培養,各教師積極參加各項教學(xué)和科研競賽活動(dòng)。
工作計劃 篇8
周工作計劃表
本周重點(diǎn)工作:
上周未完成工作:
上周工作不足總結
注: ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 20xx年8月 第3周 總監督人:
部門(mén):喜洋洋前廳部 計劃人: 何小鋒 任 志 陸春生 張李平
工作計劃 篇9
20xx年我們依舊要加強統計法制建設,嚴格執行《全國衛生統計報表制度》。運用統計理論和方法,觀(guān)察研究門(mén)診、住院的疾病結構及疾病的臨床特征,為醫療、預防保健、提供統計信息服務(wù)。利用醫院的統計資料,開(kāi)展統計分析與統計預測,病結合醫院工作實(shí)際,編輯統計資料,實(shí)行統計咨詢(xún)與統計監督。并為各級領(lǐng)導了解醫院工作情況,編制工作機會(huì ),檢查計劃執行情況、掌握各科室工作進(jìn)度,提高醫療質(zhì)量和效益,改善醫院內部管理,進(jìn)行宏觀(guān)控制等提供必要的綜合統計信息,使醫院保持良好的運營(yíng)狀態(tài),不斷提高醫院社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。
一、 確保統計數據質(zhì)量
1、基礎數據統計屬實(shí)
確保醫院門(mén)診人次以?huà)焯柸藛T統計;觀(guān)察人數和急診死亡人數統計以日志為準,確保數出有據,提高了數據的準確度。
2、人員分類(lèi)統計準確無(wú)誤
由于統計人員認真學(xué)習了《陜西省衛生統計報表制度》,記口徑等的概念統計數據均屬實(shí),無(wú)漏報現象。
二、 加強統計執法力度
1、 堅決遵守《統計法》的有關(guān)規定,無(wú)虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統計數據的現象。
2、 不擅自制發(fā)統計調查表的情況,不做危害國家安全、損害公眾利益的統計調查行為。
三、 工作人員職責
1、 負責編報上級規定的報表,及時(shí)向醫務(wù)科,財務(wù)科及相關(guān)醫療、科室提供所需的資料,必須做到準確、完整、并加以必要的.說(shuō)明,按期上報。
2、 每天認真核對門(mén)診、病房及醫技各科室填報的工作日志,查缺補漏,做到統計數據完整、準確、及時(shí),真實(shí)可靠。
3、 保證統計信息網(wǎng)絡(luò )的暢通,經(jīng)常深入各科室核對原始資料。
4、 按照領(lǐng)導和管理的特殊要求,提供所需的各種統計信息資料。
5、 努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統計水平,保管好各種醫療統計資料。
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