工作計劃錦集(8篇)

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　在校長(cháng)室的指導下，以區教育局初教科對小學(xué)教導處規范化考核為標準，以學(xué)校工作計劃為指南,以“教育質(zhì)量科研提升六項行動(dòng)”為方向，以扎實(shí)推進(jìn)“隊伍建設”為目標，以創(chuàng )建三星級校本教研先進(jìn)校為抓手，以提高課堂教學(xué)效率為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強教學(xué)工作的精致管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅持以人為本的觀(guān)念，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),積極開(kāi)展教學(xué)改革研究，抓常規習慣養成教育，守護質(zhì)量生命線(xiàn)，實(shí)現師生素質(zhì)內涵的全面、持續、有效發(fā)展，全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理，進(jìn)一步提升我校整體辦學(xué)水平。

　　二、工作目標：

　　1.加強自身學(xué)習，提升政治思想素質(zhì)，踐行公平、公正、公開(kāi)管理。

　　2.教學(xué)組織管理有秩序，有制度，有落實(shí)。

　　3.科學(xué)制定教學(xué)計劃，建立定期檢查制度，加強學(xué)科培訓，加強對青年教師的專(zhuān)業(yè)培訓。

　　4.組織業(yè)務(wù)培訓，積極開(kāi)展質(zhì)量調研，深入課堂加強聽(tīng)課、評課活動(dòng)，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

　　5.頂真碰硬抓“七認真”管理，落實(shí)學(xué)生“每天1小時(shí)”體育鍛煉，開(kāi)展衛生常識教育活動(dòng)，做好專(zhuān)用教室管理工作。

　　6.根據學(xué)校實(shí)際情況，創(chuàng )新工作方法，為打造“最美農村學(xué)�！辈恍概�力。

　　三、具體措施：

　　(一)、加強自身修養建設。

　　教導處全體成員積極主動(dòng)加強政治思想學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，積極參加校內外各層級培訓，每周至少完成1篇讀書(shū)筆記，并學(xué)有所得，取得較為明顯的成績(jì)。教導處成員明確分工，密切協(xié)調合作，彼此互相支持、互相依靠、互相攜手，積極開(kāi)展批評與自我批評。教導處的工作秉持公平、公正、公開(kāi)的原則，力求得到全校教職工的好評。在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，協(xié)同學(xué)校其他各部門(mén)，完成學(xué)校各項創(chuàng )建工作及其他工作。

　　(二)、提升教學(xué)組織水平

　　教學(xué)組織規范，建立年級組、教研組、備課組等教學(xué)管理系統，依據分工加強校本研修工作，各學(xué)科組有重點(diǎn)、有指向地確立研究?jì)热�，在名師引領(lǐng)和同伴互助下促進(jìn)教師教學(xué)能力提升。圍繞課題積極開(kāi)展學(xué)科組活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)方法的優(yōu)化，從而提高學(xué)生學(xué)習興趣。細化學(xué)校各項教學(xué)管理制度，強化標準意識，為專(zhuān)任教師教學(xué)工作明確方向。嚴格制度管理，敢于頂真碰硬，促使教學(xué)工作順利有序開(kāi)展。建立每月召開(kāi)一次的教導處會(huì )議制度，對照工作計劃及時(shí)總結工作中取得的進(jìn)步和不足，反思教學(xué)組織工作的得與失，提出針對性的工作方法。加強教師的專(zhuān)題學(xué)習，組織學(xué)科專(zhuān)題研討，結合教學(xué)工作實(shí)際，推行“每月至少一篇深入的教學(xué)反思”、“每學(xué)期至少一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文”、“每學(xué)期至少一篇教學(xué)敘事故事”，引領(lǐng)老師們及時(shí)總結工作經(jīng)驗，提高工作水平。

　　(三)、落實(shí)科學(xué)計劃管理

　　1. 嚴格執行課程計劃。

　　嚴格執行課程計劃科學(xué)安排課表，每位教師都要嚴格執行課表，上齊、上足、上好每一節課，所有教師不得私自調課、占課或在課上放任學(xué)生自由活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規管理要求。確保讓學(xué)生學(xué)好每一門(mén)學(xué)科，讓每一位學(xué)生都按課表正常上課，恪守學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉的時(shí)間，發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)。

　　2. 科學(xué)規范健全制度。

　　教導處工作做到有計劃、有總結，明確目標，落實(shí)措施，扎實(shí)開(kāi)展工作。提高目標意識，加強教學(xué)計劃管理，提升教學(xué)計劃管理的水平。學(xué)校有明確的課堂教學(xué)規范，對隨意調課、代課或擠占課時(shí)、課上接打手機等行為都有具體考核辦法。學(xué)校嚴格控制學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間，小學(xué)生每天在�；顒�(dòng)總量不超過(guò)6小時(shí)。制訂教師備課和作業(yè)批改校本化要求。積極實(shí)施“輕負優(yōu)質(zhì)”的教學(xué)舉措，做到保證作業(yè)的質(zhì)，嚴控作業(yè)的量。

　　3.頂真碰硬抓計劃管理。

　　為全面了解學(xué)校教學(xué)工作實(shí)際，強化制度管理落實(shí)情況，我校制定了多層次，多形式的教學(xué)督查，有課堂教學(xué)隨機督查，每月一次教學(xué)七認真檢查、校長(cháng)室專(zhuān)項督查、年級組互查等多種督查形式，做到有記錄、有反饋、有跟蹤，強調“回頭看”，重在整改到位。對于教學(xué)中存在的重大問(wèn)題，通過(guò)“發(fā)放友情提醒條”、“事件紀要”、“校內通報”等不同層次的形式加以督促。

　　4.引領(lǐng)中青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　加強對中青年教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，青年教師對照制定的中青年教學(xué)規劃進(jìn)行階段性小結。引領(lǐng)中青年教師主動(dòng)學(xué)習，豐富專(zhuān)業(yè)生活，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。加強對新教師的培養，依托“青藍工程”和學(xué)科組的隨機督查，加速新教師的成長(cháng)步伐。

　　(四)、扎實(shí)狠抓教學(xué)質(zhì)量

　　1.校本教研扎實(shí)有效。

　　學(xué)校由校長(cháng)室牽頭，構建“校長(cháng)室→教導處→學(xué)科組→教研組→教師”五級管理網(wǎng)絡(luò )，做到分工明確、責任到人。推行行政管理蹲點(diǎn)年級組、教研組、備課組制度，推進(jìn)教師的通識培訓活動(dòng);注重引導教師進(jìn)行教學(xué)反思，有效地把控校本教研的各個(gè)環(huán)節，促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的提高。

　　2.健全和完善發(fā)展性評價(jià)體制

　　結合我校農村實(shí)際情況，學(xué)生的生源數量逐年減少，留守兒童、單親家庭兒童不斷增加，客觀(guān)上使得教師面臨的教學(xué)質(zhì)量壓力增大。在教學(xué)評價(jià)中，健全以發(fā)展性考核為基礎的'評價(jià)體系，重在對教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展性評價(jià)，使得每個(gè)老師都能夠通過(guò)努力達到教學(xué)質(zhì)量目標。加強階段性質(zhì)量調研分析的質(zhì)量，為老師們尋找提升教學(xué)質(zhì)量“回家的路”。

　　3.深入課堂，加強學(xué)習。

　　教導處全體成員深入課堂，積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)，每人每學(xué)期聽(tīng)課不低于30節。主動(dòng)承擔校內“一人一課”和“研討課”，積極參加區域性教研活動(dòng)，課堂教學(xué)理念新，效果好，廣受好評。

　　(五)、精致管理教學(xué)常規

　　1.規范學(xué)籍管理。

　　依托江蘇省中小學(xué)生學(xué)籍管理軟件，做好學(xué)校學(xué)生流動(dòng)工作，認真登記留守兒童，規范學(xué)生轉入轉出和畢業(yè)生登記管理工作。積極做好新生招生工作，開(kāi)展面向永安幼兒園大班學(xué)生和家長(cháng)的校園開(kāi)放日活動(dòng)，宣傳介紹學(xué)校，發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)，電話(huà)通知每位適齡兒童家長(cháng)，確保施教區內所有適齡兒童全部入學(xué)。

　　2.強化教學(xué)流程管理。

　　教導處深入開(kāi)展教學(xué)“七認真”檢查，全面深入了解教學(xué)常規工作，嚴格執行“七認真”教學(xué)常規管理制度，推行“友情提醒條”制度，引導教師精心備課、精心上課、精心批改作業(yè)，強化臨界生和學(xué)困生輔導工作。推行月考核制度，落實(shí)好制度管理。

　　3.確保學(xué)生“每天一小時(shí)”體育活動(dòng)時(shí)間。

　　大力推進(jìn)陽(yáng)光體育運動(dòng)，認真開(kāi)展大課間活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育課外活動(dòng)。進(jìn)一步抓好眼保健操、廣播操的教學(xué)工作，組織兩操比賽(廣播操、眼保健操)，加強學(xué)�！翱鞓�(lè )課間活動(dòng)”的體育特色建設。

　　4.加強衛生健康教育。

　　認真完成學(xué)生疾病、出席日報工作。每天及時(shí)搜集學(xué)生疾病、出席數據，及時(shí)上報，并做好公示活動(dòng)。建立衛生安全制度，間周對學(xué)生開(kāi)展衛生健康教育。

　　5.專(zhuān)用教室使用規范。

　　教導處重視學(xué)校專(zhuān)用教室的管理，本學(xué)期我校投資購入兩塊觸摸屏綜合型黑板，打造3個(gè)多功能教室，為老師們電化課堂教學(xué)管理提供有力保證�？茖W(xué)準備室、科學(xué)實(shí)驗室、計算機教室、音樂(lè )室、美術(shù)室、圖書(shū)室、閱讀中心均有專(zhuān)人管理，并做好使用記錄。

　　(六)、創(chuàng )新教導管理模式

　　1.愛(ài)心輔導傳遞正能量。

　　結合學(xué)校留守兒童較多的實(shí)際情況，本著(zhù)遵循規律辦學(xué)的理念，堅持每天堅持在學(xué)校無(wú)償為學(xué)生進(jìn)行家庭作業(yè)輔導，有效解決了農村家庭缺乏對學(xué)生的有效輔導，將“辦人民滿(mǎn)意的教育”落到了實(shí)際工作中。

　　2.“輕負優(yōu)質(zhì)”求質(zhì)量。

　　以創(chuàng )建成功“輕負優(yōu)質(zhì)先進(jìn)�！睘槠鯔C，在校內積極推進(jìn)我�！拜p負優(yōu)質(zhì)”特色教學(xué)改革。精心設計作業(yè)，力求年級統一，作業(yè)量適中，作業(yè)內容更加具有實(shí)踐性、綜合性和延展性。強化對學(xué)生課外作業(yè)量的監控，制定校本化的課外作業(yè)量監測制度，由年級負責人每周在每班隨機找一名同學(xué)記錄下一周每天家庭作業(yè)的內容以及完成時(shí)間，準確掌握學(xué)生實(shí)際作業(yè)量，減輕學(xué)生額外過(guò)重的課業(yè)負擔。在各學(xué)科組中開(kāi)展專(zhuān)題研討，幫助老師們更新理念，走上“精業(yè)”發(fā)展之路。

　　四、工作安排

　　2月份

　　1.開(kāi)學(xué)常規“七認真”督查;

　　2.各學(xué)科組校本教研開(kāi)展校本教研活動(dòng);

　　3.“優(yōu)秀寒假作業(yè)展”;

　　4.制定《永安小學(xué)教學(xué)管理細則》;

　　5.隨機督查與專(zhuān)項督查;

　　6.教學(xué)工作會(huì )議;

　　7.畢業(yè)班工作會(huì )議;

　　3月份

　　1.教學(xué)常規“七認真”普查;

　　2.迎接區教育局視導回訪(fǎng);

　　3.校本教研活動(dòng)正常開(kāi)展;

　　4.第五屆“書(shū)潤童心”讀書(shū)節暨揚州市閱讀工程項目;

　　5.各課題組開(kāi)題論證;

　　6.隨機督查與專(zhuān)項督查;

　　7.畢業(yè)班質(zhì)量調研分析;

　　4月份

　　1.教學(xué)常規“七認真”檢查;

　　2.期中質(zhì)量調研及質(zhì)量分析;

　　3.三-六年級“書(shū)潤童心”現場(chǎng)作文大賽;

　　4.校本教研活動(dòng)正常開(kāi)展;

　　5.畢業(yè)班質(zhì)量調研分析;

　　6.“廣場(chǎng)晨讀”活動(dòng);

　　7.校本教研活動(dòng)正常開(kāi)展

　　5月份

　　1.教學(xué)常規“七認真”檢查;

　　2.學(xué)科組競賽活動(dòng);

　　3.青年教師教學(xué)基本功競賽活動(dòng);

　　4.畢業(yè)班質(zhì)量調研分析;

　　5.校本教研活動(dòng)正常開(kāi)展

　　6月份

　　1.教學(xué)常規“七認真”檢查;

　　2.優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)展;

　　3.畢業(yè)班質(zhì)量抽測;

　　4.期末復習、考試;

　　5.學(xué)期教師崗位職責考核，工作量考核;

工作計劃 篇2

　　一、總則：

　　1、執行公司各項決議，主持酒店全面工作。安排、落實(shí)酒店各部門(mén)工作。確保酒店日常工作正常運轉。

　　2、確保酒店安全無(wú)隱患，負責酒店社會(huì )公共關(guān)系協(xié)調工作。

　　3、定期向公司匯報工作，策劃、落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)計劃及成本控制工作。

　　4、切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，確保每一位客戶(hù)的高滿(mǎn)意度，維護公司品牌聲譽(yù)。

　　5、保證酒店標準化、流程化、制度化管理的貫徹實(shí)施。

　　6、保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成公司下達的利潤指標，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　二、確定總的經(jīng)營(yíng)目標：

　　確定酒店總的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標，并有實(shí)施計劃的具體方案和措施。

　　1、與總經(jīng)理溝通協(xié)調工作，包括價(jià)格調整，相關(guān)支持申請等等

　　2、圈分析，組織分店進(jìn)行宣傳，銷(xiāo)售等工作

　　3、檢查應收的帳款。及時(shí)回收現金，避免差錯和跑帳，避免酒店的經(jīng)濟損失。

　　4、審查每天的財務(wù)報表，和每月的財務(wù)報告，檢查營(yíng)業(yè)額是否按計劃完成，要不斷進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，找出經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節，進(jìn)行改進(jìn)，使營(yíng)業(yè)額保持完成計劃的良好狀態(tài)。

　　三、確定管理目標：

　　1、制訂酒店的店規，即“員工守則”，這本守則從店長(cháng)到普通員工，人人都必須遵守。

　　2、按照酒店的管理目標，規定部門(mén)經(jīng)理以下各級管理層的'職責。并監督和檢查他們的執行情況。

　　3、制訂酒店各部門(mén)各崗位的操作流程。這些制度和流程反映酒店的水準。使酒店的各項工作在嚴密的制度下實(shí)行，達到標準化、規格化、程序化、科學(xué)化。

　　4、團隊管理，包括工作安排，培訓，團隊激勵

　　5、人事管理，包括店員招聘，薪酬設定，表現評估，晉升，淘汰

　　6、財務(wù)管理，包括財務(wù)數據分析，物品采購計劃，現金流管理等

　　7、客房管理，通過(guò)流程保證客房衛生水平和客房清潔速度。管理好布草使用和倉儲。

　　8、前廳管理，保證前臺接待人員辦理入住和退房的效率，給予客戶(hù)熱情友好的服務(wù)印象。

　　四、建立組織系統：

　　1、店長(cháng)要協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，使各部門(mén)保持良好的合作。要使客人感到酒店有個(gè)嚴謹的整體感，從而增強客人住店的信心。

　　2、店長(cháng)每周必須主持部門(mén)經(jīng)理參加的例會(huì )，將每一周的工作情況和發(fā)生的事情，及下周的工作任務(wù)進(jìn)行溝通和傳達。廣泛聽(tīng)取經(jīng)理們的意見(jiàn)，商討酒店的業(yè)務(wù)。努力做到任務(wù)清楚，目的明確，使酒店工作建立在制度化、程序化的基礎上。

　　3、常與部門(mén)經(jīng)理研究如何改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

　　五、檢查工作：

　　店長(cháng)必須每天安排一定的時(shí)間巡視檢查各個(gè)部門(mén)和公共場(chǎng)所。檢查的項目具體有：

　　1、各級管理人員在不在崗，他們在怎么開(kāi)展工作和處理事宜

　　2、員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客服務(wù)

　　3、公共場(chǎng)所的秩序

　　4、指示牌、路牌是否放置得當，舊牌是否即使撤除，文字、說(shuō)明是否清晰美觀(guān)

　　5、清潔衛生（大清潔計劃）

　　6、客房的家具布置安排是否得當，各種電器設備是否完好，燈光空調是否光亮正常；玻璃、鏡、桌、椅 是否干凈； 地毯、 墻面是否干凈，床鋪整理是否符合規格、要求；冷熱水管是否正常通水，有沒(méi)有漏水現象，抽水馬桶是否通暢，面盆、浴缸、馬桶是否清理干凈。有沒(méi)有積污，是否干燥，“巾類(lèi)”是否如數擺好，消耗品是否擺好，廢紙桶是否清理干凈。

　　7、公共衛生間是否干燥、無(wú)異味。

　　8、酒店的維修保養情況，具體有：維修時(shí)是否有噪音，有否影響酒店的正常營(yíng)業(yè)；建立酒店的維修保養制度，有計劃的進(jìn)行維修保養工作。

　　9、檢查房務(wù)各部門(mén)的工作，注意迎送、開(kāi)放、行李運送及保管，結帳、詢(xún)問(wèn)等方面的工作是否細致、有效率、員工態(tài)度是否和善等等。

　　10、有時(shí)，店長(cháng)在深夜還要做突然檢查。此時(shí)檢查的項目有：總臺、客房、保安等夜班工作人員是否在崗位上履行職責：門(mén)有沒(méi)有鎖好；燈有沒(méi)有按規定開(kāi)關(guān)；有沒(méi)有危險的、不安全的因數存在等等。店長(cháng)要將這些檢查的情況，包括好的、差的都記錄下來(lái)，傳達到相關(guān)部門(mén)，給他們明確的指示。

　　六、加強安全管理：

　　店長(cháng)必須定期或不定期的召開(kāi)安全會(huì )議，研究保安問(wèn)題， 指示有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行消防系統和設施的安全檢查，進(jìn)行消防演習；制定嚴格的保安制度，消防制度，要使每個(gè)干部和職工都予以重視，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基礎上。

工作計劃 篇3

　　女生們解決生活學(xué)習上的困難是我部“服務(wù)女生”的宗旨。也為創(chuàng )建“和諧校園”貢獻我們的一分力量。

　　工作宗旨：提高我院女生的綜合素質(zhì)，展現我院女生的風(fēng)采;

　　搭建女生與女生，男生與女生，女生與老師之間的交流平臺;

　　探索出一條屬于女生部自己的工作路線(xiàn)，把女生部發(fā)展成為一個(gè)團結、創(chuàng )新的綜合的服務(wù)部門(mén)。

　　為使我部的工作有一個(gè)漂亮的開(kāi)始，為以后的工作做鋪墊，使各項活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，我部制定了這學(xué)期的工作計劃：

　　一，強抓生活作風(fēng)問(wèn)題

　　大學(xué)是一個(gè)相對自由的場(chǎng)所，有相對寬泛的時(shí)間，使我也有了更多的社交活動(dòng)，在次同時(shí)，我們有很多同學(xué)都對自己的生活放縱，安全也就有了問(wèn)題。雖然我們都是成年人，但是安全無(wú)小事，因此，女生部計劃在今年加強生活作風(fēng)問(wèn)題的檢查，對所有的問(wèn)題嚴肅處理。對衛生習慣也會(huì )嚴加檢查，使每個(gè)人都能在一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境里生活，能在大學(xué)校園培養良好的衛生習慣，給自己給別人留下美好的回憶。

　　二，加強思想道德教育

　　大學(xué)生應充分認識公共生活和公共秩序的基本特點(diǎn)和要求，自覺(jué)加強道德修養，遵守社會(huì )公德，養成良好的文明習慣，大學(xué)生是社會(huì )整體文化素質(zhì)水平較高的青年群體，從小事做起，從小節做起，帶頭踐行社會(huì )公德規范。社會(huì )公德的境界，是在不起眼的一舉手一投足間慢慢升華的'，因此，女生部計劃在今年宣傳全系女生積極參加各種社會(huì )活動(dòng)，在實(shí)踐中，培養社會(huì )公德意識和責任意識，參加志愿者服務(wù)。遵守以“文明禮貌，助人為樂(lè )，愛(ài)護公物，保護環(huán)境，遵紀守法”為主要內容的社會(huì )公德。

　　三，培養良好的學(xué)習習慣

　　大學(xué)不同于高中，大學(xué)很多的時(shí)間都是在寢室。然而，寢室又象一個(gè)小家庭，人多事雜，但是畢竟在學(xué)校，我們主要的是學(xué)習，在那樣的一個(gè)“小家庭”中，我們會(huì )忘記了自己是干什么的，我們會(huì )失去自我，忘掉自己的責任，總會(huì )在嬉鬧中一小時(shí)一小時(shí)，一天一天的讓時(shí)間溜走，只剩我們在抱怨，抱怨大學(xué)空虛，無(wú)聊，抱怨自己沒(méi)有成就。因此，女生部會(huì )在這方面多做工作，盡量歸所有人一分安逸的時(shí)間用來(lái)學(xué)習，充實(shí)自己，使每個(gè)人都有一個(gè)好的回憶，不至于在多年后，對自己的大學(xué)生活僅僅是一片空白的回憶。

　　四、禮儀工作

　　1、收集相關(guān)禮儀資料，供負責禮儀的女生學(xué)習，使得禮儀工作更專(zhuān)業(yè)更優(yōu)秀。

　　2、認真做好領(lǐng)導接待工作，出色服務(wù)。

　　3、隨時(shí)準備為我院其他大型活動(dòng)作好禮儀工作

　　我會(huì )全心全意的工作，相信我們女生部這學(xué)期的工作比上學(xué)期作的更好!

工作計劃 篇4

　　回想一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，一轉眼我們也即將成為大一新生的學(xué)長(cháng)學(xué)姐、在這過(guò)去的一年里大家都發(fā)生了很大的變化，我們以嶄新的面孔來(lái)迎接新學(xué)期的到來(lái)、而我們生活部當然也不例外的為了迎接變化的腳步，為了更好的為廣大同學(xué)們服務(wù)，我們進(jìn)行了內部成員的內部重組，大三的學(xué)長(cháng)學(xué)姐都放下了部門(mén)的工作，全心投入學(xué)習和工作，所有的工作都由我們下屆的接手、由于我們是新手接班，所以我們部的新接手的成員在去年就已經(jīng)開(kāi)始準備部門(mén)的工作，制定了如下的大致工作計劃：

　　一、新學(xué)期會(huì )議

　　由于新學(xué)期學(xué)校的布局調整，我們部門(mén)為了配合這突然的改變，我們重新召集部門(mén)成員進(jìn)行新的工作計劃商討、經(jīng)過(guò)部門(mén)成員的熱烈討論我們終于商談出了一份較合理的臨時(shí)的宣傳和招新計劃。

　　二、招新工作的展開(kāi)

　　制定出了一份較合理的招新計劃，綜合考慮各方面因素。我們會(huì )物色一些有能力的新生，讓他們在我部進(jìn)行實(shí)習，提前熟悉我部的運作，使得正式加入學(xué)生會(huì )后能迅速投入工作。

　　三、新校區工作的調整

　　搬至新校區，所處的環(huán)境與北院就不同了，食堂的執勤工作要做出相應的調整，工作力度要大大加強，給大一新生帶個(gè)好頭，為以后工作的開(kāi)展鋪墊好，利于以后工作順利的開(kāi)展。

　　四、日常工作的`開(kāi)展

　　加強食堂執勤，積極主動(dòng)與食堂負責人，學(xué)校后勤部交流。定期收集每班對食堂意見(jiàn)與建議，集合眾人的智慧，改良宿舍、飯堂的管理，共創(chuàng )良好的休息生活區。

　　五、活動(dòng)組織和策劃的開(kāi)展

　　1、預防流感、預防疾病。對同學(xué)們進(jìn)行流感知識普及，消除同學(xué)們對流感恐懼心理，加強同學(xué)們對流感的防范意識，協(xié)助校醫院做好流感預防工作、在換季的時(shí)候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預防疾病的知識。

　　2、新校區處于郊區，有利于我們戶(hù)外活動(dòng)的開(kāi)展，我們要抓住這一優(yōu)勢多組織戶(hù)外外出活動(dòng)，內容新穎獨特，突出生活部的特色！

　　計劃趕不上變化，我們會(huì )根據變化做出相應的調整。把生活部真正的符合與貼近生活，牢固學(xué)校與學(xué)生的紐帶作用。下學(xué)期所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿(mǎn)的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，以確保我院系我部門(mén)的各項工作有條不紊地開(kāi)展。為學(xué)校的科學(xué)技術(shù)文化工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。

工作計劃 篇5

　　指導思想：

　　以教務(wù)處為中心，立足課堂，積極開(kāi)展教研活動(dòng)。本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分調動(dòng)各教師的教學(xué)積極性，不斷提高課堂教學(xué)效率，以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)際能力為重點(diǎn)，提高我校計算機課程教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生技能水平，現制定出本學(xué)期計算機教研組工作計劃。

　　工作思路：

　　一、教研組建設

　　明確教研組內各教師的本學(xué)期的努力方向和需要承擔的教學(xué)任務(wù)，明確每月一次的教研活動(dòng)，活動(dòng)有主題、有內容、有記錄、有主持人，強調組內教師的合作意識、奉獻意識、責任意識、大局意識，形成一個(gè)和諧、團結、協(xié)作的團隊。配合教務(wù)處做好教師業(yè)務(wù)考核，狠抓教學(xué)常規，加大教學(xué)檢查力度；通過(guò)與組內外教師相互聽(tīng)課、交流、探討、學(xué)習，積極撰寫(xiě)論文、課題等，學(xué)習新的計算機知識和技能，在教研組內形成良好的學(xué)習氛圍，圍繞中職計算機專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況，做好教學(xué)方法的研究和創(chuàng )新。

　　二、加強常規管理，規范各項教學(xué)活動(dòng)

　　組織教師學(xué)習教學(xué)常規，重點(diǎn)抓好備課、上課兩個(gè)環(huán)節，并開(kāi)展檢查督促工作，使實(shí)施常規成為所有教師的自覺(jué)行為。優(yōu)化課堂教學(xué)結構，課堂教學(xué)要求目標明確，思路清晰。以學(xué)生為主體，合理而科學(xué)地發(fā)揮教師的主導作用，在教學(xué)過(guò)程中要善于及時(shí)發(fā)現學(xué)生思維的亮點(diǎn)，尊重學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，鼓勵學(xué)生，促使其操作技能有所提高。做好備、教、輔、改、考等各項常規工作。結合新教材，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，調動(dòng)學(xué)生的自主性和積極性。

　　三、提高教師專(zhuān)業(yè)水平，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

　　樹(shù)立正確的學(xué)習觀(guān)，不斷更新自身的計算機知識，積極引導教師參加市級以上的各種比賽活動(dòng)，積極組織教師參加優(yōu)質(zhì)課、論文、課件等評比活動(dòng)，鼓勵教師發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文，為以后的職稱(chēng)評比做好準備；通過(guò)老帶新，新促老，自評自查，組內互相幫助，有目的有計劃的培養我組青年教師和學(xué)科帶頭人，從而進(jìn)一步提高教師的教研水平；以壓力化動(dòng)力，理論聯(lián)系實(shí)踐，提高專(zhuān)業(yè)教師的業(yè)務(wù)能力水平。開(kāi)展有針對性的聽(tīng)課活動(dòng)，做好說(shuō)課、講課、聽(tīng)課、評課等教學(xué)細節，促進(jìn)年輕教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　四、開(kāi)展校本研究，做好計算機教學(xué)成果積累

　　研究開(kāi)發(fā)本專(zhuān)業(yè)新的校本教材，做好平時(shí)教學(xué)資料的整理工作，注重素材資料的收集；引導專(zhuān)業(yè)教師在加強專(zhuān)業(yè)教學(xué)的同時(shí)，做好專(zhuān)業(yè)教學(xué)知識的收集整理工作，半月一次小的整理，一月進(jìn)行一次大的整理，修改編輯，力爭做到知識材料整理規范有序，在學(xué)期末力爭能整理出一套適合我校學(xué)生實(shí)際的`教學(xué)手冊或者是知識匯編。提高教師教研水平，要求教師就教學(xué)、教研過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行思考，撰寫(xiě)論文，幫助教師進(jìn)一步提高教研水平，力爭形成一個(gè)計算機教學(xué)資源庫。

　　五、課內比教學(xué)，抓好優(yōu)質(zhì)課

　　按照教育局及學(xué)校的要求，繼續做好校內比武，多種形式組織校內講課說(shuō)課，通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課，同課異構，組織教師多講，多聽(tīng)，多說(shuō)示范課，不斷激發(fā)教師教學(xué)熱情，提高課堂教學(xué)實(shí)效；認真組織教師進(jìn)行觀(guān)課、議課，圍繞課堂觀(guān)察所收集的信息進(jìn)行討論，發(fā)表意見(jiàn)，針對教學(xué)中所出現的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行討論，共同促進(jìn)相互學(xué)習和提高；按照教務(wù)處安排組內教師進(jìn)行組內比武，推選出講課優(yōu)秀的教師進(jìn)行校內比武，積極準備參加市級教學(xué)比武活動(dòng)，提升比武層次，力爭取得好的名次。

　　具體活動(dòng)安排

　　2月份：

　�。�1）制定新學(xué)期計算機教研組工作計劃，部署新學(xué)期的教研教學(xué)工作。

　�。�2）按照教務(wù)處要求進(jìn)行集體備課和公開(kāi)課，高三復習安排指導的相關(guān)教研活動(dòng)。布置各年級的月考命題工作。

　　3月份：

　�。�1）按照學(xué)校安排，組織老師聽(tīng)公開(kāi)課。

　�。�2）做好各年級的期中考試復習工作并安排月考命題工作。

　　4月份：

　�。�1）在本教研組內組織各年級老師利用集體備課時(shí)間進(jìn)行聽(tīng)、評、說(shuō)課活動(dòng)，主要圍繞新教材進(jìn)行，展現優(yōu)秀教案。

　�。�2）期中考試后，各年級進(jìn)行期中考試質(zhì)量分析，及時(shí)進(jìn)行總結與反饋，老師有針對性地調整教學(xué)策略。

　　5月份：

　�。�1）鼓勵教師積極撰寫(xiě)論文。

　�。�2）高三老師進(jìn)行有序的復習，各年級月考出卷安排。

　　6月份：

　�。�1）組織各年級的老師指導學(xué)生有效地進(jìn)行復習。

　�。�2）期末考試安排及質(zhì)量分析，期末常規檢查，匯總各年級教學(xué)資源、活動(dòng)課記錄以及教師在本學(xué)期的獲獎情況。

工作計劃 篇6

　　初一新學(xué)期就要開(kāi)始，面對這一個(gè)全新的班級，全新的開(kāi)始，我作為初一x班的班主任，在此對接下來(lái)整個(gè)班級的工作進(jìn)行了一些計劃。結合這次學(xué)生們的學(xué)習成績(jì)和情況，我主要是從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、建立班級榮譽(yù)，維護氛圍。

　　很多學(xué)生剛剛來(lái)到初中，對這個(gè)學(xué)校，對這一段學(xué)習還是非常的陌生和迷茫。很多學(xué)生也會(huì )出現及其不適應的情況，因此在一開(kāi)始的時(shí)候，我們可以進(jìn)行一個(gè)互相認識的階段，比如說(shuō)多組織一些小活動(dòng)，讓學(xué)生們相處的更為融洽，樹(shù)立起共同的班級榮譽(yù)，維護好整個(gè)班級的氛圍。做班主任這么多年，其實(shí)我很明白，一個(gè)班級如果沒(méi)有班魂的`話(huà)，那么整體的發(fā)展也會(huì )遇到一些阻礙的。因此首先就是要建立起班級這個(gè)集體里的榮譽(yù)感，讓大家都知道我們是在同一艘船上，只有彼此都用力劃船了，我們才能越來(lái)越快。

　　二、做好班級管理，拓展空間。

　　這個(gè)學(xué)期第一個(gè)任務(wù)除了讓學(xué)生們搭建起良好的關(guān)系之外，也要做好班級的管理工作，拓展彼此的空間。首先就是要確立班級的管理員，也就是我們的班干部這個(gè)小團體。用公平的方式自我競爭，給每個(gè)同學(xué)都同等的機會(huì )，也給每個(gè)同學(xué)一個(gè)讓大家認識的機會(huì )。確立好了班干部小團體之后，我們就可以拓展區域了，比如說(shuō)在學(xué)習上，由學(xué)習委員帶領(lǐng)，在其他生活方面大家一起團結合作，取得一個(gè)更好的進(jìn)步。

　　三、打好教學(xué)基礎，同步前進(jìn)。

　　教學(xué)在初一第一個(gè)學(xué)期也是很重要的一部分，一進(jìn)來(lái)大家迎接的就是一次開(kāi)學(xué)考試，一是讓我們知道學(xué)生們的具體情況，其次是給很多需要證明自己的學(xué)生一個(gè)機會(huì )。讓他們知道自己優(yōu)點(diǎn)在哪里，缺點(diǎn)在哪里。我會(huì )在自己教學(xué)方面多花費一些共富功夫，盡量讓他們都找到一個(gè)適合自己的學(xué)習方式，也讓他們都培養好自己的學(xué)習技巧，給自己帶來(lái)一些力量。我也準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展教學(xué)工作，首先是打好基礎，其次是豐富興趣，結合一些有趣的教學(xué)技巧，盡量提高大家對初中學(xué)習的興趣，也讓大家對這個(gè)學(xué)期有一些新的希望和動(dòng)力。這個(gè)學(xué)期，我會(huì )主要建設好這個(gè)班級，然后把教學(xué)工作做好。把基礎打穩固了，今后就會(huì )輕松許多的。

工作計劃 篇7

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習認知星球投資公司企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念。

　�。ǘ�）全面熟悉公司組織架構、公司規章制度和體系文件，了解各部門(mén)管理制度。

　�。ㄈ�）掌握董事長(cháng)助理崗位工作職責和工作流程。

　�。ㄋ模┱J識公司主要領(lǐng)導、部門(mén)管理人員或相關(guān)人員，便于開(kāi)展工作。

　�。ㄎ澹┥钊牍�司各基層、現場(chǎng)，了解公司產(chǎn)品、工藝流程

　�。�六）保管好上海和樂(lè )家教公司印章，法人章。

　�。ㄆ撸┢鸩莨�司文件，參與公司戰略制定。

　�。ò耍┳龊枚�事長(cháng)工作行程安排，必要的時(shí)候提醒董事長(cháng)。

　�。ň牛┒�事長(cháng)信件和郵件的接受和回復，重要事項的呈報。

　�。ㄊ�）重要節日給董事長(cháng)重要朋友和客戶(hù)寄發(fā)賀卡和信件。

　�。ㄊ�一）負責董事長(cháng)會(huì )議的籌備、與會(huì )人員的通知、確認工作，提前準備會(huì )議資料。

　�。ㄊ�二）跟綜落實(shí)董事長(cháng)會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況，任務(wù)達成情況。

　�。ㄊ�三）做好來(lái)賓的接待，重要領(lǐng)導蒞臨前的準備工作落實(shí)。

　�。ㄊ�四）隨同董事長(cháng)參與商務(wù)活動(dòng)。

　�。ㄊ�五）做好保密工作，并嚴格遵守公司保密規定。

　�。ㄊ�六）監督各部門(mén)日常工作，臨時(shí)協(xié)調處理部門(mén)突發(fā)事件，保障各部門(mén)工作順利。

　�。ㄊ�七）參與企業(yè)項目投資，項目風(fēng)險評估，項目執行和項目控制和項目監督。分析業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，為董事長(cháng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。

　�。ㄊ�八）搜集市場(chǎng)信息、競爭對手信息，、公司信息、競爭對手信息，產(chǎn)品信息，參與銷(xiāo)售戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定。參與公司銷(xiāo)售目標的制定1.根據公司往年的銷(xiāo)售目標制定今年銷(xiāo)售目標；2.根據市場(chǎng)調究分析制定銷(xiāo)售目標；3.根據同行業(yè)銷(xiāo)售目標制定銷(xiāo)售目標；4.根據公司投入成本、毛利、純利制定銷(xiāo)售目標）。參與公司銷(xiāo)售目標的細分，根據產(chǎn)品、部門(mén)、人員、薪資、市場(chǎng)等進(jìn)行銷(xiāo)售目標細分等，為董事長(cháng)銷(xiāo)售管理提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。

　�。ㄊ�九）跟蹤落實(shí)各分公司和部門(mén)銷(xiāo)售目標達成情況（包括月度、季度、半年度、年度銷(xiāo)售目標）

　�。ǘ�十）參與公司財務(wù)部工作，進(jìn)行成本費用控制，分析財務(wù)報表，了解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況，分析公司現金流、資產(chǎn)負債率、速動(dòng)比率、投資回報率等，為董事長(cháng)財務(wù)管理提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。

　�。ǘ�十一）參與公司人力資源管理，了解公司人力資源戰略規劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓與開(kāi)發(fā)情況，勞動(dòng)關(guān)系情況。為董事長(cháng)人力資源管理提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。

　�。ǘ�十二）參與公司行政后勤管理，創(chuàng )造舒適、安全、滿(mǎn)意的工作生活環(huán)境。

　�。ǘ�十三）參與公司安全管理，監督各部門(mén)安全防范工作，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，避免工傷發(fā)生，給個(gè)人、公司和社會(huì )帶來(lái)不必要的損失和負擔。

　�。ǘ�十四）參與公司企業(yè)文化建設，制度建設，參與企業(yè)報刊的設計與印發(fā)，不斷完善公司制度。為董事長(cháng)公司制度法建設提供建設性意見(jiàn)。

　�。ǘ�十五）參與公司企劃部公司，了解企業(yè)品牌運用情況，市場(chǎng)反響，為董事長(cháng)企劃工作提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。

　�。ǘ�十六）參與公司公共關(guān)系管理，了解公司公共關(guān)系部門(mén)在處理政府、供應商、客戶(hù)、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的`處理，為董事長(cháng)提供信息支持，提出建設性意見(jiàn)。

　�。ǘ�十七）深入學(xué)習了解公司所屬行業(yè)的現狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場(chǎng)信息給予董事長(cháng)信息支持，提供建設性意見(jiàn)。

　�。ǘ�十八）不斷地學(xué)習經(jīng)濟、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結，上升到理論高度和水平。為個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　近期工作思路與按排：

　　1.幼兒園、學(xué)校開(kāi)學(xué)暨中小學(xué)輔導評估及與家長(cháng)面對面、滿(mǎn)意度調查；

　　2.秋季養生，適時(shí)推廣產(chǎn)品；

　　3.從百度競價(jià)排名的詬病中找到藍海戰略，或許從低谷尋找新的生長(cháng)點(diǎn);

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　深入貫徹江油市教研室文件精神，根據我校整體工作思想和教育教學(xué)實(shí)際情況，開(kāi)拓進(jìn)取，打造高效課堂，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

　　二、工作目標

　　1、高質(zhì)量完成上級的各級各類(lèi)教研工作。

　　2、立足課堂，全力推進(jìn)高效課堂。

　　3、利用“班班通”，提升教師現代教育技術(shù)使用能力。

　　4、結合“提升工程”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)開(kāi)展學(xué)校教研活動(dòng)。

　　5、繼續做好周檢月查工作。

　　6、優(yōu)質(zhì)課展示。

　　三、工作措施

　　1、高質(zhì)量完成上級的各級各類(lèi)教研工作，教研組要組織并配合好本組積極完成上級布置的

　　各類(lèi)教研工作。

　　2、加強教研常規管理，以管理促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

　�。�1）規范教研組活動(dòng)，活動(dòng)要講實(shí)效，避免教研活動(dòng)形式化，教務(wù)處對每次教研活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行監督�；顒�(dòng)前要點(diǎn)名，對缺席及請假教師有記錄；每次教研活動(dòng)，教研組長(cháng)要對教師的主題發(fā)言稿進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，活動(dòng)過(guò)程要有討論，要結果，人人參與，主題發(fā)言稿前以紙質(zhì)文檔交組長(cháng)一份，組長(cháng)做好活動(dòng)記錄。各老師的活動(dòng)記錄寫(xiě)在教研活動(dòng)本上。

　�。�2）教研活動(dòng)形式：本期教研活動(dòng)圍繞“提升工程”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)開(kāi)展。數學(xué)教研活動(dòng)時(shí)間安排在雙周的星期二，活動(dòng)時(shí)請老師自行調好課并準時(shí)參加。

　�。�3）集體備課：教案要有初稿，討論后形成二次教案。本學(xué)期參加提升工程的每位教師負責一篇教案。

　�。�4）校級教研活動(dòng)：校級教研活動(dòng)每月一次，活內容主要是班班通環(huán)境下的'信息技術(shù)的應用，提高老師們的現代教育技術(shù)水平。

　�。�5）繼續堅持周檢月查，每周星期一下午檢查教案，包括地方課程教案，教師要按規定課時(shí)備齊，教案本開(kāi)頭要寫(xiě)清周課時(shí)，每節教案開(kāi)頭要寫(xiě)三維目標，教學(xué)重點(diǎn)，難點(diǎn)，教學(xué)過(guò)程。教學(xué)后記不得少于三分之一。每月最后一周星期一檢查教育月記、聽(tīng)課記錄、教科研活動(dòng)記錄以及作業(yè)批改。

　�。�6）結合“提升工程”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)，先在組內優(yōu)質(zhì)課評比，推薦一堂優(yōu)質(zhì)課在全校交流展示。

　�。�7）落實(shí)聽(tīng)課制度，實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課，教師每周聽(tīng)課不少于一節，中層及校級領(lǐng)導每周聽(tīng)課不少于1。5節。

　　具體安排

　　九月：

　　1、制定教研工作計劃

　　2、教研組會(huì )議，布置教研工作。

　　3、教研組內活動(dòng)。

　　4、校級教研活動(dòng)。

　　十月：

　　1、教研組內具體備課。

　　2、組內優(yōu)質(zhì)課展示，聽(tīng)課評課。

　　3、校級教研活動(dòng)。

　　十一月：

　　1、半期考試及成績(jì)分析。

　　2、組內教研活動(dòng)。

　　3、校級教研活動(dòng)。

　　十二月：

　　1、組內教研。

　　2、校級教研活動(dòng)。

　　一月：

　　1、教研活動(dòng)總結。

　　2、期末復習及考試，成績(jì)分析。

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