實(shí)用的工作計劃范例(10篇)

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　為貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結合20xx年中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則，全面加強我院臨床護理工作，在夯實(shí)基礎護理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時(shí)，強化中醫護理內涵，在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，現制定20xx年護理工作計劃：

　　一、貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》，在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。

　�。ㄒ唬┲匦滦薅ㄗo理管理制度、護理人員職責、護理工作標準、護理技作規范，明確護理管理部門(mén)和護理管理人員的職責，規范護士的執業(yè)行為。

　�。ǘ�）在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。

　　1、規范中醫特色病種護理，各科室選擇中醫診療護理優(yōu)勢的3個(gè)病種開(kāi)展中醫特色護理服務(wù)。

　　2、開(kāi)展中醫特色護理操作項目（技術(shù)），各科室開(kāi)展2項以上中醫診療特色護理項目（技術(shù)），配合醫生進(jìn)行特色診療護理實(shí)施。

　　3、規范護理查房制度，定期開(kāi)展個(gè)案病例討論，運用中醫護理理論和技術(shù)指導辨證施護的實(shí)施，建立中醫護理查房及個(gè)案病歷討論記錄。

　　4、開(kāi)展中醫特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動(dòng)。包括為出院患者在內的患者隨時(shí)提供護理咨詢(xún)指導等一系列護理服務(wù)。

　　5、繼續開(kāi)展中醫特色護理質(zhì)量評價(jià)工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　二、貫徹落實(shí)衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，繼續開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。

　　1、組織全院護士認真學(xué)習衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》各省衛生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理工程的有關(guān)方件。

　　2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案，組織全院護士進(jìn)行培訓，完善臨床護理服務(wù)規范及標準，。

　　3、根據《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》的要求，結合臨床實(shí)際，明確臨床護理服務(wù)的內涵、服務(wù)項目和工作標準。并將臨床護理服務(wù)的內涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開(kāi)內容，向患者和社會(huì )公布。

　　4、 “優(yōu)質(zhì)護理示范病房”活動(dòng)，開(kāi)展5個(gè)試點(diǎn)病區，逐步推進(jìn)，最后普及，試點(diǎn)病區根據患者及護士需要進(jìn)行排班。

　　三、“以病人為中心”，提高護士服務(wù)意識

　　1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，繼續完善和優(yōu)化各項護理工作流程，在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，根據患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護理，促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

　　2、設立護理品質(zhì)管理小組，負責病人滿(mǎn)意度調查、護士長(cháng)工作滿(mǎn)意度調查，提高護士、護士長(cháng)的服務(wù)意識。

　　3、進(jìn)一步完善和落實(shí)“護士服務(wù)用語(yǔ)規范”、“護士工作考核細則”。各護理單元每季度組織護士學(xué)習、對照自查與考核一次，并將自查、考核結果及整改措施書(shū)面上報護理部。

　　4、每季度根據護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度在全院范圍開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高護士的服務(wù)水平。

　　二、加強管理，促進(jìn)臨床護理質(zhì)量持續改進(jìn)

　�。ㄒ唬┳o理管理體制和機制

　　1、實(shí)行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務(wù)于臨床護理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區參加護理交接班和行政查房，對各病區落實(shí)交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進(jìn)行全面評價(jià)并反饋給護士長(cháng)，對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。

　　2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵機制。依據全院各護理崗位的專(zhuān)業(yè)工作內涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險程度和工作量，以及責權利統一的'原則，統籌并合理劃分全院護理工作的專(zhuān)業(yè)崗位、層級崗位和績(jì)效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬，穩定臨床一線(xiàn)護士隊伍，促進(jìn)護士合理流動(dòng)。

　　3、提高護士的夜班勞務(wù)費。鼓勵高年資、高職稱(chēng)、高學(xué)歷護士進(jìn)入臨床一線(xiàn)崗位并擔任夜班工作，保證護理安全。

　　4、進(jìn)一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統，做好護理相關(guān)信息的收集和分析。

　�。ǘ�）充實(shí)臨床護士隊伍，做好護士人力資源和臨床護士的管理

　　1、護士配備標準達到《護士條例》要求，滿(mǎn)足完成臨床護理工作需求。

　　2、進(jìn)一步完善以連續、均衡、層級、責任為原則，調整護士的排班模式，建立二線(xiàn)和三線(xiàn)值班制度。增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護士人力，提高各班人數和技術(shù)力量的均衡性，保持護理工作的連續和工作落實(shí)。

　　3、繼續實(shí)行臨床護士分層級管理制度。通過(guò)考核，根據護士的能力實(shí)行專(zhuān)科護士、高級責任護士、初級責任護士聘任制，并根據各專(zhuān)業(yè)崗位、層級崗位和績(jì)效崗位的要求，建立與其職級、職位相對應的崗位職責、工作任務(wù)和權限。

　　4、改革臨床護士工作模式。進(jìn)一步完善護士管床、管病人的大包干責任制，原則上每個(gè)護士每班管理病人（床）數不超過(guò)15人。落實(shí)“護士床邊工作制”，逐步實(shí)現護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護理工作模式。配套解決護士流動(dòng)護理工作站（車(chē)）、流動(dòng)治療車(chē)的配置。

　�。ㄈ�）繼續完善前瞻性和病人安全為本的護理質(zhì)量管理體系

　　1、進(jìn)一步完善護理質(zhì)量管理委員會(huì )各項工作，各管理小組要有年度計劃、工作制度及流程、工作實(shí)施情況匯報和年終總結。

　　2、根據護理工作需要及時(shí)修訂護理質(zhì)量考核標準、評價(jià)辦法和持續改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機制。

　�。�1）對全院護理質(zhì)量實(shí)行三級質(zhì)控檢查，即高級責任護士、護士長(cháng)對自己管轄病人、病區進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)控、護理質(zhì)量委員會(huì )對全院護理質(zhì)量每月進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護理部進(jìn)行不定期的行政護理查房。

　�。�2）根據護理質(zhì)量檢查存在問(wèn)題，每季度召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )一次，應用分析結果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。

　�。�3）定期召開(kāi)護理質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議，對全院護理質(zhì)量進(jìn)行效果評價(jià)，找出存在問(wèn)題，制定整改措施，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

　　3、繼續堅持執行護理不良事件報告制度。

　�。�1）把問(wèn)責制和非懲罰制度有機結合起來(lái)，建立病人安全文化。

　�。�2）以FMEA和RCA等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現的可能性、頻率、嚴重程度，建立高危監測指標。

　�。�3）對已發(fā)生不良事件實(shí)行有護理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護理質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行討論分析，應用分析結果讓全院護士增強訪(fǎng)范意識，改進(jìn)相應的運行機制，保證護理質(zhì)量。

　　4、按衛生部有關(guān)文件簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě)。重新制定護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標準，重點(diǎn)加強在院病人實(shí)時(shí)、客觀(guān)記錄的監控與管理。

　　5、建立護理風(fēng)險防范、控制和追朔機制，確保護理安全

　�。�1）進(jìn)一步規范臨床上使用的各種標識，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標識和警示，確保病人安全。

　�。�2）定期檢查醫療設備、運輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設備的有效使用和運輸工具安全運送病人。

　�。�3）強化護士對住院病人的臨床用藥、治療提供規范服務(wù)。

　�。�4）進(jìn)一步完善各種應急預案，提高各層次護士的應急能力，確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長(cháng)能迅速對護理人力資源進(jìn)行調配并能解決各種特發(fā)事件。

　�。ㄋ模┘訌娮o士長(cháng)隊伍的管理

　　1、舉辦護士長(cháng)培訓學(xué)習班，根據醫院20xx年工作計劃，結合本年度護理工作重點(diǎn)，學(xué)習相關(guān)護理管理知識。

　　2、為提高護士長(cháng)管理、學(xué)術(shù)、專(zhuān)科理論與技能能力，繼續分期分批選派護士長(cháng)到省內外相關(guān)醫院進(jìn)修學(xué)習，以帶動(dòng)各專(zhuān)科護理發(fā)展。

　　3、堅持護士長(cháng)總值班制度，保證節假日及晚間護理工作質(zhì)量。

　　4、20xx年8月護士長(cháng)任期屆滿(mǎn)，繼續實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。

　　5、實(shí)行目標管理責任制。按“護士長(cháng)任期目標”考核標準對護士長(cháng)實(shí)施任期目標考核，以了解各位護士長(cháng)工作能力。

　　三、強化責任，提高臨床護理服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)護理工作制度及措施，保證患者安全

　　1、繼續實(shí)行壓瘡、跌倒等護理風(fēng)險事件的評估、報告制度，認真落實(shí)防范性護理措施。

　　2、落實(shí)病人的告知制度。

　　3、落實(shí)查對制度。服藥、注射、輸液等嚴格執行三查七對制度；徹實(shí)落實(shí)醫囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。

　　4、落實(shí)消毒隔離制度。定期檢查護士執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛生、醫療廢物處理等情況及嚴格預防導管相關(guān)性感染的發(fā)生。

　�。ǘ�）全面履行護士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　根據《護士條例》、《護士守則》和《中醫醫院中醫護理工作指南》規定，護士在工作中必須履行如下職責：

　　1、密切觀(guān)察患者生命體征和病情變化。

　　2、為患者提供正確的飲食護理、用藥護理、情志護理、康復護理、專(zhuān)科護理和健康指導。各病區至少每月召開(kāi)工休會(huì )一次，為病人提供健康知識講座及征求病人意見(jiàn)和建議，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，并將存在問(wèn)題及整改措施反饋給護理部。

　　3、對不能自理的患者提供生活起居護理。

　　四、加強護理重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)管理

　�。ㄒ唬┦中g(shù)室：定期對圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準備單和手術(shù)安全核對單的規范使用、工作流程是否合理、護理工作是否符合預防和控制醫院感染的要求等重點(diǎn)護理環(huán)節檢查。

　�。ǘ�）消毒供應中心：協(xié)助消毒供應中心按國家標準制定各種制度、各級人員崗位職責、各種工作流程，確保醫療器械從回收、分類(lèi)、清洗、保養、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節符合國家質(zhì)量標準，保證全院醫療物品供應符合要求。

　�。ㄈ�）加強重癥監護病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門(mén)人力調配及各護理環(huán)節質(zhì)量監控。

　　五、護士在職教育與培訓

　�。ㄒ唬├^續護理學(xué)教育

　　1、護理人員須按《護士條例》規定，每年接受各級各類(lèi)護理專(zhuān)業(yè)繼續教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。

　　2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專(zhuān)科護理知識與技能培訓。

　　3、護理部、科室應加強對護理人員學(xué)分的過(guò)程監控，對學(xué)分管理有連續性記錄。

　　4、護理部、科室應建立繼續護理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細記錄學(xué)習、考核結果，并妥善保管。

　�。ǘ�）專(zhuān)科護理培訓

　　1、根據衛生部發(fā)展護理專(zhuān)科護士指南，有計劃地選派護士參加專(zhuān)科護士培訓。

　　2、根據本院各臨床專(zhuān)科發(fā)展，制定專(zhuān)科護理理論和技能培訓計劃，有落實(shí)、有考核、有記錄。

　　3、科室對本科常用專(zhuān)科護理技能，進(jìn)行培訓與考核，有記錄。

　�。ㄈ�）中醫護理理論技術(shù)培訓與考核

　　1、護理部應對西醫院校畢業(yè)的護士制定中醫知識培訓計劃，3年內累計達到lOO學(xué)時(shí)，并進(jìn)行考核。

　　2、護理部每年應分層次對全院護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理技術(shù)、中醫專(zhuān)科護理知識的培訓與考核，保留考核原始記錄。

　　3、各科室根據本科室收治專(zhuān)科疾病，制定本專(zhuān)科的中醫護理理論與技術(shù)培訓計劃，定期考核，保留考核原始記錄。

　　4、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作，對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

工作計劃 篇2

　　學(xué)院廣播站是我校學(xué)生自行組織管理的重要機構。多年來(lái)，在校黨委的關(guān)心下，在校團委的指導管理下，發(fā)揚“言學(xué)生之心聲，做學(xué)校之臂膀”的精神，積極響應學(xué)校號召，努力配合學(xué)校的各項工作，將科大“開(kāi)拓，拼搏，實(shí)干,奉獻”的精神銘刻于心，秉承了“敢為天下先”的優(yōu)良傳統。

　　金秋的H學(xué)院，又將迎來(lái)了一批批滿(mǎn)懷期待與夢(mèng)想的09屆新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會(huì )給我們的菁菁校園帶來(lái)一片燦爛亮麗的天穹，給廣播站的工作帶來(lái)新的活力和希望，讓服務(wù)的精神永存！

　　一、招新目的

　　為了保證廣播站有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展工作，實(shí)現廣播站的新老交替，培養和壯大廣播站的隊伍，保證廣播站工作的連續性。同時(shí)，也是鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習必要的科學(xué)文化知識外，多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

　　二、招新領(lǐng)導小組

　　總負責人：校團委老師

　　組長(cháng)：廣播站站長(cháng)

　　副組長(cháng)：副站長(cháng)

　　各部門(mén)負責人：

　　播音部：

　　編輯部：

　　三、招新細則

　�。ㄒ唬┱行聦ο�

　　11屆新生以及1屆學(xué)生

　�。ǘ�）招新要求

　　1、自覺(jué)遵守H學(xué)院廣播站各項規章制度。

　　2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。

　　3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。

　　4、具有團隊合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

　�。ㄈ�）招新人數

　　播音部預計招收10-15人，編輯部預計招收6-10人。

　�。ㄋ模┱行滦问�

　　在招新時(shí)間內，申請人在指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報名。由各部門(mén)分別進(jìn)行面試，合格后經(jīng)招新小組成員批準方可進(jìn)入廣播站工作。

　�。ㄎ澹┱行聲r(shí)間及地點(diǎn)

　　時(shí)間：待定

　　地點(diǎn)：待定

　　四、招新流程

　�。ㄒ唬┣捌谛麄�

　　1、具體流程

　�。�1）利用廣播的形式告知申請人招新的信息。

　�。�2）在食堂附近設置報名點(diǎn)告知申請人招新的信息。

　�。�3）利用宣傳板和海報的形式告知申請人招新的信息。

　�。�4）附加：利用LED告知申請人招新的信息。

　　2、要求

　�。�1）宣傳板和海報內容新穎，形式多樣化。由負責。

　�。�2）海報在多個(gè)地點(diǎn)張貼，安排人員在宿舍樓、教學(xué)樓、學(xué)生食堂、宣傳櫥窗等多個(gè)地點(diǎn)的消息欄張貼海報進(jìn)行前期宣傳。由負責。

　�。�3）在廣播站安排相應時(shí)間，特別是中午12點(diǎn)到12：50，以及下午17：30到18：15進(jìn)行一定數量的必要宣傳。由播音部成員負責。

　�。�4）各報名點(diǎn)人員安排由齊帥負責安排。

　�。�5）LED顯示器由當次站內值班人員負責管理。

　　3、時(shí)間

　　9月（具體時(shí)間待定）

　　(二)報名面試階段

　　1、具體流程

　　報名部分

　�。�1）9月某天（具體時(shí)間待定）中午12點(diǎn)和下午17點(diǎn)30由總負責人統一安排各部門(mén)人員搬運一定數量的桌椅到食堂附近，搬運之前統計好桌椅數目。

　�。�2）由各部門(mén)負責人安排在食堂附近組織會(huì )場(chǎng)，每個(gè)部門(mén)前張貼自己部門(mén)詳細介紹以及招新要求的海報。

　�。�3）應聘者可以在各報名點(diǎn)就自己關(guān)心的一些問(wèn)題，比如廣播站的具體運作，廣播站的部門(mén)設置，廣播站工作人員的要求等問(wèn)題給予解答。

　�。�4）9月某日（具體時(shí)間待定），招新工作正式開(kāi)始。

　�。�5）工作開(kāi)始后，各部門(mén)人員可以向有意向應聘該部門(mén)的`同學(xué)介紹部門(mén)的特色、工作方向、工作職責和工作成績(jì)等，對于應聘者關(guān)心的問(wèn)題給予耐心細致的解答。

　�。�6）晚上待招新工作結束，由負責人負責，組織各部門(mén)人員將桌椅搬回，放置指定地點(diǎn)，最后統計數目，檢查是否齊全。

　　以下幾點(diǎn)是對報名階段工作的要求：

　�。�7）各個(gè)部門(mén)安排好值班人員名單，保證報名點(diǎn)有值班人員。

　�。�8）要提前做好此次活動(dòng)的宣傳板和海報，內容應包括廣播站特色、廣播站的工作方向、廣播站的職責、廣播站的成績(jì)等，加強應聘者對廣播站的了解。

　�。�9）如果遇到突發(fā)事件或者特殊情況，及時(shí)向招新領(lǐng)導小組報告。

　　面試部分

　�。�1）各部門(mén)負責人提前準備好相應的試題，經(jīng)組長(cháng)同意后方可使用。

　�。�2）面試工作具體安排，應聘者報名之后即可到廣播站參加面試，面試時(shí)間是中午12：50-2點(diǎn)晚上6：30—8：30。

　�。�3）面試考官由副組長(cháng)負責安排，每場(chǎng)4人，播音部3人編輯部1人。

　�。�4）面試內容

　　{1}初試：

　�、俸�(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)兩分鐘）。

　�、趹�聘者回答考官的問(wèn)題。

　�、蹖�應聘者某些方面能力有特殊要求的部門(mén)，可以進(jìn)行現場(chǎng)測試。

　　{2}復試：各部門(mén)的面試考題。

　　{3}三試：面試者自行準備材料到廣播站進(jìn)行錄制。

　�。�5）面試具體問(wèn)題根據各自部門(mén)特點(diǎn)，自行安排，形式不限。

　　面試階段工作要求：

　�。�6）各部門(mén)招新人員熟悉自己部門(mén)的面試時(shí)間安排。

　�。�7）各部門(mén)面試人員嚴格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試，對每個(gè)應聘者一視同仁，公平公正，對每個(gè)應聘者根據自身具體情況進(jìn)行面試，細心、耐心。

　�。�8）如果某部門(mén)在相應時(shí)間內沒(méi)有完成該部門(mén)應聘者的面試，可以通知應聘者在該部門(mén)下個(gè)面試時(shí)間再來(lái)，或者通過(guò)增設面試教室的辦法，及時(shí)完成面試，避免大量人員等待滯留。

　�。�9）如果報名工作中出現某個(gè)部門(mén)報名人員扎堆，某個(gè)部門(mén)報名人數相對較少時(shí)，可根據招新情況初步選擇一些相對合適的應聘者采取電話(huà)征求意見(jiàn)確認的辦法，安排其到人數較少的部門(mén)進(jìn)行面試。

　�。ㄈ�）審核確定人員名單

　　1、各部門(mén)相關(guān)人員，根據面試結果以及招收人數等信息和要求，初步確定各部門(mén)人選名單，并上報招新小組。

　　2、招新小組審核復查后同意上報名單，并進(jìn)行登記。

　　3、公布廣播站新成員名單。

　�。ㄋ模┱匍_(kāi)新一屆廣播站成立大會(huì )

　　1、召開(kāi)所有廣播站成員大會(huì )，團委老師，廣播站站長(cháng)組織開(kāi)展新成員的動(dòng)員鼓勵工作，安排本年度廣播站的工作。

　　2、以部門(mén)為單位，由各部長(cháng)主持開(kāi)展部?jì)葧?huì )議，詳細介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等，動(dòng)員大家團結合作，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。

　　注意事項：

　　a)各部門(mén)要按照招新小組的統一安排高效的開(kāi)展招新工作；

　　b)各部門(mén)之間要團結合作，把這次招新工作做好；

　　c)各部門(mén)要發(fā)揮自己部門(mén)的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門(mén)。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　1.全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)教學(xué)改革，堅持樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，各項活動(dòng)的開(kāi)展本著(zhù)切實(shí)有效的原則。

　　2.以實(shí)施素質(zhì)教育為突破口，結合教研組特點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)科組在教育教學(xué)中的作用，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)調動(dòng)教師的積極性，形成較濃厚的教學(xué)氛圍。

　　3.積極貫徹上級教育部門(mén)的教學(xué)改革意圖，認真學(xué)習課改方案和課程標準，努力探索教學(xué)方法創(chuàng )新,提高課堂教學(xué)效率。

　　4、以遠程教育資源運用、網(wǎng)絡(luò )教研為平臺，扎實(shí)推進(jìn)新課程改革。

　　二、工作目標

　　根據教研組工作量大的特點(diǎn)，積極探索組內教師自主、合作、科學(xué)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的途徑，加強引導，營(yíng)造氛圍，全員參與,強化落實(shí)，抓好課堂教學(xué)，規范教學(xué)科研，提高教學(xué)效率，使提高學(xué)校的`教學(xué)質(zhì)量的目標能真正落到實(shí)處，為學(xué)校的發(fā)展做出積極的努力與探索。

　　三、工作舉措

　　(一)完善教科研制度，規范教學(xué)科研

　　保證教研組內老師完成教導處規定的上課、聽(tīng)課任務(wù)，認真落實(shí)組內教師的公開(kāi)課、研究課、示范課活動(dòng)，積極參加集體評議以提高聽(tīng)課評課的質(zhì)量，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結構，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　教者先說(shuō)后講再反思。反思要求有：反思成功之舉;反思“敗筆”之處;反思教學(xué)機智;反思學(xué)生的創(chuàng )新見(jiàn)解;反思再教設計。要求筆記反思評價(jià)全部登載于個(gè)人成長(cháng)博客上。

　　評者要做到：發(fā)現執教老師的一個(gè)亮點(diǎn)，找出執教老師的一個(gè)不足之處，提一條合理化建議。

　　(二)加強常規管理，提升業(yè)務(wù)水平

　　1、組織本教研組教師學(xué)習常規，進(jìn)一步深入解讀新課程標準，新課程教學(xué)法、新課程教學(xué)設計相關(guān)理論專(zhuān)著(zhù)，加強理論與實(shí)踐并重的觀(guān)念，促使教師從觀(guān)念到行動(dòng)的徹底轉變。

　　2、以課堂為主陣地，合理、科學(xué)、有效地安排課堂，向課堂要質(zhì)量，要成效，提高課堂單位時(shí)間的使用率。

　　3、推行集體備課制度。強調教師之間的協(xié)調合作，資源共享，互相學(xué)習，共同成長(cháng)。落實(shí)備課組每?jì)芍芤淮蔚募�體備課(共8次)。每周周二下午七、八節課，備課組長(cháng)按教學(xué)內容劃分不同內容的主備課負責人，主備課人要提出備課內容的重難點(diǎn)分析，教法的組織和學(xué)法的指導，本單元檢測評價(jià)和分析方案。備課組活動(dòng)還要加強教師對習題的研究，做到教師通過(guò)做習題后再為學(xué)生精選出相應的習題，要研究中考的試題趨勢。本學(xué)期各備課組要上交每人四份集體備課教案，集體備課做課后，寫(xiě)出相應的分析反思，集中上交。

　　4.繼續落實(shí)好“幫帶工作”，組織本組教師學(xué)習掌握多媒體技術(shù)，以遠程教育、網(wǎng)絡(luò )教研為平臺，夯實(shí)教師教學(xué)基本功，促進(jìn)教師自身的成長(cháng)。

　　(三)落實(shí)教研職能，加強校本教研

　　1、組織組內教師認真參加各級種類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓。加大教研組的校本研訓工作，提高教研組的教科研能力。

　　2、組織好組內教師的聽(tīng)課評課活動(dòng)。結合本學(xué)期每位老師的教學(xué)隨堂公開(kāi)課，組織教學(xué)研討活動(dòng)，圍繞相應的課題，組織相應的公開(kāi)課、隨堂課，通過(guò)研討、觀(guān)摩、評議等形式，促本組教師共同提高。

　　3、積極參加區級教研室及學(xué)區組織的各類(lèi)教研活動(dòng)，掌握教學(xué)信息，研究新教法，提高教學(xué)水平。參加各類(lèi)教育主管部門(mén)組織的論文評選活動(dòng)，力求出幾篇高質(zhì)量的論文。

　　(四)進(jìn)行課題研究，提高教研質(zhì)量。

　　1、改變教研課研討方式，嘗試教研課一課多上，一課多評。倡導教師聽(tīng)課不僅僅是聽(tīng)，更是對教學(xué)的研討，通過(guò)研討反思，提高教學(xué)水平。

　　2、嘗試推行教科研工作的“四個(gè)一”。即備好一節優(yōu)質(zhì)教案，上好一堂優(yōu)質(zhì)課，寫(xiě)好一篇教學(xué)反思，寫(xiě)好一篇教學(xué)論文。

　　3、抓好課題研討，組織教師認真上好公開(kāi)課、研究課及示范課。教研組每位成員要緊密結合課題研究，并根據自身的需要，確定學(xué)習重點(diǎn)，講究學(xué)習方式，提高學(xué)習效率，努力做到：自覺(jué)學(xué)習理論，深入研究探索，認真總結經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)論文，使理論學(xué)習落到實(shí)處，落實(shí)每人圍繞課題主講一節公開(kāi)課。

工作計劃 篇4

　　本次金融工作會(huì )議的核心主要集中在兩個(gè)方面：金融支持實(shí)體經(jīng)濟以及防范金融風(fēng)險。

　　堅持把防范化解風(fēng)險作為金融工作生命線(xiàn)，加強金融監管和調控能力建設。加強和改進(jìn)金融監管，切實(shí)防范系統性金融風(fēng)險。

　　具體來(lái)看，銀行業(yè)要建立全面審慎的風(fēng)險監管體系。證券業(yè)要完善市場(chǎng)制度，強化行為監管，保護投資者合法權益。保險業(yè)要加強償付能力監管，完善分類(lèi)監管制度。

　　值得注意的之前傳聞頗多的金融國資委并未在此次金融工作會(huì )議上提及。對于系統性金融風(fēng)險的防范，此次會(huì )議也是分銀行、證券、保險三個(gè)不同層面分別布置的。

　　此前市場(chǎng)熱議的金融國資委”最終未能成型符合預期，但預計未來(lái)仍會(huì )建立至少副總理以上級別牽頭的金融系統性風(fēng)險監督委員會(huì )”

　　中國超過(guò)100萬(wàn)億元的金融資產(chǎn)中，國家占有的資產(chǎn)較少，大部分為存款人、基金持有人的資產(chǎn)。中國社科院金融研究所副所長(cháng)并不支持成立金融國資委。理由有三：宏觀(guān)上導致金融行業(yè)的進(jìn)一步壟斷;微觀(guān)上容易把企業(yè)管死;此外也不利于金融企業(yè)國際化。

　　中央財經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭xx也認為，當前狀況下，成立金融國資委需要慎重。匯金公司成立后要進(jìn)一步推進(jìn)該公司在改進(jìn)國有銀行公司治理中的作用。

　　當前最大的`系統性風(fēng)險還是地方政府債務(wù)的風(fēng)險。房地產(chǎn)說(shuō)到底，其實(shí)在很大程度上也與地方政府有關(guān)。

　　從此次會(huì )議來(lái)看，防范化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險在議題中占據相當分量。

　　要綜合施策、標本兼治，妥善處理存量債務(wù)，規范地方政府舉債融資機制，將地方政府債務(wù)收支分類(lèi)納入預算管理，構建地方政府債務(wù)規�？刂坪惋L(fēng)險預警機制。

　　實(shí)際上，地方政府債務(wù)擴張也有一定的迫不得已的因素，即地方政府承擔了建設任務(wù)，但是融資渠道卻并不通暢。市政債經(jīng)過(guò)了前期的研究之后，可能加速推出。市政債的推出一方面能解決政府融資渠道的問(wèn)題，另一方面也能增強政府透明度。

工作計劃 篇5

　　今年以來(lái)，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，以質(zhì)量強縣為目標，緊密結合“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)，堅持“知新、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深入實(shí)施兩大戰略，全力保障三個(gè)安全，加快推進(jìn)技術(shù)機構質(zhì)量提升，切實(shí)加強質(zhì)監隊伍建設和質(zhì)監文化建設，各項工作有序開(kāi)展，為全年工作奠定了良好的基礎，一季度工作計劃。

　　一季度工作

　�。ㄒ唬┮�?xún)纱髴鹇詫?shí)施為平臺，推進(jìn)質(zhì)量強縣工作

　　作為“質(zhì)量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實(shí)施，以實(shí)施品牌和標準化戰略為抓手，制訂年度工作計劃，明確重難點(diǎn)工作，分解工作目標，構建質(zhì)量服務(wù)平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。

　　一是以質(zhì)監會(huì )議全面部署。3月底縣政府召開(kāi)了質(zhì)監工作會(huì )議，對20xx年工作進(jìn)行回顧，確定十二五質(zhì)監發(fā)展總體思路，提出今年重點(diǎn)工作，并就質(zhì)量強縣工作進(jìn)行了全面部署，質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員單位以及各鄉鎮（街道）主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和質(zhì)監員參加，黃繼滿(mǎn)縣長(cháng)在會(huì )上作了重要講話(huà)，提高了質(zhì)監工作影響力。擬訂天臺縣推進(jìn)質(zhì)量強縣建設工作方案，分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標；積極聯(lián)系質(zhì)量強縣四個(gè)牽頭部門(mén)，建議根據四大工作目標出臺各部門(mén)的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系落實(shí)質(zhì)量強縣建設宣傳工作計劃，并以“3.15”活動(dòng)為契機大力宣傳質(zhì)量法律、法規，增強群眾的質(zhì)量法制意識，營(yíng)造質(zhì)量強縣的良好氛圍。

　　二是以品牌建設深化落實(shí)。制訂了名牌培育5年規劃，積極推進(jìn)區域名牌培育；開(kāi)展浙江名牌、臺州名牌申報前期準備工作，重點(diǎn)走訪(fǎng)企業(yè)做好省市名牌申報的宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng )省市名牌。

　　三是以標準制定夯實(shí)基礎。積極引導行業(yè)企業(yè)主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業(yè)內標準“話(huà)語(yǔ)權”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會(huì )牽頭組織6家龍頭企業(yè)開(kāi)展PVB夾層玻璃膜行業(yè)標準制訂工作，并申報了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標準化重點(diǎn)項目；省汽車(chē)用品行業(yè)協(xié)會(huì )牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車(chē)座墊》、《汽車(chē)按摩座椅》、《汽車(chē)座椅套》聯(lián)盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標準正在申報立項。服務(wù)業(yè)申報了天嘯物流的《現代物流服務(wù)標準化試點(diǎn)項目》。農業(yè)則以“一標準四項目”為內容全面開(kāi)展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養殖場(chǎng)和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專(zhuān)業(yè)合作社等四大農業(yè)龍頭申報無(wú)公害香魚(yú)、野放雞、無(wú)公害筍竹和無(wú)公害綠茶等四個(gè)推廣示范項目，并有序開(kāi)展。

　�。ǘ�）以3.15活動(dòng)為契機，營(yíng)造安全保障氛圍

　　今年以來(lái)，重點(diǎn)圍繞“3.15”活動(dòng)開(kāi)展了食品、特種設備以及產(chǎn)品質(zhì)量監管，營(yíng)造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在《天臺報》設立專(zhuān)欄，對40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入20xx年重點(diǎn)監控單位的特種設備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示；二是執法檢查保權益，組織執法人員對各集貿市場(chǎng)、加油站、大型超市等開(kāi)展執法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查集貿市場(chǎng)是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設立攤位，重點(diǎn)就“三個(gè)安全”接受消費者咨詢(xún)，并發(fā)放資料共計250余份；四是銷(xiāo)毀物品表決心，對近年來(lái)罰沒(méi)的`汽車(chē)膠帶等14大類(lèi)約1.7萬(wàn)件次物品于3月15日當開(kāi)進(jìn)行了銷(xiāo)毀。

　　一季度“三個(gè)安全”平穩態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類(lèi)安全事故，各項工作開(kāi)局良好：全面落實(shí)食品生產(chǎn)源頭監管措施，完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證，開(kāi)展了“兩節”、食品添加劑、調味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監督檢查和專(zhuān)項檢查，工作計劃《一季度工作計劃》。以落實(shí)特種設備企業(yè)主體責任為主線(xiàn)，出臺年度計劃開(kāi)展隱患排查治理，開(kāi)展“兩節”、“兩會(huì )”檢查，做好日常監管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書(shū)7起；繼續開(kāi)展萬(wàn)人培訓和操作證復審培訓等工作。突出抓好全縣重點(diǎn)產(chǎn)品的執法檢查工作，開(kāi)展了“打假保兩節”、打擊侵犯知識產(chǎn)權和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農資打假等系列活動(dòng)，共出動(dòng)執法人員200余人次，檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位70多家次，共立案30起；同時(shí)加強監督抽查力度和后處理工作，后處理率達100%。

　�。ㄈ�）以能力提升為切入，打造公共服務(wù)平臺

　　今年以來(lái)，我局更加注重技術(shù)機構質(zhì)量提升工作，提出了打造公共服務(wù)平臺，強化跨越式服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開(kāi)展，并準確把握“四點(diǎn)”推進(jìn)技術(shù)機構質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車(chē)用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開(kāi)展調研，廣泛聽(tīng)取行業(yè)協(xié)會(huì )、重點(diǎn)骨干企業(yè)對打造公共服務(wù)平臺建設的意見(jiàn)建議，截止目前下企業(yè)座談、指導近30余次，掌握了一手資料。二是以設備投入為著(zhù)力點(diǎn)。技術(shù)機構要想立足市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，就必須狠抓技術(shù)設備的改造、更新和投入。目前，加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問(wèn)題已經(jīng)得到有效破解，為有效推進(jìn)，我們在去年工作的基礎上，外出上海、東陽(yáng)、杭州等技術(shù)機構進(jìn)行考察，目前設備采購和實(shí)驗室改造工作如期展開(kāi)。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點(diǎn)。加強人員培訓，督促技術(shù)機構人員鉆研技術(shù)，認真學(xué)習產(chǎn)品標準、檢驗方法和檢定規程，提高檢驗檢測實(shí)際操作水平，著(zhù)力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問(wèn)題。四是以難題破解為發(fā)展點(diǎn)。天臺是“中國汽車(chē)用品生產(chǎn)基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車(chē)用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此，我局將設立省汽車(chē)飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項難題來(lái)破解，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務(wù)與推動(dòng)三大塊狀集取發(fā)展。

　�。ㄋ模┮源笥懻摶顒�(dòng)為抓手，謀劃全局跨越發(fā)展

　　我局通過(guò)開(kāi)展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)，結合創(chuàng )先爭優(yōu)、千局萬(wàn)站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動(dòng)，找問(wèn)題、抓隊伍、謀發(fā)展、促跨越。

　　一是深入開(kāi)展討論，把握形勢要求。2月21日召開(kāi)“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì )以來(lái)，全局上下以“五問(wèn)五破五立”為抓手，以“跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展”為目標，通過(guò)開(kāi)展集中討論、分組討論、撰寫(xiě)心得體會(huì )等方式，圍繞如何謀求質(zhì)監新跨越、服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執行力）、反面案例教育等內容進(jìn)行討論。通過(guò)討論，進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點(diǎn)工作、7項難點(diǎn)工作和11個(gè)調研課題，并層層落實(shí)了責任。通過(guò)討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點(diǎn)定了，為跨越式發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　二是全面調查研究，明確發(fā)展思路。開(kāi)展蹲點(diǎn)調研，以“一拖三”模式，即由一把手負總責、各分管領(lǐng)導領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調研課題進(jìn)行下企調研，深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車(chē)用品行業(yè)，通過(guò)外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共服務(wù)平臺。同時(shí)各科室還針對崗位特色擬定調研課題進(jìn)行調研，并貫穿全年工作。今年以來(lái)，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)和鄉鎮質(zhì)監員等座談20多次，參加聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過(guò)調研，進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路，堅定打造公共服務(wù)平臺的決心。

　　三是啟動(dòng)行風(fēng)評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統***評議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái)，我局早謀劃、早布局，起草了實(shí)施方案和領(lǐng)導小組報縣政府糾風(fēng)辦；設計了***評議行風(fēng)活動(dòng)調查問(wèn)卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風(fēng)辦事效率以及隊伍素質(zhì)廉潔從政三個(gè)方面征求各界意見(jiàn)；組織干部職工結合創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)開(kāi)展“四問(wèn)”自查和評價(jià)活動(dòng)。同時(shí)，為迎接省級文明縣城復評，我局積極開(kāi)展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對大門(mén)進(jìn)行綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯(lián)系，確保亮化工程盡早完工。

　　在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問(wèn)題，主要有質(zhì)量強縣工作相對滯后，基層質(zhì)監網(wǎng)絡(luò )建設步伐有待加快，技術(shù)機構隊伍建設任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展。

工作計劃 篇6

　　今年以來(lái)，我們物流部全體員工緊緊圍繞公司制定的“自身建設好，作用發(fā)揮好，社會(huì )形象好”的目標和“以人為本、內強素質(zhì)；創(chuàng )新務(wù)實(shí)，外樹(shù)形象”的工作思路，秉承“誠信為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，注重公司品牌建設，堅持特色經(jīng)營(yíng)，不斷改革創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，順利的完成了上半年的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。對促進(jìn)公司的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　一、上半年主要工作完成情況

　　今年以來(lái)，我部緊緊圍繞公司的指示精神和工作要求，以市場(chǎng)為導向，根據市場(chǎng)變化合理制定和調整經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售戰略，外樹(shù)形象，內創(chuàng )價(jià)值，不斷擴大經(jīng)營(yíng)規模，切實(shí)加強物流管理，搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。1-6月份完成的工作任務(wù)數。

　　能夠超額完成今年上半年的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售任務(wù)目標，我們主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，采取了較為行之有效的工作措施：

　　一是切實(shí)增強全體員工的服務(wù)理念。誠信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的經(jīng)營(yíng)之本。也是我們一貫推行的經(jīng)營(yíng)宗旨。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了對員工的思想教育，不斷強化誠實(shí)守信的服務(wù)理念。積極倡導管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)的大服務(wù)理念，梳理并完善物流各環(huán)節操作流程，并制定了新的`標準。通過(guò)規范化管理不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念。以“品德高尚、熱情助人”為服務(wù)宗旨。形成艱苦創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奉獻社會(huì )的企業(yè)精神。以責任心培養為核心，強化主人翁意識。努力打造一支綜合素質(zhì)高、服務(wù)能力強、能打硬仗的員工隊伍。我們圍繞內創(chuàng )價(jià)值，外樹(shù)形象的服務(wù)管理重點(diǎn)，建立健全各項服務(wù)制度，確定明確的服務(wù)工作標準，每月按時(shí)召開(kāi)工作例會(huì )，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核，總結服務(wù)工作，查找服務(wù)工作中的不足。并有針對性地定期組織開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習有關(guān)服務(wù)禮儀知識，提升我們的服務(wù)工作水平。使學(xué)習真正起到學(xué)以致用的目的。在全體員工共同努力下，今年上半年實(shí)現了服務(wù)質(zhì)量零投訴的目標，切實(shí)維護了公司對外形象。為公司在社會(huì )各界和廣大消費者心目當中贏(yíng)得了良好的口碑。

　　二是嚴格業(yè)務(wù)管理�！扒竽局�長(cháng)者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其源泉”。一個(gè)企業(yè)的制度，就是其根本源泉，就是它發(fā)展的內在動(dòng)力。沒(méi)有一個(gè)好的現代企業(yè)管理制度，就談不上大的發(fā)展。為此我們在有關(guān)部門(mén)的配合下，今年以來(lái)重點(diǎn)在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達**項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵競爭機制的實(shí)施從根本上調動(dòng)了所有員工的工作積極性，增強了大家的主人翁責任感。為生產(chǎn)銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展提供了制度保障。

　　在具體的工作中，我們根據實(shí)際需要，新成立了物流客服服務(wù)部，主要負責對所有貨物進(jìn)行全程跟蹤，確保到貨的及時(shí)性。按照商品保管制度有關(guān)規定妥善保管，每日進(jìn)行庫存清點(diǎn)，保證商品帳貨相符，商品入庫、出庫嚴格把關(guān)，嚴格落實(shí)實(shí)物負責制，堅決杜絕假冒商品的流入，商品保證先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，防止商品霉變，保證商品質(zhì)量。

　　我們按照現代財務(wù)管理模式，建立物流數據庫，通過(guò)對數據的分析，完善物流的各項服務(wù)指標，實(shí)現了科學(xué)化、精細化管理。對貨物的理賠做了相應的規定，如理賠時(shí)間的節點(diǎn)等，使各項工作都有章可循。

　　二、下半年工作計劃

　　上半年我部各項工作任務(wù)得以順利完成，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導，離不開(kāi)公司各兄弟部門(mén)的大力支持和幫助。我部在工作中還存在著(zhù)不少問(wèn)題，需要進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

　　下半年，我部決心百尺竿頭更進(jìn)一步，發(fā)揚成績(jì)，克服困難。以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加奮發(fā)有為的工作精神，努力開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )優(yōu)爭先。信守誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)理念，以提升品牌服務(wù)質(zhì)量為目標，全年力爭確保商品、服務(wù)兩項工作無(wú)投訴。我部要嚴格執行各項規章制度，狠抓人員行為規范，確保各項經(jīng)營(yíng)工作順暢。為公司全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的順利完成再立新功！

工作計劃 篇7

　　尊敬的各位公司領(lǐng)導、公司的家人們： 大家新年好！

　　20xx年已經(jīng)結束，全新的20xx剛剛開(kāi)始，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團隊協(xié)同攻關(guān)的艱辛�？梢哉f(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：

　　公司通過(guò)一年的運轉及各門(mén)店的運營(yíng)，已構建出從總經(jīng)理到各門(mén)店崗位人員的架構，建立起正常的管理模式。各部門(mén)所凸顯出的優(yōu)劣勢如下：

　　1.公司始終堅持對各門(mén)店進(jìn)行全程監管，從人員招聘到開(kāi)業(yè)籌備及后期運營(yíng)總體比較理想，人員流失比較頻繁。導致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無(wú)法得到固定。

　　2.各門(mén)店運營(yíng)成本過(guò)于高，導致門(mén)店產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)收無(wú)法匹配。 各門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況剖析表，（營(yíng)收與營(yíng)支比例表,稅金、管理費未計入）

　　從以上表格測試出，門(mén)店運營(yíng)人力成本高于標準比例一倍，店鋪租金過(guò)高，導致門(mén)店凈利比例低甚至出現負值現象。

　　3.團隊建設及打造比較落后，團隊的執行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。 4.產(chǎn)品質(zhì)量出現嚴重的不穩定，米粉和菜品的質(zhì)量出現波動(dòng)比較頻繁。 5.管理管道沒(méi)有完全得到通暢，出現上不傳、下不達現象。

　　6.未建立起統一的加工中心與配送點(diǎn)導致產(chǎn)品過(guò)于混亂。無(wú)法進(jìn)行集中采購及配送導致采購成本偏高。

　　面對當前面臨的急需解決的問(wèn)題，我們團隊的應對策略與行動(dòng)計劃如下： 一、20xx年管理推進(jìn)的重點(diǎn)工作

　　1、建立營(yíng)運現場(chǎng)管理人員的標準化作業(yè)模式（20xx年3月前完成）； 2、規范及指引各部門(mén)長(cháng)的日常管理（20xx年3月前完成）。

　　3、構建專(zhuān)業(yè)培訓機制，進(jìn)行企業(yè)人才梯隊的快速孵化（每周一次培訓學(xué)習）。

　　4、快速拓店，大力進(jìn)行品牌建設與推廣，有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個(gè)餐飲品牌與門(mén)店數量高速發(fā)展（全年度任務(wù)：在6月之前加盟店僅限南昌合適區域，6月后可對外放開(kāi)加盟）； 5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時(shí)4月份在中央廚房啟用的同步時(shí)間申購配送車(chē)一輛。

　　6.根據公司今年再開(kāi)出7家直營(yíng)店的發(fā)展計劃，從5月份起以每月開(kāi)一家直營(yíng)店的速度進(jìn)行。

　 7、結合今年20家加盟店拓展的任務(wù)，從6月起，在江西境內不限區域以每月不低于1家加盟店的速度進(jìn)行品牌發(fā)展；

　　8、帶領(lǐng)團隊完成各店營(yíng)業(yè)指標：順外店144萬(wàn)/年 麗景店240萬(wàn)/年 孺子店120萬(wàn)/年，建設培訓體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓學(xué)習）。

　　統一、規范領(lǐng)導與員工培訓標準，建立培訓體系，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、 建立在職員工培訓內容、教材，規范培訓管理。

　　2、 建立新員工培訓手冊，規范培訓內容、完善教材，統一標準。

3、 規范新員工入職接待，有效減少新員工流失。

4、 建立起培訓有計劃，效果有檢測的循環(huán)管理。

5、 幫助管理人員，能夠自行有效的開(kāi)展培訓。

　　三、提升餐廳品質(zhì)管理（在2月底前完成現有門(mén)店尤其是后廚的整理整頓）

　　全面規范廚房管理，含下單、儲存、報損、冰箱管理、食品安全、衛生、消防安全、行為規范、制度建立等，提升企業(yè)競爭力。 1、 各類(lèi)物品擺放有序，有效提高工作效率； 2、 廚房干凈整潔，提升餐廳品牌形象；

　　3、 廚房物品下單、儲存、加工、保管均有相應制度、流程，有效幫助進(jìn)行合理成本管理； 4、 建立消防安全、食品安全管理規范；

　　5、 指導指定人員掌握全套七常品質(zhì)管理，并能自行進(jìn)行優(yōu)化及對其他廚房的復制。 四、建立對門(mén)店的'周巡考評機制（已1月份開(kāi)始執行周巡機制） 周巡內容

　　2

　　五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理

　　1. 原料品質(zhì)把控；

　　2. 崗位技能操作與店鋪出品工作流程優(yōu)化； 3. 設備操作與維護規范； 4. 原料與產(chǎn)品報耗審定； 5. 出品滿(mǎn)意度提升

　　6. 出品裝盤(pán)與包裝審定與導正； 7. 訂貨培訓、備貨管理與儲藏管理； 8. 食品衛生安全、出品安全、操作安全； 9. 產(chǎn)品創(chuàng )新研發(fā) 10. 人員技能培訓督導。

　　感謝大家的聆聽(tīng)！

　　以上計劃是結合實(shí)際情況，但或有欠妥之處，請在場(chǎng)的領(lǐng)導、同仁不吝指正，你們的指正意見(jiàn)將是我帶領(lǐng)團隊工作干得更好的催化劑。俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都會(huì )不斷積累經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊一起共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習，努力提高退隊水平，為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　再次謝謝董事長(cháng)，謝謝大家！

工作計劃 篇8

　　一、工作目標

　　以不發(fā)生造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的溺水事故為目標，進(jìn)一步強化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。

　　二、活動(dòng)組織

　　為確保學(xué)校學(xué)生預防溺水教育活動(dòng)的開(kāi)展，經(jīng)研究決定，成立平師附小防溺水教育活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XX XXX XXX XXXX

　　組 員：各行政中層 各大隊輔導員 各班主任

　　三、活動(dòng)主題

　　“你我攜手 預防溺水”

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年4月29日至10月31日

　　五、活動(dòng)對象

　　全體師生及家長(cháng)。

　　六、嚴格各項制度，建立長(cháng)效機制

　　1.學(xué)校對安全制度進(jìn)行梳理，進(jìn)一步加強制度的學(xué)習和宣傳，嚴格執行緊急信息上報制度，制定詳細的安全防范預案，落實(shí)安全責任制，為防溺水工作提供有力的制度保障。嚴格學(xué)生請假制度，請假必須由家長(cháng)出面，并履行必要的請假手續。每天按時(shí)落實(shí)點(diǎn)名制度，及時(shí)明確學(xué)生到校情況。

　　2.繼續開(kāi)展“學(xué)生安全，幸福千萬(wàn)家” 教師家訪(fǎng)活動(dòng)。通過(guò)教師家訪(fǎng)，提高家長(cháng)的監護意識和能力。學(xué)校教導處要及時(shí)整理非平湖戶(hù)籍學(xué)生名單，德育處要重點(diǎn)加強對留守學(xué)生的教育和管理，積極落實(shí)留守學(xué)生監管責任，并及時(shí)督促、指導、匯總老師們的家訪(fǎng)情況并將學(xué)校掌握的留守學(xué)生情況反饋給教育局。

　　七、主題活動(dòng)內容(具體見(jiàn)附表)

　　(一)加強宣傳教育，樹(shù)立安全意識

　　在校園外圍墻位置懸掛“你我攜手 預防溺水”橫幅，利用LED滾動(dòng)標語(yǔ)，營(yíng)造預防溺水專(zhuān)項教育的活動(dòng)氛圍。學(xué)校利用國旗下講話(huà)、紅領(lǐng)巾廣播站等對全體同學(xué)進(jìn)行預防溺水的教育，教育學(xué)生不要到?jīng)]有任何防護欄的水邊玩耍，更不要跨過(guò)圍欄玩水。河邊、池塘邊，松風(fēng)校區周?chē)�的水域，都是絕對禁止同學(xué)們靠近玩耍的區域，嚴格落實(shí)“六不準”。

　　設立一個(gè)警示牌。從5月1日起至10月31日止，在學(xué)校外面宣傳櫥窗，設立一塊全市統一內容的警示牌，提示、告誡學(xué)生嚴禁私自下河游泳、預防溺水事故發(fā)生。

　　(二)全面發(fā)動(dòng)，確�；顒�(dòng)實(shí)效

　　1.召開(kāi)學(xué)校預防溺水專(zhuān)項工作會(huì )議，傳達上級安全會(huì )議精神，使全體教師認識到安全工作面臨的嚴峻形勢，高度重視安全教育工作。解讀學(xué)校預防溺水專(zhuān)項教育活動(dòng)的方案，明確教師的責任。

　　2.班級利用各種途徑加強對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，提高學(xué)生防溺水的警惕性、自覺(jué)性和識別險情、緊急避險、遇險逃生的能力。

　　(1)召開(kāi)一次主題班會(huì )。讓學(xué)生講述自己學(xué)校、家庭周邊存在的易發(fā)生溺水的危險地帶、水域，發(fā)動(dòng)學(xué)生分析造成溺水事故的原因，提出避免溺水事件發(fā)生的建議，講述如何預防溺水，以及當發(fā)現、發(fā)生溺水事件時(shí)應如何處置、如何自救互救。

　　(2)開(kāi)展一次觀(guān)看“防溺水”視頻活動(dòng)。提高學(xué)生的警惕性，增強學(xué)生防范溺水的意識。

　　(3)出一期預防溺水小報�？梢杂寐�畫(huà)、文字的形式宣傳預防溺水的相關(guān)知識。

　　(4)開(kāi)展一次“你我攜手 預防溺水”簽名宣誓活動(dòng)，做出自己的.承諾，并實(shí)踐自己的諾言。

　　(5)利用晨會(huì )課時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習《中國安全教育網(wǎng)》中有關(guān)預防溺水的相關(guān)知識，學(xué)會(huì )預防溺水的本領(lǐng)。

　　3.發(fā)一份《致家長(cháng)的一封信》，利用校訊通與家長(cháng)溝通交流，加強與家長(cháng)的聯(lián)系，增強家長(cháng)安全意識和監護人的責任意識，向家長(cháng)通報學(xué)校上、放學(xué)時(shí)間和放假、開(kāi)學(xué)時(shí)間以及學(xué)生應遵守的事項等，請家長(cháng)共同做好學(xué)生暑假期間的安全監管，使家長(cháng)切實(shí)擔負起監護人的責任，引導家長(cháng)積極投身到預防溺水教育活動(dòng)中來(lái)。

　　4.做好預防溺水《致全國中小學(xué)生家長(cháng)的一封信》發(fā)放工作。密切學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系，希望廣大家長(cháng)務(wù)必增強安全意識和監護意識，切實(shí)承擔起監護責任，加強對孩子的教育和管理。在五一、暑假、國慶、等節日要發(fā)放“給家長(cháng)的一封信”，加強放學(xué)后、周末、節假日期間和孩子結伴外出游玩時(shí)的管理，共同做好學(xué)生離校期間的安全監管，并將回執存檔(回執回收必須100%)，一旦發(fā)生學(xué)生溺水事件，必須將回執復印件上傳教育局。

　　八、活動(dòng)要求

　　安全工作是學(xué)校的頭等大事，希望全體教職工積極行動(dòng)起來(lái)，要高度重視對學(xué)生的安全教育，在夏季即將來(lái)臨之際，對學(xué)生進(jìn)行防溺水專(zhuān)項教育顯得尤為重要和迫切，因此，全體教師要從重視人的生命的高度，認真開(kāi)展好“你我攜手預防溺水”教育活動(dòng)。在廣泛宣傳教育的基礎上，班主任要積極做好學(xué)生離校時(shí)與家長(cháng)的銜接工作，避免出現學(xué)生管理上的空檔。放暑假前夕，對學(xué)生進(jìn)行離校前安全教育時(shí)，必須進(jìn)行預防溺水的安全教育。通過(guò)教育，使學(xué)生自覺(jué)遠離危險，同時(shí)，也讓學(xué)生了解掌握水中遇險時(shí)的自救互救常識，從而減少學(xué)生溺水死亡事件的發(fā)生，為把我校建成安全、文明、和諧的學(xué)習樂(lè )園而共同努力!

工作計劃 篇9

　　 關(guān)于我下半年的公司后勤工作計劃如下：

　　1、做好GDP年核算和統一審核工作，搞好下半年全市資產(chǎn)負債表的編制。適當時(shí)機，到有關(guān)市學(xué)習先進(jìn)市GDP核算經(jīng)驗。

　　2、做好下半年基本單位名錄庫的維護工作。

　　3、做好我市服務(wù)業(yè)統計制度的制定、工作部署和數據搜集調度等工作，為核算工作奠定堅實(shí)的基礎。

　　4、做好1-11月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統計調查、核算工作。

　　5、做好下半年年統計年鑒的印發(fā)工作。

　　6、做好月度快報、綜合月報的編印發(fā)工作。

　　7、搞好統計分析。搞好季度綜合統計分析(輪寫(xiě)，包括相應的信息)，重點(diǎn)行業(yè)服務(wù)業(yè)統計分析。按照胡市長(cháng)要求，重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)結構專(zhuān)題分析。

　　8、搞好統計學(xué)會(huì )換屆。準備好有關(guān)講話(huà)材料，落實(shí)好學(xué)會(huì )理事成員人選，搞好法人代表變更手續;市民政局批準，召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )。

　　9、做好縣市區經(jīng)濟工作和社會(huì )事業(yè)綜合考核數據搜集處理工作。8月底前對社會(huì )事業(yè)考核辦法進(jìn)行模擬考核。

　　10、完成省局及局領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　總的看，下半年工作任務(wù)比較多，有些業(yè)務(wù)還要加強學(xué)習提高。我們將按照局黨組要求，努力完成各項任務(wù)。

　　1、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導決策搞好服務(wù)。一是加強政治理論學(xué)習，努力提高思想和政策理論水平。通過(guò)積極參加辦公室統一組織的集中學(xué)習和自學(xué)，使大家的政治思想和理論水平進(jìn)一步提高，執行黨的'路線(xiàn)方針、政策的自覺(jué)性進(jìn)一步增強，政治敏感性和政治鑒別力進(jìn)一步提高。二是扎扎實(shí)實(shí)搞好業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高工作能力。今年我們將根據我縣召開(kāi)正博會(huì )這一重點(diǎn)工作和辦公室實(shí)際，本著(zhù)干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，進(jìn)一步認真學(xué)習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會(huì )》等，還要學(xué)習微機、法律、市場(chǎng)等有關(guān)知識，以極大提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬大家的知識面，提高服務(wù)水平，為更好做好工作打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，積極發(fā)揮參謀助手作用，認真開(kāi)展調研活動(dòng)，為縣領(lǐng)導和辦公室領(lǐng)導決策搞好服務(wù)，每人在縣級以上刊物發(fā)表文章3 篇以上。

　　2、認真做好辦公室值班工作和市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)交辦件承辦等工作。一是認真做好日常及節假日值班工作，保證24小時(shí)有人值班。及時(shí)接聽(tīng)好每一個(gè)電話(huà)，認真做好電話(huà)記錄，對反映的問(wèn)題及時(shí)答復，重要事項及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導，并根據領(lǐng)導指示認真轉辦、催辦，及時(shí)匯報辦理結果。力爭今年值班工作繼續被市政府辦公廳評為先進(jìn)單位。二是認真受理市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)和市長(cháng)短信熱線(xiàn)反映的問(wèn)題，做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。對市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)、市長(cháng)短信熱線(xiàn)交辦件和縣長(cháng)公開(kāi)電話(huà)投訴事件，做好登記，及時(shí)匯報、交辦，并督促落實(shí)，確保按時(shí)辦結率達100%。進(jìn)一進(jìn)做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，力爭群眾反映問(wèn)題處理率達98%以上。

　　3、認真做好政府及辦公室會(huì )務(wù)工作。今年我縣大事多、喜事多，尤其是今年正博會(huì )將在4月召開(kāi)。為了使正博會(huì )順利召開(kāi)，我們將會(huì )同縣委辦努力搞好參會(huì )領(lǐng)導的邀請、嘉賓的接待和會(huì )議的組織工作，從會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后總結等各個(gè)環(huán)節為正博會(huì )的召開(kāi)服好務(wù)。同時(shí)做好縣政府和辦公室召開(kāi)的各種會(huì )議的組織、通知、會(huì )前準備和會(huì )中服務(wù)工作。做好會(huì )議室、領(lǐng)導辦公室的部置、清潔衛生工作。確�？h領(lǐng)導工作順利開(kāi)展和縣政府及辦公室各種會(huì )議順利進(jìn)行。

　　4、進(jìn)一步做好印信管理工作。①進(jìn)一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作，對印章嚴格按照程序做好請示、登記、蓋章管理。②在特殊時(shí)期，按上級有關(guān)規定或領(lǐng)導指示做好進(jìn)京信等各種證明信的辦理工作。③認真辦理各鄉鎮政府和縣政府各部門(mén)因機構變更啟用新印章工作。④做好行政機關(guān)工作人員工作證辦理事宜。⑤做好行政事業(yè)單位購車(chē)報批手續工作。

　　5、認真做好車(chē)輛管理工作。進(jìn)一步加強辦公室車(chē)輛管理、車(chē)輛用油、車(chē)輛維修和保養工作，儉省節約，努力減少跑冒滴漏，確�？h領(lǐng)導和辦公室辦公用車(chē)不受影響。

　　6、繼續保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進(jìn)單位”、“會(huì )務(wù)工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工作計劃 篇10

　　一、 班級基本情況：

　　本班共有學(xué)生45三人，由于是普通班，很多人不能很好的適應中學(xué)生活。學(xué)生的自覺(jué)性比較差，學(xué)習能力不強，作業(yè)不能按時(shí)完成，上課不能專(zhuān)心聽(tīng)講，所以在班級管理上面的難度比較大。但在這其中也有十幾個(gè)比較好的學(xué)生，他們進(jìn)取心強因此我要求自己做到因材施教。讓人欣慰的是現在大部分的學(xué)生已經(jīng)懂得有紀律的約束，漸漸的.進(jìn)入了軌道并能投入到正常的學(xué)習當中了。

　　二、本學(xué)期目標：

　　1.培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣。

　　2.創(chuàng )建良好的班風(fēng)，完善班級管理制度，做到“人人有事做，事事有人做”，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。

　　3.加強學(xué)風(fēng)建設，培養學(xué)生學(xué)習興趣，明確學(xué)習重要性，注重學(xué)法指導，提高學(xué)習效率。

　　4.要求自己與學(xué)生融洽相處，建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

　　三、具體措施：

　　1、 選好本班的班委，并且使他們能各盡其職，并且在班上樹(shù)立起表率作用。

　　2、 定期召開(kāi)班委會(huì )議，并且隨時(shí)找學(xué)生了解班級的情況和學(xué)生的表現情況。

　　3、 狠抓課堂紀律、課間文明。

　　4、 通過(guò)組織班級活動(dòng)培養學(xué)生的集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。

　　5、 加強對本班那些行為習慣較差學(xué)生的管理和督促，并用多種方法開(kāi)展教育。

　　6、 定期開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

　　7、 定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。

　　8、 組織學(xué)生認真學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》和《中學(xué)生禮儀規范》。

　　四、采取的主要措施

　　1、 向學(xué)生說(shuō)明學(xué)習的重要性配合好任課教師督促學(xué)生完成好各科作業(yè)；

　　2、 組織學(xué)生認真學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》和《中學(xué)生禮儀規范》， 積極上好每一堂班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行有目的的教育；

　　3、充分利用班會(huì )及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習英模事跡、偉人傳記等，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強班集體的凝聚力；

　　4、 教育學(xué)生從小事做起，讓學(xué)生從做小事的過(guò)程中學(xué)到做人、做事的真諦。

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