實(shí)用的工作計劃9篇【優(yōu)秀】

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、全年任務(wù)指標的確定

　　根據11年經(jīng)營(yíng)形式及現有銷(xiāo)售人員和營(yíng)銷(xiāo)通路，確定11年總經(jīng)營(yíng)指標400萬(wàn)。具體分解如下：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)（咨詢(xún)部）200萬(wàn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)（網(wǎng)絡(luò )部）100萬(wàn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)（醫護部）60萬(wàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（市場(chǎng)部）40萬(wàn)

　　圍繞以上指標分解確定相應營(yíng)銷(xiāo)渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實(shí)行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制，對完成指標的個(gè)人及負責人予以重獎。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展與完善

　　一、繼續平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放，根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動(dòng)推廣為主。

　　具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時(shí)間投放。以除皺項目為主，美體廣告采用入會(huì )體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動(dòng)推廣廣告，不固定時(shí)間投放。嚴格審核媒體價(jià)格，嚴格控制報媒廣告費用。

　　二、加強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已逐步成為整形美容業(yè)銷(xiāo)售的主渠道，我們目前起步晚、步子慢。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員、技術(shù)及投入均不足。11年將積極開(kāi)展百度關(guān)鍵詞競價(jià)排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò )廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網(wǎng)站合作、高質(zhì)量建立美容論壇，力爭涉足到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)有效途徑。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員，并通過(guò)積極、持續的培訓來(lái)提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售技巧。

　　三、強化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開(kāi)發(fā)與利用相對比較薄弱，需花大力氣、多途徑整改。

　　轉變醫護人員傳統重醫療輕銷(xiāo)售的固有觀(guān)念，在保證醫療質(zhì)量和醫療安全的前提下，積極的多途徑的對顧客展開(kāi)銷(xiāo)售行為。

　　提高醫護整體服務(wù)質(zhì)量，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫療活動(dòng)中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

　　加強醫護人員銷(xiāo)售技巧的培訓與學(xué)習，通過(guò)不間斷的銷(xiāo)售技能培訓、護士與咨詢(xún)人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷(xiāo)售技巧。

　　四、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會(huì )所、娛樂(lè )場(chǎng)所等，積極深入其中挖掘客戶(hù)資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績(jì)。

　　五、進(jìn)一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一，應拓寬媒體投放形式，以吸引更多的消費群體，增加門(mén)診經(jīng)濟收入。擬開(kāi)展廣播和公交車(chē)的媒體考察并做相應投放準備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費群體，擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

　　六、變化活動(dòng)推廣方式。在原有活動(dòng)方式的基礎上增加入會(huì )體驗、戶(hù)外推廣、評比活動(dòng)、竟猜活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì )議等形式，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦，促成門(mén)診企業(yè)形象及項目推廣目標，達到權威性與專(zhuān)家性的有機統一，增加可信度，以達到更多的吸引消費者。

　　三、建立規范化的日常工作流程完善部門(mén)分工明晰個(gè)人崗位職責

　　一、通過(guò)制定規范化的日常工作流程制度來(lái)保障醫院的正規化和規范化運轉，使日常工作有據可循，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現的矛盾及問(wèn)題。營(yíng)造咨詢(xún)與醫療間的.活躍氛圍。

　　二、通過(guò)建立完善的部門(mén)分工和明確的個(gè)人崗位職責使各部門(mén)、各個(gè)人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗。

　　三、從上至下逐步實(shí)行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用，對無(wú)能力的人堅決實(shí)行待崗、下崗。

　　四、加強人力資源隊伍建設

　　一、積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各部門(mén)人才，對各部門(mén)現有員工進(jìn)行針對性、系統性培訓，同時(shí)制定培訓計劃和編寫(xiě)培訓課件，突出思維。

　　二、著(zhù)重加強咨詢(xún)師隊伍建設，通過(guò)外請高資歷咨詢(xún)老師培訓、內部自我學(xué)習總結經(jīng)驗等多途徑來(lái)努力提高咨詢(xún)師的咨詢(xún)能力及技巧。

　　三、按星級飯店標準，強化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀，從而提高醫院整體形象。

　　四、采取多項員工福利措施，建立更加良好的人員激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度，最大限度的開(kāi)發(fā)各人的工作潛能。

　　以上總結計劃將是一個(gè)承前啟后的綱領(lǐng)性文件�？偨Y過(guò)去更是為了激發(fā)未來(lái)，在新的一年里隨著(zhù)以上計劃的逐步實(shí)施，希望各部門(mén)、各個(gè)人按照11年計劃認真、切實(shí)、高效的完成自身工作指標，努力拿下年400萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

工作計劃 篇2

　　體育課雖不如語(yǔ)數英等主科課在高考中占著(zhù)舉足輕重的地位，然而，體育課卻是一門(mén)至關(guān)重要的課程，它關(guān)系著(zhù)中華民族的興衰，關(guān)系著(zhù)中國的崛起，任何人均不可輕易忽視它。因此，體育課安排的好壞與否，直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生們的身體健康與體質(zhì)強弱，身為體育教師的我們更應該重視體育課程的安排。

　　首先我們應該對體育的教學(xué)目標有深刻體會(huì )。眾所周知，體育課是以育人為宗旨、與德育、智育和美育相配合，促進(jìn)青少年身心全面發(fā)展，為培養社會(huì )主義的建設者和接班人，奠定良好的'基礎，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心。由此可得，體育課的影響非同一般。本備課組貫徹落實(shí)上級和學(xué)校的各項工作的要求。做好全國示范性高中而努力，加強自身政治理論和教育理論學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)掌握好教材、努力提高每節課的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生真正地把身體鍛煉好，把身體鍛煉精，才能提高學(xué)習效率。為了達到此目標，我們應該從以下幾點(diǎn)好好做起：

　　1、 課前做好“預習”工作。不打無(wú)準備之戰，課前備好課、寫(xiě)好教案、做好備課計劃，提前10分鐘作為預熱，做好課前準備工作，同時(shí)對課上可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行有準備的防范性措施。

　　2、 課上做好標準工作。向45分鐘要質(zhì)量，教學(xué)教法要多樣化，并具靈活性，讓學(xué)生有參與感覺(jué)，在課堂上真正掌握一至二項為終身鍛煉項目，提高體育活動(dòng)的吸引力。同時(shí)，在課堂上充分發(fā)掘學(xué)生潛力，為體育活動(dòng)選拔特長(cháng)生。

　　3、 課后做好總結工作。每位教師要根據新課程的要求認真學(xué)習，研究新課程標準和精神，在教學(xué)方面勇于實(shí)踐敢于創(chuàng )新，并根據自己的課堂經(jīng)驗形成自己有一定教學(xué)特色和模式。

　　4、 平時(shí)做好心理輔導工作。教師不僅要注重教學(xué)，更重要的是抓好思想道德品質(zhì)和心理健康的輔導工作，培養學(xué)生創(chuàng )新精神，使學(xué)生在思想和心理健康及身體素質(zhì)全面豐收。

　　5、 長(cháng)期做好本職工作。教師的天職就是教書(shū)育人，教師要按學(xué)校的要求努力完成各項的教學(xué)任務(wù)，做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，在調研周要認真積極聽(tīng)課，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同研究、共同進(jìn)步。

　　此外，教師還起著(zhù)榜樣的作用。教師應該時(shí)時(shí)刻刻以己帶動(dòng)學(xué)生，因為身為一名教師，不只是要會(huì )教書(shū)，而且要會(huì )育人，教導學(xué)生學(xué)會(huì )如何學(xué)習，學(xué)會(huì )如何做人。一名優(yōu)秀的教師，除了必須以滿(mǎn)腔的熱情對待事業(yè)，對待學(xué)生以外，還必須自覺(jué)地，高標準地去塑造自身的人格，從而才能培養出學(xué)生健康的人格。言傳身教，這才是為師之道。

工作計劃 篇3

　　新的學(xué)期,新的工作已經(jīng)開(kāi)始，作為學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一，紀檢部將承前啟后，全體成員將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好紀律檢查，致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，樹(shù)立學(xué)生會(huì )良好形象,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境，為學(xué)校管理和正常運行提供應有保障。

　　本著(zhù)為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨紀檢部特擬定以下工作計劃：

　　一、部?jì)?

　　1.紀檢部各成員嚴于律己，以“全心全意服務(wù)同學(xué)”為工作宗旨,對待工作認真負責,盡職盡能.對待同學(xué)熱情,真誠.在各位同學(xué)心中樹(shù)立良好形象。

　　2.了解、認識每個(gè)班的紀律委員、安全委員，增強內部溝通,強化團隊意識.

　　3.加強組織管理,落實(shí)責任分工

　　4.積極參與校組織的各項活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì )工作。

　　5.及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。

　　6.在每個(gè)月底,召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議,相互交流,總結經(jīng)驗，在學(xué)期結束前寫(xiě)一份工作心得.

　　7.善于發(fā)現校園中還存在的不和諧音符,敢于向主席團和老師反映,并在老師的指導下,作出相應的方案.

　　9.發(fā)動(dòng)每一位干事的積極性.

　　8.不定期和其它部門(mén)聯(lián)系交流,汲取先進(jìn)工作經(jīng)驗,彌補不足,并及時(shí)做好調整。

　　二．日常紀檢工作

　　1.班級

　　1.不定期了解同學(xué)們考勤情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對無(wú)故曠課者依情節嚴重處理,并上報學(xué)校.

　　2、不定時(shí)檢查教室紀律情況，并向各班班委及老師了解教室紀律情況.

　　3.對于違紀嚴重的同學(xué)，本部將派部分人員與之交流等，若不知悔改，將其交學(xué)校處理。

　　2.寢室:

　　將不定期配合值日老師對寢室進(jìn)行抽查，對未歸，晚歸的`同學(xué)作好記錄并上交。如發(fā)現，鬧事等違紀情況，將及時(shí)組織,并上報老師。

　　4.活動(dòng):對校舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督。如文藝匯演,在晚會(huì )前向有關(guān)人員了解記錄出勤情況,晚會(huì )間維持紀律,對擾亂秩序的予以警告，嚴重的登記上報。5.日常行為規范:不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查，如檢查佩帶校牌情況，以及穿著(zhù)打扮

　　總結工作

　　1、對各種違紀情況的記錄定期整理，每次學(xué)生會(huì )例會(huì )前做好總結。。

　　2.學(xué)期結束前做一次對學(xué)生會(huì )工作反饋調查。

　　結尾:作為學(xué)生新的一員,我將和本部所有成員一起努力做好各項工作，確實(shí)做到為老師同學(xué)們服務(wù)

工作計劃 篇4

　　一、指導思想。

　　本學(xué)期語(yǔ)文教研組立足校本教研，圍繞提高語(yǔ)文課堂教學(xué)的實(shí)效性這個(gè)中心任務(wù)，以合作、研討、共進(jìn)為策略，依托各年級組，繼續大力促進(jìn)我校語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標，進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度，規范教學(xué)常規管理，強化語(yǔ)文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導等功能，全面提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素養。

　　二、主要活動(dòng)。

　�。ㄒ唬┙M織安排月檢工作。

　　集中時(shí)間集體展示每位教師的備課和常規作業(yè)批改情況，組織老師們之間互相參觀(guān)、學(xué)習、借鑒，學(xué)習先進(jìn)。月檢期間，每位老師及時(shí)小結互學(xué)體會(huì )交教研組匯總。月檢旨在讓老師們互相發(fā)現特色做法，反思自己的教育教學(xué)的不足之處，發(fā)現工作問(wèn)題，改進(jìn)工作做法，提高教育教學(xué)的效率。

　�。ǘ�）主題教科周。

　　活動(dòng)時(shí)間：11月8日——11月12日。

　　活動(dòng)主題：結合月檢中老師們的工作實(shí)際確立研討主題。

　　教科周期間通過(guò)組織老師們對確定的主題有針對性的探究，共同探討和解決教育教學(xué)中的`實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)現場(chǎng)研討和網(wǎng)上學(xué)習交流等形式，提高語(yǔ)文教師的專(zhuān)業(yè)水平。

　�。ㄈ�）組織青年教師基本功大賽。

　　根據我校實(shí)際確定比賽內容，制定比賽規則，組織我校青年教師基本功大賽，以賽促教，促進(jìn)青年教師成長(cháng)。

　�。ㄋ模┲笇Ы處熧愓n

　　結合包河區教研室本學(xué)期舉辦的青年教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)，通過(guò)推薦典型課例、組織校骨干教師聽(tīng)課、評課等形式，指導參賽教師做好參賽準備。

　�。ㄎ澹┘�體備課。

　　本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作重點(diǎn)特別強調集體備課的實(shí)效性。我們語(yǔ)文教研組將按照學(xué)校要求，抓好集體備課工作的落實(shí)，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，做到全體教師參加，守時(shí)有效。認真填寫(xiě)活動(dòng)記錄。備課前，教師要做好充分準備；備課時(shí)，要互通有無(wú)，積極質(zhì)疑、補充、研討，力求集體備課成為大家及時(shí)解決教學(xué)中困惑，再學(xué)習再提高的機會(huì )。通過(guò)備課，不斷更新知識，不斷提高教研能力，不斷提高教學(xué)水平。

　�。�六）校本課程研討

　　結合學(xué)校舉辦的“中華古詩(shī)文誦讀大賽”繼續推進(jìn)我校校本課程。指導教師利用每周校本課程時(shí)間和每天課前，有計劃的帶領(lǐng)學(xué)生誦讀《中國傳統文化經(jīng)典導讀》里的小學(xué)生必背經(jīng)典和古詩(shī)文，同時(shí)有所拓寬。積極組織各位語(yǔ)文教師參加“班級讀書(shū)會(huì )”的籌備，針對本學(xué)期的必讀書(shū)目開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)展教師“班級讀書(shū)會(huì )教學(xué)設計”評比，以此為契機，在學(xué)校營(yíng)造更好的讀書(shū)氛圍。

　�。ㄆ撸┙Y合區教研室工作安排做好相關(guān)的教育教學(xué)工作。

　　根據區教研室本學(xué)期工作計劃，積極開(kāi)展相應的活動(dòng)。

工作計劃 篇5

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，教育面臨著(zhù)許多新的課題。在學(xué)校工作中，教育工作面臨的一個(gè)新的課題是指導家庭教育，而抓家庭教育又是提高學(xué)校教育工作水平的新途徑，因此，學(xué)校不可避免地要掌握與家長(cháng)交往，指導家庭教育的科學(xué)方法。從某種意義上說(shuō)，家庭教育比學(xué)校教育更復雜。在家庭教育指導中，我們應特別重視：對家長(cháng)教育思想、教育觀(guān)念的指導；對家長(cháng)家庭教育基本規律的指導以及每個(gè)家庭的.“個(gè)性”特點(diǎn)。

　　一、聯(lián)系與溝通

　　要教育好教師學(xué)會(huì )與家長(cháng)的溝通。成功的家訪(fǎng)首先是能讓家長(cháng)接納你，信任你。因此，第一次見(jiàn)面的講話(huà)，就顯得非常重要。

　　二、家訪(fǎng)也要提前備課

　　學(xué)生減輕了課業(yè)負擔，自由時(shí)間多了，活動(dòng)空間大了，對缺乏自制能力的小學(xué)生來(lái)講，如果引導不好，很容易誤入歧途。因此，學(xué)校應抓時(shí)間擠時(shí)間，經(jīng)常到學(xué)生家里去家訪(fǎng)。經(jīng)常家訪(fǎng)，可以讀懂每個(gè)學(xué)生，縮短師生之間的心理距離，挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能，充分調動(dòng)學(xué)生、學(xué)校與家庭三者的積極性，形成合力。家訪(fǎng)前也要提前“備課”，做好充分準備，這樣家訪(fǎng)才能取得比較滿(mǎn)意的效果。要考慮好以下幾個(gè)問(wèn)題。

　　1、目的性與期望值

　　每次家訪(fǎng)前，學(xué)校要認真細致地“備”此次家訪(fǎng)要達到什么目的？如何達到這個(gè)目的？對本次家訪(fǎng)成功與否的期望值？這個(gè)期望值符不符合學(xué)生的實(shí)際？

　　2、了解學(xué)生

　　家訪(fǎng)前，學(xué)校要對家訪(fǎng)學(xué)生的在校表現、各科學(xué)習、興趣愛(ài)好、習慣、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌，以便家訪(fǎng)時(shí)能信手拈來(lái)，提高家訪(fǎng)的實(shí)效。

　　3、提前預約

　　家訪(fǎng)前，必須與學(xué)生家長(cháng)提前約定好家訪(fǎng)的時(shí)間，切不可盲目家訪(fǎng)，這樣學(xué)生家長(cháng)很可能不在家，白白浪費時(shí)間與精力，也會(huì )大大影響教師的情緒。

　　4、時(shí)間的選擇與控制

　　家訪(fǎng)時(shí)間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日，這樣學(xué)生也可以在場(chǎng)，家訪(fǎng)的效果會(huì )更好。家訪(fǎng)時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，以免耽誤家長(cháng)的工作。

　　5、內容與方法

　　家訪(fǎng)的內容應多種多樣，了解學(xué)生家庭情況可以家訪(fǎng)，學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪(fǎng)，發(fā)現學(xué)生有問(wèn)題可以家訪(fǎng)，學(xué)生家庭有困難可以家訪(fǎng)。家訪(fǎng)的談話(huà)方法，注意不要千篇一律，要因人制宜，一把鑰匙開(kāi)一把鎖。

　　三、家校結合，培養全面發(fā)展的新人

　　學(xué)生的成長(cháng)與發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會(huì )相互作用的結果，其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效，還要得到家庭與社會(huì )的配合與支持，尤其是家庭教育對學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手，共育新人，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、變“請進(jìn)來(lái)”為“走出去”：改變以往的隨意請家長(cháng)進(jìn)�！坝栐�(huà)”為主動(dòng)走進(jìn)家庭，將意見(jiàn)與建議送到家庭中。

　　2、變“被動(dòng)家訪(fǎng)”為“主動(dòng)家訪(fǎng)”：主動(dòng)家訪(fǎng)，防患未然，使家長(cháng)能主動(dòng)配合學(xué)校做好工作，達到事半功倍的教育效果。

　　3、變“談話(huà)方式家訪(fǎng)”為“請家長(cháng)參與教育活動(dòng)”：應加大與家長(cháng)的交流，使學(xué)校教育與家庭教育形成合力，增強教育的力度。

　　總之，樹(shù)立良好的社會(huì )風(fēng)氣，提高全本學(xué)生素質(zhì)，要靠學(xué)校、家庭、社會(huì )的共同努力，我們十分重視家庭教育這塊陣地。我們會(huì )一如既往地做好家訪(fǎng)工作，為學(xué)校整體工作再上一個(gè)新臺階而加倍努力。

工作計劃 篇6

　　社區消防工作計劃的精彩內容如下：

　　為全面做好消防安全工作，確保社區的穩定，使人們的生命財產(chǎn)免受損失，四平里社區緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的思想，以防范勝于救災，責任重于泰山的`使命感和責任感，明確消防安全職責，強化消防安全管理，廣泛深入地開(kāi)展消防安全宣傳教育，大力普及消防法律法規，切實(shí)提高公民的消防安全意識;將消防安全監管工作作為預防和減少火災事故的一項治本措施，加強社區消防建設，有效地預防和減少安全事故的發(fā)生。根據街道辦事處計劃安排，結合轄區實(shí)際情況，特制定20xx年消防工作計劃：

　　一、健全組織網(wǎng)絡(luò )。認真落實(shí)街道辦事處消防安全工作的各項計劃安排，建立社區消防安全檢查工作領(lǐng)導小組，建立由社區主任擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，社區干部及居民骨干為成員的領(lǐng)導小組。實(shí)行消防安全工作責任制，將消防安全工作任務(wù)，層層分解落實(shí)到人，形成消防安全工作的群防群治網(wǎng)絡(luò )。充分調動(dòng)廣大人民群眾做好消防工作的積極性，有效地預防和減少安全事故的發(fā)生。

　　二、充分利用各種宣傳陣地，廣泛開(kāi)展消防宣傳教育。年內出宣傳黑板報不少于5期，增強轄區居民的消防意識，繃緊消防安全這根弦。同時(shí)，要利用“防火宣傳周”、“119消防日”等活動(dòng)，突出社會(huì )弱勢群體和外來(lái)務(wù)工人員兩大宣傳重點(diǎn)。

　　三、加大火災隱患排查、整改力度。深入開(kāi)展火災隱患“排查、整改、保安全”活動(dòng)，結合不同季節火災特點(diǎn)，冬春季節開(kāi)展對公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他人員密集場(chǎng)所的火災隱患排查整治工作;在7月份炎熱季節開(kāi)展一次易燃易爆化學(xué)危險品場(chǎng)所的消防安全專(zhuān)項治理。特別是做好轄區內個(gè)體戶(hù)的消防安全排查工作。同時(shí)，對于存在安全隱患的情況，協(xié)調有關(guān)部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行及時(shí)整改，嚴防反彈。

　　四、及時(shí)加強安全工作情報信息收集，及時(shí)準確掌握社區重點(diǎn)要害部位的情況;對發(fā)現的火災隱患進(jìn)行監控和撲救，防止火災蔓延和擴大，要把消防安全工作做到防患于未然。

　　五、進(jìn)一步完善消防監督機制，形成社會(huì )消防工作新局面。繼續推進(jìn)和拓展群眾舉報火災隱患途徑，做到政令暢通、信息暢通。同時(shí)，多渠道整合社區消防資源，充分發(fā)揮社區消防志愿者隊伍的作用，實(shí)現消防共建，努力形成“政府組織領(lǐng)導，部門(mén)齊抓共管，群眾積極參與”的社會(huì )消防工作新局面。

工作計劃 篇7

　　指導思想

　　以和諧發(fā)展為主題，以創(chuàng )品牌為契機，在強化工作人員服務(wù)意識的同時(shí)，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益，力爭使辦公室的各項工作在原有基礎上實(shí)現新突破，為把青少年宮打造成一流、省內知名的高品質(zhì)校外活動(dòng)場(chǎng)所做出應有的貢獻。

　　目標措施

　　一、協(xié)調關(guān)系，使我宮全面工作順利開(kāi)展。

　　在做好對外接待、人事、檔案管理、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。

　　二、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　加強對工作人員的教育和管理，牢固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想，努力造就一支觀(guān)念新、能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍。做好辦公室個(gè)人工作計劃，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀(guān)念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫，進(jìn)一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

　　三、優(yōu)化手段，推進(jìn)規范管理。

　　建立健全各項規章制度，積極推進(jìn)我宮行政管理的科學(xué)化與規范化，將現代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續加強計算機技術(shù)的學(xué)習，要求單位人事、職稱(chēng)、上報的材料等必須在電腦上操作，每個(gè)人學(xué)會(huì )使用電子文檔，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息，最大限度的避免或減少人為的失誤，以節省人力資源，提高辦公室工作效率，促進(jìn)各項管理工作的科學(xué)化、規范化，更好地為我宮的發(fā)展服務(wù)。

　　四、認真學(xué)習，提高文字性工作能力。

　　辦公室要做好單位各種計劃、總結、報告、請示等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習，強化自身修養，不斷提高文字處理能力，特別加強年輕教師的業(yè)務(wù)培訓，給他們多磨練的機會(huì )，使辦公室真正成為領(lǐng)導的得力助手。平時(shí)要注意加強同新聞媒體的聯(lián)系，搞好單位的對外宣傳報道工作，把單位在工作中摸索出的新經(jīng)驗、新做法、開(kāi)展的.特色活動(dòng)介紹推廣出去，提高我宮在社會(huì )上的知名度。

　　主要工作

　　1、做好各種迎檢和接待工作。

　　2、安排好節、假日的教師值班和行政帶班工作。

　　3、按時(shí)完成人事統計及有關(guān)報表工作，做好各類(lèi)考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)選先工作。

　　4、做好單位考勤工作。

　　5、做好單位宣傳工作。完成下達的信息指標和有關(guān)的統計，全年出簡(jiǎn)訊兩期。

　　6、做好單位檔案管理工作和保密工作。

　　7、根據辦公室主任工作計劃中的要求，堅持周三的定期學(xué)習制度，抓好全宮的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　8、年初制定出單位的目標任務(wù)，年終撰寫(xiě)好目標自查報告，做好目標管理工作。

　　9、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件，并交辦公室主任審閱，根據主任的審閱意見(jiàn)，轉達給分管主任及相關(guān)人員辦理或通知相關(guān)教師。

　　10、及時(shí)向相關(guān)上級部門(mén)上報各類(lèi)工作材料。

　　11、及時(shí)出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

　　12、做好主任辦公會(huì )議、宮務(wù)會(huì )議、支委會(huì )會(huì )議、教職工會(huì )議、黨員大會(huì )和其它重要會(huì )議的籌備工作，并做好會(huì )議記錄。

　　13、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

　　14、管理好單位印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章。

　　在辦公室主任的正確領(lǐng)導下，在辦公室全體員工的共同配合下，將20xx年的辦公室工作計劃完成并進(jìn)行中。我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。記得在讀書(shū)時(shí)，對辦公室工作甚是向往，總覺(jué)得這份工作是很單純的，整理一下資料，幫領(lǐng)導傳達一下消息等，覺(jué)得不那么瑣碎。當認真從事時(shí)，卻跟想象中大不相同，辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內外等。當因我們的忙碌而受到大家的認可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。

　　公司辦公室承載的責任也是十分的重大，在不斷的發(fā)展中，辦公室需要作出更大的努力，才會(huì )將公司的工作做到最好，相信自己一定能夠做好，很多的現實(shí)情況是這樣的，公司辦公室就是在不斷地成長(cháng)中得到了最大的進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，相信自己在成長(cháng)中會(huì )得到更大的進(jìn)步，只是這一切都是在不斷的成長(cháng)中得到驗證。只要我們辦公室的工作做好，公司的發(fā)展就在明天！

工作計劃 篇8

　　擔任心理委員，我將做好朋輩輔導工作，在來(lái)詢(xún)者就心理、精神方面存在問(wèn)題進(jìn)行訴說(shuō)、商討和詢(xún)問(wèn)，以求問(wèn)題解決的過(guò)程中我將盡力在我們的啟發(fā)和幫助下，在良好的人際關(guān)系氛圍中，使來(lái)詢(xún)者的潛能得到發(fā)掘。在以后工作中，將繼續堅持“五心六戒”的原則（即愛(ài)心、耐心、誠心、虛心、細心，戒主觀(guān)武斷、戒好委人師、戒宣揚自己、戒隨意插話(huà)、戒悲天憫人、戒大事化小，小事化無(wú)）開(kāi)展以下工作：

　　第一、協(xié)助班主任完成心理輔導工作，協(xié)調各班委，做好班委會(huì )會(huì )議決定，共創(chuàng )良好的班風(fēng)出一份力。

　　第二、發(fā)動(dòng)心理信息員在宿舍中的'作用，積極協(xié)調班委會(huì )的決定，為同學(xué)6月份參加“全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試”創(chuàng )造好的心理環(huán)境；

　　第三、認真填寫(xiě)《心理健康月報表》并及時(shí)向上反映，收取《心理健康周報表》對所反映的問(wèn)題做出相應的措施；

　　第四、積極配合、組織全班同學(xué)參加學(xué)院舉辦的“昆明學(xué)院首屆大學(xué)生心理健康活動(dòng)月”活動(dòng)：

　　4月24日組織參加開(kāi)幕式；5月8日及15日晚組織觀(guān)看心理電影；5月9日及16日參加心理咨詢(xún)室舉辦的心理委員戶(hù)外拓展訓練；4月24日—5月15日組織同學(xué)參加心理征文比賽；

　　4月24日—5月4日鼓勵同學(xué)參加心理劇的編寫(xiě)；

　　5月4日—5月25日組織同學(xué)參加心理劇的表演及初賽、復賽；5月25日晚組織參加“我愛(ài)我——大學(xué)生心理健康活動(dòng)月”閉幕式；

　　第五、和同學(xué)們建立良好的人際關(guān)系，讓同學(xué)們相信自己，易接納、信任自己，深入細化心理健康工作；

　　第六、要善于洞察、發(fā)現同學(xué)們的一些變化，如生活規律改變，脾氣改變，情緒改變等，主動(dòng)關(guān)心同學(xué)，耐心傾聽(tīng)，提供心理援助，解決淺層的由心理因素導致的人際沖突、情緒不良及行為問(wèn)題，主動(dòng)深入到同學(xué)中去；

　　第七、本著(zhù)理解與支持的原則，細致詢(xún)問(wèn)，如果是淺層心理障礙，自己多開(kāi)導、鼓勵他們，如果是潛在性心理問(wèn)題，及時(shí)向班主任或心理咨詢(xún)中心匯報；

工作計劃 篇9

　　20xx年以來(lái)，在集團公司黨委和集團公司的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下，**公司按照集團四屆三次職代會(huì )安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風(fēng)再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng )新，打造一流上水平”和“從嚴管理年”活動(dòng)為抓手，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，務(wù)實(shí)推進(jìn)發(fā)展舉措，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設任務(wù)，保持了安全、穩定、和諧的發(fā)展形勢，下面對公司20xx年上半年各項工作總結匯報如下：

　　一、上半年各項工作指標完成情況

　　上半年特別是二季度以來(lái)，公司上下統一思想、堅定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚**人顧全大局、無(wú)私奉獻，團結拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)，大打生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設進(jìn)攻仗，實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。

　　——生產(chǎn)指標完成情況：上半年共計完成新井工程**口，老井恢復***口，基建、站類(lèi)工程運行23項，更換儲油罐、加熱爐、抽油機等設備**臺，預制維修類(lèi)工程完成126項，焊接管線(xiàn)**米；全年共完成臺班**個(gè)，累計倒液***萬(wàn)噸；全年注汽鍋爐累計完成**口井共計***噸注氣任務(wù)，完成酸化料配制**口井****立方，現場(chǎng)供料**井次****噸,鹵水**井次***方，酸化緩蝕劑**噸、粘土穩定劑****噸、鐵離子穩定劑**噸，全年累計完成**口井次的洗井、監測、計量任務(wù)；混凝土生產(chǎn)**噸；為蒙古公司出口價(jià)值***萬(wàn)元**車(chē)次物資；各類(lèi)成品油銷(xiāo)售供應**噸，物探代儲加油**噸。

　　——經(jīng)營(yíng)指標完成情況：上半年實(shí)現收入******萬(wàn)元，完成年度預算收入的**%，實(shí)現利潤***萬(wàn)元（不含德美源油、水成本）。

　　——安全環(huán)保指標完成情況：無(wú)重特大事故發(fā)生；新、改、擴建工程項目安全“三同時(shí)”執行率、單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率、特種設備注冊檢驗率、食品衛生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達標率大于98%；危險廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團公司和**公司下達的安全環(huán)保各項指標。

　　二、上半年工作回顧

　　回顧上半年各項工作，主要有以下經(jīng)驗做法：

　�。ㄒ唬﹫F結一心、攻堅克難，安全生產(chǎn)總體目標實(shí)現新提升。20xx上半年公司上下按照“科學(xué)運籌、創(chuàng )新管理”的工

　　作思路為指導，充分調動(dòng)各方面積極因素，前線(xiàn)后勤通力合作、攻堅克難，大打提質(zhì)提速提效進(jìn)攻仗，安全生產(chǎn)建設水平取得了新提升。生產(chǎn)建設方面：進(jìn)入20xx年以來(lái)，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時(shí)間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰線(xiàn)一度陷入被動(dòng)，面對嚴峻形勢，公司黨委和**公司審時(shí)度勢，科學(xué)決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅活動(dòng)，廣大干部員工團結一心，奮發(fā)大干，搶抓機遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉了被動(dòng)局面，同時(shí)為半年各項目標實(shí)現“超過(guò)半”奠定了堅實(shí)基礎。安全環(huán)保方面：結合“從嚴管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相繼開(kāi)展，**公司也通過(guò)推行“一分鐘應急處置程序”和創(chuàng )新開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )安全教育培訓”等方式，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，加大了特殊時(shí)期、特殊設備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節的安全環(huán)保監督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類(lèi)安全承諾書(shū)共計1794份，

　　簽訂率100%；共監督檢查現場(chǎng)206個(gè)，共查出問(wèn)題167項，現已全部督促整改完成，同時(shí)針對雨季氣候特點(diǎn)，委托勝利油田技術(shù)檢測中心對公司重點(diǎn)要害部位防雷接地設施770處檢測點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)檢測。

　�。ǘ�）精細管理、量化考核，經(jīng)營(yíng)管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng )新，打造一流上水平”和“從嚴管理年”主題活動(dòng)，以及對集團公司管理會(huì )先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習推廣，公司進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴控成本支出，建立全方位的經(jīng)營(yíng)量化評價(jià)考核體系，逐步營(yíng)造了超前控制、全員參與、精細管理的濃厚氛圍。一是著(zhù)力強化全員精細管理理念，實(shí)現精細管理的超前控制。要實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤、成本目標控制，必須針對基礎工作、保障制度等目標層層細化，落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，讓每一個(gè)崗位和個(gè)人都有與自己責任和能力相適應的經(jīng)營(yíng)管理目標，所以，**公司在堅持過(guò)去成本目標控制的基礎上，以“五個(gè)節約”活動(dòng)強化單項工作、單項措施、目標、責任的落實(shí)，并以單項工作績(jì)效的匯總評價(jià)效果作為個(gè)人、崗位、單位績(jì)效評價(jià)的依據，每周評價(jià)排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營(yíng)管理的各項工作全部實(shí)現長(cháng)、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個(gè)員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作，像花自己的錢(qián)一樣控制成本，做到科學(xué)管理、精細管理，確保經(jīng)營(yíng)目標、整體效益的實(shí)現。二是著(zhù)力完善經(jīng)營(yíng)管理目標體系，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標穩步推進(jìn)。今年，我們結合管理會(huì )先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習和推廣，重新制定了**公司管理目標特別是經(jīng)營(yíng)管理標準。公司先后制定管理標準20余項，這些標準以直接操作成本為管理目的，對降低各項成本所涉及到的各個(gè)環(huán)節，分別制定更為具體的單項目標，逐級細化，直至將責任落實(shí)到崗位和個(gè)人。截至目前，公司按照油田同

　　行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平，先后逐步建成了一個(gè)“自上而下層層展開(kāi)、自下而上層層保證”的經(jīng)營(yíng)目標管理、量化考核的經(jīng)營(yíng)管理體系。三是著(zhù)力突出制度建設實(shí)效性，實(shí)現量化考核覆蓋全過(guò)程。全員經(jīng)營(yíng)管理，除建立起經(jīng)營(yíng)管理目標控制體系，還需要量化到經(jīng)營(yíng)管理覆蓋的全過(guò)程。層層建立規范的成本控制制度，對不利于成本控制的人和事進(jìn)行約束。從工程預結算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結算程序等制定詳細的.標準和程序，努力做到控制維護性成本從一人一事做起，從一點(diǎn)一滴做起，堅決杜絕影響成本控制因素的存在。通過(guò)建立小改小革、五個(gè)節約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對潛在的增效措施給予獎勵，鼓勵員工開(kāi)展科技創(chuàng )新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著(zhù)力推進(jìn)崗位量化考核，實(shí)現全員崗位職責具體化。有效地控制各項成本必須調動(dòng)全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調動(dòng)基層員工承擔起應有的管理意識。實(shí)施全方位的經(jīng)營(yíng)量化評價(jià)考核，建立以績(jì)效評價(jià)結果為依據的收入分配競爭機制，使公司經(jīng)營(yíng)管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來(lái)，我們以建立完善員工量化評價(jià)體系為切入口，以準確反映主觀(guān)努力效果和管理水平為目的，細化考核指標，營(yíng)造公平的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個(gè)責任主體的積極性和創(chuàng )造性，在各單位內部層層建立了科學(xué)的量化評價(jià)考核體系，使量化排名落后者能夠面對現實(shí)，找準差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭優(yōu)創(chuàng )先的競爭機制。

　�。ㄈ�）引導教育、聚焦制度，從嚴管理年活動(dòng)取得實(shí)效。自集團公司活動(dòng)部署啟動(dòng)會(huì )后，**公司按照第一階段活動(dòng)安排，緊密結合公司實(shí)際情況與年度目標工作，立即行動(dòng)，迅速在單位內部進(jìn)行宣貫學(xué)習，認真組織全員開(kāi)展從嚴管理座談會(huì )、大討論、制度完善的工作，確保從嚴管理年活動(dòng)更具實(shí)效性。一是抓好引導教育，充分認識從嚴

　　管理活動(dòng)的重要性和迫切性。從嚴管理不是沒(méi)有依據的“瞎嚴”，也不是管理者主觀(guān)隨意的“亂嚴”，立足實(shí)際，**公司制定了切合公司實(shí)際的活動(dòng)方案和運行計劃。并通過(guò)啟動(dòng)儀式、領(lǐng)導下基層宣傳發(fā)動(dòng)、開(kāi)展大討論等形式明確從嚴管理年活動(dòng)的重大意義。從嚴管理落實(shí)在**員工隊伍建設上就是嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。為讓活動(dòng)取得扎實(shí)效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎上提交座談?dòng)懻撔牡皿w會(huì )，截止目前我們共收集心得體會(huì )30余篇。二是聚焦制度建設，克服認識誤區，全力整改，爭創(chuàng )一流管理制度體系。從嚴管理，制度體系是基礎，落實(shí)執行是關(guān)鍵。從嚴管理首先要加強制度建設，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴管理才有現實(shí)基礎。實(shí)施科學(xué)、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，實(shí)施問(wèn)責追究。5月份，**公司先后組織業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位，對勞動(dòng)紀律管理、薪酬工時(shí)考核、安全監督檢查、設備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度，進(jìn)行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強、考核不嚴、責任不清等問(wèn)題，我們采取集中討論修訂的辦法，強化各項制度的針對性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實(shí)用，對涉及員工切身利益的制度及時(shí)廣泛征求各個(gè)層面員工意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們按照“人人從嚴、事事從嚴、處處從嚴”總體要求，先后組織了勞動(dòng)紀律、安全環(huán)保、設備管理等三個(gè)現場(chǎng)檢查小組，深入一線(xiàn)班組，查找勞動(dòng)紀律、安全質(zhì)量巡檢、現場(chǎng)規范、臺賬資料、設備管理等方面問(wèn)題37項。對照問(wèn)題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎管理水平。

　�。ㄋ模�為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)，和諧穩定環(huán)境實(shí)現鞏固提升。今年以來(lái)，我們結合“創(chuàng )先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動(dòng)和黨

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