工作計劃（合集5篇）

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　按照上級有關(guān)部門(mén)的要求，認真落實(shí)電煤局下達的文件精神，落實(shí)我礦實(shí)際，立即組織相關(guān)人員對上月未完成的有關(guān)工作及本月應開(kāi)展的工作落實(shí)到位、責任到人。并將相關(guān)事宜做如下安排、布置。

　　一、 工作安排、

　　1、 計劃本月生產(chǎn)原煤8000噸。

　　2、 掘進(jìn)巷道150米，大巷80米，回風(fēng)巷道70米

　　3、 加大隱患排查整改力度，各礦、科室要嚴格按照隱患排查治理方針，對沒(méi)有及時(shí)整改的'隱患要跟蹤落實(shí)。待驗收合格后方可生產(chǎn)。

　　4、 大力加強民爆物品的購買(mǎi)、儲存、領(lǐng)退管理，堅決不允許民爆物品流入社會(huì )，一旦發(fā)現移交公安機關(guān)處理。

　　二、 工作措施、

　　1、由于地質(zhì)條件的變化，工作面頂板破碎、支護困難造成采掘失調。

　　2、安全檢查力度不夠，增加安全科力量，配備人員，加大日常安全檢查力度，做到隱患不整改不生產(chǎn)。

　　3、加快3該6技改工程進(jìn)度，力爭本月底完成技改工程驗收工作。

　　4、完善相關(guān)軟件臺賬，及時(shí)收集相關(guān)資料，匯報公司負責人。

　　5、質(zhì)量標準化升級驗收工作日益臨近，力爭完成驗收達標。

　　為公司健康穩定發(fā)展，各礦及科室嚴格按照各文件精神，認真總結、努力完成本月目標。

　　石印煤業(yè)有限公司

　　二0xx年十一月一日

工作計劃 篇2

　　社團干部工作會(huì )議

　　社團在新學(xué)期剛開(kāi)始的一些工作需要換屆的社團骨干去完成，包括前期的招新、表演等等。所以需要在剛開(kāi)學(xué)立即召開(kāi)一個(gè)社團會(huì )議來(lái)把前期工作具體的進(jìn)行布置。主要針對招新及招新中的一些表演進(jìn)行任務(wù)下派，期間也會(huì )有新老骨干換屆的交流會(huì )。（后面詳敘）

　　這些骨干是從大一會(huì )員里提拔出來(lái)的優(yōu)秀社團人才，在社團干部招新的之后我們社團還會(huì )涌現出新的部門(mén)骨干。我們將會(huì )在社團干部招新后再次召開(kāi)全體干部的會(huì )議，全體干事會(huì )議將會(huì )就社團納新進(jìn)行全面布置。

　　社團干部招新

　　社團在新學(xué)期之際缺乏一些有能力的人才和骨干，所以要從新大一的學(xué)員中招收一些人才充實(shí)社團。

　　一．時(shí)間：

　　依學(xué)社聯(lián)安排而定

　　二．目的：

　　其實(shí)此次招干的目的最終不是要招收多少具體的名額的干部，而是提高健美操協(xié)會(huì )在新生中的地位并加深影響，使協(xié)會(huì )有較高的知名度為接下來(lái)的社團納新招收新會(huì )員做足充分的`準備。

　　三．地點(diǎn)：

　　升華廣場(chǎng)

　　四．前期準備：

　　帳篷，椅子，桌子，宣傳單 宣傳部輪流值班

　　五．備注：

　　在招新中始終以推廣本社團為目的，進(jìn)行全面推銷(xiāo)本社團，切記秉持有愛(ài)的觀(guān)念，要給新干事以家的感覺(jué)，力求使之感溫馨。

　　社團會(huì )員納新

　　一．時(shí)間：

　　依學(xué)社聯(lián)時(shí)間而定

　　二．目的：

　　招收新的學(xué)員并加深社團在學(xué)校的影響力，做好大力的宣傳工作為以后的工作開(kāi)展提供方便。

　　三．地點(diǎn)：

　　南校林蔭大道

　　四．準備：

　　帳篷，音響，桌椅，宣傳單，海報，橫幅，表演

　　五．進(jìn)行：

　　由各個(gè)部門(mén)的主管負責輪流的值班任務(wù)，宣傳部負責在校園里分發(fā)傳單并進(jìn)行宣傳，期間會(huì )有小型的表演來(lái)提升社團的關(guān)注度，還會(huì )與其他協(xié)會(huì )進(jìn)行互動(dòng)一起做宣傳。橫幅將在校園里外各有張貼，以便更好地宣傳。如果可以我們將做好的上屆MV短片在社團招新時(shí)進(jìn)行播放，還會(huì )有各個(gè)部門(mén)新老部長(cháng)的宣傳冊進(jìn)行翻閱。

　　六．后期：

　　將登記好的新會(huì )員登記簿交至辦公室進(jìn)行統一編排，將各種儀器歸還。

　　七．總結

　　學(xué)社聯(lián)晚會(huì )節目籌備

　　每年在社團納新后會(huì )有專(zhuān)門(mén)的社團晚會(huì )，此次晚會(huì )力求推出精品節目，由教練團全權負責組織及訓練。

　　表演當天將會(huì )帶領(lǐng)新學(xué)員及社團干部一同前往會(huì )場(chǎng)觀(guān)看并加油。

　　教練團可以各個(gè)排練多個(gè)節目，每個(gè)節目5人左右，最后合場(chǎng)一個(gè)整體的節目，當然也要看具體給的籌備時(shí)間，如果時(shí)間充裕，人員允許，資金允許就沒(méi)什么猶豫的了。

　　學(xué)校運動(dòng)會(huì )健美操大賽策劃書(shū)

　　為全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育和學(xué)校體育工作的開(kāi)展，豐富校園文化生活，增強學(xué)生體質(zhì)，全面推動(dòng)陽(yáng)光體育運動(dòng)在我校的開(kāi)展，特舉辦中南大學(xué)運動(dòng)會(huì )健美操比賽。

　　一．主辦單位

　　中南大學(xué)體育教研部

　　二．協(xié)辦單位

　　健美操協(xié)會(huì )、各二級學(xué)院、

　　三．競賽日期和地點(diǎn)

　　時(shí)間：XX年9--10月

　　地點(diǎn)：中南大學(xué)校園內（具體地點(diǎn)另定）

　　四．參賽單位

　　以院為單位組隊參賽

　　五．協(xié)會(huì )準備

　　前期做好規程布置和向各二級學(xué)院的傳達，并在規程傳達后展開(kāi)規程研討會(huì )，將開(kāi)會(huì )不知各項任務(wù)的布置。

　　日常例訓

　　交由教練團負責，每周六晚8點(diǎn)在升華廣場(chǎng)進(jìn)行（如變更則以變更地點(diǎn)為準）。每周將會(huì )有2名教練團成員帶領(lǐng)大家進(jìn)行訓練。

　　因為例訓是協(xié)會(huì )成員互相磨合，干部帶領(lǐng)大家與大家互動(dòng)的良好途徑，所以例訓一定做得有新意，教練團在平時(shí)表演和例訓方面可能要花的時(shí)間和心血會(huì )多一些。

　　備注：教練團成員要牢牢把握會(huì )員的心里，訓練內容要有新意要讓會(huì )員感覺(jué)多樣，不會(huì )讓會(huì )員感到枯燥，多進(jìn)行互動(dòng)而不是一味的教。比如例訓內容可以是減肥操，有氧健身，當下時(shí)興的舞種等等都可以。自己要是能抓住會(huì )員感興趣的，能讓會(huì )員不感枯燥的，有新鮮感的，例訓不介意任何新鮮的內容！

　　第五屆“健康快樂(lè )校園行”健美操大賽

　　一．主辦單位

　　健美操協(xié)會(huì )、外國語(yǔ)學(xué)院

　　二．協(xié)辦單位

　　各二級學(xué)院

　　三．競賽日期和地點(diǎn)

　　時(shí)間：XX年4月

　　地點(diǎn)：中南大學(xué)校園內（具體地點(diǎn)另定）

　　四．參賽單位

　　以院為單位組隊參賽

　　五．準備

　　書(shū)寫(xiě)規程并發(fā)達二級學(xué)院以報名之用，將開(kāi)會(huì )不知各項任務(wù)的布置，與外國語(yǔ)學(xué)院協(xié)調好各項事宜。

　　社團工作總結及經(jīng)驗交流會(huì )

　　社團骨干和干事需要不斷地從工作中尋找新思路和方法，所以社團的工作總結和經(jīng)驗交流少不了，這也是為了社團各個(gè)干部之間能夠完美協(xié)調配合的必要手段。

　　我們將在社團招干之后統一進(jìn)行工作總結和經(jīng)驗交流大會(huì )，屆時(shí)將請到上屆的社團干事與各個(gè)對應的部門(mén)負責人進(jìn)行交流指導。告訴各個(gè)部門(mén)如何去做社團工作，更好的挺高社團的辦事效率。

　　當然在會(huì )后我們也會(huì )提倡各個(gè)部門(mén)現任干事與上屆部門(mén)干事搞好關(guān)系，多進(jìn)行交流。

　　寄語(yǔ)

　　希望健美操協(xié)會(huì )在下一學(xué)年里的各項工作完滿(mǎn)成功，與學(xué)社聯(lián)和各二級學(xué)院良好默契的配合。打造良好的社團氛圍，希望健美操協(xié)會(huì )的大家共同努力！

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　新的學(xué)年，我校的校本教研工作要按照學(xué)校工作思路和目標要求，結合學(xué)區教研工作計劃，以“有效教學(xué)”思想為指導，進(jìn)一步落實(shí)“三環(huán)節六步驟”教學(xué)模式，以課堂教學(xué)為主陣地，以教研帶動(dòng)教學(xué)改革為目標，繼續深入開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，努力提高我校的教科研水平、教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標：

　　一、完善各項管理制度，規范教研活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)課程改革和教學(xué)創(chuàng )新，構建體現新的教學(xué)理念的課堂教學(xué)模式，轉變教師的教育方式和學(xué)生的學(xué)習方式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、著(zhù)眼教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，培養教研骨干，利用網(wǎng)絡(luò )資源，提高教研成效，抓實(shí)課題實(shí)施過(guò)程，豐富教研成果。

　　三、工作措施：

　　一、做好期末教學(xué)質(zhì)量分析，制定好校本教研計劃。在開(kāi)學(xué)之初，組織教師對上學(xué)期教學(xué)情況進(jìn)行全面分析，通過(guò)對學(xué)生成績(jì)的統計、分析，尋找差距，分析原因，制定整改措施，為制定好新學(xué)期教學(xué)教研計劃提供依據。依據學(xué)區的教學(xué)工作安排，結合學(xué)校實(shí)際，制定出切實(shí)可行的工作計劃。

　　二、加強理論學(xué)習，提高理論學(xué)習實(shí)效。

　　隨著(zhù)20xx版新課程標準的出版，需要我們及時(shí)地學(xué)習和研究，討論課改實(shí)驗中出現的新問(wèn)題，研究新對策，提高實(shí)施水平。這就要求我們不斷學(xué)習，提高理論水平，提高實(shí)施水平。本學(xué)期，我們將有選擇性和針對性地組織教師進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習采用教師自學(xué)和集中培訓相結合的方式，學(xué)習內容包括20xx版新課標為主，另外還有自己的課題研究以及教育教學(xué)刊物等內容。要求理論聯(lián)系實(shí)際，結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐，每月寫(xiě)好教學(xué)隨筆。

　　三、加強常規管理、注重過(guò)程實(shí)效。

　�。�1）備課。教師要認真鉆研教材，做到心中有人，胸中有書(shū)，站在全局的高度駕馭教材。備教法設計，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，優(yōu)化學(xué)習方法，合理分配好作業(yè)的量與質(zhì)。提倡教案形式多樣化，可寫(xiě)，可打印，上課教師在教案上圈點(diǎn)批注。注重反思，記學(xué)生好的思維方法，記學(xué)生普遍存在的問(wèn)題，記學(xué)生的困惑。

　�。�2）上課。重視課堂教學(xué)，抓好教師隊伍建設。繼續深入開(kāi)展“關(guān)注常態(tài)課程，推進(jìn)有效教學(xué)”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)的過(guò)程和手段。強化教學(xué)視導工作，扎實(shí)推進(jìn)推門(mén)聽(tīng)課制度，強化課堂教學(xué)的研究與指導，深入開(kāi)展多種形式教研活動(dòng)和教師各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

　�。�3）作業(yè)。加強作業(yè)、輔導、檢測管理力度，避免大量重復性作業(yè)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。教師要按作業(yè)的布置和批改的.基本要求，認真布置和批改作業(yè)。把握好作業(yè)的質(zhì)與量，引導學(xué)生完成探究性、實(shí)踐性、操作性作業(yè)，注重多樣化的、富于實(shí)效的作業(yè)檢查或批改方式，并注意切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。批改作業(yè)時(shí)要注意：及時(shí)批改，及時(shí)反饋，及時(shí)講評，認真糾錯。學(xué)校將在10月底，對教師的作業(yè)批改進(jìn)行展評。

　�。�4）認真落實(shí)多媒體設備的使用工作。上學(xué)期多媒體設備已安裝完畢，學(xué)校要督促教師做好多媒體的充分使用工作，開(kāi)學(xué)初制定好電教課內容安排表，要求教師按內容定時(shí)授課，教導主任隨時(shí)檢查教師的授課情況。

　　4。聽(tīng)課。認真組織開(kāi)展常規聽(tīng)評課活動(dòng)，加大力度聽(tīng)推門(mén)課。要加強班級隨機聽(tīng)課，注重指導實(shí)效。

　　五、加強隊伍建設，規范各類(lèi)教科研人員管理。

　�。�1）抓好教研組長(cháng)、教學(xué)骨干工作，充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用。通過(guò)學(xué)術(shù)研討、專(zhuān)題講座、現場(chǎng)觀(guān)摩等形式分層分類(lèi)培訓教科研骨干。

　�。�2）發(fā)動(dòng)和鼓勵教師參與教育科研。建立機制，確保青年教師人人參與學(xué)校已有各級課題研究。

　　四、制度保障：

　　為了使校本教研能扎實(shí)有效的開(kāi)展，確保每一次活動(dòng)的正常進(jìn)行，本學(xué)期活動(dòng)要求如下：

　　一、本學(xué)期的校本教研以教研組活動(dòng)為主，以集中培訓學(xué)習為輔的活動(dòng)機制，教研組活動(dòng)全部納入教學(xué)常規管理。

　　二、一學(xué)期各校本教研組活動(dòng)確保正常進(jìn)行，每次活動(dòng)要做到時(shí)間、地點(diǎn)、內容、人員安排、活動(dòng)主題五落實(shí)。

工作計劃 篇4

　　分管部門(mén)20xx年度工作計劃大綱摘要如下：

　　一、行政辦公室工作

　　辦公室處于酒店各部門(mén)承上啟下的地位，是聯(lián)結董事長(cháng)、總經(jīng)理與各部門(mén)的橋梁，是協(xié)調各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶，是保持酒店內工作正常運轉的中樞，在酒店日常管理工作開(kāi)展中具有十分重要的地位和作用。

　　從20xx年度酒店工作來(lái)看，酒店的各項決策能否在各部門(mén)不折不扣地得到貫徹落實(shí)，酒店后勤工作是否保障有力，員工文化生活開(kāi)展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒(méi)有一個(gè)合格、稱(chēng)職的辦公室。

　　為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用，在XX年度，我將和同事們在以下4個(gè)方面開(kāi)展辦公室工作：

　　1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。

　　a、在決策形成過(guò)程中，在幫助領(lǐng)導全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。

　　b、在決策實(shí)施過(guò)程中，在幫助領(lǐng)導及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。

　　c、在決策實(shí)施過(guò)程結束后，在幫助領(lǐng)導正確總結經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

　　2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。

　　a、對上級領(lǐng)導部門(mén)交付的事項，如工作調研、信息反愧工作總結等，需要認真對待，按期完成。

　　b、對于酒店領(lǐng)導的決策，帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(shí)(負有領(lǐng)導、組織、指揮和管理的責任)。c、對員工需辦理有關(guān)事項或對酒店的意見(jiàn)建議，根據實(shí)際情況去處理。

　　3、發(fā)揮辦公室的管理職能。

　　a、文書(shū)管理。對文書(shū)工作統一領(lǐng)導，統一組織安排，負責督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。

　　b、事務(wù)管理。對會(huì )議安排、部門(mén)用車(chē)、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項認真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。

　　4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調職能。

　　抓好縱向協(xié)調、橫向協(xié)調和內部協(xié)調，即致力于上下級之間關(guān)系融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致的協(xié)調工作。

　　二、人力資源部工作

　　人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經(jīng)營(yíng)、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負著(zhù)為酒店實(shí)現戰略目標，為員工創(chuàng )造豐盛人生的偉大使命。XX年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項工作 ：

　　1、人力資源戰略規劃

　　人力資源戰略規劃是人力資源工作的起點(diǎn)，是人事行動(dòng)指南和工作綱領(lǐng)。前期，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟寧香港大酒店的方法來(lái)進(jìn)行。但是離達到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設計出實(shí)用、簡(jiǎn)單的組織架構，編寫(xiě)清晰明確的崗位職責、職務(wù)權限和激勵機制。

　　2、招聘與配置：

　　招聘是人力資源管理的開(kāi)端。在招聘方面，將協(xié)助人力資源部依據所有崗位先內部招聘、再社會(huì )招聘的原則，為員工提供更多的晉升機會(huì )。在人員配置方面，協(xié)助相關(guān)部門(mén)共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵員工在酒店范圍內適當的輪崗及合理的流動(dòng)，但必須堅持一個(gè)原則，沒(méi)有培養出接班人的崗位不允許晉升或調換崗位。也就是說(shuō)，想升職或換崗的人員，必須先培養接班人。

　　3、培訓培訓工作是酒店基業(yè)長(cháng)青的動(dòng)力源，是員工成長(cháng)的充電器。卓有成效的培訓工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實(shí)用完善的培訓體系、編制專(zhuān)項培訓預算、制定具體的`培訓目標，全面推進(jìn)培訓工作。

　　a、在培訓內容上將分四個(gè)部分實(shí)施：包括文化與戰略、職業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)技能和管理技能。

　　b、在培訓時(shí)間上，將力爭做到全年人均學(xué)習時(shí)間累計達到十二天，即保證月均有一天的學(xué)習時(shí)間。

　　c、在培訓層次上將分為四類(lèi)：包括高管培訓、中層培訓、基層培訓和員工培訓。

　　d、在培訓性質(zhì)上將分為入職培訓、在職培訓和晉升培訓。

　　3、績(jì)效與激勵

　　績(jì)效管理是人力資源管理的生命線(xiàn)。員工能為公司創(chuàng )造價(jià)值，能夠為公司帶來(lái)績(jì)效，員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創(chuàng )造價(jià)值，還是間接創(chuàng )造價(jià)值，只要能創(chuàng )造價(jià)值，員工的報酬就是投資，否則就是成本或者是浪費。激勵機制是人力資源管理的加油站。通過(guò)有效的激勵機制，能夠開(kāi)發(fā)員工的潛能，提高組織的績(jì)效。否則，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，或者績(jì)效考核激勵機制不能夠做到客觀(guān)公正，企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必須通過(guò)卓有成效的績(jì)效管理，做到能者上、平者讓、庸者下，甚至是績(jì)效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的，也要根據強制排序、末位淘汰的原則進(jìn)行末位淘汰。只有這樣我店才能基業(yè)長(cháng)青、穩步發(fā)展。將協(xié)助人力資源部加大績(jì)效管理和激勵的力度，堅持定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合，結果評價(jià)與行為評價(jià)相結合，個(gè)人評價(jià)與上級評價(jià)相結合，季度評價(jià)與年度評價(jià)相結合，個(gè)人收入與公司效益相結合，強化結果導向，注重行為控制。逐步加大績(jì)效工資的比例，制作酒店短、中、長(cháng)期的激勵措施。

工作計劃 篇5

　　20xx年上半年我所文明創(chuàng )建在縣文明辦、水務(wù)局正確領(lǐng)導下，扎實(shí)有效地開(kāi)展了文明創(chuàng )建工作，而且已初見(jiàn)成效，在上半年通過(guò)大家共同努力已實(shí)現了爭創(chuàng )“水利部文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將我所20xx年上半年文明創(chuàng )建工作小結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　20xx年，對于我所來(lái)說(shuō)是文明創(chuàng )建工作攻堅之年，全所上下都高度重視文明創(chuàng )建工作，上半年按照文明創(chuàng )建的工作要求，扎實(shí)開(kāi)展了文明創(chuàng )建各項活動(dòng)，理清了工作思路，明確了工作目標，建立健全文明創(chuàng )建工作機制、體制建設。

　　一是成立由所長(cháng)任組長(cháng)的文明創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，堅持把文明創(chuàng )建工作作為日常工作的重點(diǎn)，并落實(shí)了總支書(shū)記親自抓，班子成員配合抓的工作機制，工作上形成了合力，真正做到了目標明確、責任清晰，有計劃、有安排、有考評，每月定期召開(kāi)一次文明創(chuàng )建工作會(huì )議，研究和部署文明創(chuàng )建工作。

　　二是專(zhuān)門(mén)成立文明創(chuàng )建辦公室，堅持“責任到點(diǎn)，督查到位”，扎實(shí)推動(dòng)文明創(chuàng )建工作。

　　三是建設網(wǎng)絡(luò )化管理方式，按照“全要素，全覆蓋，全天候，全區域，全方位”的工作機制，充分發(fā)揮志愿者、共青團的作用。

　　四是制定了創(chuàng )建工作責任體制、機制和相關(guān)工作預案、方案。

　　五是重投入、重整治、重整改、重落實(shí)、重創(chuàng )建機制，全面將創(chuàng )建工作列入所中心工作，統籌發(fā)展。上半年投入2萬(wàn)余元，用于日常文明創(chuàng )建工作。

　　二、加大宣傳力度

　　上半年，我所結合爭創(chuàng )“水利部文明單位”工作檢查，按照貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活，開(kāi)展多渠道、多范疇、多形勢的創(chuàng )建宣傳活動(dòng)。

　　一是制定了河湖所20xx年文明創(chuàng )建工作宣傳實(shí)施方案，將宣傳任務(wù)分解到人。

　　二是通過(guò)宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式廣泛宣傳，著(zhù)力宣傳“讓河湖更靚麗，讓市民更幸�！�。

　　三是積極開(kāi)展“我們的節日”主題宣傳，大力弘揚傳統美德。

　　四是舉辦知識專(zhuān)題講座和參加上級組織的各項活動(dòng)，廣泛宣傳《公民道德建設綱要》，引導廣大居民熱心文明創(chuàng )建工作。

　　五是開(kāi)展法制教育，切實(shí)糾正各種不文明行為，加大先進(jìn)文化引導，扎實(shí)開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，提升知曉率，提升文明素質(zhì)。

　　三、整治重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)

　　上半年以來(lái)我所就按照“任務(wù)明確，指標分解，細化節點(diǎn)，突出成效，分工包片，責任到位”，全面開(kāi)展“衛生整治，垃圾清理，死角清除”的創(chuàng )建目標，開(kāi)展大規模集中整治，主要是縣城造紙廠(chǎng)后大圩垃圾處理，各管理處環(huán)境整治，同時(shí)投放鼠藥20余處。經(jīng)過(guò)整治取得了良好的'效果。下一步，我所還將繼續加大縣城管理范圍整治工作力度，努力把我所打造成水務(wù)系統建設的亮點(diǎn)。

　　四、下半年工作計劃

　　注重宣傳引導，提升職工素質(zhì)，加大整治力度，培育文明程度，實(shí)施生態(tài)管理，夯實(shí)考評機制。

　　一是進(jìn)一步加大文明創(chuàng )建工作的宣傳力度，積極營(yíng)造輿論氛圍，從而充分調動(dòng)廣大職工參與的熱情和積極性。

　　二是加強日常管理，落實(shí)好長(cháng)效機制。

　　三是利用我所“水利部文明單位”、“江蘇省文明單位”這2塊牌子，努力提升職工的綜合素質(zhì)。

　　四是整治到位，循序漸進(jìn)穩步推進(jìn)。

　　五是繼續加大文明創(chuàng )建工作的經(jīng)費投入，進(jìn)一步鞏固創(chuàng )建成果。

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