工作計劃(精品)

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　自進(jìn)入公司已近*個(gè)月，對公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化及管理模式等都有了一定的了解，下面先說(shuō)一下我個(gè)人的幾點(diǎn)看法：

　　1、企業(yè)文化：公司的經(jīng)營(yíng)特性決定了公司的企業(yè)文化特性，公司因為*****的經(jīng)營(yíng)特性，**人員占據公司全員的60%以上， 這樣就形成了**人員占核心群體文化，加上公司人員結構化都較為年輕，很多員工是從學(xué)校畢業(yè)后直接進(jìn)入我公司，沒(méi)有其他公司工作經(jīng)驗，社會(huì )經(jīng)驗偏少，更沒(méi)有受過(guò)正規管理模式的教化，因此會(huì )導致工作不積極、情緒化工作、溝通不暢、個(gè)人本位主義等問(wèn)題。

　　解決辦法：加大以后新進(jìn)人員綜的合素質(zhì)考評，明確公司管理制度，根據公司不同發(fā)展階段，制定或修改管理制度，在公司適度的條件下，可以適當增加些員工素質(zhì)教育培訓工作。

　　2、我公司企業(yè)文化由于受到行業(yè)特性及歷史遺留的某些因素影響，現公司基本實(shí)行開(kāi)放式管理模式，誰(shuí)都可以直接跨級請示問(wèn)題，這樣高層管理者雖然能夠更好的了解各方面的工作細節進(jìn)展情況，但是有可能導致權限劃分不明確，信息溝通不暢，增加高層管理者的工作負荷，中層管理者權限不明確，受到一定的限制，長(cháng)期以往有可能會(huì )出現管理混亂，各中層管理者會(huì )出現本權主義而不思進(jìn)取、突破等行為。

　　解決辦法：劃清崗位職責，放權給合格的部門(mén)中層管理者，高層只做戰略上的指揮和部分調整決策工作，激勵各部門(mén)創(chuàng )新合作意識。大力提倡各部門(mén)中層管理者協(xié)作風(fēng)尚，有問(wèn)題由各部門(mén)管理人員提出解決方案給高層裁決。

　　3、崗位職能：各部門(mén)各崗位現有的工作職責應該依次羅列出來(lái)，再根據實(shí)際情況，評估現有人員與崗位工作量的匹配性，減少人力資源浪費，最大限度的利用人力資源成本，不適合的崗位職責可以做適當的調整，最終實(shí)現“換人不換崗”的原則。

　　4、部門(mén)協(xié)作：現在各部門(mén)工作流程基本比較通順，但是部門(mén)職能和崗位職責方面還有一些缺陷，應該更好的劃分部門(mén)職責，希望能夠在詳細了解各部門(mén)工作銜接的基礎上，進(jìn)一步完善規劃公司工作流程。

　　工作計劃：

　　1、規劃公司整體行政人事工作的發(fā)展方向，在大方向確定后，可以能夠有時(shí)間靜心調整些細化方面的工作。

　　2、招聘工作：現本月新進(jìn)人員已有**人，招聘工作基本到位，但是個(gè)別崗位還需要繼續招聘，目前半個(gè)月內招聘還是工作重點(diǎn)。以后對重點(diǎn)部門(mén)的人力資源應做好儲備工作，防止人才短缺所造成不必要的經(jīng)濟損失，進(jìn)一步增大崗位競爭力度。

　　3、培訓工作：現在相對剛來(lái)的時(shí)候招聘計劃逐漸完成減輕，適當做好以后員工入職的培訓教案等工作，規劃協(xié)助各部門(mén)培訓體制（各部門(mén)也應有自己的培訓教案和培訓指導書(shū)，希望能得到領(lǐng)導的直接任務(wù)下達），培訓做好能夠使新員工更快的了解公司文化和崗位職責要求。加大各部門(mén)經(jīng)理的管理能力及綜合能力培訓工作。

　　4、部門(mén)職責完善，劃清部門(mén)職責，明確各部門(mén)組織關(guān)系，定人定崗，完善工作流程等問(wèn)題。

　　5、績(jì)效考核：在完成部門(mén)職責和個(gè)崗位職責的基礎上，制定相應的績(jì)效考核制度，現在公司沒(méi)有考核系統，希望****能夠盡快上線(xiàn)，方便我部門(mén)的考核工作，最重要的是績(jì)效考核獎金怎樣劃分：

　�。�1）、公司拿出另外的部分獎金給予個(gè)人績(jì)效考核；

　�。�2）、公司拿出部分資金，個(gè)人拿出部分工資進(jìn)行考核（例：公司拿個(gè)人工資**%比例的資金，個(gè)人拿工資的'**%）；

　�。�3）、個(gè)人工資拿出一部分比例進(jìn)行考核（例：個(gè)人拿工資的**%進(jìn)行考核）

　　考核獎金是制定考核制度的標準，希望能在我開(kāi)始制定績(jì)效考核制度前定出相應的獎金分配方案。除了獎金方案外還有考核時(shí)間，是月度考核、季度考核、年度考核，需要領(lǐng)導選擇，有考核系統的時(shí)候建議月度考核。

　　6、薪酬制度：目前公司獎金等級制度已經(jīng)出臺，部分薪酬細節需要微調的在仔細分析下，以后每年都進(jìn)行調查分析，再行適度調整。

　　7、員工福利：?jiǎn)T工福利現在基本都有了，根據公司不同階段也要適當調整員工福利，年終獎金考核需要詳細做一份計劃，績(jì)效考核定了，年終獎金考核就很好計算了，具體的我再仔細琢磨下。

　　8、辦公室日常管理問(wèn)題，現在辦公室管理基本能正常運作，但是還有很多披露，很多問(wèn)題還有待提高（例：固定資產(chǎn)申購程序不完善、登記需完善、日常辦公用品采購不急時(shí)，部分資源浪費等問(wèn)題）。

　　9、員工職業(yè)晉升規劃：公司現在已經(jīng)出臺了薪酬等級制度，基本可以以薪酬等級的級數確定崗位級數，做到崗薪同步，下一步需要完善崗位晉升激勵機制，有些崗位無(wú)晉升機會(huì )的怎樣激勵，有些崗位有晉升空間的如何制定，我還要仔細想一下。

　　10、國家和地方新政策及法律法規的充備。

　　11、**年個(gè)政府部門(mén)年檢及公司資質(zhì)申報。

　　12、辦公室資產(chǎn)核算，日常費用成本控制，完善申購流程及審批，目前公司成本控制上不是很完善，計劃控制日常開(kāi)支，下班那年做好日常預算等工作。

　　13、其他日常事務(wù)處理及領(lǐng)導安排的其他工作。

　　我再根據公司實(shí)際情況安排些其他工作，等閑下來(lái)的時(shí)候再仔細考慮一下工作安排，行政和人事這邊很多事情需要做，按步驟一步一步走吧。

工作計劃 篇2

　　一、“十二五”期間重點(diǎn)亮點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┺r田水利建設成果顯著(zhù)

　　一是全國第二批小農水重點(diǎn)縣項目建設獲三年總驗優(yōu)秀，成功競標全國第五批小農水重點(diǎn)縣建設項目、第三輪農田水利重點(diǎn)縣項目。20xx年獲全省農田水利基本建設先進(jìn)縣稱(chēng)號。20xx年6月完成了全國第二批小型農田水利重點(diǎn)縣建設任務(wù)，建設節水灌溉面積11.6萬(wàn)畝，完成工程總投資9282萬(wàn)元，工程于20xx年6月份通過(guò)了省財政廳和水利廳組織的績(jì)效考評和竣工驗收，并取得三年總驗優(yōu)秀等次。20xx年9月成功競標全國第五批小農水重點(diǎn)縣建設項目，工程建設周期為20xx-2015年，項目總投資9162萬(wàn)元，建設節水灌溉面積8.65萬(wàn)畝；20xx年10月21日，省水利廳邀請我市市政府在全省農田水利基本建設現場(chǎng)會(huì )議上做了典型發(fā)言。20xx年11月成功申報第三輪小農水重點(diǎn)縣，實(shí)施周期為20xx年-20xx年，規劃總投資6120萬(wàn)元。二是我市成為全省24個(gè)農田水利設施產(chǎn)權制度改革和創(chuàng )新運行管護機制試點(diǎn)縣之一。試點(diǎn)包括六項內容：分別為建立項目建設管理公開(kāi)公示制度；產(chǎn)權確權和移交；搞活經(jīng)營(yíng)權；建立“工程產(chǎn)權所有者籌集、政府補貼”落實(shí)工程管護經(jīng)費的長(cháng)效機制；建立政府績(jì)效考核為基本依據的獎懲辦法；開(kāi)展鄉鎮水利站能力建設。項目正在扎實(shí)有序推進(jìn)，通過(guò)項目的實(shí)施，可使我市小農水重點(diǎn)縣項目建設的20萬(wàn)畝農田水利設施建立起產(chǎn)權明晰、管護責任清楚、維修資金落實(shí)的長(cháng)效管護機制。

　�。ǘ�）農村飲水安全取得新突破

　　我市自20xx年開(kāi)始實(shí)施農村飲水安全工程，特別是20xx年和20xx年，按照“農村供水城市化、城鄉供水一體化”的原則和“以發(fā)展規�；�集中供水工程為主要形式，以提高供水水質(zhì)合格率為最終目的”的工作思路，不斷加快規�；�集中供水工程建設步伐，加大資金投入力度，加大體制機制建設創(chuàng )新力度，建立健全“四個(gè)體系”，保障了農村供水工程的長(cháng)效運行。20xx年底完成全部農村飲水安全任務(wù)，農村飲水安全人口達到73萬(wàn)人，自來(lái)水入村率達到100%，全面實(shí)現了農村飲水安全全覆蓋。

　�。ㄈ�）河道治理躍上新臺階。

　　一是20xx年成功入圍全國首批中小河流治理重點(diǎn)縣。20xx年7月12日，通過(guò)全省公開(kāi)競爭答辯方式獲得XX市唯一、全省七個(gè)縣市區之一的全國首批中小河流治理重點(diǎn)縣項目，計劃對全市流域面積50平方公里以上的11條河道進(jìn)行全面整治。目前根據上級安排，20xx年度工程項目已建設完成。二是市“五河五庫”串聯(lián)工程列入山東省利用亞行貸款地下水漏斗區域綜合治理示范項目。市亞行貸款項目計劃通過(guò)工程措施，聯(lián)合調度彌河和淄河兩大水系內五大河流（仁河、大石河、彌河、南陽(yáng)河、北陽(yáng)河）及流域內五大水庫（仁河、黑虎山、七一、壩溝子、堯王湖），將南部豐沛的雨洪水資源和彌河客水資源配置到中北部地下漏斗區，解決北部地下漏斗區超采嚴重問(wèn)題，工程預期年均有效配置富余雨洪水資源約4010萬(wàn)方；同時(shí)建設北陽(yáng)河生態(tài)修復工程，涵養水源，改善當地水環(huán)境。工程規劃總投資3.16億元，其中利用亞行貸款2600萬(wàn)美元。三是大石河治理工程列入全國重點(diǎn)中小河流治理20xx-2015年實(shí)施計劃。項目計劃治理河道9.3公里，總批復投資2335萬(wàn)元，20xx年底完成了工程建設任務(wù)。

　�。ㄋ模┧�土保持工作取得新進(jìn)展

　　一是民營(yíng)水保治理經(jīng)驗獲上級部門(mén)肯定。積極鼓勵和引導民間資本對水土流失嚴重區域和“四荒”進(jìn)行綜合治理，累計投資2.48億元，治理水土流失面積30.4平方公里，民營(yíng)水保治理經(jīng)驗得到水利部、省水利廳的充分肯定，在中國水土保持生態(tài)建設網(wǎng)和山東水利網(wǎng)上刊登，并在XX市進(jìn)行情況交流。二是水土保持監督管理能力建設縣通過(guò)驗收。20xx年10月，我市全國（第二批）水土保持監督管理能力建設縣工作順利通過(guò)了上級業(yè)務(wù)部門(mén)驗收，成為全省率先通過(guò)省水利廳初驗的兩縣市之一。

　�。ㄎ澹�“三八六”環(huán)保行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)

　　一是自備井整治戰役工作任務(wù)全部完成，順利通過(guò)XX市驗收。整治工作從20xx年9月開(kāi)始，到20xx年6月底完成全部整治任務(wù)，共普查登記非農自備井690家844眼，新規范382家420眼，關(guān)閉自備井75家121眼。20xx年9月25日，XX市自備井整治驗收組對我市自備井整治工作進(jìn)行了最終驗收，并給予了充分肯定。二是河道生態(tài)修復戰役任務(wù)基本完成。整治主要任務(wù)為南陽(yáng)河、北陽(yáng)河和彌河的生態(tài)治理及為清源（北陽(yáng)河）、美陵（南陽(yáng)河）、彌河（彌河）污水處理廠(chǎng)人工濕地建設。人工濕地綠化喬木種植工作正在進(jìn)行，其他工程均已完工。

　�。�六）其他方面

　　一是20xx年編制完成《市現代建設規劃》。二是20xx年完成全市第一次水利普查工作。三是陽(yáng)河水利風(fēng)景區創(chuàng )建為省級水利風(fēng)景區，彌河水利風(fēng)景區被評為國家級水利風(fēng)景區。四是20xx年9月28日，我市被省水利廳正式命名為第三批“全省水資源管理規范化建設示范市”，是本次被命名的XX市唯一縣市區。四是完成南陽(yáng)湖至堯王湖輸水管道工程，采用定向鉆穿越的方式，在仰天山路西側地下10米至15米處，鋪設直徑0.8米的鋼管2927米，把南陽(yáng)湖與堯王湖相連，20xx年底完成工程建設任務(wù)。

　　二、20xx年工作情況

　　“十二五”期間，在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，水利局積極踐行中央、省和XX市關(guān)于加快水利改革發(fā)展意見(jiàn)精神，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，以強化水生態(tài)文明建設為統領(lǐng)，以搞好民生工程建設為依托，以深入推進(jìn)作風(fēng)建設為抓手，以增強水資源的可持續利用支撐經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展為基本任務(wù)，全體干部職工真抓實(shí)干、改革創(chuàng )新，加快提升水利現代化水平，重點(diǎn)水利工程建設進(jìn)展順利，水利事業(yè)服務(wù)保障功能進(jìn)一步增強。

　�。ㄒ唬┖拥郎鷳B(tài)修復戰役取得實(shí)效，水環(huán)境治理成果顯著(zhù)

　　今年以來(lái)，水利局嚴格按照實(shí)施方案和配檔表時(shí)間節點(diǎn)要求，細化工作目標、嚴格責任分工，加強溝通聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，保證了各項工作扎實(shí)有序推進(jìn)，取得了顯著(zhù)成果。20xx年度河道生態(tài)修復工作任務(wù)為清源（北陽(yáng)河）、美陵（南陽(yáng)河）、彌河（彌河）污水處理廠(chǎng)人工濕地建設。南陽(yáng)河、彌河污水處理廠(chǎng)人工濕地建設已于20xx年建設完成。目前，北陽(yáng)河污水處理廠(chǎng)人工濕地建設、北陽(yáng)河治理及水生植物種植已全部完成，人工濕地綠化喬木種植工作正在進(jìn)行。

　�。ǘ�）農業(yè)基礎設施建設不斷強化，民生水利工程項目全面有序推進(jìn)

　　認真開(kāi)展小農水重點(diǎn)縣項目建設。20xx年度小農水重點(diǎn)縣建設項目涉及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、彌河2個(gè)鎮，計劃建設高效節水工程面積2.8萬(wàn)畝，工程于20xx年10月20日開(kāi)工建設，20xx年4月完成任務(wù)并發(fā)揮工程效益，完成投資3042萬(wàn)元，7月順利通過(guò)竣工驗收和績(jì)效考評，取得優(yōu)秀等次。20xx年度小農水重點(diǎn)縣建設項目規劃建設節水灌溉面積2.9萬(wàn)畝，計劃總投資3054萬(wàn)元，工程于9月下旬開(kāi)工建設，計劃年底完工。全力推進(jìn)彌河、北陽(yáng)河治理工程。治理北陽(yáng)河河道8.5公里，主要工程內容為河道清淤清障、新建擋水堰堤工程、恢復趙莊水庫溢洪閘、新修濱河路等，總投資2650萬(wàn)元；治理彌河河道11.5公里，主要工程內容為堤頂道路硬化和綠化補植、河道疏浚清障、沿河垃圾清理外運及新建攔蓄水工程等，總投資1300萬(wàn)元。目前主體工程任務(wù)已建設完成，正在進(jìn)行掃尾工作。實(shí)施山洪災害防御非工程措施補充完善項目。項目計劃在已經(jīng)實(shí)施的項目建設基礎上，通過(guò)優(yōu)化監測站、提高通訊保障能力、補充必要的預警報警設施設備、完善縣級監測預警平臺并延伸到鄉鎮等措施，全面提升山洪災害防御系統項目，總投資405萬(wàn)元，工程已全部建設完成。積極推進(jìn)黑虎山、仁河水庫貫通工程，項目作為亞行貸款地下水漏斗區綜合治理項目第一階段工程實(shí)施，總投資1.1億元，目前可研已上報省發(fā)改委并通過(guò)審查，待批復后立即組織實(shí)施。加快推進(jìn)農田水利設施產(chǎn)權制度改革和創(chuàng )新運行管護機制試點(diǎn)工作，我市是全省24個(gè)農田水利設施產(chǎn)權制度改革和創(chuàng )新運行管護機制試點(diǎn)縣之一，目前建立項目建設管理公開(kāi)制度、產(chǎn)權確權和移交等工作正扎實(shí)有序推進(jìn)。積極推進(jìn)市20xx年農田水利設施維修養護項目，總投資600萬(wàn)元，計劃12月底完成工程建設任務(wù)。搞好黑虎山水庫中型灌區節水配套改造項目，項目總投資1562.9萬(wàn)元，項目實(shí)施后可改善灌溉面積3.2萬(wàn)畝，工程計劃于20xx年12月開(kāi)標，20xx年8月完成建設任務(wù)。全力爭取市高效節水灌溉示范項目，項目在何官鎮實(shí)施建設，規劃建設節水灌溉示范項目0.38萬(wàn)畝，計劃總投資700萬(wàn)元，目前實(shí)施計劃已上報濰坊。完成彌河攔河閘除險加固工程，工程總投資5730萬(wàn)元，已完成全部工程，正在進(jìn)行驗收準備工作。完成釣*臺水庫除險加固工程，工程計劃修復釣*臺水庫溢洪道，對大壩進(jìn)行整修，總投資223萬(wàn)元，已全部建設完成。積極推進(jìn)小流域綜合治理，完成治理水土流失面積25平方公里，其中20xx年中央預算內投資水土保持重點(diǎn)項目牛頭峪小流域治理項目已全面建設完成，20xx年省財政補助項目靈山、鉆公兩個(gè)項目正在施工中，計劃年底前完成。督促生產(chǎn)建設單位編報水土保持方案，已編制完成水土保持方案報告書(shū)（表）22份，征收水土保持補償費37.79萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）緊抓防汛抗旱工作不放松，防災減災能力不斷提升

　　防汛方面，一是加強對防汛工作的協(xié)調調度，及時(shí)組織召開(kāi)了全市防汛工作會(huì )議，簽訂防汛責任書(shū)，重新調整充實(shí)市防汛指揮部組成人員；二是修訂完善各類(lèi)防汛預案，加強物資儲備管理和搶險隊伍組織建設；三是認真開(kāi)展全市水利工程汛前大檢查，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題立即落實(shí)整改，制定安全度汛措施；四是加強河道治理管護，認真搞好河道管理范圍內環(huán)境專(zhuān)項治理活動(dòng)，徹底清理河道垃圾、清除行洪障礙,確保河道行洪安全；五是針對彌河攔河閘除險加固在建工程跨汛施工，提前制定了彌河攔河閘除險加固工程建設期安全度汛方案；六是組織技術(shù)人員對雨水情自動(dòng)測報系統、山洪災害預警系統和通訊設施進(jìn)行檢查維護，確保系統運行安全，汛期正常發(fā)揮作用。目前主汛期結束，已圓滿(mǎn)完成今年的`防汛工作。

　　抗旱方面，自20xx年8月以來(lái)，我市降水持續偏少，連年的干旱非常罕見(jiàn)，我市水資源供給保障遭遇嚴峻挑戰，生產(chǎn)生活用水、農業(yè)灌溉等受到一定影響。在這種嚴峻情況下，水利局嚴格落實(shí)XX市抗旱“三�！惫ぷ饕�求，確保城鄉居民基本生活用水安全、生態(tài)基礎安全和經(jīng)濟社會(huì )運行安全。一是認真全面摸查旱情。市防辦對農田作物情況、受旱情況等各方面數據及時(shí)匯總，全面掌握干旱缺水程度；組織抗旱專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，現場(chǎng)勘察旱情，為抗旱提供了準確數據資料。二是通過(guò)合理調度現有水源，采取新建一批抗旱工程等綜合措施，有效緩解當前旱情，優(yōu)先確保群眾生活用水。全市新打機井18眼，鋪設管道8400米，完成投資800萬(wàn)元。三是積極組織有條件地區開(kāi)展抗旱自救工作，發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展保苗澆灌，累計灌溉面積40.68萬(wàn)畝。四是利用上級資金建設引調水工程，建設市黑虎山水庫向XX區應急供水工程，引黑虎山水庫水至東部XX區，已于7月初全部完工，解決了東部1.8萬(wàn)畝農田灌溉及XX區景觀(guān)生態(tài)市政用水。

　�。ㄋ模﹪栏褙瀼芈鋵�(shí)移民后期扶持政策，改善移民生產(chǎn)生活條件

　　按政策做好移民人口動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)放移民直補資金362萬(wàn)元；穩步推進(jìn)20xx年度各類(lèi)移民項目實(shí)施11個(gè)，資金總額433萬(wàn)元；順利通過(guò)省水利廳20xx年移民項目?jì)炔繉徲�；編制《大中型水庫移民后期扶持十三五規劃》、《小型水庫移民幫扶十三五規劃》�?/p>

　�。ㄎ澹┤�面實(shí)行區域用水總量、用水效率、水功能區限制納污“三條紅線(xiàn)”管理制度，水資源管理保護開(kāi)發(fā)服務(wù)工作邁上新臺階

　　切實(shí)加強取水許可管理，下達了20xx年度分月取水計劃，強化了用水需求和用水過(guò)程管理。嚴格執行建設項目水資源論證制度，對未依法完成水資源論證工作的建設項目，一律不予取水許可審批，目前已完成了29家企業(yè)的水資源論證工作。狠抓精細化管理，進(jìn)一步規范征收程序，加強征收監督，截至目前共征收水資源費、污水處理費1600萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)。水資源規范化建設工作取得較大突破，9月28日，我市被省水利廳正式命名為第三批“全省水資源管理規范化建設示范市”，是本次被命名的XX市唯一縣市區。

　�。�六）強化執法監督，行政執法行為不斷規范完善

　　落實(shí)好山東省水行政許可“巡查、稽查、督查”三項制度，進(jìn)一步規范執法程序，確保依法行政。嚴厲查處城區非法鑿井和非法取用地下水的行為，對轄區內自閉井巡查100余次，有效遏制了濫采亂挖等非法取水行為；對重點(diǎn)防汛設施、重要水源地、河道渠道等加大執法巡查力度，完成18個(gè)生產(chǎn)建設項目的水土保持監督檢查，維護了良好的水資源管理秩序。

　�。ㄆ撸┬姓�審批事項進(jìn)一步規范，行政審批效能及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升

　　對水行政許可事項的事項名稱(chēng)、設立依據、實(shí)施層級、審批對象等進(jìn)行了統一規范，規范后共保留11項審批事項，全部納入市政務(wù)服務(wù)中心辦理。遵循依法依規、公正透明、便民高效的原則編制了行政審批事項服務(wù)指南和業(yè)務(wù)手冊，所有審批事項的承諾時(shí)限均提速到5個(gè)工作日。同時(shí)，制定了《市水利局水行政審批工作運作模式意見(jiàn)》、《市水利局水行政許可論證報告專(zhuān)家評審管理辦法》等一系列規章制度，進(jìn)一步規范了行政審批行為，提高了水行政審批服務(wù)效能。

　�。ò耍┺r田水利設施產(chǎn)權制度改革和創(chuàng )新運行管護機制試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)，各項工作扎實(shí)有序開(kāi)展

　　已聘任第一批29名小型農田水利工程建設質(zhì)量監督員，在20xx年度小農水重點(diǎn)縣項目區（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、彌河鎮）內，向所有的29個(gè)村、園區實(shí)行了項目建設公開(kāi)公示制度，均頒發(fā)了《市小型農田水利工程產(chǎn)權證書(shū)》，簽定《市小型農田水利工程管護協(xié)議書(shū)》673份，頒發(fā)《市小型農田水利工程使用權證書(shū)》673個(gè)，在分類(lèi)明晰農田水利工程產(chǎn)權和使用權的基礎上，靈活轉換工程經(jīng)營(yíng)管理機制，搞活了經(jīng)營(yíng)權。

　�。ň牛┌踩�生產(chǎn)和矛盾糾紛排查化解工作扎實(shí)推進(jìn)，水利改革發(fā)展形勢穩定向好

　　結合水利工作實(shí)際，嚴格落實(shí)由單位一把手負總責的安全生產(chǎn)目標責任制等安全制度，與下屬水管單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，及時(shí)召開(kāi)水利系統安全生產(chǎn)調度會(huì )，認真傳達和貫徹上級會(huì )議精神，及時(shí)下發(fā)各種安全生產(chǎn)文件，抓好各項安全工作的落實(shí)，不斷建立健全安全生產(chǎn)標準化、規范化管理。扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查，對水利系統安全事故隱患進(jìn)行全面徹底地排查，及時(shí)發(fā)現事故苗頭并立即進(jìn)行整改，確保水利系統各項生產(chǎn)安全無(wú)隱患，今年以來(lái)水利系統沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。按要求做好水利安全生產(chǎn)隱患事故網(wǎng)上填報系統數據上報工作。認真做好矛盾排查糾紛和安全穩定工作，對市長(cháng)熱線(xiàn)電話(huà)、人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)所反映的問(wèn)題，做到及時(shí)調查、及時(shí)解決、及時(shí)匯報，解決群眾合理訴求，取得群眾理解，爭得群眾滿(mǎn)意，維護社會(huì )和諧穩定。

　　三、“十三五”工作思路

　　在下一步工作中，水利局將圍繞市委、市政府總體工作部署，突出重點(diǎn)，調度全力，統籌安排，加快水利基礎設施建設步伐，加快體制機制改革創(chuàng )新步伐，著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的水利問(wèn)題，以生態(tài)理念促進(jìn)人水和諧，以水利建設托底民生保障，以作風(fēng)建設推動(dòng)工作成效，在新的起點(diǎn)上奮力推進(jìn)水利改革發(fā)展新跨越。

　�。ㄒ唬﹪�繞現代水網(wǎng)規劃，打牢現代治水根基

　　完善現代水網(wǎng)建設規劃體系，構建我市五河五庫串聯(lián)的水網(wǎng)框架，聯(lián)通淄河水系和彌河水系，提升全市水生態(tài)水平，形成以水為魂、水利的現代水網(wǎng)體系。堅持早謀劃、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，積極爭取上級資金項目；緊繃安全弦，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保按期完成各項在建工程。

　�。ǘ�）大力完善七大體系，持續凝聚水利發(fā)展合力

　　一是立足防大汛、抗大旱，把防汛抗旱作為常規工作抓緊抓好，進(jìn)一步建立健全搶險救災組織建設和防洪預警系統，構建防災減災體系。健全防汛抗旱指揮體系，完善預案體系，嚴格落實(shí)行政首長(cháng)負責制，落實(shí)技術(shù)人員包工程責任制。著(zhù)力加強防汛抗旱專(zhuān)業(yè)隊伍和裝備建設，充分利用山洪災害防治非工程措施建設項目，做好預警預報系統和通訊設施維護工作。強化技能培訓和演練，增強應急反應和搶險救災能力。根據旱情汛情，科學(xué)做好各類(lèi)工程的調度，確保防汛抗旱工作取得實(shí)效。

　　二是立足生態(tài)水利，依托項目建設，結合河道生態(tài)修復戰役的開(kāi)展，構建水生態(tài)文明體系。按照統籌規劃、集中整治的原則，統籌考慮我市防洪排澇、灌溉供水和生態(tài)保護等方面要求，全力做好各項工作。積極開(kāi)展河道治理工程，提升河流的防洪排澇標準，恢復河道生態(tài)功能。加快水土保持生態(tài)建設步伐，扎實(shí)開(kāi)展小流域綜合治理工程；加大水土保持監督管理工作力度，搞好生產(chǎn)建設項目水土保持方案編制工作，確保水土保持方案編報率、實(shí)施率和驗收率達到100％，做好生產(chǎn)建設項目水土保持方案的審批、監督檢查和驗收工作。

　　三是立足農田水利基本建設，開(kāi)展好農田水利設施產(chǎn)權制度改革和創(chuàng )新運行管護機制工作，構建高標準農田灌溉建設、運營(yíng)、管護體系。以保障和改善民生為出發(fā)點(diǎn)，以穩步提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力支撐現代農業(yè)發(fā)展為目標，加大灌區改造和建設力度，完成20xx年度高效節水灌溉試點(diǎn)縣建設項目竣工驗收和績(jì)效考評工作，力爭驗收取得優(yōu)秀等次；開(kāi)展好第三輪農田水利重點(diǎn)縣項目工程。通過(guò)農田水利設施產(chǎn)權制度改革和創(chuàng )新運行管護機制試點(diǎn)鄉鎮的實(shí)施，總結經(jīng)驗和做法，為全市開(kāi)展農田水利設施產(chǎn)權制度改革和創(chuàng )新運行管護機制做好準備，確保管護資金的有效使用和工程長(cháng)期發(fā)揮效益。

　　四是立足長(cháng)效運行，建立健全農村飲水安全工程管理體系。我市農村居民已全部喝上了安全、放心的自來(lái)水，實(shí)現了農村飲水安全全覆蓋。工程建成后，進(jìn)一步建立健全管理機制，保證工程長(cháng)效運行，長(cháng)久發(fā)揮工程效益。平原區集中供水工程在原有基礎上，繼續健全完善供水企業(yè)運營(yíng)管理的各項規章制度，加強管理人員培訓，提高農村供水企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理水平。研究出臺山丘區小型聯(lián)村工程和單村工程運行管理的政策措施，加大對山區飲水安全工程的財政扶持力度，確保工程長(cháng)效運行發(fā)揮效益。加大對農村飲水安全工程的監管力度，繼續完善“水利116”服務(wù)體系建設，建立維修隊伍、出臺資金支撐政策等服務(wù)措施；加強對農村飲水安全工程的水質(zhì)監測，建立常態(tài)化的水質(zhì)檢測機制，確保農村供水水質(zhì)安全。

　　五是立足最嚴格水資源管理制度的實(shí)施，完善水資源管理體系。全面實(shí)行區域用水總量、用水效率、水功能區限制納污“三條紅線(xiàn)”管理制度，進(jìn)一步加大宣傳、監督、管理、征費力度，抓好各項規章制度的落實(shí)，提高依法行政能力，做到水資源論證制度規范化、取水許可審批程序化、監督檢查經(jīng)�；�、取水檔案標準化，逐步實(shí)現取水監控自動(dòng)化。加強地下水管理與保護，大力推進(jìn)節水型社會(huì )建設，維持地下水采補平衡，為實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展提供可靠水資源保障。嚴格落實(shí)山東省“巡查、稽查、掛牌督辦”三項水政執法制度，嚴厲查處城區非法鑿井，非法取用地下水的行為，維護良好的水資源管理秩序。繼續加強節能減排工作，全面完成節能減排工作任務(wù)指標。

　　六是立足機制建設，健全水利執法體系。認真組織貫徹實(shí)施行政許可法，完善辦理許可事項的管理制度，優(yōu)化行政審批辦事流程，提高辦事效率，規范辦事行為，做到有報必查，有訪(fǎng)必究，確保無(wú)錯案、避免敗訴案。進(jìn)一步加大執法人員培訓力度，不斷強化水政監察人員綜合素質(zhì)，提高水政執法工作水平。認真落實(shí)水政執法三項制度，進(jìn)一步加強水政專(zhuān)項聯(lián)合執法，建立健全高效規范的基層水利執法體系。認真抓好水事糾紛的調處工作，加大河道巡查力度，及時(shí)解決河道水事違法隱患，做到有報必查，有訪(fǎng)必究，深入一線(xiàn)為群眾排憂(yōu)解難。

　　七是立足民生保障，規范移民幫扶體系。繼續貫徹落實(shí)大中型水庫移民后期扶持政策，做好移民人口動(dòng)態(tài)管理，按季度發(fā)放移民直補資金。積極爭取上級扶持資金，加大項目扶持力度。以改善移民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，大力開(kāi)展水庫移民美麗家園建設，全面實(shí)施水庫移民增收計劃，確保水庫移民同全市人民同步實(shí)現小康目標。

　　四、20xx年重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┓e極搞好在建工程項目建設

　　黑虎山水庫中型灌區節水配套改造項目，總投資1562.9萬(wàn)元，項目實(shí)施后可改善灌溉面積3.2萬(wàn)畝，工程計劃于20xx年12月開(kāi)標，20xx年8月完成建設任務(wù)。

　�。ǘ�）認真籌備待建項目前期工作

　　黑虎山、仁河水庫貫通工程，項目作為亞行貸款地下水漏斗區綜合治理項目第一階段工程實(shí)施，總投資1.1億元，可研已上報省發(fā)改委并通過(guò)審查，待批復后立即組織實(shí)施。

　�。ㄈ�）全力爭取上級資金項目落戶(hù)

　　第三輪小農水重點(diǎn)縣20xx年度項目，涉及何官、王墳鎮及黃樓街道的3個(gè)項目區25個(gè)村1.88萬(wàn)人，建設節水灌溉面積2.8萬(wàn)畝，其中低壓管道灌溉工程2.4萬(wàn)畝，微灌工程0.4萬(wàn)畝，規劃總投資3060萬(wàn)元，計劃20xx年底完成建設任務(wù)。

　　紅葉谷、八喜谷（清風(fēng)峪）小流域綜合治理項目，其中紅葉谷項目計劃治理水土流失面積5平方公里，總投資301萬(wàn)元；八喜谷（清風(fēng)峪）小流域綜合治理項目計劃治理水土流失面積5平方公里，總投資301萬(wàn)元。目前兩項工程已上報實(shí)施計劃。

　�。ㄋ模├^續貫徹落實(shí)大中型水庫移民后期扶持政策，做好移民人口動(dòng)態(tài)管理，加大項目扶持力度，改善移民生產(chǎn)生活條件。

　�。ㄎ澹┳龊盟�資源費及污水處理費征收、防汛抗旱、水資源管理、水政執法、行政審批、安全生產(chǎn)等常規工作。

　　五、加強領(lǐng)導，強化措施，狠抓工作落實(shí)

　　一是加強組織領(lǐng)導，強化責任落實(shí)。對重點(diǎn)工作進(jìn)行細化、量化、硬化，成立項目建設領(lǐng)導小組，明確工作責任，不斷完善考核體系，落實(shí)責任追究制度，確保工作任務(wù)的完成。

　　二是加強資金管理，增加水利投入。在積極爭取上級資金，利用好國家的投資政策，提高現有水利基礎設施建設投入比重的同時(shí)，廣泛吸納社會(huì )資金，建立多渠道融資的多元化水利投資機制，不斷增加水利建設資金，為水利發(fā)展提供保障。同時(shí)加強資金管理，完善各項制度，確保資金運行和使用安全。

　　三是堅持依法行政，依法治水。認真貫徹落實(shí)《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水污染防治法》等法律法規，廣泛開(kāi)展教育宣傳，以改善民生為目標，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，完善和加強水資源統一管理，提高依法建設和管理水平，嚴厲查處水事違法案件，維護水事秩序，以人水和諧服務(wù)、促進(jìn)和諧社會(huì )建設。

　　四是全力抓好安全生產(chǎn)工作，維護社會(huì )穩定。結合自身實(shí)際情況，嚴格落實(shí)由單位一把手負總責的安全生產(chǎn)目標責任制等安全制度，及時(shí)召開(kāi)水利系統安全生產(chǎn)調度會(huì )，認真傳達和貫徹上級會(huì )議精神，及時(shí)下發(fā)各種安全生產(chǎn)文件，抓好各項安全工作的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)標準化、規范化管理。全面開(kāi)展安全大檢查，對水利系統影響安全的事故隱患進(jìn)行及時(shí)排查，及時(shí)發(fā)現事故苗頭并立即整改，真正把各項安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，確保水利工作的安全有序進(jìn)行。按要求做好水利安全生產(chǎn)隱患事故網(wǎng)上填報系統數據上報工作。

　　五是繼續深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設，確保各項水利工作落到實(shí)處。把加強水利事業(yè)服務(wù)保障功能的目標和要求貫徹落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設全過(guò)程，堅決落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規定”，繼續保持和發(fā)揚“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”及“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育形成的良好勢頭，大力整治不作為、亂作為行為，強化紀律觀(guān)念，加強機關(guān)建設，維護自身形象。干部職工深入工程一線(xiàn)，在一線(xiàn)指揮，一線(xiàn)管理，一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，高標準，嚴要求，爭取各項工作上檔次、上水平，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項任務(wù)目標，各項工作出精品、出亮點(diǎn)。

　　六是抓班子，帶隊伍，打造和建設一支為民務(wù)實(shí)清廉的水利干部隊伍。在創(chuàng )新水利改革發(fā)展思路上下功夫，創(chuàng )新思維方式和工作方法，提高干事創(chuàng )業(yè)的能力，為推進(jìn)水利事業(yè)改革發(fā)展、助推全市經(jīng)濟社會(huì )轉型科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻。

工作計劃 篇3

　　一、大班下學(xué)期總目標：

　　促進(jìn)個(gè)體主體性發(fā)展的第四個(gè)階段主要通過(guò)幫助兒童學(xué)習管理自己的生活和學(xué)習的過(guò)程來(lái)發(fā)展他們的任務(wù)意識、責任心、堅持性和獨立性。促進(jìn)“群體主體性”發(fā)展的第六階段：通過(guò)直接間接的各種活動(dòng)感悟“民族”、“祖國”、“國家”，并借助“大家來(lái)運動(dòng)”的話(huà)題感悟公正、合作與和平競爭。促進(jìn)類(lèi)主體的發(fā)展進(jìn)入第二階段：通過(guò)直接體驗的種植、養殖活動(dòng)提升“感恩環(huán)境、關(guān)愛(ài)環(huán)境和保護環(huán)境”的觀(guān)念。

　　二、保育保教工作

　　1、安全第一，幼兒安全生活教育是根基幼兒動(dòng)作發(fā)展、認知發(fā)展及生活經(jīng)驗積累等方面的特點(diǎn)，加強幼兒對周?chē)�環(huán)境中潛在的危險的認識，提高其預見(jiàn)性和保護技能，減少意外傷害發(fā)生，提高生命質(zhì)量的教育。

　　2、有關(guān)日常健康行為

　　洗手、刷牙的正確方法及主動(dòng)性，穿、脫、整理衣服的良好習慣，手帕、紙巾的正確使用。坐、站、行、睡姿正確。良好的作息習慣，活動(dòng)用具的整理，保持玩具清潔。關(guān)心周?chē)�環(huán)境的衛生。

　　3、有關(guān)飲食營(yíng)養

　　情緒愉快，愿意獨立進(jìn)餐。常見(jiàn)食物的辨識，主動(dòng)飲水，少吃零食，平衡膳食。按時(shí)進(jìn)餐，保持清潔，進(jìn)餐習慣良好。中外飲食文化的初步感受。

　　4、有關(guān)身體生長(cháng)

　　五官的保護及功能了解。換牙、護牙知識的基本掌握。用眼衛生，疾病預防及治療中的積極配合，探索生命現象的興趣。

　　二、游戲工作

　　1、開(kāi)展多種形式的游戲活動(dòng)，如合作游戲、角色游戲、語(yǔ)言游戲、建構游戲等等。師幼共同設計班內區域布局,發(fā)動(dòng)家長(cháng)共同收集和制作游戲材料。

　　2、加強游戲常規管理,培養幼兒良好的游戲習慣,教育幼兒合理收放玩具材料。與幼兒一起討論和完善各區域的游戲規則,并向幼兒進(jìn)行相關(guān)講解與教育。

　　3、開(kāi)展戶(hù)外、室內自選自主游戲,幫助幼兒進(jìn)一步了解各區域的游戲規則并互相督促,自覺(jué)地遵守，教育幼兒游戲后主動(dòng)地分類(lèi)擺放相關(guān)游戲材料。

　　4、合理安排一日活動(dòng),保證幼兒充足的游戲時(shí)間，并且鼓勵配班教師也要學(xué)會(huì )統籌安排活動(dòng)，主動(dòng)帶領(lǐng)幼兒開(kāi)展相關(guān)戶(hù)外游戲活動(dòng)。

　　5、做好游戲觀(guān)察記錄工作,根據幼兒游戲區域記錄,調整游戲主題和材料。

　　三、環(huán)境創(chuàng )設：

　　1、首先，堅持廢物利用、環(huán)保理念設計班級環(huán)境：其次，環(huán)境創(chuàng )設應顯幼兒的'參與性，隨著(zhù)大班幼兒的思維能力、操作能力的增強，將為孩子提供各種操作性、探索性的環(huán)境來(lái)滿(mǎn)足幼兒不同的需要。如，讓幼兒參與墻面的設計、主題的確定、各種規則的制定，自己動(dòng)手、親身體驗，有利于拓展和激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣。

　　2、區角環(huán)境;根據教學(xué)計劃及活動(dòng)目標，孩子們的成長(cháng)及興趣變化及時(shí)更換區角材料。開(kāi)設閱讀區、表演區、建筑區、健康區、美工區、益智區。閱讀區，鼓勵幼兒選擇閱讀不同的圖書(shū)，愿意和同伴分享書(shū)中的內容，鼓勵幼兒扮演故事中的角色，嘗試學(xué)說(shuō)故事中的對話(huà)，對有語(yǔ)言障礙的幼兒給予特別的關(guān)注和指導�？茖W(xué)區鼓勵幼兒大膽動(dòng)手操作材料，勇于探索，不怕困難，體驗成功的快樂(lè )。引導幼兒多看、多思、多想。知道輕拿輕放，愛(ài)護材料，結束后知道放回原處。美工區鼓勵幼兒與教師一起布置班級各區域背景等。在操作活動(dòng)中繼續發(fā)展幼兒的畫(huà)、剪、貼、折等基本技能。教育幼兒在活動(dòng)中養成良好的操作衛生習慣，鼓勵幼兒利用廢舊材料制作，體驗手工活動(dòng)的趣味性和創(chuàng )作帶來(lái)的成就感。

　　四、家長(cháng)工作;

　　(一)、《綱要》精神：

　　指導綱要指出“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則，爭取家長(cháng)的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力�！弊龊眉议L(cháng)工作是提高教學(xué)工作水平和促進(jìn)幼兒健康、協(xié)調發(fā)展的重要保證。

　　(二)、具體工作內容

　　1、利用每天早晚家長(cháng)接送孩子、聯(lián)系欄等形式，及時(shí)解決家長(cháng)的幼小銜接困惑，爭取家長(cháng)的理解、支持和參與，共同培養幼兒良好的學(xué)習和生活習慣，為幼小銜接做準備。

　　2、定期在家園聯(lián)系欄中向家長(cháng)介紹幼教好文章。每周張貼一份育兒知識于家園聯(lián)系欄，并且發(fā)到群里，讓上班族爸媽通過(guò)QQ、微信等社交軟件與時(shí)俱進(jìn)、更新教育觀(guān)念。家園聯(lián)系欄新增故事大王、親子游戲、精彩瞬間、熱點(diǎn)關(guān)注，圍繞家長(cháng)的需求和孩子的成長(cháng)足跡需要更換不同的內容。

　　3、抓住瞬間機會(huì )，漫聊孩子的發(fā)展。個(gè)別父母因離婚、或者長(cháng)期兩地上班導致一學(xué)期只能和老師見(jiàn)面一兩次的家長(cháng)，這時(shí)老師要抓住機會(huì )和家長(cháng)漫聊孩子的情況，讓家長(cháng)感覺(jué)雖然自己遠在他鄉，孩子卻備受老師的關(guān)愛(ài)，心理能得到一份踏實(shí)，一份安心。

　　4、鼓勵配班教師與家長(cháng)多交流，從自己擅長(cháng)的方面開(kāi)始與家長(cháng)交流，讓家長(cháng)感受孩子受三位老師的關(guān)注。

　　5、認真對待不期而遇的交流，除了有計劃地預約交流外，還有很多是與家長(cháng)臨時(shí)性的交流

　　6、學(xué)期結束時(shí)，寫(xiě)好每個(gè)幼兒在園情況匯報表，向家長(cháng)匯報。

　　7、做好暑假安全工作，希望家長(cháng)能合理安排好幼兒的假期生活。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期我們將緊緊圍繞我校教導處和市教研室英語(yǔ)學(xué)科工作計劃展開(kāi)各項工作，積極研究教育教學(xué)規律和學(xué)生身心發(fā)展規律，總結課程實(shí)施過(guò)程中形成的經(jīng)驗；加強集體備課，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，切實(shí)提高教研的實(shí)效性；追求課堂實(shí)效，為學(xué)生的繼續學(xué)習和終身發(fā)展打下良好的基礎；做好師徒結對工作，幫助新教師盡快成長(cháng)，促進(jìn)我校英語(yǔ)教育教學(xué)工作質(zhì)量的'整體提高；增進(jìn)組內溝通與交流，提高英語(yǔ)教學(xué)工作的幸福愉悅感。

　　二、主要工作目標：

　　1、搞好英語(yǔ)教學(xué)研究，組織好教師認真搞好課堂教學(xué)模式和集體備課的研究工作。

　　2、深入學(xué)習《英語(yǔ)課程標準》，認真進(jìn)行教材分析、教學(xué)模式探討及教法、學(xué)法的研究工作。

　　3、努力提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)提高我校學(xué)生的英語(yǔ)素養。

　　三、具體工作內容：

　　1、加強英語(yǔ)教師隊伍建設，提高全體英語(yǔ)教師業(yè)務(wù)水平。常聽(tīng)課文錄音，多研究教材、教法以及學(xué)生，勤寫(xiě)經(jīng)驗總結和教學(xué)反思，深入學(xué)習《英語(yǔ)課程標準》，樹(shù)立教育科研意識，從理論上更新自己，積極轉變已有理念，接受新理念，以課改指導思想和基本理念指導教學(xué)實(shí)踐。

　　2、改變教學(xué)觀(guān)念，樹(shù)立新型的課堂教學(xué)觀(guān)，努力提高學(xué)科的整體教學(xué)質(zhì)量，以教研促教學(xué)， 樹(shù)立新型的課堂教學(xué)觀(guān)，加強對學(xué)生綜合能力的培養，使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中不斷提高英語(yǔ)語(yǔ)言的能力。

　　3、加強集體備課，優(yōu)化教案，精心設計，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程；提高課堂教學(xué)效率；激發(fā)和培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，不斷鼓勵學(xué)生參加語(yǔ)言活動(dòng)，幫助他們樹(shù)立學(xué)習英語(yǔ)的自信心，使他們樂(lè )學(xué)、想學(xué)、愛(ài)學(xué)英語(yǔ)；注重對學(xué)生學(xué)習習慣的培養，更加注重適當提高學(xué)生自學(xué)的能力。 具體工作措施：

　　4．有計劃地開(kāi)展豐富多彩的面向全體的學(xué)生英語(yǔ)活動(dòng)，激發(fā)每位孩子的英語(yǔ)學(xué)習潛能和興趣。

　　四、具體活動(dòng)安排

　　五、具體措施

　　1、充分利用課堂45分鐘，向課堂要效率，保證教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、落實(shí)集體備課制度，教師試教、觀(guān)摩、集體評課、執教教師寫(xiě)課后反思。書(shū)面形式上交教案、執教教師課后反思、聽(tīng)課教師評課稿等。

　　3、 教研組各成員做好師徒結對，學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗，做好教學(xué)創(chuàng )新工作，積極聽(tīng)課，寫(xiě)刻后反思。

　　4、每學(xué)期每人有3篇以上創(chuàng )新教案，并在組內進(jìn)行交流。

　　5、每個(gè)單元學(xué)習完畢，各年級必須做好英語(yǔ)基礎過(guò)關(guān)活動(dòng)，包括詞匯、對話(huà)的積累，保證教學(xué)質(zhì)量。

　　6、 積極參與教學(xué)案例評選活動(dòng)和課題申報活動(dòng)。

工作計劃 篇5

　　一、 日工作流程:

　　1、 9:00-12:00

　　(1) 審核出納提交的，前一天的《銷(xiāo)售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付

　　款單據，簽字確認后，《貨幣資金日報表》返還給出納，把《銷(xiāo)售日報表》連同收付款單據交給會(huì )計，作賬務(wù)處理。

　　(2) 從業(yè)務(wù)處理模塊的“經(jīng)營(yíng)歷程”，查看前一天的賬務(wù)處理情況，若有異

　　常，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員，了解原因，及時(shí)處理。

　　(3) 審核各類(lèi)付款單據，出具《付款傳票》。

　　2、13:00-18:00

　　(1)根據需要，在涉稅系統里進(jìn)行，進(jìn)貨單、銷(xiāo)售單、費用單據錄入、開(kāi)發(fā)票等操作。

　　(2)審核各類(lèi)付款單據，出具《付款傳票》。

　　(3)查看各類(lèi)明細賬，重點(diǎn)是客戶(hù)、供應商往來(lái)帳，關(guān)注其往來(lái)情況。①客戶(hù)：發(fā)貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況;②供應商：付款、收貨以及各種返利情況，如有需要，及時(shí)查閱相關(guān)返利政策。

　　二、 月工作計劃

　　月 初

　　1、1-3日

　　(1)盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無(wú)誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務(wù)。

　　(2)審核往來(lái)會(huì )計作出的`“資金占用費”、“行管費”。

　　(3)出具相關(guān)報表，上報總公司：財務(wù)報表說(shuō)明、利潤表、資產(chǎn)負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門(mén)費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負債清查盤(pán)點(diǎn)確認表、商品銷(xiāo)售情況完成對比表、商品銷(xiāo)售大類(lèi)完成對比表、有問(wèn)題商品處理表。

　　2、4-10日，

　　(1)處理涉稅事務(wù)，納稅申報，及時(shí)把繳款書(shū)交給出納，辦理稅款交付。

　　(2)審核往來(lái)帳會(huì )計已核對完畢的供應商往來(lái)對賬單，若有差異，指導其作相應調整。

　　月 中

　　1、11日

　　盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無(wú)誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務(wù)。

　　2、11-16日

　　(1)審核往來(lái)帳會(huì )計已核對完畢的供應商往來(lái)對賬單，若有差異，指導其作相應調整。

　　(2)審核工資表，作出“付款傳票”， 并督促出納扣減員工欠款。 3、17-20日

　　審核往來(lái)帳會(huì )計作出的客戶(hù)機、配件盤(pán)點(diǎn)表，若有差異，詢(xún)問(wèn)其原因，并指導其作相應處理。

　　月 末

　　1、21日

　　盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無(wú)誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務(wù)。

　　2、21-29日

　　(1)審核進(jìn)銷(xiāo)存會(huì )計作出的外運庫盤(pán)點(diǎn)表，若有差異，詢(xún)問(wèn)原因，指導其作相應的調整。

　　(2)對應收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理，對零星應收款進(jìn)行核銷(xiāo);對月度和季度給予客戶(hù)的返利政策進(jìn)行核對和監督。

　　3、30日

　　(1)做好月末結賬前的準備。

　　(2)作出本月工作總結和下月工作計劃。

工作計劃 篇6

　　一、統計自查自糾工作的組織實(shí)施

　　為切實(shí)加強對統計工作的自查自糾工作的組織領(lǐng)導，成立統計自查自糾工作領(lǐng)導小組，下設自查自糾辦公室，自查自糾的具體工作由自查自糾辦公室負責統一計劃，統籌安排，聯(lián)合實(shí)施。

　　二、統計自查自糾的內容

　　1、貫徹落實(shí)國務(wù)院和省委、省政府領(lǐng)導關(guān)于統計工作的重要講話(huà)精神，依法保障統計數據及時(shí)性、真實(shí)性的情況，根據統計法律法規和統計方法制度的規定，組織開(kāi)展統計工作的情況，統計數據的搜集、上報、使用情況，統計工作和統計數據質(zhì)量情況等。

　　2、貫徹落實(shí)盛市政府關(guān)于加強統計工作的一系列文件精神，依法加強統計基礎建設的情況。

　　3、貫徹執行統計方法制度及主要統計指標數據質(zhì)量情況。重點(diǎn)自查全部規模以上工業(yè)企業(yè)現價(jià)工業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，規模以上投資項目投資完成額、計算依據、數據質(zhì)量。

　　三、統計自查自糾的方法和時(shí)間

　　1、自查自糾方法：自查自糾程序按照“一看、二核、三總結、四整改”的步驟開(kāi)展�！耙豢础本褪强唇y計臺帳，統計報表及相關(guān)統計資料是否齊全、建檔；“二核”就是查今年以來(lái)的本單位上報的主要統計指標數據質(zhì)量；“三總結”根據所查情況如實(shí)填寫(xiě)核實(shí)表，寫(xiě)好自查情況說(shuō)明；“四整改”就是對自查發(fā)現的問(wèn)題，根據上級部門(mén)的`指示精神進(jìn)行調整。

　　2、自查自糾時(shí)間的具體安排

　　5月30日上午向書(shū)記、鎮長(cháng)匯報南通市統計督查和自查自糾工作會(huì )議精神；

　　6月3日上午召開(kāi)書(shū)記、鎮長(cháng)碰頭會(huì )，對本鎮工業(yè)經(jīng)統計自查自糾工作提出意見(jiàn)和要求。

　　6月8日召開(kāi)自查自糾辦公室、企業(yè)服務(wù)中心以及統計人員會(huì )議，主要傳達南通市工業(yè)統計督查和自查自糾工作會(huì )議精神，學(xué)習統計法，學(xué)習南通市鄉鎮工業(yè)統計自查自糾實(shí)施方案，討論研究本鎮工業(yè)統計自查自糾工作計劃，統一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責任。

　　6月10日召開(kāi)鎮黨政聯(lián)席會(huì )議，傳達南通市工業(yè)統計自查自糾會(huì )議精神，通報本鎮自查自糾工作計劃。

　　6月15日召開(kāi)鎮自查自糾辦公室全體人員、規模以上企業(yè)負責人、統計、會(huì )計以及各行政村支書(shū)、會(huì )計人員會(huì )議，傳達南通市工業(yè)統計督查和自查自糾工作會(huì )議精神，著(zhù)重學(xué)習南通市鄉鎮工業(yè)統計自查自糾實(shí)施方案，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì )自查自糾的具體內容以及本鎮自查自糾工作部署和要求。

　　6月20日上報本鎮自查自糾工作計劃及領(lǐng)導組人員。

　　7月1日至8月底、9月初對本鎮統計工作和1至8月統計數存在的問(wèn)題進(jìn)行全面自查，并填寫(xiě)好有關(guān)指標檢查核實(shí)表。

　　9月上旬全面完成自查工作，并將自查情況書(shū)面報告及有關(guān)資料報南通市統計局法制處、通州市統計局法制科。

　　四、自查自糾工作的責任要求

　　自查自糾企業(yè)必須根據要求，認真自查，如實(shí)向鎮自查自糾辦公室提供真實(shí)、準確的情況，不得提供虛假資料，不得消極對待自查自糾工作，敷衍了事。對不積極開(kāi)展自查自糾，工作走過(guò)場(chǎng)的企業(yè)，將追究企業(yè)負責人的責任。對自查自糾出現的問(wèn)題，根據實(shí)際，擬定整改目標措施，落實(shí)責任制，確保我鎮工業(yè)統計自查自糾工作的質(zhì)量。

工作計劃 篇7

　　在不知不覺(jué)中，春天的腳步已悄然而至，在這春意盎然的季節里，我們迎來(lái)了新學(xué)期的到來(lái)。新的學(xué)期，新的開(kāi)始，新的希望，為了鞏固我校近幾年語(yǔ)文教學(xué)所取得的成果，并在新的學(xué)期取得更大成績(jì)，為給全體語(yǔ)文教師提供更廣闊的教學(xué)舞臺，充分發(fā)揮他們的教學(xué)能力，使學(xué)生在和諧、愉快的.氣氛下學(xué)習語(yǔ)文知識，根據學(xué)校對語(yǔ)文教學(xué)的有關(guān)指示，再結合我語(yǔ)文組工作實(shí)際，特制訂20xx——20xx學(xué)年第二學(xué)期語(yǔ)文教研組工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　本學(xué)期我校語(yǔ)文教研組本著(zhù)以教師為主體，以問(wèn)題為動(dòng)力，以課題為載體，以新的課改理念為導向，繼續以深化課堂和教學(xué)改革為主題，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標，以各年級備課組為依托，充分發(fā)揮教研組研究、指導、服務(wù)的職能，努力提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率，扎實(shí)有效開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)研究，重點(diǎn)探討作文教學(xué)模式與方法，培養學(xué)生寫(xiě)作的能力。

　　二、工作目標

　　1、營(yíng)造快樂(lè )課堂教學(xué)，讓學(xué)生快樂(lè )學(xué)習、體驗語(yǔ)文學(xué)習的快樂(lè )。

　　2、開(kāi)展科研，突現重點(diǎn)

　�。�1）通過(guò)聽(tīng)課、評課的研究方式及時(shí)與教師進(jìn)行討論、反饋，評析課堂教學(xué)的成功與不足，共同商討教改方向和教改措施，提升教師課堂教學(xué)的智慧。教師要按時(shí)參加活動(dòng)，參與討論，提高專(zhuān)題研究的效益。

　�。�2）在教學(xué)之余多寫(xiě)實(shí)踐中有自己思考、實(shí)踐的文章，加強對課堂教學(xué)行為的反思。提升水平，提高修養。

　�。�3）創(chuàng )設濃郁的教研氛圍，組織教師認真參加各級各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)，組織�！按笳n堂、跨學(xué)科”；開(kāi)展“同課異構-連環(huán)改進(jìn)”校本教研活動(dòng)。學(xué)期初確定本教研組的活動(dòng)專(zhuān)題，以教研組為單位開(kāi)展活動(dòng)，提升教科研活動(dòng)的質(zhì)量和品味，提高教師的課堂教學(xué)能力。

　　3、創(chuàng )低年級特色課堂教學(xué)，1-2年級學(xué)生識字量達20xx字以上；中年級繼續抓好新課堂，搞高閱讀量，一學(xué)期閱讀達20000字，每日一記，做到“不動(dòng)筆墨不看書(shū)”。

　　4、按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規定的各種常規工作。

　　5、創(chuàng )建“優(yōu)秀年級”，切實(shí)加強年級教學(xué)研究，提高年級組教學(xué)研究能力，積極參加各種活動(dòng)，力爭取得好成績(jì)，爭當優(yōu)秀年級組。

　　三、工作要求及措施

　　結合學(xué)校實(shí)行課改方案，繼續深化我校小學(xué)語(yǔ)文課堂改革。在新學(xué)期里，我們要做到備課要精心，上課要認真。

　　1、各教師認真擬定好教學(xué)計劃和輔導學(xué)生的計劃。在教學(xué)中，要特別重視對學(xué)生學(xué)習方法的指導和良好習慣培養，做好輔優(yōu)補差的工作。

　　2、備課要充分，目標要明確；上課要認真，方法要靈活；作業(yè)布置要突出重點(diǎn)，講求效果，有收必改，有練必評，有錯必糾。

　　3、挖掘教材的精髓，努力追求課堂教學(xué)的新境界。

　　本學(xué)期，我校語(yǔ)文教研組努力追求課堂教學(xué)的新境界，挖掘教材的精髓，集思廣義，進(jìn)行教研活動(dòng)，把課文吃透、吃準、吃精。使語(yǔ)文課堂變成充滿(mǎn)生命力的課堂，充滿(mǎn)人文關(guān)懷的課堂，充滿(mǎn)問(wèn)題探索的課堂，充滿(mǎn)語(yǔ)文魅力的課堂，充滿(mǎn)教學(xué)智慧的課堂。

　　4、繼續進(jìn)行本校教師互聽(tīng)課活動(dòng)，相互學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗，共同提高。

　　5、養成多看書(shū)，看好書(shū)的習慣，多參加校內外的專(zhuān)題講座、教材培訓、教學(xué)交流和觀(guān)摩等活動(dòng)6、提高廣大語(yǔ)文教師的語(yǔ)文素養。

　　語(yǔ)文教師要錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言，讓自己的課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準確、生動(dòng)、形象，為學(xué)生示范。語(yǔ)文教師要博覽群書(shū)，真正成為學(xué)生的良師益友。語(yǔ)文教師還要學(xué)會(huì )寫(xiě)教育筆記，作好教育反思。教育家第多惠斯說(shuō)：“正如沒(méi)有人把自己所沒(méi)有的東西給予別人一樣，誰(shuí)要是自己還沒(méi)有發(fā)展、培養和教育好，他就不能發(fā)展、培養和教育別人�！币�想成為研究型教師，首先要成為愛(ài)讀書(shū)的教師，多讀書(shū)、

　　形成豐厚的文化積淀，打造亮麗的精神底色，讓書(shū)香伴隨教師一路同行。

　　四、各月活動(dòng)安排：

　　三月份

　　1、制訂、落實(shí)教研組工作計劃

　　2、常規性教學(xué)工作檢查

　　3、組織語(yǔ)文教研組的聽(tīng)、評課活動(dòng)。

　　4、教學(xué)常規檢查

　　四月份

　　1、教研組常規工作檢查

　　2、語(yǔ)文活動(dòng)。

　�。�1）一、二年級寫(xiě)字比賽。

　�。�2）三、四年級鋼筆字比賽。

　　五月份

　　1、教學(xué)常規檢查

　　2、期中教學(xué)質(zhì)量分析調研

　　六月份：

　　1、檢查學(xué)生作業(yè)和教師教案。

　　2、各年級制訂期末復習計劃。

　　3、教研組工作總結。

　　7、期末復習考試。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　20xx學(xué)年是我校發(fā)展的關(guān)鍵一年,學(xué)校各項工作將緊緊圍繞“造精品、創(chuàng )特色”這六字目標,堅持“人本管理,和諧育人,魅力辦學(xué),特色發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅持以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以學(xué)校發(fā)展為本的辦學(xué)理念;堅持“四抓”:一抓教師隊伍建設,二抓學(xué)校特色發(fā)展,三抓校園文化建構,四抓精細化管理。進(jìn)一步增強率先意識、領(lǐng)先意識、爭先意識,在鞏固已有辦學(xué)成果的基礎上,高標準、高質(zhì)量、高水平的建設社會(huì )認可、家長(cháng)滿(mǎn)意的知名學(xué)校、品牌學(xué)校。以實(shí)際行動(dòng)詮釋“耕耘”的學(xué)校精神。

　　二、總體目標

　　1、教師維度:職業(yè)素養提升與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)并重,建設“親和+嚴謹”的教師團隊;

　　2、學(xué)生維度:興趣習慣養成與質(zhì)量提升并重,培養“教養+智慧”的二小學(xué)子;

　　3、學(xué)科維度:教學(xué)規范建樹(shù)與創(chuàng )新實(shí)踐并重,引領(lǐng)“簡(jiǎn)約+高效”的課堂文化;

　　4、校園維度:豐富文體活動(dòng)與書(shū)香科技并重,培育“平安+活力”的校園文化;

　　三、主要工作

　　(一)以“學(xué)校發(fā)展”為本,大力推行依法治校,全面提升學(xué)校管理水平。

　　實(shí)施依法治校是深化教育改革、實(shí)現教育發(fā)展的需要,是現代化學(xué)校和教育的重要體現,是完成新時(shí)期教育工作的重要保障。我們要根據教育部《關(guān)于加強依法治校工作的若干意見(jiàn)》,不斷加強學(xué)校內部管理,調動(dòng)一切積極因素,大力推進(jìn)依法治校進(jìn)程,全面提升學(xué)校管理水平,使學(xué)校各項工作以嶄新的面貌躍上一個(gè)新的臺階。

　　1、全面貫徹規范化管理,探索科學(xué)的學(xué)校管理模式

　　一是教育法律法規等規章制度貫徹執行要到位。

　　學(xué)校各部門(mén)要加大教育教學(xué)管理力度,切實(shí)加強教育教學(xué)督導工作,對違反師德規范、減負要求、教學(xué)四項達標工作不力、日常辦公不勤等現象決不能姑息,要及時(shí)提出處理辦法,努力提高學(xué)校依法治校水平。

　　二是安全和諧校園建設要到位。

　　學(xué)校安全工作要專(zhuān)人負責,人人參與,層層監控,面面俱到,事事落實(shí)。要規范和加強門(mén)衛值班制度,嚴把校園出入的第一道關(guān)口。要利用校園網(wǎng)、校報、黑板報、校園廣播等各種形式,廣泛開(kāi)展安全教育。要定期對學(xué)校的食堂衛生,用水、用電進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。要加大對現代化設備安全管理力度,積極培訓、落實(shí)責任,嚴格督查。要實(shí)行學(xué)校財產(chǎn)責任制,對各班、各室等公物實(shí)行登記管理。要加強對學(xué)校購物的申購、登記、借還、報損、維修、檢查等工作,確保正常使用,努力把學(xué)校建成一個(gè)平安的校園、文明的校園。

　　三是以人為本的精細管理要到位。

　　“精細化”是一種全方位的管理文化、管理理念。唯有精細才是最真,精細化管理是提高學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養質(zhì)量的重要保證。我們要在行政管理、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理等方面突出精細化,深入踐行以人為本的理念,關(guān)注每一個(gè)老師和學(xué)生的發(fā)展,精心做好教育管理的每一個(gè)細節,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展,最大限度地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的效益,為教師和學(xué)生實(shí)現最優(yōu)發(fā)展營(yíng)造健康、和諧的大環(huán)境。因此,我們必須將“精細化”作為理念全面指導我們的管理和教育教學(xué)工作。一是各項工作目標明確、分工清楚,各部門(mén)協(xié)同一致,各項工作有條不紊、務(wù)實(shí)創(chuàng )新;二是提高執行精細化管理的能力。管理過(guò)程“嚴、細、實(shí)、恒”,培養完美極致的工作態(tài)度和作風(fēng),打造精工細作的本領(lǐng),防止出現虎頭蛇尾,喊得響做得少,出現問(wèn)題相互埋怨等現象的出現。三是精細化管理要強調管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是人。學(xué)生要關(guān)注學(xué)生心靈,注重情感投入,堅決杜絕教育工作簡(jiǎn)單化、粗暴型;管理教師要落實(shí)以課堂教學(xué)為中心的全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系。教學(xué)管理人員要放下架子,俯下身子,擠出時(shí)間,深入課堂,做好強化跟蹤聽(tīng)課和指導,積極追求課堂管理的精細化,為教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)服務(wù)。四是要視精細化管理為絕招,真正做到“簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招”;所謂的絕招,都是在精耕細作里錘煉出來(lái)的,需要一股子韌勁拼勁,需要持有一顆平常心,穩扎穩打,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作精致、精細、精心地做好。

　　四是學(xué)校財務(wù)管理要到位。

　　財務(wù)工作是學(xué)校各項工作的.重要組成部分,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務(wù)管理,一絲不茍落實(shí),精益求精操作,是保障學(xué)校發(fā)展的基礎性工作。一要做到基礎工作扎實(shí),二要做到收入管理規范;三要做到支出管理嚴格;四要做到財務(wù)監管得力。

　　五是學(xué)校后勤管理要到位。

　　牢固樹(shù)立服務(wù)思想,充分認識到“后勤即服務(wù)”,把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),緊密配合學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng),切實(shí)做好總務(wù)后勤工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

　　六是其他管理工作要到位:

　　要加強黨支部建設,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(cháng)效機制,開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗幟”的教育,真正發(fā)揮黨員的先鋒、模范作用。

　　要加強工會(huì )、共青團和婦女等工作,充分發(fā)揮工會(huì )參政、議政的職能,組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),把學(xué)校建設成為充滿(mǎn)活力、積極向上的大家庭。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)依據，以師校本教研工作為依托，結合我校實(shí)際，在現有學(xué)校教研和教師現狀的基礎上，繼續以教師群體和個(gè)體能力發(fā)展為宗旨，從教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的需要入手，轉變教學(xué)觀(guān)念，提升教師執教能力，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m發(fā)展。

　　二、教研目標：

　　以科研興校、教研強師為理念，以教學(xué)研討為渠道，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本教研活動(dòng)為抓手，積極探索校本教研活動(dòng)形式，在校內努力形成“***、開(kāi)放、實(shí)效”的教研機制，用心營(yíng)造“支持信賴(lài)，合作分享”的教研氛圍。樹(shù)典型，抓普及，促提高，引導中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高，逐步探索校本教研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化。

　　1、通過(guò)校本培訓，更新教育觀(guān)念，課堂上實(shí)現師生互動(dòng)，力求課堂教學(xué)體現新理念，實(shí)現三維目標的有機結合，切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

　　2、通過(guò)校本培訓，學(xué)習新理念，促進(jìn)教師的自我反思，提高教師的教學(xué)總結能力、評價(jià)能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。

　　3、轉變觀(guān)念，抓好教研組工作，使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺。

　　4、觀(guān)看或實(shí)踐優(yōu)質(zhì)課，嘗試案例分析、自學(xué)研討，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的`提高。

　　三、具體步驟和方法：

　　1、組建機構。成立以校長(cháng)為組長(cháng)，教導主任為副組長(cháng)，年級教研組長(cháng)為成員的校本教研領(lǐng)導小組。結合我校實(shí)際組建四個(gè)教研組：1-3年組，4-6年級語(yǔ)文組，4-6年級數學(xué)組，科任組。

　　2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設，在已有的制度基礎上，繼續完善各項制度，同時(shí)制定相應的獎懲制度，以制度促發(fā)展，以制度作保障。

　　3、發(fā)揮“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”作用。

　　(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

　　教師的發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)，在名師引領(lǐng)中明確方向，在"課堂拼搏"中"學(xué)會(huì )教學(xué)"，這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程。因此，要改變目前課堂教學(xué)的"瓶頸"現象，也須通過(guò)進(jìn)行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗。本學(xué)年，學(xué)校將繼續安排一些教師外出學(xué)習，并且學(xué)校要求外出學(xué)習、考察培訓的骨干教師，必須寫(xiě)出學(xué)習匯報材料，并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓，傳達學(xué)習精神。培訓采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習，多人受益的效應，讓更多的教師受益。

　　(2)做好“請進(jìn)來(lái)”工作。

　　專(zhuān)家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開(kāi)了專(zhuān)家、名師的參與、指點(diǎn)，校本教研就會(huì )失去理論的支撐，甚至會(huì )停滯不前，從而導致形式化、平庸化。從這個(gè)角度說(shuō)，專(zhuān)家、名師的指點(diǎn)是校本教研的源頭活水，他們的現場(chǎng)指導是最有效、最受教師歡迎的形式，是我校校本教研向縱深可持續發(fā)展的一大特色性系列活動(dòng)。本學(xué)期，我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用，針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑，盡可能地邀請專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座，進(jìn)行"臨床會(huì )診，現場(chǎng)診斷"，找出問(wèn)題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。

　　(3)內部挖潛，擇本校之能人，舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師，所以，我們在外聘專(zhuān)家、名師、領(lǐng)導來(lái)校講學(xué)的同時(shí)，充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區級學(xué)科帶頭人、教學(xué)標兵上示范課、研討課，一方面為教師提供示范，解剖案例，另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

　　4、深化“課例研討”校本教研模式。

　　深化“一個(gè)課例多次研討”教研模式的研究與探討：

　　(1)每個(gè)教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求：課前圍繞主題進(jìn)行說(shuō)課，課后說(shuō)課后反思)

　　(2)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導)同備一節課、聽(tīng)一節課、同評一節課。

　　(3)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導)共同研討交流。(做到三個(gè)一：說(shuō)出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，找出一點(diǎn)不足，提出一點(diǎn)希望。)

　　(4)執教教師結合大家的建議進(jìn)行二次、三次修改。

　　5、圍繞新課程，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)提高實(shí)效。

　　(1)加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內容進(jìn)行檢查，做好各項檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué)，本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調研，學(xué)校領(lǐng)導將加強聽(tīng)課力度，采取推門(mén)進(jìn)聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課、檢查性聽(tīng)課等形式，掌握第一手材料，確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

　　(2)立足課改，不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開(kāi)展每周一的"校內教研活動(dòng)日"活動(dòng)。以教研組為單位，交流、反思教學(xué)情況，進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，又注重概括、提升，總結經(jīng)驗、探索規律，逐漸形成我校***、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。

　　(3)立足崗位培訓，著(zhù)力打造名師。

　　為配合教育局提出的打造名師和區素質(zhì)大賽，結合我校實(shí)際，組織教師開(kāi)展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，著(zhù)力打造名師，促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。如開(kāi)展教師基本功競賽、教學(xué)設計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動(dòng)。

　　(4)注重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校要求教研組和教師個(gè)人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作，注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實(shí)效，學(xué)校將組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì )，編輯成冊。

　　6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )平臺作用，豐富研討內容。

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