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工作計劃

時(shí)間:2025-10-22 22:34:16 工作計劃

工作計劃8篇[熱]

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開(kāi)展新的工作了,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃8篇[熱]

工作計劃 篇1

  在下半年,我車(chē)間要在去年所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎上,與工廠(chǎng)管理實(shí)踐相結合,通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫”活動(dòng),重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設安全穩定向上的新包裝。實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升xxx廠(chǎng)的環(huán)保經(jīng)濟運行水平,為公司“安全,效率,發(fā)展,和諧”建設作出自己的貢獻,F制定下半年的工作計劃:

  一、不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。

 。ㄒ唬┦菆猿珠_(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn),不斷強化意識安全。

 。ǘ┦峭怀霭踩攸c(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節的'有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理,堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。

 。ㄈ┦菆猿职踩R幑芾,對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。

  二、開(kāi)源節流,降本增效

  節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作,節能降耗就意味著(zhù)增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。20xx年下半年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)。

  一是合理安排人員,對現有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;

  二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時(shí)間,大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節約每一度能源;

  三是對原輔材料進(jìn)行精細管理,杜絕浪費現象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎?dòng)辛P。

  三、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  應對xxx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題,我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。

  一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識,且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。

  二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

  三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

  四、加強設備管理

  在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下,針對車(chē)間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定:

  一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。

  二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開(kāi)設備管理會(huì )議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

  五、保證工藝貫徹率

  在下半年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  六、加強現場(chǎng)管理,推進(jìn)5S管理制度

  在下半年,我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標準化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

  最后,要力所能及地幫助、關(guān)心所有車(chē)間工作人員,解決工人的實(shí)際困難,以確保員工隊伍的穩定,創(chuàng )造一個(gè)和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計劃目標的全面實(shí)現。

工作計劃 篇2

  全面貫徹實(shí)施《體育工作條例》,嚴格執行《體育教學(xué)大綱》進(jìn)一步提高體育管理,體育教學(xué)水平,小學(xué)體育工作計劃。

  一、指導思想

  以《學(xué)校體育工作條例》為體育工作的基本法規,以"健康第一"為宗旨,把學(xué)校體育工作作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口,以科學(xué)的'管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展,深化教學(xué)改革,切實(shí)貫徹"以人為本"的原則,培養學(xué)生的競爭意識和合作精神,全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。貫徹《小學(xué)生體育健康標準》。

  二、主要工作目標

  1、認真制訂學(xué)校體育工作計劃。

  2、按照體育與健康課程標準,認真備好課,上好每堂體育課,保證學(xué)生在校每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。

  3、抓好體育達標的訓練和測驗工作。

  4、認真貫徹和落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,逐步加以完善。

  5、督促各年級認真上好兩操兩課,做到保質(zhì)保量,確保學(xué)生身心健康成長(cháng)。

  6、積極開(kāi)展體育競賽活動(dòng);繼續抓好學(xué)校各運動(dòng)隊的業(yè)余運動(dòng)訓練。

  7、在體育教學(xué)中,以學(xué)生為主體,以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),注重學(xué)生的行為習慣和思想品德的養成教育。全面貫徹實(shí)施《體育工作條例》,嚴格執行《體育教學(xué)大綱》進(jìn)一步提高體育管理,體育教學(xué)水平。

  三、具體工作安排:

  二月:

  (1)制定體育教學(xué)計劃,學(xué)校各項體育管理制度。

  (2)組建運動(dòng)隊,制定各隊活動(dòng)計劃及管理措施

  (3)糾正課間操及眼保健操

  (4)日常體育工作

  三月:

  (1)配合中心學(xué)校參加泗張鎮小學(xué)生春季運動(dòng)會(huì )

  (2)參加中心學(xué)校體育教研活動(dòng)

  (3)日常體育工作

  四月:

  (1)參加鎮學(xué)生運動(dòng)會(huì )

  (2)參加中心校體育教研活動(dòng)

  (3)日常體育工作

  五月:

  (1)日常體育工作

  六月:

  (1)做好總結工作,梳理檔案

  (2)日常體育工作

  20xx年3月1日

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  上學(xué)期,我校教育教學(xué)工作在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下,教學(xué)常規落實(shí)到位,教研教改成績(jì)突出,實(shí)現了學(xué)校全面發(fā)展的目標。本學(xué)期,我們將繼續立足我校教育發(fā)展的實(shí)際,以素質(zhì)教育和教育現代化工作為目標,以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),深入開(kāi)展教學(xué)研究,樹(shù)立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學(xué)觀(guān)念,促進(jìn)教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式的轉變,著(zhù)努力提高課堂效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標:

  強化提高全校教師課堂教學(xué)質(zhì)量,加大課堂教學(xué)改革的步伐,著(zhù)力打造高效課堂,實(shí)現學(xué)生主體,老師主導的地位,真正把課堂還給學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì)。力爭在鎮級、縣級優(yōu)質(zhì)課比賽中取得好成績(jì)。

  三、工作重點(diǎn):

  1、加強教學(xué)常規管理,健全各項規章制度,穩定教學(xué)秩序,在社會(huì )上樹(shù)立良好的形象。

  2、加大教師培訓工作和導學(xué)案備課工作的力度,取得實(shí)效,提高教師整體素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、著(zhù)力打造“高效課堂”,努力提高課堂效率,要求教師嚴格按

  課表上好課,教好書(shū),育好人,嚴禁砍課,停課的現象發(fā)生,隨時(shí)抽查各門(mén)學(xué)科的上課情況。對于隨意缺課的教師進(jìn)行通報。

  3、認真做好周檢查和月監控工作,教導處每周組織備課組長(cháng)對教師的教案進(jìn)行周簽字,并檢查教師的聽(tīng)課,學(xué)習情況,做到一周一落實(shí),一周一公布,每月由各科組組長(cháng)對教師的'備、教、改、輔、考等教學(xué)常規進(jìn)行一次檢查,檢查成績(jì)納入教師考核。

  4、認知落實(shí)好月考制度,重點(diǎn)抓好命題、考試、評卷、評講等環(huán)節,教導處將對各年級、各學(xué)科的月考情況抽樣檢查,并將檢查結公布。

  5、嚴肅考風(fēng)考紀,每次考試前先做好學(xué)生的思想工作,對考風(fēng)考紀提出嚴格的要求,考試過(guò)程派專(zhuān)人負責,對提前交卷和考試作弊的學(xué)生進(jìn)行嚴肅處理,對于不認真負責的教師給予嚴懲。

  6、加強對第二課堂的活動(dòng)管理,搞好學(xué)科競賽輔導,負責第二課堂的教師要做到計劃、時(shí)間、內容、地點(diǎn)等方面的落實(shí),認真備好課上好課。教導處要派出人員嚴格檢查,并確保第二課堂的質(zhì)量,力爭取得優(yōu)異成績(jì)。

  四、立足課堂,開(kāi)展教研促提高。

  “以研促教,以研興!笔敲恳凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在,教師參加教育科研,能提高理論修養,更好地指導教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)品位,本學(xué)期我校將在上學(xué)期基礎上進(jìn)一步下大力氣,以教學(xué)研究促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  1、以制度強化教研工作。教研工作立足本校,以實(shí)際出發(fā),完

  善《校本教研制度》、《教學(xué)評價(jià)制度》、《教研制度》,從制度上保證每一位教師自覺(jué)探索教學(xué)改革,重視教材研究,教法研究,學(xué)生研究,在研究反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、認真組織落實(shí)教師講、聽(tīng)、評課活動(dòng),制定切實(shí)可行的措施,對于在教研教改中做出成績(jì)的教師給予一定的獎勵并在教師年度考核中加分,對于積極參與教研活動(dòng)的教師通報。每周星期二、三、四的第三節課分別為文科組、理科組、英語(yǔ)科組的教研時(shí)間,星期四晚上為評課及業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。時(shí)間的統一,有助于科組教師交流、溝通與學(xué)習。要求教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節,教導主任等領(lǐng)導聽(tīng)課不少于20節。

  3、通過(guò)公開(kāi)課、研討課等形式,深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究,大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革,努力構建符合本學(xué)科特點(diǎn)的“高效課堂”教學(xué)模式。特別對“高效課堂”課堂教學(xué)模式中“導學(xué)—互動(dòng)—展示—評價(jià)”各環(huán)節認真進(jìn)行探討,落實(shí)到實(shí)際教學(xué)中。扎實(shí)開(kāi)展集體備課活動(dòng),共同進(jìn)行導學(xué)案編寫(xiě)與使用的研究,真正做到把課堂還給學(xué)生。

  4、落實(shí)課題研究工作。以課題研究為龍頭,加大課題研究力度,做好“十二五”課題研究過(guò)程管理工作。特別對本學(xué)學(xué)期申報的“初中數學(xué)“三維”課題優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)設計、優(yōu)秀微課評比活動(dòng)”的課題研究,學(xué)校認真制定課題研究的實(shí)施方案,成立課題研究領(lǐng)導小組,制定切實(shí)有效的方法和措施,保證“三維”課題實(shí)驗研究有效進(jìn)行。

  五、加強畢業(yè)班工作。

  學(xué)校制定下達20xx年中考、小升初考試工作目標,我們將采取一切可行的措施,充分調動(dòng)畢業(yè)班師生的積極性,確保中考、小升初任務(wù)的完成。

  1、各科教師要制定詳細的復習方案,抓緊復習進(jìn)度,各學(xué)科必須于3月底完成新科教學(xué),到四月下旬完成第一輪系統復習,4月下旬至5月下旬階段以分類(lèi)復習為主,5月底至考前階段以綜合訓練為主。

  2、各科教師要制定詳細的復習方案,抓緊復習進(jìn)度,小學(xué)六年級各科目必須在四月底完成新授,到6月完成第一輪系統復習,6月初至6月中下旬階段以分類(lèi)復習為主,6月底至考前階段以綜合訓練為主。

  3、進(jìn)一步完善畢業(yè)班工作的各項管理,使畢業(yè)班的教風(fēng)學(xué)風(fēng)成為全校的表率。

  4、各備課組要通力合作,認真研究中考、小升初試題,切實(shí)把握各學(xué)科知識的深難度和能力要求,做到集體備課,分科實(shí)施,統一測試。

  5、加強對畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行心理輔導,確保畢業(yè)生有一個(gè)良好的應考狀態(tài)。

  6、抓好學(xué)生的輔導,強補弱科,帶動(dòng)總分。

工作計劃 篇4

  為了認真貫徹落實(shí)好《昌吉市新型農村合作醫療門(mén)診補償實(shí)施細則》和《新農合診療目錄》.《收費目錄》以及相關(guān)的政策規定,按照協(xié)議書(shū)上的規定,切實(shí)做好新農合的各項工作,計劃如下:

  一.組織全院職工及六個(gè)村衛生室負責人集中在衛生院每月定期培訓新農合的門(mén)診補償細則及新農合住院方面的一些新規定及20xx年新農合的一些新的指標參數。全面了解新農合政策,提高定點(diǎn)醫療機構有關(guān)人員對新農合的認識,配合新農合的實(shí)施,自覺(jué)、有效提高醫療服務(wù)質(zhì)量,控制醫療費用的不合理增長(cháng),使定點(diǎn)醫療機構確立只有在提供醫療服務(wù)的同時(shí)才能獲得合理的補償,定點(diǎn)醫療機構才能健康可持續發(fā)展。

  二.成立新農合工作領(lǐng)導小組,分工明確,將工作量化到個(gè)人,以保證每月新農合工作的正常開(kāi)展及運行。

  三.今年將加大對六個(gè)村衛生室新農合工作的監管力度及對村衛生室的培訓,將采取不定期.不定時(shí)的隨機督察,至少每月督察和培訓一次,并隨時(shí)做好督察及培訓記錄。對違規違紀人員要及時(shí)給予相應處分,以確保我院今年新農合工作的整體成績(jì)。

  四.按時(shí)參加市合管中心的例會(huì )和各項培訓,并及時(shí)傳達給衛生院相關(guān)人員及各村衛生室負責人。并做好每月農合檔案的整理工作及農合門(mén)診和住院結算資料的審核工作,按時(shí)每月整理.搜集.裝訂好已審核的農合結算資料上報市合管中心進(jìn)行核對。并

  做好每月新農合各項數據的統計工作。

  五.農合專(zhuān)干及時(shí)與合管中心保持聯(lián)系,按月掌控好新農合的各項指標參數,并及時(shí)與領(lǐng)導溝通,使我院農合資金能夠給予正常撥付。

  六.做好各類(lèi)患者轉診轉院工作及轉診患者的信息資料記錄,并按月做好轉診轉院的統計工作。

  七.20xx年新農合基金總額預付為每月門(mén)診41938元(包括村衛生室,村衛生室合計每月費用為6400元),住院為每月31454元,按照人均費用650元/人次,平均每月住院人次要控制在50人以?xún)。每月合計金額為73392元。全年合計費用為880704元

  八.新農合工作現已成為衛生院工作的'重要組成部分,從手工結算到如今的信息化管理和操作,還有農合政策的不斷更新及完善,均是國家在惠民政策上的體現,這就要求我們每一個(gè)醫務(wù)工作人員一定要有高度的責任心,要嚴把入院指征,把有限的資金用在最需要幫助的患者身上,盡可能的降低轉院率,杜絕弄虛作假.人情住院.人情處方等違規行為,定期檢查考核,設立制度獎懲辦法,確保我院今年新農合工作的順利開(kāi)展。

  昌吉市大西渠鎮衛生院

  20xx年02月20日

  大西渠鎮衛生院新農合工作領(lǐng)導小組 組長(cháng): 伍學(xué)元

  副組長(cháng):張學(xué)成

  專(zhuān) 干: 楊海紅

  成員: 朱馬努爾 趙偉 馬亞晴

  新農合工作組人員職責

  組長(cháng)伍學(xué)元:負責新農合全盤(pán)工作,督察新農合工作各項制度的落實(shí)情況。

  副組長(cháng)張學(xué)成:主要負責新農合工作轉診轉院的審批,負責完成新農合門(mén)診及住院的各項工作任務(wù)。負責宣傳新農合的新政策、新指示。

  專(zhuān)干楊海紅:負責整理及建好新農合檔案資料。落實(shí)新農合各項優(yōu)惠政策。審核每月各村衛生室的新農合門(mén)診處方及衛生院的新農合門(mén)診處方和新農合住院結算資料。整理統計并裝訂新農合門(mén)診及住院結算資料及時(shí)上報合管中心審核。督察新農合門(mén)診處方的正確書(shū)寫(xiě)及新農合住院患者的及時(shí)結算和督察患者的信息資料是否完善。每月做好新農合賬目的統計工作及時(shí)上報財務(wù)科。

  成員趙偉:負責護理部新農合住院患者各項醫囑的及時(shí)錄入和正確錄入。

  成員朱馬努爾:負責老衛生院的新農合門(mén)診和住院患者的結算工作。負責辦理新農合住院患者的入院手續和核對身份并留取身份證明的復印件。開(kāi)具轉診轉院證明并做好轉診患者的登記。整理并裝訂每月新農合門(mén)診處方。協(xié)助好新農合專(zhuān)干的工作,使每月新農合工作正常運轉。

  成員馬亞晴:負責老衛生院的新農合門(mén)診和住院患者的結算工作。負責辦理新農合住院患者的入院手續和核對身份并留取身份證明的復印件。協(xié)助好新農合專(zhuān)干的工作,使每月新農合工作正常運轉。

  新農合身份確認制度

  一:門(mén)診病人接診的患者因出具(包括村衛生室)

  1:合作醫療卡,醫療本,醫生確認醫療卡與本人相符的情況下才能進(jìn)行診治活動(dòng),開(kāi)具處方。

  2:與診病癥狀無(wú)關(guān)的藥品嚴禁開(kāi)出。

  3:門(mén)診處方平均費用控制在35元以下,村衛生室控制在20元以下,村衛生室的合作醫療處方由衛生院定期進(jìn)行檢查,有違規現象進(jìn)行相應的處罰。

  二:住院病人接診的患者應出具

  1:首先出具合作醫療證,身份證或戶(hù)口薄,經(jīng)醫生確立其身份后方可進(jìn)行診治活動(dòng),合作醫療卡不得借用或挪用他人。 2:接診醫生若違反以上規定處以50---100元罰款。

  三:轉診病人

  1:轉診病人,接診醫生首先確認病人其身份,后再進(jìn)行診療或出具相關(guān)轉診證明。

  2:做到人證相符。

  昌吉市大西渠鎮衛生院

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  20xx年度義教英語(yǔ)學(xué)科教研工作要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞我院確定的工作思路,認真履行“研究與指導、管理與服務(wù)”的工作職能,發(fā)揮教研基地校和教育信息化的項目?jì)?yōu)勢,推進(jìn)學(xué)科課程改革,提升教研活動(dòng)的有效性,促進(jìn)教師的發(fā)展與成長(cháng),進(jìn)一步提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標

  以項目整合研究帶動(dòng)常規教研工作,落實(shí)學(xué)科教學(xué)常規,繼續開(kāi)展“攀登英語(yǔ)與常規英語(yǔ)有效整合研究”、“小初英語(yǔ)教學(xué)銜接的研究課題實(shí)驗”課題研究;穩步提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  三、主要工作

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  1. 舉辦小學(xué)、初中英語(yǔ)教學(xué)銜接的專(zhuān)題研討會(huì )。繼續做好小學(xué)與初中英語(yǔ)教學(xué)銜接問(wèn)題的研究,通過(guò)小初英語(yǔ)教材、教學(xué)內容、方法手段及評價(jià)方式等銜接問(wèn)題的.項目研究,促進(jìn)課堂轉型,提升教師素養、教學(xué)水平和課堂效益。

  2. 開(kāi)展主題教研,舉辦全省小、初中英語(yǔ)教學(xué)銜接問(wèn)題研究的觀(guān)摩研討會(huì ),搭建平臺,合作雙贏(yíng),使教與學(xué)有機融合,相互促進(jìn),確保中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的連貫性、一致性和發(fā)展性,實(shí)現中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的有效銜接,提高中小學(xué)生的英語(yǔ)綜合運用能力,促進(jìn)《義務(wù)教育英語(yǔ)課程標準》的順利實(shí)施。

  3. 加強教研基地校學(xué)科教研指導工作。引導教師通過(guò)自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等方式,開(kāi)展集體備課、問(wèn)題研究、同課異構等活動(dòng),強化任務(wù)驅動(dòng)、主動(dòng)參與、成果展示,提升基地校課堂教學(xué)質(zhì)量。

  4. 做好“中小學(xué)教研員研訓下鄉項目”的學(xué)科總結與成果匯編工作。

  5. 繼續開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,實(shí)現資源共享。繼續構建教學(xué)資源共享平臺和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的現代教研平臺,通過(guò)博客論壇、網(wǎng)絡(luò )研討、咨詢(xún)答疑等跨時(shí)空的教研活動(dòng),及時(shí)解決廣大教師特別是農村教師教學(xué)中的困難和問(wèn)題。

  6. 進(jìn)一步規范教學(xué)管理,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量視導調研,特別是加強對薄弱學(xué)校的指導,及時(shí)了解教學(xué)狀態(tài),診斷教學(xué)中的問(wèn)題,探索改進(jìn)教學(xué)的新途徑;通過(guò)“調研、視導和抽樣測試”等形式,對教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結果及時(shí)進(jìn)行反饋,探索基于實(shí)證的教學(xué)診斷及提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

 。ǘ┡实怯⒄Z(yǔ)項目培訓與指導工作

  1.舉辦20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期及20xx-20xx訓第一學(xué)期 “攀登英語(yǔ)學(xué)習實(shí)驗項目”新學(xué)期培訓會(huì )。

  2.組織攀登英語(yǔ)實(shí)驗學(xué)校開(kāi)展《攀登英語(yǔ)與常規英語(yǔ)有效整合研究》經(jīng)驗總結、交流活動(dòng)。

  3.組織開(kāi)展20xx-20xx學(xué)年“攀登英語(yǔ)學(xué)習實(shí)驗項目”評優(yōu)表彰工作。

  4.項目組及地方骨干教師團隊下校實(shí)地指導。

  5.網(wǎng)絡(luò )跟進(jìn)交流與研討(網(wǎng)絡(luò )遠程指導、在線(xiàn)研討活動(dòng))

 。ㄈ┱n題研究工作

  做好課題研究的經(jīng)驗總結與推廣工作。繼續開(kāi)展“攀登英語(yǔ)學(xué)習實(shí)驗推廣項目”的研究和小初教學(xué)銜接的研究,加強對課題研究過(guò)程的管理,理性分析實(shí)驗中出現的問(wèn)題并提出相應的對策,完善資料收集和整理,做好項目實(shí)驗的經(jīng)驗、成果總結工作。

 。ㄋ模 其他工作

 。1)組織骨干教師做好教輔用書(shū)的修訂工作。

 。2)組織英語(yǔ)教師參加國家級教師基本功大賽及觀(guān)摩活動(dòng)。

工作計劃 篇6

  新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個(gè)重要的崗位上,我們的所有舉動(dòng)都會(huì )直接或間接的影響著(zhù)公司和客戶(hù)之間的溝通與業(yè)務(wù)來(lái)往。因此自身專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)是督導員工作的向導和后盾,因此我會(huì )做到:

  一、在市場(chǎng)督導中,始終以良好的服務(wù)和認真的態(tài)度完成工作,樹(shù)立誠信形象,維護公司名譽(yù)。

  二、深刻了解客戶(hù)的需求,解決客戶(hù)存在的問(wèn)題,樹(shù)立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。

  三、做銷(xiāo)售也就是做人,不管面對的是促銷(xiāo)員態(tài)度、產(chǎn)品問(wèn)題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,來(lái)保證公司的利益,盡好服務(wù)于客戶(hù)的義務(wù)。

  四、把握好區域客戶(hù)動(dòng)態(tài)、價(jià)差體系、銷(xiāo)售結構、工作操作流程等流程,進(jìn)一步為客戶(hù)設身處地的服務(wù)。

  五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,增強與客戶(hù)的溝通,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。

  工作思路:

  一、區域客戶(hù)拜訪(fǎng):

  一、鞏固現有市場(chǎng):通過(guò)合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現有市場(chǎng)對公司的認可度,調動(dòng)現有市場(chǎng)的積極性。

  二、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。

  三、指導市場(chǎng):正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。

  四、監督市場(chǎng):維護公司和市場(chǎng)合作者的權益,團結市場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報最新的市場(chǎng)動(dòng)向。

  二、導購員管理:

  一、通過(guò)培訓,增強導購的產(chǎn)品知識專(zhuān)業(yè)化和對客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)注性,隨時(shí)保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘導購的潛力,培養和規劃等,以此來(lái)增強導購員的歸屬感和榮譽(yù)感。歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專(zhuān)注,榮譽(yù)感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專(zhuān)注”與“自豪”的增強,無(wú)形當中就大大提升了促銷(xiāo)員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)樹(shù)立了更大的信心。

  二、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺(jué)溫暖,巡店時(shí),與導購建立良好的溝通,通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí),做為一個(gè)承上啟下的督導來(lái)說(shuō),必要時(shí)考慮向公司申請為導購員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng),以體現企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

  三、提高激勵,突破完成工作計劃

  在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(申請允許情況下)帶動(dòng)工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進(jìn)一步突破。

  三、店鋪管理

  一、周邊市場(chǎng)的調查

  掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解消費人流去向,確定銷(xiāo)售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問(wèn)題(是不是陳列擺設問(wèn)題?是不是衛生清潔問(wèn)題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

  二、觀(guān)察導購員

  觀(guān)察導購的專(zhuān)業(yè)知識,待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。

  三、店內檢查

  檢查產(chǎn)品陳列規范以及相關(guān)衛生狀況,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。

  根據以上幾點(diǎn),結合店面實(shí)際情況給導購員提出合理的方案和建議。

  四、溝通協(xié)調

  針對以上巡店的問(wèn)題點(diǎn),與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調,保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。

  五、記錄、報告,對每次拜訪(fǎng)客戶(hù)做好總結,匯總,分析。通過(guò)對市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監督、發(fā)現、反映、解決,進(jìn)一步加強公司品牌效應,贏(yíng)得顧客的認可,最終達到公司和客戶(hù)的雙贏(yíng)。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執行!

  教學(xué)督導部自成立以來(lái),始終以監督學(xué)生學(xué)習情況為己任,以檢查學(xué)生出勤為主要職責,工作中堅持嚴謹認真的.作風(fēng),為學(xué)院的教學(xué)工作做出了自己應有的貢獻。在新一任部長(cháng)的領(lǐng)導下,我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統,將督導部的工作努力做到完美。

  新學(xué)期,我們將繼續完善我部的工作,計劃如下:

 。ㄒ唬┘哟髮缯n同學(xué)的處罰力度

  1、曠課一次者,給予當事人通報批評處分,綜合測評扣0.5分;

  2、曠課兩次者,給予當事人警告處分,綜合測評扣3分;

  3、曠課三次或三次以上者,給予當事人嚴重警告處分,綜合測評扣5分。

  4、班級曠課人數超過(guò)20%,對該班級給予通報批評處分。

 。ǘ┩晟茖t到同學(xué)的處罰方式

  1、遲到一次者,給予當事人口頭提醒;

  2、遲到三次者,按一次曠課處理,給予當事人通報批評處分,綜合測評扣0。5分;

  3、班級遲到人數超過(guò)30%,對該班級給予通報批評處分。

 。ㄈ┱{整請假制度

  請假的同學(xué),須由班級負責人持假條在查課現場(chǎng)登記。嚴禁出現后補假條的現象,特殊情況,應由學(xué)委持假條及有導員簽字的情況說(shuō)明于指定時(shí)間到209登記。

 。ㄋ模﹪烂C查課紀律

  1、替答到者,給予當事雙方警告處分,綜合測評扣3分;

  2、班級紀律整體較差,給予該班級通報批評處分;學(xué)委不主動(dòng)維持查課秩序,給予當事人通報批評處分;

 。ㄎ澹⿲(shí)行優(yōu)秀鼓勵制度

  對出勤情況較好的班級給予公開(kāi)表?yè)P。

 。┘毣檎n登記制度

  規范登記方法,印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實(shí)表,規范填寫(xiě),杜絕偽造與涂改。統一規定情況說(shuō)明格式,印制統一的情況說(shuō)明單。

  計劃的制定貴在堅持,未來(lái)的工作,我部將一如既往的堅持以上制度,堅持工作原則,不斷完善,積極進(jìn)取,逐步把督導部建設成為紀律嚴明,辦事公正,工作認真的學(xué)生會(huì )精英團隊。

工作計劃 篇7

  早晨出門(mén)之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。

  當藥店店長(cháng)跨出家門(mén)時(shí),就意味著(zhù)新的一天開(kāi)始了,在保持心情愉快的同時(shí),應提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,然后親自打出勤卡,同事們見(jiàn)面應互相問(wèn)候“你好”。

  換上工作服的同時(shí),別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠沒(méi)有第二次機會(huì )創(chuàng )造第一次印象的”,給顧客良好的接觸印象也就意味著(zhù)銷(xiāo)售成功了一半!耙蝗罩嬙谟诔俊,營(yíng)業(yè)前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務(wù)工作的基礎。如果準備工作做得充分,就能保證營(yíng)業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間,避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長(cháng)們在上崗前應做好以下準備工作:

  參加工作例會(huì )

  例會(huì )的基本內容:

  (1)早例會(huì )

 、賲R報前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以及重要信息反饋;

 、诖_定工作計劃和工作重點(diǎn);

 、矍妩c(diǎn)、準備當日宣傳助銷(xiāo)用品;

 、芾首x常用禮貌用語(yǔ)(根據各藥店的不同規定)。

  (2)晚例會(huì )

 、偬峤划斎崭黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報告,反饋消費需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷(xiāo)品的`損耗作出解釋;

 、诘陠T表現的評估及分析,提出改進(jìn)建議;

 、劢邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓;

 、芾首x常用禮貌用語(yǔ)(根據各藥店的不同規定)。

  (3)周、月例會(huì ))

 、偬峤桓黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報告,反饋消費需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋;

 、谇妩c(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷(xiāo)用品;

 、蹖з彵憩F的相互評估及分析,提出改進(jìn)建議;

 、芙邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓;

 、萋(lián)誼活動(dòng)。

工作計劃 篇8

  一年之計在于春。20xx年的春天來(lái)的格外早,早計劃,早打算,早動(dòng)手,多收獲,是今年我對自己提出的新要求。

  今年開(kāi)學(xué)初,校領(lǐng)導一改往常的管理評估制度,從各個(gè)放慢加強對教師自身素質(zhì)的提高,我也將緊跟學(xué)校的整體步伐,認真學(xué)習、貫徹《教師職業(yè)道德管理條例》,認真執行《教師法》中的有關(guān)規定, 認真學(xué)習并嚴格遵守《未成年人保護法》中的相關(guān)法律條文,仔細學(xué)習領(lǐng)會(huì )學(xué)校的各項規章制度,并嚴格遵守在進(jìn)行于以上各項政治學(xué)習時(shí),認真做好筆記。

  在以往主抓教育教學(xué)成績(jì)的基礎上,今年學(xué)校加大了對教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和培養相繼推出了定時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習,演講比賽,基本功比賽,課件制作比賽、2510學(xué)科骨干教師培養計劃、三個(gè)棵型的展示研討。課題解體的準備、全體教師的`課件制作培訓、網(wǎng)站建立的集體培訓學(xué)習等諸多種類(lèi)、各式內容的比賽、培訓、學(xué)習,研討活動(dòng),極大的更夫并推動(dòng)、促進(jìn)了教師個(gè)人成長(cháng)和自身素質(zhì)的提高。

  教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命,我將會(huì )本著(zhù)學(xué)校的辦校原則,認真備課、上課,悉心鉆研教材教法,做到不打無(wú)準備之戰?滔抡J真批改作業(yè),輔導差生,做好各項工作,認真擬定小本課程活動(dòng)方案,認真按照方案進(jìn)行學(xué)習。

  教書(shū)首先要先教做人。作為辦主任,我將把對學(xué)生的思想道德、品德教育作為工作的重中之重,常抓不懈。利用晨會(huì )、班會(huì )課余時(shí)間,對全體學(xué)生、個(gè)別學(xué)生進(jìn)行有主題、有針對性的教育和討論活動(dòng)。讓學(xué)生首先成為一個(gè)健康健全的人格,在主抓學(xué)生思想道德教育的基礎上,配合少先隊、藝體組、數學(xué)組、郁文祖等部門(mén)進(jìn)行集體活動(dòng)。

  在我的人生格言中,我留下了這樣一句話(huà):夢(mèng)想中有什么,現實(shí)中就會(huì )有什么!相信通過(guò)我的努力,我一定會(huì )將自己的現實(shí)貶值的更美好,更燦爛!

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