個(gè)人年度工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的個(gè)人年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人年度工作計劃1
作為酒店的廚師長(cháng)，在這新年的工作之中，我也是要把自己的一個(gè)工作做好，管理好后廚隊伍，并且也是要對這一年的工作來(lái)做好計劃。
在管理方面，我要對我后廚的一個(gè)員工做好管理，酒店的工作量是有些大的，我們酒店比較大，而且用餐客人也是很多，而且我們的菜品也是受到很多客人的歡迎，新的一年，不但是要確保菜品繼續維持出品的高水平，同時(shí)也是要對一些菜品嘗試改良優(yōu)化，并且推出一些新的菜品，來(lái)吸引一些新的客戶(hù)，或者給老客戶(hù)嘗鮮，如果一成不變，其實(shí)很容易被人家超越的，畢竟廚師的水平也是會(huì )隨著(zhù)做菜的多而提高，而菜品只要有創(chuàng )新，那么也是可以讓客人嘗鮮的，對于后廚的人員，要確保沒(méi)有太多的流動(dòng)，即使是有離職的情況發(fā)生，也是要確保招募進(jìn)來(lái)的員工能盡快的上手，確保工作的正常進(jìn)行，對于員工們的一個(gè)情況，我也是要多去了解，除了工作上的要求，我平時(shí)也是需要在休息的時(shí)候多關(guān)照他們，了解他們的工作狀態(tài)，情緒變化，以及是否有需要幫助的地方。
在日常的工作方面，我要做好每一次客人點(diǎn)菜，對于宴會(huì )，更是要重點(diǎn)的重視，確保是不會(huì )出錯的，每一次菜品的出來(lái)，都要確保質(zhì)量，只有把這些小的細節，每一次的工作給做好了，那么才能確保我們酒店餐廳的品質(zhì)是高的，是能得到客戶(hù)認可的。對于后廚的衛生安全方面也是要在平時(shí)抓牢，確保采購進(jìn)來(lái)的食材是新鮮的`，衛生環(huán)境是可以接受檢驗的，每一天工作的結束，要把衛生工作做好，確保后廚沒(méi)有臟東西。廚房的干凈其實(shí)也是可以讓在廚房工作的人有更多的一個(gè)環(huán)境，讓大家工作的更加的愉快，到了餐點(diǎn)忙碌的時(shí)候，也是要有條不紊的去把工作給做好，出了什么狀況也是要及時(shí)的處理，一些食材的短缺，或者炊具的損壞，也是要及時(shí)的想辦法去解決。
一年的工作時(shí)間很長(cháng)，作為廚師長(cháng)，我要每一天都把工作做細，做好，只有一天天的工作累計，都做好了，那么酒店餐廳也是可以得到更多人的認可，讓我的工作更加的有價(jià)值，有意義，同時(shí)我也是要根據餐廳的一個(gè)實(shí)際情況去調整計劃，去把工作給做好，確保出品的菜品都是值得推薦，受到客人認可的。
作為一廚師長(cháng)，首先應該管好自己！把自己管好了，就做好了一半。然后應該有健全和規范的制度來(lái)約束大家。做到制度面前人人平等。把有形的制度變成無(wú)形的約束。這樣，就把廚房關(guān)好了。我把我公司廚房管理的內容之一給大家看看�？次业膹N師長(cháng)是這樣去管自己的。
廚師長(cháng)工作日程
08：30—09：00檢查廚房昨日收市狀況。包括：物品、水、電、氣、垃圾桶等。檢查員工上崗時(shí)的精神狀況、早餐品種供應情況。抽查原材料驗收情況。
09：00—10：00召開(kāi)廚房員工例會(huì )：總結昨日工作情況，布置當日工作任務(wù)；檢查員工上崗情況；儀容儀表；檢查原材料到貨情況。檢查員工餐的出品質(zhì)量。
10：00—10：30進(jìn)餐
10：30—11：30檢查各檔口備餐情況；了解前臺預定情況，檢查預定菜單是否科學(xué)，（營(yíng)養、顏色搭配、利率控制）
11：30—13：30現場(chǎng)督導各檔口工作狀況，在高峰期忙不過(guò)來(lái)時(shí)必須親自上陣操作。確保出品質(zhì)量和上菜速度。
13：30—14：00了解前臺客人進(jìn)餐情況，現場(chǎng)收集顧客意見(jiàn)。觀(guān)察前臺收臺情況（菜肴剩余情況、器皿回收操作情況并做詳細記錄）
14：00---16：00午休。
16：00—16：30進(jìn)餐。
16：30—18：00檢查下午原材料補購到貨情況，檢查各檔口備餐情況；了解前臺預定情況，檢查預定菜單是否科學(xué)。（營(yíng)養、顏色搭配；利率控制）
18：00—19：30現場(chǎng)督導各檔口工作狀況，在高峰期忙不過(guò)來(lái)時(shí)必須親自上陣操作。確保出品質(zhì)量和上菜速度。
19：30—20：00了解前臺客人進(jìn)餐情況，現場(chǎng)收集顧客意見(jiàn)。觀(guān)察前臺收臺情況（菜肴剩余情況、器皿回收操作情況并做詳細記錄）
20：00—20：30參加餐飲部前后協(xié)作會(huì )，總結當日工作，全面收集顧客對菜品反饋意見(jiàn)和產(chǎn)品供應情況反饋。產(chǎn)生改進(jìn)決議。
20：30—21：00檢查收市情況，設備設施安全隱患。點(diǎn)退下班。
我們酒店主要也業(yè)務(wù)就是住房和餐飲，而餐飲的好壞全都在我們廚房，作為廚房的廚師長(cháng)，我吸取了過(guò)去工作的經(jīng)歷，決定在接下來(lái)的工作按照工作計劃來(lái)進(jìn)行。
一、加強廚房管理
想要做好菜，就必須要把廚房的規矩抓緊，避免大家在工作的時(shí)候犯錯，也避免因為自己失察導致出現問(wèn)題，對每一個(gè)廚師都有一個(gè)原則既不能夠浪費，同時(shí)也要保持廚房的干凈整潔，每個(gè)人都有責任把廚房的衛生做好，對于每天工作的第一件事情，就是要做好衛生打掃工作，下班前要收拾好廚房的衛生，不能讓垃圾留在廚房，不能影響到我們廚房衛生。干凈安全的衛生才能夠令客戶(hù)滿(mǎn)意，才能夠保證安全，一旦我們沒(méi)有注意到這些都會(huì )造成嚴重的后果，影響極其惡劣，我不希望這樣的事情出現，所以能避免的就必須盡早避免，不然出現了大問(wèn)題，影響到我們酒店的形象就不好了。
二、加強廚師手藝培訓
對于每一個(gè)廚師都要做考驗，每天都會(huì )對每個(gè)廚師的受益做出點(diǎn)評，每一人廚師都必須要掌握一道自己的拿手好菜，有自己的特色，才能夠成為我們廚房的合格廚師，可以掌廚，沒(méi)有達到要求的只能夠在下面打雜，當然對于這些打雜人員我們也會(huì )給他們鍛煉的機會(huì )，會(huì )在每一個(gè)月的月底考核一次，做菜的能力有提升的就會(huì )讓他們擔任主廚，能夠不夠的繼續深造，同時(shí)也會(huì )給他們講解一些廚師必須掌握的知識和技能，提升他們的能力同時(shí)也是加強我們廚師真題的實(shí)力這也是我們廚師必須要做到的。
三、更新菜單
對于我們酒店能夠提供的菜單，及時(shí)更新，一個(gè)部門(mén)有活力就必須要有走狗多的創(chuàng )新，就必須要有足夠多的心作品出來(lái)，我們酒店的一些菜由于客戶(hù)不如和喜歡就需要淘汰，保留最受歡迎的菜，通過(guò)這些方式來(lái)吸引更多的客戶(hù)，從而得到更大的發(fā)展，每個(gè)人都必須要創(chuàng )新，我們創(chuàng )新會(huì )改變搭配，也會(huì )改變盛放的方式等這些來(lái)提高菜的口感，同時(shí)也會(huì )讓才變得美觀(guān)，好看。當然想要做好需要多年的經(jīng)驗還要讓客戶(hù)選擇，只有經(jīng)過(guò)了客戶(hù)的選擇和考驗之后留下的才是最好的，對于不受歡迎的，就會(huì )淘汰，在推出新菜的時(shí)候有一個(gè)免費試吃的活動(dòng)，來(lái)提高新菜的知名度，讓客戶(hù)平常熟悉，之后經(jīng)過(guò)了品嘗，并且感覺(jué)合適才會(huì )成為我們今后的主打品牌之一。
四、提高廚房工作積極性
我們廚房想要出現一個(gè)新菜需要花費很多時(shí)間來(lái)研究，想要扔廚師都去做，我們會(huì )對這些菜做出前三名選擇，給予獎勵這樣來(lái)提升員工對創(chuàng )新的熱度同時(shí)也是給他們的鼓勵，畢竟如果沒(méi)有鼓勵是堅持不了多久的，只會(huì )放棄，還不如這樣給他們更多的鼓勵和安排給他們更多的幫助讓他們不斷的更新和創(chuàng )新，給我們酒店帶來(lái)更多的福利。
個(gè)人年度工作計劃2
新的一年新的工作計劃，必須要準備好工作的詳細計劃，去年的工作任務(wù)基本完成。今年，我們本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展新的一年的工作。
一、市場(chǎng)分析
空調市場(chǎng)連續幾年的價(jià)格戰逐步啟動(dòng)了。
二、工作規劃
根據以上情況在xx年度計劃主抓五項工作：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強勢推進(jìn)大型終端。
2、x代理商管理及關(guān)系維護
針對現有的x客戶(hù)、代理商或將拓展的x及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)x客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各x及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在x年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)x系統聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的'客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展）。
根據公司的x年度的銷(xiāo)售目標，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。（特殊情況再適時(shí)調整）。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在x年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行，第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
個(gè)人年度工作計劃3
一、運輸生產(chǎn)攻堅克難
今年處給我段下達的運輸收入為5400萬(wàn)元，運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上，變壓力為動(dòng)力，堅持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占領(lǐng)客運市場(chǎng)”為中心，大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運輸生產(chǎn)任務(wù)，根據不同季節、不同列車(chē)等級，將任務(wù)分劈到四個(gè)車(chē)隊和28個(gè)班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運輸收入出現欠收，與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來(lái)的損失，在抗擊非典取得階段性勝利后，我段相繼召開(kāi)了三次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，重新調整生產(chǎn)指標，抓住“非典”過(guò)后客流反彈及庫—烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時(shí)機，加大堵漏保收力度，積極開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)宣傳和客流調查，對重點(diǎn)列車(chē)的日�？土髁髁�、流向進(jìn)行跟蹤調查和分析，掌握客流變化規律，及時(shí)捕捉客流信息，及時(shí)準確地向上級部門(mén)反饋客流變化情況，為臨客列車(chē)的開(kāi)行和加掛車(chē)體提供第一手資料，盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車(chē)補收入為萬(wàn)元，還欠收萬(wàn)元，完成年計劃的%，旅客輸送量為人次，行包萬(wàn)件。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時(shí)，我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營(yíng)管理思想，緊緊依托列車(chē)市場(chǎng)，加大投入，大力發(fā)展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷(xiāo)售和餐營(yíng)收入共計萬(wàn)元，創(chuàng )利萬(wàn)元，集經(jīng)完成萬(wàn)元，創(chuàng )利萬(wàn)元。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了一定的.增長(cháng)。
二、安全生產(chǎn)基本有序
200x年我段認真落實(shí)局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個(gè)載體、五個(gè)強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車(chē)安全”為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)逐級負責制，開(kāi)展“三標”活動(dòng)，強化對現場(chǎng)作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責任、監控、檢查、教育”的作用，使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日，我段實(shí)現了無(wú)重大行車(chē)事故天，無(wú)一般行車(chē)事故天，無(wú)職工責任及傷亡事故天，無(wú)職工責任輕傷事故天。
1、以春運、暑運和冬運為重點(diǎn)，狠抓客車(chē)安全
針對春運、暑運和冬運安全工作的特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全工作。在春運和冬運中，將客車(chē)消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車(chē)傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。認真落實(shí)安全管理制度和卡控措施。加大對列車(chē)重點(diǎn)部門(mén)的檢查力度。在暑運中，將客車(chē)防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車(chē)門(mén)管理等工作作為工作重點(diǎn)，認真落實(shí)《旅客列車(chē)防火管理辦法》、《旅客列車(chē)防火管理規定》等。加大對列車(chē)防火工作的檢查力度，努力清除各種安全隱患。在抓好列車(chē)安全的同時(shí)，還加強餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結合，對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。
2、加強教育，提高干部職工的安全意識
加強教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學(xué)習局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實(shí)局、處1號精神，深入開(kāi)展規范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動(dòng)手則》等電視法規及各類(lèi)安全管理辦法。同時(shí)，還開(kāi)展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習段編訂的《安全事故案例》，認真學(xué)習，吸取教訓。三是認真組織干部職工學(xué)習“2。4”、“4。9”、“9。30”全路安全電視會(huì )議精神。不斷提高干部職工的安全意識。
個(gè)人年度工作計劃4
我們又將不約而同的邁向新的一年，當然也就有了新的起點(diǎn)和計劃，在這布滿(mǎn)藍圖的圖紙上又有新的一頁(yè)去填寫(xiě)去描繪，一個(gè)美好的未來(lái)和前景，在這新的一年里要給自己做很多人生規劃和工作計劃，也給自己和公司滿(mǎn)意的答復!
關(guān)于生活，一定要積極向上，要超前看向遠看，其實(shí)說(shuō)到底我畢竟也是畢業(yè)不久的社會(huì )新成員，在步入社會(huì )是要學(xué)的要做的還有好多，去感受生活中的每一個(gè)小細節，不斷的努力工作和學(xué)習，然后收獲一路感動(dòng)。這也算給簡(jiǎn)單而樸實(shí)的生活點(diǎn)綴了人生的藍圖，同時(shí)還可以從收獲的小細節體驗幸福感!
關(guān)于工作上，首先感謝所有的領(lǐng)導及同事給予我的肯定，可以讓我在這里發(fā)揮并效力于公司。在這新的一年里，我要嚴格要求自己將手頭的工作做好，并與同事間多溝通多交流多挖掘自己在工作上的不足點(diǎn)，并積極改進(jìn)，竟可能的將業(yè)績(jì)做到。在工作中要善于總結自己的經(jīng)驗，把不足改正，同時(shí)發(fā)揚自己的'優(yōu)勢，當然首先自己要多努力多學(xué)習，用心做好每一件事，就當對自己的認可和公司的回報!
加強人際關(guān)系聯(lián)系，不能太封閉，不和別人交往真的減少了犯錯誤的機會(huì )，要知道人際才是事業(yè)發(fā)展的命脈。因循守舊，固步自封，最后也沒(méi)了成功!找時(shí)間找機會(huì )多方面發(fā)展自己。
加強心理素質(zhì)鍛煉，提高生活情趣�？鞓�(lè )也是一天，痛苦也是一天，何不選擇快樂(lè )生活。要鍛煉自己把輕松愉快寫(xiě)在臉上，造就成功人生，陽(yáng)光人生。
以上就是我對于下一年的工作學(xué)習的計劃。在新的一年里，我將更加努力的工作學(xué)習，不斷的提高自身的修養和業(yè)務(wù)能力，把自己的工作提高到新的層次。
個(gè)人年度工作計劃5
一、指導思想：
人事檔案工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，對促進(jìn)幼兒園發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。為貫徹落實(shí)中組部《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》和《干部人事檔案工作目標管理考評標準》精神，根據市、區委關(guān)于干部人事檔案工作目標管理要求，進(jìn)一步完善人事檔案管理，使干部人事檔案工作不斷達到新的標準。為了有序、有效、扎實(shí)地開(kāi)展此項工作，使幼兒園人事檔案工作逐步步入規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道，根據學(xué)校發(fā)展的總體規劃，特制定本工作計劃。
二、工作職責：
全面負責開(kāi)展師資隊伍建設、人事調配、全員聘任與考核、人事檔案管理等日常工作；研究制定、完善學(xué)校人事分配一系列規章制度，規范人事管理；負責人才引進(jìn)（待遇落實(shí)）、教職工職稱(chēng)、晉升、人才工程等工作；負責做好有關(guān)人事方面的協(xié)調工作。
三、實(shí)現措施：
1、提高思想認識，增強做好人事檔案工作的責任感。
人事檔案工作是人事工作的重要組成部分，是人事工作中一項必不可少的基礎工作。我們要在思想上充分認識到此項工作的重要性，增強做好人事檔案工作的責任感、光榮感和緊迫感。
3、加強學(xué)習，接受人事檔案工作領(lǐng)導部門(mén)的監督檢查。
認真參加上級主管部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)培訓研討活動(dòng)，提高自己的人事檔案管理水平。在幼兒園有計劃的開(kāi)展人事檔案管理工作，及時(shí)轉發(fā)上級有關(guān)文件規定，接受教育局人事科對我幼兒園檔案管理工作的檢查監督與考核。
3、不斷充實(shí)、完善人事檔案信息庫。
加強人事檔案的信息收集，不斷充實(shí)、完善人事檔案信息庫。同時(shí)，保管與保護好各類(lèi)檔案，力爭做到人事檔案信息化、人事資源共享化。
四、工作要點(diǎn)：
主要工作規劃：
1、做好調動(dòng)人員的手續辦理及工資、社保、檔案的轉移工作。
2、做好人才引進(jìn)、在職引進(jìn)人員的手續辦理工作；
3、做好人才引進(jìn)、在職引進(jìn)人員的`居住證、工資、社會(huì )保險等工作。
4、做好勞務(wù)派遣人員及社會(huì )化人員的各項工作。
5、負責管理全校教職工的工資、福利、津貼及養老保險事項。
6、及時(shí)完成各類(lèi)統計表的填報，在編人員人事信息的更新工作。
7、負責組織全校各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審推薦工作；
8、負責幼兒園人事檔案、專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案（含人事代理部分）材料的搜集、歸檔和整理及檔案的借閱、傳遞和日常管理工作；
9、認真、及時(shí)地完成幼兒園安排的其它相關(guān)工作。
五、檔案的利用
1、公司檔案借閱。
�。�1）公司內咳嗽笨梢越柙模借閱者都要填寫(xiě)《機密文件借閱單》，報主管人員批準后，方可借閱。其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。
�。�2）外單位借閱檔案時(shí)，應持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱，且不得帶離檔案室。其摘抄內容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。
2、檔案借閱的最長(cháng)期限為一周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現損壞、丟失或逾期未還，應寫(xiě)出書(shū)面報告，報總經(jīng)理處理。
3、公司檔案只有公司內部人員可以復制，復制者都要填寫(xiě)《機密文件復制單》，報主管人員批準后，方可復制。其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。
4、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內容，如發(fā)現遺失必須及時(shí)匯報，追究當事人責任。
5、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準才能摘抄或復制。
6、必須愛(ài)護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫(xiě)字、劃線(xiàn)或作記號等。
7、不準轉借，必須專(zhuān)人專(zhuān)用。
8、用畢按時(shí)歸還，如需延長(cháng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續借手續。
六、檔案銷(xiāo)毀管理
1、對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導共同鑒定，報總經(jīng)理批準后，按規定銷(xiāo)毀。
2、經(jīng)批準銷(xiāo)毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證確無(wú)保留價(jià)值時(shí)，再行銷(xiāo)毀，以免誤毀。
3、銷(xiāo)毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專(zhuān)人監銷(xiāo)，文件銷(xiāo)毀后，監銷(xiāo)人應在銷(xiāo)毀注冊上簽字。
個(gè)人年度工作計劃6
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想
根據我學(xué)區的具體情況，嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調控，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認真抓好常規工作
財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，低調做人，高調做事。切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準確做好學(xué)校預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的`數據。
2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向學(xué)區校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。
3、積極參加財會(huì )繼續教育的培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書(shū)費的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復投資。
7、圍繞規劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達到普九標準。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新
1、抓好隊伍建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障。
2、結合新的辦學(xué)標準，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習文化知識，豐富頭腦；創(chuàng )造機會(huì )，走入課堂，了解現代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。
�。�1）爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行；部門(mén)職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織；
�。�2）針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理；
�。�3）加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用；
�。�4）加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能；
�。�5）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
�。�6）加強債權債務(wù)的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng)；
�。�7）充分開(kāi)展財務(wù)交流會(huì )議，隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià)；
�。�8）繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習，使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。
思路決定出路，行動(dòng)決定結果。今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。
個(gè)人年度工作計劃7
時(shí)光飛逝，我來(lái)公司已有一個(gè)多月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)成才、展現自我的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，慢慢提升自身能力素質(zhì)。入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心照顧、培養幫帶和各位同事的大力支持、無(wú)私幫助下，我始終懷著(zhù)一顆感恩知足之心，按照自身要求從嚴、完成工作求精、對人對事求實(shí)的思路，腳踏實(shí)地地干好每一項工作，較好地履行了自己的職責�，F將工作情況總結匯報如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。我始終堅持把學(xué)習當作履職的第一需求，當作人生的第一追求，努力在學(xué)習中提高能力素質(zhì)。一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養”。同時(shí)我還報考了二級國家人力資源師，堅持每周末加班自學(xué)和參加輔導授課；二是向周?chē)耐聦W(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識。
�。ǘ┿”M職守，認真做好本職工作。在工作中，我始終把“能力大小都盡心，水平高低都盡力，事大事小都盡責”作為行事準則，扎實(shí)做好份內工作。一是招聘工作。堅持與人事部門(mén)密切搞好通聯(lián)，了解人員的管理及需求狀況，確保招聘工作的針對性、合理性。自入職以來(lái)，通過(guò)前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、大連在線(xiàn)、校園現場(chǎng)招聘等各種途徑招聘人才，現入職三批，人數為X人次。二是人事管理。及時(shí)做好員工檔案材料的收獲、整理、歸檔，完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。三是培訓工作。參與部分派遣崗前培訓課程的講授，包括工裝、巡檢、公司及薪資制度等內容，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，通過(guò)電話(huà)了解、談心交心等方式，及時(shí)掌握派遣員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想引導工作，確保安心本職、熱愛(ài)本職、干好本職。四是績(jì)效管理。堅持績(jì)效決定薪資水準原則，參照
公司考核辦法采取定期檢查、隨機抽查、明察暗訪(fǎng)等方式對銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂助理工作情況進(jìn)行巡檢考核、量化打分，并在公示網(wǎng)站公開(kāi)公示，有力提高了派遣員工的工作積極性。五是常規性工作。溝通企業(yè)郵箱和網(wǎng)站的續費具體方案并續費，組織召開(kāi)月度例會(huì )。
�。ㄈ﹦�(wù)實(shí)求真，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。作為新員工，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終堅持說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，多看他人之長(cháng)、多記他人之好、多幫他人之難，真誠待人、正直為人、樂(lè )于助人。入職以來(lái)，我更是體會(huì )到，工作時(shí)，用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。由于我在之前的公司工作偏社保、公積金辦理等事務(wù)性方向，并沒(méi)有機會(huì )過(guò)多接觸培訓及制度派遣人員工資，到公司也是首次接觸了這些內容，既新鮮又忐忑，深知工作時(shí)必須認真細致、萬(wàn)無(wú)一失，通過(guò)前兩個(gè)月擬制人員工資情況看，基本做到了“零失誤”、“零差錯”。在對外派員工的巡檢考核中，由于正值冬季，我經(jīng)常都是頂著(zhù)嚴寒、冒著(zhù)風(fēng)雪到各銀行網(wǎng)點(diǎn)完成了考核工作。在人員招聘工作中，回想起以往的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、存在問(wèn)題
入職以來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但對照公司領(lǐng)導要求、崗位職責需求還有不少差距，如專(zhuān)業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作、服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：
一是加強對人力資源專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，借助參加人力資源相關(guān)培訓和資格考試等時(shí)機，做到全面深入的掌握本職工作的.專(zhuān)業(yè)知識，以便結合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。
二是以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重加強學(xué)習的同時(shí)，堅持學(xué)用結合、學(xué)以致用，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識，用知識指導工作實(shí)踐，全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三是針對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，進(jìn)一步濾清思路重新整理，對工作中不足進(jìn)行改進(jìn)，養成做事細致，全方面考慮問(wèn)題的好習慣。
三、下一階段工作計劃
一是銀行即將陸續開(kāi)設多家支行及社區，繼續在平時(shí)工作中加強與銀行人事的聯(lián)系溝通。
二是與多家高校就業(yè)辦老師保持良好關(guān)系，拓展招聘渠道，促使20xx年招聘順利。
三是及時(shí)把握派遣員工的思想動(dòng)向，解決其在職業(yè)成長(cháng)過(guò)程中所遇到的實(shí)際問(wèn)題。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰�！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
個(gè)人年度工作計劃8
xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的.制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，亦要做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，然后繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
個(gè)人年度工作計劃9
隨著(zhù)20xx年度新學(xué)期的到來(lái)，園內為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性，保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(cháng)，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃：
一、指導思想：
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《浙江省托幼機構衛生保健管理實(shí)施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據婦幼保健所及上級各主管部門(mén)的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標，為培養和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。
二、工作目標：
1、嚴格執行《食品衛生法》和有關(guān)保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，根據最新工作要求不斷調整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規范化。
2、繼續探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進(jìn)一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓，加強后勤管理，規范操作，落實(shí)日常監督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作及措施：
主要工作：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步加強人員的培訓與教育，認真學(xué)習貫徹上級文件精神，細學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn)，繼續以月觀(guān)摩活動(dòng)為載體，開(kāi)展“10分鐘問(wèn)答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現場(chǎng)”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹(shù)立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，提高保育員工作的規范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
�。ǘ┰鷮�(shí)有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。
1、進(jìn)一步規范衛生保健工作，完善各類(lèi)保健制度，自覺(jué)執行好各項制度，加強過(guò)程性的檢查與指導。
2、加強各類(lèi)衛生傳染消毒工作的規范化管理，做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀(guān)察記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理，并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會(huì )會(huì )議，加強兩園廚房之間的.溝通，及時(shí)反饋當月膳食營(yíng)養分析情況、家長(cháng)及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個(gè)堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以?xún)取薄?/p>
5、繼續做好營(yíng)養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過(guò)程性資料的積累與指導，每月進(jìn)行一次情況反饋。
6、提高相應的家長(cháng)工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園、家長(cháng)學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫(xiě)工作。
7、根據園所的情況，開(kāi)展保健重點(diǎn)研究項目，本園《家園合作加強2—4歲幼兒良好進(jìn)餐習慣培養的實(shí)踐研究》、分園《醫教結合預防4—6歲幼兒不良視力的實(shí)踐研究》，學(xué)期末開(kāi)展階段經(jīng)驗總結交流。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。
�。�1）進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。
�。�2）完善分室活動(dòng)室的財產(chǎn)保管，落實(shí)到人，加強過(guò)程性的管理。
2、抓好校園環(huán)境衛生管理。
�。�1）繼續抓好環(huán)境衛生工作，堅持衛生保潔工作包干，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛生整潔有序。加強包干責任區域的過(guò)程性檢查的執行力。
�。�2）重視幼兒園綠化管理，根據季節適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理，提高操作規范化。
�。�1）進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現象的發(fā)生。
�。�2）認真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。
�。�3）繼續切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò )管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
�。�4）每?jì)蓚�(gè)月開(kāi)展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
措施：
九月份：
1、開(kāi)學(xué)準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。
2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。
3、新學(xué)期工作安排（包干區劃分等）。
4、建立體弱兒檔案。
5、安全工作大檢查。
6、制訂班級安全衛生工作計劃。
7、與供貨商簽訂合同。
十月份：
1、幼兒身高、體重測量。
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。
3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施？
4、文明班評比活動(dòng)。
5、課題啟動(dòng)：本園《家園合作加強2——4歲幼兒良好進(jìn)餐習慣培養的實(shí)踐研究》、分園《醫教結合預防4——6歲幼兒不良視力的實(shí)踐研究》。
十一月份：
1、幼兒服一次預防藥，秋季傳染病預防系列工作。
2、安全專(zhuān)題周：自我防護（家庭問(wèn)卷、幼兒繪畫(huà)、穿衣比賽。
3、幼兒園防寒保暖設施檢修工作。
4、召開(kāi)膳委會(huì )，提高膳食花樣品種。
5、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：幼兒戶(hù)外活動(dòng)看護措施？
6、文明班級評比。
十二月份：
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價(jià)。
2、撰寫(xiě)專(zhuān)題小結。
3、文明班評比活動(dòng)。
4、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習：食品衛生法學(xué)習；保育員業(yè)務(wù)學(xué)習：物品消毒常規措施。
5、資料檔案大檢查。
6、家長(cháng)講座：市兒保所主講。
一月份：
1、開(kāi)展保育人員衛生觀(guān)摩活動(dòng)，提高衛生質(zhì)量。
2、各部門(mén)工作小結。
3、學(xué)期結束工作，假期值班安排。
4、保育員技能比賽：整理床鋪。
個(gè)人年度工作計劃10
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
從20xx年起，可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司（支付原水價(jià)格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司20xx年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應區供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，繼續派送員工參加培訓學(xué)習，學(xué)習供水管理，供水新技術(shù)等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)
為適應我市的發(fā)展，實(shí)現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在客運中心至XXX路段和汽車(chē)站XX鋪設一條XXX給水管，連通三十米街供水主管，提高我市XX區供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.計劃新增XXX鋪設一條XXX給水管連接X(jué)X城，解決XX區供水壓力。
3.在XXX附近鋪設一條XXX鋼管給水管至XXX向XX區供水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門(mén)搞好XX區的.規劃建設拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷(xiāo)售收入，改善職工待遇
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷(xiāo)售收入，力爭比增達XX%以上，銷(xiāo)售達XXX萬(wàn)噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
個(gè)人年度工作計劃11
一、指導思想:
1、更新觀(guān)念，在《綱要》的指導下，樹(shù)立科學(xué)的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，要遵循大班幼兒的身心發(fā)展規律，充分利用自然、社會(huì )文化等教育資源，注意教育內容應跟隨幼兒興趣的變化而變化，合理有效的使用各種教育方法及手段，創(chuàng )設相應的環(huán)境。
2、以園內指定的目標為方向，根據大班組指定的.計劃為目標，以本班幼兒的年齡特點(diǎn)及需要為基礎，制定教育計劃和教育活動(dòng)。
二、個(gè)人現狀分析：
優(yōu)點(diǎn)：1、熱愛(ài)幼教工作，喜歡孩子。
2、責任心強、有耐心。
缺點(diǎn): 教育教學(xué)能力和技巧上面還存在一些不足,應加強理論知識的學(xué)
習,并且努力把理論轉化成實(shí)際經(jīng)驗,
三、工作重點(diǎn)：
1、加強幼兒自理能力的培養，做好幼小銜接工作。以《綱要》為準則，堅持保教并重，提高保教質(zhì)量。
2、加強自身學(xué)習，加強對自已教學(xué)活動(dòng)的反思。
3、注重家園聯(lián)系及因材施教，根據幼兒的實(shí)際情況進(jìn)行教育。
四、措施：
1、多向老教師學(xué)習，經(jīng)常反思教育教學(xué)活動(dòng)，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
2、隨時(shí)隨地觀(guān)察幼兒，提高觀(guān)察幼兒的能力，并堅持作記錄。
3、積極參加園內組織的各項學(xué)習活動(dòng)，并做好每次的學(xué)習記錄。
4、與本班三位老師配合好，認真較好的完成園領(lǐng)導交給的各項任務(wù)
個(gè)人年度工作計劃12
一、指導思想
以學(xué)生為本，引導好學(xué)生從低年級向中年級的過(guò)渡，建立一個(gè)團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。
二、情況分析
我班有學(xué)生44人，其中男22人，女生22人。學(xué)生天真活潑，喜歡學(xué)習。但學(xué)習成績(jì)參差不齊，衛生意識不強，行為習慣有待進(jìn)一步養成。
三、任務(wù)與目標
1、做好學(xué)生開(kāi)學(xué)的思想工作，使其把心收到學(xué)習上。
2、制定班規，明確班規要求，自覺(jué)遵守班規紀律。
3、成立新的班委，明確分工，各負其職。
4、開(kāi)展比學(xué)、互助活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習風(fēng)圍。
5、增強衛生意識，培養學(xué)生良好的`衛生習慣。
6、積極配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)。
四、方法措施
1、開(kāi)學(xué)后及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想教育，把心收到學(xué)校，全身心地投入到學(xué)習上，一如既往地搞好一日常規工作。
2、根據學(xué)校對班級量化評比標準，結合班上實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的班務(wù)制度。主要從思想，學(xué)習，紀律，衛生等幾個(gè)方面，使每位學(xué)生明確班規要求，自覺(jué)遵守班規紀律。
3、根據上學(xué)期干部的表現，采用民主選舉的辦法，選出自己信賴(lài)的班委成員，然后明確分工，各負其職，并及時(shí)指導好班干部的工作。
4、班上開(kāi)展比學(xué)，互助活動(dòng)。采用人與人，組與組比賽，采用優(yōu)包差互助學(xué)習，及時(shí)做好評比，使每位學(xué)生學(xué)有方向，趕有目標。
上一個(gè)學(xué)期，在顧老師的帶領(lǐng)下班集體建設取得了不錯的成績(jì)。這一學(xué)期我們更應再接再厲，要做好以下基本的工作。
1、開(kāi)學(xué)后及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想教育，使學(xué)生把心收回學(xué)校，全身心地投入到學(xué)習上，一如既往地搞好一日常規工作。針對個(gè)別學(xué)生的情況，及時(shí)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。
2、根據學(xué)校對班級量化評比的標準，結合班上實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的班務(wù)制度。主要從思想，學(xué)習，紀律，衛生等幾個(gè)方面，使每位學(xué)生明確班規要求，自覺(jué)遵守班規紀律。
3、根據上學(xué)期干部的表現，采用民主選舉的辦法，選出自己信賴(lài)的班委成員，然后明確分工，各負其職，并及時(shí)指導好班干部的工作。力爭能民主治班。
4、班上開(kāi)展比學(xué)，互助活動(dòng)。采用人與人，組與組比賽，采用優(yōu)包差互助學(xué)習，及時(shí)做好評比，使每位學(xué)生學(xué)有方向，趕有目標。
5、做好電訪(fǎng)工作。
6、營(yíng)造良好地班級文化氛圍。
7、做好班主任工作記載，及時(shí)吸取教訓并總結經(jīng)驗。
五、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作
在組織學(xué)生開(kāi)展集體活動(dòng)的同時(shí)，要注意對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生，班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。
個(gè)人年度工作計劃13
銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃是一份非常重要的文檔，它被企業(yè)用來(lái)規劃銷(xiāo)售計劃和目標，制定銷(xiāo)售策略和方案，以實(shí)現企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和營(yíng)收目標。在這篇文章中，我們將詳細討論銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃的重要性、目標設定、策略規劃、預算管理以及執行考核等方面。
一、銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃的重要性
銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃對企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和營(yíng)收目標有著(zhù)重要的影響。通過(guò)科學(xué)合理的規劃和管理，企業(yè)可以實(shí)現以下幾方面的優(yōu)勢：
1、明確銷(xiāo)售目標和任務(wù)：制定銷(xiāo)售計劃和目標是企業(yè)取得成功的重要一步，這些目標和任務(wù)需要考慮行業(yè)和市場(chǎng)的變化，考慮來(lái)自?xún)韧獠康囊蛩�，幫助企業(yè)獲得成功。
2、制定合理的銷(xiāo)售策略：銷(xiāo)售策略是實(shí)現銷(xiāo)售目標的關(guān)鍵所在。制定合理的銷(xiāo)售策略可以幫助企業(yè)制定適應市場(chǎng)變化的方案，增加銷(xiāo)售機會(huì )和效益。
3、有效運用資源：銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃需要考慮到資源的合理利用，以最小成本獲得最大利潤。企業(yè)可以利用這些計劃來(lái)最大化利用資源，并在未來(lái)的銷(xiāo)售工作中優(yōu)化利用。
二、銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃的目標設定
設定銷(xiāo)售目標是銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃非常重要的環(huán)節，這些目標需要考慮到行業(yè)和市場(chǎng)的變化，內外部因素的影響等。通常，銷(xiāo)售目標需要遵循以下原則：
1、目標確定要具有可實(shí)現性：銷(xiāo)售目標需要嚴格按照實(shí)際情況和市場(chǎng)變化確定，確�？尚行�。
2、目標具有可短期實(shí)現性：短期目標有助于加速相關(guān)的銷(xiāo)售應用，以提高銷(xiāo)售營(yíng)收目標的達成。
3、目標具備可量化性：需要設定有具體的數字和可量化的目標，以便可以根據實(shí)際情況監控達成情況。
三、錘煉銷(xiāo)售策略和方案
制定銷(xiāo)售策略和方案是銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃的另外一個(gè)重要環(huán)節。企業(yè)需要考慮到市場(chǎng)變化、行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特性、客戶(hù)群體等因素，以確定合適的銷(xiāo)售方案和策略。這些方案可以包括如下：
1、市場(chǎng)分析：需要進(jìn)行細致的市場(chǎng)分析，確定優(yōu)劣勢所在，找到市場(chǎng)機會(huì )和潛在客戶(hù)群體。
2、產(chǎn)品定位：根據市場(chǎng)和客戶(hù)需求，確定產(chǎn)品定位和銷(xiāo)售方式，確保適應市場(chǎng)變化和客戶(hù)特點(diǎn)。
3、銷(xiāo)售策略：制定完善的銷(xiāo)售策略，包括適宜的渠道和促銷(xiāo)方式等。
四、準確預算管理
銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃需要嚴格控制和管理預算，了解實(shí)現目標所需資金，并有效地使用這些資金。管理預算的`關(guān)鍵是建立一個(gè)合理的預算模型，考慮內外部因素，以便更好地控制銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的成本。這些預算可以包括以下方面；
1、人力資源：確定團隊和專(zhuān)業(yè)人員，評估培訓成本，決定獎勵和激勵措施等。
2、廣告和推廣：制定廣告預算和推廣計劃，以吸引潛在客戶(hù)。
3、營(yíng)銷(xiāo)費用：包括銷(xiāo)售活動(dòng)、客戶(hù)聯(lián)絡(luò )、銷(xiāo)售分析等。
五、執行考核
銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃要求完善的執行考核機制，以促進(jìn)實(shí)施計劃，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。執行考核是一個(gè)評估銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃成功（或失�。┑倪^(guò)程，它需要跟蹤銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、檢查管理預算、針對銷(xiāo)售策略進(jìn)行分析等。這些考核可以用于發(fā)現問(wèn)題、分析影響和尋求改進(jìn)機會(huì )，在未來(lái)的銷(xiāo)售工作中加以改進(jìn)和優(yōu)化。
綜上所述，銷(xiāo)售任務(wù)年度工作計劃是企業(yè)重要的營(yíng)銷(xiāo)文檔，需要考慮內外因素，制定合理的目標和策略規劃，在控制預算和執行考核上進(jìn)行跟蹤和分析。在全面和科學(xué)的規劃和管理下，銷(xiāo)售團隊可以實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和營(yíng)收目標，提高企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)份額。
個(gè)人年度工作計劃14
物業(yè)公司邁入了一個(gè)全新的工作年度，我們將致力于提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除了堅守“以業(yè)主為中心”的理念，我們還要拓展新的工作思路。明年我們將面臨困難挑戰，即三期業(yè)主收房和服務(wù)一、二期業(yè)主，同時(shí)還要收取一期物業(yè)費。因此，我們必須增強危機意識，秉持實(shí)干精神，全面有序地推動(dòng)物業(yè)公司的各項工作，為實(shí)現年度目標奠定堅實(shí)基礎。
工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
一、交房工作
1、充分準備接收三期工程并加強人才儲備，嚴格把控質(zhì)量管控，確保在物業(yè)接手后避免大規模維修整改。在接收三期工程的過(guò)程中，要逐一核對并進(jìn)行規范管理，統一封存鑰匙。
2、做好一期、二期、三期交房數據的統計、業(yè)主資料及驗房單管理，由專(zhuān)人負責。
3、做好交房現場(chǎng)的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷(xiāo)售本門(mén)借用鑰匙。
二、日常工作
1、認真處理日常業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，提供優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)，并準確登記問(wèn)題并進(jìn)行數據統計工作。同時(shí)，負責前臺結賬和跟進(jìn)業(yè)主回訪(fǎng)事宜。
2、做好交房時(shí)的現場(chǎng)簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細致。
三、物業(yè)管理隊伍建設
鑒于我們客服部員工以前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)物業(yè)管理工作，他們的職業(yè)水平肯定還有提升的空間。為了配合公司的組織架構調整，我們將進(jìn)一步加強物業(yè)管理隊伍建設。我們計劃細化崗位分工，強化績(jì)效考核，并提高每位員工的職業(yè)素養。明年，我們計劃加強各類(lèi)培訓活動(dòng)的組織，并不定期開(kāi)展物業(yè)服務(wù)樓棟競賽，以錘煉一支能夠在工作中勇敢面對各種挑戰的員工隊伍。
四、提高服務(wù)水平
由于我們物業(yè)公司成立不久，小區的環(huán)境也較為復雜，而且沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗，所以工作中難免會(huì )存在一些不足之處。接下來(lái)，我們將全面理解物業(yè)管理的`內涵，加強和深化客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專(zhuān)項工作，致力于提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)水平。我們將全心全意為業(yè)主提供服務(wù)，努力將我們的物業(yè)管理水平提升到一個(gè)新的臺階。
五、做好一期物業(yè)管理費的收取及催繳工作
我們需要認真做好物業(yè)費的宣傳工作，同時(shí)也要做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主們明白，物業(yè)管理費是支持物業(yè)正常運營(yíng)的經(jīng)濟基礎。享受物業(yè)服務(wù)是每位業(yè)主的權利，而繳納物業(yè)管理費則是每位業(yè)主的義務(wù)。為了確保下一步物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展，以及將來(lái)能夠順利收取一期業(yè)主物業(yè)管理費，我們需要提前做好相關(guān)準備工作。
六、部門(mén)協(xié)調
在下一年度，客戶(hù)服務(wù)部將竭盡全力為物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)提供支持，加強與各個(gè)部門(mén)之間的緊密合作，及時(shí)高效地解決業(yè)主們的糾紛、意見(jiàn)和建議。
七、鑰匙管理
總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，我發(fā)現將鑰匙管理落實(shí)到人是非常重要的。為了確保安全，我始終堅持要求管理員與鑰匙不得分離，并對室內物品及入戶(hù)門(mén)是否關(guān)閉負起責任。在執行中，我積極參與并監督日常鑰匙管理工作，包括定期檢查和維護鑰匙系統，確保每位員工只擁有其所需的合法鑰匙權限。同時(shí)，我也加強了員工鑰匙使用的培訓和意識教育，提醒他們時(shí)刻保持對鑰匙的關(guān)注和保管。通過(guò)這些努力，我們取得了良好的成效，大幅減少了因為鑰匙管理不善而導致的丟失或泄露情況。更重要的是，我們成功地確保了公司的安全和資產(chǎn)的完整性。
個(gè)人年度工作計劃15
一、工作理念：
全心全意為百姓服務(wù)，有針對性的，講究實(shí)效性和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
二、工作思路：
1、加強政治理論學(xué)習，提高政治素養，增強主人翁意識，以負責任的態(tài)度，深入思考，創(chuàng )新工作理念，加強個(gè)人工作能力，團結一致，完善部門(mén)建設，將服務(wù)百姓和鍛煉自我結合起來(lái)，力爭每一次活動(dòng)都有主題，有針對性的開(kāi)展，盡量貼近百姓的生活的，改善其生活的環(huán)境及個(gè)人習慣，切實(shí)做到幫扶的根本目的。
2、緊密?chē)@著(zhù)林七政府各級領(lǐng)導，以把百姓的'困難情況的作為自身的責任，積極響應黨的號召，努力實(shí)現全鄉經(jīng)濟的快速發(fā)展。
3、發(fā)揚嚴謹認真，吃苦耐勞的作風(fēng)，積極配合鄉政府，認真做好結對幫扶的任務(wù)。
4、主動(dòng)學(xué)習其他工作部門(mén)的組織活動(dòng)經(jīng)驗，力爭今年做出成績(jì)。
三、工作計劃實(shí)施時(shí)間：
20xx年12月—20xx年12月
四、工作要點(diǎn)
1、由于我們大學(xué)生結對幫扶小組剛剛組建不久，對其組織活動(dòng)還不太清楚，時(shí)間緊湊的關(guān)系，不得不讓我們在實(shí)踐中去成熟，首先我們會(huì )對小組成員的政治思想做進(jìn)一步的教育，以提高個(gè)人的文化素養。
2、組織每個(gè)月11號為本小組的“幫扶日”，為各村幫扶對象解決實(shí)際困難。
3、小組成員實(shí)施包村包點(diǎn)任務(wù)，對其所管轄的村落進(jìn)行深入的調查摸底，把一些貧困戶(hù)、五保戶(hù)、留守兒童、孤寡老人等居住地點(diǎn)、人口數量以及各項信息匯總統一交由本小組審查，并依據此信息進(jìn)行組織活動(dòng)。
4、20xx年12月年至20xx年12月做好三項工作任務(wù)安排：
�。�1）對養老院里的孤寡老人進(jìn)行幫扶。
�。�2）對留守兒童在學(xué)校上課期間由小組成員進(jìn)行統一授課，以安全知識，衛生習慣為重點(diǎn)，突出幫扶重點(diǎn)。
�。�3）對貧困戶(hù)的幫扶，在于科學(xué)技術(shù)的傳授，市場(chǎng)經(jīng)濟信息的交流與對一些生活的不能自.的進(jìn)行生活的補助以及生活的環(huán)境的清潔等工作。
5、做好每一個(gè)月“幫扶日”工作前的準備工作，以及工作后的總結，有好的建議要提出，工作的不足要批評，認真做好每個(gè)人的幫扶工作。
6、每個(gè)月工作總結對本小組成員二次考核評議，其分值制度可參照本小組工作制度。
五、工作落實(shí)
本小組將團結合作，根據以上制定的工作要點(diǎn)開(kāi)展工作，在具體實(shí)施中，如鄉政府有安排，我們將靈活變動(dòng)，一切服從鄉政府安排。
我們將全力以赴為廣大百姓服務(wù)，以百姓利益為先，切實(shí)做好一步幫扶工作，讓我林七鄉的精神文明建設及經(jīng)濟建設更上一層樓。
【個(gè)人年度工作計劃】相關(guān)文章：
年度個(gè)人工作計劃09-08
個(gè)人的年度工作計劃10-20
年度個(gè)人培訓工作計劃10-09
個(gè)人年度工作計劃12-16
個(gè)人年度工作計劃12-20
個(gè)人的年度工作計劃集錦11-06
個(gè)人年度保安工作計劃11-16
個(gè)人年度工作計劃11-19