[推薦]工作計劃9篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　永興縣湘陰渡中學(xué)是一所農村中學(xué)，位于省道S212旁邊，學(xué)校占地54100平方米，運動(dòng)場(chǎng)面積共18422平方米，建有環(huán)形跑道、直跑道、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所。學(xué)�，F有22個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1438人，體育教師專(zhuān)職教師3人，兼職體育教師若干。

　　一、指導思想

　　以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為方向，以深化課程改革為核心，以加強教師隊伍建設為關(guān)鍵，以增強學(xué)生體質(zhì)、提高學(xué)生整體素質(zhì)為根本目標，強化普及促提高，全面提高促特色，大力開(kāi)展校園足球活動(dòng)，全面提升我校的競技水平和管理水平。

　　二、總體目標

　　形成學(xué)生體質(zhì)普遍增強、競技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設施日趨完善的學(xué)校發(fā)展新格局。

　　三、三年規劃具體目標

　　1、通過(guò)三年左右的時(shí)間，在學(xué)識體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎上，優(yōu)秀率達到15%。

　　2、培養學(xué)生良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式。積極開(kāi)展“體育藝術(shù)2+1”項目認定評價(jià)活動(dòng)，使50%的學(xué)生掌握一定的足球技能。

　　3、建設一支以專(zhuān)職教師為主、結構合理、數量和質(zhì)量都能夠滿(mǎn)足體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和體育課余訓練需要的體育教師隊伍。

　　4、在全面普及的基礎上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊。定期開(kāi)展校園體育節、班級足球聯(lián)賽；積極開(kāi)展各級各類(lèi)的學(xué)生體育競賽活動(dòng)；做好每年一次的暑期足球夏令營(yíng)活動(dòng)。

　　5、嚴格按標準配齊體育教學(xué)器材，保持和提高學(xué)校體育常規器材保障水平，特別是校園足球活動(dòng)所必須的裝備器材。加強學(xué)校體育專(zhuān)項運動(dòng)場(chǎng)地設施建設，建好標準化塑膠跑道和足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等。

　　四、措施與保障

　　1、加強校園足球工作領(lǐng)導，建立完善的足校工作管理制度和運行機制。

　　2、將《足球》課的教學(xué)列入學(xué)校教學(xué)工作計劃，并從教學(xué)內容、教學(xué)組織、教學(xué)評價(jià)等方面做深入研究，盡快建立科學(xué)的有學(xué)校特色的'足球教學(xué)管理體系。

　　3、學(xué)校校長(cháng)是校園足球工作第一責任人；班主任是校園足球的組織者，負責監督班級落實(shí)國家規定的課程要求；體育教師是校園足球活動(dòng)的指導者，要切實(shí)履行職責上好每一節足球課和訓練課，及時(shí)報告學(xué)生足球發(fā)展狀況；其他任課教師要提高課堂教學(xué)效率，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的健康成長(cháng)。

　　4、加大校園足球經(jīng)費投入，完善學(xué)校足球活動(dòng)設施設備。設立校園足球專(zhuān)項經(jīng)費，主要用于開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)展項目、添置體育設施、獎勵先進(jìn)等。

工作計劃 篇2

　　一、輔導思想

　　為了讓全班學(xué)生學(xué)生學(xué)好知識，就必須做好學(xué)困生的轉化工作。在學(xué)困生的轉化工作中，教師除了傾注愛(ài)心，發(fā)現閃光點(diǎn)，因材施教，抓好反復教育外，還要注重學(xué)困生非智力因素與智力因素的的培養，運用恰當而有效的方法。

　　二、學(xué)困生形成原因情況分析

　　1、學(xué)困生形成的家庭原因

　　父母的不良言行舉止直接影響著(zhù)孩子的健康成長(cháng)，家長(cháng)監管不利。

　　2、學(xué)困生形成的學(xué)校原因

　　教師思想教育不力以及片面追求成績(jì)。對學(xué)困生輔導不及時(shí)，缺少有效的方法，他們自己放松要求。

　　3、學(xué)困生形成的社會(huì )原因

　　人們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)隨著(zhù)潮流在不斷變革，思想意識使部分學(xué)生受到金錢(qián)至上、享樂(lè )主義、讀書(shū)無(wú)用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長(cháng)的道路。

　　4、其它智力因素

　　不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)心理，

　　總認為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬(wàn)事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)，最后走進(jìn)雙差生行列。

　　三、輔導學(xué)困生措施

　　1、培養學(xué)困生的自信心。只有樹(shù)立起學(xué)困生的自信心，我們的轉化工作才找到了起點(diǎn)。

　　2、要用科學(xué)的方法教育學(xué)困生。

　　3、對學(xué)困生多寬容，少責備。要做到“三心”：誠心、愛(ài)心、耐心。

　　4、培養學(xué)困生的學(xué)習興趣。注意培養其興趣的穩定性和集中性，使學(xué)困生有恒心、有毅力，在學(xué)習中專(zhuān)心致志，精益求精，從枯燥中尋樂(lè )趣，于困難中求喜悅。

　　5、作為班主任必須想方設法培養學(xué)具有堅強的意志。

　　6老師的.輔導要及時(shí)。

　　7、家庭的配合是轉化學(xué)困生的外部條件。父母在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。班主任可通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )議、家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)相互交流，溝通信息。

　　8、在教育教學(xué)方法上進(jìn)行大膽的嘗試和改革，具體做法是： ①教師備課要想到學(xué)困生，要備學(xué)困生的轉化情況，要明確學(xué)困生理解教材的難點(diǎn)是什么，學(xué)困生容易出現的錯誤是什么？教師備課保證教學(xué)質(zhì)量和轉化學(xué)困生同時(shí)并進(jìn)。

　�、诮處熒险n要想到學(xué)困生，一是課堂提問(wèn)教師要把較難較大較深的問(wèn)題分解成較小較易較淺的問(wèn)題，讓學(xué)困生也有回答的機會(huì )，而不

　　是將他們放在角落里無(wú)人問(wèn)津。二是操作時(shí)要想到學(xué)困生，要鼓勵學(xué)困生積極參與，貴在參與，不準再將他們擱置起來(lái)，置之不理。三控制學(xué)困生課堂違紀的問(wèn)題。

　�、鄄贾米鳂I(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，要讓學(xué)困生“吃小灶”，一是從數量上照顧，只求準確度，不求數量多，他們的作業(yè)可減半，對特別學(xué)困生甚至可以用課堂筆記來(lái)替代作業(yè)的辦法；二是從難易程度上來(lái)照顧，學(xué)困生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。

　�、芙處熭o導要把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，教師要充分利用早晚自修時(shí)間，對學(xué)困生進(jìn)行耐心輔導。

　�、菖�改作業(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，學(xué)困生的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不能簡(jiǎn)單地打"√"或"×"了事，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學(xué)困生找出原因，加以改正。上評講課時(shí)，要想到學(xué)困生，對于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在此基礎上，充分發(fā)揮了群體效應的力量，開(kāi)展“一幫一、一對紅”的活動(dòng)，幫助學(xué)困生盡快趕上來(lái)。

工作計劃 篇3

　　靈活運用組合營(yíng)銷(xiāo)策略，保有傳統業(yè)務(wù)存量，拓寬轉型業(yè)務(wù)增量在細分客戶(hù)需求、細分客戶(hù)群體、細分營(yíng)銷(xiāo)區域的基礎上，實(shí)行組合營(yíng)銷(xiāo)、針對性營(yíng)銷(xiāo)、體驗營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)手段相結合的方式，做好保有和發(fā)展工作。

　　(一)固話(huà)保有工作。

　　1、繼續發(fā)展“新農村電話(huà)”。通過(guò)給予客戶(hù)話(huà)費優(yōu)惠，增加客戶(hù)數量，爭取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農村電話(huà)。

　　2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核，按時(shí)間分解進(jìn)度，通過(guò)制度上墻、成立組織、制作明白卡等，打造樣板村，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，加快發(fā)展，力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用。

　　3、依托親情1+品牌，大力發(fā)展親情在線(xiàn)、與G網(wǎng)卡捆綁銷(xiāo)售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)，增加固話(huà)和寬帶粘性。

　　4、培訓一線(xiàn)社區經(jīng)理、窗口人員的營(yíng)銷(xiāo)、挽留技巧，多說(shuō)一句話(huà)，對有離網(wǎng)意向的.客戶(hù)介紹套餐資費、新優(yōu)惠等。

　　5、細化修訂績(jì)效考核中固話(huà)保有指標，將社區經(jīng)理所包社區固話(huà)戶(hù)數、收入進(jìn)行雙重考核，調動(dòng)員工挽留、營(yíng)銷(xiāo)的積極性。

　　(二)寬帶發(fā)展工作

　　1、分析近年來(lái)寬帶發(fā)展規律，南部和北部發(fā)展的差異化，分析城區發(fā)展和農村發(fā)展規律的差異化，為營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分解的準確性打下基礎。

　　2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區)，在傳統宣傳方式的基礎上，在城區小區制作展牌，新建小區主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門(mén)牌、樓層牌等，宣傳寬帶業(yè)務(wù)。

　　3、加強內部考核，一是加大績(jì)效考核中分數比重，二是加大對營(yíng)銷(xiāo)單位和單位負責人的獎罰力度。

　　4、與運維部門(mén)結合，推廣4M寬帶，增加寬帶ARPU值。

　　5、積極做好市公司寬帶營(yíng)銷(xiāo)政策的本地化營(yíng)銷(xiāo)。

　　6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù)，以應用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。

工作計劃 篇4

　　在青藍工程協(xié)議期間，我作為指導教師，自愿承擔如下義務(wù)：

　　1、制定有針對性的培養方案，對兩位教師提出明確具體的要求，指導被他們制定一個(gè)為期一年的個(gè)人成長(cháng)提高計劃。

　　2、言傳身教，指導被龔正英、于冬冬二位老師具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想，嚴謹的治學(xué)態(tài)度，認真刻苦的敬業(yè)精神。

　　3、協(xié)助新教師制訂教學(xué)計劃、撰寫(xiě)教學(xué)設計、探討疑難、組織教學(xué)、作業(yè)批改評講、師生交流等。其次指導教師為新教師上示范課一學(xué)年不少于4節，協(xié)助新教師備課、指導新教師開(kāi)課、聽(tīng)課、評課、說(shuō)課一學(xué)期不少于4節。

　　4、及時(shí)上交計劃，示范課教案，聽(tīng)課記錄，導評記錄，供驗收考核使用。

　　5、要在各方面基本成型，掌握基本的教學(xué)方法，能運用計算機等現代化手段輔助教學(xué)，新授課、復習課、講評課、實(shí)驗課全部達標。不但要備好教材，還要備好學(xué)生，能在課堂教學(xué)中注重培養學(xué)生的能力，教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好，能獨立擔任班主任、管理好班級。

　　6、積極參加教育科研，主動(dòng)承擔學(xué)校的.科研課題，并注意發(fā)現、選擇自己教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究，每學(xué)期寫(xiě)兩篇以上有學(xué)術(shù)價(jià)值的文章，有一篇文章在縣級以上刊物發(fā)表或獲獎。

　　7、為青年教師提供鍛煉機會(huì )，舉行公開(kāi)課、觀(guān)摩課活動(dòng)，青年教師要敢于上、優(yōu)先上，積極參加教學(xué)論文、教學(xué)設計、優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件的評選活動(dòng)。

　　8、作風(fēng)上嚴格要求。形成“嚴謹治學(xué)，一絲不茍，誨人不倦，為人師表”和“到位、務(wù)實(shí)、有序、高效”的工作作風(fēng)，儀表穿著(zhù)、舉止言談、教態(tài)教風(fēng)都要文質(zhì)彬彬，文明謙遜，嚴以律己，處處為學(xué)生做表率。

　　9、使用上大膽突破。對于在教書(shū)育人中做出一定成績(jì)、具有一定才干的青年教師，充分肯定成績(jì)，進(jìn)行表彰獎勵，并根據特長(cháng)在評優(yōu)、評模、晉升等方面優(yōu)先考慮，打破資歷框框，為學(xué)校管理引入活水。

　　10、建立新新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。由教師本人、指導教師和教導處三方填寫(xiě)和記錄，主要包括四個(gè)方面的內容：

　　一是新教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃和每學(xué)期的階段性反思和總結。二是年度專(zhuān)業(yè)成長(cháng)記錄，包括反映自己體會(huì )最深刻、最典型的教學(xué)日志，典型課例和教學(xué)敘事或案例的記錄；一年的教學(xué)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自我評價(jià)，指導教師評價(jià)；三是教師承擔匯報課、業(yè)務(wù)獲獎、閱讀教育專(zhuān)著(zhù)名著(zhù)的心得和學(xué)生獲獎等情況的記錄；四是學(xué)校對新教師一年來(lái)的教育教學(xué)工作的綜合評價(jià)。

　　11、完成學(xué)校商定的任務(wù)。

工作計劃 篇5

　　衡量醫療客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值，重量，更應該重效

　　凡搞管理的人都知道，客服是個(gè)軟性的工作，做的如何？很難有準確明晰的`目標去衡量。

　　自從我開(kāi)始做客服以來(lái)，一直讓我絞盡腦汁的，就是如何評價(jià)并讓大家明白醫院開(kāi)展客服工作的價(jià)值。

　　價(jià)值是個(gè)很抽象的概念，因為不同經(jīng)歷不同思想人們的價(jià)值觀(guān)有天壤之別。以目前最直觀(guān)最短視的看法，創(chuàng )造利潤即是創(chuàng )造價(jià)值。的確，利潤是價(jià)值，但是如果這個(gè)利潤是竭澤而漁呢？它的價(jià)值體現還有我們認為的那樣大嗎？或許，這樣的價(jià)值是越多越糟糕。

　　可是其它價(jià)值，諸如引入先進(jìn)理念，創(chuàng )建先進(jìn)文化，開(kāi)闊視野，提高素質(zhì)，做好細節服務(wù)，都是價(jià)值。但是這個(gè)價(jià)值你無(wú)法用確切的數字去估量，去跟每一個(gè)向你提出質(zhì)疑的人去解釋?zhuān)�甚至那些細節的工作因為雞毛蒜皮，而被人們忽略輕視。

　　可是被忽略輕視不一定說(shuō)明這項工作沒(méi)有價(jià)值，只能說(shuō)明人們對這項工作的認識還很膚淺，同時(shí)說(shuō)明我們的工作也許還存在許多不盡如人意之處。

　　別的科室只需要考慮如何做好工作，我們客服卻還需要考慮如何讓別人知道我們做好了工作。呵呵！這倒是很符合客戶(hù)服務(wù)的真諦：服務(wù)的好壞，不能由自己來(lái)評判，真正的裁判權在客戶(hù)手中。

工作計劃 篇6

　　經(jīng)過(guò)9月下旬的招新工作，體育部形成了以xx為部長(cháng)xx為副部長(cháng)的新一屆班子。大家懷著(zhù)為同學(xué)們腳踏實(shí)地服務(wù)的熱情和對體育運動(dòng)的熱愛(ài)，投入到本學(xué)期的工作中。

　　體育部的工作，平心而論，是既要能做大又要能做小的。什么意思呢？能做大，是指每學(xué)期要有一兩次大型、規范、形式新穎、同時(shí)花銷(xiāo)較大的活動(dòng)，可以是較為正規的內部比賽，可以是一次集體遠足，總之，是能夠深深印刻在同學(xué)們記憶中的活動(dòng)；能做小，是針對許多北大學(xué)生休息日足不出戶(hù)、沉迷于電腦或過(guò)分書(shū)呆子的現象，定期組織符合同學(xué)們興趣和需求的運動(dòng)，它應是簡(jiǎn)便而易于開(kāi)展的，也是腳踏實(shí)地、真正能使大家得到鍛煉的活動(dòng)。

　　本著(zhù)上述的工作思路，我們在本學(xué)期的`計劃是：

　�。�1）、組織好新生杯羽毛球賽和北大杯足球賽、籃球賽的報名、參賽和后勤工作（xx月）

　�。�2）、組織一次大型的定向越野活動(dòng)（已于xx月x日成功開(kāi)展）

　�。�3）、嘗試組織系內運動(dòng)協(xié)會(huì )。通過(guò)調查，按照同學(xué)們各自的興趣愛(ài)好成立多個(gè)小型社團、協(xié)會(huì )，如足協(xié)、羽協(xié)等，由體育部為各協(xié)會(huì )聯(lián)系協(xié)調活動(dòng)時(shí)間，提供活動(dòng)場(chǎng)地、器械等，并適時(shí)組織協(xié)會(huì )內不同年級之間的小型競賽，有針對性地豐富同學(xué)們的課余生活。（從xx月起）

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　為了教研組工作有條不紊的開(kāi)展，并落實(shí)學(xué)校上級部門(mén)的各項要求，堅持以“教研促教學(xué)”的教育科研原則，重點(diǎn)突出新課程改革實(shí)驗的校本研究，努力探索具有本校特色的教學(xué)研究新模式，努力打造符合我校特色的教育科研品牌。

　　二．具體工作內容

　　1、制定詳細的工作計劃，用制度切實(shí)保障和落實(shí)教研組工作；

　　制定每周的教研組工作計劃，并且任務(wù)具體到人，規定資料等上交時(shí)間，組長(cháng)對教研組工作進(jìn)行詳細記錄，為學(xué)校對教師工作考核提供依據。

　　2、加大集體備課的力度；

　　這學(xué)期將教研組分為三個(gè)集體備課組：

　　七年級：段哈斯、王春燕、陳月清（段哈斯為組長(cháng)）

　　八年級：吳海莉、李志遠、許曉瑾、唐金萍（組長(cháng) 吳海莉）

　　九年級：張梅、孫瑞賢、關(guān)曉琴（張梅為組長(cháng)）

　　隔周每周四為集體備課時(shí)間，備課內容為下周教學(xué)內容，當天下午必須上交集體備課教案。集體備課包括四個(gè)基本環(huán)節：個(gè)人初備——集體研討——修正教案——課后交流與反思。下周同組教師互聽(tīng)互評課，評課要有記錄。

　　3 、加強集體學(xué)習，推動(dòng)校本教研活動(dòng)；

　　本年度校本教研的課題是小組學(xué)習在我校教學(xué)中運用。為了更好并且更系統的學(xué)習優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)模式，在教研組集體學(xué)習中重點(diǎn)學(xué)習小組合作學(xué)習的相關(guān)理論和優(yōu)秀做法：對學(xué)習小組的建設，學(xué)習小組的制度建設和文化建設，評價(jià)制度和具體的做法進(jìn)行深入的理論學(xué)習，結合在教學(xué)活動(dòng)中的嘗試和運用，組織觀(guān)摩兄弟學(xué)校的優(yōu)秀做法及成熟經(jīng)驗，逐步運用到我校的英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)中去，并不斷深化和推廣優(yōu)秀做法及成熟經(jīng)驗，讓先進(jìn)的教學(xué)模式能帶動(dòng)并提高我校的英語(yǔ)教學(xué)水平。

　　4、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

　�。�1）學(xué)習《20xx年新課程標準》、《國家教育改革規劃綱要》等能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的相關(guān)文件與理論，并摘抄在業(yè)務(wù)筆記本上。

　�。�2）繼續學(xué)習白板的使用、實(shí)物投影等現代化教學(xué)手段與傳統教學(xué)相結合，使英語(yǔ)課堂更形象、容量更大，讓高效、實(shí)效課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。

　�。�3）加強教師之間相互學(xué)習。落實(shí)青年教師的培養，開(kāi)展一對一的.教學(xué)指導模式，促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。在本組內形成濃厚的一幫一的學(xué)習氛圍，教師之間互幫互助，團結協(xié)作，互相促進(jìn)，共同成長(cháng)和提高。本組“青藍工程”是吳海莉老師與徐曉瑾老師結對幫扶。

　　5、推出同年級“同課異構”，推出校級觀(guān)摩課，組織全組同事聽(tīng)、評課。全體教師必須虛心學(xué)習，互相交流，不斷提高教學(xué)水平，因此我組將繼續加強聽(tīng)評課活動(dòng)。同年級教師每人上一節“同課異構課”（定于每周二、周三請大家看通知），本組教師進(jìn)班聽(tīng)課學(xué)習，課后及時(shí)交流點(diǎn)評，從他人的課堂中發(fā)現自已課堂中的不足，促進(jìn)全體教師的共同成長(cháng)。本組承擔校級公開(kāi)課的是九年級孫瑞賢和八年級唐金萍老師和七年級陳月清老師。

　　6、結合教學(xué)實(shí)際開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)；

　　為了規范七年級學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，養成良好的書(shū)寫(xiě)習慣，在七年級開(kāi)展學(xué)生英語(yǔ)書(shū)法比賽，全校開(kāi)展英語(yǔ)歌曲比賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情，拓寬學(xué)生的學(xué)習途徑和視野。

　　7、按時(shí)完成備課教案、課件、評課等資料的上交工作，記錄教研組工作，在教育網(wǎng)站等處大力宣傳我校教研組的工作。

工作計劃 篇8

　　走過(guò)了豐收、汗水與喜悅交加的九月。我們又踏上十月份希望的旅途�；仡^看看那一串串一深一淺的腳印，我們學(xué)生會(huì )更堅定我們前進(jìn)的道路。九月份，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì )的不懈努力，各部活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，在各項檢查和工作更是碩果累累。面對這些可喜的成績(jì)，我們并不滿(mǎn)足，我們緊記“勝不嬌，敗不餒”的古訓，相信在面對十月份的挑戰和考驗時(shí)，我們依然信心十足，精神百倍。

　　一、本月工作理念

　　1、我系學(xué)生會(huì )成員始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導思想和終極目標，要求所有的學(xué)生會(huì )成員對待工作要有“四心”，即細心、熱心、真心、誠心，在工作中嚴格律己，熱忱服務(wù)，把同學(xué)們的需要當作我們工作的方向，開(kāi)展活動(dòng)必須注意操作的實(shí)際性，形式的多樣性、內容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性，使我系學(xué)生會(huì )真正成為一個(gè)讓同學(xué)們滿(mǎn)意的組織。我系學(xué)生會(huì )本月工作理念歸結起來(lái)就是以下幾點(diǎn)：

　　2、要切實(shí)樹(shù)立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹(shù)立“以人為本”的工作理念，客觀(guān)要求我們在工作中必須時(shí)刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要，緊密結合同學(xué)們的學(xué)習生活等實(shí)際情況，努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺，努力為同學(xué)們提供一個(gè)有利的成才成長(cháng)氛圍。

　　3、要努力提高工作的規范化水平和辦事效率，做到有章可循、條理清晰，每項工作責任到人，前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結，真正規范起干部?jì)炔恐贫群凸ぷ鳌?/p>

　　4、要必須切實(shí)樹(shù)立團體意識，強調成員間、部門(mén)間的.分工協(xié)調和密切配合。部長(cháng)不僅僅要有干事的能力，還必須要調動(dòng)廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在部長(cháng)內部搞好團結，也要在部長(cháng)與各班級方面搞好關(guān)系，使我們的各部與班級之間的關(guān)系更加融洽。

　　二、作好日常工作

　　1、為了加強學(xué)生會(huì )的自我管理，更好地為同學(xué)服務(wù)，我系學(xué)生會(huì )每一周一次例會(huì )，秘書(shū)處負責每次會(huì )議的記錄與考勤，部長(cháng)缺席記錄在部長(cháng)考核表上，月底一并出里，會(huì )上總結上周的工作以及下周的工作計劃。

　　2、召開(kāi)各班班長(cháng)和對口班干會(huì )議，幫助解決各班的晚自習紀律、早操操和環(huán)境區考勤并及時(shí)反饋到系辦公室。

　　3、定期檢查宿舍衛生，加強文明宿舍的建設。

　　4、為了更好地為系部作好服務(wù)工作，我們將安排兩名學(xué)生會(huì )同學(xué)在下午兩節課后到辦公室值班，協(xié)助系部作好服務(wù)工作。

　　三、運動(dòng)會(huì )

　　本月我系積極組織本系在校生參加運動(dòng)會(huì )報名通知表，運動(dòng)會(huì )時(shí)各部門(mén)的工作及具體安排表。

　　面對已經(jīng)開(kāi)始的新學(xué)期，我們學(xué)生會(huì )迎來(lái)了又一個(gè)艱巨的任務(wù)，納新工作，當我們還是大一學(xué)生的時(shí)候，就對學(xué)生會(huì )的工作充滿(mǎn)了期待，現在，當我們站在曾經(jīng)學(xué)長(cháng)們的角色來(lái)準備納新工作的時(shí)候，我們感觸頗多。

　　1、關(guān)于納新工作的安排

　　土木工程學(xué)院的學(xué)生會(huì )納新定于十月初開(kāi)始，對于這項工作，我們需要進(jìn)行細致的準備工作，包括對大一新生的宣傳工作，對此我們將安排走寢工作，確保大一的同學(xué)們能夠真正的了解和認識到學(xué)生會(huì )到底是一個(gè)什么樣的學(xué)

　　生組織，需要做什么樣的工作，以及他們將會(huì )從中學(xué)到什么東西，一個(gè)學(xué)生組織，只有不斷的注入新鮮的血液，才能展現它的青春與活力，所以我們將會(huì )認真的完成這項重要的工作

　　2、關(guān)于納新后的工作安排

　　我們始終相信是金子總會(huì )發(fā)光的，所以相信此次納新后學(xué)生會(huì )將會(huì )迎來(lái)許許多多的有才華，有能力的新成員，他們將是學(xué)生會(huì )繼續為同學(xué)們服務(wù)的基礎，所以作為大二的學(xué)長(cháng)們有責任教會(huì )他們如何更快更好的進(jìn)入角色，融入學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭，以及教會(huì )他們如何去跟學(xué)長(cháng)與老師交流溝通，如何完成學(xué)生會(huì )下達的任務(wù)要求。我們將會(huì )開(kāi)始安排新成員們走寢查寢，有力的監督大一新生的寢室衛生問(wèn)題，督促他們養成良好的寢室衛生習慣。

工作計劃 篇9

　　轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下通過(guò)認真的總結經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據領(lǐng)導的要求現將我個(gè)人一年的.工作計劃如下；

　　一、不斷加強安全管理工作

　　一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。

　　二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。

　　三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。

　　二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

　　三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

　　三、開(kāi)源節流，降本增效

　　一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；二是合理安排工作時(shí)間（），盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費；三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　五、加強設備管理

　　一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　六、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度

　　在20xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階�？傊�，為實(shí)現20xx年預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)指標。

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