工作計劃(精華)
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想和工作目標
�。ㄒ唬┲笇枷耄簢@穩定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)這一主要任務(wù)，堅持“四個(gè)不動(dòng)搖”（即堅持計劃生育基本國策和穩定現行計劃生育政策不動(dòng)搖；一把手親自抓、負總責不動(dòng)搖；穩定人口和計劃生育工作機制、隊伍不動(dòng)搖；創(chuàng )新人口和計劃生育工作方法不動(dòng)搖），突出五個(gè)重點(diǎn)（即優(yōu)質(zhì)服務(wù)、居民自治、流動(dòng)人口治理、出生人口性別比綜合治理、打擊“兩非”），進(jìn)一步加強新時(shí)期人口和計劃生育工作。
�。ǘ┕ぷ髂繕耍河媱澤蔬_100%，杜絕大月份引產(chǎn)，長(cháng)效節育措施落實(shí)率達70%，統計準確率和育齡婦女信息系統錄入準確率達100%，藥具應用率達100%，已婚育齡婦女享受生殖保健普查重點(diǎn)對象一年3次、非重點(diǎn)對象一年1次，參檢率達100%，外出對象寄回孕檢證實(shí)單達85%；當年懷孕、生育、節育對象隨訪(fǎng)按規定落實(shí)到位，懷孕對象登記及時(shí)率達100，對轄區政策內懷孕和生育對象按月訪(fǎng)視率達100；流動(dòng)人口辦、持、驗證率分別達100%，流動(dòng)人口查詢(xún)信息有效反饋率達100%；改制企業(yè)的育齡婦女歸屬清楚，接交到位；社會(huì )撫養費征收面達100%（征收額達80%以上，其中當年征收率達70%以上）；群眾對獎勵扶助制度知曉率、獎勵對象確認準確率、獎扶資金足額發(fā)放率均達100%；群眾對計生工作的滿(mǎn)率達95%以上。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確職責
1、社區黨支部：統一領(lǐng)導全辦計劃生育工作及計劃生育協(xié)會(huì )工作，堅持每?jì)稍卵芯恳淮斡媱澤ぷ�，主要�?tīng)取社區干部的匯報，研究解決計劃生育疑難問(wèn)題。
2、計劃生育協(xié)會(huì )：努力發(fā)揮本級計劃生育協(xié)會(huì )的作用，積極爭取辦事處領(lǐng)導解決協(xié)會(huì )工作中的困難，組織本級協(xié)會(huì )的志愿者開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，總結推廣典型經(jīng)驗，提高計劃生育協(xié)會(huì )在群眾中的知名度，按照上級協(xié)會(huì )的要求，指導、督辦、檢查轄區各單位計劃生育協(xié)會(huì )的工作。
3、計劃生育辦公室：直接對辦事處黨委負責，為黨委決策當好參謀。負責對基層基礎工作業(yè)務(wù)指導，安排“三查四術(shù)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，人口統計上報，檢查督辦計劃生育各項工作責任指標的完成，聯(lián)系計劃生育協(xié)會(huì )工作任務(wù)的落實(shí)情況。
4、計劃生育服務(wù)中心：按照與辦事處簽訂的.合同及工作流程，負責重點(diǎn)
對象一年三次，一般對象一年一次的“三查四術(shù)”技術(shù)服務(wù)，及時(shí)收集相關(guān)資料，填寫(xiě)相關(guān)內容，整理匯總，按時(shí)上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表，搞好生殖健康咨詢(xún)、避孕藥具的發(fā)放與治理，認真執行計劃生育技術(shù)服務(wù)“六不準”：即不準住站分娩，不準出現醫療事故，不準進(jìn)行大月份（孕16周以上）引產(chǎn)，不準擅自終止妊娠和進(jìn)行胎兒性別鑒定，不準超范圍服務(wù)，不準亂收費。搞好服務(wù)中心自身建設與治理，爭創(chuàng )“四優(yōu)一滿(mǎn)足”計生服務(wù)中心活動(dòng)。
5、派出所：在辦理出生嬰兒入戶(hù)及育齡人群戶(hù)籍遷入手續時(shí)，必須見(jiàn)相關(guān)證件：嬰兒入戶(hù)時(shí)必須持《出生嬰兒證實(shí)單》和《生育服務(wù)證》；育齡人群入戶(hù)時(shí)，必須持遷出地計生辦出具的《婚姻生育情況證實(shí)單》和遷入地所在居委會(huì )的《接受治理通知單》方可辦理。積極為計生辦提供育齡群眾的戶(hù)籍證實(shí)，對阻礙計劃生育公務(wù)的行為進(jìn)行嚴厲懲處（包括流動(dòng)人口的清理），為計生執法保駕護航。
6、工商部門(mén)：在為外來(lái)人口辦理或換發(fā)營(yíng)業(yè)執照時(shí)，要核實(shí)計生部門(mén)出具的《流動(dòng)人口婚育證實(shí)》，并做好登記；同時(shí)協(xié)助計生部門(mén)依法治理和規范避孕藥具零售市場(chǎng)。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展“生育婚育文化活動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)女孩”及青春期性健康教育活動(dòng)。充分利用標語(yǔ)、廣播、電視和報刊等媒體對外進(jìn)行宣傳，各單位要以人口學(xué)校為載體，搞好文明婚育觀(guān)念、政策法規、科普知識進(jìn)村入戶(hù)，入戶(hù)率達100%，知識普及率達100%，增強群眾生殖保健意識，提高自我保健能力，從根本上促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念的轉變，有力地促進(jìn)出生人口性別比控制，落實(shí)和完善好獎扶制度。
�。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓。認真開(kāi)展計劃生育業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高計生干部隊伍的政策水平和業(yè)務(wù)水平。計生辦全年集中舉辦業(yè)務(wù)知識培訓1次以上，居委會(huì )要堅持每月以會(huì )代訓的例會(huì )制度，全年開(kāi)展計生協(xié)會(huì )（信息員）活動(dòng)不少于4次，并結合單位實(shí)際建立獎勵機制。
�。ㄋ模┘訌娏鲃�(dòng)人口治理。一是按照“屬地化治理，市民化服務(wù)”的原則，將流動(dòng)人口計劃生育治理服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，提供與戶(hù)籍人口同等的免費服務(wù)。二是在流動(dòng)人口集中的居民小組、小區、集貿市場(chǎng)等地成立流動(dòng)人口計劃生育協(xié)會(huì )。
�。ㄎ澹﹫猿忠婪ㄖ卫�。嚴厲處
治理違法違紀行為，凡違法生育的，一律依法征收社會(huì )撫養費；造成惡劣影響的，予以公開(kāi)揭露；是黨員、干部的，依紀依法從嚴懲處。
�。┘訌姸讲�，嚴格考評
一是加強督查。計生辦對居委會(huì )的工作要加強督查，力求日清月結，并將檢查的結果在例會(huì )上通報，未按時(shí)整改的，報辦事處在全辦進(jìn)行通報；居委會(huì )要采取多種形式組織力量對所轄單位和居民小組（小區）的計生工作進(jìn)行檢查，樹(shù)立典型，督辦后進(jìn)，促使工作平衡發(fā)展。
二是嚴格考評。加大經(jīng)常性工作考評分值比重，對各居委會(huì )計生工作考核按平時(shí)考核占20%、半年考評占20%、年終考評占60%的比例進(jìn)行綜合考核，確保經(jīng)常性計生工作水平提高。認真貫徹辦事處黨委、辦事處印發(fā)的重要文件精神，嚴格執行“一票否決”制度。
工作計劃 篇2
很快，已來(lái)公司快一個(gè)月了，對于一位沒(méi)有從事過(guò)金融行業(yè)的我，有很多的業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習及一些社交技巧、經(jīng)驗。已進(jìn)入6月份了，擬定一個(gè)好的工作計劃，制定一個(gè)明確的目標，是每一個(gè)業(yè)務(wù)人員必須認真對待的事情。
首先，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
學(xué)習是成功的第一要素，對于每個(gè)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，在工作中不斷學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，總結經(jīng)驗與不足，是絲毫不能懈怠的工作。只有在不斷的總結與學(xué)習過(guò)程中，才能夠使自己不斷的成長(cháng)。同時(shí)，加強對自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，包括大小票買(mǎi)斷、貼現、保證金、攬儲、銀行回報、過(guò)橋等業(yè)務(wù)的學(xué)習，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習，深挖他們業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，與我們業(yè)務(wù)進(jìn)行對比，找出我們業(yè)務(wù)中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰不殆。當然，還需加強與同事之間的交流與學(xué)習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同時(shí)虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達到整個(gè)團隊的共同進(jìn)步。
第二，工作目標的擬定。
任何工作都是有目標的，沒(méi)有的目標的工作就沒(méi)有成功的基礎。一個(gè)好的工作目標就是成功的開(kāi)始。6月份，我的工作目標如下：
1。堅持本月每隔一天外出跑市場(chǎng)，保證拜訪(fǎng)5家公司（企業(yè)）以上，每次至少聯(lián)系一位有效的客戶(hù)，盡可能的聯(lián)系到公司財務(wù)及票據負責人，要來(lái)聯(lián)系方式。
2。對自己積累的有效客戶(hù)，堅持每天給他們發(fā)報價(jià)，維持好客戶(hù)關(guān)系，做到在客戶(hù)資源上深度挖掘的目的。
3。積極通過(guò)各種渠道，找到企業(yè)的聯(lián)系方式，通過(guò)電話(huà)陌拜，聯(lián)系客戶(hù)源，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。
第三，客戶(hù)維護和再開(kāi)發(fā)。
時(shí)刻做好老客戶(hù)的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節日生日祝福等，對老客戶(hù)進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶(hù)的合作機會(huì )。用慧眼去發(fā)現老客戶(hù)身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的`聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的效果，為公司做到最好的宣傳。
第四，市場(chǎng)情況分析總結
通過(guò)一些客戶(hù)的交談，分析未能和客戶(hù)合作的原因。是對客戶(hù)介紹公司不深入，還是我們的服務(wù)不周到，還是資金原因，或者是態(tài)度問(wèn)題等等。找出問(wèn)題，并解決問(wèn)題，對每一個(gè)客戶(hù)的原因都認真分析，通過(guò)不同的方式處理，有些客戶(hù)還是可以爭取過(guò)來(lái)的。
每天都要對工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計劃安排，同時(shí)在下班前對每天工作做個(gè)小結，思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái)。 堅持總結工作的習慣，做到每周一小結，每月一大結�？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正，下次不要再犯。
通過(guò)以上目標的計劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個(gè)臺階的開(kāi)
展業(yè)務(wù)，在我們團隊的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同時(shí)，使我們公司的業(yè)務(wù)能夠夠蒸蒸日上，發(fā)展壯大。
工作計劃 篇3
為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現將有關(guān)事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確責任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制，各部門(mén)負責人要精心組織，認真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續。
3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動(dòng)員群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的.處理，具體說(shuō)明如下：
�。�1）、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�3）、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
�。�4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1）、由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
�。�2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復查人、各部門(mén)負責人）簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。
3、總結階段
�。�1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；
�。�2）、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。
工作計劃 篇4
為了使酒店員工能夠做好自己的工作角色，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把客房服務(wù)、衛生質(zhì)量整體水平統一化、標準化。xx年全年的`客房培訓計劃，本著(zhù)實(shí)踐操作為主、理論為輔的培訓原則，將培訓工作列為日常工作的重要之重，現將xx年的培訓計劃制定如下： 一、培訓思路
1、以“為經(jīng)營(yíng)做服務(wù)、為管理做保障、促進(jìn)酒店發(fā)展”為主導思想，進(jìn)行培訓工作的開(kāi)展。
2、從各方面提高員工業(yè)務(wù)技能與崗位知識，引導員工的職業(yè)發(fā)展。
3、著(zhù)手提高員工素養，轉變工作思路，進(jìn)行人才儲備。
二、xx年培訓規劃
1、新入職員工培訓
2、客房年度培訓計劃表
三、培訓效果評估
1、在日常工作中關(guān)注所培訓內容及操作方法是否按照標準正確實(shí)施。 2、定期根據月度、季度、年度所所培訓內容對員工進(jìn)行培訓總體效果的評估。（以口試、實(shí)操等考核方式進(jìn)行評估）
3、加強對新入職員工的考核，確�？梢詮母鞣矫姘凑照_的操作方法進(jìn)行工作的開(kāi)展。
4、如有員工外出考察受訓，在學(xué)習結束后應寫(xiě)出《培訓心得總結》，并將受訓所學(xué)內容對其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓，以擴大培訓效果。
5、在進(jìn)行年度評估時(shí)，將年內每一次的評估結果作為依據。 xx年度整體客房培訓工作將以解決問(wèn)題和促進(jìn)酒店發(fā)展為目的，根據日常工作實(shí)際情況加強員工技能、提高工作效率；在企業(yè)文化學(xué)習、培訓分為營(yíng)造、課程開(kāi)發(fā)等方面不斷創(chuàng )新；為酒店的可持續發(fā)展奠定人才基礎。
工作計劃 篇5
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間我加入海能達燃料有限公司已經(jīng)快一年了。在這辭舊迎新之際，結合這段時(shí)間的工作情況做下總結以及對20xx年的工作打算。
20xx年對我來(lái)講工作還是比較順利的，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
二、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的'進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
三、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
四、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是三月份來(lái)到公司工作，擔任公司總經(jīng)理司機，協(xié)助辦公室領(lǐng)導做好工作。盡管工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
當然也有不很多不足的地方：
一、在上班時(shí)間穿工裝這個(gè)環(huán)節上我就存在著(zhù)問(wèn)題，雖然每次都會(huì )說(shuō)些理由，但是錯了就是錯了，以后我會(huì )嚴格按照公司要求上班一定穿好工裝！
二、在領(lǐng)導出行時(shí)也有跑錯路線(xiàn)的情況，為此我感到很抱歉，以后我會(huì )多看地圖一定保證領(lǐng)導出行跑得路線(xiàn)是最近最快最省油的！
三、出長(cháng)途的時(shí)候偶爾會(huì )讓領(lǐng)導受驚，對于這一點(diǎn)我一定加強自己開(kāi)車(chē)的技術(shù)水平，要做到能夠熟練應付各種天氣及路況，一定百分之二百保證領(lǐng)導出行時(shí)的安全！
四、非上班時(shí)間我也一定要做到精神面貌良好以及干凈整潔的衣著(zhù)，給人一種精干的感覺(jué)！
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。在新的一年里我對自己的工作有以下打算：
一、做好單位所有車(chē)輛的信息登記，包括年審時(shí)間，保險續保時(shí)間，車(chē)牌號，車(chē)主等方面，保證做到領(lǐng)導問(wèn)的問(wèn)題我都會(huì )對答如流，讓領(lǐng)導放心！
二、一定做好單位采購的工作，包括單位的水果貢品，中午做飯用的米、面、油等瑣碎事務(wù)，不會(huì )讓領(lǐng)導再為小的事情操心！
三、管理好公司車(chē)輛的使用情況，統計好每個(gè)月每臺車(chē)的出行情況及生成的費用，一個(gè)季度給領(lǐng)導報告一次，讓領(lǐng)導清楚的了解各個(gè)車(chē)每月的開(kāi)銷(xiāo)情況！
四、加強自身修養，做到�？磿�(shū)，心中時(shí)刻記住領(lǐng)導所說(shuō)的“讀書(shū)不一定會(huì )改變一個(gè)人的命運但一定會(huì )改變一個(gè)人！”的話(huà)！
在20xx年的工作中，我得到了大家對我的大力幫助，可以說(shuō)是在我失意的時(shí)候公司收留了我，真的非常感謝海能達感謝蘇總！所以在新的一年里我在工作上會(huì )加倍努力將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負蘇總及大家對我的期望，我會(huì )盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現發(fā)展，相信公司的明天會(huì )更好！
工作計劃 篇6
一.本錢(qián)掌握企圖：
推銷(xiāo)部將正在20xx年樹(shù)立市場(chǎng)調研組，針對推銷(xiāo)的本錢(qián)，接納以現有的供給商所報的代價(jià)做為參數，開(kāi)辟新供給商去低落本錢(qián)。持久互助而且代價(jià)趨向不亂的供給商，接納每季度議價(jià)，去低落本錢(qián)。支配推銷(xiāo)員深刻市場(chǎng)調研，匯集電力相干止業(yè)的供給商疑息，樹(shù)立供給商材料庫以備新物料需供，當新的`物料有需供時(shí)，能夠包管有供給商材料，并貨比三家，確保所購置產(chǎn)物代價(jià)本錢(qián)昂貴。天天閉注金屬網(wǎng)，做數據線(xiàn)剖析，低價(jià)位時(shí)，上報主管確認是不是備庫存，確保購置期貨品料的代價(jià)能夠正在較低代價(jià)買(mǎi)進(jìn)。物料盡可能從消費廠(chǎng)進(jìn)貨，削減流暢環(huán)節，勤儉本錢(qián)。
二.推銷(xiāo)貨期企圖：
將20xx年的供貨沒(méi)有實(shí)時(shí)狀況，剖析緣由：
1.本資料自己周期長(cháng)(如：帶卡互感器)
2.供給商外部成績(jì)，形成供貨沒(méi)有實(shí)時(shí)。
3.推銷(xiāo)員漏簽條約。
4.提料部分請求急。
對以上幾面，由物料發(fā)生的成績(jì)，推銷(xiāo)部從此刻起頭取技能及利用部分停止協(xié)商，將經(jīng)常使用的物料設為庫存。由物控員天天確認庫存量，支配實(shí)時(shí)彌補。供給商發(fā)生的成績(jì)，我們會(huì )將每種資料遴選至多兩家供給商，推銷(xiāo)員定貨前取廠(chǎng)家確認好貨期，并以條約為束縛前提，定期沒(méi)有到時(shí)，逃供廠(chǎng)家義務(wù)。條約經(jīng)管圓面，由推銷(xiāo)員簽定條約后，提交給物控整頓。物控員依照項目注銷(xiāo)比對，寬格從泉源把閉。針對提料部分請求急的狀況，推銷(xiāo)會(huì )樹(shù)立哈市應急供給商，焦急的物料劣先購置。并實(shí)時(shí)戰利用部分相同辦理。別的，物控員會(huì )正在每周整頓物推測貨狀況渾單，每個(gè)月停止剖析，查找緣由，辦理成績(jì)。
三.職員設置企圖：
推銷(xiāo)部20xx年度將停止全部構造的調解，將推銷(xiāo)任務(wù)細分紅企圖、跟蹤、詢(xún)價(jià)、采買(mǎi)，同時(shí)將各環(huán)節融為一體，推銷(xiāo)部也進(jìn)級為物質(zhì)中間。
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