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工作計劃

時(shí)間:2025-09-18 16:30:02 工作計劃

(優(yōu)選)工作計劃5篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

(優(yōu)選)工作計劃5篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  在即將到來(lái)的新的一年里,校團委以團區委XX年工作要點(diǎn)、教育局相關(guān)工作要求和學(xué)校今年的工作重點(diǎn)為主題,以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心,結合我校學(xué)生的特點(diǎn),積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段,全心全意為廣大青少年學(xué)生服務(wù),廣泛開(kāi)展形式多樣、內容豐富的各類(lèi)活動(dòng),使廣大青少年團員更主動(dòng)的靠攏團組織,力爭開(kāi)創(chuàng )學(xué)校共青團工作的新局面。

  二、工作目標:

  全面提高我校團員、青少年學(xué)生的.自身素質(zhì),提高青年團員教師的職業(yè)道德水平與教師的師德修養,規范教育教學(xué)行為,活躍校園文化,爭創(chuàng )先進(jìn)團委。

  三、工作要點(diǎn):

  1.加強組織建設,提高組織能力,完善“團委——團支部”的管理體系,強化組織領(lǐng)導,配備好團支部的領(lǐng)導班子。及早選好學(xué)校新一屆團支部干部,把一批有朝氣、有才能、熱心共青團工作的先進(jìn)青少年吸引到團委班子中來(lái),讓我校共青團工作充滿(mǎn)蓬勃生機和活力,使團委工作能有序有效的進(jìn)行。

  2.團員注冊,完善組織結構。在檔案材料管理上,完善團員登記注冊工作,確保團員人人有檔案。進(jìn)一步壯大團組織的隊伍,完善注冊、收繳團費等工作,加強對新建團支部工作的指導,激發(fā)他們的積極極進(jìn)取心。

  3.協(xié)調好各方面的關(guān)系,使團委能成為學(xué)校對外宣傳的一個(gè)窗口,以服從于學(xué)校的管理、服務(wù)于年級、班級的管理為原則,正確協(xié)調處理團委活動(dòng)與各部門(mén)管理的關(guān)系,使之能得到他們的支持。

  4.深入持久地開(kāi)展主題教育活動(dòng),把深入學(xué)習安全、紀律、學(xué)風(fēng)教育月活動(dòng)和強化團員意識教育活動(dòng)結合起來(lái),根據青少年學(xué)生群體的特點(diǎn),采取不同的學(xué)習教育方式,深入持久地開(kāi)展教育活動(dòng)。增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。

  5. 開(kāi)展豐富多彩的校園

  XX校團委工作計劃以活動(dòng)為載體,陶冶團員青年的情操,切實(shí)加強青少年的思想道德建設。團的生命在于活動(dòng),今年,校團委將以“五·一”、“五·四”、“清明”、“端午”“十·一”、“校園文化藝術(shù)節”、等重大節日和紀念日為契機,開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。大型活動(dòng)做到有方案、有紀實(shí)、有總結,同時(shí)每次活動(dòng)做到認真設計、布置和實(shí)施,加強對各支部活動(dòng)情況的考查力度,突出活動(dòng)的實(shí)效性。

工作計劃 篇2

  送走了有收獲并伴著(zhù)喜悅的一年,即將迎來(lái)新的一年,迎接新的挑戰。接下來(lái)的工作我將面對的還是又一批面容稚嫩的孩子,我也清楚的知道他們在兩年或三年之后會(huì )更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開(kāi)始,從學(xué)校、家長(cháng)、老師或者是社會(huì )的任何一個(gè)人都希望他們能健康的成長(cháng),正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導者,肩負的職責和任務(wù)何其艱巨! 以下是我為自己制定的高一班主任工作計劃:

  思考良久,根據高一學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件,我初步制定出高一(1)班的新學(xué)期工作計劃:

  一、 指導思想:

  針對高一班,在制定班主任工作計劃時(shí),我準備本著(zhù)以下四個(gè)原則來(lái)執行我的一切計劃和任務(wù):

  1、尊重;2、信任;3、共情;4、關(guān)注

  記得蘇聯(lián)的著(zhù)名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認為“盡量多的要求每一個(gè)人,也要盡可能多的尊重每一個(gè)人。在德育工作中要尊重兒童的人格,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,并以深厚的感情來(lái)對待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負責任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個(gè)學(xué)生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結果是換來(lái)學(xué)生對你的不尊重和不理解,結果是班主任工作的極難開(kāi)展。我們也知道“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑問(wèn),疑人不用”。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。

  所謂“共情”是指要和學(xué)生的感覺(jué)保持相通,即樣經(jīng)常換位思考,著(zhù)名的教育家朱永新就講過(guò)教育要成功重要的有兩條:一尊重二換位。只有我們經(jīng)常的換位思考,我們才能明白學(xué)生在想什么,他想的對不對,他的做法是否符合他們這個(gè)年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學(xué)生的行為,來(lái)判斷是對還是錯,其實(shí)這樣的出發(fā)點(diǎn)一開(kāi)始就是不公平的'。

  對孩子不公平,對老師也不公平:這樣違背了人類(lèi)發(fā)展的正常順序。我記得前幾天在公交車(chē)上看到一個(gè)小男孩躺在媽媽?xiě)牙锶鰦,就?wèn)他媽媽這個(gè)孩子多大了,結果得知他已經(jīng)8歲了!我很驚訝,自己記得自己8歲的時(shí)候已經(jīng)上幼兒園了,而且蒙老師的信任還做了班長(cháng),負責班級的門(mén)上的鑰匙的保管!自己當時(shí)覺(jué)得自己已經(jīng)是個(gè)“大人”了!但是現在再看小孩子,他說(shuō)自己已經(jīng)8歲了,在我的眼里還是那么的小,那么的可愛(ài)!我怎么也不會(huì )想到可能他的內心已經(jīng)有了初步的“自我”意識了!所以我們班主任用情要深,還要準!

  所謂“關(guān)注”,就是關(guān)注學(xué)生的成長(cháng)的每一個(gè)細節,我們都知道細節決定成功,同時(shí)一個(gè)好的班級或一個(gè)好的班主任一定要對學(xué)生的成長(cháng)記錄負責,要負責記錄下孩子的成長(cháng)中的每一次激動(dòng)和成功的喜悅!和孩子一起分享!

  二、奮斗目標:

  針對已經(jīng)畢業(yè)的高一班,我做了詳細的工作總結和分析后,對于高一(1)班的奮斗目標,我還是很認同我以前的觀(guān)念,就是要達到一個(gè)標準的中學(xué)生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養,有能力;有計劃,有規律,有效率,有成績(jì)”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人,后面的“四有”是教給他們如何學(xué)習。

  1、“有人格”是做人的最起碼的標準;

  2、“有胸懷”會(huì )使我們的班級集體變得融洽,同學(xué)們之間會(huì )親如一家;3、“有教養”,注意,“教養”并不是一個(gè)特別貶義的詞,我們經(jīng)?吹接腥嗽诩t燈的時(shí)候照樣橫穿馬路,如果你問(wèn)他為什么?他會(huì )回答:因為沒(méi)有警察!好像他遵守交通規則是為警察遵守的。我們的學(xué)生也是如此,經(jīng)?吹綄W(xué)生在“檢查”中寫(xiě)到:我對不起老師的教育之情,對不起家長(cháng)的撫育之恩------好像他們整天的學(xué)習是在為老師學(xué),為家長(cháng)學(xué),可惜的是我們有許多教師看到學(xué)生以上的“檢查”,可能就以為學(xué)生真的已經(jīng)悔改了!像這樣的學(xué)生和老師都屬于沒(méi)有“教養”的范圍!

  4、那么什么是“有能力”呢?有的學(xué)生每次考試分數很高,但是到宿舍里面衣服不會(huì )整理,襪子洗不干凈,被子不會(huì )疊,不會(huì )唱歌,不會(huì )吟詩(shī),不會(huì )書(shū)法,不會(huì )組織,不會(huì )演講,不懂幽默┉┉這樣的學(xué)生我覺(jué)得就是沒(méi)有能力,無(wú)怪乎很多高考的高分者到大學(xué)里是那么的失落,因為他們的高分低能被暴露的一覽無(wú)余;

  5、“有計劃”:很多學(xué)生是得過(guò)且過(guò)型,他們整天忙忙碌碌,或者無(wú)所事事,這些都是沒(méi)有計劃的表現,有的學(xué)生不服氣,說(shuō)我有計劃,比如明年我要考上大學(xué),我說(shuō)那是理想,愿望,或者是你的計劃太空洞,可操作性不強。

  所以我規定,每月的1號是全班同學(xué)制定計劃日,每個(gè)人都要制定出操作可行的計劃,班長(cháng)和學(xué)習委員以及班主任檢查。另外,每周甚至每天都要制定一個(gè)計劃;一旦有了計劃,那么慢慢的就會(huì )“有規律”起來(lái)。6、“有規律”:生活有規律有利于人的健康長(cháng)壽,學(xué)習有規律有利于成績(jì)的穩步提高,決不能“三天打魚(yú)兩天晾網(wǎng)”,有那么多的學(xué)生不是不聰明,是由于做事沒(méi)有規律而浪費了太多的時(shí)間,從而學(xué)習成績(jì)總也上不去;7、“有效率”:經(jīng)?吹接械膶W(xué)生整天忙碌,埋頭苦讀,就是不出成績(jì),原因就在于沒(méi)有提高“效率”。

  三、具體措施:

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  1、制定班規,班訓以及班級制度,建立崗位責任制:全班設置大約30個(gè)崗位,包括班干部在內共需要大約40名學(xué)生的參與,這樣就作到了人人有事做,真正把班級當成了自己的家庭一樣來(lái)看待,讓有些調皮的學(xué)生有事可做,也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時(shí)又可以使學(xué)生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人?芍^“一箭三雕”。

  2、實(shí)施班級常規:

  為了對一些學(xué)生起到約束作用,也為了給自主管理設置一個(gè)良好的后盾,我特意制定了非常詳細的班級一日、一周及一月常規,使事情具體化、詳細化,操作起來(lái)更加容易,班干部容易管理,學(xué)生的情況容易量化,為今后的工作開(kāi)展打下基礎。

  3、發(fā)揮黑板報的作用:

  黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報,內容密切聯(lián)系班級現狀以及學(xué)校的安排,讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思想上,視覺(jué)上受到?jīng)_擊,受到教育!

  4、發(fā)揮主題班會(huì )的作用:

  除了黑板報之外,主題班會(huì )更始一座大熔爐,它能集中全班同學(xué)們的精華思想,進(jìn)而感染每一個(gè)同學(xué),起到催化劑的作用。鑒于此,我打算每?jì)芍芨咭淮沃黝}班會(huì ),內容也是密切聯(lián)系本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)。

  5、多開(kāi)展一些競賽活動(dòng):

  其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力,另一方面也增強了學(xué)生的集體主義感。增強學(xué)生間的凝聚力。

  6、確定每周的主題,提高能力:

  如“高效學(xué)習周”,“治病救人周”,“開(kāi)拓胸懷周”等等,借以來(lái)增強學(xué)生各方面的能力。

 。ǘ⿲W(xué)習方面:

  在學(xué)習方面,我同樣也制定出了“四有”班訓:有計劃,有規律,有效率,有成績(jì)!具體做法如:

  1、每月每周每天都要制定出自己學(xué)習計劃。

  2、每天清晨按照班級規定讀書(shū)。

  3、每天抽出5分鐘時(shí)間練字。

  4、經(jīng)常開(kāi)展一些競賽如“高效學(xué)習比賽”,“環(huán)保知識競賽”,“法制知識競賽”,借以來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習效率。

  5、其他的許多方法見(jiàn)班級常規。

 。ㄈ┓纸M協(xié)作制:

  紀律小組4人,負責班級的紀律;衛生小組4人,男女生宿舍各一人,教室和保管區也各一人;班級活動(dòng)小組4人,負責班級各項集體活動(dòng),每周一次,活動(dòng)的形式不限,只要是班級的集體活動(dòng)以及積極健康向上即可,包括過(guò)生日;主題班會(huì )小組4人,負責每2周一次的主題班會(huì ),要精彩,包括體育委員,文娛委員;學(xué)習小組4人,負責隨時(shí)調整大家的學(xué)習狀態(tài);宣傳小組4人,負責每月一期的黑板報的計劃制定以及執行;團委1人,團委書(shū)記;班委2人,2個(gè)班長(cháng);

 。ㄋ模┟刻熳允。

  班委建立值日制度,每天記錄值日記錄,每個(gè)學(xué)生每天寫(xiě)自省。

工作計劃 篇3

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與工作總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下計劃:

  一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會(huì )計工作規范管理的.基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

  1、緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。

  2、針對目標,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。

  3、外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。

  4、內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

  具體抓好以下幾項操作:

 。1)財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。

 。2)比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

 。3)預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

 。4)包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、按標準開(kāi)展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露,具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

工作計劃 篇4

  圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高,實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,根據院部及護理部有關(guān)精神,結合我科情況,制定護理管理目標及計劃如下:

  1、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量。

  做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”活動(dòng),嚴格執行保護性醫療制度,隨時(shí)為病人著(zhù)想,為病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)(達到臨床醫生對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意度≥98%)

  2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。

  制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形勢增強護士的服務(wù)意識,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使病人感覺(jué)輕松、溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理》,認真執行《消毒隔離制度》。

  進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動(dòng),嚴格執行無(wú)菌技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,做到一人一針一管,無(wú)菌物品一人一份一用執行率100%,無(wú)菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救器械的管理工作,保證器械完好率100%,每班交接時(shí)認真核對,做到完好備用,帳物相符。

  加強護理人員急救知識、搶救工作程序,搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并能敏捷、靈活、熟練的配合搶救工作。

  5、根據《湖南省醫療護理文件書(shū)寫(xiě)規范》的要求,加強護理文件的`書(shū)寫(xiě)管理,做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范,與實(shí)際的護理過(guò)程相符,護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

  6、加強護理人員的培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  護理人員“三基”水平平均≥90分,護理技術(shù)操作合格率≥95%,支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓,繼續教育學(xué)分≥25分,積極開(kāi)展科內小講座,業(yè)務(wù)查房等形勢業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班,使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收、應收不漏。

  遇有疑問(wèn)及糾紛,及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能和使用狀態(tài)心中有數,保證臨床正常運轉。

  8、建立完善的護理質(zhì)量監控體系

  科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次,滿(mǎn)意度調查,有無(wú)差錯事故及投訴,檢查衛生區等指標,完善和促進(jìn)護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

 。ㄒ唬┰谧o理部主任的領(lǐng)導下,各手術(shù)科室主任的指導下,負責手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作,并通過(guò)綜合協(xié)調、溝通使各部門(mén)之間有效合作。

 。ǘ┴撠熤朴啽究剖矣媱潱êo理、教學(xué)、科研)并組織實(shí)施。合理安排人員,進(jìn)行科學(xué)分工。經(jīng)常督促檢查,及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量,對難度較大或新開(kāi)展的手術(shù)和搶救工作,要親自參加或指導操作。

 。ㄈ┴撠熃M織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,根據專(zhuān)科業(yè)務(wù)、技術(shù)需要,有計劃的采取多種方式學(xué)習新業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,并組織理論考試和技術(shù)考核。

 。ㄋ模┒酱偎鶎偃藛T認真執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,定期或不定期對工作人員、無(wú)菌物品、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養,使其符合衛生學(xué)要求。督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。

 。ㄎ澹┒酱贆z查各項規章制度和護理常規執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓,制訂防范措施。

 。┴撠煴臼业呢敭a(chǎn)管理工作等。對各類(lèi)物品、儀器、設備指定專(zhuān)人負責,建立帳目,定期組織清點(diǎn)、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理)。

工作計劃 篇5

  前言:

  作為第九屆新聞部部長(cháng),我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長(cháng)的優(yōu)秀表現給了我這個(gè)能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個(gè)有優(yōu)秀傳統的部門(mén),在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團,但在近年來(lái),新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質(zhì)不高,新聞發(fā)現與創(chuàng )造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線(xiàn)下降。問(wèn)題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個(gè)位置上,不能逃避,雖然很懷念過(guò)去做干事的輕松自由生活的,但如果說(shuō)我有一百個(gè).由說(shuō)不愿意,就有一千個(gè).由說(shuō)愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

  部門(mén)職能:

  百步梯新聞部一直是創(chuàng )新中心一個(gè)重要的部門(mén)。在網(wǎng)頁(yè)上,百步梯新聞也占據重要板塊;仡欉^(guò)去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時(shí)為學(xué)生報道校園新聞,反映學(xué)生聲音,力求報道的及時(shí)深入與觀(guān)點(diǎn)的獨到。尤其以專(zhuān)題與評論兩大形式,深受學(xué)生歡迎。專(zhuān)題方面,新聞部過(guò)去的專(zhuān)題有:外賣(mài)與食堂專(zhuān)題、華工交通專(zhuān)題、體育場(chǎng)專(zhuān)題、就業(yè)專(zhuān)題、畢業(yè)生專(zhuān)題、生活的質(zhì)量報告專(zhuān)題?梢钥闯,貼近學(xué)生生活的,反映學(xué)生心聲是百步梯專(zhuān)題的一大特色。評論方面,過(guò)去百步梯評論專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手級人物層出不窮,對校園熱點(diǎn)、社會(huì )時(shí)事進(jìn)行廣泛而深入的報道,評論是百步梯的一大特色。

  資源優(yōu)勢:

  就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康D40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩臺小型數碼相機,可以滿(mǎn)足于同時(shí)對多項重要新聞報道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來(lái),這讓我作為部長(cháng)對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!

  發(fā)展機會(huì ):

  面對百步梯網(wǎng)頁(yè)的改版升級,Web3.0在新一屆百步梯高層提出來(lái)后,新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂Web3.0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內容上提倡創(chuàng )意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活的,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動(dòng)。百步梯網(wǎng)頁(yè)改版將提升關(guān)注度,同時(shí)也會(huì )提升新聞部的工作熱情。同時(shí),對于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長(cháng)期的目標,我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強大的學(xué)生新聞團隊?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。

  存在問(wèn)題:

 、、新聞的官方化。新聞部過(guò)去的新聞過(guò)多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報道,體現不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

 、、記者工作熱情不夠,創(chuàng )造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責,是新聞部整體沒(méi)有形成一種氛圍,就是大家為了一個(gè)共同目標而奮斗的氛圍,每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),機械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

 、、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會(huì )使用者寥寥無(wú)幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門(mén)問(wèn)我拿照片時(shí),我不得不硬著(zhù)頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

 、、與百步梯其他部門(mén)、學(xué)院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說(shuō)的低調,但低調的結果是我們給其他部門(mén)的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門(mén)根本不知道我們在做什么,認為我們可有可無(wú)。新人接手審稿工作后,也一直沒(méi)有協(xié)調好,導致審稿不及時(shí),使得學(xué)院記者頗有怨言。

 、、組織紀律過(guò)于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數量偏少。

 、、分工不明確。過(guò)去的工作一直是部長(cháng)全權負責,副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒(méi)有東西做。

  改進(jìn)措施與本屆工作設想:

 、、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活的,評論與專(zhuān)題是重點(diǎn)。

 、、針對記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,組織部門(mén)活動(dòng)與聚會(huì ),形成部門(mén)文化,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現自己的價(jià)值。

 、、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓,舉行部門(mén)的攝影比賽或者讓部門(mén)人員把覺(jué)得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

 、、針對學(xué)院:對學(xué)院的記者應該體現我們百步梯工作者的專(zhuān)業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會(huì )信息中心協(xié)作),具體方式待定。

 、、針對百步梯其他部門(mén):多于新聞中心的兄弟部門(mén)聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線(xiàn)索給視頻做華工新視線(xiàn),可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

 、、針對紀律:新聞部過(guò)去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進(jìn)行,對于新聞稿件過(guò)少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

 、、針對分工:首先三個(gè)部長(cháng)要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專(zhuān)題的制作分工要細,要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負一定的責任。

  Ps:

  如有可能的'話(huà),我們可以將新聞部過(guò)去的新聞收.起來(lái),分成不同的類(lèi)別,制作成圖片展板或電子書(shū)展出,宣傳新聞部的特色。

  重新啟用新聞部博客,具體使用方法醞釀中,可以設立一個(gè)板塊,讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去,或者在校園觀(guān)察到的現象寫(xiě)上去,讓大家新聞閱讀面更廣,新聞線(xiàn)索更多。

  近期工作重點(diǎn):

 、、常規工作的安排。

 、、各方面制度的制定。

 、、策劃兩個(gè)專(zhuān)題:華工治安和奧運。奧運主要對近期的事件進(jìn)行評論,暫定專(zhuān)題題目為【奧運·我手寫(xiě)我心】,具體策劃待定。

 、、招新:按新聞部的人員情況的,本學(xué)期計劃招3人。

  Ps:其實(shí)對比其他高校同類(lèi)學(xué)生網(wǎng)站,華師的U-city,中大的Maxcell,廣外在線(xiàn)等,華工百步梯的新聞無(wú)論從數量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢的,但我們不滿(mǎn)足于在廣東省的優(yōu)勢,百步梯新聞對自己的要求比較高,我們瞄準的是全國領(lǐng)先,所以以后可以多關(guān)注全國其他高校如北大、清華、同濟的一些學(xué)生新聞、學(xué)生雜志,這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高,華工工科學(xué)校我們也很難強求專(zhuān)業(yè)水準,但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。

  百步梯綜合新聞部部長(cháng)鄺亮

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