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工作計劃

時(shí)間:2025-12-31 18:18:17 工作計劃 我要投稿

實(shí)用的工作計劃經(jīng)典(5篇)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的工作計劃經(jīng)典(5篇)

工作計劃 篇1

  一、對宿舍的管理

  1).查寢管理加大對宿舍的管理力度,定期或不定期地對宿舍進(jìn)行查寢,同時(shí)做好對宿舍晚休遲歸的登記,讓同學(xué)們規范好自己的作息時(shí)間。還要狠抓宿舍不文明現象,協(xié)助舍監與翁擁軍老師對做出不文明行為、影響校容的同學(xué)嚴懲不??

  2).安全管理

  1.制定宿舍財物安全的表,打印出來(lái)張貼寢室門(mén)口。

  2.查寢時(shí)對大家進(jìn)行語(yǔ)言解說(shuō)安全知識。

  二、在本學(xué)期的任務(wù)

  1.對本系的宣傳版進(jìn)行清潔和打掃

  2.分別對男寢和女寢的樓頂進(jìn)行查看,是否有曬衣繩需要重牽,做到方便大家。

  3.茶花會(huì )的準備工作及策劃。

  三、在本學(xué)期的工作制度

  1)、遵守學(xué)校的各項規章制度,遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。

  2)、生活部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認真負責,如遇到重要事情不能參加工作,要提前請假。

  3)、生活部成員都要積極主動(dòng),及時(shí)完成我系及本部門(mén)分配的任務(wù)。

  4)、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現問(wèn)題,積極將問(wèn)題反映給系。

  5)、生活部成員平時(shí)也要嚴格要求自己,無(wú)論是學(xué)習、工作還是生活,都要樹(shù)立形象,不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì )及本部門(mén)名譽(yù)和形象的事件。

  明確工作思路,完善自身管理,在院學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機構,團結共進(jìn),使生活部的運作更規范更有效率。

  四、加強自身建設

  1、根據以前生活部的工作情況進(jìn)行工作總結,繼續組織生活部全體成員學(xué)習了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

  2、在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

  以上為我部門(mén)本學(xué)期的基本工作計劃。在以后的工作中,我們將時(shí)刻的進(jìn)行工作和自我的總結,通過(guò)不斷的努力,我們將推出有創(chuàng )新意義的活動(dòng)。

  希望生活部作為學(xué)生會(huì )的一部分,能為學(xué)生會(huì ),為同學(xué)們提供自己的一份力量,祝咱們經(jīng)貿越辦越好!大家一起加油!

  大二學(xué)生會(huì )工作計劃

  一、分工負責制度:在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下,院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

  主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。

  2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

  3.在分工負責的同時(shí),加強團結,加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  4.各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作,部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。

  二、思想教育

  在原有思想政治教育工作基礎上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)

  1.積極配合學(xué)院的思想政治教育工作,使我院學(xué)生干部起到表率作用

  2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺,培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。3.加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

  三、學(xué)風(fēng)建設

  在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用,開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng),引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)

  1.利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚正氣,努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍

  2.定期組織各種座談會(huì ),有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習,生活等方面的問(wèn)題。

  3.圍繞學(xué)風(fēng)建設,積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力

  四、文體活動(dòng)

  通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強學(xué)院的'凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

  1.組織開(kāi)展校內活動(dòng),增強全院同學(xué)的素質(zhì)

  2.組織我院同學(xué)參加校運會(huì ),力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)

  3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。

  五.生活方面,本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理,根據學(xué),F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì )結合后勤處,以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)

  1.組織成立伙食委員會(huì ),不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督

  2.組織成立宿舍治理委員會(huì ),對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評。

  六、精神文明建設,本學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。

  1.通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察,推出星級宿舍評選制度

  2.展開(kāi)學(xué)生調研工作,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)

  3.探索新的學(xué)生治理機制,調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。

  七、畢業(yè)生工作

  針對各系(院)的實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì )盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使xx屆同學(xué)文明離校,并愉快地走上工作崗位

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻,我院學(xué)生會(huì )將繼續以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新,在配合學(xué)院各項工作的同時(shí),加強對學(xué)生會(huì )內部的治理,為我院的學(xué)風(fēng)建設添磚加瓦,最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)

  最后我們學(xué)生會(huì )將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會(huì )以支持和鼓勵,同時(shí)我們學(xué)生會(huì )也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì )努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會(huì )進(jìn)步,會(huì )得到成長(cháng)。

工作計劃 篇2

  xx年以來(lái),我公司在佳能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項工作按部就班的全面的展開(kāi),為使公司各項工作上一個(gè)新臺階,在下半年里,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

  工程方面

  一、 以“***”項目建設為重點(diǎn),統籌安排,切實(shí)做好建設任務(wù)

  (一)xx年底前力爭方案報批通過(guò)

  11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領(lǐng)導完成規劃方案在市規劃局的審批通過(guò)。

  12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò),辦理環(huán)境保護意見(jiàn)表的工作。

  (二)、xx年度工作安排

  1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報告。

  2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

  3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進(jìn)行場(chǎng)地周?chē)闹顾∧、護壁樁的施工。

  4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。

  5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

  6-9月份:基礎工程完成。

  10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。

  (三)、報建工作

  工程部應適時(shí)做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過(guò)程中,工程部應善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開(kāi)工。另外,工程部應加強工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

  (四)、工程質(zhì)量

  “****”項目是市重點(diǎn)工程,也是“*****”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí),應逐漸行成公司工程質(zhì)量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“****”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

  (六)、預決算工作

  工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無(wú)據結算。不得超預算支付工程款,在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項工作:

  1、認真編制工程預算,配合工程部及時(shí)做好工程手續的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的`控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。

  2、制定工程資金使用計劃,“****”項目工程估算需用資金**億元左右;其中基礎部分需用約**億元;地上商業(yè)部分約用**億元;公寓部分約用**億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著(zhù)關(guān)鍵性的作用,工程部、預決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作,使各項工作順利進(jìn)行。

  財務(wù)方面

  (一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節

  公司確定的****年工程啟動(dòng)資金約為*億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現。故必須做好融資、招商營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。

  1、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì )潛能

  擬采取銀信融資、廠(chǎng)商融資、社會(huì )融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“****”項目建設資金的及時(shí)到位。

  2、采取內部認購房 號的形式,回籠資金、擴大現金流。

  為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流,考慮在工程開(kāi)工同時(shí)在公司內部采取認購房號銷(xiāo)售計劃,比列約為公寓面積的10 - 15﹪。

  3、實(shí)行銷(xiāo)售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現。

  20xx年公司建設工程款總需求是**億元。按“****”所簽協(xié)議書(shū),招商銷(xiāo)售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷(xiāo)售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

  招商方面

  (一)、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作

  招商工作是“****”項目運營(yíng)的重要基礎。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的項目銷(xiāo)售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

  1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)

  新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“****””品牌,二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,“****”應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。

  2、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作,使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法,具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。

  1、結合市場(chǎng)現狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,“****”應于20xx年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。

  為綜合規范招商銷(xiāo)售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

  行政管理方面

  “****””品牌的打造是公司的戰略目標之一,F代品牌打造的成功必須依賴(lài)于企業(yè)的現代管理模式。新的一年,我們將在建立現代企業(yè)管理體系上下功夫。

  (一)、建立完善公司組織結構,不斷擴大公司規模

  公司目前設立的部門(mén)是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著(zhù)“****”項目進(jìn)入建設施工階段,擬增設運營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預決算等部門(mén)共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

  公司的設想是在集團公司的統一領(lǐng)導下,公司實(shí)行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標,在整體上提升集團的競爭力。

  (二)、建立現代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗

  現代企業(yè)的高效運行,均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據國家有關(guān)規范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“****”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí),根據不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

  (三)、以”****”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設。

  “****”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場(chǎng)的要求,同時(shí)更是集團總司蓬勃發(fā)展樹(shù)立企業(yè)形象地良好契機,我們應順應這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調整機制,集聚“內功”,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。

  人力資源方面

  以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎,“****”的企業(yè)精神:“開(kāi)放式管理,以人為本;實(shí)事求是,科學(xué)求真”決定了“*****”品牌的打造。公司的建立,必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。下半年里,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

  (一)、充實(shí)基礎工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

  公司所指充實(shí)基礎工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規范行為,細致入微。通過(guò)做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督。

  (二)、充實(shí)各類(lèi)人才,改善員工結構

  企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類(lèi)人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于“****”的各類(lèi)人才,并相應建立“****”專(zhuān)業(yè)人才庫,以滿(mǎn)足公司各崗位的需要。

  (三)、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神

  企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競爭力強的表現。新的一年,“****”策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí),對于“*****”文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是“****”品牌的需要,對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,“*****”文化的形成、升華、揚棄應圍繞“****”企業(yè)精神做文章,形成內涵豐富的“****”企業(yè)文化。

  (四)、充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

  “****”開(kāi)工建設后,有著(zhù)不同專(zhuān)業(yè)的合作公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來(lái)源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應制定切實(shí)可行的員工培訓計劃,包括工程類(lèi)、運營(yíng)類(lèi)、招商營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、地產(chǎn)類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)等,并逐季度予以實(shí)施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

  (五)、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

  現代企業(yè)的一個(gè)重要特征,就是制度完善、齊全,執行有據,行之有效。為使公司管理有序進(jìn)行,公司將推行績(jì)效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì )制、推行各級責任制。通過(guò)“五個(gè)推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

  1、推行績(jì)效考核制,以日常工作為考核內容

  績(jì)效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個(gè)員工堅持登記《績(jì)效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀(guān)評定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jì)效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

  2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和責任心

  責任追溯是落實(shí)崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無(wú)據推論,使員工樹(shù)立榮譽(yù)感,增強責任心。

  3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力

  企業(yè)的生存發(fā)展,除市場(chǎng)客觀(guān)環(huán)境外,很大程度取決于員工的個(gè)人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng )造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jì)?yōu)橐罁,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實(shí)行末尾淘汰。

  4、推行例會(huì )制,提高階段性工作總結工作

  20xx年實(shí)行的例會(huì )制,對階段性工作總結提高,對時(shí)段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會(huì )制在堅持的同時(shí),作好以下調整:

  一是例會(huì )時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行。

  二是會(huì )議主持。每次例會(huì )除工作小結及工作布置外,確定一個(gè)工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。

  三是建立例會(huì )工作布置檢查制度,即前次會(huì )議布置的工作在規定完成的時(shí)段內,落實(shí)部門(mén)應匯報執行情況,以利總結經(jīng)驗,改進(jìn)方法,完善提高。

  5、推行各級責任制,有效實(shí)行分工合作

  公司的戰略目標之一是建立科學(xué)高效的公司管理機制。這一既定目標客觀(guān)上要求公司領(lǐng)導層、部門(mén)中層進(jìn)行各級負責,且分工合作,以防止責任推諉,辦事拖沓,效率低下的現象發(fā)生。

  公司領(lǐng)導層分工:

  總經(jīng)理:負責全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財務(wù)部。

  項目經(jīng)理:負責工程的實(shí)施全過(guò)程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關(guān)部門(mén)的工作對接。

  行政副總經(jīng)理:負責公司行政工作,分管辦公室、招商運營(yíng)部、物業(yè)管理部,負責各項對外工作的對接。

  營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理:負責營(yíng)銷(xiāo)工作,分管營(yíng)銷(xiāo)部、企劃部。負責營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃,與銷(xiāo)售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

  公司各中層負責人,按原定職責行使管理責任,新的崗位職責出臺后,按新辦法執行。

  全年工作計劃,它是大綱式統領(lǐng)全局的文件,不可能細致到部門(mén)各細節。因此,公司要求所屬各部門(mén),應根據公司的20xx年下半年工作計劃,在元旦前相應制定出本部門(mén)的年度工作計劃,有的放矢,以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場(chǎng)運營(yíng)。

工作計劃 篇3

  20xx年,司法工作將緊緊圍繞縣司法局黨組以及鎮黨委政府的中心工作,緊扣縣局下達的責任目標,充分發(fā)揮人民調解職能作用,強力推進(jìn)社會(huì )和諧穩定,進(jìn)一步改善辦公環(huán)境,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立高標意識,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),使司法所各項業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展,跨入市級先進(jìn)行列。

  20xx年我所主要抓以下六個(gè)方面的工作:

  一、司法所建設。向上借力,取得支持,完成標準化司法所建設。

  我們將在鎮黨委、政府大力支持下,年底建成標準化司法所建設,辦公面積不低于150㎡,辦公用房功能設施齊全、配置到位,并順利投入使用。

  二、人民調解工作

  1、個(gè)行政村調委會(huì )全部達標,工作運行良好。

  2、民調員要準時(shí)參加每月6號的工作例會(huì )。

  3、按照市局卷宗審核標準,做好人民調解案件卷宗的初審工作,全年民調員每人至少要制作標準卷宗3本以上。

  4、對民調員實(shí)行績(jì)效浮動(dòng)工資,重獎嚴罰,實(shí)行末位淘汰制。

  5、上報人民調解典型案件至少5篇。

  三、安置幫教和社區矯正

  1、安置幫教工作制度健全,刑釋解教人員安置率達100%以上,嚴防重新違法犯罪。

  2、實(shí)現安置幫教工作網(wǎng)上傳送和報表的.報送。

  四、普法和依法治理工作

  1、制定“六五”普法計劃和年度依法治理工作計劃。

  2、認真開(kāi)展“12.4”全國法制宣傳日宣傳活動(dòng),注重宣傳效果。

  3、大力開(kāi)展“法律六進(jìn)活動(dòng)”,全年為轄區上法制課不少于10場(chǎng)次。

  4、大濟路沿線(xiàn)各村、新農村試點(diǎn)村要按標準制作固定法制宣傳欄,定期更換普法內容。

  5、推薦1-2個(gè)村,積極開(kāi)展省級民主法治村創(chuàng )建活動(dòng),及時(shí)報送各類(lèi)材料。

  五、法律援助工作。

  大力開(kāi)展法律援助應援盡援活動(dòng),完成市局下達援助案件辦理任務(wù)。

  六、其他工作

  1、保質(zhì)保量完成縣局黨委交辦的其他工作,鎮黨委、政府交辦的各項工作。

  2、積極主動(dòng)參與轄區內調解工作,使司法所成為鎮黨委政府的主力軍。

  3、向當地黨委、政府提供合理化司法建議六條以上。

工作計劃 篇4

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面二手房管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。

  2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

  3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的`環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

  5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。

  6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

  7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

工作計劃 篇5

  首先,很榮幸趕在20xx年末進(jìn)入公司,成為安心貸大家庭中的一員,在這兩個(gè)月不到的時(shí)間認識了許許多多的新同事,工作上也得到了大家的許多幫助,對于20xx年的工作總結,我想用一句話(huà)概括,“我們做不了美美噠,也裝不了萌萌噠,唯有蠻拼,才能創(chuàng )造出自己想要的未來(lái),生活不易,只想安靜的做個(gè)小女子,努力工作,且行且珍惜!”

  年我們告別了神馬,浮云已經(jīng)離我們而去,在一年,我們又有了新的目標,新的生活,對于16年的工作,我規劃了以下幾點(diǎn):

  一、腳踏實(shí)地、做好本職工作是基礎

  現在的工作模式基本上已經(jīng)定型,我想即使是到了16年也不會(huì )有很大的變化,對于既定的工作在20xx年我會(huì )好好的,腳踏實(shí)地的去執行,我貸網(wǎng)的百科是一個(gè)漫長(cháng)更新的過(guò)程,這是未來(lái)工作的主要內容,是不能間斷的,我相信,前途是光明的,道路是曲折的,只要堅持不懈,20xx年注定是收獲的一年。

  二、細針密縷、精益求精是工作的核心

  想想接觸網(wǎng)絡(luò )推廣這一個(gè)行業(yè)雖尚且不到一年,但是對于此份工作的熱愛(ài)卻是與日俱增,畢業(yè)一年多,也曾在職業(yè)規劃上走過(guò)許多彎路,但是最終還是繞到了原點(diǎn),我想這也許就是我與它命中注定的緣份,雖說(shuō)喜歡,但自我感覺(jué)接觸到東西,始終是太膚淺,了解的也不夠深入,這也是我一直以來(lái)比較困惑的一個(gè)問(wèn)題。在20xx年,我想徹底改變這一現狀,我想去深入的了解網(wǎng)絡(luò )推廣,想了解seo,平時(shí)在工作中多向同事學(xué)習,在做百科的同時(shí),去研究如何被盡快收錄,如何才能獲得好的排名,不僅僅只是去編輯百科內容,此外,還要去閱讀更多的相關(guān)書(shū)籍,聽(tīng)專(zhuān)家的課程,先打好理論基礎,方可在以后的實(shí)踐中運籌帷幄。

  三、包羅萬(wàn)象,廣泛了解是工作的題外話(huà)

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)包含的內容很廣泛,我并不打算全部都掌握,但是至少我想在這一年對這些東西有一個(gè)大致的了解,這也許就需要在平時(shí)的培訓與工作中去慢慢接觸的,對于自己接觸過(guò)的東西要深入的去挖掘,對于自己還未接觸到的`東西要去慢慢了解,做到廣與深的相結合!另外,剛來(lái)到安心貸,以前對于金融這個(gè)行業(yè)不是有太多的了解,我想在了解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),去深入的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。

  年,我們揚帆遠航,在追逐成功的道路上我們始終不會(huì )那么的順風(fēng)順水,但是俗話(huà)說(shuō)的好,凡事預則立,不預則廢,新的一年,理應有新的規劃,我希望我的計劃可以在20xx年得以實(shí)施,也希望可以按照自己的計劃一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天。安心貸在20xx年取得了驕人的成績(jì),在20xx年,我相信通過(guò)全體員工的不懈努力,安心貸一定會(huì )繼往開(kāi)來(lái),再創(chuàng )輝煌!

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