工作計劃5篇(合集)

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　以縣域經(jīng)濟建設為中心，圍繞縣委經(jīng)濟工作會(huì )議提出的工作目標，大力抓好新聞工作者和通訊員隊伍建設，大力推介我縣三個(gè)文明建設中涌現出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)典型和突出成就，進(jìn)一步提升新聞報道水平，使錢(qián)縣的新聞報道再上新臺階，保持新聞上稿在全盛全市的領(lǐng)先水平。

　　二、工作目標

　　全年中央級主要媒體30條，其中《人民日報》5條、中央電視臺3條，省級主要媒體400條，市級主要媒體1500條，起額完成市委宣傳部下達的各級黨報黨刊上稿及頭條任務(wù)，推介1--2個(gè)在全盛全市有一定影響力的先進(jìn)典型，全面完成～年度黨報黨刊發(fā)行。力爭每個(gè)鄉鎮(區)和縣直主要科局在石門(mén)信息導刊上頭條，3--5個(gè)鄉鎮在《常德日報》上頭條。

　　三、報道重點(diǎn)

　　1、圍繞工業(yè)化，重點(diǎn)抓好電力、水泥、石膏、矽沙、化肥、連桿等產(chǎn)業(yè)的報道，進(jìn)一步搞好招商引資的報道。特別是對“五個(gè)百萬(wàn)”工程在質(zhì)量方面取得的成績(jì)加以宣傳報道，為打造更多的石門(mén)知名品牌營(yíng)造出一種良好的宣傳～氛圍。

　　2、圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出報道柑橘、馬頭羊、茶葉、高山蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)的報道力度，推出一系列重頭報道。同時(shí)，針對取消農業(yè)稅后，我縣“三農”方面涌現出來(lái)的新氣象進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報道。

　　3、圍繞城鎮化，突出報道我縣推進(jìn)城鎮化的'各項舉措，特別是縣城擴容提質(zhì)報道，及時(shí)反映各鄉鎮集鎮建設的先進(jìn)經(jīng)驗和成就。

　　4、圍繞拓展旅游經(jīng)濟，配合夾山公司突出抓好壺瓶山、夾山、蒙泉湖等旅游景點(diǎn)的推介，特別是壺瓶山國際漂流節的宣傳報道，進(jìn)一步提升石門(mén)旅游景點(diǎn)在外界的知名度。

　　5、圍繞民營(yíng)經(jīng)濟，進(jìn)一步搞好民營(yíng)經(jīng)濟、經(jīng)濟大戶(hù)的報道，在全縣和上級媒體推介雙佳農牧、北山牧業(yè)、世運針織、金湘源、玉葉公司等10家左右的民營(yíng)企業(yè)家。

　　6、圍繞典型報道重點(diǎn)推介1--2個(gè)在全盛全市有一定影響的先進(jìn)集體和個(gè)人，抓好縣級優(yōu)秀領(lǐng)導干部和優(yōu)秀村黨支部書(shū)記的宣傳推介。

　　7、圍繞建設“生態(tài)、誠信、平安”石門(mén)，著(zhù)力抓好在創(chuàng )建三個(gè)石門(mén)的進(jìn)程中涌現出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗和典型。

　　8、圍繞各個(gè)時(shí)期縣委、縣政府的中心工作，以專(zhuān)欄專(zhuān)項形式抓好茶文化活動(dòng)、柑橘節、皂市水利樞紐工作建設、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、建設扶貧等各項重大工作或重大活動(dòng)的報道。

　　四、主要措施

　　1、進(jìn)一步加大新聞工作者和通訊員隊伍建設力度。繼續深化新聞工作人員“三項學(xué)習教育”活動(dòng)，進(jìn)一步提高我縣新聞工作者和通訊員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并配合湖南日報、常德日報抓好通訊員隊伍建設，進(jìn)一步提升我縣的新聞通聯(lián)工作水平。

　　2、進(jìn)一步完善各鄉鎮、縣直各單位、兩臺一刊及骨干通訊員新聞上稿目標考核制度，鼓勵他們在搞好本職工作的同時(shí)，積極向上級新聞媒體投稿。每一季度召開(kāi)一次新聞工作例會(huì )，并通報一次各單位新聞上稿情況。

工作計劃 篇2

　　彈指一揮間，轉眼間半年過(guò)去了，在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷性，眾所周知，這是一個(gè)以服務(wù)取勝的年代，幾乎每一個(gè)品牌多會(huì )發(fā)出這樣的感嘆！那就是汽車(chē)售后服務(wù)難做。隨之人們消費觀(guān)念的越來(lái)越理性及成熟，對要求也越來(lái)越高。作為潤達新亞汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司售后車(chē)間也在經(jīng)受著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻考驗與壓力，車(chē)間上半年沒(méi)有完成任務(wù)，但是車(chē)間在領(lǐng)導的.正確帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務(wù)與同品牌相比還是說(shuō)得過(guò)去的。

　　以下是我對我車(chē)間20xx年上半年1-6月份業(yè)績(jì)的的分析總結：

　　一、售后車(chē)間的維修經(jīng)營(yíng)狀況

　　20xx年售后的年終目標產(chǎn)值任務(wù)是1600萬(wàn)，截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元，，基于上半年完成情況，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導努力把全年任務(wù)下調到1300萬(wàn)，現完成全年計劃的xx%，與年初的預計（調整后）是基本吻合的。 其中總進(jìn)廠(chǎng)臺數為xx臺，車(chē)間總工時(shí)費為xx元(機修:xx元，鈑金:xx元，油漆:xx元)，車(chē)間配件出庫額為5059773.73元（含稅），其中材料成本(含稅)為2802679.24元，

　　二.每月耗材、工具添加與更換

　　為了嚴格控制費用的支出，售后車(chē)間制定了完整的設備檢修制度，定時(shí)對所有的設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解 決問(wèn)題，避免問(wèn)題由小變大，造成更大的損失。上半年設備維修費1380元，工具設備購置費用6000元（已付款的）故上半年車(chē)間耗材費用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費用），員工耗材2415.725（機修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，并有節約。

　　三、人才資源現狀

　　現在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題，車(chē)間現在全體工作人員為27人，其中車(chē)間主管為1人、技術(shù)總監1人、洗車(chē)工1人、救援司機1人）維修員工為23人，（機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售后車(chē)間10月份也同樣面臨著(zhù)人員缺少等問(wèn)題。儲備后備力量能更好的為公司服務(wù)。

工作計劃 篇3

　　光陰似箭，日月如梭，本人來(lái)到公司不知不覺(jué)已快一年，在過(guò)去的2**年，在公司上級主管和同事的支持與幫助下，通過(guò)自身的努力，較好地完成了自己的本職工作；在農歷新年即將到來(lái)之即，為了更好地完成來(lái)年的各項工作，保障來(lái)年工作的順利進(jìn)行，現本人就對過(guò)去的20xx年做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作總結，以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步.

　　1、生產(chǎn)調度是組織執行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的工作，作為公司研發(fā)部調度組的一員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實(shí)施.

　　在上級主管的幫助和自己的努力下，本人能夠根據設計開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)，擬制項目研制計劃書(shū)，并且能夠初步擬定各班組周工作計劃，在擬制生產(chǎn)計劃的基礎上，經(jīng)常出入各個(gè)工作場(chǎng)所，了解各班組工作計劃完成和執行情況，協(xié)調各部門(mén)間關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行.

　　在生產(chǎn)計劃實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論考慮多么周密，安排如何具體，也不可能預見(jiàn)到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的一切變化，這些變化有局部的，也有整體的，有內部的，也有外部的；同時(shí)，任何人都會(huì )碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執行的因素，對于任何一家企業(yè)來(lái)講，都無(wú)外乎于人、機、料、法、環(huán)、測這六個(gè)因素，企業(yè)運作的暢通與否，基本上都取決于此些因素，因此，對在實(shí)際工作中碰到由這些因素帶來(lái)的問(wèn)題時(shí)，具體問(wèn)題具體分析，看到底是那一環(huán)節出現了問(wèn)題，我會(huì )運用P、D、C、A這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導和解決問(wèn)題，這一循環(huán)方法隨著(zhù)問(wèn)題的解決而績(jì)效則成正比例上升，隨著(zhù)時(shí)間的推移和問(wèn)題的不斷解決，我相信結果一定會(huì )是能讓大家滿(mǎn)意的，我會(huì )一直堅持運用這一方法，現在會(huì )，今后也會(huì ).

　　績(jì)效

　　時(shí)間

　　2、對生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行數據統計，分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達成率和完成情況，以數據圖表形式反映出來(lái)，等到此項統計工作成熟時(shí)，可用作每個(gè)班組周考核或月度考核的一個(gè)數據指標，并以此作為一個(gè)年終考核的.重要依據.

　　但我本人認為在統計每個(gè)班組周計劃的達成率和完成情況時(shí)還有不完善

　　的地方，比如說(shuō)由于一些外部原因，這些原因有元器件沒(méi)有請購回公司、芯片待料、加工廠(chǎng)沒(méi)按時(shí)完成對機加件的加工生產(chǎn)等，這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃的無(wú)法按時(shí)完成；同時(shí)，當下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時(shí)，上工序班組如果沒(méi)完成，就會(huì )影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成，而這時(shí)，像這種下工序班組沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應該再作為沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統計進(jìn)去，這對下工序班組來(lái)說(shuō)既不合理也不公平，所以以后出現此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統計進(jìn)去.

　　3、處理各班組在生產(chǎn)過(guò)程中提交的質(zhì)量信息單直到問(wèn)題的閉環(huán)；做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄；統計質(zhì)量信息單反映的項目類(lèi)別、責任班組、發(fā)生次數等，并以數據圖表形式反映出來(lái)，以后也可作為各個(gè)班組考核的一個(gè)依據.

　　目前質(zhì)量信息單也存在內外因素的影響，有些是內部因素，有些是外部因素，內部因素主要是公司各個(gè)班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢；外部因素主要是外在因素（如加工廠(chǎng)或外購物品）或一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后，原因還不能夠完全明確界定，責任班組不能認定的情形，在今后工作中，本人要更加細心鑒別，做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統計工作.

　　4、在項目計劃實(shí)施前，與相關(guān)部門(mén)確認和落實(shí)各項目所需物料，防止短、缺料；協(xié)助相關(guān)班組及時(shí)做好各項生產(chǎn)準備工作，協(xié)調各部門(mén)間的溝通與合作，上通下達.

　　某些項目所需的元器件因為采購周期較長(cháng)，而項目本身的研制周期較緊，這就要求與公司采購進(jìn)行有效溝通，爭取物料能早些回公司，并把上級主管的要求傳達到各個(gè)班組.

　　5、在保守公司秘密方面，本人嚴格遵守公司的保密管理制度，從不在外人面前談?wù)摫竟�司的相關(guān)信息，從不打聽(tīng)自己不該知道的秘密，不在非涉密電腦中處理涉密信息，無(wú)論是打印文件還是復印文件，嚴格按照公司的規定予以辦理登記，本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去.

　　目前本人的瓶頸在于對一些較專(zhuān)業(yè)的指標和操作不太熟悉，但我相信憑著(zhù)自己較強的學(xué)習能力，一定能夠克服這些困難，不懂就問(wèn)，給自己設定目標，突破瓶頸，使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺階.

　　回想近一年來(lái)的工作，本人學(xué)到了很多，也取得了一定的成績(jì)，但仍存在不足之處，成績(jì)的取得主要得益于大家的團結協(xié)作、領(lǐng)導的信任與支持，而對于自己不夠好的地方，則要在以后的工作中，吸取經(jīng)驗和教訓，學(xué)習他人的長(cháng)處彌補自己的不足，更好地融入到公司這一大家庭中，同公司一起成長(cháng)壯大.

　　黃 勇 20xx.01.25

工作計劃 篇4

　　一、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)美術(shù)興趣小組的活動(dòng)，使學(xué)生的美術(shù)特長(cháng)得到更好的發(fā)展，提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng )造能力，豐富學(xué)生的課余文化生活，為愛(ài)好美術(shù)的同學(xué)創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，培養學(xué)生的觀(guān)察能力和個(gè)性。以“培養興趣、發(fā)展特長(cháng)”的思想，做到普及與提高相結合，努力讓每一個(gè)參加活動(dòng)的學(xué)生都能享受到藝術(shù)的快樂(lè )。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　每周四下午課外活動(dòng)時(shí)間。

　　三、活動(dòng)要求：

　　1、參加學(xué)員堅持自愿報名原則，由學(xué)校領(lǐng)導、級部指導，班主任發(fā)動(dòng)、美術(shù)教師確定學(xué)員人選。

　　2、每四下午課外活動(dòng)時(shí)間小組成員必須準時(shí)到達美術(shù)教室學(xué)習。

　　3、美術(shù)小組成員應遵守紀律，愛(ài)護公物，主動(dòng)認真學(xué)習，不準做與美術(shù)學(xué)習無(wú)關(guān)的事。

　　4、不準無(wú)故遲到曠課，有事不來(lái)需同時(shí)向班主任和輔導帶課老師寫(xiě)請假條請假。

　　5、每次老師領(lǐng)學(xué)的繪畫(huà)習作，學(xué)員應按時(shí)完成。

　　6、愛(ài)護教室內的設施和物品，并保持室內清潔，做好衛生值日。

　　7、每周的興趣活動(dòng)若和學(xué)校臨時(shí)安排的活動(dòng)沖突聽(tīng)候學(xué)校和級部通知做出相應安排。

　　四、活動(dòng)內容：

　　1、使學(xué)生學(xué)習一些簡(jiǎn)單的美術(shù)常識知識(素描基本知識繪畫(huà)技法、素描種類(lèi)、常用工具、基本的使用方法)。

　　2、學(xué)習內容為素描、色彩。素描由易到難練習石膏幾何形體;色彩進(jìn)行臨摹練習。

　　3、收集閱覽各類(lèi)素描作品，給學(xué)生自己創(chuàng )作作品的.時(shí)間和空間。

　　4、引領(lǐng)學(xué)員感悟色彩的特性，進(jìn)行調色基本功訓練，欣賞名人名畫(huà)名作提高欣賞水平。

　　五、小組成員：

　　初二年級參加興趣小組的全體學(xué)員。

　　六、教學(xué)辦法：

　　1、輔導代課老師和班主任共同對各班參加興趣小組的學(xué)員進(jìn)行學(xué)習習慣意識的培養。

　　2、小組學(xué)員進(jìn)行合作探究學(xué)習，教師示范和學(xué)生臨摹相結合，利用好美術(shù)畫(huà)集和美術(shù)用書(shū)。

　　3、多看美術(shù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)圖書(shū)，學(xué)習我國的傳統藝術(shù)文化，學(xué)習基本專(zhuān)業(yè)知識。

　　4、拓展教學(xué)思路，做到以人為本，因材施教因地制宜，以求達到最佳教學(xué)效果。

　　5、充分運用現代化教學(xué)手段，開(kāi)闊學(xué)生視野。

　　七、本計劃活動(dòng)

　　安排時(shí)間若和學(xué)�；顒�(dòng)安排時(shí)間沖突以學(xué)校安排為主。美術(shù)興趣培養是對學(xué)生進(jìn)行美術(shù)教育的重要途徑，它對于陶冶情操，啟迪智慧，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，具有重要作用。作為學(xué)校的美術(shù)教師，我將做出最大的努力，力爭更上一層樓!

工作計劃 篇5

　　結合工程質(zhì)量監督檢測工作形勢和xx市實(shí)際，研究制定了年下半年工程測量檢測工作計劃，為年下半年的工作發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

　　年下半年工作計劃明確，牢固樹(shù)立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識，以工程質(zhì)量為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng )新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設發(fā)展大局。

　　年下半年計劃重點(diǎn)做好十三項具體工作。

　　一是扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量監督檢查，落實(shí)質(zhì)量監督工程師責任制，對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監督檢查，強化工程質(zhì)量預控和過(guò)程控制，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

　　二是開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，積極組織開(kāi)展季節性在建工程質(zhì)量、預拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構等專(zhuān)項檢查，強化對工程實(shí)體質(zhì)量的監督檢查，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設各方責任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，年內，計劃開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查共計8次。

　　三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪(fǎng)，組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶(hù)、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查，對查出的問(wèn)題和用戶(hù)反映的.問(wèn)題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改，回訪(fǎng)情況在全市通報，對造成不良影響進(jìn)行嚴肅處理。

　　四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據工程創(chuàng )優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每半年據實(shí)調整，對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔的項目，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監督工作效率，充分調動(dòng)項目負責人的工作積極性。

　　五是升級工程質(zhì)量監督信息管理系統，完善工程質(zhì)量監督信息管理系統和無(wú)線(xiàn)信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現監督注冊登記、監督檢查預約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問(wèn)題處理信息發(fā)布等功能，通過(guò)網(wǎng)上一鍵通，將所有監督辦公工作納入信息管理系統，提高工作效率，強化工程質(zhì)量預控和動(dòng)態(tài)監管效能。

　　六是開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對四大類(lèi)十二項工程質(zhì)量通病及門(mén)窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總取得的技術(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(cháng)效機制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　七是建立監督工程師定期評審機制，定期對監督工程師的工程質(zhì)量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià)，強化自我約束與綜合考核，充分調動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

　　八是開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)社區、回訪(fǎng)到用戶(hù)”活動(dòng)，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪(fǎng)日的形式，組織已入住社區的建設、施工、物業(yè)等單位，對用戶(hù)反映的住宅質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，維護用戶(hù)利益，讓用戶(hù)住上放心房、滿(mǎn)意房。年內，計劃對兩個(gè)社區進(jìn)行集中回訪(fǎng)。

　　九是舉辦全市建設工程質(zhì)量知識大講堂，通過(guò)邀請知名專(zhuān)家授課，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內，計劃培訓至少1000人次。

　　十是開(kāi)展“年質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展工程質(zhì)量知識咨詢(xún)、檢測試驗室開(kāi)放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區、工程質(zhì)量知識大講堂等活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

　　十一是開(kāi)展工程質(zhì)量檢測工作，以《校準和檢驗實(shí)驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據，有效運行檢測質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準確、及時(shí)的檢測數據。

　　十二是開(kāi)展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測機構中開(kāi)展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng)，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。

　　十三是開(kāi)展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核xx人次。

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