關(guān)于管理工作計劃模板七篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的管理工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理工作計劃 篇1

　　20xx年，行業(yè)辦在領(lǐng)導的支持下，穩步推進(jìn)各項工作，取得了可喜的成績(jì)，這成為支持我辦在今年工作中再接再厲的.強大動(dòng)力。為使20xx年各項工作有章可循，有的放矢，根據我辦職責，特制訂如下工作計劃：

　　一、行業(yè)管理工作

　　1、根據省經(jīng)信委要求，認真組織實(shí)施新型工業(yè)、信息化發(fā)展，及工業(yè)行業(yè)的發(fā)展規劃及行業(yè)規范，實(shí)施行業(yè)管理。

　　2、繼續組織實(shí)施節能環(huán)保與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)政策及示范工程，組織協(xié)調節能與綜合利用示范功能，指導和推動(dòng)節能新產(chǎn)品新技術(shù)、新設備的推廣使用，指導協(xié)調工業(yè)、環(huán)境保護和節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　3、認真履行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證資格初步審核任務(wù)，做好上報工作。

　　4、研究提出改善企業(yè)金融環(huán)境的政策措施，參與指導企業(yè)直接融資。

　　二、非煤礦山管理工作

　　1、負責非煤礦山行業(yè)管理和安全生產(chǎn)監督管理工作及準入條件，大力加強事故隱患監督管理。

　　2、對非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，調整優(yōu)化行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結構，整頓和規范行業(yè)發(fā)展秩序，推進(jìn)非煤礦山合理開(kāi)采和資源綜合利用。

　　3、針對20xx年采石廠(chǎng)和窯廠(chǎng)的整頓關(guān)閉工作，進(jìn)行后續監督管理，杜絕死灰復燃現象發(fā)生；堅決打擊非法碎石加工。

　　三、對計生、婦聯(lián)工作常抓不懈

　　并繼續做好企業(yè)破產(chǎn)安置及信訪(fǎng)維穩工作，為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，將工作落到實(shí)處，更好的為我委創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)做貢獻。

管理工作計劃 篇2

　　一、進(jìn)一步加強管理，制度規范。

　　進(jìn)一步完善管理制度，保證按照制度執行，管好、用好軟硬件資源，使學(xué)�，F有的設備發(fā)揮最大的效益。如，管理人員職責，學(xué)生上機制度；在設備使用管理方面，有微機使用記錄，機房管理記錄，設備維護記錄等，記錄要及時(shí)、詳細。

　　二、進(jìn)一步完善管理制度

　　1．進(jìn)入本室，要保持室內清潔、衛生，不得帶零食、玩具、塑料袋等與上機無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入微機室。

　　2．穿好鞋套方可進(jìn)入機房，鞋套要保持清潔，無(wú)鞋套者不準入內。

　　3．進(jìn)入機房后要對號入座，不準隨便換位。

　　4．進(jìn)入微機室，要保持安靜，不得大聲喧嘩。

　　5．禁止自帶軟件進(jìn)入本室，更不得私自將自帶軟件拷入使用，如有違反者，除沒(méi)收物品外還應停止上機并認真檢討。

　　6．愛(ài)護室內各種設備，使用前檢查有無(wú)異常情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向老師報告；要按照老師要求進(jìn)行操作，凡屬違章操作，損壞設備者，除批評教育外，按原價(jià)賠償。

　　7．注意用電安全，各種機器設備電源接插件，不準隨便移動(dòng)。若出現故障，立即關(guān)閉電源，停止使用，由老師處理，嚴禁硬性操作和私自拆修。

　　8．使用完畢，正確關(guān)閉電源，認真填寫(xiě)上機記錄。

　　9．下課后及時(shí)離開(kāi)本室，不得在機房?jì)然驑堑纼却舐曅鷩W。

　　10．未經(jīng)領(lǐng)導批準，本室設備一律不外借。

　　三、進(jìn)一步加強技術(shù)維修體系，保證設備的正常運轉。

　　1、使用設備時(shí)發(fā)現問(wèn)題管理員要及時(shí)檢查故障，與學(xué)校領(lǐng)導聯(lián)系，若還不能解決，則與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系解決。

　　2、管理員要不斷學(xué)習，具有較強的保養設備的能力、處理設備故障的能力，充分保障各設備的正常使用。

　　四、工作目標

　　1.切實(shí)加強信息技術(shù)課教師的教研教學(xué)工作，將“培養學(xué)生良好的學(xué)習和探究效果”作為我們課堂教學(xué)的探索目標，力爭從初一開(kāi)始給學(xué)生培養良好的上機和學(xué)習習慣。

　　2.要保證學(xué)生在愉悅的'氛圍中學(xué)習，必須有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，所以我將盡職盡責，經(jīng)常打掃微機室，保持微機室有一個(gè)清新、衛生的環(huán)境，使學(xué)生在一個(gè)“綠色環(huán)�！钡沫h(huán)境里接受知識，同時(shí)保證微機的正常使用，無(wú)故障產(chǎn)生。

　　3．為了做好微機室管理工作，更好地完成教學(xué)任務(wù)、為教學(xué)服務(wù)，本學(xué)期將重點(diǎn)以發(fā)現和培養具有綜合素質(zhì)的學(xué)生為小組長(cháng)，使每個(gè)班在上課時(shí)都能分好組，每個(gè)組都能相互幫助，形成良好風(fēng)氣，使學(xué)生的精神面貌及文化素養得到改觀(guān)，增強主人翁精神，提高學(xué)生民族主義意識，樹(shù)立集體觀(guān)念，維持微機室一個(gè)綠色環(huán)保環(huán)境的意識，培養學(xué)生的責任感、義務(wù)感，及主人翁意識。在學(xué)習時(shí)，要求學(xué)生嚴守微機室規章制度，按老師要求進(jìn)行正確操作，使學(xué)生在學(xué)習之初便養成良好的習慣，為以后學(xué)習打下基礎。

　　3.保持計算機室整潔，自己做清潔，延長(cháng)防靜電地板及各類(lèi)設備的使用壽命；及時(shí)維護設備，保證每一臺計算機正常工作。

　　在新的學(xué)年中，我將加強自身的學(xué)習，努力盡到一個(gè)優(yōu)秀管理員的職責，使微機室管理工作更上一個(gè)臺階。

管理工作計劃 篇3

　　20xx年，全校人文社科研究工作將進(jìn)一步圍繞學(xué)校的辦學(xué)指導思想和整體工作部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，重視內涵發(fā)展，突出質(zhì)量建設。在保持當前社科發(fā)展水平的前提下，進(jìn)一步健全規章制度、規范科研管理、擴大項目申報渠道、推出社科研究精品，實(shí)現人文社科研究高水平、可持續發(fā)展。具體工作思路計劃如下：

　　一、積極謀劃，認真落實(shí)社科繁榮計劃

　　認真學(xué)習《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》、《教育部關(guān)于深入推進(jìn)高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì )科學(xué)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》、《高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì )科學(xué)繁榮計劃（20xx―20xx年）》、《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究評價(jià)的意見(jiàn)》、《高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì )科學(xué)“走出去”計劃》、《高等學(xué)校人文社會(huì )科學(xué)重點(diǎn)研究基地建設計劃》、《國家哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究“十二五”規劃》、《安徽省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)“十二五”規劃》等文件精神，領(lǐng)悟和落實(shí)文件要求，根據實(shí)際情況，制訂《關(guān)于促進(jìn)我校文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，推進(jìn)我校哲學(xué)社會(huì )科學(xué)繁榮計劃整體設計，推進(jìn)理論創(chuàng )新、促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮、傳承創(chuàng )新文化、培養高素質(zhì)人才，促使我校哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究保持健康向上、繁榮發(fā)展的良好勢頭。

　　二、扎實(shí)工作，積極做好各類(lèi)項目申報

　　積極組織申報國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目、國家相關(guān)部委項目、安徽省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)基金項目、教育廳、蕪湖市等各級各類(lèi)社科項目。全面動(dòng)員，廣泛宣傳，拓展項目申報渠道，提升項目申報質(zhì)量，保持國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目良好的上升勢頭，進(jìn)一步爭取高級別項目、常規項目在申報數量、立項數量再攀新高，力爭國家社科基金等重大高級別項目再獲新績(jì)。

　　三、規范執行，創(chuàng )新在研項目過(guò)程管理

　　完善科研管理規章制度，完善校級科研管理體系，加強科研管理的長(cháng)效機制建設。出臺《安徽師范大學(xué)校級培育基金項目結項管理辦法》。加強與兄弟院校的交流，調研和學(xué)習先進(jìn)科研管理經(jīng)驗，不斷提高管理服務(wù)水平和質(zhì)量。及時(shí)對管理經(jīng)驗進(jìn)行總結剖析，開(kāi)展科研管理研究，打造研究型、學(xué)習型科研管理機構。積極探索，創(chuàng )新在研項目過(guò)程管理，召開(kāi)國家社科基金、教育部人文社科基金立項項目開(kāi)題報告會(huì )，在研項目中期檢查報告會(huì )。完善國家相關(guān)部委、省、廳、市級各類(lèi)項目過(guò)程管理環(huán)節，集中清理一批到期未結題的項目。制訂《安徽師范大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)研究立項項目開(kāi)題、中檢管理辦法》，編制《安徽師范大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)研究在研項目結項指南》，定期召開(kāi)國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目結項培訓會(huì )，加大國家社科基金重大招標項目“千年徽州家譜與社會(huì )變遷研究”過(guò)程管理，做好我校人文社科在研項目跟蹤服務(wù)和結項指導工作。

　　四、統籌安排，完成科研日常管理工作

　　圍繞科研處全年中心工作和重點(diǎn)工作，統籌安排，全面兼顧，做好日常管理工作，主要包括：做好教師科研咨詢(xún)服務(wù)工作；做好上級對口部門(mén)聯(lián)絡(luò )工作；做好文科科研會(huì )議組織、服務(wù)工作；做好文科教師職稱(chēng)評審科研支撐材料審核工作；做好文科科研經(jīng)費入賬、經(jīng)費卡發(fā)放工作；做好全校文科師生科研成果登記、審核和突出科研成果獎勵工作；做好文科科研數據統計年報工作；做好文科科研科研檔案整理、歸檔、上報工作；及時(shí)發(fā)布文科科研管理通知、新聞、動(dòng)態(tài)信息；做好《科研簡(jiǎn)報》中文科科研信息的.編輯和審校工作；完成處領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

　　五、科學(xué)推動(dòng)，大力營(yíng)造社科研究氛圍

　　良好發(fā)展的學(xué)術(shù)氛圍是實(shí)現高水平人文社科研究的重要前提，是高校人文社會(huì )科學(xué)發(fā)展“最肥沃的土壤”。本年度我們試將大力探求營(yíng)造社科研究氛圍的途徑，加大社科科研項目申報渠道的宣傳，做好社科科研優(yōu)秀成果和名家的宣傳推介；配合院系舉辦各類(lèi)學(xué)術(shù)交流會(huì )；加大與上級主管部門(mén)、著(zhù)名專(zhuān)家的聯(lián)系與交流，獲取更多支持與幫助；加強與國內同類(lèi)優(yōu)秀高校的交流，獲得更多經(jīng)驗與支持；舉辦人文社科學(xué)術(shù)活動(dòng)月；舉辦專(zhuān)題科研座談會(huì )；舉辦全校本科生文科類(lèi)論文大賽。

　　六、積極參與，提升社科社會(huì )服務(wù)能力

　　積極開(kāi)展哲學(xué)社會(huì )科學(xué)社會(huì )服務(wù)和科研成果轉化工作。廣泛發(fā)動(dòng)并積極組織教職工開(kāi)展哲學(xué)社會(huì )科學(xué)應用研究，促進(jìn)科研成果轉化，為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)，尤其是密切與蕪湖市的聯(lián)系與合作，積極融入和服務(wù)地方社會(huì )經(jīng)濟文化建設。

管理工作計劃 篇4

　　學(xué)校檔案是在教育教學(xué)活動(dòng)中形成的學(xué)校發(fā)展和管理水平的客觀(guān)記錄，是教育教學(xué)研究工作的重要依據。加強學(xué)校的檔案管理工作，對于推進(jìn)教育教學(xué)基礎建設，規范學(xué)校的教育教學(xué)管理和實(shí)施素制教育，具有重要的作用。

　　一、指導思想

　　學(xué)校檔案工作圍繞學(xué)校中心工作，配合迎評創(chuàng )建工作，促進(jìn)檔案事業(yè)，進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平，使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研、管理等各項工作服務(wù)。

　　二、主要工作目標

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校檔案部門(mén)自身建設。加強綜合檔案室基本建設，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)檔案管理的制度化、規范化和科學(xué)化。

　�。ǘ�）進(jìn)一步推進(jìn)我校檔案工作的二級管理模式。落實(shí)檔案管理有關(guān)辦法，重點(diǎn)抓好檔案建設。

　�。ㄈ�）加強對檔案工作的管理。依據學(xué)校檔案管理辦法，切實(shí)抓好單位檔案管理的工作。

　�。ㄋ模┘訌娢倚�檔案資源建設。完善工作機制，積累檔案資源，充實(shí)檔案資源庫。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校檔案信息化建設。落實(shí)學(xué)校電子檔案管理辦法，推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的`雙軌制。

　�。�六）提高檔案使用效益。創(chuàng )新方式方法，改進(jìn)檔案服務(wù)工作，努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個(gè)崗位服務(wù)。

　　三、主要措施及時(shí)間安排

　�。ㄒ唬﹛月份完成年度檔案工作計劃。

　�。ǘ�）x月份

　　1、檢查20xx年度檔案整理情況。

　　2、完成檔案工作流程構建工作。

　�。ㄈ�）x月份

　　1、認真做好檔案室的規劃設計工作。

　　2、收集、整理校級檔案材料。

　�。ㄋ模﹛月份

　　1、收集、整理校級檔案材料，完成20xx年度檔案歸檔工作。

　　2、做好檔案移交工作。

　�。ㄎ澹﹛月份

　　1、20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

　　2、做好各類(lèi)檔案統計工作。

　�。�六）x月份

　　1、認真做好新建檔案工作。

　　2、完成電子檔案使用軟件設計并投入使用。

　�。ㄆ撸﹛月份完成檔案室內部設計工作。

　�。ò耍﹛月份完成新建綜合檔案室配套建設工作。

　�。ň牛﹛月份完成本年度的檔案工作總結。

管理工作計劃 篇5

全體干部、工作員：

　　為進(jìn)一步提高我街道消防安全管理工作水平，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護社會(huì )面穩定，經(jīng)街道辦事處研究，根據我街道相關(guān)運行機制的變化，按照上級各部門(mén)的工作要求，決定制定20xx年度后宅街道消防安全管理工作計劃。

　　一、組織體系

　　根據人事及分工情況調整，確定后宅街道消防安全管理工作委員會(huì )。

　　主 任：xx

　　副主任：xx

　　成 員：xx

　　二、工作框架及流程、職責

　　1、各公共區域社區、村（居）網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員。

　　職 責：各公共區域、社區、村（居）網(wǎng)格長(cháng)為聯(lián)系責任網(wǎng)格內消防安全管理工作第一責任人，網(wǎng)格員在網(wǎng)格長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助網(wǎng)格長(cháng)工作。

　�、倬W(wǎng)格長(cháng)應對網(wǎng)格內的消防安全管理工作做到底數清、情況明，每個(gè)月對網(wǎng)格內所有居住出租房、人員密集場(chǎng)所、公共場(chǎng)所進(jìn)行一次消防安全檢查；②發(fā)現消防安全隱患，當場(chǎng)要求整改，對無(wú)法當場(chǎng)整改的，開(kāi)具《消防安全隱患限期整改通知書(shū)》，并在規定期限內上門(mén)復檢，對拒不整改或整改仍不到位的，上報街道消防工作站；③檢查中如發(fā)現存在重大消防安全隱患，不立即整改，將對人身、財產(chǎn)安全造成危險的，立即采取應急措施，并同時(shí)上報街道消防工作站；④做好每個(gè)月的巡查工作臺賬記錄，工作情況通過(guò)智慧城市系統上傳；⑤發(fā)揮“1+1+x”的機制功能，組織和督促社區、村（居）兩委及網(wǎng)格內各種配套組織、志愿者共同參與，做好消防安全管理工作；⑥組織和督促落實(shí)好各種《消防安全責任書(shū)》的簽訂，并上交街道消防工作站，分類(lèi)建檔；⑦每季度組織人員對社區、村（居）的.消防器材、設施進(jìn)行一次檢查，確保處于完好的工作狀態(tài)；⑧落實(shí)好社區、村（居）微型消防站的人員、裝備管理，確保撲滅初火的反應能力；⑨對外包服務(wù)隊通報的消防安全隱患進(jìn)行整改，整改情況上報街道消防工作站。

　　2、各公共區域、村（居）消防安全協(xié)管員。

　�。�1）配合外包保安工作人員對轄區內居住出租房消防安全和居住申報登記工作進(jìn)行檢查。

　�。�2）對外包保安服務(wù)隊在巡查中發(fā)現并發(fā)出消防安全隱患《限期整改通知書(shū)》的消防安全隱患，督促相關(guān)責任人及時(shí)整改，在規定期限內未及時(shí)整改的，立即上報外包保安服務(wù)隊。

　�。�3）日常生活中關(guān)注本轄區外來(lái)人口及出租房屋租賃情況的變動(dòng)，每月10日實(shí)行“零報告”制度，及時(shí)將變動(dòng)情況上報外包保安工作人員。

　�。�4）協(xié)助街道辦事處和外包保安服務(wù)隊其他工作。

　　3、外包保安服務(wù)隊。

　�。�1）按街道外包服務(wù)招標合同規定，按約定工作量和頻率，每月、每季度對全街道所有宗教活動(dòng)場(chǎng)所、市屬事業(yè)單位、學(xué)校、醫院、供電所、居住出租房、二手出租房、公寓樓、人員密集場(chǎng)所、娛樂(lè )性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、賓館進(jìn)行消防安全檢查。

　�。�2）在公共區域、社區和村（居）消防安全協(xié)管員的配合下，對居住出租房進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現消防安全隱患，責令當場(chǎng)整改，對不能當場(chǎng)整改的，開(kāi)出《消防安全隱患限期整改通知書(shū)》，并在規定時(shí)間內進(jìn)行復檢，對拒不整改的或整改不到位的，上報街道消防工作站。

　�。�3）按消防安全管理工作要求，對所有消防安全管理的臺賬、檢查記錄、整改記錄分類(lèi)建檔保管。

　�。�4）每月對各公共區域、社區、村（居）消防安全協(xié)管員工作情況進(jìn)行考核，考核結果上報街道消防工作站。

　　4、消防工作站。

　�。�1）對各網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員和保安服務(wù)隊上報的整改不到位或拒不整改居所督促進(jìn)行整改，對不配合的或存在嚴重消防安全隱患的居所，函告派出所或消防支隊依法處理。

　�。�2）每月結合外包服務(wù)隊考核意見(jiàn)，對各村居及公共網(wǎng)格消防安全管理員的工作進(jìn)行抽檢和督查，并出具書(shū)面考核意見(jiàn)。

　�。�3）每月對保安服務(wù)隊消防安全工作進(jìn)行檢查和考核，并出具書(shū)面考核意見(jiàn)。

　�。�4）對每一起火災都進(jìn)行消防安全管理責任倒查，并視情報街道紀工委處理。

　�。�5）每季對重點(diǎn)消防安全單位、二手房、公寓樓和已完成消防安全整治居所進(jìn)行一次抽檢和督查。

　�。�6）每季度一次對所有火災處警情況進(jìn)行一次梳理和分析，提出有針對性的工作重點(diǎn)和方法。

　　三、20xx年消防安全管理工作目標

　　1、在街道消防安全委員會(huì )的領(lǐng)導下，以消防工作站為主陣地，整合網(wǎng)格內各力量和外包服務(wù)保安隊、消防安全協(xié)管員力量，完成機制運作上的有效磨合，形成網(wǎng)格力量和外包服務(wù)互補的“兩條腿”走路的消防安全管理模式。

　　2、有效提高街道整體的消防安全管理工作水平，確保20xx年度不發(fā)生消防火災死亡事故，不發(fā)生重大財產(chǎn)損失的消防安全責任事故。

　　3、確定一至三個(gè)村（居），建立消防安全示范村（居），進(jìn)行人防和技防相結合的消防安全保障機制，探索推廣和完善的可行性。

　　4、建設街道消防安全培訓學(xué)校，大力開(kāi)展對各企業(yè)主、出租房房東、外來(lái)務(wù)工人員消防自救和撲滅初火能力的培訓，在此基礎上探索和研討全員輪訓的可能性。

　　5、按上級消安委要求，對新成立的社區，整合資源，建立微型消防站。

　　四、督查和追責

　　1、發(fā)生消防安全責任事故的，街道紀工委和消防工作站一律啟動(dòng)調查追責程序。

　　2、每月嚴格按外包合同，對外包保安服務(wù)隊進(jìn)行考核，考核結果報街道領(lǐng)導批準后通知財辦執行。

　　3、每月最少一次，由街道班子領(lǐng)導帶隊，對消防安全進(jìn)行一次督查活動(dòng)。

　　4、每年對所有村居和公共網(wǎng)格的消防安全協(xié)管員進(jìn)行一次考核，對不勝任人員，建議工作片及相應網(wǎng)格做出調整。

　　5、每月由網(wǎng)格辦和消防工作站對各網(wǎng)格責任人的消防安全檢查工作進(jìn)行督查，并視情進(jìn)行處理，必要時(shí)報紀工委處理。

管理工作計劃 篇6

　　一、情況分析：

　　(一)發(fā)展優(yōu)勢

　　1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個(gè)班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營(yíng)養員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過(guò)20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

　　2、進(jìn)一步規范在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

　　3、保育員隊伍經(jīng)過(guò)幾年的培訓，工作經(jīng)驗豐富，操作規范，綜合能力較強。

　　(二)存在問(wèn)題：

　　1、“三大員”的語(yǔ)言表達能力和保教結合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。

　　2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開(kāi)發(fā)。

　　3、幼兒園教職工使用電瓶車(chē)人數較多，但幼兒園充電設施沒(méi)有跟進(jìn)和完善，給教職工充電帶來(lái)極大的不便。

　　4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時(shí)俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。

　　5、后勤管理工作全局意識不夠強，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒(méi)有進(jìn)行細致的檢查。

　　6、創(chuàng )新意識不足，有自我滿(mǎn)足感，缺少謙虛好學(xué)、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習上熱情不夠，主要表現在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

　　7、對食堂從業(yè)人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規操作。深入一線(xiàn)不夠，沒(méi)有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài)，從而在管理上帶來(lái)被動(dòng)。

　　8、對安保隊伍的`培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。

　　9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調經(jīng)驗的人員來(lái)掌灶。

　　二、指導思想：

　　本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，以本園規劃終期有效實(shí)施為核心，圍繞區域學(xué)前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導力與執行力的常態(tài)落實(shí)為主線(xiàn)，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，針對存在的問(wèn)題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細化、規范化，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，繼續加強員工隊伍建設，在不斷完善和規范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

　　三、工作目標：

　　1、以問(wèn)題及薄弱環(huán)節為切入口，進(jìn)一步規范三大員的操作規范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語(yǔ)表達及撰寫(xiě)能力。

　　2、定期組織營(yíng)養員學(xué)習、討論交流烹飪經(jīng)驗，每月至少一次深入食堂指導烹飪技術(shù)，嘗試開(kāi)發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

　　3、，優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責任性和規范操作能力。

　　4、增強全園教職工的安全責任意識，抓好校園內部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。

　　3、 增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。

管理工作計劃 篇7

　　一、需要改進(jìn)的內容

　　(一)醫療制度、醫療技術(shù)

　　1.重點(diǎn)抓好醫療核心制度的落實(shí)：首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話(huà)制度等。

　　2.加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節的管理。

　　3.加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，嚴格執行醫療技術(shù)操作規范和常規。

　　4.加強全員培訓，醫務(wù)人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

　　(二)病歷書(shū)寫(xiě)

　　1.《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的再學(xué)習和再領(lǐng)會(huì )，《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習;

　　2.病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性，字跡的清楚性;

　　3.體檢的全面性和準確性;

　　4.上級醫生查房的及時(shí)性和記錄內容的規范性;

　　5.日常病程記錄的及時(shí)性和完整性(包括上級醫生的醫療指示， 疑難危重病人的討論記錄，危重搶救病人的搶救記錄，重要化驗、 特殊檢查和病理結果的記錄和分析，會(huì )診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

　　6.治療知情同意記錄的規范性(包括住院病人72小時(shí)內知情同意談話(huà)記錄，特殊檢查、治療的知情同意談話(huà)記錄，醫�；颊咦再M<特殊>藥品和器械知情同意談話(huà)記錄等);

　　7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無(wú)記錄和藥物的不良反應有無(wú)報告和記錄，處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

　　8.歸檔病歷是否及時(shí)上交，項目是否完整;

　　(三)護理及醫院感染管理

　　1.各班職責落實(shí)情況;

　　2.基礎護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

　　3.專(zhuān)科護理到位情況;

　　4.病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全;

　　5.護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范性;

　　6.急救藥品、器械的管理;

　　7.醫院感染突發(fā)事件應急處理能力;

　　8.醫院感染散發(fā)病歷報告落實(shí)情況;

　　9.清潔、消毒、滅菌執行情況;

　　10.手衛生與自身防護落實(shí);

　　11.抗菌藥物合理使用;

　　12.一次性無(wú)菌物品是否按規范使用;

　　13.多重耐藥菌的預防與控制;

　　14.醫療廢物的管理;

　　15.加強醫院感染預防與控制的`各項工作。

　　二、改進(jìn)措施

　　1.嚴格遵守醫療衛生管理的法律、法規、規章、診療操作規范和常規，加強對科室

　　的質(zhì)量管理、檢查、評價(jià)、監督。

　　2.科室實(shí)施全程質(zhì)量管理，重視基礎質(zhì)量，加強環(huán)節質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安全意識，加強醫療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節管理和監督，關(guān)鍵環(huán)節包括疑難危重搶救病人的管理，嚴重藥物不良反應的管理，病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性的管理， 治療知情同意記錄的規范性的管理，醫院感染的管理，治療的合理性等

　　3.認真執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節質(zhì)量的監控、評價(jià)、反饋，每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進(jìn)行質(zhì)控，每周科室醫療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次，每月科室醫療質(zhì)量管理小組對科室醫療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評估，半年總結一次，檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報。

　　4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓，每季度組織技能操作考核。

　　5.加強《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和《醫療事故處理辦法》的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，嚴格按規定及時(shí)、準確、

　　完整書(shū)寫(xiě)醫療文書(shū)�？浦魅螢榭剖裔t療質(zhì)量第一責任人，并確定住院醫師、副主任醫師、科主任負責對科室病歷歸檔前進(jìn)行三級

　　質(zhì)量檢查，查出缺陷及時(shí)反饋及改正。

　　6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習的質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)學(xué)習的數量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，疑難病例討論兩次。

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