第一季度工作總結及第二季度工作計劃
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的第一季度工作總結及第二季度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
第一季度工作總結及第二季度工作計劃1
今年以來(lái)，華容加快變農業(yè)發(fā)展方式，狠抓糧棉油板塊建設和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng )建工作，大力發(fā)展現代農業(yè)，穩定了農業(yè)生產(chǎn)，以農業(yè)增效、農民增收為目標，強化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)項目建設，全農村經(jīng)濟保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、20xx年一季度農業(yè)生產(chǎn)各項指標完成情況
�。ㄒ唬┘Z食生產(chǎn)穩步增長(cháng)
1、油菜。20xx年我夏收油菜籽面積115萬(wàn)畝，比去年同期增48萬(wàn)畝，增43%；預計總產(chǎn)量為165萬(wàn)噸，同比增加84萬(wàn)噸，增加5%。
2、小麥。20xx年我夏收小麥播種面積4萬(wàn)畝，同比增加99萬(wàn)畝，增長(cháng)43%；預計小麥總產(chǎn)量439噸，同比增產(chǎn)81噸，增長(cháng)35%。
3、早稻。20xx年我落實(shí)早稻種植面積6966萬(wàn)畝，與去年同期增長(cháng)3%。預計產(chǎn)量達3萬(wàn)噸，較1年增359%。
�。ǘ┦卟水a(chǎn)量面積增長(cháng)。13年一季度蔬菜播種總面積31萬(wàn)畝，其中露地菜播種面積萬(wàn)畝，大中棚設施栽培面積9萬(wàn)畝，實(shí)現蔬菜總產(chǎn)量91萬(wàn)噸，同比增長(cháng)15%。
�。ㄈ┬笄蒺B殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養殖，新建豬舍、雞舍的養殖戶(hù)引苗投產(chǎn)積極。一季度全牲豬出欄3萬(wàn)頭，同比增長(cháng)56%；家禽出籠1365萬(wàn)只，同比增長(cháng)4%牛出欄185頭,同比增長(cháng)14%；禽蛋產(chǎn)量55萬(wàn)噸，同比增長(cháng)11%。
�。ㄋ模┰炝置娣e不斷擴大。依托低產(chǎn)林改造項目，全面發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，一季度新增造林面積達35畝，其中低產(chǎn)林改造15畝，“清潔鄉村、美化家園”活動(dòng)植樹(shù)折合面積15畝，其他造林5畝。
二、主要做法
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強春耕備耕工作。春節后，農林局結合基層農技推廣體系改革與建設補助項目，成立農業(yè)技術(shù)指導小組，深入到千家萬(wàn)戶(hù)，田間地頭，開(kāi)展巡回指導和技術(shù)服務(wù)，幫助農民及早做好春耕備耕工作，引導農民合理安排種植結構，穩定春播作物面積，力爭夏季糧油獲得好收成。同時(shí)加強農資市場(chǎng)監管，聯(lián)合工商、市種子站等部門(mén)開(kāi)展春耕生產(chǎn)物資打假，確保農民選購合格種子和農藥。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展早稻集中育秧工作。積極開(kāi)展早稻集中育秧工作，目前我早稻育秧工作已基本完成，華容鎮、段店鎮、蒲團鄉三個(gè)集中育秧示范片共育機插秧4畝，可供栽插大田4畝，水育秧135畝，可供栽插大田135畝。
�。ㄈ┘訌娹r作物病蟲(chóng)害防治。我局加強以病蟲(chóng)害防治為主的春季田間管理，積極指導農戶(hù)清溝排漬、追肥和“一促四防”工作，堅持“抓住適期、主動(dòng)出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略，及時(shí)抓好油菜菌核病防治工作，有效降低病蟲(chóng)危害程度。
�。ㄋ模┖葑マr業(yè)項目建設。一是抓好在建項目。做好基層農技推廣體系改革與建設補助資金項目的績(jì)效考評與查工作，迎接省級檢查。二是積極組織申報農村能源建設項目、農村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓等項目。
三、當前農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟運行中存在的主要問(wèn)題
1、農業(yè)生產(chǎn)基礎薄弱。一是投入仍顯不足，農業(yè)抗御風(fēng)險能力弱，基礎設施條件和生產(chǎn)技術(shù)標準需進(jìn)一步提升。二是農村勞動(dòng)力不足。從調查情況看，我外出青壯勞動(dòng)力較上年進(jìn)一步增加，農村從業(yè)農民年齡老化、知識弱化的問(wèn)題日益突出。這些都影響我農業(yè)生產(chǎn)。
2、農業(yè)增效、農民增收的'長(cháng)效機制仍未建立，農業(yè)生產(chǎn)投入資金不足。目前，我農村金融體系不健全，農民貸款途徑少，貸款數額小，一些種養殖大戶(hù)想投入沒(méi)資金。
四、農業(yè)生產(chǎn)影響因素分析
�。ㄒ唬┎焕蛩�
1、勞動(dòng)力缺乏。由于糧食生產(chǎn)比較效益低，青壯年勞動(dòng)力大量外出打工，在家務(wù)農勞力嚴重不足，且多為體弱病殘的中老年人，新知識接受能力差，個(gè)別留守在家的也多從事二、三產(chǎn)業(yè)，種田僅僅作為副業(yè)來(lái)做，糧食生產(chǎn)粗耕粗種現象嚴重。
2、農業(yè)生產(chǎn)成本增加，農資價(jià)格漲幅較大。從上年農資價(jià)格走勢來(lái)看，基本是春耕春播時(shí)節上漲幅度最大，從了解的情況看，今年農資價(jià)格有所提高。
3、農資入戶(hù)率不高。目前全市只有少數農戶(hù)庫存化肥等農資，農戶(hù)較少主動(dòng)提早購買(mǎi)。農資入戶(hù)率不高的原因，主要是絕大多數農民習慣在春耕生產(chǎn)期間，需要用什么農資時(shí)就臨時(shí)購買(mǎi)什么農資，很少有農民提前儲備，這一是農民可支配現金有限，二是傳統型農民對農資市場(chǎng)缺乏了解和分析，提前儲備意識不高。
�。ǘ┯欣蛩�
1、國家良種補貼、農機購機補貼等各種惠農政策標準不斷提高，對農業(yè)項目的投入力度加大，將會(huì )直接增加農民收入，促進(jìn)現代農業(yè)快速發(fā)展。
2、由于今年氣候條件較好，春播工作開(kāi)展順利，只要后期田管措施到位，能夠實(shí)現夏油夏糧增產(chǎn)豐收，為全年農業(yè)增效、農民增收打下了基礎。
五、下步工作安排
(一)下階段重點(diǎn)工作
穩定糧食生產(chǎn)，落實(shí)中稻種植面積43萬(wàn)畝，實(shí)現產(chǎn)量萬(wàn)噸；擴大蔬菜設施栽培面積，力爭蔬菜設施栽培面積達到13萬(wàn)畝；依托防林項目，新增植樹(shù)造林面積畝；積極推進(jìn)基層農技推廣體系改革與建設，加強農業(yè)科技推廣和創(chuàng )新；努力提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規�；�(jīng)營(yíng)水平，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展。
�。ǘ┲饕ぷ髋e措
1、嚴格落實(shí)惠農政策。加大惠農政策宣傳力度，嚴格落實(shí)中央和省、市支持發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)的強農惠農政策，重點(diǎn)向種糧大戶(hù)傾斜，充分調動(dòng)農民群眾種糧食的積極性。加強農業(yè)項目和資金管理，提高使用效益。繼續做好農業(yè)保險工作。
2、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大、中型標準化規模養殖場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標準化規模養殖，力爭規�；B殖比重提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
3、大力推進(jìn)農業(yè)機械化。嚴格執行購機補貼政策，加大政策傾斜力度，扶持發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和農機合作。加強技術(shù)創(chuàng )新和推廣，力爭農機綜合作業(yè)水平達到5%以上。
4、高標準打造凡寺線(xiàn)都市農業(yè)示范帶。依托華容現有的然、人文、位、環(huán)境、生態(tài)特點(diǎn)和優(yōu)勢，以生態(tài)環(huán)境資本建設為基礎、以現代化科學(xué)技術(shù)為支撐、以加工貿易企業(yè)為龍頭、以產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)為形式，將現代科技和傳統的農業(yè)種植、加工貿易產(chǎn)業(yè)相結合，建成產(chǎn)業(yè)特征鮮明、生態(tài)關(guān)系協(xié)調、環(huán)境質(zhì)量?jì)?yōu)良、技術(shù)運作通暢、研發(fā)能力充足、功能布局合理、景觀(guān)特色鮮明，具有成熟的加工貿易體制和風(fēng)險保障機制，具有充足的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力的新興的現代化農業(yè)開(kāi)發(fā)園。
5、加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理。加大農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管力度，配合工商部門(mén)，開(kāi)展經(jīng)常性農資打假活動(dòng)，開(kāi)展禁限農藥、飼料和飼料添加劑等專(zhuān)項整治活動(dòng)，從源頭保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保不出現重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
6、加強農業(yè)科技隊伍建設。一是以基層農技推廣體系改革和陽(yáng)光工程培訓項目為依托，按照現代農業(yè)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)布局要求，開(kāi)展分層分類(lèi)培訓，分批選送基層農技骨干到大專(zhuān)院校深造，加強知識更新，提高服務(wù)能力。二是切實(shí)加強農村實(shí)用人才培訓，重點(diǎn)培訓一批種養大戶(hù)、合作負責人、農機手、科技示范戶(hù)等，提高農民素質(zhì)。
7、加強農、林業(yè)行政執法，確保農業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調，建立管理規范、運行高效的農業(yè)行政執法隊伍，推進(jìn)農業(yè)法制化建設，切實(shí)依法保護群眾合法權益和生命財產(chǎn)安全。
第一季度工作總結及第二季度工作計劃2
20xx年第一季度即將結束，現將工作總結、心得以及今后工作計劃匯報如下：
在今年的工作中堅持踏踏實(shí)實(shí)下到現場(chǎng)中去，在干中求學(xué)，積累現場(chǎng)工作經(jīng)驗以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗。服務(wù)好班組，配合班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄，并及時(shí)提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，及時(shí)去糾正補充，盡到自己應盡的責任。
一、主要完成的工作
1、首先最主要的春檢工作。在春檢工作過(guò)程中，除了配合監督班組工作之外，在現場(chǎng)和班里的人一起干，檢查接觸器空開(kāi)、緊固母排、核對接觸器過(guò)熱型號等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力，同時(shí)也加強了自己對現場(chǎng)元器件的深刻了解。對今后查問(wèn)題或是報計劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的'問(wèn)題，通過(guò)查線(xiàn)、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板，最后終于解決了問(wèn)題。對301兩臺皮帶秤的測速傳感器進(jìn)行了更換調試。處理了老30米自動(dòng)加藥系統不能自動(dòng)加藥，經(jīng)過(guò)對倒新30米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現是觸摸屏故障所造成的，現是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換。通過(guò)對干燥系統的監測分析，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題，如何總結問(wèn)題并提出建議，對今后的工作有非常大的幫助。
2、信息化小組工作：主要對4、5道新監控進(jìn)行安裝，包括視頻電纜、電源線(xiàn)的敷設，攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監控攝像頭，拆除舊球機，重新打孔安裝新的槍機。干燥房頂監控由于線(xiàn)路故障損壞，重新敷設視頻電纜和電源線(xiàn)。對東門(mén)扳道房視頻安裝照明燈。對設備點(diǎn)檢系統進(jìn)行一次檢查，將主洗、末煤、產(chǎn)品倉所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎，并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音，更換了顯示控制箱，舊控制箱等待備件到貨后更換內部聲音模塊留作備用。
二、第二季度工作計劃
在接下來(lái)的工作中首先調整好心態(tài)，擯棄浮躁的心理，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天，做到每一天都有新的收獲。對現場(chǎng)的工作，每天都要掌握，到現場(chǎng)跟著(zhù)去干，了解現場(chǎng)缺的材料，及時(shí)提報計劃。領(lǐng)導安排的每件工作，及時(shí)落實(shí)，有困難及時(shí)協(xié)調溝通。信息化小組工作，計劃對各集控室進(jìn)行除塵，電纜進(jìn)行規整，并對每臺工控機開(kāi)蓋除塵，切實(shí)保證工控機運轉正常。對車(chē)間監控電纜重新敷設。安全風(fēng)險預控管理體系工作，首先從自我做起才能監督別人。第二是思想意識上的轉變，從之前的應付檢查，到自己要求安照標準去做，無(wú)論個(gè)人行為還是現場(chǎng)工作，都按照體系要求的標準去履行，并帶動(dòng)身邊的人去做，切實(shí)將安全風(fēng)險預控管理體系工作落到實(shí)處。
以上就是第一季度工作總結，個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn)，希望車(chē)間領(lǐng)導能及時(shí)給予我批評，以使我今后的工作更進(jìn)一步。
第一季度工作總結及第二季度工作計劃3
20xx年初制定的工作計劃，又到了季度總結、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設定工作計劃時(shí)，告知自己每日成長(cháng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn)，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習的態(tài)度有所飛躍。
一、20xx年第一季度工作總結
1、“基智團”的工作
在費老師的指導下，第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。
3月份，在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得500多萬(wàn)的成績(jì)，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn)，對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、20xx年第二季度工作計劃
1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式，轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部，每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評，從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì )議前，必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后，必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)(資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金)、核心客戶(hù)(偶爾購買(mǎi)基金)、普通客戶(hù)(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通;對于核心客戶(hù)，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，每月保持一次電話(huà)溝通;對于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習，發(fā)展融資融券的客戶(hù)
隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。
在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程，盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標。
作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù)，為營(yíng)業(yè)部的'發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣(mài)點(diǎn)，安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì )有所提高。
通過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量，然后在部門(mén)員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現在起的兩個(gè)月時(shí)間，對學(xué)習章節、學(xué)習要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分，每周突出學(xué)習重點(diǎn)，把握書(shū)中的每一個(gè)知識要點(diǎn)，完成章節的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。
【第一季度工作總結及第二季度工作計劃】相關(guān)文章：
行政部第二季度工作總結及第三季度工作計劃12-04
護士二季度工作總結12-20
社區二季度工作總結06-21
醫藥代表二季度工作計劃01-22
物業(yè)二季度工作總結范文11-22
銷(xiāo)售第一季度工作計劃第一季度工作計劃范文12-13
第二季度工作總結10-18
第一季度工作總結09-20
第二季度銷(xiāo)售工作計劃12-12