【實(shí)用】工作計劃范文匯總5篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　采購部月度工作計劃

　　一、2月份完成的主要工作

　　1、完成春節期間各部門(mén)備用物資的采購；

　　2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；

　　3、召開(kāi)供應商協(xié)調會(huì )，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)；

　　4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查,并通過(guò)三家廢品收貨商報價(jià),確定酒店負一樓廢品收貨商；

　　5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作；

　　6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續；

　　7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，傳達酒店會(huì )議精神，學(xué)習A模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　8、分類(lèi)別召開(kāi)各供應商座談會(huì ),著(zhù)重聽(tīng)取供應商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導協(xié)商、制訂具體解決辦法；

　　9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；

　　10、完成部門(mén)20xx年度目標責任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作；

　　11、完成PA保潔設備的市場(chǎng)調查及招標邀請；

　　12、完成鍋爐保養合同的談判；

　　13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。 二、3月份工作計劃

　　序號 工作內容 目標要求 完成時(shí)間 責任人 經(jīng)辦人

　　1 3月份物資的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15、30日 XX 2 日常物資的詢(xún)價(jià)及采購 按時(shí)完成 XX

　　3 辦公設備的開(kāi)標及合同簽訂 XX

　　4 物資價(jià)格庫、供應商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日 XX

　　5 各部門(mén)月計劃采購 按時(shí)、按質(zhì)完成 XX

　　6 領(lǐng)導交辦的其他工作 按時(shí)完成 XX 全體人員

　　采購部月度工作計劃的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作計劃

　　一、為什么要寫(xiě)工作計劃：1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

　　二、積極式的工作（防火式的工作：預見(jiàn)災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫(xiě)工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個(gè)人的發(fā)展要講長(cháng)遠的職業(yè)規劃，對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計劃。因為企業(yè)的.問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數幾個(gè)領(lǐng)導人就把發(fā)現的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時(shí)也顯得有限。計劃的重要性就體現出來(lái)了。3、通過(guò)工作計劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅動(dòng)—系統驅動(dòng)）

　　二、怎樣寫(xiě)好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時(shí)會(huì )議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話(huà)，主要是要做到寫(xiě)出工作計劃的四個(gè)要素。工作計劃的四大要素：(1)工作內容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）

　　(3)工作分工 （誰(shuí)來(lái)做：WHO）(4)工作進(jìn)度 （什么做完：WHEN）

　　三、如何保證工作計劃得到執行：工作計劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執行是執行人員的事情。出了問(wèn)題也是執行人員自身的水平問(wèn)題”。執行不力，或者無(wú)法執行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì )給其后的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計劃的人的問(wèn)題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。

工作計劃 篇2

　　一、經(jīng)營(yíng)目標

　　根據中心現有的條件和設備，細分市場(chǎng)，尋找適合我中心的目標客戶(hù)。

　　1、細分市場(chǎng)

　　低收入家庭：要求學(xué)費低，對課程設置及師資要求不高；

　　中下收入家庭：要求學(xué)費適當，建議以百元為標準，對課程設計及師資有一定程度的要求，但品牌意識低；

　　中高收入家庭：對早教學(xué)費高低不敏感，對課程設置及師資設備要求高，品牌意識強。

　　2、中心定位

　　在市場(chǎng)細分的基礎上根據我中心的資源及目標，我建議把市場(chǎng)目標定在0—6歲寶寶的中高收入家庭。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　孩子是產(chǎn)品的使用者，家長(cháng)才是產(chǎn)品的真正購買(mǎi)者，而親朋好友、鄰居、教育專(zhuān)家等作為一件的提供者也對產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有一定的影響，因此我建議策略為“家長(cháng)知道，孩子體驗”。

　　在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，避開(kāi)與其他競爭者的價(jià)格對比，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)、權威的品牌形象，深入挖掘中高端目標市場(chǎng)，激發(fā)潛在顧客、邊緣顧客的消費愿望。

　　具體可以通過(guò)以下途徑實(shí)現我們的營(yíng)銷(xiāo)目標

　　1、通過(guò)針對行業(yè)客戶(hù)的后勤部門(mén)進(jìn)行定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

　　我中心一直以來(lái)都是非常注重行業(yè)客戶(hù)的定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，在一個(gè)行業(yè)或者單位里的同事，特別是孩子差不大的常常會(huì )交流育兒經(jīng)驗，這也意味著(zhù)他們會(huì )互相之間推薦自己滿(mǎn)意的產(chǎn)品，打擊不滿(mǎn)意的產(chǎn)品，同時(shí)還有一個(gè)攀比心理，使他們會(huì )炫耀自己的.成功經(jīng)驗，而這些都可以最大程度的節省銷(xiāo)售成本，擴大銷(xiāo)售金額，特別是在有部分家長(cháng)提前體驗后，感覺(jué)良好，更是能做為我中心的免費宣傳員，幫助我們想他們的親朋好友進(jìn)行推薦，充分的提升中心品牌的美譽(yù)度和行業(yè)知名度。

　　2、通過(guò)了一系列促銷(xiāo)和體驗活動(dòng)，提高目標客戶(hù)對產(chǎn)品的認可度

　　這一促銷(xiāo)建議嘗試社區營(yíng)銷(xiāo)。前面提到充分挖掘行業(yè)客戶(hù)是一個(gè)面，而社區是另一個(gè)面。社區里，鄰里之間與同事之間也有類(lèi)型的行為模式，大家會(huì )互相討論對提升品牌美譽(yù)度也是非常有幫助的，另外通過(guò)設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動(dòng)，還可以增強可見(jiàn)度，贏(yíng)的家長(cháng)的認可，甚至是可以通過(guò)這樣的活動(dòng)制造新聞話(huà)題，獲得不花俏的宣傳。同時(shí)如果社區檔次足夠高，規模足夠大，還可以利用社區現有的會(huì )所等資源，定期的外派老師組織活動(dòng)，不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本，方便客戶(hù)（需配合后備教師儲備計劃等其他戰略規劃，方可實(shí)行）

　　3、通過(guò)與各類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品的整合營(yíng)銷(xiāo)，為目標客戶(hù)提供全方位的配套服務(wù)

　　充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源，嫁接客戶(hù)資源，實(shí)現共贏(yíng)。

工作計劃 篇3

　　未來(lái)一年，作為一名志愿服務(wù)西部的大學(xué)生，我將時(shí)刻不會(huì )忘記志愿者的承諾和責任，積極參加和完成龍勝團縣委、服務(wù)單位布置的工作和活動(dòng)任務(wù)，并在完成基本工作的情況下，爭取利用個(gè)人空閑時(shí)間盡力完成助學(xué)、幫扶、公益宣傳等活動(dòng)，弘揚和實(shí)踐“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的西部志愿者精神。

　　一、積極準備和參加助學(xué)活動(dòng)。

　　助學(xué)活動(dòng)是歷年西部志愿者幫助西部貧困學(xué)生的最重要工作之一，經(jīng)過(guò)志愿者前輩們多年的探索和努力，已取得不少成效，也產(chǎn)生了巨大的社會(huì )影響力，讓很多貧困學(xué)生的學(xué)業(yè)、生活得到極大的改善。針對家鄉江門(mén)市和母校五邑大學(xué)目前還沒(méi)有全面開(kāi)展西部助學(xué)活動(dòng)的實(shí)際情況，我打算聯(lián)系母校的其他三名志愿者，在學(xué)生開(kāi)學(xué)之后，深入鄉村采訪(fǎng)三、四個(gè)西部貧困學(xué)生的典型事例，以“20xx年五邑大學(xué)西部志愿者服務(wù)隊的名義”寫(xiě)一份倡議書(shū)回母校五邑大學(xué)和江門(mén)市的其他學(xué)校（或者聯(lián)系江門(mén)市團市委讓他們具體聯(lián)系和組織），發(fā)動(dòng)我們江門(mén)的學(xué)生捐錢(qián)、捐書(shū)、捐物來(lái)支援西部的貧困學(xué)生。一是，無(wú)論我們能募捐到多少錢(qián)物，但我們卻可以實(shí)實(shí)在在的幫助到一部分貧困學(xué)生。學(xué)校的學(xué)生人數多、年輕而有愛(ài)心，所以助學(xué)資源應當是很豐富的，如果我們的活動(dòng)組織和發(fā)動(dòng)得好的話(huà)，相信會(huì )取得很不錯的效果。二來(lái)，可以讓江門(mén)市的廣大學(xué)生真真實(shí)實(shí)的了解當今西部的現實(shí)情況，開(kāi)拓學(xué)生們的.視野，觸動(dòng)學(xué)生們的心靈，在他們心中培養一棵“愛(ài)的種子”。我們特別希望能在母校五邑大學(xué)培養這種“愛(ài)與奉獻”的校園文化和傳統，讓那些有志向到西部奉獻青春的師弟師妹們勇敢的投身西部志愿服務(wù)的光榮事業(yè)中，讓志愿事業(yè)在母校薪火相承，一年一年的傳承下去。最后，我們也希望我們的行動(dòng)能產(chǎn)生一定的社會(huì )影響力，讓社會(huì )上更多的企業(yè)和個(gè)人自發(fā)的參加西部助學(xué)活動(dòng)，讓更多的西部貧困學(xué)生得到幫助。

　　二、積極準備和聯(lián)系附近一名以上的五保戶(hù)，開(kāi)展“一對一的幫扶關(guān)懷活動(dòng)”。

　　大學(xué)生西部志愿者是以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神來(lái)參加服務(wù)的，但我從“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”這個(gè)光榮的名字里看到，我們是以“國家”的名義、是以“大學(xué)生”的身份來(lái)參加志愿服務(wù)的，所以我們大學(xué)生西部志愿者心里也應該擔負起譬如“國家和民族的責任和良心”這樣更深一層的名譽(yù)和責任，我們要在我們的志愿服務(wù)中弘揚和展現不怕艱辛、無(wú)私奉獻的大學(xué)生志愿者風(fēng)采。我們之中有些人是因為各種原因來(lái)參加西部計劃，但我相信我們來(lái)到這里的每一個(gè)人都是抱著(zhù)一顆“赤子之心”來(lái)到西部的，我們都想用這一年或二年的時(shí)間做點(diǎn)能讓我們真正“無(wú)悔于青春”的實(shí)實(shí)在在事情。我覺(jué)得“五保戶(hù)幫扶活動(dòng)”將會(huì )與“助學(xué)活動(dòng)”一樣，是最能體現我們“奉獻精神”的活動(dòng)之一。五保戶(hù)是這世界上最需要愛(ài)心和關(guān)懷的人之一，我們中華民族歷來(lái)就有“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”、“矜寡孤獨廢疾者，皆有所養”的尊老愛(ài)幼的光榮傳統的，哪為何我們大學(xué)生志愿者為何不把這種優(yōu)良傳統發(fā)揚下去呢��？“助學(xué)活動(dòng)”或許還需要社會(huì )上的個(gè)人和團體的支持，“五保戶(hù)幫扶活動(dòng)”更主要是在于個(gè)人的身體力行。志愿者每個(gè)星期到幫扶的五保戶(hù)家兩到三次，幫五保戶(hù)打掃衛生、幫他們做做飯、一起吃頓飯、跟他們聊聊天，相信一定會(huì )給孤單了半生的五保戶(hù)老人們以莫大的安慰。

　　針對我們志愿者目前對當地情況還不是很了解，而且在聯(lián)系、交流等方面面臨的實(shí)際問(wèn)題，我們志愿者是比較困難自己開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的，所以我建議團縣委能否聯(lián)系民政部門(mén)，讓民政部門(mén)給我們志愿者聯(lián)系下愿意接受我們幫扶關(guān)懷的五保戶(hù)，開(kāi)展這個(gè)“一對一的幫扶關(guān)懷活動(dòng)”，讓五保戶(hù)得到真正的關(guān)懷和幫助。

　　請團縣委考慮。

　　三、建議組織開(kāi)展“尊重他人、請勿在車(chē)廂吸煙”等公益宣傳活動(dòng)。

　　我們志愿者來(lái)到西部服務(wù)，除了要弘揚“愛(ài)與奉獻”的志愿者精神，體現黨和國家對西部人民的關(guān)懷外；我們還要利用自己的知識和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)在自己的服務(wù)崗位上做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的工作；我們還要運用我們在學(xué)校和家鄉比較先進(jìn)思想觀(guān)念，進(jìn)行譬如“車(chē)廂禁煙”、“清潔衛生”等公益活動(dòng)，讓西部人民的思想觀(guān)念、生活習慣等進(jìn)一步與其他比較先進(jìn)的地區接軌。

　　在龍勝生活和工作的這一個(gè)多月的時(shí)間里，我曾見(jiàn)到很多在車(chē)廂和辦公室等公共場(chǎng)所吸煙的現象。而在我們家鄉廣東那邊，已經(jīng)基本的養成不在車(chē)廂和辦公室吸煙的習慣了。吸煙對個(gè)人來(lái)說(shuō)雖然是一件小事，是一種個(gè)人的生活行為方式，但吸煙者也不要因為個(gè)人的生活方式而影響了別人的生活，它體現的是一種“尊重他人”、“同時(shí)也尊重自己”的良好的個(gè)人素質(zhì)和社會(huì )文明風(fēng)氣的。在龍勝，由于風(fēng)俗習慣等原因，現在還存在很多在公共場(chǎng)所吸煙的現象，如果推行這樣的“公共場(chǎng)所”禁煙活動(dòng)，我相信是有一定的難度的，而且也未必能迅速取得成效。但是，在西部倡導和傳播比較先進(jìn)的文化、知識觀(guān)念、培養良好的生活習慣，不是我們大學(xué)生志愿者來(lái)西部服務(wù)的重要意義之一嗎？經(jīng)過(guò)我們和以后的志愿者的努力，我相信這樣的公益宣傳活動(dòng)還是會(huì )取得很好的效果的。而且，我在龍勝也見(jiàn)到很多國內、外游客來(lái)到這里旅游的，如果他們在車(chē)廂、辦公室、餐廳等公共場(chǎng)所能見(jiàn)到“尊重他人、請勿在公共場(chǎng)所吸煙”這樣的公益、文明宣傳和市民的文明、良好生活習慣的，不是能在旅客們的心目中提升龍勝的形象嗎，不是更能提高龍勝的旅游品牌價(jià)值嗎？所以，我認為推行這樣的公益宣傳活動(dòng)還是挺有意義的。

　　我們志愿者來(lái)到西部，不是需要每個(gè)人都做一番轟轟烈烈的大事的，也不是每一個(gè)人都可以得個(gè)“杰出青年獎”的，很多時(shí)候我們都是在平平凡凡的崗位上腳踏實(shí)地的做些實(shí)實(shí)在在的事情。同時(shí)，我們也不應該忘記志愿者的承諾，不要在酒桌、在美女、美景或工作的瑣碎上迷失自己，我們應該在做好基本工作的情況下，完成助學(xué)、幫扶、公益宣傳等力所能及、而有意義的事情。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　根據《xxxx省0—3歲兒童早期教育實(shí)驗工作方案》(xx教基[xx]48號)的要求，積極探索以幼兒園為核心，依托家庭、社區，對所在社區0-3歲嬰幼兒的教養者進(jìn)行指導服務(wù)為宗旨，以提升社區0-3歲兒童家長(cháng)的科學(xué)育兒水平，促進(jìn)兒童早期身心健康成長(cháng)為根本目的，進(jìn)一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢，擴大幼兒園早期教育的示范、輻射作用，運用豐富多樣的早教指導形式對轄區內0—3歲的嬰幼兒家長(cháng)及看護人員開(kāi)展早期教養指導活動(dòng)，切實(shí)提高0～3歲嬰幼兒及其家長(cháng)的受教育率，促進(jìn)0-3歲早期教育工作的全面開(kāi)展。

　　二、工作目標

　　1、宣傳科學(xué)的早期教育理念、知識和實(shí)踐操作方法，有效促進(jìn)社會(huì )對0-3歲兒童早期科學(xué)教育重要性的認識和基本知識的了解，全面提高全縣0-3歲兒童家長(cháng)或看護人員的科學(xué)育兒水平。

　　2、開(kāi)展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng)，使家長(cháng)更樂(lè )于積極主動(dòng)參與其中。幫助家長(cháng)掌握0—3早期教育的科學(xué)教養方式，提高家長(cháng)的育兒經(jīng)驗。

　　3、加強早教師資力量的培訓，培養和建設從事0-3歲兒童早期教育研究與實(shí)踐的師資隊伍，提升教師設計、組織、開(kāi)展早教指導工作的能力。

　　三、工作措施

　　1、組織廣大幼教工作者認真學(xué)習、執行《xxxx省0-3歲兒童早期教育指導綱要》，進(jìn)一步明確0-3歲兒童早期教育指導原則、目標內容、組織實(shí)施與評價(jià)方式，不斷提高早教育兒理論水平與指導能力。

　　2、依托居委會(huì )、社區，向轄區內0-3歲的嬰幼兒家長(cháng)發(fā)放早期教養宣傳資料，逐步提高0～3歲嬰幼兒家對早期教育的'重視。

　　3、重視運用豐富多樣的早教指導形式，提高0～3歲嬰幼兒家教指導率及指導質(zhì)量。一是每年出2-3期宣傳欄、分發(fā)2次以上早期教養宣傳資料;二是每學(xué)期邀請0～3歲嬰幼兒及其家長(cháng)入幼兒園參與活動(dòng)一次以上;三是每學(xué)期開(kāi)展一次形式多樣的家長(cháng)專(zhuān)題講座培訓活動(dòng)及早教咨詢(xún)活動(dòng)。

　　四、具體安排：

　　一月份：

　　1、各園完善轄區內0～3歲嬰幼兒的摸底和統計造冊工作。

　　2、在世哲幼兒園開(kāi)展面向全縣的早教試點(diǎn)觀(guān)摩研討活動(dòng)。

　　二、三月份：

　　1、制定本年度早教工作計劃。

　　2、組織學(xué)習、執行《xxxx省0-3歲兒童早期教育指導綱要》。

　　3、xxxx幼兒園、xxx與xxxx中心園增設小小班，為入園前兒童提供早教場(chǎng)所。其他幼兒園創(chuàng )造條件創(chuàng )設早教親子活動(dòng)室。

　　四月：

　　1、向轄區內0—3歲的嬰幼兒家長(cháng)及看護人發(fā)放早期教養宣傳資料。

　　2、邀請0—3歲的嬰幼家長(cháng)入園參與幼兒園開(kāi)放日活動(dòng)和進(jìn)行關(guān)于早教方面的問(wèn)題咨詢(xún)。

　　3、世哲幼兒園“xxxx縣0—3歲嬰幼兒早期教育基地”揭牌儀式。

　　五月：

　　1、組織社區0-3歲兒童家長(cháng)參加幼兒園的專(zhuān)題知識講座。

　　2、出版早教宣傳欄。

　　六月：

　　1、邀請0～3歲寶寶及家長(cháng)參加幼兒園慶六一活動(dòng)。

　　2、在東關(guān)舉行xxxx縣0-3歲早期試點(diǎn)聽(tīng)課調研。

　　七、八月：

　　1、做好早教活動(dòng)過(guò)程性資料的整理和收集。

　　2、組織育嬰師培訓活動(dòng)。

　　九月：

　　1、繼續學(xué)習、執行《xxxx省0-3歲兒童早期教育指導綱要》。

　　2、新學(xué)期社區早教普及宣傳早教宣傳及小小班招生。

　　十月：

　　1、向社區分發(fā)早教宣傳資料。

　　2、省級示范園舉辦0-3歲早教試點(diǎn)聽(tīng)課調研活動(dòng)。

　　十一月：

　　1、邀請0～3歲兒童家長(cháng)參加幼兒園開(kāi)放日活動(dòng)。

　　2、更新早教宣傳欄。

　　十二月：

　　1、早教工作總結展示交流會(huì )。

　　2、早教工作檔案資料整理。

工作計劃 篇5

　　20xx年安環(huán)部繼續貫徹“安全第一、預防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自我”的企業(yè)精神，運用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。

　　20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下：

　　1、安全管理文件編制

　�。�1）制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。

　�。�2）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內容。

　�。�3）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內容。

　�。�4）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應急預案內容。

　　2、安全檢查

　�。�1）落實(shí)專(zhuān)職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行詳細記錄，現場(chǎng)能整改的`及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。

　�。�2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。

　�。�3）督促項目部領(lǐng)導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。

　�。�4）督促工程部組織對大臨設施進(jìn)行安全檢查。

　�。�5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。

　�。�6）不定期開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專(zhuān)項檢查。

　�。�7）危險性較大施工工序指派專(zhuān)職安全員進(jìn)行盯控。

　　3、安全教育培訓

　�。�1）根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。

　�。�2）督促架子隊班組堅持每天開(kāi)展“班前安全十分鐘”活動(dòng)，并且學(xué)習和活動(dòng)要有記錄。

　�。�3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓、考核。

　�。�4）轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。

　�。�5）積極開(kāi)展各種形式的現場(chǎng)安全宣傳教育。

　　4、安全專(zhuān)項施工方案

　�。�1）根據施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專(zhuān)項施工方案。

　�。�2）根據施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設安全專(zhuān)項施工方案。

　　5、重大危險源控制

　�。�1）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。

　�。�2）對重大危險源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。

　　6、安全專(zhuān)題活動(dòng)

　�。�1）積極開(kāi)展“安全月”主題活動(dòng)。

　�。�2）積極開(kāi)展落實(shí)上級文件要求的安全專(zhuān)題活動(dòng)。

　　7、其他安環(huán)管理工作

　�。�1）及時(shí)更新內業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。

　�。�2）中鐵工管信息系統及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

　�。�3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執行、回復。

　�。�4）及時(shí)完成業(yè)主、監理、局指現場(chǎng)安全檢查發(fā)現問(wèn)題的整改、回復。

　�。�5）及時(shí)公司上報各種安全報表。

　�。�6）積極落實(shí)并監督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。

　�。�7）完成“捍衛質(zhì)量、保衛安全”責任狀和風(fēng)險抵押金責任書(shū)的簽訂。

　�。�8）完成上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。

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