供電所工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的供電所工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

供電所工作計劃1

　　20xx年以來(lái)，我所在公司黨組正確領(lǐng)導下，在各科室大力支持下，全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”戰略目標，按照標準化建設要求，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)標準化建設，團結一致、齊心協(xié)力，加強安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭創(chuàng )一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達的各項指標，累計完成購電量22965640KWH，較去年同期多購

　　2214500KWH，購電量同比增長(cháng)9.64%，10KV線(xiàn)損率累計3.47%，較去年增長(cháng)0.03%，0.4KV線(xiàn)損率累計8.41%，較去年下降0.6%。電費回收上繳100%。黨風(fēng)建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績(jì)與進(jìn)步，現將一季度我所安全工作情況重點(diǎn)匯報如下：

　　一、切實(shí)貫徹落實(shí)標準化建設工作，建立科學(xué)合理的安全體系，努力完成日常安全生產(chǎn)工作。供電所下大力量抓安全體系建設，從組織建設到貫徹落實(shí)層層落實(shí)責任，考核量化細化到人。

　�。ㄒ唬┟鞔_思想加強學(xué)習，安全工作精細化管理。年初根據公司20xx年安全工作會(huì )精神，組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì )，部署安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作制定計劃。在工作中每周、月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結。組織學(xué)習安全活動(dòng)13次，學(xué)習安全簡(jiǎn)報9次，達到以學(xué)促管。3月3日我所組織學(xué)習了《衡水誤操作事故通報》、《天津高壓供電公司500kV吳莊站惡性誤操作事故快報》及滄縣8.11事故通報，全所職工及農電工深刻吸取了事故教訓，開(kāi)展安全大討論活動(dòng)。結合自身實(shí)際工作，認真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求，全面、深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞，提高了安全意識。全所職工及農電工根據案例學(xué)習和整頓情況，結合自身實(shí)際寫(xiě)出了個(gè)人總結、包括感想和今后的安全保證。學(xué)習中互相討論交流心得，每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規考試1次，無(wú)一人未通過(guò)考核。加強職工的業(yè)務(wù)技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

　�。ǘ�）始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，年初還制定我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設備完好率達到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開(kāi)票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，我所開(kāi)出線(xiàn)票22份，具體操作票44份，開(kāi)票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

　�。ㄈ�）加強電網(wǎng)建設，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的.指導下，通過(guò)在全所員工的努力，每次施工都認真組織了班前會(huì )，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全，班后會(huì )總結工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節不失控。

　�。ㄋ模┌踩�目標完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線(xiàn)、設備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件，至20xx年3月31日，沒(méi)有發(fā)生人為安全運行記錄。

　�。ㄎ澹┤粘Ｉ�產(chǎn)中，“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學(xué)安規、懂安規、用安規”，這些話(huà)已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強自身的安全學(xué)習，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規”學(xué)習和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導下，大家在實(shí)踐工作中認真開(kāi)展各項專(zhuān)題安全整頓等活動(dòng)，同時(shí)對我所的安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評價(jià)，對存在的問(wèn)題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，并進(jìn)行消缺，明確安全職責。在3個(gè)月時(shí)間里，我所實(shí)現安全生產(chǎn)180天，設備完好率達到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的記錄。 1：日常安全性評價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份。更換跌落保險32只，避雷器14只。更換安裝10KV隔離開(kāi)關(guān)9只。更換P20-T支瓶25只。更換低壓支瓶350只（其中利用P-15支瓶240只）。更換及新增村內統管低壓線(xiàn)2.1公里。JP柜維修15臺次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權10KV分支更換絕緣線(xiàn)（高壓電纜）1處50 M。更換陶瓷擔16只。完成轄區企事業(yè)單位公共場(chǎng)所及學(xué)校安全用電治理工作。

　　2：完成李辛莊、東大召、太平莊等農灌改造配變系列工程安裝并通過(guò)驗收15個(gè)臺區。完成南木樓村內公用臺區改造兩個(gè)臺區。

　　3：下發(fā)隱患通知書(shū)23份，處理6處。

　　4：完成了職工及農電工安全培訓工作。完成了三種人考試上崗任務(wù)。 5：護電工作，轄區分工明確，堅持定期巡視制度，轄區10KV、35KV、110KV、500KV桿塔等配電設施未發(fā)生被盜、人為破壞事故，其中10KV-500KV線(xiàn)路清理樹(shù)障125棵，400KV清理樹(shù)障224棵。

　　6：更換10KV、400KV危桿5基。

　　7：處理10KV不合格拉線(xiàn)2處。

　　8：對安全工器具進(jìn)行了完善。

　　9：有計劃的完成“兩措”計劃。

　　10：10KV用戶(hù)校驗電表及互感器233只

　　11：配合市局生計科完成了李親顧13條線(xiàn)路的衛星定位工作。

　　12：521等線(xiàn)路淘汰背負式計量箱21只。

　　13：按照市局要求進(jìn)行了反竊電活動(dòng)，進(jìn)行夜間巡視14次，日常巡視26次。 14：配合市局進(jìn)行了停產(chǎn)整頓活動(dòng)并認真進(jìn)行了總結

　　15：根據市局要求，積極開(kāi)展了“學(xué)《安規》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專(zhuān)題安全教育活動(dòng)，并認真做好記錄。貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責任公司轉發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會(huì )做好春節、“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

　　16：全部完成并自查了兩清理工作。

　　完成情況：懸掛“禁止攀登，高壓危險”標志牌60塊，

　　“止步，高壓危險”標識牌20塊，

　　“當心觸電”標識23塊，

　　線(xiàn)路桿塔標志標識3775塊，相位標識1354塊，

　　開(kāi)關(guān)、刀閘等設備標識牌399塊，

　　設備分界點(diǎn)標識69塊。噴涂桿塔埋深標識7000處。

　　安裝拉線(xiàn)護套86套。

　　更換15米電桿2棵。

　　低壓產(chǎn)權分界點(diǎn)1778塊。

　　17：累計召開(kāi)安全例會(huì )13次，及時(shí)完成了市局各科室報表登統工作，完成了轄區內歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)......

　　18：處罰安全違規12人次。

　　19：完成了春灌抗旱工作。

　　20：低壓完成校驗電表20xx余塊。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從各次安全大檢查來(lái)看，本所各線(xiàn)路，設施基本符合安全生產(chǎn)標準，但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，污染區的嚴重腐蝕令有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”，只能免強支撐，一到大風(fēng)，大雨，和夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電，主線(xiàn)燒斷，用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。

　　2、一直以來(lái)，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

　　3、同桿架設，“三線(xiàn)交叉”等問(wèn)題仍比較嚴重，且難以進(jìn)行清除。第二季度安全工作思路

　　總體指導思想是：繼續在公司黨委正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現代化公司戰略目標和“三抓一創(chuàng )”工作思路，規范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，為全面完成上級下達的安全考核指標和工作任務(wù)而奮斗。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定安全生產(chǎn)局面，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全管理各項規章制度，建立和完善工作標準，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

　�。ㄒ唬┟鞔_目標、落實(shí)責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。以安全促營(yíng)銷(xiāo)，以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以安全促標準化建設，從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，不發(fā)生人為事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故。

　�。ǘ�）健全安全工作責任制。大力推進(jìn)”5S”管理，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度，建立和完善工作標準。

　�。ㄈ�）完善應急機制，提高事故應急處理能力。線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

　�。ㄋ模┘訌婋娋W(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩定運行。通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現隱患，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雨等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。

　　具體工程計劃：

　　1、完成利用110KV站預試機會(huì )安裝防雷金具31套，驅鳥(niǎo)器54套。（已經(jīng)完成）

　　2、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(cháng)，需增變臺，增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行草圖繪制，制定整改方案。共涉及9個(gè)臺區。

　　3、完成10個(gè)村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。

　　4、繼續檢查清理高低壓樹(shù)障，清理線(xiàn)路、設備隱患。

　　5、完成各線(xiàn)路共計33處分斷器的安裝。

　　6、完成嚴重污染區防污閃任務(wù)施工。

　　7、強化臨時(shí)用電管理，逐村逐臺區進(jìn)行摸底普查并建立跟蹤檔案，專(zhuān)人負責信息更新。

　　8、校驗0.4KV電表1500塊，將所有不合格電表淘汰出運行電網(wǎng)。

　　9、切實(shí)提高漏報投運率，尤其嚴格對臨時(shí)用電進(jìn)行把關(guān)，業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規程辦事。統計轄區所有沒(méi)有安裝漏報的臨時(shí)用電戶(hù)進(jìn)行安裝消缺。

　　10、完成所有職工、農電工安全培訓考核計劃。

　　11、完善安全技術(shù)基礎資料，查遺補缺，為4季度如期一次通過(guò)河北省標準化供電所驗收打下堅實(shí)的安全基礎。

　　以上是我所1季度安全工作開(kāi)展的基本情況，及2季度工作任務(wù)目標，相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩定開(kāi)展，穩步上升。

供電所工作計劃2

　　根據20xx年興安電力公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項工作會(huì )，主要目的是安排部署和分解20xx年度營(yíng)銷(xiāo)各項經(jīng)營(yíng)管理指標（目標）及重點(diǎn)工作任務(wù)，制訂太本站供電所相應實(shí)施措施，確保高質(zhì)量地完成各項經(jīng)營(yíng)管理指標及重點(diǎn)工作任務(wù)：

　　一、主要營(yíng)銷(xiāo)指標：

　　1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量為195萬(wàn)千瓦時(shí)。因此，今年營(yíng)銷(xiāo)指標管理任務(wù)十分艱巨，我們加強營(yíng)銷(xiāo)管理確保完成任務(wù)。

　　2、線(xiàn)損率指標。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%；10kV線(xiàn)路損失率為8%，0.4KV線(xiàn)路損失率為8%。

　　二、今年的重點(diǎn)工作內容：

　�。ㄒ唬�、業(yè)擴工作：

　　1、認真執行業(yè)擴工程“內轉外不轉”一條龍服務(wù)，積極探索、尋找和培育新的電量增長(cháng)點(diǎn)，認真做好增供擴銷(xiāo)工作。

　　2、對業(yè)擴報裝工作節點(diǎn)嚴格要求，必須在時(shí)限內完成。所有資料整理存檔。

　�。ǘ�）、線(xiàn)損工作：

　　1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進(jìn)行統計分析，每月定期向營(yíng)銷(xiāo)部上報實(shí)抄率統計表，由營(yíng)銷(xiāo)部每月進(jìn)行考核。

　　2、加強線(xiàn)損管理分析及降損措施落實(shí)，是今年營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作之一，匯總所內各級線(xiàn)損和考核各條線(xiàn)路線(xiàn)損的責任人，各條線(xiàn)路要指定線(xiàn)損責任人，每月定期匯總填報各類(lèi)線(xiàn)損表格，對所當月的線(xiàn)損情況做出分析總結，制定高損線(xiàn)路、臺區的降損措施，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，每月所內線(xiàn)損情況進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰月考核季兌現。

　　3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

　�。ㄈ�）、電費工作：

　　1、抓好月度、年度電費的回收工作，開(kāi)展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。

　　2、加強供電所對季節性用戶(hù)的預交電費管理工作，對季節性用電客戶(hù)在春季報開(kāi)用電時(shí)，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節性用戶(hù)因各類(lèi)情況中途終止用電電費無(wú)法回收的風(fēng)險，保障電費回收率。

　�。ㄋ模�、計量工作：

　　1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專(zhuān)變及公變計量裝置定期檢驗工作。

　　2、要加強臺區的無(wú)功管理，對所轄區域容量超過(guò)100KVA及以上的專(zhuān)變用戶(hù)全部要安裝無(wú)功電能表、無(wú)功補償裝置。

　　3、對計量不準的`電能表及時(shí)更換。

　�。ㄎ澹�、用電檢查工作：

　　1、為了加強供用電營(yíng)業(yè)規范化管理，有效降低線(xiàn)損，查找線(xiàn)損損失原因，實(shí)現堵漏增收的目標，既要對外用戶(hù)進(jìn)行用電檢查，又要對內進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

　　2、進(jìn)行一次用電營(yíng)業(yè)大普查工作，要求責任落實(shí)到人。

　�。�六）、服務(wù)工作：

　　1、加強我所營(yíng)銷(xiāo)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立供電企業(yè)良好形象。著(zhù)重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的生活用電問(wèn)題。

　　2、供電所認真開(kāi)展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計劃停電時(shí)間、停電線(xiàn)路、停電區域以適當的方式和渠道進(jìn)行公開(kāi)。

　　3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，加強窗口人員的素質(zhì)教育，對出現服務(wù)態(tài)度惡劣、語(yǔ)言生硬粗魯的窗口人員要進(jìn)行調崗處理，提高窗口服務(wù)水平。

　　4、開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說(shuō)的活動(dòng)，開(kāi)展好客戶(hù)座談會(huì )。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習其它兄弟部門(mén)更好的服務(wù)方式，取長(cháng)補短、結合公司實(shí)際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

供電所工作計劃3

　　為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而提高農電全員綜合素質(zhì)，鞏固農電體制改革和建設一流供電企業(yè)成果，根據上級的統一布署，結合我所工作的實(shí)際，制訂20xx年職工培訓工作計劃。

　　一、以創(chuàng )建一流供電企業(yè)、爭創(chuàng )省級文明單位為契機，以加強農電管理提高人員素質(zhì)為根本，以所內各種規章制度為組織保證，去看待和認識培訓工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標這個(gè)主題，認真搞好職工培訓工作。

　　二、組織機構成立20xx年安全培訓工作領(lǐng)導小組：組長(cháng)：史建強副組長(cháng)：呂旭華、張永興成員：張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工

　　三、培訓內容根據上級培訓工作的要求，結合我所長(cháng)員結構的具體，在政治思想方面，重點(diǎn)對職工進(jìn)行職業(yè)道德、“三觀(guān)”、“四有”、“三愛(ài)”教育，結合建黨81周年，我們對職工進(jìn)行以“共產(chǎn)黨及社會(huì )主義好、改革開(kāi)放好”為主題的思想教育，對全體黨員進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點(diǎn)對《農村低壓電氣安全工作規程》、《電業(yè)事故調查程序》、《農村低壓技術(shù)規程》、《觸電急救》等。

　　四、培訓目標

　　1、給合上級安排做好我所“一長(cháng)五員”的統一培訓工作。

　　2、按照職工培訓的總體要求，在20xx年底前完成除上述人員以外其他農村電工總數100的'培訓任務(wù)。

　　3、我所具體培訓計劃，完成其它內容形式培訓。

　　4、通過(guò)培訓，使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著(zhù)提高。

　　五、培訓方法和步驟“一長(cháng)五員”的培訓由市局統一安排培訓，我所做好組織工作，積極參加歸徑基地的培訓，提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　六、培訓有關(guān)要求

　　1、每個(gè)職工應嚴格執行《宜興市供電公司農電公司職工培訓管理制度》有關(guān)要求，積極參加培訓工作。

　　2、培訓一律采取閉卷考試，對考試不及格格進(jìn)行待崗培訓補考，再不合格應按照上級要求解除其勞動(dòng)合同。

　　3、籌安排好參加培訓人員的工作，做到培訓和工作兩不誤。

　　4、建立職工培訓個(gè)人檔案，對職工培訓學(xué)習情況進(jìn)行跟蹤檢查考核，并與其獎金掛鉤獎罰。

供電所工作計劃4

　　一、預防為主、綜合治理”的工作方針，結合我所實(shí)際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：

　　一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導小組

　　為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導小組。全面負責春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)際效果。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　二、春季安全大檢查工作計劃

　　本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施：主要為人員設備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結階段。

　　第一階段：人員設備檢查階段（1月30日前完成）

　　檢查責任人：

　　檢查內容包括：

　　1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規章制度的執行情況。⑷查勞動(dòng)紀律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現場(chǎng)作業(yè)安全，著(zhù)重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執行情況。

　　2、設備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負荷測定。⑵對高低壓線(xiàn)路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強對線(xiàn)路保護區沿線(xiàn)的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線(xiàn)路設備警示標志的加掛工作，防止在線(xiàn)路防護區內出現違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎，應及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線(xiàn)路交叉跨越測量，做好記錄。

　　第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

　　缺陷處理整改責任人：

　　結合春季檢修檢查中發(fā)現的缺陷和問(wèn)題要認真記錄，及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應的整改措施，列入月度工作計劃進(jìn)行處理。

　　第三階段：春季安全大檢查總結階段（3月10日至3月25日）責任人：

　　春季安全大檢查結束后對整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結和資料整理，結合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比，認真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現的問(wèn)題，認真總結今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結。

　　三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

　　要結合本所實(shí)際情況，針對春季的季節特點(diǎn)，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預試工作的`通知》要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強安全責任制的落實(shí)，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規章制度的執行情況，查習慣性違章行為為主，不斷增強職工執行安全制度的自覺(jué)性，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責任性事故的發(fā)生。二是要對線(xiàn)路設備進(jìn)行全面檢查，不斷加強線(xiàn)路設備管理，提高線(xiàn)路設備的健康運行水平，保證設備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　二○xx年十二月二十五日

供電所工作計劃5

　　光陰如流水，時(shí)間如閃電。轉眼間二0xx年過(guò)去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng )一流同業(yè)對標為主線(xiàn)，以實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標為中心，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，現將我所二0一二年工作打算匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　1．繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作，從要我安全，專(zhuān)變?yōu)槲乙�安全�?/p>

　　2．抓好施工現場(chǎng)安全管理，嚴格執行一規兩卡，杜絕各類(lèi)違章現象發(fā)生。

　　3．抓好設備、線(xiàn)路的巡視檢查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4．抓好0.4KV末端安全管理，對不合格的設備、線(xiàn)路應立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎。

　　二、應銷(xiāo)管理方面：

　　1.加大電能表、CT、PT的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎，10KV線(xiàn)損達到7.4%，0.4KV線(xiàn)損達到10%。

　　2.實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

　　3.加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量、電費流失。

　　4.加大電費回收力度，確保每月電費按時(shí)結零。

　　三、電網(wǎng)建設方面：

　　對各村的電網(wǎng)運行情況進(jìn)行摸底，對人口多的的村，電壓過(guò)低的村，進(jìn)行布點(diǎn)，是用戶(hù)用上放心電，使電壓合格率達到標準要求。

　　四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：

　　1.加強“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答，有報必修，修必及時(shí)，修必修好。

　　2.抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作，實(shí)行無(wú)周休日制度，做到文明用語(yǔ)，禮貌用語(yǔ)，業(yè)務(wù)咨詢(xún)保修方面的客戶(hù)應做到耐心、細心，上班時(shí)同一著(zhù)裝，并掛胸牌，為公司樹(shù)立良好的形象。

　　3.認真聽(tīng)取用戶(hù)反饋意見(jiàn)，并虛心接受，及時(shí)改正，為企業(yè)穩定健康發(fā)展夯實(shí)基礎。

　　五、勞動(dòng)紀律方面：

　　1.加強供電所值班，嚴禁單人值班，托崗現象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現按公司有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　2.嚴格執行派工單制度，堅決杜絕自有化思想。

　　3.嚴格上下班時(shí)間，如遲到、曠工、病假等不按規定辦理手續的將按公司有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　六、加強供電所資料管理，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng )建規范化供電所夯實(shí)基礎。

　　總而言之，說(shuō)得好不如做的.好，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，力完成公司下達的各項指標，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎。

供電所工作計劃6

　　蘇州陽(yáng)澄西湖酒店“六查六防”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況

　　一、檢查情況

　　截止6月30日，按照公司“六查六防”專(zhuān)項行動(dòng)要求，上海魯能酒店管理有限公司蘇州陽(yáng)澄西湖酒店分公司成立專(zhuān)項督查組3個(gè)，完成了對3個(gè)部門(mén)（客房部、餐飲部、工程安保部），3個(gè)班組，6個(gè)工作現場(chǎng)的督查工作。發(fā)現問(wèn)題隱患2起，已整治2起；行動(dòng)期間公司各級領(lǐng)導和管理人員到崗到位7人次，查處現場(chǎng)違章2起。

　　二、典型做法或特色工作具體做法：

　　1、酒店按照公司“六查六防”專(zhuān)項行動(dòng)要求，組織了全體員工的消防培訓，展開(kāi)了全員的消防演習。認真落實(shí)酒店火災事故的防范措施，增強全員的消防安全意識，最大限度減少人員及財產(chǎn)損失。

　　2、蘇州陽(yáng)澄西湖酒店公司開(kāi)展了電氣火災綜合治理，火災預防，設施設備檢修，線(xiàn)路排查等工作。通過(guò)火災治理工作的實(shí)施，開(kāi)展安全用電培訓工作及電氣火災預防知識培訓。通過(guò)培訓設施設備的提前檢修，排除了電氣火災的隱患。

　　3、落實(shí)公司要求“生命至上、安全發(fā)展”宣傳警示教育，公司全體員工觀(guān)看警示傳片，使大家了解電氣火災的危害高個(gè)人防范意識。

　　-1（1）、負責貫徹執行安全生產(chǎn)的各項法律、法規、規程和制度。

　�。�2）、組織制訂（修訂）本部門(mén)安全技術(shù)規程、編制部門(mén)的年度安全技術(shù)措施方案。

　�。�3）、負責部門(mén)職工的日常安全教育并定期組織考核。（4）、組織部門(mén)進(jìn)行定期和不定期的.安全檢查，確保設備、壓力容器、電氣、儀器儀表、轉動(dòng)裝置以及作業(yè)環(huán)境等處于良好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　�。�5）、部門(mén)無(wú)力整改的隱患應采取臨時(shí)應急措施，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)做出書(shū)面報告。

　�。�6）、組織員工貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規程、安全管理規定等。

　　5、、主管職責：

　�。�1）、督促公司員工執行安全生產(chǎn)的規章制度；(

　　2、配合有關(guān)部門(mén)搞好安全教育和安全技術(shù)考核；

　　3、深入班組進(jìn)行安全檢查，有權制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為；

　　4、負責公司的事故上報統計，參加公司的事故調查、分析，并提出防范措施。

　　6、領(lǐng)班要對本班（組）的安全生產(chǎn)負責。具體安全職責為：（1）、做到嚴格、認真執行各項安全操作規程；（2）、定期組織安全活動(dòng)（包括安全知識教育）；（3）、班前做好安全檢查（可按預先制訂的安全檢查表檢查）；

　�。�4）、做好安全交接班；

　�。�5）、負責本崗位設備的維護保養，確保設備的正常運轉；（6）、及時(shí)糾正工人的違章作業(yè)；發(fā)生事故時(shí)，負責組織現場(chǎng)搶救，并及時(shí)向公司報告。

　　安全基礎保障方面：

　　20xx年以來(lái)，蘇州陽(yáng)澄西湖酒店公司主要開(kāi)展了電氣火災綜合治理，火災預防，設施設備檢修，線(xiàn)路排查等工作。通過(guò)火災治理工作的實(shí)施，開(kāi)展安全用電培訓工作及電氣火

　　-4日組織一次全員消防實(shí)戰演習。

　　本次演練主要內容：（1）消防安全知識。

　�。�2）現場(chǎng)模擬火災撲救和疏散逃生。專(zhuān)業(yè)安全管理方面

　　酒店必須依靠全體員工的共同努力，加強經(jīng)常性安全教育，把安防管理規章制度落到實(shí)處，把握重點(diǎn)抓薄弱環(huán)節，認真的把各項工作做到位。迎峰度夏工作方面：

　　酒店為了確保高溫的夏日配電室安全穩定運行，定點(diǎn)巡視檢查設施設備及線(xiàn)路，實(shí)現工作到位，人員到位。物資設備充分及時(shí)到位。

　　四、突出的成效

　　通過(guò)消防演習為全體員工提供一次模擬實(shí)戰訓練，達到以下效果：1.各部門(mén)義務(wù)安全員熟悉必要的應急操作。2.員工知道本單位、本崗位的火災危險性和防火措施。3.具備有關(guān)消防設施的性能、滅火器材的使用方法。4.掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。具備公眾場(chǎng)所組織、引導在場(chǎng)客人疏散的知識和技能防范意識。

　　6、提前發(fā)現火災隱患杜絕火災的發(fā)生。

　　通過(guò)對設施設備的提前排查檢修（電氣設備、排水設備管線(xiàn)、避雷設備、消防設備）等，避免了很多事故的發(fā)生減

　　-6

　　六、附件及照片

　　1、落實(shí)公司要求“生命至上、安全發(fā)展”宣傳警示教育，公司全體員工觀(guān)看警示傳片，使大家了解因各種原因引起的事故危害高個(gè)人防范意識。

　　2、根據夏季四防制定夏季防汛、防高溫、防雷電的酒店應

　　-8910員工的消防培訓，展開(kāi)了全員的消防演習。

　　5、酒店管理部門(mén)經(jīng)過(guò)對廚房安全隱患的排查，發(fā)現排煙管道油漬過(guò)多極易造成火災隱患。下達整改通知立即馬上整改！對排煙管道及廚房設備進(jìn)行全面清理工作：

　　總結：酒店通過(guò)全面開(kāi)展“六查六防”專(zhuān)項行動(dòng)，組織了全體員工的全面培訓，展開(kāi)了全員對六查六防的認識，充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增強全員的六查六防意識，保障了酒店設施設備的正常運行及安全生產(chǎn)的良好發(fā)展，最大限度減少人員及財產(chǎn)損失，真正的做到了提前防，提前查、提前做的目的和效果。

　　-14-

供電所工作計劃7

　　我們北溝供電所在安全性評價(jià)工作中，要堅持以安全是基礎，人員是保證、設備是重點(diǎn)、管理是關(guān)鍵的指導思想，要認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責任性事故、防止交通事故、防止習慣性違章事故，作為安全評價(jià)工作重點(diǎn)，工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計劃如下：

　　一、加大宣傳力度提高安全認識

　　安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著(zhù)特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設備的健康水平。為此，20xx年我們要對全鎮進(jìn)行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬(wàn)戶(hù)，真正達到家喻戶(hù)曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結合安全性評價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。并把職工培訓列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規培訓班，不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，堅持持證上崗，通過(guò)檢查培訓，不斷建立健全和完善各種安全規章制度。力爭實(shí)現安全四個(gè)周期。

　　將建立健全班組各種安全管理工作規章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監察職責。把安全責任與工資獎金掛起鉤來(lái)，除學(xué)習上級有關(guān)指導性文件外，認真學(xué)習省電力翁制訂的安全必評價(jià)標準積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動(dòng)，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，每個(gè)職工都要在分析會(huì )上匯報當月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jì)，還存在什么問(wèn)題，互相交流經(jīng)驗取長(cháng)補短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

　　二、強設備管理，提高設備運行水平

　　我們北溝供電所轄區的北溝鎮位于城鄉結合部，用戶(hù)用電性質(zhì)復雜，且地域上呈南北狹長(cháng)之勢，給設備管理帶來(lái)一定難度，目前二期農網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設備正常運行和維護農網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產(chǎn)責狀、線(xiàn)路通道屬地管理責任書(shū)等和職工培訓工作，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設備的巡視和線(xiàn)路通道清理工作，重點(diǎn)對設備存在的問(wèn)題進(jìn)行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來(lái)說(shuō)20xx年要把設備管理作為重頭戲來(lái)抓，逐級簽訂安全責任書(shū)，包保協(xié)議書(shū)和線(xiàn)路通道管理責任書(shū)，逐步落實(shí)設備主人責任制，并制定了一系列考核措施，責任到人，實(shí)行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟掛鉤考核制度，做到月考核、季總結、年評先，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員人人抓，通過(guò)樹(shù)標兵，抓典型，促全盤(pán)，推動(dòng)設備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度，加強對保護器試跳的管理，維護工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設備重大事故、交通事故和責任性事故，再創(chuàng )農電管理安全年。

　　三、認真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產(chǎn)

　　學(xué)議查訂是我所長(cháng)期堅持的安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明，這項活動(dòng)對于穩定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足，從而進(jìn)行有針對性的整改是很有效的。

　　“學(xué)”，就是要有組織職工認真學(xué)習我局領(lǐng)導在安全生產(chǎn)會(huì )議上的講話(huà)和黨、政、工、團四個(gè)一號文件，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規》等，使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個(gè)總體的`認識。同時(shí)，還要組織職工認真學(xué)習今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢，使職工對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢有清醒的認識。

　　“議”，就是引導職工結合工作實(shí)際，分析驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴重危害，牢固樹(shù)立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng)。同時(shí)，結合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》，并通過(guò)解剖分析案例、現身說(shuō)法等活動(dòng)舉一反三，使職工時(shí)刻保持高度警覺(jué)。

　　“查”，就是組織職工查找驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹情緒的種種表現，要一個(gè)班組一個(gè)班組、一個(gè)崗位一個(gè)崗位、一個(gè)工種一個(gè)工種、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞，查問(wèn)題，做到縱向到底、橫向到邊。

　　“訂”，就是針對查找出來(lái)的問(wèn)題，逐個(gè)制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處，做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細做實(shí)、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙。

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