供電所員工工作計劃（通用12篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的供電所員工工作計劃，希望對大家有所幫助。
供電所員工工作計劃 1
時(shí)光飛逝，回頭看過(guò)去的一年，xx班經(jīng)歷了xx主變搶修、xx主變搶修、xx主變安裝、xx主變安裝、xx主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來(lái)之際，xx班總是能服從上級指揮，按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx，我們班在全年工作中，很好的控制了異常與未遂，無(wú)市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至，等待我們的將會(huì )是更繁重更艱巨的工作任務(wù)，我們有信心使我們的主變安全穩定運行，使我們的電網(wǎng)更加堅強。今天，我就自己對20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下，不妥之處，希望大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、安全管理方面
1、全面提高自身的安全素質(zhì)
班長(cháng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(cháng)必須要有高度的事業(yè)心和責任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責任人,我應加強自身的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養和安全責任感。而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認可。
2、安全第一生命至上,努力創(chuàng )建班組安全
人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開(kāi)展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng)，作為基層班組，我們要明確活動(dòng)的思路和目標，在班組層面加強宣傳力度和施工現場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹(shù)立“生命至上”的思想,把對員工生命權的尊重體現在生活生產(chǎn)中。
3、加強安全會(huì )作用
每周一安全例會(huì )要落到實(shí)處，打破“一人讀、大家聽(tīng)”的模式，每次就事故快報和會(huì )議精神，參會(huì )人員要發(fā)表自己的體會(huì )和看法。
4、建立健全安全生產(chǎn)責任制
通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結、協(xié)調起來(lái),形成一個(gè)嚴密高效的安全管理責任系統。
二、施工質(zhì)量方面
1、高標準、嚴要求
根據每個(gè)工程實(shí)際情況，由該工程工作負責人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴格按照檢修導則的要求制定針對該工程的施工方案及作業(yè)指導書(shū)（卡），杜絕照搬模版，千篇一律的情況。制定的施工現場(chǎng)的`安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。
2、嚴執行、勤檢查
作業(yè)現場(chǎng)要嚴格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據檢修導則流程進(jìn)行，班組成員須遵守現場(chǎng)安全管理的各項要求。對于已終結工程，工作票及作業(yè)指導卡要填寫(xiě)規范、存檔，填寫(xiě)質(zhì)量和作業(yè)現場(chǎng)的安全布置情況，納入負責人考核范疇。
3、獎罰明、嚴考核
班組應制訂現場(chǎng)安全考核標準。每月班內對負責人考核嚴格按標準進(jìn)行，對所負責工程完成質(zhì)量不達標或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的，對負責人進(jìn)行處罰。施工現場(chǎng)安全措施到位，上級領(lǐng)導檢查現場(chǎng)，對現場(chǎng)安全未提出整改意見(jiàn)的，對該工程負責人予以一定獎勵。
三、班組文化方面
今后的班組管理工作，盡量以獎懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則，加強班委與班組成員之間的積
極溝通，拓寬溝通渠道。在班內樹(shù)立個(gè)人利益服從集體的觀(guān)念，同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí)，合理安排班員輪休。盡量多組織班內自己的集體活動(dòng)，加強班員交流和班組凝聚力。
四、加強學(xué)習方面
針對新升級的SG186系統以及ERP系統，對班內技術(shù)骨干進(jìn)行培訓，使其能熟練操作。班內定期開(kāi)展培訓工作，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識，使班員對檢修工藝和標準加深認識。另外，以前我個(gè)人學(xué)習的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績(jì)效管理方面加強學(xué)習，讓自己更能勝任基層班組長(cháng)的崗位。 最后給大家拜年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝大家！
供電所員工工作計劃 2
為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結構，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養和造就一批德才兼備、會(huì )管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據大隊職工培訓和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》，并結合本隊全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結合本隊實(shí)際，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓綜合素質(zhì)教育培訓，現制定年度職工培訓計劃如下:
一、供電隊工種分布及等級現狀
供電隊現有職工20人，其中干部4人，配電線(xiàn)路工14人，其他工種2人。
二、年度階段性培訓計劃
今年，我們將采用分批分類(lèi)，形式多樣的理論與實(shí)踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內容是管理局頒發(fā)的送、配電線(xiàn)路工教材。針對本隊生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，培訓計劃分為以下幾個(gè)步驟：
1、針對春季電網(wǎng)檢修，將利用班前會(huì )短時(shí)間培訓和案例分析，對一些容易出故障的設備和故障篩查排除作為主要內容。
2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓，注重實(shí)用性、安全性、實(shí)效性。理論培訓的同時(shí)積極組織職工開(kāi)展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高檢修工藝和質(zhì)量；
3、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓。通過(guò)學(xué)習《電力操作安全規程》和《電力外線(xiàn)工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準有了深入的了解；
4、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內部開(kāi)展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓，做到職工需要什么我們就培訓什么，培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過(guò)技能鑒定考核；
5、開(kāi)展“四新教育”活動(dòng)�！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向，首先我們職培小組必須做到應知、應會(huì )，然后再對職工開(kāi)展培訓，確保他們能夠盡快熟練運用，通過(guò)實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習新技術(shù)的熱情。
6、在全年的培訓當中，我們將會(huì )穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的.理論知識轉化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問(wèn)題使職工更容易接受。
7、開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。
三、年度培訓目標
首先，掌握本專(zhuān)業(yè)、崗位的各類(lèi)標準，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標準，做到“應知，應會(huì )”的標準。
第二，提高生產(chǎn)班長(cháng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應變能力。
第三，提高本隊職工的整體素質(zhì)。
第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓情況，做好培訓資料的記錄與整理，確�；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^(guò)。
四、培訓要求：
1、教課人員備好課，做好授課記錄。
2、聽(tīng)課人員要專(zhuān)心認真，做好筆記，不得遲到早退無(wú)故曠課。
五、考核辦法：
1、本隊進(jìn)行班前會(huì )對所教過(guò)的知識進(jìn)行提問(wèn)，回答錯誤者，每人每次扣3分。
2、月底考試個(gè)工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無(wú)故不來(lái)者按不及格處理。
3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴重不全者每次扣20分。
供電所員工工作計劃 3
光陰如流水，時(shí)間如閃電。轉眼間20xx年過(guò)去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng )一流同業(yè)對標為主線(xiàn)，以實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標為中心，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，現將我所20xx年工作打算匯報如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
1.繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作，從要我安全，專(zhuān)變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現場(chǎng)安全管理，嚴格執行一規兩卡，杜絕各類(lèi)違章現象發(fā)生。
3.抓好設備、線(xiàn)路的'巡視檢查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好末端安全管理，對不合格的設備、線(xiàn)路應立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎。
二、應銷(xiāo)管理方面：
1. 加大電能表、CT、PT的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎，10KV線(xiàn)損達到，線(xiàn)損達到10%。
2. 實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。
3. 加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量、電費流失。
4. 加大電費回收力度，確保每月電費按時(shí)結零。
供電所員工工作計劃 4
根據志丹縣電力局20xx年秋季安全大檢查工作安排，認真落實(shí)延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平，鞏固規范化供電所示范所榮譽(yù)稱(chēng)號，確保全年安全目標的順利實(shí)現，結合我所安全管理實(shí)際情況，20xx年秋季安全檢查安排如下：
一、人員安排
組長(cháng)：
成員：
二、時(shí)間安排
20xx年3月1日棗3月25日
三、春季安全檢查工作安排
3月1日為學(xué)習安排準備階段，學(xué)習延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱，學(xué)習《中低壓配電網(wǎng)標準化作業(yè)指導書(shū)》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用指導書(shū)》、《電力安全工作規程》，全面提高職工安全思想意識，使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項任務(wù)。
3月2日——3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查，對每級桿塔，設備進(jìn)行逐桿檢查，對145志劉線(xiàn)路、114順紙線(xiàn)路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。
3月21日——3月25日對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及隱患進(jìn)行消缺。
3月26日整理匯總上報局安監科。
四、配網(wǎng)檢查重點(diǎn)
1、在停電工作中，是否嚴格執行保證安全的'組織措施和技術(shù)措施，是否按照規定進(jìn)行審批；
2、檢查配變臺區計量箱門(mén)是否關(guān)閉及是否有鳥(niǎo)窩等：
3、配變高、低壓接線(xiàn)樁螺絲是否松動(dòng)，有無(wú)過(guò)熱現象；
4、配電線(xiàn)路走廊是否有樹(shù)障且通道是否達到通暢；
5、導線(xiàn)對建筑物的交叉跨越距離是否符合規程要求，不符合要求的是否及時(shí)安排處理；
6、配變避雷器接地電阻是否合格，接地線(xiàn)是否連接牢固，本次檢查要全部處理；
7、配變、開(kāi)關(guān)、絲具進(jìn)出線(xiàn)接頭接觸是否良好，是否使用銅鋁過(guò)度線(xiàn)夾；
8、拉線(xiàn)有無(wú)松動(dòng)及ut線(xiàn)夾被盜或拉線(xiàn)懸吊空中現象。
供電所員工工作計劃 5
20xx伊始，按照農電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，以確保順利完成20xx年的安全生產(chǎn)責任目標。
圍繞上述要求和目標，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)基礎工作
夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎圍繞建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，實(shí)現全所安全生產(chǎn)狀況穩定好轉這一總體目標，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監督管理體系建設，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。加強施工現場(chǎng)管理，在農網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中，施工作業(yè)人員要嚴格執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產(chǎn)負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動(dòng)紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現的違章、違規行為，嚴格按照職工績(jì)效考核細則進(jìn)行考核，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過(guò)”的原則，對當事人和相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行從嚴處理。
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提高員工的安全意識所里每個(gè)季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規程》及有關(guān)技術(shù)規程的培訓，提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺(jué)遵守著(zhù)規定，配帶安全用具，細心聽(tīng)取工作負責人交待的工作（操作）任務(wù)。對于有違反安全規程及分工不明確時(shí)，以及沒(méi)有采取安全措施的'不得匆忙開(kāi)工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權制止并拒絕執行。
�。ㄈ┘訌娋�(xiàn)路、設備巡視檢查
做到防患于未然加強對線(xiàn)路、設備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時(shí)，加大平時(shí)檢查的力度，每位臺區承包人員都要利用抄表的機會(huì )，每月對所承包臺區線(xiàn)路設備進(jìn)行一次常規檢查，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，防止事故擴大，盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失，以確保供電的可靠性。同時(shí)，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度，是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng )造財富、創(chuàng )造幸福的前提。當我們在工作空閑時(shí)，應該想想孩子天真的笑容，愛(ài)人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對安全有另一番理解，它不再是墻上的標語(yǔ)，不再是身心的負擔，而是工作的動(dòng)力，幸福的本源。
供電所員工工作計劃 6
1、嚴格落實(shí)安全第一責任人為核心的安全生產(chǎn)責任制，堅持安全生產(chǎn)目標逐級分解，認真落實(shí)設備缺陷的閉環(huán)管理。
2、加強設備運行和檢修管理，及時(shí)消除各類(lèi)設備缺陷，確保設備安全可靠。
3、加強新農村電氣化建設工程的現場(chǎng)安全工作管理，加大的檢查、考核力度。
4、加強配電線(xiàn)路和其它電力設施的巡視維護，嚴防電力設施保護區內違章建房、盜割電力設備等外力破壞。
5、加強職工在安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能方面的培訓力度，積極組員工按要求參加上級組織的安全生產(chǎn)知識和技能的教育培訓和考試，全面提高職工業(yè)務(wù)水平和安全意識。
6、對“消防知識”以及“交通安全知識”進(jìn)行培訓，特別是職業(yè)化電工的安全教育納入安全工作的重點(diǎn)。
7、加大在反違章檢查、考核力度，認真落實(shí)了“三防十要”、“五查一落實(shí)”等反事故措施，把交通安全和信息安全納入安全生產(chǎn)的'重要位置，將安全工作重心放到施工作業(yè)現場(chǎng)。積極開(kāi)展了違章自查自糾活動(dòng)，防止了各類(lèi)人員責任事故的發(fā)生。
8、配電設備的安全管理實(shí)行承包制，做到責任明確到人。嚴格“兩票三制”，大力推廣標準化作業(yè)，堅決糾正和杜絕習慣性違章。
9、按規定開(kāi)展了“兩會(huì )一日”活動(dòng)，建立了危險點(diǎn)分析與預控制的常態(tài)機制，加強安全教育，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
供電所員工工作計劃 7
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，切實(shí)保證xx供電所轄區內冬季生產(chǎn)、生活用電安全，11月8日，該所召開(kāi)安全分析會(huì )，提前部署安排冬季電網(wǎng)安全工作，提出"四防"工作辦法并制定檢查細則，確保全鎮電網(wǎng)安全平穩過(guò)冬。
此次冬季電網(wǎng)安全"四防"：以防凍、防火、防污閃、防小動(dòng)物為主要內容。要求各班組對照檢查細則，查違章、查隱患、查安全措施落實(shí)。
一是做好電纜套管、電纜溝、穿線(xiàn)管等孔洞封堵，重點(diǎn)檢查各種電力管道、設備底部是否有積水現象，對弧度偏小的線(xiàn)路，及時(shí)進(jìn)行復測、消缺。
二是認真審驗消防設施、器材的.配置部位和器材類(lèi)型，重點(diǎn)檢查并消除線(xiàn)路設備、配電臺區旁的柴草等易燃易爆安全隱患對存在問(wèn)題的區域必須立即進(jìn)行整改。
三是及時(shí)清掃設備的絕緣支撐瓷件，增加雪霧天氣時(shí)的設備巡視密度，做好特殊天氣情況下的電網(wǎng)突發(fā)事件的防范和應急工作。四是認真檢查所轄線(xiàn)路設備，各配電柜進(jìn)行消除電氣設備安全運行隱患。
同時(shí)，為保障冬季"四防"工作實(shí)效，我所還專(zhuān)門(mén)成立了安全檢查領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：全體人員
由組長(cháng)帶隊，通過(guò)普查、抽查、突查等方式，將不定期對各班組"四防"工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查并嚴肅考核力度，全力提升設備冬季安全運行水平，夯實(shí)電網(wǎng)度冬安全基礎。
供電所員工工作計劃 8
一、成立秋季安全大檢查工作小組：
組 長(cháng)：
成 員：
二、秋季安全大檢查工作方案：
1、認真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導和協(xié)調工作，成立工作小組，加強對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導，每項檢查工作要落實(shí)責任，要有計劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復查閉環(huán)管理，切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深、抓細、抓實(shí)。
2、本次秋季安全大檢查工作本著(zhù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”和自查、自糾、自我提高的原則，對每個(gè)檢查項目明確責任人。結合秋季檢修、預試工作，與安全性評價(jià)存在問(wèn)題專(zhuān)項整治、“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動(dòng)相結合，及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)隱患，重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章，堅決杜絕行為違章。
3、結合隱患排查治理發(fā)現的問(wèn)題，要逐項核實(shí)整改措施是否逐項落實(shí)，對未按計劃完成整改的項目，要查找原因，落實(shí)責任，限期整改。核查結果要經(jīng)本單位安全第一責任人簽字審核后，匯總上報。
4、本次秋季安全大檢查，按照單位安全第一責任人帶隊檢查的方式進(jìn)行。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。
5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn)，同時(shí)結合矛盾排查和隱患治理、安全性評價(jià)存在問(wèn)題專(zhuān)項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱，確保檢查不留死角。
6、檢查要重在發(fā)現和解決問(wèn)題，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)制定整改措施和計劃，落實(shí)責任人，落實(shí)資金，限期整改。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的`，要采取相應的防范措施和制定事故處理預案。對影響設備安全運行的重大缺陷，要及時(shí)上報精河供電局。
7、今年秋季安全檢查工作，時(shí)間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作，9月25日前以書(shū)面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結。
供電所員工工作計劃 9
根據20xx年興安電力公司營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項工作會(huì )，主要目的是安排部署和分解20xx年度營(yíng)銷(xiāo)各項經(jīng)營(yíng)管理指標（目標）及重點(diǎn)工作任務(wù)，制訂太本站供電所相應實(shí)施措施，確保高質(zhì)量地完成各項經(jīng)營(yíng)管理指標及重點(diǎn)工作任務(wù)：
一、主要營(yíng)銷(xiāo)指標：
1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量為195萬(wàn)千瓦時(shí)。因此，今年營(yíng)銷(xiāo)指標管理任務(wù)十分艱巨，我們加強營(yíng)銷(xiāo)管理確保完成任務(wù)。
2、線(xiàn)損率指標。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%；10kV線(xiàn)路損失率為8%，0.4KV線(xiàn)路損失率為8%。
二、今年的重點(diǎn)工作內容：
�。ㄒ唬�、業(yè)擴工作：
1、認真執行業(yè)擴工程“內轉外不轉”一條龍服務(wù)，積極探索、尋找和培育新的電量增長(cháng)點(diǎn)，認真做好增供擴銷(xiāo)工作。
2、對業(yè)擴報裝工作節點(diǎn)嚴格要求，必須在時(shí)限內完成。所有資料整理存檔。
�。ǘ�、線(xiàn)損工作：
1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進(jìn)行統計分析，每月定期向營(yíng)銷(xiāo)部上報實(shí)抄率統計表，由營(yíng)銷(xiāo)部每月進(jìn)行考核。
2、加強線(xiàn)損管理分析及降損措施落實(shí)，是今年營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作之一，匯總所內各級線(xiàn)損和考核各條線(xiàn)路線(xiàn)損的責任人，各條線(xiàn)路要指定線(xiàn)損責任人，每月定期匯總填報各類(lèi)線(xiàn)損表格，對所當月的線(xiàn)損情況做出分析總結，制定高損線(xiàn)路、臺區的降損措施，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，每月所內線(xiàn)損情況進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰月考核季兌現。
3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。
�。ㄈ�、電費工作：
1、抓好月度、年度電費的回收工作，開(kāi)展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。
2、加強供電所對季節性用戶(hù)的預交電費管理工作，對季節性用電客戶(hù)在春季報開(kāi)用電時(shí)，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節性用戶(hù)因各類(lèi)情況中途終止用電電費無(wú)法回收的風(fēng)險，保障電費回收率。
�。ㄋ模�、計量工作：
1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專(zhuān)變及公變計量裝置定期檢驗工作。
2、要加強臺區的無(wú)功管理，對所轄區域容量超過(guò)100KVA及以上的專(zhuān)變用戶(hù)全部要安裝無(wú)功電能表、無(wú)功補償裝置。
3、對計量不準的電能表及時(shí)更換。
�。ㄎ澹�、用電檢查工作：
1、為了加強供用電營(yíng)業(yè)規范化管理，有效降低線(xiàn)損，查找線(xiàn)損損失原因，實(shí)現堵漏增收的目標，既要對外用戶(hù)進(jìn)行用電檢查，又要對內進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。
2、進(jìn)行一次用電營(yíng)業(yè)大普查工作，要求責任落實(shí)到人。
�。�、服務(wù)工作：
1、加強我所營(yíng)銷(xiāo)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立供電企業(yè)良好形象。著(zhù)重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的.生活用電問(wèn)題。
2、供電所認真開(kāi)展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計劃停電時(shí)間、停電線(xiàn)路、停電區域以適當的方式和渠道進(jìn)行公開(kāi)。
3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，加強窗口人員的素質(zhì)教育，對出現服務(wù)態(tài)度惡劣、語(yǔ)言生硬粗魯的窗口人員要進(jìn)行調崗處理，提高窗口服務(wù)水平。
4、開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說(shuō)的活動(dòng)，開(kāi)展好客戶(hù)座談會(huì )。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習其它兄弟部門(mén)更好的服務(wù)方式，取長(cháng)補短、結合公司實(shí)際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
供電所員工工作計劃 10
為了確保各類(lèi)設備可靠、經(jīng)濟運行，深入有序地開(kāi)展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規范用電秩序，切實(shí)為市場(chǎng)開(kāi)拓增供增效創(chuàng )造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。
一、用電檢查的工作重點(diǎn)
�、逡话阈詸z查
1、認真、及時(shí)核對客戶(hù)基本情況，其內容應包括客戶(hù)戶(hù)名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話(huà)、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線(xiàn)、供用電合同、主要設備參數（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運容量變化情況；非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況；生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負荷構成和負荷變化情況；
2、檢查客戶(hù)設備運行有無(wú)異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關(guān)規定、規范要求；
3、檢查客戶(hù)電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；
4、檢查客戶(hù)繼電保護和自動(dòng)裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告；
5、檢查客戶(hù)操作電源系統的完好性；
6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況；
7、檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理；
8、檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況；
9、檢查受電端電壓質(zhì)量；
10、檢查客戶(hù)功率因數情況和無(wú)功補償設備投運情況，督促客戶(hù)達到規定功率因數要求；
11、督促客戶(hù)對國家明令淘汰的設備進(jìn)行更新或改造；
12、檢查客戶(hù)供電專(zhuān)線(xiàn)的完好性；
13、檢查客戶(hù)變配電室安全防護措施落實(shí)情況，如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施、安全用具、臨時(shí)接地線(xiàn)、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便；
14、檢查客戶(hù)各種規章制度及管理運行制度執行情況；
15、檢查客戶(hù)反事故措施落實(shí)情況；
16、對零度客戶(hù)進(jìn)行抽檢，核實(shí)用電情況；
17、上次檢查時(shí)發(fā)現客戶(hù)設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的.落實(shí)情況；
18、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施；
19、檢查電力設施保護的相關(guān)制度落實(shí)情況；
20、法律規定的其它檢查、
�、鎸�(zhuān)項檢查
1、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動(dòng)，須確保供電，對相應范圍客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)用電檢查、
2、季節性檢查：按每年季節變化對客戶(hù)設備進(jìn)行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動(dòng)物檢查等、
3、事故性檢查：客戶(hù)發(fā)生電氣事故后，對客戶(hù)設備進(jìn)行全面、系統的檢查、
4、營(yíng)業(yè)普查：組織有關(guān)部門(mén)集中一段時(shí)間在較大范圍內對客戶(hù)基礎用電信息、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對線(xiàn)損較高的抄表區域進(jìn)行專(zhuān)項檢查；
5、各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開(kāi)展夜間（節假日）突擊檢查活動(dòng)；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶(hù)進(jìn)行定期或突擊性專(zhuān)項檢查；
6、營(yíng)銷(xiāo)部定期對供電所的電價(jià)執行情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、解決；定期對供電所的用電客戶(hù)的業(yè)擴報裝用電的程序和處理時(shí)限進(jìn)行稽查和專(zhuān)項檢查；及時(shí)對新裝客戶(hù)現場(chǎng)專(zhuān)項檢查并提出初審意見(jiàn)及下發(fā)整改通知書(shū)；開(kāi)展對欠電費客戶(hù)催收程序及相關(guān)規定執行情況專(zhuān)項的檢查，確保我公司（局）電費的全部回收；
7、專(zhuān)項檢查是否按程序及相關(guān)規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時(shí)通知用電客戶(hù)，并做好了解釋、宣傳工作、
二、檢查周期
1、對所有大工業(yè)客戶(hù)、直供客戶(hù)、小水電并網(wǎng)客戶(hù)定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次；不定期三次；
2、對低壓非居民客戶(hù)、動(dòng)力客戶(hù)集中年檢查不少于兩次；
3、對居民照明客戶(hù)根據各配變臺區線(xiàn)損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數，集中檢查年不少于一次、
三、用電檢查工作要求
1、檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責；
2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行；
3、用電檢查工作中要注意安全，防止發(fā)生人身傷害事故；
4、用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)的《用電檢查工作單》；
5、現場(chǎng)檢查中必須做好《用電檢查現場(chǎng)工作記錄》；
6、用電檢查過(guò)程中嚴禁出現“通風(fēng)報信”等情況、
四、落實(shí)措施
1、各所要根據公司（局）下發(fā)的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃；
2、要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實(shí)工作方案；
3、每季度對用電檢查工作進(jìn)行總結，并在季度經(jīng)濟活動(dòng)分析中進(jìn)行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核；
4、在本年度12月10日前總結上報用電檢查工作總結報告。
供電所員工工作計劃 11
預防為主、綜合治理”的工作方針，結合我所實(shí)際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：
一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導小組
為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導小組。全面負責春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)際效果。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、春季安全大檢查工作計劃
本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施：主要為人員設備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結階段。
第一階段：人員設備檢查階段（1月30日前完成）
檢查責任人：
檢查內容包括：
1、人員檢查：
�、挪轭I(lǐng)導的安全意識。
�、撇楦骷壢藛T安全思想是否牢固。
�、遣橐幷轮贫鹊膱绦星闆r。
�、炔閯趧�(dòng)紀律遵守情況。
�、刹榘踩て骶叩呐渲�、保管、使用和定期校驗記錄。
�、什楝F場(chǎng)作業(yè)安全，著(zhù)重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執行情況。
2、設備檢查：
�、磐瓿蓪ψ兣_、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負荷測定。
�、茖Ω叩蛪壕�(xiàn)路進(jìn)行定期巡視、檢查。
�、羌訌妼�(xiàn)路保護區沿線(xiàn)的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線(xiàn)路設備警示標志的加掛工作，防止在線(xiàn)路防護區內出現違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。
�、茸龊梅姥垂ぷ�，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎，應及時(shí)采取防汛加固措施。
�、蛇M(jìn)行高低壓線(xiàn)路交叉跨越測量，做好記錄。
第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）
缺陷處理整改責任人：
結合春季檢修檢查中發(fā)現的缺陷和問(wèn)題要認真記錄，及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應的整改措施，列入月度工作計劃進(jìn)行處理。
第三階段：春季安全大檢查總結階段（3月10日至3月25日）責任人：
春季安全大檢查結束后對整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結和資料整理，結合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比，認真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現的問(wèn)題，認真總結今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結。
三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求
要結合本所實(shí)際情況，針對春季的.季節特點(diǎn)，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預試工作的通知》要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強安全責任制的落實(shí)，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規章制度的執行情況，查習慣性違章行為為主，不斷增強職工執行安全制度的自覺(jué)性，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責任性事故的發(fā)生。二是要對線(xiàn)路設備進(jìn)行全面檢查，不斷加強線(xiàn)路設備管理，提高線(xiàn)路設備的健康運行水平，保證設備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。
供電所員工工作計劃 12
在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足，端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。因此，今年我們的工作方針是堅持“嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷(xiāo)”。
一、抓好安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生
一是堅持每周搞一次安全活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，通過(guò)培訓和學(xué)習的方式，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；
二是抓好線(xiàn)路、設備管理，努力提高設備的健康水平；
三是抓好現場(chǎng)安全管理，嚴格執行兩票三制，履行標準化作業(yè)程序；四是繼續扎實(shí)開(kāi)展兩個(gè)創(chuàng )建活動(dòng)，加強習慣性違章檢查、處罰力度，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。
1、及時(shí)組織召開(kāi)必須全員參加的安全活動(dòng)、班前班后會(huì )、所安全例會(huì )和安全生產(chǎn)分析會(huì )等等，真正做到上級文件指示與各種會(huì )議精神及通報、快報及時(shí)傳達落實(shí)。
2、認真按三定巡線(xiàn)制度對管轄的線(xiàn)路設備進(jìn)行巡視，重點(diǎn)加強對特殊地段的巡視力度，對存在缺陷及隱患的地方及時(shí)處理，保證供電可靠率及電壓合格率各項指標的完成。
3、各項施工作業(yè)必須嚴格執行保證安全的組織、技術(shù)措施及安全措施，施工作業(yè)前認真編制標準化作業(yè)指導書(shū)，及指導卡，堅決按照作業(yè)程序進(jìn)行各類(lèi)施工、檢修工作。并仔細做好現場(chǎng)勘察，危險點(diǎn)分析及預控工作。
4、針對開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)、班組和個(gè)人活動(dòng)的`要求，在各類(lèi)施工檢修作業(yè)過(guò)程中，堅決按照《安規》規定執行，加大習慣性違章處罰和教育培訓力度，使每個(gè)職工都自覺(jué)提高安全意識，真正做到安全生產(chǎn)工作齊抓共管，徹底杜絕違章行為。
二、抓好營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)濟效益
面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng)，我們要認真作好指標的預測工作，多渠道、多方面的開(kāi)拓電力負荷新的增長(cháng)點(diǎn)，全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標責任制，使營(yíng)銷(xiāo)管理水平邁上新臺階。
�。ㄒ唬┰龉⿺U銷(xiāo)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)
認真執行業(yè)擴報裝手續，簡(jiǎn)化辦電程序。積極探索、尋找新的電量增長(cháng)點(diǎn)，做好增供擴銷(xiāo)工作。拓展電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng)是增供擴銷(xiāo)的必由之策。今年，認真分清形勢，要充分利用我所轄區內現有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負荷，隨時(shí)掌握配變的容載情況，及時(shí)更新數據，提供真實(shí)可靠的資料。對轄區內，特別是場(chǎng)所活躍的區域、道路兩旁的用電戶(hù)，進(jìn)行用電普查，正確區分用電類(lèi)別，建立健全相關(guān)資料。多渠道、全方位為電力市場(chǎng)服務(wù)。
�。ǘ┙祿p節能、做好用電普查與反竊電管理工作大力開(kāi)展臺區精細化管理活動(dòng)，全面推進(jìn)降損標準化臺區的檢查工作。定期進(jìn)行線(xiàn)損分析和理論計算，開(kāi)展各種降損節能活動(dòng)，技術(shù)上要充分利用網(wǎng)改以及在線(xiàn)路和配變加裝無(wú)功補償；管
理上一要加強抄表到位率的管理，二要加大用電檢查和營(yíng)業(yè)普查及反竊電的查處力度和廣度，明確責任、制定好實(shí)施計劃，工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核，真正把損失降到最低。
�。ㄈ┘訌姵耸展芾�，確保電費收繳雙結零
全力以赴抓好抄核收管理工作，及時(shí)做好抄表員換片抄表和抄表抽查工作，確保實(shí)抄率達100%。加強電費回收工作，實(shí)現回收、上繳雙結零。實(shí)行電費回收與員工的待遇掛鉤，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對面臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實(shí)現專(zhuān)人負責制，防止電費流失。
三、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設工作
加強全所職工隊伍的培訓工作，提高全所隊伍的整體素質(zhì)。更新服務(wù)理念，轉變服務(wù)意識，牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念和樹(shù)立客戶(hù)是上帝，以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。加強故障搶修管理，完善售后服務(wù)體系，開(kāi)展便民服務(wù)。主動(dòng)進(jìn)行走訪(fǎng)客戶(hù)征求客戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作。根據上級優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總體要求，逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制的必備條件、運行管理機制、服務(wù)保障機制、監督考核機制、激勵約束機制，開(kāi)展好“滿(mǎn)意工程活動(dòng)”。按照國家電網(wǎng)公司職工文明服務(wù)用語(yǔ)、員工道德規范、“三個(gè)十條”內容為客戶(hù)服務(wù)。開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，進(jìn)一步提高本所的行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
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