藥劑科工作計劃2024（精選10篇）

　　光陰如水，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編整理的藥劑科工作計劃2024，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　藥劑科工作計劃 1

　　藥劑科在院領(lǐng)導大力幫助和正確指導下，結合x(chóng)x年工作出現的問(wèn)題，確定在xx年的工作以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

　　要加強基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓計劃，落實(shí)到人。要加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。我們必須繼續堅持行之有效的制度，使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

　　一、加強科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務(wù)人員的培訓力度，我們要繼續鞏固已取得的成績(jì)，發(fā)現和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強自我宣傳，樹(shù)立科室的形象。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的`提高加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

　　三、加強藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的教育，深入開(kāi)展法紀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎，堅持正確導向，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì )公德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫護工作中的心態(tài)表現，培養針對性的服務(wù)意識和隨機應變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量避免醫患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

　　四、加強處方質(zhì)量管理，針對我院處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。診斷與用藥不符。劑量過(guò)高等問(wèn)題。藥劑科每個(gè)月對所有醫生處方點(diǎn)評考核，并將結果上報到業(yè)務(wù)院長(cháng)。提出整改意見(jiàn)。加強藥品不良反應監測，對在治療中出現的不良反應及時(shí)上報到藥品不良反應監測辦公室。合理調整藥品結構，結合我院實(shí)際情況，綜合醫生反饋的意見(jiàn)。對我院藥品及時(shí)調整。確保醫生用藥習慣。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥。

　　五、加強抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎。結合醫生用藥，切實(shí)保障病人用藥安全。有效。合理用藥原則。參與醫生使用抗生素審核，調劑工作。并提出合理意見(jiàn)。對于不聽(tīng)從者。藥劑科將情況上報院領(lǐng)導。

　　藥劑科工作計劃 2

　　為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強人才培訓進(jìn)程和梯隊建設，根據科室工作需要，特制定帶習帶教工作計劃：

　　一、帶教目標：

　�。�1）熟悉醫院及科室各項規章制度及職責。

　�。�2）熟悉醫療相關(guān)法律知識，并做到知法、懂法、用法。

　�。�3）強化理論知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并很好的指導實(shí)踐。

　�。�4）熟悉藥劑各項工作流程和操作規程。

　�。�5）培養良好的工作習慣及良好的醫德醫風(fēng)。

　　二、帶教內容：

　�。�1）科室管理制度及職責。

　�。�2）藥劑各項工作流程和操作規程。

　�。�3）《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監測管理辦法》和《麻醉、精神的'藥品管理制度》等相關(guān)法律法規。

　�。�4）醫患溝通基本原則和技巧。

　�。�5）醫德醫風(fēng)的培養。

　　三、實(shí)施措施：

　�。�1）實(shí)習生由醫務(wù)科統一安排就位后，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓。

　�。�2）帶教老師針對所帶實(shí)習生，結合實(shí)際情況制定具體帶習帶教計劃，并做好帶習帶教記錄。

　�。�3）科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習及“三基”培訓，每月1次服務(wù)培訓、法律法規知識學(xué)習等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習生參加。

　�。�4）帶教老師負責監管所帶實(shí)習生，包括勞動(dòng)紀律和工作學(xué)習。

　�。�5）完成實(shí)習周期后，有帶教老師及實(shí)習生本人對帶教進(jìn)行評價(jià)，并完成出科考核，由科主任簽署意見(jiàn)。

　　藥劑科工作計劃 3

　　在過(guò)去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒(méi)有執行大窗口發(fā)藥，是傳統的發(fā)藥模式，容易發(fā)錯藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱(chēng)的人只有1人，無(wú)法開(kāi)展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒(méi)有開(kāi)展臨床用藥指導工作；沒(méi)有配備專(zhuān)職臨床藥師，藥品不良反應監測與報告開(kāi)展不夠全面、處方點(diǎn)評工作開(kāi)展流于形式；個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應有脫節的現象存在；人員參加學(xué)術(shù)機會(huì )少。這些都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。20xx年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。工作計劃是：

　　一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。

　　二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動(dòng)全體人員的積極性。

　　三、嚴格執行藥品網(wǎng)上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的`信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。

　　四、加強藥品儲存與養護的管理，藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房?jì)冗m宜的溫度。

　　五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監控小組的作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì )議，將檢查結果匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過(guò)期造成重大和醫院的經(jīng)濟損失。

　　六、希望院部配備專(zhuān)職臨床藥師，定期開(kāi)展門(mén)診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開(kāi)展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內容。

　　藥劑科工作計劃 4

　　20xx年在醫院規劃的基礎上藥劑科主要抓整體素質(zhì)，抓工作質(zhì)量，以及完成任務(wù)著(zhù)重以下五個(gè)方面：

　�。�1）藥品及質(zhì)量管理；

　�。�2）建立健全制度管理；

　�。�3）開(kāi)展落實(shí)臨床藥師及合理用藥工作；促監督臨床合理使用抗菌素；

　�。�4）處方點(diǎn)評工作進(jìn)步完善；

　�。�5）改進(jìn)藥劑科中藥房、門(mén)診藥房、中心藥房設施及設備；

　�。�6）提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度。

　　一、按照中醫院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標。嚴格執行省藥品集中統一招標采購的規定，與《本院基本用藥目錄》相適應，制定藥品采購計劃。藥品采購本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)三原則實(shí)施采購，擴大供應臨床服務(wù)范圍，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿(mǎn)足臨床診療需要。同時(shí)加快建設藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓的步伐。在去年工作好的基礎上，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計劃目標。

　　二、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提高醫療安全意識，嚴格執行處方審核“四查十對”調劑規程和向患者用藥交代，認真核發(fā)藥品，投藥準確率應在100%杜絕差錯。進(jìn)一步加強麻醉的.藥品、精藥品的管理，嚴格執行麻醉的藥品、精藥品的“三級管理”和“五專(zhuān)管理”，確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉量的監測。藥房實(shí)行藥品專(zhuān)人負責制，監測藥品用量動(dòng)態(tài)數量和有效期，保證臨床藥品供應。加強溝通走訪(fǎng)臨床征詢(xún)用藥信息，滿(mǎn)足臨床需求。

　　三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評制度，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項治理活動(dòng)》的通知及實(shí)施方案精神。加強抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預警機制。進(jìn)一步強化抗菌藥物臨床應用指導原則，力求把抗菌藥物各項指標控制在：門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%。

　　四、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)，每半年對醫務(wù)人員進(jìn)行《抗菌藥物臨床合理應用》的學(xué)習培訓，培訓形式為各科室發(fā)學(xué)習講義、拷貝學(xué)習視頻，自由安排學(xué)習時(shí)間，定期發(fā)試卷考核；每季度對全體藥學(xué)人員進(jìn)行藥學(xué)知識培訓，內容包括藥事法規、合理用藥、中藥飲片基礎知識等方面，通過(guò)講義結合自學(xué)形式，每次培訓結束后進(jìn)行考試，考試成績(jì)存檔并與工作績(jì)效考核掛鉤。

　　五、藥劑科20xx年工作要點(diǎn)：

　　1、規范管理，嚴格按照二甲的標準進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　2、加強為臨床服務(wù)意識，以人為本、以病人的健康為中心。

　　3、加強抗菌素與臨床用藥監測，加強抗菌藥物管理，監督規范合理用藥。深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評工作。

　　4、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，使科內全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高。

　　5、重點(diǎn)加強對藥品耗材不良反應上報工作，施行每月初發(fā)放報表，月末收繳篩查工作，對瞞報科室施行處罰制度。

　　藥劑科工作計劃 5

　　一、本部門(mén)年度工作目標

　　1、國家基本藥物使用金額占總藥品金額43%以上。配備的國家基本藥物品種數占總藥物品種數50%以上。

　　2、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26%以下。

　　3、住院病人抗菌藥物使用強度控制在40DDDS以下。

　　4、抗菌藥物品種不超過(guò)35種。

　　5、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物使用率控制在30%以下。

　　6、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥物時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

　　7、住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%。

　　8、門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)12%。

　　9、急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40%。

　　二、主要工作措施

　　1、按照醫保局《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用工作》的相關(guān)文件要求，將本院目錄中在用的非國家基本藥物品種替換為國家基本藥物品種，將來(lái)新增的藥物品種優(yōu)先選用國家基本藥物品種。鼓勵臨床科室優(yōu)先使用國家基本藥物品種。

　　2、加強臨床用藥合理性監督管理，按制度要求開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，把抗菌藥物及重點(diǎn)監控品種作為處方點(diǎn)評工作重點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題按制度進(jìn)行處罰。

　　3、加強圍手術(shù)期抗菌藥物使用療程的監督管理。

　　4、嚴格把關(guān)，控制抗菌藥物品種在35以?xún)取?/p>

　　5、協(xié)助臨床藥學(xué)辦組織召開(kāi)“Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物使用控制”專(zhuān)題討論會(huì )，發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)、多部門(mén)協(xié)作的職能作用。

　　三、針對本部門(mén)工作特點(diǎn)，提出對醫院的.建議

　　1、對上級文件的處置不夠清晰，辦公室只轉發(fā)文件到涉及部門(mén)，沒(méi)有明確要求。建議：由院長(cháng)或者分管副院長(cháng)作批示，明確牽頭部門(mén)及協(xié)助部門(mén)。

　　2、除緊急情況外，各種會(huì )議應該有序安排，提前1—2天由指定部門(mén)經(jīng)指定路徑發(fā)會(huì )議通知并做好會(huì )場(chǎng)準備，以免打亂各科室、部門(mén)的工作節奏。

　　藥劑科工作計劃 6

　　新的一年，藥劑科將以提高藥品質(zhì)量、保障患者用藥安全為核心，以提升服務(wù)水平、加強科室管理為重點(diǎn)，制定以下工作計劃：

　　一、藥品管理

　　嚴格執行藥品采購制度，確保藥品的質(zhì)量和供應。加強與供應商的溝通，及時(shí)解決藥品供應中的'問(wèn)題。

　　定期對庫存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。優(yōu)化藥品庫存結構，減少積壓和浪費。

　　加強特殊藥品的管理，嚴格按照相關(guān)法規執行，確保特殊藥品的安全使用。

　　二、藥品調配與發(fā)放

　　提高藥品調配的準確性和及時(shí)性，減少患者等待時(shí)間。

　　加強處方審核，確保處方的合法性和合理性，避免不合理用藥。

　　開(kāi)展藥品咨詢(xún)服務(wù)，為患者和醫務(wù)人員提供準確的藥品信息。

　　三、藥學(xué)服務(wù)

　　加強臨床藥師與臨床科室的溝通與協(xié)作，參與臨床查房和病例討論，提供合理用藥建議。

　　開(kāi)展藥物監測工作，及時(shí)發(fā)現和處理藥物不良反應。

　　舉辦合理用藥培訓和講座，提高醫務(wù)人員的藥學(xué)知識水平。

　　四、科室管理

　　建立健全科室各項規章制度，加強人員管理和績(jì)效考核。

　　組織科室人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　加強科室的安全管理，確保工作環(huán)境的安全和穩定。

　　五、質(zhì)量控制

　　定期對藥品質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保藥品在有效期內、儲存條件符合要求。

　　對藥品調配和發(fā)放過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　藥劑科工作計劃 7

　　在新的工作周期里，藥劑科將圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

　　一、藥品供應與保障

　　優(yōu)化藥品采購流程，根據臨床需求和庫存情況，合理制定采購計劃。

　　與各部門(mén)密切合作，建立有效的藥品供應預警機制，確保藥品供應的連續性。

　　二、合理用藥管理

　　深入開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，對不合理用藥情況進(jìn)行分析和干預。

　　加強與臨床科室的互動(dòng)，定期發(fā)布合理用藥信息，促進(jìn)臨床合理用藥水平的`提高。

　　三、藥學(xué)服務(wù)拓展

　　設立專(zhuān)門(mén)的藥學(xué)咨詢(xún)窗口，為患者提供個(gè)性化的用藥指導。

　　開(kāi)展用藥教育活動(dòng)，提高患者的用藥依從性和自我管理能力。

　　四、人才培養與團隊建設

　　制定科室人員培訓計劃，鼓勵參加學(xué)術(shù)交流和繼續教育，提升專(zhuān)業(yè)水平。

　　建立內部學(xué)習分享機制，促進(jìn)團隊成員之間的知識和經(jīng)驗交流。

　　五、信息化建設

　　推進(jìn)藥劑科信息化管理系統的升級和完善，提高工作效率和管理水平。

　　利用信息技術(shù)，實(shí)現藥品信息的實(shí)時(shí)查詢(xún)和共享。

　　藥劑科工作計劃 8

　　為了提升藥劑科的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，特制定以下工作計劃：

　　一、藥品質(zhì)量管理

　　加強對藥品入庫驗收環(huán)節的`把控，嚴格執行質(zhì)量標準。

　　增加對在庫藥品的養護頻次，確保藥品質(zhì)量穩定。

　　二、臨床藥學(xué)工作

　　增加臨床藥師參與臨床治療方案制定的次數，發(fā)揮藥學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。

　　收集、整理和分析臨床用藥數據，為醫院藥事管理提供決策依據。

　　三、藥學(xué)科研與創(chuàng )新

　　鼓勵科室人員參與藥學(xué)科研項目，提高科研能力。

　　探索開(kāi)展新的藥學(xué)服務(wù)模式和技術(shù)，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　四、藥品預算與成本控制

　　制定科學(xué)合理的藥品預算方案，嚴格控制藥品費用的增長(cháng)。

　　分析藥品使用成本，優(yōu)化藥品使用結構，降低醫療成本。

　　五、患者滿(mǎn)意度提升

　　定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，針對問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)態(tài)度，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

　　藥劑科工作計劃 9

　　本藥劑科在新的階段將致力于以下工作目標的.實(shí)現：

　　一、藥品采購優(yōu)化

　　建立藥品供應商評估體系，選擇優(yōu)質(zhì)供應商，確保藥品質(zhì)量和供應穩定性。

　　開(kāi)展藥品市場(chǎng)調研，及時(shí)掌握藥品價(jià)格動(dòng)態(tài)，降低采購成本。

　　二、藥房管理規范化

　　完善藥房工作制度和流程，明確各崗位工作職責和操作規范。

　　加強藥房環(huán)境管理，保持整潔、有序。

　　三、藥學(xué)培訓與教育

　　組織內部藥學(xué)知識培訓，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。

　　為醫務(wù)人員提供最新的藥學(xué)資訊和培訓，促進(jìn)全院藥學(xué)知識的更新。

　　四、藥品不良反應監測加強

　　完善藥品不良反應報告制度，提高報告的準確性和及時(shí)性。

　　對嚴重藥品不良反應進(jìn)行深入分析和研究，提出防范措施。

　　五、社區藥學(xué)服務(wù)延伸

　　與周邊社區合作，開(kāi)展社區藥學(xué)服務(wù)活動(dòng)，普及用藥知識。

　　建立社區患者用藥檔案，提供跟蹤服務(wù)。

　　藥劑科工作計劃 10

　　在未來(lái)的工作中，藥劑科將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：

　　一、藥品庫存管理精細化

　　運用信息化手段，實(shí)現藥品庫存的動(dòng)態(tài)監控和精準管理。

　　建立庫存分析模型，根據歷史數據和臨床需求預測藥品用量，優(yōu)化庫存結構。

　　二、中醫藥藥學(xué)服務(wù)發(fā)展

　　加強中藥房的建設，提高中藥飲片的.質(zhì)量和調配水平。

　　開(kāi)展中醫藥科普宣傳和培訓，推廣中醫藥在臨床的合理應用。

　　三、團隊協(xié)作與溝通提升

　　定期召開(kāi)科室內部溝通會(huì )議，解決工作中的問(wèn)題和矛盾。

　　加強與其他科室的協(xié)作，共同為患者的治療提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四、質(zhì)量持續改進(jìn)

　　建立質(zhì)量改進(jìn)小組，定期對工作流程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估和改進(jìn)。

　　鼓勵科室人員提出改進(jìn)建議，形成全員參與質(zhì)量改進(jìn)的良好氛圍。

　　五、應急藥品管理強化

　　完善應急藥品儲備目錄和管理制度。

　　定期組織應急藥品調配演練，提高應對突發(fā)公共衛生事件的能力。

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