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藥劑科年度工作計劃

時(shí)間:2025-10-05 19:37:15 工作計劃

藥劑科年度工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的藥劑科年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

藥劑科年度工作計劃

藥劑科年度工作計劃1

  為了提高教學(xué)工作質(zhì)量,加強人才培訓進(jìn)程和梯隊建設,根據科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃:

  一、帶教目標:

  (1)熟悉醫院及科室各項規章制度及職責。

  (2)熟悉醫療相關(guān)法律知識,并做到知法、懂法、用法。

  (3)強化理論知識,做到理論聯(lián)系實(shí)際,并很好的指導實(shí)踐。

  (4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規程。

  (5)培養良好的工作習慣及良好的.醫德醫風(fēng)。

  二、帶教內容:

  (1)科室管理制度及職責。

  (2)藥劑各項工作流程和操作規程。

  (3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監測管理辦法》和《麻醉、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規。

  (4)醫患溝通基本原則和技巧。

  (5)醫德醫風(fēng)的培養。

  三、實(shí)施措施:

  (1)實(shí)習生由醫務(wù)科統一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓。

  (2)帶教老師針對所帶實(shí)習生,結合實(shí)際情況制定具體帶習帶教計劃,并做好帶習帶教記錄。

  (3)科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習及“三基”培訓,每月1次服務(wù)培訓、法律法規知識學(xué)習等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習生參加。

  (4)帶教老師負責監管所帶實(shí)習生,包括勞動(dòng)紀律和工作學(xué)習。

  (5)完成實(shí)習周期后,有帶教老師及實(shí)習生本人對帶教進(jìn)行評價(jià),并完成出科考核,由科主任簽署意見(jiàn)。

藥劑科年度工作計劃2

  人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的'學(xué)習,提高護士的整體素養

  組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過(guò)程中的安全管理

  繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

藥劑科年度工作計劃3

  在即將到來(lái)的新的一年,我們藥劑科根據醫院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng )新的意識,求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng )新發(fā)展,也為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,在去年工作基礎上設定新的切實(shí)可行的工作目標,以下是我科20xx年工作計劃。

  1.落實(shí)并執行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內的品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏(yíng)得良好的社會(huì )效益。

  2.嚴格執行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)向及掌握藥品使用后的信息反饋。

  3.加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的購進(jìn)驗收,在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量要求:

 。1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質(zhì)檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷(xiāo)合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),藥品購銷(xiāo)員資質(zhì)備案。

 。2)藥品購進(jìn)管理,執行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認真審核記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,并設立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量,對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個(gè)月內將失效的藥品及時(shí)預警并通報臨床各相關(guān)科室,給予先期使用,避免不必要的`浪費,從而減少醫院經(jīng)濟上的損失。

 。3)加強藥房藥品的貯存管理,及時(shí)做好溫、濕度記錄,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養護工作。

  4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務(wù)質(zhì)量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執行調配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  5.進(jìn)一步加強毒麻的管理,嚴格執行“五專(zhuān)”管理,確保藥品使用安全。

  6.進(jìn)一步加強藥品不良反應監測工作,主動(dòng)搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況,并及時(shí)上報,為臨床用藥提供參考。

  7.認真完成抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)相關(guān)資料,及時(shí)上報,為明年六月份的專(zhuān)項檢查做準備。

  8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,鼓勵科室人員加強職稱(chēng)資格考試,從而提高自身理論和實(shí)際工作能力。

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