藥劑科工作計劃三篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編幫大家整理的藥劑科工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

藥劑科工作計劃 篇1

　　在新的一年里，我科將根據醫院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎上設定新的切實(shí)可行的.工作目標，以下是藥劑科20xx年的工作計劃：

　　一、進(jìn)一步加強藥房和藥庫管理

　　1、提高醫療安全意識：嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

　　2、認真核發(fā)藥品衛材，做到賬物相符，減少藥品損失。

　　3、進(jìn)一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專(zhuān)一定”確保采購，保證使用安全。

　　4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷(xiāo)，并及時(shí)上報，采購藥品，保證臨床藥品供應。

　　5、加強和各科室溝通，征詢(xún)科室用藥計劃，滿(mǎn)足臨床需求。

　　二、加強抗菌藥物學(xué)習

　　進(jìn)一步加強衛生部38號文件的學(xué)習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。

　　三、做好護理垂直管理的輔助工作

　　1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班，最大限度的保證臨床科室用藥。

　　四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱(chēng)、職業(yè)資格考試，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

　　2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫護工作中的心態(tài)表現，培養針對性的服務(wù)意識和隨機應變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量避免醫患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

　　要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會(huì )站在全院的角度學(xué)習和處理問(wèn)題。從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

　　本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實(shí)現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng )新意識和實(shí)干精神，增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結提煉，真正體現向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

藥劑科工作計劃 篇2

　　過(guò)去的一年中，藥械科的各項工作堅持以“保二爭三”為主線(xiàn)，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，藥械科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，嚴格按照“三級精神醫院評審標準實(shí)施細則”做為當前的工作任務(wù)和目標，全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，在各項工作中取得了長(cháng)足發(fā)展�，F將一年來(lái)藥械科工作的情況總結如下：

　　一、科室管理

　　1、積極開(kāi)展工作，嚴格按照“三級精神醫院評審標準實(shí)施細則”的評審標準，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程，針對多年來(lái)不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個(gè)新臺階。

　　2、積極與臨床科室溝通，并向各科室提供了《醫院用藥目錄》，以便及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求，并在藥事管理委員會(huì )監督指導下，確保臨床應用，增加了患者來(lái)我院住院治療的幾率和滿(mǎn)意率。

　　3、緊抓藥品流通的`幾個(gè)環(huán)節，確保藥品質(zhì)量安全。

　　今年我科加強藥品的采購、驗收、儲存、養護、調配各環(huán)節管理，保證藥品質(zhì)量，確�；颊哂盟幇踩�。藥房下發(fā)了《近效期藥品統計表》，要求近效期藥品提前三個(gè)月上報，及時(shí)處理，避免浪費。強化對特殊藥品管理，嚴格履行相關(guān)制度，對藥品采購、驗收嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫院流通整個(gè)過(guò)程全面記錄、跟蹤，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面

　　1、藥品供應及銷(xiāo)售

　　20xx年，藥械科嚴格執行省招標辦《藥品網(wǎng)上集中招標采購》若干規定前提下，在藥監局、衛生局及醫院藥事管理委員會(huì )的監督管理下，全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購，1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元。

　　2、抗菌藥物應用管理

　　在上級衛生部門(mén)下發(fā)的《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治工作》文件精神指導下，我科配合醫務(wù)科，并與臨床科室緊密聯(lián)系，參與醫院提高藥物的監測與合理的應用工作，為廣大患者安全、合理用藥提供保障�？咕�藥物實(shí)習動(dòng)態(tài)管理，超常預警制度，前十名抗菌藥物實(shí)習降價(jià)或停止銷(xiāo)售。

　　3、含麻黃堿復方制劑的監督使用

　　我科積極響應《關(guān)于加強麻黃堿復方制劑管理的通知》，對醫院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選，并嚴格按照《通知》要求專(zhuān)人管理，專(zhuān)冊登記。

　　三、窗口服務(wù)

　　藥房窗口服務(wù)是展現醫院形象的重要部分，我們結合醫院創(chuàng )“三級甲等”，“創(chuàng )優(yōu)爭先”等活動(dòng)，不斷加強科室成員的素質(zhì)培訓和專(zhuān)業(yè)知識培訓，不斷提高為患者服務(wù)能力，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，杜絕生、冷、硬、頂，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。

　　四、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習和繼續教育，積極參加醫院各項活動(dòng)

　　我科通過(guò)參與院內組織的繼續教育活動(dòng)，實(shí)行集中學(xué)習以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習活動(dòng)，不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年十月份，藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫院醫院藥學(xué)知識與技能比賽》，本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐操作技能，給廣大患者提供專(zhuān)業(yè)化藥學(xué)服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。

　　五、煎藥室繼續為病人提供免煎中藥飲片工作，1----10月份共為病人免費煎煮中藥15000余付。

　　六、制劑室通過(guò)與臨床科室積極溝通，每月銷(xiāo)售額持續增長(cháng)，10月份達到5.8萬(wàn)元，1----10月份達到37.7萬(wàn)元。

　　綜上所述，藥劑科在20xx年取得了一定成績(jì)，但也有不足之處，在20xx年工作中，我們將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)：

　　1、繼續抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應。

　　藥品購入嚴格 遵行“三證齊全”制度，保證藥品進(jìn)貨的正規渠道，藥品驗收雙人簽名，專(zhuān)人負責藥品養護。在藥事管理委員會(huì )指導下，嚴格制度藥品計劃，堅持藥品網(wǎng)上采購，加強與臨床各科室溝通，盡最大力量滿(mǎn)足臨床需要。

　　2、加強基本藥物應用，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫師優(yōu)先應用國家基本藥物，爭取國家基本藥物使用率達到90%。

　　3、完善工作流程，提高效率，方便病人加強門(mén)診藥房的管理，如何方便病人，如何提高效率是藥房工作重點(diǎn)，通過(guò)完善工作流程，合理管理窗口等，充分調動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，改變取藥排隊等現象，為病人提供方便。

　　4、大力開(kāi)展中藥自制制劑工作，中藥自制制劑是中醫院特色之一，它的應用，極大提高醫院的社會(huì )效益。力爭自制制劑50萬(wàn)元，與臨床密切合作，已開(kāi)發(fā)新制劑品種2個(gè)，材料已上報。

　　5、加強臨床藥物的開(kāi)展。定期編寫(xiě)《藥事簡(jiǎn)報》，發(fā)放到各科室，及時(shí)報道藥品有關(guān)最新近況，為臨床用藥提供保障，繼續做好藥品不良反應檢測和上報工作。

　　6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動(dòng)的要求，采取標本兼治的措施，認真解決抗菌藥物臨床應用中存在的問(wèn)題，促進(jìn)抗菌藥物臨床應用管理能力和管理水平持續改進(jìn)。

　　7、繼續做好為病人免費煎藥工作，嚴格操作規程，確保煎藥質(zhì)量，認真做好煎藥記錄，避免差錯發(fā)生。

　　藥劑科

　　20xx年10月7日

藥劑科工作計劃 篇3

　　歲月如流水，轉眼間，我們即將迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒(méi)有執行大窗口發(fā)藥，是傳統的發(fā)藥模式，容易發(fā)錯藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱(chēng)的人只有1人，無(wú)法開(kāi)展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒(méi)有開(kāi)展臨床用藥指導工作；沒(méi)有配備專(zhuān)職臨床藥師，藥品不良反應監測與報告開(kāi)展不夠全面、處方點(diǎn)評工作開(kāi)展流于形式；個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應有脫節的現象存在；人員參加學(xué)術(shù)機會(huì )少。這些都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。

　　20xx年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：

　　一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。

　　二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動(dòng)全體人員的積極性。

　　三、嚴格執行藥品網(wǎng)上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。

　　四、加強藥品儲存與養護的管理，藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房?jì)冗m宜的溫度。

　　五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監控小組的作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的'質(zhì)量管理，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì )議，將檢查結果匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。

　　六、希望院部配備專(zhuān)職臨床藥師，定期開(kāi)展門(mén)診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開(kāi)展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內容。

　　七、對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的接觸新知識、新觀(guān)念，同時(shí)希望醫院能定期批準科室人員參加上一級醫院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識。

【藥劑科工作計劃】相關(guān)文章：

藥劑科工作計劃12-24

藥劑科工作計劃集錦五篇11-06

藥劑科工作計劃2024（精選10篇）11-16

關(guān)于藥劑科工作計劃匯總8篇10-29

藥劑科述職報告08-18

藥劑科年度工作計劃09-29

藥劑科個(gè)人總結10-12

藥劑科工作總結12-08

藥劑科工作總結12-20