一年工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編為大家收集的一年工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

一年工作計劃1
吉他協(xié)會(huì )是一個(gè)藝術(shù)類(lèi)的學(xué)生團體,主張豐富大家的課余生活,為吉他愛(ài)好者提供好的交流平臺。過(guò)去的一年,我們協(xié)會(huì )在學(xué)院團委和社團部的監督支持下、在各協(xié)會(huì )的大力幫助下,還有我們吉他協(xié)會(huì )的全體成員努力下,取得了不錯的成績(jì),吉他協(xié)會(huì )本學(xué)期并沒(méi)氣餒,努力進(jìn)取。在此基礎上,我協(xié)會(huì )將再接再厲,這學(xué)期將會(huì )開(kāi)展更多的活動(dòng)豐富我院學(xué)子的課外生活,本著(zhù)為建院學(xué)子服務(wù)的原則將我協(xié)會(huì )建設成一個(gè)更大規模更出色的協(xié)會(huì )。
吉他是深受我們青年朋友喜愛(ài)的樂(lè )器,在校園里更是同學(xué)們的寵兒,吉他協(xié)會(huì )便是在這種情況下孕育而生的。自成立以來(lái),協(xié)會(huì )志在通過(guò)吉他等各種樂(lè )器的教學(xué)與交流,豐富同學(xué)們的課余生活,達到共同學(xué)習、共同提高吉他技巧,陶治同學(xué)們的藝術(shù)情操,增進(jìn)同學(xué)們的友誼,為有音樂(lè )才華的同學(xué)展現自我提供一個(gè)平臺為目的。一直以來(lái),憑借豐富多彩的活動(dòng)以及高質(zhì)量的'服務(wù)受到廣大師生的好評與喜愛(ài)。以下就是我協(xié)會(huì )這學(xué)期的工作計劃:
一、社團招新
1、召開(kāi)招新籌備會(huì ),分配各個(gè)部門(mén)工作;
2、印制招新宣傳單及繪制、張貼宣傳海報
3、參加社團部組織的招新咨詢(xún)會(huì ),并進(jìn)行初步報名;
4、召開(kāi)招新大會(huì ),正式招納新會(huì )員并填寫(xiě)會(huì )員表格,向新會(huì )員介紹社團基本情況、活動(dòng)及會(huì )員權利義務(wù)并向新會(huì )員收取了相應的會(huì )費。
二、吉他教學(xué)
每周兩次的吉他培訓班和鼓班是吉他協(xié)會(huì )培養吉他愛(ài)好者的主要途徑。音樂(lè )是吉他協(xié)會(huì )的靈魂,我們要給吉他協(xié)會(huì )的“新血液”注入吉他靈魂。而關(guān)于協(xié)會(huì )人員流失的問(wèn)題,我們會(huì )多開(kāi)展內部聯(lián)誼活動(dòng)增強吉他協(xié)會(huì )成員之間的交流,加強協(xié)會(huì )凝聚力,盡量減少協(xié)會(huì )的人員流失,同時(shí)也豐富協(xié)會(huì )成員的協(xié)會(huì )生活,我們要建設一個(gè)真正的大家庭。本課程旨在培訓無(wú)基礎的新會(huì )員,使他們從基本不具備吉他知識到具備初級吉他水平,同時(shí)幫助老學(xué)員提高吉他演奏技能。
三、交流
積極開(kāi)展協(xié)會(huì )培訓班和內部聯(lián)誼活動(dòng),增強吉他協(xié)會(huì )實(shí)力和協(xié)會(huì )凝聚力。也多點(diǎn)組織內部人員開(kāi)展一些小活動(dòng)或者玩一下小游戲,這有利于增進(jìn)大家的感情。
四、培訓干事
加強協(xié)會(huì )臨時(shí)干事的培訓,培養成為有一定能力的干事,管理協(xié)會(huì )大小事務(wù),共同努力將協(xié)會(huì )辦成一流協(xié)會(huì )。
五、協(xié)會(huì )的發(fā)展
加大協(xié)會(huì )宣傳力度,完善協(xié)會(huì )信息交流平臺的建設,擴大協(xié)會(huì )影響力。學(xué)院的宣傳渠道有海報、傳單、廣播、MV、網(wǎng)站等等,我們要做的就是全面的更新吉他協(xié)會(huì )信息,讓學(xué)院學(xué)子真正的了解吉他協(xié)會(huì )。每一次活動(dòng)都會(huì )進(jìn)行充分的宣傳準備工作,盡可能的讓大家知道我們的社團活動(dòng)動(dòng)向。每次活動(dòng)結束后,我們都會(huì )上傳到校內網(wǎng)站或是投稿校通訊社,讓大家了解活動(dòng)的經(jīng)過(guò)和結果。
六、舉辦吉他協(xié)會(huì )品牌活動(dòng)“歌唱大賽”晚會(huì )與”周年慶”晚會(huì )
本協(xié)會(huì )將在舉辦我們協(xié)會(huì )的品牌活動(dòng),“吉他周年慶”晚會(huì )與“歌唱大賽”晚會(huì )。今年的晚會(huì )將會(huì )在沿襲往年晚會(huì )優(yōu)點(diǎn)的基礎上用不同的方式演繹,屆時(shí),將會(huì )帶給大家不一樣的驚喜。
社團是同學(xué)們自己的家園,是校園文化的中心,是同學(xué)們真正鍛煉自己和展示自己的舞臺,是最富有創(chuàng )造力和生命力的組織,希望我們的社團能得到讓所以同學(xué)們都欣賞!吉他協(xié)會(huì )將始終為學(xué)校貢獻力量,同時(shí),也會(huì )致力于校園文化的發(fā)展,將吉他藝術(shù)傳揚下去,相信今后吉他協(xié)會(huì )在院團委和社團聯(lián)合會(huì )的領(lǐng)導與管理之下會(huì )越辦越好。
一年工作計劃2
一、指導思想
以學(xué)生發(fā)展為本、愉快的兒童德育為格局,以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),結合學(xué)生的實(shí)際情況,開(kāi)展富有兒童情趣的教育活動(dòng),培養學(xué)生良好的行為習慣和道德意識,增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養的途徑,對隊員們進(jìn)行集體主義和愛(ài)國主義教育,展示小學(xué)生新形象,樹(shù)立良好的班風(fēng),形成良好的學(xué)習氛圍,為創(chuàng )建優(yōu)秀班級而努力!
二、班級基本情況分析
本班共有學(xué)生39人,由于一年級學(xué)生年齡小,注意分配能力差,在學(xué)習上注意力不集中。生活中,一年級的學(xué)生還處在他律階段,自律性較差。所以應該注重一年級學(xué)生行為習慣及學(xué)習習慣的養成,力爭讓孩子們盡快適應學(xué)校的學(xué)習生活。
三、班級奮斗目標
(一)養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。
(二)培養學(xué)生愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)師長(cháng)、愛(ài)同學(xué)的良好品德。
(三)以學(xué)校計劃為指導,以課堂教學(xué)和教育活動(dòng)為載體,以學(xué)生為本,以團結、向上、奮進(jìn)、求實(shí)為目標,以本班學(xué)生特點(diǎn)為基礎,培養學(xué)生的現代文明,構建一個(gè)團結向上的集體。這是我班的奮斗目標。
四、班級管理措施
(一)學(xué)習方面
1、上課能積極發(fā)言的同學(xué)給予紅花獎勵。
2、上課認真聽(tīng)講,會(huì )學(xué)習的同學(xué)給予大拇指獎勵。
3、作業(yè)寫(xiě)得干凈又整潔的同學(xué)給予紅花獎勵。
(二)紀律方面
1、師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法,秉持說(shuō)到就要做到 的宗旨。
2、課間作好課前準備,由班干部進(jìn)行管理,教師輔助管理。
3、課堂上做到上課認真聽(tīng)講,不隨意走動(dòng),不做小動(dòng)作。
3、課間做到三輕,路隊做得快、靜、齊,兩操認真的同學(xué)可以得到小紅花。
4、培養學(xué)生在校園內不打鬧,不瘋跑,輕聲慢步進(jìn)課堂。
(三)勞動(dòng)方面
1、做值日認真的同學(xué)可得衛生小紅旗。
2、主動(dòng)撿地上的紙片的同學(xué),自覺(jué)維護班級衛生的同學(xué)可得衛生小紅旗。
(四)建立班級好人好事本,考勤記錄本,好孩子講衛生評比本。
(五)安全教育方面
安全時(shí)刻記心中,時(shí)刻提醒學(xué)生上學(xué)、放學(xué)排不打鬧,不追逐,馬路行走看車(chē)輛,陌生人不搭話(huà),安全回家。
一年級教學(xué)工作計劃二
一 .指導思想:
執行黨的教育方針,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展,教育中必須講究藝術(shù),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。另外把德育放在首要地位,引導學(xué)生熱愛(ài)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)勞動(dòng),逐步樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)。
二、學(xué)生現狀分析:
本班共有44名學(xué)生,18名女生,26名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài),有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作。很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。
三、工作目標
第一:建立完善的管理制度。
班級里實(shí)行班干部責任制。挑選和培養積極分子,形成班級集體領(lǐng)導核心;形成正確的`集體輿論;形成集體紀律;做好個(gè)別教育工作。
第二:狠抓學(xué)生的學(xué)習,促使良好學(xué)習氛圍的形成。提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性。
為了讓學(xué)生在學(xué)習上充分地展開(kāi)競爭,提高自我學(xué)習的能動(dòng)性,要多開(kāi)展相應競賽活動(dòng)激發(fā)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習積極性。
第三:重視主題班會(huì )和各種活動(dòng)的開(kāi)展,培養學(xué)生團結協(xié)作的精神。
用活動(dòng)來(lái)達到教育的目的,增強班級凝聚力,要開(kāi)展好主題班會(huì )。華考范文
第四:保持良好的衛生習慣。
班級衛生實(shí)行責任到位制,每天小結進(jìn)行獎懲。個(gè)人衛生實(shí)行監督。
四、具體措施:
1.重視養成教育:養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣,對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊。
2、加強后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類(lèi)施教,加強對后進(jìn)生的輔導,要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。
一年工作計劃3
一、指導思想:
小學(xué)美術(shù)教學(xué)是對學(xué)生進(jìn)行美育,促進(jìn)智力發(fā)展和進(jìn)行思想品德教育的重要手段。它對于建設社會(huì )主義精神文明,造就社會(huì )主義一代新人,提高中華民族的文化素質(zhì)與藝術(shù)水平,是有不可忽視的作用。
二、全冊教材分析
本冊教材共十九課。本教材依據教育部頒發(fā)的《全日制義務(wù)教育美術(shù)課程標準》(實(shí)驗稿)編寫(xiě)的,是進(jìn)行素質(zhì)教育的美術(shù)課程實(shí)驗教材。
本教材以促進(jìn)人格全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),注意貼近同學(xué)們的學(xué)校生活和社會(huì )生活,富有情趣和啟發(fā)性。通過(guò)組織學(xué)生自主、主動(dòng)、合作、探究、生動(dòng)活潑地學(xué)習,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和美術(shù)實(shí)踐能力。
三、課程目標
造型表現方面:
嘗試不同工具,用紙以及身邊容易找到的各種媒體,通過(guò)看看、畫(huà)畫(huà)、做做等方法大膽、自由地把所見(jiàn)所聞、所感所想的事物表現出來(lái),體驗造型活動(dòng)的樂(lè )趣。
設計應用方面:
嘗試不同工具,用身邊容易找到的各種媒體,通過(guò)看看、畫(huà)畫(huà)、做做等方法進(jìn)行簡(jiǎn)單組合和裝飾,體驗設計制作活動(dòng)的樂(lè )趣。
欣賞評述方面:
觀(guān)賞自然和各類(lèi)美術(shù)作品的形與色,能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)大膽表達自己的感受。綜合探索方面:
采用造型游戲的方式進(jìn)行無(wú)主題或有主題的想象、創(chuàng )作、表演和展示。
四、教學(xué)措施:
1、進(jìn)行各種有趣的教學(xué)活動(dòng)。培養學(xué)生對美術(shù)的興趣。
2、鼓勵兒童用繪畫(huà)和制作等形式,表達自己對事物的認識和感受,初步培養他們形象記憶力和想象力。
3、教會(huì )學(xué)生認識紅、黃、藍、紫等多種顏色,并學(xué)習臨摹,添畫(huà),記憶畫(huà)和想象畫(huà)的'畫(huà)法。
4、指導小朋友學(xué)習拼貼,泥工,紙工等基本的制作方法。
5、指導學(xué)生用正確的姿勢作畫(huà)和制作,培養動(dòng)腦筋,愛(ài)思考的良好習慣。
全冊教學(xué)進(jìn)度
周次 內容
第一周 欣賞《冬日戲嬰圖》
第二周 《畫(huà)自己》長(cháng)呀長(cháng)
第三周 太陽(yáng)
第四周 漂亮的瓶子
第五周 洗澡
第六周 船
第七周 手形的聯(lián)想
第八周 獅子大王
第九周 可愛(ài)的動(dòng)物
第十周 介紹我喜歡的玩具
第十一周 春天的色彩
第十二周 用春天的色彩裝扮自己
第十三周 我們身邊的線(xiàn)條
第十四周 下雨了
第十五周 童話(huà)城堡
第十六周 釣魚(yú)
第十七周 好吃的水果
第十八周 伙伴
第十九周 花的世界
備注:課程內容根據具體情況進(jìn)行調整。
一年工作計劃4
一員復始,萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始,根據客戶(hù)服務(wù)部的現狀,特制定XXX年客戶(hù)服務(wù)部工作計劃。
一、不斷地學(xué)習,培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
。1)鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫的管理。還要對咨詢(xún)中心開(kāi)展管理,所以除了完成醫院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗。
。2)部門(mén)承擔責任人加強對隊員的監督管理,每日不定時(shí)對各科當班人員的情況開(kāi)展檢查,落實(shí)并提出批評意見(jiàn)。規定各科組長(cháng)每間隔1小時(shí)對2樓門(mén)診的隊員,大廳,走廊等開(kāi)展巡視,及時(shí)處理各項工作。
。3)制定培訓計劃,定期對員工開(kāi)展一系列技能培訓。時(shí)間部署如下:
一月份:將對所以客服部人員開(kāi)展檢測,規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫生的情況。
二月份:強化客服中心員工服務(wù)理念,學(xué)習《用心服務(wù),用情呵護》以做到激動(dòng)服務(wù),把我院服務(wù)提升一個(gè)新的臺階!學(xué)習《與客戶(hù)的溝通技巧》加強員工與患者的'溝通能力。
三四月份:將對部門(mén)隊員開(kāi)展強化營(yíng)銷(xiāo)管理,爭泉展一堂《醫院內部營(yíng)銷(xiāo)》的知識講座。讓客服人員加深對營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認識。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營(yíng)銷(xiāo)技能。
五六月份:將對隊員開(kāi)展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工言、行、舉、止都要開(kāi)展正確的引導,樹(shù)立好醫院的品牌形象。
二、在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,切實(shí)做好上級部門(mén)布置的工作,確保09年無(wú)重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。
。1)做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作,了解客戶(hù)的需求,不斷改進(jìn)我們的工作,把每一個(gè)細節都做好,以達到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(cháng)。請企劃部與咨詢(xún)中心加強溝通。
。2)做好門(mén)診各科室協(xié)調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長(cháng)。
。3)做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會(huì ),減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫院的服務(wù)做得更好!
。4)根據員工身體素質(zhì)情況,可請醫院領(lǐng)導對所有員工開(kāi)展軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等?烧堘t院保安部培訓。
建議:
1、醫院對所有員工開(kāi)展5S管理培訓。
2、可開(kāi)展戶(hù)外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!
20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅。我部門(mén)堅信在醫院領(lǐng)導的英明決策和運籌下,醫院明天會(huì )更好。
一年工作計劃5
轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了20xx年度公司銷(xiāo)售工作計劃書(shū),以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20xx帶來(lái)的`無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。
一年工作計劃6
一、工作思路和目標
以“規范、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、提高”為指導思想,認真貫徹落實(shí)學(xué)校的各項工作內容,以高中課程改革為契機,轉變教育觀(guān)念,自覺(jué)地培養起開(kāi)放的、開(kāi)拓的、創(chuàng )造的適合新課改的思維方式。以“立德、啟智、強體、怡情”為目標,狠抓學(xué)生的行為規范養成教育。把培養學(xué)生學(xué)習興趣和學(xué)習習慣作為本學(xué)期年級工作的重點(diǎn),努力營(yíng)造一個(gè)科學(xué)、和諧、有效率、有創(chuàng )新的人文氛圍。抓好教師的職業(yè)道德建設,強化師生的責任意識及服務(wù)意識,全面提高年級的整體實(shí)力和管理水平,為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
二、主要工作和措施
1、打造愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )教善教的教師團隊
。1)利用年級會(huì )和個(gè)別談話(huà),配合學(xué)校對教師進(jìn)行師德教育。因為高素質(zhì)的教師首先應該是高道德素質(zhì)的教師,要忠于教育事業(yè),獻身教育,熱愛(ài)每一位學(xué)生,尊重每一位家長(cháng),善待每一位同事,勤于學(xué)習,善于研究,敢于創(chuàng )新,不斷提高教師師德修養。提高教師的道德素質(zhì),可以產(chǎn)生高效益的教育教學(xué)效果,創(chuàng )造良好的校園氛圍,形成良好的校風(fēng)。
。2)關(guān)心教師尤其是7位剛參加工作的教師的生活、工作、學(xué)習和思想,及時(shí)交流溝通。幫助他們克服心理落差,穩定心態(tài),盡快適應我校的教育教學(xué)管理環(huán)境,對學(xué)校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務(wù)是創(chuàng )設適合學(xué)生發(fā)展的教育,對孩子的一生負責,高一年級要成為富有活力、和諧發(fā)展的團隊。每位教師是團隊的一員,我們要為共同的目標努力。
。3)增強責任意識、大局意識,每一位教師都有責任和義務(wù)管理全年級乃至全校的每一位學(xué)生,共同營(yíng)造高一年級“好事人人夸,錯事人人管”的健康氛圍。
。4)加強備課組的管理,強調集體備課,強化組織紀律觀(guān)念,每天不定期檢查備課組及任課教師的工作情況。
。5)強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口,把理論直接帶進(jìn)教學(xué)實(shí)踐操作之中去,從而更大地發(fā)揮理論的指導作用,也更能在教學(xué)實(shí)踐中檢驗和創(chuàng )新理論。教師要盡快從新課程理論學(xué)習轉向新課程實(shí)踐,從教育教學(xué)實(shí)踐中的一切“細節故事”入手,密切注意教育教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節,每一句話(huà),每一個(gè)行為是否體現新課程的理念。
1教師要當好“引導”這個(gè)角色,一切的教育教學(xué)活動(dòng)都要樹(shù)起“引導”這塊牌子,做到“要導、會(huì )導、精導”,有“導”之術(shù),精“導”之道。教師作為引導者這個(gè)角色,是有“型”的`角色,是教師整個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)在過(guò)程中的顯現。教師學(xué)會(huì )引導,這本身就體現新理論的要求。
2教師要充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,尊重學(xué)生,激活課堂教學(xué)。師生之間不僅要語(yǔ)言交流,更要師生心靈溝通和資源共享,不僅有知識的簡(jiǎn)單傳遞,更要有知識創(chuàng )新和人格的培養。
3教師要學(xué)會(huì )指導學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習和探究學(xué)習的方式方法。
。6)在實(shí)施新課程教學(xué)過(guò)程中年級積極培養典型、發(fā)現典型、推出優(yōu)秀課,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,加強新課程落實(shí)的研究。
。7)注重教學(xué)常規管理,配合教務(wù)處期中、期未兩次檢查任課教師教學(xué)常規的完成情況,并搞好過(guò)程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執行教學(xué)“六認真”:認真備課,認真上課,認真批改作業(yè),認真輔導,認真考核,認真做好教育、教學(xué)工作的總結和反思。
。8)班主任管理:
本著(zhù)管理、培養、發(fā)展的出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好班主任隊伍的統籌規劃,對班主任工作全力支持,協(xié)調好班主任和各處室的常規工作,努力打造團結協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的班主任團隊。
1穩定每位班主任的心態(tài),清晰工作目標、細化工作措施,使教育工作有的放矢。班主任霜本著(zhù)近、小、實(shí)的原則開(kāi)展工作,關(guān)注每一個(gè)孩子,盡快了解學(xué)生,走近學(xué)生,實(shí)現有效教育。
2要求每位班主任要分析每一位學(xué)生情況。盡快形成濃厚學(xué)風(fēng)的同時(shí)建設本班特色。加強家校聯(lián)系,班科聯(lián)系,形成以班主任為核心的學(xué)習型、研究型團隊。
3施行高一年級班主任每周例會(huì )制度。不定期與班主任談話(huà),為其排憂(yōu)解難,促進(jìn)工作的進(jìn)步。
4配合政教處,指導班主任開(kāi)展好主題班會(huì )活動(dòng)。
2、培育守紀創(chuàng )新、樂(lè )學(xué)善學(xué)的學(xué)生群體
本學(xué)期重點(diǎn)工作是使全體高一學(xué)生養成良好學(xué)習和生活習慣,培養學(xué)生的責任心和集體榮譽(yù)感;重視基礎知識和技能,改變學(xué)習方式,找到適合學(xué)生自己的學(xué)習方法。
。1)做好入學(xué)前的教育工作。使學(xué)生從思想上重視高中生活,開(kāi)始思考自己應該承擔的責任,對自己的人生開(kāi)始初步的規劃。
。2)上好社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)課程,培養學(xué)生良好的文明和行為習慣。給予學(xué)生塑造自我、磨練意志、鑄就品格、培育作風(fēng)的寶貴機會(huì )。并把社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)課程成果延伸到學(xué)生的日常行為規范中。
。3)注重榜樣的示范和帶頭作用,在新課程理念下,積極培養學(xué)生典型。通過(guò)總成績(jì)及單科狀元介紹學(xué)習經(jīng)驗,激發(fā)學(xué)生趕、超優(yōu)生的欲望,通過(guò)方法指導,增強學(xué)生學(xué)好知識的信心。營(yíng)造全年級濃厚的學(xué)習氛圍。
。4)加強對學(xué)生日常行為規范養成教育,提高晚自習的質(zhì)量。配合政教處工作,通過(guò)各項評比活動(dòng),規范學(xué)生的行為,同時(shí)增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感。通過(guò)多種渠道,全面貫徹養成教育,使學(xué)生能盡快適應高中學(xué)習和生活,使學(xué)生在良好的生活習慣和積極的學(xué)習態(tài)度中全面發(fā)展。
。5)注重對年級優(yōu)秀生的培養工作,年級將協(xié)助查建彰主任對課改實(shí)驗班的管理。加強對希望進(jìn)步生的轉化,班主任及任課教師共同努力,加大對希望進(jìn)步生的教育引導,耐心周到地做好學(xué)生心理疏導工作,最大限度轉變和控制希望進(jìn)步生,以達到年級秩序的穩定。
。6)加強安全工作,配合政教處、安全處加強對學(xué)生的法制和安全教育,配合勤管處做好飲食衛生管理和防疫工作,培養良好衛生習慣,謹防傳染病的發(fā)生,加強消防安全。
。7)每月召開(kāi)一次全體及各層次學(xué)生會(huì ),使教育更有針對性。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),使家長(cháng)能及時(shí)了解學(xué)生在校情況。平時(shí)注重積累資料,加強正面宣傳和引導,使得家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)生滿(mǎn)意。
。8)通過(guò)常規管理和各項活動(dòng)安排把學(xué)生的注意力吸引到學(xué)習上來(lái),形成積極向上的學(xué)習氛圍。有計劃地開(kāi)展主題班會(huì ),開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)。指導班主任通過(guò)系列主題班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行有效引導,實(shí)現學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。
高一年級的教育教學(xué)工作關(guān)鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會(huì )通力協(xié)作,務(wù)實(shí)高效,全力將高一年級建設成為工作制度化、管理科學(xué)化、程序規范化、環(huán)境人文化的和諧團隊,為完成樣板年級構建而奮斗。
二、具體工作安排
八月
1、新生招生和錄取。
2、教師新課程培訓。
3、學(xué)生入學(xué)報到、收費。
4、新生入學(xué)分班。
5、新生入學(xué)前教育、學(xué)法指導、軍訓前準備工作。
九月
1、召開(kāi)年級教師會(huì )、班主任會(huì )。
2、新生入學(xué)教育、學(xué)法指導、軍訓動(dòng)員大會(huì )。
3、軍訓
4、檢查學(xué)生儀表及協(xié)助總務(wù)處與各班級簽訂公物管理協(xié)議書(shū)。
5、制訂班規、班訓。完成班級班委會(huì )組建工作、班級文化建設。
6、成立學(xué)生管理小組,設立值周檢查小組,參與年級組管理
7、完成年級月考,完備年級考試制度。
十月份:
1、家長(cháng)學(xué)校高一分校開(kāi)課。
2、設立值周宣傳報道小組,參與年級管理。
3、組織召開(kāi)班主任培訓。
4、組織召開(kāi)班干部工作交流會(huì )。
5、配合教務(wù)處組織年級教師聽(tīng)、評課活動(dòng)。
6、新課程教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗交流會(huì )。
7、期中考試前準備復習。
8、組織學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
十一月份:
1、期中考試表彰會(huì )。
2、家長(cháng)會(huì )及經(jīng)驗交流會(huì )。
3、配合教務(wù)處完成期中考試后的各種評價(jià)工作。
4、完成年級月考。
十二月份:
1、推出新課程教學(xué)實(shí)踐優(yōu)秀課。
2、督促檢查完成學(xué)校各項工作情況。
3、準備各班新年聯(lián)歡會(huì )。
4、完成期末各項工作的布置。
一月份
1、組織好期末考試的復習工作。
2、完成期末考試。
3、配合教務(wù)處完成期末考試各項評價(jià)分析工作。
4、督促老師完成學(xué)校期末結束工作。
備注:本年級組計劃以學(xué)校工作安排為主。
一年工作計劃7
回顧過(guò)去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況,展望一下xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
一、個(gè)人工作最大不足
1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強
2、急于求成心理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真
2、執行能力強
3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮
4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
三、個(gè)人自我定位,發(fā)展規劃和目前瓶頸
1。自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的'精英;
2。目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累;
四、xx年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃
招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運作。
1、xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn),做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!
2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力。
我想xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高,也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
一年工作計劃8
根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。
以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)工作?蛻(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
、蔽倚幸恢碧岢摹笆讍(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
、搽S著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的`服務(wù)品種上,除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、航空代理等代理結算外,更要做好20xx年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
、持鲃(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統,但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
、匆糟y行為課堂,20xx年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶(hù)多了解銀行,
、涤杏媱、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。
一年工作計劃9
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,以德育為核心,樹(shù)立科學(xué)的育人觀(guān),貫徹落實(shí)學(xué)校工作要求,做好相關(guān)活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員及組織工作。以教學(xué)工作為中心,積極與教務(wù)處配合,以“有效課堂”為核心,夯實(shí)基礎,盡早準備,同時(shí)還將與政教處配合,加強班主任隊伍的思想政治教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,抓好班級管理工作。
二、工作目標
1、總體目標:建設一支勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻具有良好師德形象的教師隊伍,讓一大批青年教師迅速適應我校的教育教學(xué)工作要求;突出以老帶新,力爭在較短的時(shí)間內組建一支管理理念先進(jìn)、服務(wù)意識強的班主任隊伍;強化對學(xué)生的思想道德教育,學(xué)期初加強管理,強行入軌;提升學(xué)生的道德水準,關(guān)愛(ài)學(xué)生,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,營(yíng)造積極健康、緊張有序的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
2、年級目標:建設遵規守紀、勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻、績(jì)效顯著(zhù)的具有良好師德形象和教風(fēng)的教師和班主任隊伍。強化對學(xué)生的思想道德教育,提升學(xué)生的道德水準,關(guān)愛(ài)學(xué)生,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,營(yíng)造積極健康、緊張有序的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
3、班級目標:班級學(xué)生思想素質(zhì)優(yōu)良,班級學(xué)風(fēng)濃厚向上,學(xué)習狀態(tài)不斷優(yōu)化。嚴控各班嚴重違紀事件發(fā)生。
4、備課組目標:全面確立和強化備課組長(cháng)的領(lǐng)導職能,組員服從分工,團結協(xié)作,勤于交流,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。
三、工作要點(diǎn)
德育工作:
。ㄒ唬、學(xué)生工作
1、 以當前的教育新政和開(kāi)學(xué)、分班為契機,籌劃新學(xué)期在教育新政背景下學(xué)生自主學(xué)習的方法,強化學(xué)生的集體觀(guān)念,培養學(xué)生積極向上的精神面貌,積極塑造良好的班集體;
2、 以慶祝教師節和開(kāi)學(xué)典禮等活動(dòng)為契機,加強對學(xué)生進(jìn)行感恩教育;
3、 以校運會(huì )、新年慶典活動(dòng)為契機,強化學(xué)生的合作拼搏、為國為校為班爭光的意識;
4、 以文明量化積分評比為抓手,狠抓對學(xué)生文明行為習慣的養成教育;
5、 以期中考試和期末考試為契機,強化對學(xué)生考風(fēng)考紀的教育,增強學(xué)生誠信做人的意識;
6、 展開(kāi)法制教育,加強學(xué)生的人生和財產(chǎn)安全意識、遵紀守法意識;
7、 完善宿舍樓層長(cháng)管理制度;
8、 強化發(fā)熱學(xué)生呈報制度,培養學(xué)生的自我防范意識;完善文明監督員管理制度,增強學(xué)生的自主管理意識;
9、健全班級日志的記載工作。弘揚優(yōu)秀學(xué)生的先進(jìn)事跡,樹(shù)立榜樣,充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用。
10、年級部健全后進(jìn)學(xué)生(問(wèn)題學(xué)生)的談話(huà)工作,組織一些后進(jìn)生的小型會(huì )議,給后進(jìn)學(xué)生以指導、幫助和關(guān)愛(ài),給他們信心和壓力,進(jìn)一步增強年級積極向上的風(fēng)氣;
。ǘ、班主任工作
1、強化發(fā)熱學(xué)生呈報制度,增強班主任的責任意識;
2、不斷提升班主任隊伍的師德修養,廉潔從教,充分發(fā)揮班主任作為德育工作者的作用;
3、進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,與政教處配合,定期做好班主任隊伍的培訓工作和科研工作,傾力打造“敬業(yè)+精業(yè)”的班主任隊伍;
4、定期與不定期相結合,加強對班主任的常規考核,使班主任能讓家長(cháng)放心、社會(huì )放心、學(xué)校放心,塑造優(yōu)良的班主任形象;
5、健全班主任與學(xué)生談話(huà)制度,做好談話(huà)記錄
6、做好在教育新政背景下班主任對學(xué)生學(xué)習和生活的指導工作
教學(xué)工作
。ㄒ唬、加強思想教育,強化人的管理。
1、關(guān)注每一位學(xué)生的成績(jì),關(guān)注每一位學(xué)生的成長(cháng),教育學(xué)生要耐心細致、嚴慈有度,不諷刺、不放棄,增強服務(wù)意識。
2、嚴格遵守教師職業(yè)規范,杜絕私自收費、體罰變相體罰學(xué)生、推銷(xiāo)代購學(xué)習資料、有償家教等四種行為的發(fā)生。
3、嚴肅勞動(dòng)紀律,優(yōu)化辦公氛圍,穩固教學(xué)秩序。每位教師要堅決執行學(xué)校和年級的規章制度,確有事離開(kāi)學(xué)校辦事,要向年級部(一般向年級部常務(wù)主任請假,班主任另外要向分管學(xué)生工作的主任請假),服從安排,顧全大局,每位教師要做到踏實(shí)嚴謹,刻苦鉆研,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養。正常上班期間不在辦公室玩游戲、看網(wǎng)絡(luò )影視和無(wú)休止的上網(wǎng)聊天,辦公室負責人要及時(shí)提醒和勸阻,認真備課、上課、作業(yè)批改認真,輔導準時(shí)到位。盡量少在辦公室內抽煙,保持室內空氣清新,物品放置有序,桌面、地面、玻璃干凈,雜物入紙婁。年級部每天有總值和值日班主任,力爭做到天天有反饋,周周有統計,月月有考核。
4、把談心交流當作年級部的一件大事來(lái)抓。每次聽(tīng)課后,年級負責同志與相關(guān)教師深入交流上課情況,把握教師的課堂教學(xué)情況,了解教師的思想狀況要求,創(chuàng )造和諧的工作氛圍。
。ǘ、注重教學(xué)流程管理,加大考核力度。
1、加強備課組管理:備課組工作的基本要求:
、賯湔n組長(cháng)要召開(kāi)備課組成員會(huì )做好學(xué)期備課組計劃。
、诖_定每章節詳細的'教學(xué)方案,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和教法。
、勖恐苤辽俳M織一次集體備課,確定每節課的教學(xué)安排,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和教法,要重點(diǎn)研究教法和課堂練習的選配。
集體備課的成果同科教師共享,要根據班情、學(xué)情調整集體備課教案實(shí)施個(gè)人的二次備課。進(jìn)一步規范備課組集體備課,發(fā)揮集體智慧,以新課程的理念指導課堂教學(xué)改革實(shí)踐,使課改深入課堂,讓課堂充滿(mǎn)活力。備課組以教材分析為主,做到備課、上課、進(jìn)度、練習、測評五統一 “四個(gè)要”,即鉆研教材要深,教學(xué)環(huán)節要清,作業(yè)練習要精,把關(guān)檢測要嚴。備課組要堅持自主命題,禁止直接照搬課外套題,要充分體現出備課組及每名教師自己的思想和水平,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
2、作業(yè)的批閱要及時(shí)且要注明批閱日期,對重點(diǎn)學(xué)生要進(jìn)行面批,提倡給學(xué)生作業(yè)寫(xiě)評語(yǔ),要用合適的方法進(jìn)行作業(yè)講評。年級部將組織召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),抽查學(xué)生作業(yè)等形式,了解學(xué)生作業(yè)情況。
3、著(zhù)力抓好課堂效益的管理。要求教師要嚴格對照學(xué)校對上課的規定上好每一堂課,年級部通過(guò)隨堂聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課、巡課、問(wèn)卷調查等形式,及時(shí)了解情況,定時(shí)公布檢查情況并作為年級聘用、學(xué)期認定、適度調整的重要依據。
4、重視培優(yōu)補差輔導工作,推進(jìn)完善素質(zhì)教育活動(dòng)?茖W(xué)確定補差對象及重點(diǎn)學(xué)生的范圍,堅定不移地做好重點(diǎn)學(xué)生的思想培優(yōu)補差工作,切實(shí)開(kāi)展課堂多提問(wèn)、課后多輔導、作業(yè)多面批、思想多交流等多種形式的補差工作。同時(shí),我們將不斷完善和推進(jìn)素質(zhì)課活動(dòng)方案,將補缺補差與培優(yōu)提高、將文化課與體藝課有機結合起來(lái),充分挖掘學(xué)生的潛在能力,全面尋求教學(xué)的最大效益。
5、加大對考試的管理力度,年級部將不遺余力地加強對監考的要求,排查和消除監考中薄弱環(huán)節,純潔考風(fēng),純潔學(xué)風(fēng)。
6、加強教學(xué)進(jìn)度管理,與各備課組確定本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度,在確保完成本學(xué)期教學(xué)內容的前提下,必須做到提前教學(xué)下學(xué)期的部分內容。
一年工作計劃10
(一)財務(wù)工作
1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作
2.在財務(wù)部門(mén)內部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
(二)財務(wù)制度及監管
1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的'規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
。ㄈ、建議及意見(jiàn)
1根據季節和氣候變化,適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數,在保證滿(mǎn)足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。
2酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量,銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開(kāi)元會(huì )所及廚房做好酒店“團隊會(huì )議、零點(diǎn)散客、宴會(huì )接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作,打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌,做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
一年工作計劃11
一、主要完成的工作
1.班組的建設與管理得到加強
為了提高班組成員積極性,企業(yè)采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
車(chē)間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著(zhù)消費者對質(zhì)量要求提高,因此,企業(yè)高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序,車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對企業(yè)的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問(wèn)題流入下一道工序。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,對車(chē)間提出了一些有價(jià)值的建議。
5.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái),我取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn):
1.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前企業(yè)從上至下都重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。
2.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的.管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為企業(yè)和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強學(xué)習,拓寬知識面。
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。
最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報企業(yè),因為我會(huì )一直努力!
一年工作計劃12
20xx年我院將以繼續深化醫院管理年活動(dòng)為主題,以創(chuàng )建二級醫院為工作主線(xiàn),鞏固質(zhì)量建設已有成果,大力開(kāi)展人才建設年活動(dòng),激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng )業(yè)精神,自主創(chuàng )新,務(wù)實(shí)奮進(jìn),培育特色,提升品牌,在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇,實(shí)現新的突破。
一、指導思想
以中國特色社會(huì )主義理論為指導,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),密切關(guān)注新的醫改方案出臺,堅持以人為本,構建和諧醫院。全院各項工作嚴格按照二級醫院管理評價(jià)標準展開(kāi),嚴抓制度落實(shí),規范服務(wù)行為,強化環(huán)節質(zhì)控,深化服務(wù)內涵,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強制度建設、硬件建設,不斷深化人才建設、行風(fēng)建設,大力推進(jìn)學(xué)科建設,培育特色優(yōu)勢,達到院有特色,科有重點(diǎn),人有專(zhuān)長(cháng),以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結合,強力推動(dòng)核心競爭力的提升,實(shí)現醫院穩健、快速、可持續發(fā)展。
二、主要目標
1、全面完成市衛生局下達的.各項年度責任目標任務(wù),力求門(mén)診xxxx人次,住院xxxx人次。
2、積極組織申報、創(chuàng )建國家二級綜合醫院。
3、開(kāi)展新技術(shù)、新項目xxxx項,申報科研成果xxxx項。
4、深入推進(jìn)人才建設,引進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)術(shù)帶頭人xxxx—xxxx名,選派地市級以上醫院進(jìn)修技術(shù)骨干xxxx名。
5、大力強化學(xué)科建設,初步形成xxxx—xxxx個(gè)在區域內有一定競爭力的特色專(zhuān)科。
6、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制,推行績(jì)效考核方案,創(chuàng )新管理機制,激發(fā)內部活力,提高職工待遇。
7、加強硬件建設,規范參加設備招標采購,引進(jìn)螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬(wàn)元以上設備8臺件,完成病區“三個(gè)中心(中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統)”建設。
8、積極推進(jìn)醫院文化建設,凝聚團隊合力,提升品牌形象。
9、繼續開(kāi)展中醫深入病房工作,優(yōu)化整合中醫資源,發(fā)掘中醫潛力,培育中醫特色,提升中醫優(yōu)勢,適時(shí)開(kāi)設中西醫結合病房。
10、繼續加強行風(fēng)建設,深入開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理活動(dòng)。
11、嚴格執行藥品、衛材、試劑集中招標采購政策,積極開(kāi)展臨床藥學(xué)及新藥推介工作,推進(jìn)合理用藥,優(yōu)化醫藥結構。
12、貫徹衛生法規,完善防范措施,保證四項安全(醫療、財經(jīng)、治安消防、信息),創(chuàng )建平安和諧醫院。
13、嚴格執行計劃生育政策,確保全院計生合格率xxxx%。
14、償還債務(wù)xxxx萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)工作
、寮訌娰|(zhì)量建設,提升綜合實(shí)力。
質(zhì)量決定成敗,特色打造品牌。在醫療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,找準特色,發(fā)展優(yōu)勢,打出品牌,對醫院迎接挑戰、搶抓機遇有著(zhù)至關(guān)重要的作用。20xx年我院將繼續致力于質(zhì)量建設,大力實(shí)施“出名醫、建名科、辦名院”的“三名”戰略,通過(guò)一系列行之有效的措施,強力推動(dòng)醫院綜合實(shí)力的提升。
1、學(xué)科建設。組織專(zhuān)業(yè)人員認真考察區域內醫療衛生市場(chǎng)動(dòng)態(tài),立足院情,放眼未來(lái),仔細論證,確定專(zhuān)科,明確發(fā)展重點(diǎn),擬定發(fā)展規劃。對特色專(zhuān)科,實(shí)行“四優(yōu)先”(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先、進(jìn)修學(xué)習優(yōu)先、對外宣傳優(yōu)先),集中主要精力使特色專(zhuān)科先在區域內打出品牌、形成影響,成為醫院綜合效益增長(cháng)的突破點(diǎn),同時(shí)兼顧公平,保持協(xié)調,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結合,推動(dòng)醫院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實(shí)力的提升;并加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度,激發(fā)廣大醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研的積極性,提升醫院整體學(xué)術(shù)水平和知名度。
2、人才建設。
、抛龊脤(zhuān)家、學(xué)科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內引外聯(lián)工作;加大專(zhuān)科人才培養力度,選派青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,定期組織考核,進(jìn)修歸院后簽訂年度責任目標書(shū),鞭勵干事創(chuàng )業(yè);同時(shí)開(kāi)發(fā)利用好現有培訓資源,通過(guò)臨床示教、專(zhuān)科講座、技術(shù)比武、崗位練兵、急救演練、遠程教育等方式,發(fā)揮好專(zhuān)家教授的傳幫帶作用;
、平∪t務(wù)人員技術(shù)檔案,實(shí)行個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立專(zhuān)科人員帶教責任制,與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責任書(shū),明確帶教任務(wù),由醫務(wù)科、護理部等職能部門(mén)定期組織考核,考核結果納入帶教雙方績(jì)效考核指標。
3、醫療質(zhì)量。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系,強化環(huán)節質(zhì)控,狠抓醫護核心制度落實(shí),大力開(kāi)展“三基三嚴”培訓、醫療安全教育、醫護文書(shū)書(shū)寫(xiě)競賽、技能操作競賽等活動(dòng),病區各科進(jìn)一步強化三級醫師查房制度,推進(jìn)住院醫師規范化培訓,在住院醫師中大力開(kāi)展“三個(gè)七”活動(dòng)(掌握本科室七種常見(jiàn)病的診斷與鑒別診斷,掌握本科室七種常見(jiàn)病的治療指南,掌握七種診斷方法),規范服務(wù)行為,確保醫療安全,提高醫療質(zhì)量。
4、服務(wù)質(zhì)量。各職能科室進(jìn)一步前移職能,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,切實(shí)提高服務(wù)效能;門(mén)診服務(wù)流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化;門(mén)診一站式繼續充實(shí)服務(wù)內涵,增強主動(dòng)服務(wù)意識,注重溝通藝術(shù);病區各科繼續深入開(kāi)展“服務(wù)明星”評選活動(dòng),每月組織評比,成績(jì)與本人當月績(jì)效工資掛鉤;總務(wù)后勤積極開(kāi)展“服務(wù)標兵”評選活動(dòng),從月巡查次數、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意度等方面綜合考評,營(yíng)造人人講服務(wù)、人人比質(zhì)量的良好院風(fēng)。
、鎰(chuàng )新管理機制,激發(fā)內部活力。
按照權力下放、層級負責原則,賦予各科室更大的自主管理權,主動(dòng)順應醫院戰略發(fā)展需求,深入推進(jìn)、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責任制;按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、兼顧公平的原則,綜合服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益、業(yè)務(wù)數量等多種因素統籌考量,打破平均主義,充分醞釀、積極推行績(jì)效考核方案,進(jìn)一步增強全員危機意識、履責意識,充分調動(dòng)干事創(chuàng )業(yè)積極性,創(chuàng )新管理機制,激發(fā)內部活力,推動(dòng)各項工作穩健快速發(fā)展。
、鐚φ斩夅t院管理評價(jià)標準,組織分解目標任務(wù)。
1、管理學(xué)習。安排3—4次二級醫院管理評價(jià)標準培訓講座,分區域、分批次組織科室負責人參加,針對標準,細化分解,明確目標,強化管理,做到任務(wù)到科、責任到人,使醫院的內部管理機制平穩過(guò)渡到二級醫院水準,并選派中層干部外出考察學(xué)習,開(kāi)闊管理視野,充實(shí)管理知識,提升管理素質(zhì),為醫院發(fā)展打好管理基礎。
2、一線(xiàn)督導。各職能科室要進(jìn)一步加強督導檢查,幫助一線(xiàn)科室解決二級醫院管理評價(jià)標準運行中出現的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)工作,并建立督查責任追究制,凡督查不力、服務(wù)不及時(shí)造成問(wèn)題并引致醫院損失的,追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的,追究相應一線(xiàn)科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任,維護制度權威,強化履責意識,形成事事有督導、件件有落實(shí)的良好局面。
一年工作計劃13
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回想過(guò)去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著(zhù)春天腳步的來(lái)臨,我們迎來(lái)了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著(zhù)感恩的心,我將對20xx年的工作做了以下部署:
一、加強政治學(xué)習、提高思想覺(jué)悟
認真學(xué)習工作會(huì )議精神,準確的掌握會(huì )議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習食堂各項工作制度及崗位職責
一、組織培訓食堂人員學(xué)習食堂的各項管理制度。
二、學(xué)習各崗位職責的內容。
三、組織學(xué)習慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標準規范的內容。
三、加強食品衛生管理工作
認真貫徹執行國家的`食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問(wèn)題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強政治理論學(xué)習、積極參加各項活動(dòng),平日和同事搞好團結,互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養,做一個(gè)合格的員工。
新的一年的到來(lái),意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!
一年工作計劃14
根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年工作。
1、搭建架構,優(yōu)化團隊,做好人力資源規劃
根據公司發(fā)展規劃,進(jìn)一步完善公司組織架構,進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要
20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合,努力提高招聘效果,降低離職率。在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要做好技術(shù)人員的儲備工作,提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強公司綜合實(shí)力,提高市場(chǎng)競爭力。
3、做好公司培訓管理工作
將在20xx年初對公司所有部門(mén)進(jìn)行培訓需求調查,再根據調查結果,擬定20xx年度培訓計劃,完善培訓體系,加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)展多樣化培訓:主要分為內部培訓、外部培訓和自學(xué)。
4、努力搭建合理的'薪酬體系
要本著(zhù)“對內體現公平,對外具有競爭力”的原則,根據公司現有的薪酬制度,完善薪酬設計和薪酬管理工作,同時(shí),對東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調查,為領(lǐng)導提供決策依據。
5、做好行政服務(wù)的細節工作
做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過(guò)去的20xx年里,面對困難沒(méi)有停下腳步,依舊朝著(zhù)適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,實(shí)事求是,加強管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
一年工作計劃15
一、指導思想:
本學(xué)期,我們將按照大隊部的具體要求,緊緊抓住《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年任思想道德建設的若干意見(jiàn)》這一工作指導方針,按照太倉市教育局和學(xué)?傮w工作計劃的要求,重視德育工作的新變化,加強德育工作的針對性和實(shí)效性,突出學(xué)生的思想道德建設和行為習慣養成教育,為孩子一生的發(fā)展奠基。
二、學(xué)生情況分析:
低年級是習慣養成的重要階段,所以本學(xué)期的工作重點(diǎn)是養成良好的學(xué)習習慣。一(2)中隊有學(xué)生40人,男生21人,女生19人。這是一群聰明、活潑的孩子,因此也是一群好動(dòng)的小精靈。行為習慣,學(xué)習習慣都較欠缺,我將力爭讓孩子們適應緊張而有序的學(xué)校生活,并使他們形成良好的習慣,嚴謹的班風(fēng)。
三、工作重點(diǎn):
1、充分利用晨間談話(huà),班會(huì )向學(xué)生進(jìn)行思想教育。向學(xué)生了解《小學(xué)生日常行為規范》,并要求學(xué)生遵守其中的規章制度,對學(xué)生進(jìn)行行為習慣教育。讓學(xué)生之間友好相處,不吵架,不打架,增強班級凝聚力。
2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊會(huì ),使學(xué)生懂得做人的道理,培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生活。
3、利用早讀和午休時(shí)間,配合學(xué)校的輔優(yōu)補差計劃,對后進(jìn)生進(jìn)行輔導,盡可能提高他們的學(xué)習成績(jì),提高他們的行為水平。正確對待后進(jìn)生,在生活上、學(xué)習上從“愛(ài)出發(fā)”。主動(dòng)接近,真誠、平等對待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn),努力培養他們對學(xué)習的興趣。
4、發(fā)揮班干部的作用,師生共同管理班級。因為年齡特點(diǎn),老師要告訴小干部他們要做的事情,要每天了解班干部的工作情況,并在小干部管理出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決,要樹(shù)立小干部的威信,便于干部可以更好的幫助老師管理班級紀律。
5、盡可能給每個(gè)學(xué)生樹(shù)立“班級主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級就是自己的.家,讓每個(gè)學(xué)生可以自動(dòng)遵守班級紀律,所以要盡量讓每個(gè)學(xué)生都有可能管理班級,成為一個(gè)小老師,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感。
6、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、流動(dòng)紅旗的評比等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內的板報的教育作用,采用靈活多樣的欄目進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。對于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的姿勢,我將采用“誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
7、抓好安全教育方面!鞍踩谝弧笔冀K是班級頭等大事,時(shí)時(shí)刻刻提醒孩子們上學(xué)放學(xué)排路隊、路隊中間不打鬧、上下樓梯不追逐、馬路行走看車(chē)輛、橫穿馬路要不得、地下通道要行走、過(guò)街天橋別忘記、陌生人不搭話(huà)、安安全全回到家。
四、具體安排:
九月份:
1、參加新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮,解讀“新生入學(xué)禮”。
2、好習慣月活動(dòng):收看《優(yōu)秀是教出來(lái)的》,加強各種路隊訓練等。
3、落實(shí)學(xué)生信息錄入,開(kāi)通家長(cháng)的路路通,配合召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等。
4、布置一期板報,主題:歡迎新同學(xué)。
5、建立班級圖書(shū)角。
十月份:
1、國慶愛(ài)國教育活動(dòng)。
2、舉行建隊節活動(dòng),學(xué)生入隊儀式,隊知識介紹。
3、加強學(xué)生各類(lèi)常規教育、安全教育等。
4、推選班干部,星級學(xué)生評定。
5、班級讀書(shū)活動(dòng)。
十一月份:
1、參加校第三屆心理節活動(dòng)。
2、組織歡樂(lè )社區行活動(dòng)。
3、星級學(xué)生評定。
4、參加科技節系列活動(dòng)。
5、班級個(gè)人秀活動(dòng)。
十二月份:
1、參加全校安全演練活動(dòng)
2、第二屆美食節活動(dòng)
3、星級學(xué)生評定。
4、班級圣誕慶;顒(dòng)。
一月份:
1、完成學(xué)生評語(yǔ)及班級工作總結。
2、星級學(xué)生評定。
3、三好學(xué)生、品學(xué)兼優(yōu)生等評先工作。
4、整理各類(lèi)資料。
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