新一年的工作計劃

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家整理的新一年的工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

新一年的工作計劃1

　　為了更好的貫徹學(xué)院在快速發(fā)展中所倡導的各種精神，系辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng )新的工作理念,不斷更新的工作面貌,來(lái)切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)年的各項任務(wù)。

　　本部門(mén)根據本學(xué)年的工作實(shí)際,制定了以下工作計劃：

　　一、加強內部建設

　　1.基于辦公室工作性質(zhì)的特殊，要求各部門(mén)成員必須有較高的思想覺(jué)悟，負責的工作態(tài)度。所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門(mén)值勤工作，值勤登記及財物外借支入等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

　　2.辦公室是學(xué)生會(huì )的一個(gè)核心部門(mén)，保持辦公室與部門(mén)成員的工作熱情，調動(dòng)起每個(gè)學(xué)生干部成員的積極性，提高學(xué)生會(huì )的凝聚力，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想辦法幫助解決，及時(shí)做好內部溝通工作，使他們感受到學(xué)生會(huì )的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會(huì )的工作中來(lái)。

　　二、辦公室工作：

　　1.例會(huì )安排。每周日晚總結已做工作成敗，安排下一周次工作任務(wù)，相互交流工作經(jīng)驗。經(jīng)驗交流主要分為：各部門(mén)對上一周的工作成果進(jìn)行匯報，對下一周的工作計劃進(jìn)行通知，也進(jìn)行對工作活動(dòng)的成績(jì)進(jìn)行評價(jià)，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促其盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;學(xué)生干部間相互學(xué)習，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長(cháng)處，對部?jì)却嬖诘膯?wèn)題有則改之，無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。

　　2.做好考核。之前學(xué)生會(huì )對各部門(mén)及其班長(cháng)等學(xué)生干部的考核，很好地將其作為學(xué)生干部考核的一項依據。采取這種方式，目的在于提高學(xué)生會(huì )整體的辦事效率，增強學(xué)生干部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的良好形象,有效避免部門(mén)松散，防止某些部門(mén)出現一些不近人意的狀況。加強對學(xué)生干部的管理考核力度，以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合系里各項工作的展開(kāi)。以“內增素質(zhì),外樹(shù)形象”為指南,切實(shí)提高學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作效率與工作積極性。

　　3.在環(huán)校接力賽、校運會(huì )等活動(dòng)期間，積極主動(dòng)配合計劃所做出的安排與調整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)。為給本系的.運動(dòng)員提供無(wú)憂(yōu)的后勤保障而做出努力。舉辦例如籃球文化藝術(shù)節等大型活動(dòng)及其迎接新生過(guò)程中，及時(shí)做好系學(xué)生會(huì )值班輪勤工作，協(xié)調好人員配置，以便活動(dòng)順利開(kāi)展及其應對突發(fā)情況。對系學(xué)生干部的表現情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據。

　　4.協(xié)調好學(xué)生會(huì )各部門(mén)間的縱與橫雙向關(guān)系。在著(zhù)重于加強院系學(xué)生會(huì )之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì )與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)更好地開(kāi)展。督促各部門(mén)舉辦活動(dòng)要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參與，達到豐富學(xué)生課余生活，提升各項能力的目的。

　　5.在明年迎新晚會(huì )中，作好晚會(huì )現場(chǎng)值勤人員的活動(dòng)安排(包括現場(chǎng)保潔，現場(chǎng)氣氛的帶動(dòng)，現場(chǎng)秩序的維持等)。幫助老師做些有關(guān)晚會(huì )籌備方面的事情。

　　6.做好辦公室的接班工作，特別是在換屆選舉納新這個(gè)重要的環(huán)節更要給予充分的重視。把好關(guān)口，為部門(mén)吸收較為優(yōu)秀的人才，以便辦公室今后更好地開(kāi)展工作,服務(wù)同學(xué),銳意創(chuàng )新，為我系爭光。

　　這一年，是我系基礎建設的關(guān)鍵年，教學(xué)上面臨著(zhù)學(xué)士學(xué)位的評估，各項工作與活動(dòng)也要求順利或創(chuàng )新舉辦，辦公室一定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成績(jì)。希望能吸取前幾屆的經(jīng)驗教訓，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺階做出自己的貢獻。

新一年的工作計劃2

　　我公司具體從事的是小型汽車(chē)輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷(xiāo)售部門(mén)是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)部門(mén)。本年度，我部門(mén)將緊緊圍繞公司制定的整體目標，并根據以往的工作經(jīng)驗和教訓，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷(xiāo)售工作要點(diǎn)和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng )造更多的利益�，F將我部門(mén)本年度的主要工作計劃公布如下：

　　一、全年工作總體思路

　　現在，隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，私家車(chē)的數量也越來(lái)越多，汽車(chē)輪胎也相應的在市場(chǎng)上占據了相當大的份額，針對這一情況，我部門(mén)要積極樹(shù)立以公司利益最大化為前提的目標，并且采取“針對性銷(xiāo)售，擴大銷(xiāo)售群體”的方針，堅持以“內抓管理，外樹(shù)品牌”為重點(diǎn)，以目標管理的方式，認真扎實(shí)的落實(shí)各項工作。

　　二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標

　　本年度，我部門(mén)的總體銷(xiāo)售目標金額為某萬(wàn)元，實(shí)現的總體利潤為某萬(wàn)元。根據這個(gè)經(jīng)濟指標，我部門(mén)平均每月要完成某某萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　三、具體措施

　　1、加強內部管理，提高經(jīng)濟效益

　　本年度，我部門(mén)將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷(xiāo)售管理制度，并且要求各個(gè)銷(xiāo)售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟效益。

　　2、實(shí)行考核制度，增加員工積極性

　　本年度，我部門(mén)會(huì )加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì )根據銷(xiāo)售總目標，分別下指標，切實(shí)的做到責任明確，落實(shí)到人，績(jì)效掛鉤。一是在具體過(guò)程中我們會(huì )將每個(gè)月的銷(xiāo)售目標分配到各個(gè)銷(xiāo)售人員，并且將各個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷(xiāo)售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風(fēng)標，所以今年我們將會(huì )加強出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì )將請每位顧客填寫(xiě)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。

　　3、加大培訓力度，提升整體實(shí)力

　　本年度，我部門(mén)會(huì )根據實(shí)際情況對本部門(mén)人員進(jìn)行系統的培訓。一是積極培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì )進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓、銷(xiāo)售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達到提高我部門(mén)整體銷(xiāo)售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì )對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習。我公司主要經(jīng)營(yíng)的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對我公司所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數。

　　4、加強團隊建設，搞好人力資源管理

　　人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門(mén)將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的`工作來(lái)抓，我們將采取活動(dòng)的方式來(lái)加強每個(gè)銷(xiāo)售人員的團隊意識和合作精神的培養，同時(shí)反復強調銷(xiāo)售人員的責任感，在讓大家增進(jìn)情感的同時(shí)清楚認識團隊重要性，以形成一個(gè)團結積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷(xiāo)售團隊。

　　5、根據實(shí)際情況，調整銷(xiāo)售策略

　　本年度，我部門(mén)會(huì )積極的分析市場(chǎng)情況，并且及時(shí)根據市場(chǎng)變化情況做出一些調整和改變。比如在銷(xiāo)售淡季，部門(mén)將會(huì )進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，以吸引更多新客戶(hù)，擴大客源。

　　總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結合部門(mén)實(shí)際，在20xx年度中承擔應負的責任，為公司的戰略目標實(shí)現作出自己應有的貢獻。

新一年的工作計劃3

　　一、創(chuàng )新環(huán)保管理制度

　　按照“條塊結合，以塊為主”的原則，進(jìn)一步拓展和強化鎮級環(huán)境保護功能，探索建立鎮(街)級環(huán)保機構，明確職能，充實(shí)力量，提升能力，并建立一支村(居)環(huán)保管理隊伍，構建全覆蓋的管理網(wǎng)絡(luò )。強化環(huán)�？�(jì)效考核，把鞏固環(huán)保模范城指標達標情況、環(huán)保工作開(kāi)展情況、環(huán)境質(zhì)量狀況等納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核體系，并將考核結果作為干部選拔任用、管理監督的重要依據，在各類(lèi)評優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)中實(shí)行環(huán)境保護一票否決制。

　　二、加強環(huán)保隊伍建設

　　一是組織開(kāi)展系列思想政治教育培訓活動(dòng)，提高思想政治意識;二是選派負責行政事務(wù)的.人員到區政府辦學(xué)習公文寫(xiě)作等知識，加強行政事務(wù)管理水平;三是派員到市環(huán)保局學(xué)習環(huán)評審批等方面內容，提高環(huán)保業(yè)務(wù)水平;四是派員參加國省市舉辦的各類(lèi)環(huán)保培訓班，進(jìn)一步擴大工作人員的知識面。五是環(huán)保系統人員(無(wú)執法證人員)參加全市行政執法資格培訓班學(xué)習，并通過(guò)考試。六是向區委申請配備我局領(lǐng)導班子成員和區環(huán)境監察局主要負責人及向區政府申請招聘環(huán)境監察局工作人員，以滿(mǎn)足環(huán)保工作的需求。

　　三、開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)

　　一是開(kāi)展環(huán)境空氣質(zhì)量監測自動(dòng)站點(diǎn)周邊大氣污染整治活動(dòng)，重點(diǎn)抓好餐飲業(yè)油煙污染設施運轉情況;二是開(kāi)展飲用水源地整治活動(dòng)，主要取締集中式飲用水源一級保護區內的排污口，清理飲用水源保護區內水產(chǎn)養殖等項目;三是開(kāi)展建設項目環(huán)境違法問(wèn)題整治活動(dòng)，重點(diǎn)抓好是否辦理環(huán)保手續情況。四是開(kāi)展反復投訴的環(huán)境污染整治活動(dòng)，主要抓好在新聞媒體上公開(kāi)負面報道、群眾舉報3次以上、舉報2年內仍沒(méi)有解決的違法行為。

　　四、加大環(huán)保宣傳力度

　　一是開(kāi)展世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，組織人員上街發(fā)放宣傳資料，并設立環(huán)保法律咨詢(xún)點(diǎn)，答復群眾難點(diǎn)疑點(diǎn);二是編寫(xiě)環(huán)保信息，積極編寫(xiě)我區環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向《政務(wù)信息》、《快訊》等刊物報送信息，引導領(lǐng)導干部關(guān)心、支持、理解環(huán)保工作。三是組織媒體暗訪(fǎng)，每月采取集中暗訪(fǎng)、隨機抽訪(fǎng)(1-2次)等形式，邀請新聞媒體全程參加，曝光各類(lèi)環(huán)境違法行為，提升打擊違法行為的震懾力，擴大環(huán)境監察執法的影響力。

　　五、扎實(shí)推進(jìn)減排工作

　　認真對照市政府下達的5項減排工作任務(wù)，編寫(xiě)我區20xx年主要污染物總量減排工作方案，并組織召開(kāi)全區動(dòng)員大會(huì )，部署工作，明確任務(wù)，逐項落實(shí)。一是組織開(kāi)展xx和xx石材加工廠(chǎng)整治活動(dòng)，嚴格控制粉塵的排放量;二是督促區農林局做好蒼隆豬場(chǎng)的搬遷工作，確保我區水源地環(huán)境安全;三是督促區科工信局淘汰落后產(chǎn)能，做好20xx年節能減排關(guān)鍵年的各項工作;四是督促區五大辦做好城鄉結合部環(huán)境綜合整治工作。

新一年的工作計劃4

　　一、酒店財務(wù)支出

　　在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資，還有各種費用的支出，如煙酒等好友飲食原料的購買(mǎi)等都是一大筆消耗，為了讓每一筆賬都清晰明確，并且不發(fā)生在下一年匯總我們財務(wù)每一個(gè)支出都由一個(gè)財務(wù)人員負責。

　　1、美一項支出都由一個(gè)財務(wù)人員負責，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的人負責支出，做好預算核算工作。

　　2、為了明明確每一筆支出我們酒店財務(wù)都必須要明確且準確的去做好預算。

　　3、每一個(gè)月的預支都少我們部門(mén)都必須要事先做好預算，并根據歷年來(lái)的數據做好微調，讓酒店的資金能夠及時(shí)流通。

　　4、每月月初核算好前一月員工的收支，并且在月中發(fā)放，目的是防止員工突然離開(kāi)，減少公司的損失。

　　5、在每天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財務(wù)賬單的準確性，保證自己經(jīng)受的賬單沒(méi)有任何的紕漏。

　　二、內部人員的提升培訓

　　為了提升我們財務(wù)人員的能力讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作，讓他們做好財務(wù)工作。

　　1、在每月月中和月末，對內部?jì)?yōu)秀的人員做好培訓工作，其目的有兩個(gè)，為酒店培養后備的主要人才，讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。

　　2、對于所有人員則會(huì )在月底做好培訓，因為一個(gè)月的工作已經(jīng)結束，這時(shí)候真好把一個(gè)月工作中存在的問(wèn)題分析清楚，弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問(wèn)題和弊端。

　　3、在部門(mén)內部提高財務(wù)人員的學(xué)習，給予提升最快的人員獎勵委以重任，能力有多大，就擔當多大的責任。

　　4、讓財務(wù)部的所有人都在學(xué)習中成長(cháng)，跟上公司發(fā)展的步伐，讓所有人都能夠獨立完成工作任務(wù)。

　　三、日常統計工作

　　在平時(shí)工作時(shí)。我們除了要核算相應的財務(wù)報表，和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數據，把酒店的數據做好處理完成相約的'任務(wù)。

　　1、在月中時(shí)收集各個(gè)部門(mén)的工作情況，和一些資料數據，比如酒店新人員的加入和開(kāi)，做好事先的了解，并且在最后工作中做好安排。

　　2、提升工作能力練習office軟件等辦公軟件和財務(wù)軟件的練習，每月一次教授指導，特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問(wèn)題。

　　3、完成了一些工作的統計任務(wù)之后就會(huì )及時(shí)的做好相關(guān)的數據分心并且把這些資料在月底前送到主管手上，讓主管及時(shí)下達指令完成任務(wù)。

　　制定工作計劃不是一個(gè)形式，更是給自己制定放心，讓自己按著(zhù)方向走，做好工作，因最快的速度完成酒店的任務(wù)，制定了計劃在今后的工作中我會(huì )做好工作安排。

新一年的工作計劃5

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快2個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、指導思想

　　以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀(guān)念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現建設精品污水處理廠(chǎng)的戰略目標而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下工作：

　�。ㄒ唬┘訌娬J識，轉變工作角色。

　　面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀(guān)念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

　�。ǘ�）實(shí)事求是，建設職業(yè)規劃。

　　目標就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出未來(lái)三年的'發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。

　　三、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)

　　崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司的發(fā)展規劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”和通過(guò)“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各級各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無(wú)阻；第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。

　　四、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

　　立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。xx是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì )，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。xx是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。

　　平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信：有xx各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工，##公司也一定會(huì )在建設精品污水處理廠(chǎng)的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng )輝煌而燦爛的美好明天！

新一年的工作計劃6

　　一、指導思想

　　新教師培養要以黨的方針為指南，以適應教育教學(xué)要求為標準，結合我校新教師實(shí)際，以學(xué)校為培養主體，圍繞思想信仰、敬業(yè)態(tài)度、德行操守、學(xué)問(wèn)修養、業(yè)務(wù)能力、管理水平諸方面，努力開(kāi)展以責任、敬業(yè)、奉獻為主旋律的師德師風(fēng)教育活動(dòng)，全面提升新教師的道德水平、學(xué)科素質(zhì)、心理素質(zhì)、教育教學(xué)能力、教育科研能力、新課程改革的實(shí)踐與創(chuàng )新能力，努力建設一支綜合素質(zhì)優(yōu)良，富有活力和創(chuàng )新精神的教師隊伍。

　　二、現狀分析

　　我�，F有教師130人，新分配特崗大學(xué)生3名，35歲以下教師24人，35-49歲教師77人，50歲以上教師28人。

　　三、培養目標

　　1、通過(guò)實(shí)施青年教師培養工程，使培養對象在政治思想、職業(yè)道德、理論素養、專(zhuān)業(yè)知識、教育教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)教科研等方面具有較高素養和水平面，在創(chuàng )新精神和實(shí)施能力方面有較大的提高。

　　2、通過(guò)1—2年的努力，使他們在短期得到較大提高，形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格，一到兩年內成為校級骨干教師和教學(xué)能手。

　　四、主要

　　1、學(xué)科組內創(chuàng )設積極向上的氛圍，營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。

　　深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓新教師想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué);想干、肯干、能干。為他們搭建成長(cháng)的平臺，展示的舞臺，讓新教師脫穎而出。

　　2、強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高新教師自身理論水平。

　　人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對新教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，新課改對教師的要求等方面的宣傳，從而增強新教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　3、加強學(xué)科組內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高培養新教師的專(zhuān)業(yè)水平。

　　青年教師不能等、靠、要，教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此，在學(xué)科組內堅持教師與培養對象的“結”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、跟蹤聽(tīng)課、重點(diǎn)強化示范課、隨堂課、診斷課，切實(shí)抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開(kāi)展，讓培養對象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。

　　4、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發(fā)展。

　　新教師的.穩定、持續發(fā)展、自我成長(cháng)的需要是內因，是主要動(dòng)力，但外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對培養對象適時(shí)加壓工作擔子，如各級各類(lèi)公開(kāi)課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加，優(yōu)秀教師充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)培養對象自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

　　5、學(xué)科組與培養對象共同商討發(fā)展計劃。

　　每學(xué)年總結一次，對青年教師培養對象進(jìn)行考核，對認真落實(shí)計劃的培養對象在評優(yōu)評先、晉級等方面優(yōu)先加以推薦。

　　6、建立青年教師培養檔案，跟蹤培養對象的發(fā)展情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋。

　　五、指導教師職責

　　1、每名指導教師負責一名青年教師的幫扶工作。對青年教師政治上關(guān)心、業(yè)務(wù)上指導、生活上幫助;從工作態(tài)度、師德形象、教學(xué)思想、教學(xué)行為、教學(xué)技能、教學(xué)手段、教學(xué)科研、教學(xué)創(chuàng )新等方面對青年教師進(jìn)行全面指導。

　　2、經(jīng)常檢查、審閱青年教師教案、作業(yè)批改，并提出意見(jiàn)和建議。每個(gè)教學(xué)階段對青年教師進(jìn)行一次說(shuō)課性質(zhì)的單元或章節教學(xué)指導。

　　3、聽(tīng)青年教師授課(每月不少一節)，并認真做好聽(tīng)課記錄，課后及時(shí)進(jìn)行評課;精心指導青年教師上好公開(kāi)課。

　　4、指導教師要向本人所幫扶青年教師及其他青年教師隨時(shí)開(kāi)放課堂，充分發(fā)揮自身的帶頭和輻射作用。

　　六、青年教師職責和義務(wù)

　　1、青年教師要按照學(xué)校和指導教師的要求積極主動(dòng)地開(kāi)展學(xué)習和工作，從思想和業(yè)務(wù)等方面虛心向指導教師學(xué)習，在學(xué)習中要謙虛、禮貌，并協(xié)助指導教師做一些力所能及的教育教學(xué)的事情。

　　2、每學(xué)期聽(tīng)課十五節，認真做好聽(tīng)課記錄，課后及時(shí)與指導老師交換聽(tīng)課心得。

　　3、定期把自己的教案、批改的作業(yè)主動(dòng)交給指導教師檢查審閱，虛心接受指導教師的建議和意見(jiàn)。備課不能抄襲或照搬指導教師教案，要結合本班實(shí)際和個(gè)人風(fēng)格精心做好教學(xué)設計。

　　4、開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)：每周向指導教師請教一次;每學(xué)期向教務(wù)處交一份規范教案;每學(xué)期寫(xiě)一份教育教學(xué)案例或教育教學(xué)心得;每學(xué)期獨立制作一個(gè)課件(在學(xué)校網(wǎng)站展播);每學(xué)期讀一本以上教育理論書(shū)籍;每學(xué)期在指導老師的指導下上一節公開(kāi)課。以上各項由教務(wù)處進(jìn)行登記存檔。

　　七、本學(xué)年的結對子安排

　　教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實(shí)抓好隊伍建設，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)放心的學(xué)校，做學(xué)生喜歡的教師，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè )成長(cháng)。

新一年的工作計劃7

　　根據20xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：

　　一、清理庫存

　　1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門(mén)及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據此進(jìn)行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

　　2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門(mén)車(chē)輛使用。

　　二、貨品采購問(wèn)題

　　1、定點(diǎn)供貨商

　　加強對定點(diǎn)供應商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監督，提高供貨商所供貨物品的.品質(zhì)，加強食品衛生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛生安全。

　　2、零售店采購

　　所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。

　　3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

　　做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時(shí)與內蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。

　　三、關(guān)于新品的發(fā)現和采購計劃

　　主要是通過(guò)每日一次的對當日市場(chǎng)上出現新菜品經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長(cháng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(cháng)到市場(chǎng)進(jìn)行調查，通過(guò)調查，對采購工作進(jìn)行監督并多提寶貴意見(jiàn)。

　　四、對采購員的管理制度

　　1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價(jià)格的監督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類(lèi)貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調料類(lèi)及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

　　2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對需要及時(shí)采購的物品要在購回。

　　3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。

新一年的工作計劃8

　　新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，在新的綜合科室,需要學(xué)習的東西很多,以下是我給自己制定的新一年的工作計劃:

　　一.加強理論基礎知識

　　努力學(xué)習專(zhuān)科知識積極參加護理部和科室組織的各項業(yè)務(wù)講座,掌握科室常見(jiàn)病與多發(fā)病的`護理措施及健康指導；協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療護理文書(shū)的整理工作。

　　二.加強各項基礎護理操作技能

　　輸液(靜脈穿刺及留置針的使用)、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等,嚴格無(wú)菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。做到理論聯(lián)系實(shí)際.

　　三.認真做好基礎護理

　　保持病床整潔，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　四.增強溝通了解病人需求

　　讓患者心理滿(mǎn)意.樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，熱情地對待每位患者，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便,避免生、冷、硬、推諉病人的現象，不與病人發(fā)生爭吵。

　　五.提高自身素質(zhì)加強人文知識的學(xué)習

　　除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛學(xué)習其他學(xué)科的知識，閱讀各種書(shū)籍.報刊.雜志等從而提高自身的思想文化素質(zhì)。

　　六.搞好科室團結

　　提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調能力，共同呵護護理隊伍這個(gè)小團體。讓心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情、讓病房充滿(mǎn)笑聲，讓科室充滿(mǎn)溫馨！

　　我會(huì )努力完成以上計劃將工作干得更好!

新一年的工作計劃9

　　一、部門(mén)工作職能

　　1.積極配合其他部門(mén)，推出有利于學(xué)校，團委，黨的推送，將的一面展現給同學(xué)們。

　　2.引導學(xué)生，并為學(xué)生服務(wù)。反映學(xué)生的愿望訴求，努力發(fā)揮對學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能。

　　3.及時(shí)準確、鮮明生動(dòng)地傳播黨的思想主張，宣傳國家大政方針。

　　二、主要工作

　　1.加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為學(xué)校的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

　　2.充分利用微信、微博、qq空間等新媒體，做好學(xué)�；顒�(dòng)的宣傳工作。

　　3.管理和維護各個(gè)新媒體平臺。

　　三、具體工作安排

　　1.定期更新平臺內容，以保證平臺的吸引力。

　　2.使用新鮮活潑的語(yǔ)言撰寫(xiě)推送文字，利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴。

　　3.在內容上選擇更多地以讀者的角度來(lái)思考，使用簡(jiǎn)潔明了的表達方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流。

　　4.繼續緊跟新媒體的發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術(shù)運用，了解新媒體發(fā)展趨勢。

　　四、工作預期效果

　　1、加強與各個(gè)部門(mén)的合作，加強與校學(xué)生會(huì )的交流。

　　2、發(fā)揮新媒體部門(mén)干事的個(gè)人特長(cháng)能力。

　　3.集思廣益，發(fā)揮創(chuàng )新能力，開(kāi)展更多的.線(xiàn)上與線(xiàn)下活動(dòng)，吸引同學(xué)們的關(guān)注。

　　一：建立新媒體運營(yíng)平臺

　　新媒體網(wǎng)絡(luò )平臺的歸納：

　　騰訊QQ、微信、微博、博客、慧聰網(wǎng)、商機網(wǎng)、等各個(gè)新媒體。做新媒體當然主要是做微博微信這塊、微博和微信配合使用增加推廣轉換率、揚長(cháng)避短優(yōu)化用戶(hù)體驗在用戶(hù)心里確定位置塑造品牌形象、騰訊微博可以綁定微信公眾平臺。

　　申請注冊新浪、騰訊微博企業(yè)官網(wǎng)賬號

　　注冊微信公眾賬號1個(gè)：名字要好聽(tīng)、容易被搜到、容易吸引人。

　　提高微信公眾號的訪(fǎng)問(wèn)量和關(guān)注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人，這是最重要的地方，內容決定提高關(guān)注度和粉絲的。搜集粉絲反饋意見(jiàn)、時(shí)不時(shí)搞一點(diǎn)趣味測試流動(dòng)、搞有獎問(wèn)答流動(dòng)。

　　二：新媒體平臺的維護

　　1、QQ、微信、朋友圈

　　定期更新日志保持與客戶(hù)互動(dòng)、發(fā)布的日志可以是公司的產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)規模、新廠(chǎng)建設。

　　2、微博：發(fā)布一些品牌動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、企業(yè)高管觀(guān)點(diǎn)、風(fēng)趣幽默的段子、與消費者互動(dòng)、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭情況等。每個(gè)月發(fā)布10條-15條。

　　三：新媒體的宣傳與推廣

　　1：充分利用本地資源在網(wǎng)絡(luò )的基礎上面通過(guò)報紙、雜志、電視等媒體進(jìn)行宣傳

　　2：利用網(wǎng)絡(luò )推廣

　　(1)搜集本行業(yè)及競爭對手的相關(guān)資料予以保持等備用。

　　(2)百度注冊貼吧、百度知道、百度百科

　　(3)申請好一些權重高的論壇、社交網(wǎng)、花瓣網(wǎng)等等。

新一年的工作計劃10

　　根據校情，新老師居多的特點(diǎn)，本學(xué)年學(xué)校制定了以老帶薪制度，來(lái)提高我校教師隊伍的素質(zhì)，我作為相對較老的老師也對應帶領(lǐng)了一位新老師為此，制定‘老帶新’的教師培養工作計劃如下：

　　一、堅持實(shí)行集體備課制度

　　通過(guò)實(shí)行集體備課，能夠使新教師更好地掌握課程重點(diǎn)，了解教學(xué)難點(diǎn)，學(xué)到老教師的`教學(xué)和。集體備課要求必須由年輕教師進(jìn)行表述，然后老教師加以指導，直到形成完整的備課教案。每周二下午進(jìn)行。

　　二、不定期進(jìn)行新老教師雙向聽(tīng)課

　　經(jīng)常進(jìn)行新老教師雙向聽(tīng)課。年輕教師通過(guò)聽(tīng)老教師的講課，特別是教學(xué)名師的講課，將學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)風(fēng)格。老教師在聽(tīng)課的過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現新教師教學(xué)中存在的不足，進(jìn)行傳幫帶，促進(jìn)新教師的成長(cháng)。

　　三、開(kāi)展教學(xué)法研究

　　要求新教師每學(xué)期要進(jìn)行，特別是總結教學(xué)法的，在教研室內進(jìn)行交流和研究。每年在老教師的指導下，寫(xiě)出1-2篇。

　　四、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習

　　針對青年教師自身的不足，在老教師的指導下，有計劃地學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成教學(xué)工作。

　　五、建立教師教學(xué)水平紀錄

　　對新教師的教學(xué)效果，進(jìn)行記載并長(cháng)期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學(xué)效果進(jìn)行評估，使得新教師能直觀(guān)看到成長(cháng)過(guò)程。

新一年的工作計劃11

　　20xx年上半年，在機場(chǎng)公司的正確領(lǐng)導下，按照年初的總體部署和工作要求，我單位圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在機場(chǎng)地面服務(wù)上認真履行職責，基本完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，現將20xx年上半年工作和下半年工作計劃具體總結安排如下：

　　一、認真做好機場(chǎng)特服工作

　　我單位從20xx年底開(kāi)始對SKYTRAX的檢查項進(jìn)行認真分析，20xx年1月底起對每一位一線(xiàn)員工進(jìn)行SKYTRAX檢查項的分解培訓，在2月的評比中，國內綜合的服務(wù)成績(jì)有了較大的提高。同時(shí)安排專(zhuān)人在崗上對員工的操作進(jìn)行檢查、指正，對服務(wù)項操作較弱的員工有針對性的進(jìn)行再培訓，對部里每日的檢查情況進(jìn)行分析、記錄，找到服務(wù)中的弱項制定提升方案，重點(diǎn)進(jìn)行日常檢查，以此提高特服工作質(zhì)量。

　　我單位做好不正常情況下的處置工作，一是提前做好不正常航班的處置預案，做好人員備份，當出現航班不正常時(shí)，特服部門(mén)提前了解賓館數量、協(xié)調大巴車(chē)，提前預定餐食，確保旅客情緒穩定。同時(shí)加強廣播做好延誤信息通知，在3—4月國內綜合做了全員的中英文廣播詞培訓，培訓中下發(fā)了統一的廣播詞，對不同情景下的廣播做了系統的講解，尤其對英文廣播加大了培訓力度，使得部分員工可以流利地用中英文播報廣播詞。在航班出現不正常時(shí)，做好不正常航班的服務(wù)備案，為旅客安排后續的行程，例如倒航班等，避免旅客走來(lái)走去。

　　我單位針對SKYTRAX審計3星服務(wù)項提出改進(jìn)措施，一是5月7日正式啟動(dòng)高艙中轉引導工作，規范進(jìn)港接機單的使用，提前掌握中轉旅客信息，對銜接時(shí)間緊的旅客舉名自接機，進(jìn)行全程引導；二是提高軟性服務(wù)，對第一位下機旅客進(jìn)行指引，在引導過(guò)程中增加向旅客的問(wèn)候，提供旅客需要的`信息；三是提高登機口員工服務(wù)質(zhì)量，登機口取消了登機系統的自動(dòng)問(wèn)候，由員工主動(dòng)向旅客問(wèn)好致謝，回答旅客問(wèn)題時(shí)采用首問(wèn)負責制，嚴格使用文明用語(yǔ)，在與旅客物品交接時(shí)要求雙手遞解。

　　20xx年4月14日開(kāi)始，受冰島火山灰影響，國航赴歐航班大面積取消，本著(zhù)為旅客排憂(yōu)解難的指導思想，我單位為歐洲取消航班旅客共計XX班XX人安排食宿服務(wù)。為了更好地掌握延誤旅客動(dòng)態(tài)，為公司運行做出決策意見(jiàn)，我單位每天與協(xié)議賓館保持聯(lián)系，隨時(shí)更新賓館內旅客數量及流向，為公司運力安排提供數據支持。綜合服務(wù)各經(jīng)理分別安排至相關(guān)酒店為旅客做解釋工作，穩定了旅客情緒，獲得了旅客一致的肯定。

　　二、切實(shí)做好機場(chǎng)安全工作

　　為切實(shí)做好機場(chǎng)安全工作，我單位請站坪運行中心專(zhuān)職司機，為我室司機做站坪車(chē)輛行駛的講座，提高司機的安全意識。為遠機位航班設立專(zhuān)職主管，監控遠機位航班，尤其是�？繃�際廊橋航班的生產(chǎn)與保障情況，避免發(fā)生遠機位航班安全問(wèn)題。

　　三、加強培訓，提高員工服務(wù)技能和服務(wù)水平

　　為提高員工崗位服務(wù)技能，我單位安排所有員工分期分批進(jìn)行內部培訓，培訓結束后，以答卷的方式進(jìn)行考核、打分，考核不合格的員工進(jìn)行二次培訓，直至培訓合格為止，同時(shí)，我單位定期抽查員工的業(yè)務(wù)知識與系統操作能力，通過(guò)上述措施，大部分員工的服務(wù)技能有了明顯的提高。

　　在提高員工服務(wù)水平上，我單位教育員工要站在從業(yè)人員的角度上為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，遇到問(wèn)題要換位思考，學(xué)會(huì )講“對不起”，杜絕使用“不知道”等服務(wù)忌語(yǔ)。對收到的旅客表?yè)P信進(jìn)行張貼，樹(shù)立模范表率作用，號召員工要向先進(jìn)員工學(xué)習，學(xué)習他們的好經(jīng)驗，切實(shí)提高自己的服務(wù)水平，讓旅客真正滿(mǎn)意。我單位對收到的每一起投訴進(jìn)行分析，寫(xiě)出案例張貼并下發(fā)全體員工進(jìn)行學(xué)習，要求吸取經(jīng)驗教訓，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

　　通過(guò)加強培訓，提高員工服務(wù)技能和服務(wù)水平，我單位在應對突發(fā)情況和航班延誤處置的能力有所提高，旅客的投訴成案量有了較大幅度的下降，1—5月從外部轉入的投訴為34封，比20xx年同期減少了許多。同時(shí)在服務(wù)上出現許多中轉服務(wù)及登機口服務(wù)保障的亮點(diǎn)、措施及成效，獲得上級部門(mén)的肯定與旅客的滿(mǎn)意，為我單位樹(shù)立了新形象。

　　四、下半年工作計劃

　　我單位要認真總結上半年取得的工作成績(jì)，分析存在的問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)提高，從做好服務(wù)和保證安全兩方面切實(shí)做好下半年工作，具體計劃如下：

　　1、實(shí)現登機口多功能化

　　要實(shí)現登機口多功能化，除完成現有登機口功能外，增加功能，做好升艙、改簽航班、售票、候補等工作，通過(guò)實(shí)現登機口多功能化，切實(shí)提高我單位的工作效率與服務(wù)水平。

　　2、加強處置突發(fā)事件的應急能力

　　我單位要加強處置突發(fā)事件的應急能力，特別是因雷雨季節，造成大面積航班延誤時(shí)，要研究整合資源，協(xié)調生產(chǎn)，確保妥然安置旅客，維護機場(chǎng)正常秩序

　　3、優(yōu)化人力資源，充實(shí)到第一線(xiàn)

　　我單位要在國內綜合與國際綜合兩個(gè)科室合并為一個(gè)科室的基礎上，進(jìn)行人力資源優(yōu)化，把主要人員充實(shí)到第一線(xiàn)，加強第一線(xiàn)工作力量，切實(shí)做好一線(xiàn)工作，促進(jìn)各項工作發(fā)展。

　　4、加強培訓，提高員工素質(zhì)

　　下半年，我單位要繼續加強培訓，努力提高員工的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為旅客服務(wù)的意識，做好各項服務(wù)工作，減少投訴，確保獲得旅客滿(mǎn)意。努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，減少工作差錯，實(shí)現安全，確保各項工作正常進(jìn)行，力爭取得優(yōu)良成績(jì)。

　　20xx年上半年，我單位認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績(jì)，但是與上級部門(mén)的要求，與旅客的希望相比，還是需要繼續努力和提高。下半年，我單位要繼續加強學(xué)習，掌握做好各項工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，爭取獲得新成績(jì)，作出新貢獻。

新一年的工作計劃12

　　x年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)壓力同時(shí)挑戰與機遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì )開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(cháng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生走到此刻，所有的經(jīng)驗教訓時(shí)刻提醒我克制自我的莽撞和那顆不服輸的心，可是所有的小成績(jì)又在不斷的激勵著(zhù)我，促使我必須去了解自我、經(jīng)營(yíng)好自我。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感激在成長(cháng)路上激勵過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了x年度工作計劃，以便使自我在新的一年里新的.環(huán)境中有所提高做出成績(jì)。

　　一、熟悉公司規章制度工作流程

　　熟悉公司的各項規章制度，嚴格要求自我遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向。

　　二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情景

　　學(xué)習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《x》資料，了解該項目的具體調研情景、開(kāi)發(fā)立項、合作模式，進(jìn)取掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目主角，為項目順利進(jìn)行做好準備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。

　　三、制訂學(xué)習計劃

　　學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向，來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還期望領(lǐng)導多多給與我支持和幫忙。

　　四、增強職責感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識

　　1、增強職責感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”職責是分內應做的事情，是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了職責心，工作起來(lái)才有活力和動(dòng)力。不講職責，不愿承擔職責，不敢承擔職責的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認為職責心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很簡(jiǎn)便的向上，不斷完善自我的專(zhuān)業(yè)技能和工作本事。

　　2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁職責感，在工作中能夠主動(dòng)的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺(jué)地維護團隊的團體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自我的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強團隊意識的同時(shí)，需要有效溝通，僅有正確了解領(lǐng)導意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執行力，我們應當努力加強自我的這種團隊意識，經(jīng)過(guò)發(fā)揚團隊精神，加強建設進(jìn)一步節省內耗。

　　3、增強服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫忙我們去了解項目情景、完善項目過(guò)程，這是一種進(jìn)取的主管能動(dòng)性。所有項目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應當在我們每一位員工心中，我們僅有把服務(wù)意識轉化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

　　以上，是我在新的一年中對自我的要求和計劃，對于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿(mǎn)活力和挑戰的。相信自我會(huì )盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jì)。感激領(lǐng)導，感激我的同事們!

新一年的工作計劃13

　　轉眼之間20xx年即將離我們而去，新的20xx年正悄然向我們走來(lái)。20xx年在全體員工的共同努力下，公司總體上取得了驕人的業(yè)績(jì)。在新舊交替的最后一個(gè)月，擺在我們面前的有兩大任務(wù)，一是要收好20xx年的口，二是要布好20xx年的局。

　　收好20xx年的口，就要做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一是要抓好工程結算、回款工作工作，工程結算工作關(guān)系到公司收入指標能否完成，關(guān)系到工程款能否及時(shí)回收，也關(guān)系到每個(gè)人的考核效益是否能及時(shí)發(fā)放兌現。因此市場(chǎng)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)要緊密協(xié)調配合，保證工程項目應結盡結。

　　二是要抓好在建項目的安全管理工作，現在正處于變化無(wú)常的季節，再加上年末大多數員工身心比較疲憊，如果放松安全管理極易因麻痹而造成事故，各公司，各部門(mén)，各項目要高度重視安全管理，確保實(shí)現公司全年無(wú)事故的目標。

　　三是要抓好公司、部門(mén)、項目、員工的全年業(yè)績(jì)測量統計工作。業(yè)績(jì)統計是全體員工，漲薪晉職與考核評價(jià)的重要依據，要至下而上把每個(gè)崗位，每個(gè)人的工作業(yè)績(jì)和成果反映上來(lái)，以便使公司實(shí)現選優(yōu)任賢，獎勤罰懶，為布局20xx年提供依據。

　　布好20xx年的局，就要做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一是要抓好總結分析工作，歸納各公司，各部門(mén)，各環(huán)節20xx年經(jīng)營(yíng)管理中存在的重要問(wèn)題，有針對性的提出改革方案和措施，編制好20xx年的總體經(jīng)營(yíng)計劃。

　　二是根據年終員工比較集中的特點(diǎn)，制定各級員工的培訓計劃，并認真組織落實(shí)。

　　三工程部根據漏水項目及管道檢測業(yè)務(wù)方向劃分為檢漏工程一部、檢漏工程二部，分體系更清晰的實(shí)現員工工程技術(shù)的培訓培養，部門(mén)經(jīng)理賦予更多的培養職責，打造技術(shù)能手，加強團隊意識的培養，職業(yè)素質(zhì)的.養成，穩定隊伍，解決關(guān)鍵項目用人緊缺的難題。

　　四市場(chǎng)部加強管理力度，努力培養業(yè)務(wù)精英，爭取在新一年度能保證市場(chǎng)占有穩定發(fā)展，保持隊伍穩定性。

　　五技術(shù)部制定全年工作計劃，在完成工程市場(chǎng)技術(shù)支持的前提下，加強隊伍建設。

　　六綜合辦公室繼續做好服務(wù)工作，在日常管理上提出更高效合理的辦公辦事流程，提高工作效率，持續提高服務(wù)水平，增強人員職業(yè)素養。

　　各部門(mén)協(xié)調順暢的合作，必將產(chǎn)生強勁有力的化學(xué)反應，保障公司整體運轉，在市場(chǎng)競爭中處于有力地位，保障科技公司發(fā)展，有望在20xx年里邁上一個(gè)新臺階。

　　以上就是企業(yè)新一年工作展望范文的內容，感謝閱讀。

新一年的工作計劃14

　　一、日常工作

　　1、安排好工作時(shí)間，做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

　　2、一周一書(shū)面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開(kāi)展作好準備!

　　3、對廚房原料有針對性地盤(pán)點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤(pán)點(diǎn)，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。

　　4、針對原料的'購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

　　5、當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時(shí)出庫。同時(shí)做好高檔原材料的盤(pán)存工作，以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實(shí)現原材料價(jià)值的化。

　　二、資金管理突出一個(gè)“零”

　　1、零資金運營(yíng)，零運營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于要搞新的項目，企業(yè)資金帳戶(hù)不夠，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現零資金成本。

　　2、零庫存管理，對各部門(mén)實(shí)行庫存定額，超定額的部門(mén)將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各部門(mén)勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用

　　作為財務(wù)部的一名財務(wù)工作人員，也是制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助各部門(mén)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在各部門(mén)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

新一年的工作計劃15

　　為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)根據上級企業(yè)下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

　　(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(企業(yè))下達的各項指標。今年，企業(yè)已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(企業(yè))貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級企業(yè)物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

　　(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的`培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

【新一年的工作計劃】相關(guān)文章：

新一年工作計劃12-03

銷(xiāo)售新的一年工作計劃12-04

個(gè)人新一年的工作計劃11-02

公司新的一年工作計劃12-07

個(gè)人新的一年工作計劃08-15

銷(xiāo)售新一年的工作計劃09-26

公司新的一年工作計劃10-24

新的一年，新的希望作文12-15

新的一年新的起點(diǎn)作文11-07