供銷(xiāo)社工作計劃合集6篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的供銷(xiāo)社工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇1
20xx年來(lái)，市供銷(xiāo)社在市委、市政府領(lǐng)導和上級供銷(xiāo)社指導下，立足供銷(xiāo)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，主動(dòng)適應電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農村生產(chǎn)生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進(jìn)一步加強流通網(wǎng)絡(luò )體系、合作經(jīng)濟組織、農村社會(huì )化服務(wù)三大建設。預計全年完成商品銷(xiāo)售總額5。98億元，實(shí)現利潤120萬(wàn)元，較為圓滿(mǎn)的完成了全年工作目標。
一、主要工作
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)農村電子商務(wù)建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開(kāi)到百姓的家門(mén)口，構建“縣級運營(yíng)中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，有效解決農村群眾便捷購買(mǎi)日用生活品的問(wèn)題，加快推進(jìn)農村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷(xiāo)裕農電子商務(wù)有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷(xiāo)社主導農村流通市場(chǎng)的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)中心相臨，經(jīng)營(yíng)面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車(chē)輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區上線(xiàn)品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過(guò)裕農購線(xiàn)上訂購線(xiàn)下體驗方式，確保下鄉日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠(chǎng)家，可通過(guò)縣級運營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò )可直達村級服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網(wǎng)點(diǎn)訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺。我們把促進(jìn)農產(chǎn)品銷(xiāo)售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來(lái)抓，借助“裕農網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農產(chǎn)品的網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺，暢通銷(xiāo)售渠道，增強市場(chǎng)影響力，擴大農產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷(xiāo)售，促進(jìn)農業(yè)增效農民增收。1、特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)展示中心是搭建的特色農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺，是對外展示市特色農產(chǎn)品的窗口，現已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示，在裕農網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開(kāi)店銷(xiāo)售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產(chǎn)品外銷(xiāo)的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標準化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門(mén)，檢驗通過(guò)后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過(guò)全球供應鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷(xiāo)平臺銷(xiāo)往全國甚至走向世界。
——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農村，打通金融服務(wù)最后一公里�！霸＾r通”是省供銷(xiāo)社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷(xiāo)和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷(xiāo)綜合服務(wù)社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一，自去年年底開(kāi)始啟動(dòng)“裕農通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)市供銷(xiāo)社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網(wǎng)點(diǎn)108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬(wàn)元。同時(shí)，我們正調研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過(guò)授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
�。ǘ┐罅�(shí)施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷(xiāo)社已建成村級綜合服務(wù)社111家，占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷(xiāo)村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng )新。為適應農村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進(jìn)行培訓，學(xué)習使用“裕農購”網(wǎng)上訂貨系統，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時(shí)我們全面推行購銷(xiāo)存管理和超市收銀系統、試行了會(huì )員卡制度、開(kāi)通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷(xiāo)售系統、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區等，全力打造“供銷(xiāo)網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)供銷(xiāo)社項目建設。以供銷(xiāo)聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進(jìn)縣級供銷(xiāo)社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場(chǎng)地平整正穩步推進(jìn)中，已完成投資205。83萬(wàn)元，倉庫和辦公用房建設正在著(zhù)手招標中，力爭明年上半年投入使用。
�。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現有資產(chǎn)的管理、利用和開(kāi)發(fā)，全年實(shí)現租金收入130萬(wàn)元。加強社有資產(chǎn)維護，全年共投入資金十多萬(wàn)元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續實(shí)施目標責任制考核，進(jìn)一步完善了供銷(xiāo)社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)建設，各項工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃，協(xié)助實(shí)現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開(kāi)展精準扶貧。
——加強機關(guān)建設和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的`文史資料《供銷(xiāo)專(zhuān)輯》已完成史料征集，正在編審付��；“xx”問(wèn)題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí)，黨群關(guān)系更加密切；加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行中央八項規定，繼續保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩工作。加強煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監管和危房整治工作，確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩控了各類(lèi)矛盾糾紛，對多年來(lái)上訪(fǎng)的重點(diǎn)信訪(fǎng)人，經(jīng)過(guò)細致工作，基本達成息訪(fǎng)意向，有效保障了發(fā)展、穩定大局。
二、工作安排
�。ㄒ唬﹪栏駱藴释七M(jìn)村級綜合服務(wù)社建設。20xx年，將繼續對村級綜合服務(wù)社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，開(kāi)通“裕農網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷(xiāo)存管理和超市收銀系統等，對原有村級綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級。試點(diǎn)網(wǎng)上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
�。ǘ⿹屪C遇促進(jìn)農村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強對發(fā)展農村電子商務(wù)的研究，認真謀劃好農村電子商務(wù)各項工作，主動(dòng)爭取相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點(diǎn)，加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣，建設具有一定規模的日用品配送中心，在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規劃好配送中心的倉儲設施建設，滿(mǎn)足村級網(wǎng)點(diǎn)的需要，并通過(guò)商品優(yōu)勢和配送服務(wù)，不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。
二是通過(guò)全國供銷(xiāo)合作總社、裕農網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺，繼續推進(jìn)“特色農產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專(zhuān)區建設，加強對本地農產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò )知名度和影響力，開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售、線(xiàn)下配送，促進(jìn)農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售。
�。ㄈ┘芯訌姽╀N(xiāo)社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調力度，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專(zhuān)業(yè)合作社示范基地、基層供銷(xiāo)社重建等項目建設，提升供銷(xiāo)社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農的能力。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過(guò)談判、置換、核銷(xiāo)、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
�。ㄎ澹┳ズ脵C關(guān)建設和市委政府中心工作。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇2
計劃生育是我國的一項基本國策，是一龐大的系統工程，社會(huì )各界都有責任行動(dòng)起來(lái)，形成關(guān)心、支持計劃生育工作的良好風(fēng)氣�？h供銷(xiāo)社服務(wù)于“三農”，與農民有最直接的聯(lián)系，按照縣計劃生育領(lǐng)導小組要求，我社積極參與計劃生育“三結合”工作，突出幫扶重點(diǎn)，積極幫扶計劃生育戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，取得了明顯成效�，F將20xx年計劃生育“三結合”工作總結如下：
一、組織保障
為加強計劃生育“三結合”工作的領(lǐng)導，調整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(cháng)的計劃生育“三結合”領(lǐng)導小組，科技股具體承辦，負責日常工作，各股室相互配合，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導上予以保障。
二、工作目標明確
1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉——鎮的村為縣供銷(xiāo)社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶(hù)6戶(hù)，幫扶戶(hù)24戶(hù)。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導親自聯(lián)系新增戶(hù)，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶(hù)幫帶戶(hù)；二是制作了醒目的幫扶基地標志牌；三是對新增戶(hù)、幫扶戶(hù)實(shí)行掛牌、建檔管理。
2、制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶(hù)對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持，今年三月以縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨政領(lǐng)導分別帶隊到鎮的村開(kāi)展計劃生育“三結合”幫扶工作，現場(chǎng)開(kāi)展“三結合”政策宣傳和種、養殖業(yè)技術(shù)培訓，簽訂幫扶目標責任書(shū)，為“三結合”幫扶基地的新增戶(hù)和聯(lián)系戶(hù)和貧困低收入戶(hù)送去了8000余元現金，鼓勵他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng )收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。
三、幫扶項目、物資、資金落實(shí)，切實(shí)做到真幫實(shí)扶
我社以供銷(xiāo)[20xx]10號文件確定鎮村為計劃生育“三結合”幫扶基地，幫扶項目為種、養殖，要求各專(zhuān)業(yè)合作社、公司要結合實(shí)際開(kāi)展計生“三結合”工作，在業(yè)務(wù)范圍內對計劃生育戶(hù)給予傾斜，落實(shí)優(yōu)惠政策，切實(shí)幫助他們增產(chǎn)增收。
四、科學(xué)培訓、政策宣傳和工作落實(shí)
今年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導帶領(lǐng)各股室人員，深入到計生“三結合”幫扶基地和幫扶戶(hù)家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶戶(hù)對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持；四是對幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。
我社今年在計劃生育“三結合”工作中，堅持走村入戶(hù)，出謀劃策，認認真真按要求和計生“三結合”工作的'目標開(kāi)展工作，在下一步工作中，我們將認真總結經(jīng)驗，加大工作力度，切實(shí)抓好“三結合”工作的具體落實(shí)，對特困“三結合”戶(hù)采取切實(shí)有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結合的工作目標，努力推進(jìn)計生“三結合”工作再上新臺階。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇3
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)縣政法會(huì )議精神，建設平安，強化單位的責任意識，制訂安全防范措施，創(chuàng )建最安全單位，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )管理綜合治理與平安建設的深入開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。
二、創(chuàng )建內容
一季度：調整創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組；制定創(chuàng )建工作計劃和實(shí)施方案；將綜治與平安建設工作納入全社年度綜合目標考核；開(kāi)展綜治平平安建設宣傳月活動(dòng)；參加綜治平安好新聞競賽；召開(kāi)綜治與平安建設工作領(lǐng)導小組會(huì )議，專(zhuān)題研究綜治、平安建設工作，簽訂綜治平安工作責任狀。
二季度：繼續抓好綜治平安建設工作的落實(shí)；開(kāi)展平安單位建設系列活動(dòng)；組織明查暗訪(fǎng)；召開(kāi)綜治平安建設工作領(lǐng)導小組會(huì )議，專(zhuān)題研究全社綜治與平安建設工作。
三季度：繼續抓好綜治平安建設工作的'落實(shí)。突出抓好人防、物防、技防工作。召開(kāi)綜治平安建設工作領(lǐng)導小組會(huì )議，專(zhuān)題研究綜治、平安建設工作。
四季度：繼續抓好綜治平安建設工作的落實(shí)。對照綜治與平安建設目標責任狀查漏補缺；對綜治平安建工作臺帳進(jìn)行整理歸檔。召開(kāi)綜治平安建設工作領(lǐng)導小組會(huì )議，專(zhuān)題研究綜治與平安建設工作。全面做好我社綜治平安建工作總結；迎接上級檢查驗收。
三、工作措施及要求
1、全面動(dòng)員。召開(kāi)所屬單位全體干部職工大會(huì )。學(xué)習傳達上級關(guān)于綜治平安建設工作的指示，部署我社綜治平安建設工作的要求，號召全體同志人人參與，積極投入。
2、強化領(lǐng)導，調整充實(shí)領(lǐng)導小組成員，實(shí)行按級負責、層層抓好落實(shí)。
3、明確責任。按照簽訂綜治與平安建設工作責任狀，使所屬各企業(yè)責任明確。
4、營(yíng)造氛圍。通過(guò)宣傳教育、張貼宣傳標語(yǔ)、舉辦專(zhuān)欄、積極營(yíng)造氛圍，使全社的綜治與平安建設工作真正得到落實(shí)。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇4
20xx繼續以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現上級領(lǐng)導部門(mén)下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、 杜絕死亡、重傷事故;
2、 杜絕燃氣設備重大事故;
3、 杜絕火災事故;
4、 輕傷事故率不超過(guò)3‰;
5、 隱患排查整改率為100%;
6、 三級安全教育率為100%;
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”，組長(cháng)由高廣福擔任、副組長(cháng)由喬德遠擔任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門(mén)安全員負責，逐層監督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)�！竟╀N(xiāo)社20xx年安全生產(chǎn)工作計劃】
2、為進(jìn)一步確�！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負責人簽訂
安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進(jìn)行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
公司將對所有項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理
根據國家安全生產(chǎn)要求，公司應建立危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
公司將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個(gè)工作崗位操作規程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的`安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項安全工作重點(diǎn)：
20xx年根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規章制度進(jìn)行。
4、公司專(zhuān)職安全員負責對生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新的公司入職職工進(jìn)行三級安全教育。
6、有關(guān)部門(mén)加強對安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇5
XX縣供銷(xiāo)社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng )業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
�。ㄒ唬┏浞终J識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷(xiāo)社系統已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷(xiāo)系統干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷(xiāo)合作社參與市場(chǎng)競爭的根本保證，是供銷(xiāo)合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的'需要，是促進(jìn)供銷(xiāo)合作社長(cháng)遠、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強社”戰略，牢固樹(shù)立新型人才觀(guān)，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
�。ǘ┙⒑屯晟聘刹筷犖榕囵B體制機制。努力形成各類(lèi)人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門(mén)別類(lèi)強化理論和實(shí)踐培訓，提升現有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專(zhuān)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì )人才，到供銷(xiāo)社干事創(chuàng )業(yè)。
四是通過(guò)公務(wù)員招考，招錄具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合的激勵機制，充分調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績(jì)效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷(xiāo)干部隊伍健康發(fā)展。
�。ㄈ┡μ岣吒刹柯毠すぷ鞣e極性。
一要不斷提升供銷(xiāo)社自身排位。要讓供銷(xiāo)社有話(huà)語(yǔ)權、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設。機關(guān)建設是供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩定隊伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷(xiāo)社機構改革的政策，確�？h級供銷(xiāo)社機關(guān)為繼續參照執行公務(wù)員管理單位。
四要穩步提高干部職工的待遇。要開(kāi)源節流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
�。ㄋ模┳龊门囵B后備年輕干部工作。培養選拔年輕干部，事關(guān)供銷(xiāo)事業(yè)長(cháng)遠，是為供銷(xiāo)合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線(xiàn)和困難艱苦的地方培養鍛煉選拔年輕干部；
加大對年輕干部培養力度，立足于早發(fā)現、早培養，抓緊培養造就青年才��；
增加青年干部鍛煉機會(huì )，通過(guò)定點(diǎn)扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養其綜合素質(zhì)和應對復雜局面的能力；
要開(kāi)闊視野，既要眼睛向內關(guān)心身邊青年干部的成長(cháng)，又要眼睛向外盯著(zhù)那些有一技之長(cháng)的干部；
既要眼睛向上招錄專(zhuān)業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇6
一、總體工作思路
20xx年全市供銷(xiāo)社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照國務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》的總體要求，認真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì )重要部署。堅持合作制理念和為三農服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，卓有成效地促進(jìn)供銷(xiāo)合作社事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為青島市率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現藍色跨越，加快城鄉一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現代化國際城市和社會(huì )主義新農村作出新的更大貢獻。
二、重點(diǎn)工作目標
20xx年全市供銷(xiāo)社要完成如下目標：
�、偕唐蜂N(xiāo)售總額增長(cháng)8%。
�、诎l(fā)展農資連鎖店80處，供銷(xiāo)社農資市場(chǎng)占有率達到65%。
�、劢M建專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)，建設農產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個(gè)，開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品品牌8個(gè)。
�、芙ㄔO日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點(diǎn)50處。
�、萁ㄔO大型物流配送中心5處。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�(gè)重點(diǎn)，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)全系統基層組織體系建設的創(chuàng )新和發(fā)展�；鶎庸╀N(xiāo)社的發(fā)展要以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導、創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，以創(chuàng )建品牌為目標，以標準化生產(chǎn)為核心，完善自身服務(wù)功能，在探索為農服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng )新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區社開(kāi)展基層組織體系建設成果展，推動(dòng)全系統基層組織體系建設的創(chuàng )新和發(fā)展。
�。ǘ┐罱▋蓚�(gè)平臺，推進(jìn)城鎮化建設水平。一是建設農村社區服務(wù)中心，搭建為農民生活服務(wù)平臺。以供銷(xiāo)社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內容和項目，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經(jīng)濟組織，搭建為農民生產(chǎn)服務(wù)平臺。為適應農村經(jīng)濟形勢的變化，各級供銷(xiāo)社利用自身優(yōu)勢，積極領(lǐng)辦和創(chuàng )辦農民合作經(jīng)濟組織，組織和帶領(lǐng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，幫助專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息技術(shù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和加工儲運等綜合服務(wù)。
�。ㄈ⿲�(shí)施三大工程，提升綜合服務(wù)水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷(xiāo)社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬(wàn)元，目前已發(fā)展超市12處。為進(jìn)一步擴大超市建設，20xx年公司準備開(kāi)工建設總投資3200萬(wàn)元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的.萬(wàn)噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。
二是合作經(jīng)濟組織工程。
�、磐顿Y建設惠德食用菌生產(chǎn)基地�；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由膠南市供銷(xiāo)社投資興建的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社，投資366萬(wàn)元，占地面積150畝。20xx年要開(kāi)工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。
�、平ㄔO即墨程戈莊二村蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。為支持“第一書(shū)記”下鄉，扶持當地農村經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現代農業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個(gè)，預計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。
�、窃趶V大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社與北京物美農超對接的基礎上，青島市供銷(xiāo)社與廣大果蔬專(zhuān)業(yè)合作社共同組建農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司，借助新的營(yíng)銷(xiāo)平臺，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
�、乳_(kāi)展農村合作經(jīng)濟及農民實(shí)用技能培訓。為進(jìn)一步提高農村專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷(xiāo)社將有計劃地對基層供銷(xiāo)社主任、農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)以及農村經(jīng)紀人等進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓。
三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，進(jìn)一步拓展供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現內外貿有機結合全面發(fā)展，20xx年市供銷(xiāo)社與利客來(lái)集團共同出資200萬(wàn)元組建東泰華通國際貿易有限公司，開(kāi)展進(jìn)出口貿易。
�。ㄋ模┙ㄔO四個(gè)網(wǎng)絡(luò )，增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。
一是完善發(fā)展農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。要利用已建成的區域農資配送中心，加快推進(jìn)和完善農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設，大力發(fā)展統一采購、統一配送、統一價(jià)格、統一標識、統一服務(wù)的直營(yíng)、加盟農資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農資直供和保質(zhì)監銷(xiāo)。積極組織開(kāi)展以測土配方施肥和病蟲(chóng)害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。堅持城鄉并舉，以城帶鄉的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡(luò )建設。在城市：一是以佳世客為主線(xiàn)，以大型購物中心為主要形式，推動(dòng)在省內主要城市的布局發(fā)展；二是在市內以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。在農村：一是以利客來(lái)為全系統日用消費品經(jīng)營(yíng)的龍頭，通過(guò)發(fā)展直營(yíng)店，吸納加盟店和聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉鎮的日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系；二是在鄉村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò )”的遍布縣、鄉、村的日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點(diǎn)，以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò )為重點(diǎn)，加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò )建設；各市區供銷(xiāo)社要立足當地，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規范社區、鎮、村回收點(diǎn)，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)形式，加快農村再生資源體系建設；加強區域集散交易市場(chǎng)建設，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開(kāi)展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規�；�，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
四是全面推進(jìn)農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設。依托農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，立足當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴大農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，努力培育農產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng )新農產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品直接進(jìn)入社區、進(jìn)入終端市場(chǎng)的運營(yíng)模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續探索鮮活農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接的多種實(shí)現形式；大力發(fā)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷(xiāo)龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù)，提高農產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力；建設和改造一批農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，提升服務(wù)功能。
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