縣供銷(xiāo)社工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的縣供銷(xiāo)社工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
縣供銷(xiāo)社工作總結1
xxxx年，x縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深化綜合改革，狠抓為農服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農上取得了較好成績(jì)。
一、xxxx年工作回顧
圓滿(mǎn)完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報縣績(jì)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。
1、主要經(jīng)濟指標保持增長(cháng)。全系統預計實(shí)現商品購進(jìn)總額xx億元，同比增長(cháng)xx.x%；實(shí)現商品銷(xiāo)售總額x.x億元，同比增長(cháng)xx.x%；實(shí)現匯總利潤xxxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)x.x%。其中連鎖銷(xiāo)售額x.x億元、電子商務(wù)銷(xiāo)售x.x億元，同比分別增長(cháng)xx.x%、xx.x%，農產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(cháng)xx.x%。
2、繼續深化綜合改革工作。根據中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三位一體試點(diǎn)工作�？h社參股x縣晴河財富農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農戶(hù)”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養戶(hù)，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農資配送、農產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷(xiāo)和信用服務(wù)，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶(hù)，創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社xx家，建立村級服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷(xiāo)售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷(xiāo)售量的xx%；每年幫助農戶(hù)申請小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農村小額貸款的xx%。
3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷(xiāo)社第六次社員代表大會(huì )。x月xx日，x縣供銷(xiāo)社第六次社員代表大會(huì )暨農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )成立大會(huì )正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議通過(guò)新的供銷(xiāo)社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導班子，成立縣農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷(xiāo)合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農業(yè)社會(huì )化服務(wù)。組織貯備并銷(xiāo)售農資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現農資多級貯備，就近供應。通過(guò)土地托管、種養開(kāi)發(fā)、農資供應、農副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農村金融、農民培訓等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農服務(wù)�？h社xx家專(zhuān)業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷(xiāo)對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養計劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉鎮留守人員、城區退休人員三類(lèi)信訪(fǎng)人員上訪(fǎng)頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問(wèn)題、上門(mén)做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現赴省進(jìn)京非正常上訪(fǎng)事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內部。
6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設，嚴格控制機關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴格黨組書(shū)記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷(xiāo)工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉村振興專(zhuān)職工作；五是常態(tài)化走訪(fǎng)慰問(wèn)社區和對口幫扶村的困難戶(hù)、參與老城區改造、配合做好社區疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊伍作風(fēng)明顯好轉。
二、當前存在的主要問(wèn)題
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現在：
一是改革認識不高。個(gè)別鄉鎮和部門(mén)對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷(xiāo)綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的`改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應付上級檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強。綜合改革建立起來(lái)的新供銷(xiāo)基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強，全系統盈利的基層社、專(zhuān)業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費不足。供銷(xiāo)社沒(méi)有收入來(lái)源，上級下達任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關(guān)保持正常運營(yíng)，投入到基層供銷(xiāo)組織建設、鄉村振興、服務(wù)三農和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限，嚴重影響供銷(xiāo)社服務(wù)能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷(xiāo)系統改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷(xiāo)系統隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟的同志不多，導致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng )新活力不足，直接影響供銷(xiāo)體系的服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想。
以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三位一體建設，全面提升綜合實(shí)力和為農服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實(shí)現基層社標桿社達到xx%，打造x家農業(yè)社會(huì )化龍頭企業(yè)，打造x家建立現代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉鎮農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個(gè)高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。
一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進(jìn)供銷(xiāo)合作社與現代服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、農民合作社聯(lián)合社、農村合作金融組織一體化，實(shí)現生產(chǎn)、供銷(xiāo)、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導下的理事會(huì )、監事會(huì )組織體系，健全“三會(huì )”制度；鄉鎮要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調相關(guān)部門(mén)落實(shí)各項配套政策，為供銷(xiāo)改革提供動(dòng)力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社由流通服務(wù)向全程農業(yè)社會(huì )化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉雙向流通，延伸農民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現代流通網(wǎng)絡(luò )體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉鎮有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)銜接，減少流通環(huán)節，擴大對接規模，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉鎮xx公司，把土地托管和流轉作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農資銷(xiāo)售、農機作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農業(yè)保險等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎上，著(zhù)力推動(dòng)本地特色農產(chǎn)品上行，使村級服務(wù)社真正活起來(lái)。
五是培育供銷(xiāo)隊伍。加強黨的建設。認真學(xué)習貫徹黨的十九大及五中全會(huì )精神，在鄉鎮供銷(xiāo)社（農合聯(lián)）建立黨組織，在鄉鎮黨委的指導和領(lǐng)導下加強黨的建設。加強作風(fēng)建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、敢于擔當、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的作風(fēng)。加強人才隊伍建設，積極吸引各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉大學(xué)生、農村能人等吸收到供銷(xiāo)組織中來(lái)，為供銷(xiāo)社的長(cháng)遠發(fā)展打牢基礎。
縣供銷(xiāo)社工作總結2
20xx上半年，X縣供銷(xiāo)社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導下，在市供銷(xiāo)社和有關(guān)部門(mén)精心指導、幫助下，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以服務(wù)“三農”為宗旨，全面深化綜合改革，著(zhù)力構建為農服務(wù)體系、發(fā)展農產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實(shí)基層基礎，努力推動(dòng)全縣供銷(xiāo)系統高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉村振興發(fā)揮更大作用。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌娨幏渡缬匈Y產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進(jìn)X鎮X村美麗鄉村示范村建設項目工作，土產(chǎn)公司X站搬遷工作全面完成，積極推動(dòng)X(jué)公司下屬企業(yè)X廠(chǎng)搬遷工作；協(xié)調X供銷(xiāo)社第二輪拍租后的后續服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷(xiāo)社第二輪拍租前的準備工作。
�。ǘ┓e極開(kāi)展“新網(wǎng)工程”項目申報工作。已經(jīng)組織2家企業(yè)申報省級“新網(wǎng)工程”建設項目，X縣X供銷(xiāo)合作社有限公司實(shí)施的《X縣X鄉優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項目》和X縣X鎮天和油茶專(zhuān)業(yè)合作社承擔的《X縣油茶林種植基地建設新建項目》。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)現代流通服務(wù)體系建設。扎實(shí)開(kāi)展現代流通服務(wù)體系建設，提升為農服務(wù)水平。健全完善農資、農副產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現代流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設工作。積極開(kāi)展生物農藥、化肥集中配送工作，目前已建立農藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，化肥網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，農副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，日用消費品網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，煙花爆竹配送中心X個(gè)，再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)、金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)。截止6月底配送農藥X噸，配送金額X萬(wàn)元，推廣配方施肥X噸。創(chuàng )建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農業(yè)面源污染問(wèn)題。搞活農村流通，改善農村消費和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿(mǎn)足農民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在為農服務(wù)和新農村建設中的作用。
�。ㄋ模⿵娀鶎咏ㄔO夯實(shí)發(fā)展基礎。根據全國總社、省、市供銷(xiāo)社有關(guān)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展恢復重建鄉、村基層社工作。20xx年擬恢復重建X家村級供銷(xiāo)社，目前X家已經(jīng)完成恢復重建工作，我縣已實(shí)現了供銷(xiāo)社鄉鎮全覆蓋，通過(guò)搭建供銷(xiāo)服務(wù)平臺更好推動(dòng)三農服務(wù)。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“綜合改革攻堅年”活動(dòng)�？h社緊緊圍繞“三農”工作大局，認真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉村振興”為主題，以開(kāi)展“綜合改革攻堅年”活動(dòng)為抓手，著(zhù)力構建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的`鄉村服務(wù)體系等，深入推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革，努力開(kāi)創(chuàng )X縣供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展新局面。
�。﹦�(chuàng )新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。嚴格防范金融風(fēng)險，加強農村信用體系建設，持續打造資金互助“XX模式”升級版。在X鎮X村和X鄉X村開(kāi)展X縣供銷(xiāo)農村信用體系建設試點(diǎn)工作，堅持“供銷(xiāo)主導、服務(wù)三農、多方合作、穩步推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步推動(dòng)X(jué)縣供銷(xiāo)農村信用體系建設。農村合作金融服務(wù)有利彌補了農村金融供給不足、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低等問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)美麗鄉村建設，在構建和諧社會(huì )中發(fā)揮了供銷(xiāo)社的重要作用。
�。ㄆ撸┱J真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。在各基層社設立消費扶貧專(zhuān)區（柜），幫助貧困農戶(hù)銷(xiāo)售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農副產(chǎn)品。全系統已設立消費扶貧專(zhuān)柜7個(gè)，拓寬貧困農戶(hù)的農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，因地制宜解決貧困戶(hù)農特產(chǎn)品的銷(xiāo)售難問(wèn)題。積極幫助幫扶村制定幫扶規劃和年度計劃，推動(dòng)扶貧舉措落實(shí)到位，切實(shí)做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導。為X村X(qián)村申報省級“新網(wǎng)工程”建設項目，在貧困戶(hù)家購買(mǎi)辦公用茶X斤總價(jià)X元，幫助貧困戶(hù)銷(xiāo)售茶葉，增加貧困戶(hù)收入。
�。ò耍┡ψズ谜猩桃Y工作。近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與X市X茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進(jìn)打造民宿酒店：使用面積X㎡，其中有餐飲、禪修、書(shū)吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂(lè )區和X個(gè)高端客房，目前幫助協(xié)調施工過(guò)程有關(guān)事項。
�。ň牛┱J真做好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩工作作為頭等大事，多次對我縣供銷(xiāo)社社屬企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時(shí)匯報，排除安全隱患，確保系統內無(wú)安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開(kāi)展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪(fǎng)、涉訴案件較多，積極穩妥處理職工切實(shí)利益問(wèn)題，努力化解矛盾，確保兩節期間無(wú)上訪(fǎng)。
�。ㄊ┘訌婞h風(fēng)廉政建設。把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作與供銷(xiāo)社各項工作結合起來(lái)，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個(gè)以案”警示教育、“1+4”專(zhuān)項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，不斷推進(jìn)黨的建設；堅持把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作與供銷(xiāo)社各項業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實(shí)內政治生活主題黨日活動(dòng)、“三會(huì )一課”等制度。
�。ㄊ唬﹪栏衤鋵�(shí)疫情期間的各項工作。認真抓好集中辦公區域進(jìn)場(chǎng)人員體溫檢測工作，會(huì )同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點(diǎn)，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實(shí)準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專(zhuān)人對單位辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，設置一次性口罩專(zhuān)用垃圾桶，確保辦公區域安全。抽調1名工作人員協(xié)助郭門(mén)社區做好開(kāi)元小區上戶(hù)核查排查登記，詳細掌握轄區內人員動(dòng)態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點(diǎn)住戶(hù)，每天上門(mén)或電話(huà)溝通聯(lián)系，隨時(shí)了解掌握重點(diǎn)對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無(wú)遺漏。安排工作人員X名，參照物業(yè)小區管理模式，嚴格落實(shí)住宅小區封閉式管理，對無(wú)非業(yè)小區X路X號設置出入口一個(gè)，其他路口進(jìn)行封閉，嚴格按照“八有”要求，設置咨詢(xún)臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專(zhuān)用垃圾桶、宣傳提示標語(yǔ)等，安排黨員干部職工輪流執勤，對進(jìn)出人員實(shí)行登記，實(shí)施每戶(hù)每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習貫徹黨的十九大精神。深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神，全面把握精神實(shí)質(zhì)；深入學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )把握鄉村振興戰略中的供銷(xiāo)職能作用；加強黨建和黨風(fēng)廉政建設工作；抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。
�。ǘ﹦�(chuàng )新經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。加強流通網(wǎng)絡(luò )體系建設，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎，提升全縣系統綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步健全農資、日用消費品、農副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò )建設，全面推進(jìn)農村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升；著(zhù)力打造城鄉社區綜合服務(wù)平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農民利益，示范引導發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)，培育供銷(xiāo)品牌農產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷(xiāo)售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務(wù)平臺建設，積極開(kāi)展集宣傳供銷(xiāo)、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)體店建設。
�。ㄈ┳龃笞鰪娚鐚倨髽I(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現代流通服務(wù)體系建設引導資金的規模，確保資金投入，使供銷(xiāo)社綜合改革深入推進(jìn)。對現有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤(pán)活資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設施，適時(shí)組建供銷(xiāo)責任（股份）有限公司，強化經(jīng)營(yíng)功能。建立完善恢復重建基層社有關(guān)工作制度，穩步推進(jìn)鄉（鎮）村兩級供銷(xiāo)合作社建設工作，通過(guò)供銷(xiāo)社平臺更好服務(wù)“三農”。
�。ㄋ模┓�步開(kāi)展農村合作金融服務(wù)。大力實(shí)施“農村合作金融工程”，穩健發(fā)展農村資金互助合作金融服務(wù)，實(shí)現服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉鎮延伸。并依托市供銷(xiāo)集團第三方支付平臺提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險管控措施，加強對貸款過(guò)程監管，嚴格防范金融風(fēng)險。探索建立農村信用體系建設，利用大數據采集等手段完善農戶(hù)信用評價(jià)，持續打造資金互助“黃山模式”升級版。
�。ㄎ澹┳ズ镁珳史鲐毠ぷ�。按照縣統一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設；根據“一戶(hù)一策”的要求，采取切實(shí)可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
�。┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO。牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷(xiāo)社各類(lèi)人才培訓制度，提升現有人員的能力素質(zhì)；以開(kāi)放辦社的理念大力引進(jìn)各類(lèi)社會(huì )人才，充實(shí)基層社經(jīng)營(yíng)管理人才，使懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民、愛(ài)供銷(xiāo)、善經(jīng)營(yíng)的人才進(jìn)入供銷(xiāo)干部隊伍；大力引進(jìn)熟悉資本運作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動(dòng)各項改革措施落地見(jiàn)效。
縣供銷(xiāo)社工作總結3
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開(kāi)始，我社就開(kāi)展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷(xiāo)社系統改制工作全部結束，實(shí)現買(mǎi)斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。
1、管理模式的變化
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過(guò)考察后，從買(mǎi)斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開(kāi)發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
2、實(shí)現資產(chǎn)重組
企業(yè)改制后，并不是供銷(xiāo)社就走向滅亡了，而是使供銷(xiāo)社卸掉了包袱，實(shí)現了脫胎換骨的改造，為下一步供銷(xiāo)社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣(mài)了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農資專(zhuān)業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農服務(wù)新體，組建東門(mén)果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設施為基礎，經(jīng)改造，形成縣供銷(xiāo)社新體。
3、加強財務(wù)監督和資產(chǎn)管理
為能更好的管理改制后的財務(wù)監管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì )計核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì )計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計，二是改制后的'基層社不再設立會(huì )計，所有帳冊移交會(huì )計核算中心，會(huì )計核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設出納一名，實(shí)行報帳制，加強了財務(wù)監管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣(mài)、開(kāi)發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，也摸索了一定的經(jīng)驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷(xiāo)社的形象，構筑供銷(xiāo)社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷(xiāo)社的工作更上一層樓。
縣供銷(xiāo)社工作總結4
省、市供銷(xiāo)社：
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )精神為指導,緊緊圍繞“服務(wù)三農，助農增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統完成農副產(chǎn)品購進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標42400萬(wàn)元的123%，同比增長(cháng)67%；完成商品銷(xiāo)售總額121222萬(wàn)元，占目標106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(cháng)36.5%；其中農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售完成xx539萬(wàn)元，占目標12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(cháng)24.2%；消費品零售完成59362萬(wàn)元，占目標49300萬(wàn)元的120%，同比增長(cháng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(cháng)44.8%；實(shí)現利潤658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(cháng)xx.5%；上繳稅費786.06萬(wàn)元；社會(huì )貢獻總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項目標任務(wù)。
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬⿲W(xué)習不斷深化
縣社堅持每周一組織機關(guān)、社屬公司、部分基層供銷(xiāo)社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )以及中央、省、市、縣各級重要會(huì )議、文件精神，撰寫(xiě)心得體會(huì )在學(xué)習會(huì )上交流；學(xué)習法律法規、國學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等，與供銷(xiāo)社實(shí)際相結合，與統一思想認識相結合，與改革發(fā)展相結合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)學(xué)習促進(jìn)思想解放和觀(guān)念更新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的有效落實(shí)。
�。ǘ┗鶎由缃ㄔO得到恢復
按照建立以產(chǎn)權多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機制市場(chǎng)化的新型基層供銷(xiāo)合作社原則，以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社，改造建設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷(xiāo)社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間，xx供銷(xiāo)社對舊綜合樓和化肥倉庫進(jìn)行裝修改造，擴大經(jīng)營(yíng)面積，xx供銷(xiāo)社新建400多平方米的超市，恢復日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過(guò)對基層供銷(xiāo)社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷(xiāo)社被評為全國供銷(xiāo)社系統“銷(xiāo)售百強基層社”，全省供銷(xiāo)社系統銷(xiāo)售、利潤“十強基層社”。
�。ㄈ┺r資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )不斷擴大。20xx年新增農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，村級綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統累計有農資配送中心4家，莊稼醫院xx家，村級綜合服務(wù)社179家，農資供應站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過(guò)建設縣農資配送中心，進(jìn)一步完善了農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，業(yè)務(wù)規模日益擴大，市場(chǎng)占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農資市場(chǎng)主動(dòng)權，近二年來(lái)已陸續有30多家原屬農業(yè)部門(mén)的農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)轉型加入縣農資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。
2.冬儲任務(wù)圓滿(mǎn)完成。至3月31日止，全縣供銷(xiāo)社系統已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務(wù)2.1萬(wàn)標噸的xx3%。
3.農資供應有效保障。一年來(lái)，全系統銷(xiāo)售各種化肥64997噸9716.1萬(wàn)元；農藥2358.4噸4080.2萬(wàn)元；農膜415.3萬(wàn)元；農用機械267.5萬(wàn)元。
4.科技服務(wù)持續開(kāi)展。一年來(lái)，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉村26500噸260人次�？h農資公司開(kāi)展了4次放心農資下鄉進(jìn)村活動(dòng)，推廣農業(yè)“五新”技術(shù)。
�。ㄋ模┺r民合作社建設上新臺階
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷(xiāo)社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營(yíng)銷(xiāo)、維權和合作指導等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農民合作社51家，其中由供銷(xiāo)社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類(lèi)農民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農民合作社組成，注冊資本5993萬(wàn)元，初步實(shí)現了農民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過(guò)渡。
3.開(kāi)展“農超對接”和“產(chǎn)銷(xiāo)對接”。20xx年組織全縣農民合作社成功實(shí)現“農超對接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷(xiāo)對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)了農業(yè)增效和農民增收。
4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標1個(gè)。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農工程的農民合作社7家；全國總社農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農民合作社規范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級農產(chǎn)品2個(gè)，有機產(chǎn)品認證12個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農產(chǎn)品地理標志1個(gè)，省商標5個(gè)，xx市知名商標4個(gè)。位于全省供銷(xiāo)社系統前列，在提高農民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當了領(lǐng)頭羊作用。
�。ㄎ澹┚C合維修服務(wù)體系更趨完善
1.健絡(luò )。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個(gè)鄉級綜合維修服務(wù)站，xx等6個(gè)村級維修服務(wù)點(diǎn)，累計已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè)，維修服務(wù)站xx個(gè)，維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè)，各類(lèi)維修服務(wù)門(mén)店101個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)10個(gè)�？h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉、村三級綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社系統的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )等方面的優(yōu)勢，在中心建設、網(wǎng)絡(luò )建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協(xié)會(huì )建設等6個(gè)方面積極完善農村社區綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺。為進(jìn)一步規范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農村社區綜合維修服務(wù)體系建設”總結（培訓）會(huì )，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓。20xx年共維修各類(lèi)物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢(xún)服務(wù)15100人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢(xún)1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份，饋贈畫(huà)冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
�。┬畔⒕W(wǎng)絡(luò )服務(wù)發(fā)揮作用
1.農產(chǎn)品信息。加強“農產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農服務(wù)網(wǎng)”建設，大力發(fā)展“農村電子商務(wù)通卡”和《xx農產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉650人次，接受各種咨詢(xún)3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現交易額10076萬(wàn)元；在xx農產(chǎn)品網(wǎng)上超市開(kāi)設商鋪40個(gè)，實(shí)現交易額4634萬(wàn)元；在xx市農資網(wǎng)上超市開(kāi)設商鋪20個(gè)，實(shí)現交易額2xx2萬(wàn)元；取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
2.政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷(xiāo)社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò )媒體上發(fā)表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷(xiāo)社工作的影響。
�。ㄆ撸╉椖拷ㄔO和招商引資工作取得新進(jìn)展
積極響應縣委縣政府號召�？h供銷(xiāo)社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來(lái)xx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來(lái)我縣考察。xx供銷(xiāo)社xx山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹(shù)項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠(chǎng)建設項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專(zhuān)項扶持資金179.6萬(wàn)元。
�。ò耍┚裎拿鹘ㄔO和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹(shù)立先進(jìn)典型。5月，xx供銷(xiāo)社主任劉永華被評為xx市勞動(dòng)模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動(dòng)模范的縣級供銷(xiāo)社。
2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門(mén)舉辦的各種培訓教育和網(wǎng)絡(luò )教育，并積極鼓勵員工自學(xué)成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養等方面得到升華；縣社機關(guān)、農合辦、農資公司、xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社相繼舉辦了多期專(zhuān)業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作，在xx、xx基層社開(kāi)設函授中專(zhuān)培訓班，為供銷(xiāo)社企業(yè)和農民合作社培養亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結合”辦學(xué)模式第一縣。
3.先后6次組織社區綜合維修服務(wù)志愿者、農資科技下鄉服務(wù)志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉鎮開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農民群眾義務(wù)維修農機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農藥到田間地頭，開(kāi)展農資科技服務(wù)下鄉活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷(xiāo)社的社會(huì )影響力。
�。ň牛h建工作有新作為
1.加強理論學(xué)習。認真落實(shí)學(xué)習制度、xx生活會(huì )制度和“三會(huì )一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來(lái)組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀(guān)看電教片4場(chǎng)次。
2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農”、“翔農”、“北冀益民”4個(gè)農民合作社聯(lián)合社黨總支，下設23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部，黨員數451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成農民合作社骨干的“三項培養”計劃，有效開(kāi)展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
�。ㄊ┱L(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉掛村幫戶(hù)”、搶險救災等工作有效開(kāi)展
1.加強廉政建設。印發(fā)《xx縣供銷(xiāo)社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定〉實(shí)施意見(jiàn)》，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。
2.認真做好社會(huì )治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書(shū)，明確工作職責，經(jīng)常監督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪(fǎng)事件，確保了社會(huì )和諧穩定。
3.開(kāi)展“聯(lián)鄉掛村幫戶(hù)”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求，抽調1名干部參加縣西進(jìn)工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調1名干部駐村擔任xx鄉xx村第一書(shū)記職務(wù)，專(zhuān)門(mén)從事新農村建設工作；同時(shí)，縣社機關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉xx村、xx村、xx鎮xx村、xx鄉xx村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風(fēng)影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線(xiàn)，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)工作責任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險救災物資，落實(shí)災后自救服務(wù)措施�？h社盡力籌措資金，及時(shí)下?lián)芫葹目�，為受災企業(yè)和災區群眾恢復生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社服務(wù)“三農”，維護社會(huì )穩定的作用。市社領(lǐng)導親臨重災區xx供銷(xiāo)社慰問(wèn)，并撥給救災款。
5.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái)，先后走訪(fǎng)慰問(wèn)了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉、村及“計生三戶(hù)”、“幫扶戶(hù)”等困難村民，共發(fā)放慰問(wèn)金55600元。
回顧一年來(lái)的各項工作，雖然取得了一定成績(jì)，但與實(shí)現xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現在：一是供銷(xiāo)社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無(wú)法開(kāi)工建設；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因20xx年供銷(xiāo)社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問(wèn)題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我社將緊緊圍繞學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務(wù)。
�。ㄒ唬┳W(xué)習，謀發(fā)展
認真學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神，深刻理解十八屆三中全會(huì )的新論述、新觀(guān)點(diǎn)、新要求，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，把十八屆三中全會(huì )精神貫穿于供銷(xiāo)社改革發(fā)展的全過(guò)程。
�。ǘ┳シ⻊�(wù)，增功能
進(jìn)一步抓好農資保障服務(wù)工作。（1）保儲備。在農資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠(chǎng)家、閩西農資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷(xiāo)、總代理的方式，減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬(wàn)噸（實(shí)物噸）的化肥冬儲任務(wù)。（2）保供應。努力使化肥農藥品種齊、數量足、質(zhì)量?jì)?yōu)、結構合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農資通過(guò)供銷(xiāo)社流入我縣市場(chǎng)，維護消費者權益。（4）保價(jià)格。合理制定農資銷(xiāo)售價(jià)格，自覺(jué)接受物價(jià)部門(mén)監督，做到政府放心，群眾滿(mǎn)意。（5）保服務(wù)。開(kāi)展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng)，積極推廣農業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿(mǎn)足農民需要。
�。ㄈ┳ゾW(wǎng)絡(luò )，建陣地
抓好“五大網(wǎng)絡(luò )”建設。（1）在現有184個(gè)農資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎上,20xx年力爭再新設立20個(gè)左右，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開(kāi)展“農超對接”活動(dòng)，推動(dòng)超市與農民合作社、生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等對接，提升農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，實(shí)現“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點(diǎn)做好縣供銷(xiāo)大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。（4）做好全系統生活資料經(jīng)營(yíng)門(mén)店和村級綜合服務(wù)社的規范完善工作。（5）繼續抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責任，積極參與市場(chǎng)整治，確保安全經(jīng)營(yíng)。（6）做好xx供銷(xiāo)社的恢復重建工作。（7）新建xx供銷(xiāo)社xx綜合服務(wù)社。（8）擬實(shí)施xx供銷(xiāo)社化肥倉庫的翻新改造工作。（9）爭取在xx供銷(xiāo)社新建日用品配送中心。
�。ㄋ模┳ロ椖�，增實(shí)力
全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農村社會(huì )化服務(wù)體系建設和“萬(wàn)村千鄉工程”等項目政策，把握各級各部門(mén)重點(diǎn)扶持項目的動(dòng)向，切實(shí)提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項目申報和建設工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設一批、儲備一批。（1）實(shí)施xx供銷(xiāo)社服務(wù)設施改造項目。（2）完成xx雞生態(tài)養殖基地新建項目。（3）開(kāi)展對xx、xx、xx供銷(xiāo)社服務(wù)設施改造項目的規劃設計等工作。（4）擬在xx供銷(xiāo)社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠(chǎng)。（5）擬在xx供銷(xiāo)社改建農村社區綜合維修服務(wù)站。（6）擬在xx供銷(xiāo)社新建農民合作社培訓中心。
�。ㄎ澹┳フ猩�，創(chuàng )特色
積極向外推介我縣的'優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營(yíng)造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。（1）做好xx供銷(xiāo)社xx山莊項目建設，爭取全國供銷(xiāo)合作總社農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國21個(gè)林下經(jīng)濟試點(diǎn)縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣設立公司，種植名花、名藥、名樹(shù)。（3）跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養蜂專(zhuān)業(yè)合作社與xx農林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設科學(xué)養蜂試驗基地。（4）力爭在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )建設項目落戶(hù)xx發(fā)展上有所突破。（5）爭取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷(xiāo)社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開(kāi)發(fā)區”建設項目。（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠(chǎng)和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮農貿市場(chǎng)新建一家20xx平方米的大型超市。
�。┳ヒ幏�，促合作
抓住“十八屆三中全會(huì )決定”中關(guān)于今后財政資金將重點(diǎn)扶持農業(yè)龍頭企業(yè)、農民合作社和家庭農場(chǎng)的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類(lèi)農民合作經(jīng)濟組織。（1）繼續大力發(fā)展農民合作社，結合美麗鄉村建設，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。（2）規范農民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無(wú)公害認證等。（3）發(fā)揮農民合作社聯(lián)合社及縣農民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營(yíng)銷(xiāo)、維權和合作指導等方面的服務(wù)，提高農民合作社發(fā)展水平；同時(shí)加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門(mén)更多的授信額度，幫助解決農民合作社社員在產(chǎn)、供、銷(xiāo)過(guò)程中的資金缺乏問(wèn)題。（4）引導鼓勵農民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。（5）跟蹤落實(shí)xx百家姓農民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)（產(chǎn)銷(xiāo)對接）項目。該項目總投資20xx萬(wàn)元，其中由中央財政扶持600萬(wàn)元，省財政配套360萬(wàn)元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。
�。ㄆ撸┳シ⻊�(wù)，惠民生
1.加大力度對省定新建鄉級綜合維修服務(wù)站、村級維修服務(wù)點(diǎn)建設，完善提升縣鄉村示范中心、站、點(diǎn)的規范化建設，打造新型社會(huì )化公共服務(wù)平臺。
2.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務(wù)水平。
3.強化制度建設，規范服務(wù)程序，實(shí)現良性發(fā)展。
�。ò耍┳ス芾�，增效益
健全系統內部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規定，加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，拓展業(yè)務(wù)，增收節支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟效益。
�。ň牛┳バ畔�，建平臺
做好信息工作，及時(shí)發(fā)布農副產(chǎn)品購銷(xiāo)信息，為我縣農副產(chǎn)品銷(xiāo)售提供平臺。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，拓寬農副產(chǎn)品供銷(xiāo)渠道，切實(shí)解決農民農副產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題。
�。ㄊ┳プ黠L(fēng)，促和諧
1.加強機關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成農民合作社骨干的“三項培養”計劃，創(chuàng )建xx黨建特色品牌。
2.加強機關(guān)文明創(chuàng )建和廉政建設。堅持四個(gè)文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項工作有效開(kāi)展。
3.落實(shí)綜治維穩和安全責任。確�！傲阍郊壣显L(fǎng)”和安全生產(chǎn)“零事故”。
縣供銷(xiāo)社工作總結5
20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執行《會(huì )計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以提高經(jīng)濟效益為目的，著(zhù)力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費，為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實(shí)施審計項目5個(gè)，審計單位22個(gè)，審計查出各類(lèi)違紀違規使用資金40000元，退回損失14605元，提出審計建議26條，被采納26條�，F簡(jiǎn)要總結如下：［網(wǎng)文章—http：／／（）找范文，到網(wǎng)］
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟效益審計
6月和12月進(jìn)行2次經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書(shū)內容，對所屬9個(gè)基層社、6個(gè)直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實(shí)；查貨幣資金，看是否運用合理。通過(guò)經(jīng)濟效益審計，達到了促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的.大局。
二、嚴格執行法人代表離任審計
多年來(lái)，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷(xiāo)社審計中，對原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責任人�？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現場(chǎng)對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現金6500元。通過(guò)經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀(guān)評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據。
三、開(kāi)展專(zhuān)項審計和審計調查
結合實(shí)際，針對存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計調查，開(kāi)展專(zhuān)項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過(guò)程發(fā)現資金運營(yíng)不合理，限期追回資金40000元；發(fā)現不合理支出11120元，及時(shí)落實(shí)責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對2個(gè)農資公司旺季結束，立即進(jìn)行就地審計，發(fā)現賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績(jì)，但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。
四、20xx年審計工作安排
xx縣供銷(xiāo)社內部審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內部審計與社會(huì )審計相結合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項工作：
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質(zhì)
�。ǘ┓e極探索審計新規律，改進(jìn)審計方法，提高審計工作質(zhì)量
�。ㄈ﹪@供銷(xiāo)社中心工作，有針對性地開(kāi)展各項審計
縣供銷(xiāo)社工作總結6
XX縣供銷(xiāo)社堅持“立足三農、服務(wù)三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動(dòng)轉型發(fā)展，試點(diǎn)開(kāi)展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務(wù)能力�，F把綜合改革任務(wù)完成情況總結如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷(xiāo)社建立健全社員代表大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )制度，并按期召開(kāi)“三會(huì )”，完善了“三會(huì )”工作規則和社有資本投資運營(yíng)平臺，實(shí)行領(lǐng)導班子定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，進(jìn)一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個(gè)、改造升級薄弱基層社1個(gè)、發(fā)展農民社員1100人，新建農村綜合服務(wù)社1個(gè)、莊稼醫院1個(gè)、新建連鎖網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，開(kāi)展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)1個(gè)，新增土地流轉、托管等社會(huì )化服務(wù)面積2.1萬(wàn)畝，進(jìn)一步強化了綜合服務(wù)。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個(gè)、市級項目2個(gè)、縣級項目4個(gè)，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎，通過(guò)龍頭公司帶動(dòng)、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設，實(shí)現了11個(gè)鄉鎮基層社全覆蓋，組建19個(gè)村級基層供銷(xiāo)社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉鎮供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)為支撐，以農民專(zhuān)業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷(xiāo)售終端的新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，積極參與農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M(jìn)聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會(huì )”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導的.行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線(xiàn)運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉村振興建設。完善社有資產(chǎn)管理制度，開(kāi)展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c(diǎn)綜合合作。
在XX供銷(xiāo)社試點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節，開(kāi)展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動(dòng)農民增產(chǎn)增收；創(chuàng )建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產(chǎn)品服務(wù)；開(kāi)展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進(jìn)農戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時(shí)對接市場(chǎng)開(kāi)展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
堅持農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，積極開(kāi)展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，實(shí)現土地托管服務(wù)9萬(wàn)畝，兩季農機服務(wù)、統防統治30萬(wàn)畝次。積極提升農產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過(guò)項目帶動(dòng)建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接、擴大服務(wù)市場(chǎng)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動(dòng)較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點(diǎn)布局慢，在聯(lián)系農民帶動(dòng)發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續加強。
�。ǘ╅_(kāi)展“三位一體”綜合合作沒(méi)有固定模式，創(chuàng )新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提高。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開(kāi)展聯(lián)合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務(wù)功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續培育壯大供銷(xiāo)社企業(yè)，完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，增強輻射帶動(dòng)力。
�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng )新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點(diǎn)，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合，助力三農發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實(shí)施方案和專(zhuān)項資金管理辦法，努力促進(jìn)“新網(wǎng)工程”健康可持續發(fā)展。
縣供銷(xiāo)社工作總結7
根據《**市供銷(xiāo)合作社關(guān)于推進(jìn)新型農資供應體系建設實(shí)施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農資供應體系建設，各項工作初見(jiàn)成效。
創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)形式，發(fā)揮流通主導作用
一是規范完善農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)方式，形成"公司總部+配送中心+直營(yíng)店"的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，增強對網(wǎng)絡(luò )終端的掌控力；
二是建立相對穩定的農資貨源渠道，拓展與****集團、****集團等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)形象，凈化流通市場(chǎng)，引導農民購買(mǎi)放心農資產(chǎn)品。
創(chuàng )新服務(wù)方式，發(fā)揮新型農資平臺功能
一是建設聯(lián)采直供平臺。突破傳統經(jīng)營(yíng)模式，由過(guò)去的農資供應中間商向現代農業(yè)的物流商和服務(wù)商轉變，農資公司對接種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)及農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，簽訂農資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節，降低流通成本，讓利于農，新型服務(wù)方式引導銷(xiāo)售；
二是搭建科技服務(wù)平臺。積極發(fā)揮莊稼醫院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢(xún)、科學(xué)用肥、配方施肥、統防統治等"一站式"服務(wù)創(chuàng )新；
三是創(chuàng )建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉（鎮）為骨干，村為基礎的.電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，及時(shí)傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷(xiāo)社在任市供銷(xiāo)社召開(kāi)新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺建設暨科技下鄉推進(jìn)會(huì )，任市供銷(xiāo)社由過(guò)去單一的農資供應中間商向現代農業(yè)的綜合服務(wù)商轉變，積極培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社和農民企業(yè)，天元農資公司采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直接供肥給新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展科技咨詢(xún)、配方施肥、科學(xué)用藥及統防統治"一站式"服務(wù)創(chuàng )新。上半年，任市供銷(xiāo)社簽訂化肥直供合同26份，數量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲(chóng)等農技服務(wù)面達90%以上，減少了中間環(huán)節，大大降低農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有效地促進(jìn)了農民增收，農業(yè)增效。
四是農資配送網(wǎng)絡(luò )體系建設取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，配送中心6個(gè)，配送站4個(gè)，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村，1467個(gè)村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農用物資2.6萬(wàn)噸，占市場(chǎng)需求的 ％。
創(chuàng )新誠信理念，發(fā)揮市場(chǎng)監管機制
誠信經(jīng)營(yíng)是農資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農民利益的生命線(xiàn)。為確保農資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展農資打假專(zhuān)項活動(dòng)，建立農資質(zhì)量監控機制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開(kāi)展"農資打假"專(zhuān)項活動(dòng)，有效杜絕假冒偽劣農資品進(jìn)入供銷(xiāo)流通市場(chǎng)，保護農民合法權益，維護農資市場(chǎng)正常秩序；二是春耕時(shí)節，扎實(shí)開(kāi)展"兩放心、三到戶(hù)"送科技下鄉、農資誠信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
縣供銷(xiāo)社工作總結8
20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執行《會(huì )計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以提高經(jīng)濟效益為目的，著(zhù)力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費，為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實(shí)施審計項目，審計單位2，審計查出各類(lèi)違紀違規使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟效益審計
6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書(shū)內容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實(shí)；查貨幣資金，看是否運用合理。通過(guò)經(jīng)濟效益審計，達到了促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現效益最大化的目的'，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執行法人代表離任審計多年來(lái)，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。
今年對古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷(xiāo)社審計中，對原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責任人�？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現場(chǎng)對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現金650。通過(guò)經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀(guān)評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據。
三、開(kāi)展專(zhuān)項審計和審計調查
結合實(shí)際，針對存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計調查，開(kāi)展專(zhuān)項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過(guò)程發(fā)現資金運營(yíng)不合理，限期追回資金4000；發(fā)現不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對農資公司旺季結束，立即進(jìn)行就地審計，發(fā)現賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績(jì)，但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。
四、xx年審計工作安排
xx縣供銷(xiāo)社內部審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內部審計與社會(huì )審計相結合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項工作：
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質(zhì)
�。ǘ┓e極探索審計新規律，改進(jìn)審計方法，提高審計工作質(zhì)量
縣供銷(xiāo)社工作總結9
一、XXXX年工作總結
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)：
截至目前全系統實(shí)現銷(xiāo)售收入XXXXX萬(wàn)元，預計全年實(shí)現銷(xiāo)售收入XXXXX萬(wàn)元，實(shí)現利潤XXXX萬(wàn)元，所有者權益XXX萬(wàn)元，同比分別增長(cháng)X%、X.X% 、X.X %。
�。ǘ┝咙c(diǎn)成效：
1、認真落實(shí)整改專(zhuān)項巡察發(fā)現的問(wèn)題。針對本系統腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節和廉政風(fēng)險點(diǎn)明確整治措施，深入開(kāi)展全面從嚴治社暨腐敗問(wèn)題重點(diǎn)整治工作。認真落實(shí)整改專(zhuān)項巡察發(fā)現的.問(wèn)題，已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作，制定了《縣供銷(xiāo)社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》，進(jìn)一步加強了對社有資產(chǎn)的監管運營(yíng)。
2、扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)規�；⻊�(wù)。在縣政府和省供銷(xiāo)社簽訂的戰略合作協(xié)議框架內入股XXX有限公司，縣供銷(xiāo)社成立XX有限公司，共同開(kāi)展農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，助力鄉村振興。已指導幫助成立了X家土地股份專(zhuān)業(yè)合作社，協(xié)議托管土地面積XXXX余畝。XX農資公司累計投資XXXX萬(wàn)元擴建農資倉儲配送中心XXXX平方米，新建XXXX平方米果品恒溫庫及展銷(xiāo)大廳，新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場(chǎng)，購置糧食種植、收割、烘干等設備XX臺套，全方位開(kāi)展為農綜合服務(wù)。磚埠供銷(xiāo)農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心與中化集團合資擴建、新建農資倉儲配送設施XXXX平方米，倉儲、配送能力和服務(wù)區域擴大一倍以上。
3、扎實(shí)推進(jìn)“村社共建”項目。編制完成XX鎮XX村、XX鎮XX村、X鎮XX村和XX鎮XX社區等X個(gè)“村社共建”實(shí)施方案，工程前期準備工作正在有序推進(jìn)。
4、推進(jìn)社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場(chǎng)后成為中秋節、國慶節走親訪(fǎng)友和沂蒙紅色旅游紀念暢銷(xiāo)品；與XX公司全面合作，在資金、項目、原料購銷(xiāo)、產(chǎn)品包裝、宣傳推介、銷(xiāo)售等方面提供支持和服務(wù)，幫助公司優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢產(chǎn)品推向全市、全省乃至全國，提高產(chǎn)品知名度。
二、XXXX年工作計劃
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標和主要指標計劃：
全系統計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入XXXXX萬(wàn)元，實(shí)現利潤XXXX萬(wàn)元，所有者權益XXX萬(wàn)元，各項經(jīng)濟指標同比分別增長(cháng)X%、X.X%和XX%。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作任務(wù)計劃：
1、繼續抓好農民合作社示范社建設。XXXX年新（參）建和規范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農民專(zhuān)業(yè)合作社X處，提升專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)水平和示范帶動(dòng)能力。
2、持續做好農業(yè)規�；⻊�(wù)工作。積極開(kāi)展農資配送、農技服務(wù)、水肥一體化等大田作物托管服務(wù)和農產(chǎn)品加工銷(xiāo)售等個(gè)性化、定制化服務(wù)。XXXX年新增規�；⻊�(wù)面積X萬(wàn)畝。
3、推進(jìn)為農服務(wù)中心建設。完成磚埠供銷(xiāo)社X頭為農服務(wù)中心后續建設，盡快發(fā)揮為農服務(wù)作用。在具備條件的XX鎮、XX鎮、XX鎮結合各自區域農業(yè)生產(chǎn)特色各建設一處為農服務(wù)綜合體，全方位開(kāi)展“三位一體”為農綜合服務(wù)，暢通“工業(yè)品下鄉，農產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道。
4、抓好生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作。
縣供銷(xiāo)社工作總結10
根據《xx市供銷(xiāo)合作社關(guān)于推進(jìn)新型農資供應體系建設實(shí)施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農資供應體系建設，各項工作初見(jiàn)成效。
一是規范完善農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)方式，形成"公司總部+配送中心+直營(yíng)店"的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，增強對網(wǎng)絡(luò )終端的掌控力；二是建立相對穩定的農資貨源渠道，拓展與xx集團、xx集團等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營(yíng)銷(xiāo)形象，凈化流通市場(chǎng)，引導農民購買(mǎi)放心農資產(chǎn)品。
一是建設聯(lián)采直供平臺。突破傳統經(jīng)營(yíng)模式，由過(guò)去的農資供應中間商向現代農業(yè)的物流商和服務(wù)商轉變，農資公司對接種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)及農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，簽訂農資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節，降低流通成本，讓利于農，新型服務(wù)方式引導銷(xiāo)售；二是搭建科技服務(wù)平臺。積極發(fā)揮莊稼醫院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢(xún)、科學(xué)用肥、配方施肥、統防統治等"一站式"服務(wù)創(chuàng )新；三是創(chuàng )建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉（鎮）為骨干，村為基礎的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，及時(shí)傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷(xiāo)社在任市供銷(xiāo)社召開(kāi)新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺建設暨科技下鄉推進(jìn)會(huì )，任市供銷(xiāo)社由過(guò)去單一的農資供應中間商向現代農業(yè)的`綜合服務(wù)商轉變，積極培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社和農民企業(yè)，天元農資公司采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直接供肥給新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展科技咨詢(xún)、配方施肥、科學(xué)用藥及統防統治"一站式"服務(wù)創(chuàng )新。上半年，任市供銷(xiāo)社簽訂化肥直供合同26份，數量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲(chóng)等農技服務(wù)面達90%以上，減少了中間環(huán)節，大大降低農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有效地促進(jìn)了農民增收，農業(yè)增效。三是農資配送網(wǎng)絡(luò )體系建設取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，配送中心6個(gè)，配送站4個(gè)，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村，1467個(gè)村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農用物資2.6萬(wàn)噸，占市場(chǎng)需求的xx％。
誠信經(jīng)營(yíng)是農資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農民利益的生命線(xiàn)。為確保農資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展農資打假專(zhuān)項活動(dòng)，建立農資質(zhì)量監控機制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開(kāi)展"農資打假"專(zhuān)項活動(dòng)，有效杜絕假冒偽劣農資品進(jìn)入供銷(xiāo)流通市場(chǎng)，保護農民合法權益，維護農資市場(chǎng)正常秩序；二是春耕時(shí)節，扎實(shí)開(kāi)展"兩放心、三到戶(hù)"送科技下鄉、農資誠信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
縣供銷(xiāo)社工作總結11
為了繼續保持創(chuàng )建健康教育的勢頭,今年以來(lái),我單位按照縣愛(ài)衛會(huì )的要求,開(kāi)展了各項健康教育工作取得了一定的成績(jì),現總結如下:
一、 領(lǐng)導重視 組織落實(shí) 經(jīng)費保障 分工明確
1、重新調整了村健康教育領(lǐng)導小組，由主任任小組長(cháng)，副主任擔任副組長(cháng)，成員包括各科室職工。
2、經(jīng)費落實(shí)。單位先后添置了數碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書(shū)寫(xiě)墻體宣傳標語(yǔ) 。
二、制度落實(shí) 措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規范有序；制訂了單位公共場(chǎng)所禁煙制度，干部帶頭在會(huì )議室等公共場(chǎng)所不吸煙，養成良好的衛生習慣。
三、健康教育 形式多樣
1、健康教育活動(dòng) ：開(kāi)展衛生知識講座 ；開(kāi)展慢性病防治知識同伴教育 。
2、開(kāi)展會(huì )前宣傳教育。
四、健康教育促進(jìn)健康環(huán)境
通過(guò)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，逐步推動(dòng)職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現象有了明顯的.改變；垃圾隨意焚燒的現象也不見(jiàn)了，環(huán)境衛生有了明顯的改觀(guān)；職工們對水源的保護意識也增強了，露天糞坑也自覺(jué)地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒(méi)病”錯誤觀(guān)點(diǎn)也沒(méi)了市場(chǎng)。
縣供銷(xiāo)社工作總結12
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時(shí)落實(shí)社會(huì )治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會(huì )穩定發(fā)揮一定的作用，現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化監管開(kāi)展創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)以來(lái)，縣社領(lǐng)導高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，不斷提高大家對創(chuàng )建“平安單位”工作的認識，并及時(shí)成立了由縣社主要領(lǐng)導為組長(cháng)的創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定了我社創(chuàng )建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng )建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創(chuàng )建平安單位的指導思想、目標任務(wù)、工作要求、創(chuàng )建措施，各股室發(fā)揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、縣社干部職工大會(huì )，布置創(chuàng )建工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到看好自家的門(mén)、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng )建工作的良好氛圍。
2、為配合創(chuàng )建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標管理責任書(shū)；
二是增添置了部分消防器材；
三是節假日安排人員值班，實(shí)行平時(shí)節假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進(jìn)一步加強了縣社機關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng )建工作能夠正常有序地開(kāi)展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛制度、信訪(fǎng)制度等使創(chuàng )建工作踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
4、把創(chuàng )建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關(guān)根據工作的特點(diǎn)，在加強系統干部職工法律法規學(xué)習宣傳的同時(shí)，還及時(shí)宣傳創(chuàng )建工作的各類(lèi)文件精神和要求，并組織干部職工開(kāi)展學(xué)習討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動(dòng)、征訂有關(guān)書(shū)刊雜志等，供大家業(yè)余時(shí)間學(xué)習，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng )建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現各項工作全面發(fā)展，排除不穩定因素，同時(shí)為能從源頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據縣綜治委、信訪(fǎng)辦要求，不定期開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，針對發(fā)現的問(wèn)題，認真分析、查找原因，同時(shí)按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)法制宣傳和政策疏導，對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的問(wèn)題，全部得到妥善解決，沒(méi)有造成重復上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題，努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在政法委的.大力支持下，創(chuàng )建工作取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如：抓創(chuàng )建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長(cháng)久性相對較弱，平時(shí)抓的較多，工作繁忙時(shí)就得過(guò)且時(shí)等。對于存在的問(wèn)題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個(gè)安全、穩定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設工作常態(tài)化。
縣供銷(xiāo)社工作總結13
今年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市供銷(xiāo)社的精心指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于全面深化供銷(xiāo)合作社綜合改革文件精神，堅持為“三農”服務(wù)辦社宗旨，繼續全面深化供銷(xiāo)合作社綜合改革，創(chuàng )新基層供銷(xiāo)社服務(wù)模式，拓展供銷(xiāo)服務(wù)領(lǐng)域，健全基層供銷(xiāo)社組織架構，深入推進(jìn)“三位一體”新型合作社+貴農網(wǎng)建設；同時(shí)，不斷創(chuàng )新發(fā)展思路，大力推進(jìn)新型供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、股金服務(wù)社（農民資金互助社）“三社”融合改革，促進(jìn)農村“三變”發(fā)展，加快農村貧困人口脫貧致富�，F將xxxx年上半年工作總結如下：
一、認真抓好“三位一體”新型合作體系建設工作
圍繞“生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用”六字精髓，以推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)、發(fā)展農村xx和農村合作金融為抓手，打造“互聯(lián)網(wǎng)+供銷(xiāo)社”、“生產(chǎn)合作+供銷(xiāo)合作+信用合作”新模式，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。一是積極領(lǐng)辦、創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社工作。截至x月底，全縣共有農民專(zhuān)業(yè)合作社xxxx家，其中xxxx年新申辦農民專(zhuān)業(yè)合作社xxx家，省級示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社x個(gè)，市級示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社xx個(gè)，縣級示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社xx個(gè)，為加快全縣現代農業(yè)發(fā)展起到了有力的示范帶動(dòng)作用。二是抓好基層供銷(xiāo)社的恢復重建工作。目前為止，官舟、板場(chǎng)、團結x個(gè)鄉鎮（街道）已恢復重建基層供銷(xiāo)社。三是穩固發(fā)展社員股金服務(wù)工作。
xxxx年x月xx日，我社成立xx縣供銷(xiāo)社社員股金服務(wù)社并掛牌試營(yíng)業(yè)，注冊資金xxxx萬(wàn)元，縣政府投入xxxx萬(wàn)由縣供銷(xiāo)社控股xx%，招募x名具有資質(zhì)和經(jīng)濟實(shí)力的合伙人入股，x名股東中占股份額最高一人持xx%的股份，保證縣供銷(xiāo)社擁有絕對控股權。截止x月底，入社股民xxxx余人，吸收社員入股金xxxx余萬(wàn)元，發(fā)放調劑金xxxx余萬(wàn)元。為進(jìn)一步提升股金服務(wù)社服務(wù)“三農”能力，x月份，社員股金服務(wù)總社在我縣xx、xx、xx三個(gè)鄉鎮（街道）設立分社，即將正式營(yíng)運。分社將由總社獨資控股，不再招募股東，最大限度防控風(fēng)險。
二、大力推進(jìn)“xx”農村電商建設工作
�。ㄒ唬﹛x有限責任公司組建情況。xx有限責任公司經(jīng)縣人民政府批復同意，以社會(huì )資本xx公司與縣供銷(xiāo)社共同持股合作經(jīng)營(yíng)的形式組建。其中縣供銷(xiāo)社占股xx%，xx公司占股xx%。為減輕縣人民財政負擔，公司采取向金融機構貸款的形式籌建公司啟動(dòng)資金及流動(dòng)資金的問(wèn)題，已上報縣人民政府并予以批準�？h供銷(xiāo)社xx有限公司目前正與x市敏新生產(chǎn)力促進(jìn)中心洽談合作，敏新生產(chǎn)力促進(jìn)中心占有的龐大銷(xiāo)售市場(chǎng)將是助推我縣農產(chǎn)品銷(xiāo)售的又一個(gè)絕佳平臺。x月xx日，我縣與xx有限公司簽訂戰略合作協(xié)議，下一步我社將積極與“央聯(lián)”商討合作事宜，加強雙方合作，整合我縣現有資源，形成生產(chǎn)加工、物流配送及冷藏于一體的生產(chǎn)鏈，助推“沿貨進(jìn)京”。
�。ǘ百F農網(wǎng)”農村xx工作。一是繼續加強電商人才培訓。特別注重對電商和農民專(zhuān)業(yè)合作社人才隊伍的培訓，提升電商運營(yíng)能力，加大農產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌創(chuàng )建和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，助推綠色產(chǎn)品風(fēng)行天下。二是搭建綜合服務(wù)平臺。聯(lián)合x(chóng)銀行xx分行、xx公司xx分公司、中國電信xx分公司及縣股金服務(wù)社等企業(yè)與貴農網(wǎng)電商服務(wù)站共同組建綜合服務(wù)站，為廣大農村、農業(yè)、農民提供綜合服務(wù)，同時(shí)也增加各基層服務(wù)站的經(jīng)營(yíng)收入，既帶動(dòng)農業(yè)發(fā)展也讓農民增收。目前全縣已建成xxx個(gè)集xx、金融、保險、通信為一體的綜合服務(wù)站點(diǎn)�！皒x”電商平臺已建成xx特色館x個(gè)，入駐商家xx家，完成全年任務(wù)xx%。農特產(chǎn)品上線(xiàn)xx種，成交xx單；電商交易額達xxxx.x萬(wàn)，完成全年任務(wù)xx%。
三、人才培訓工作
�。ㄒ唬┕芾砣瞬排嘤�。為進(jìn)一步提升農民合作經(jīng)濟組織管理人員的綜合素質(zhì)能力，x市供銷(xiāo)社在西南大學(xué)舉辦一期x市新型農民合作經(jīng)濟組織創(chuàng )建與管理專(zhuān)題培訓班。x月xx日至xx日由縣供銷(xiāo)社股金服務(wù)社負責人王雷、xx鎮副鎮長(cháng)任達峰、x榨子有機古茶農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人田浪、黃土鄉農特產(chǎn)品農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人黎仕斌x人到x西南大學(xué)進(jìn)行了為期x天的培訓學(xué)習。
�。ǘ┺r村適用型人才培訓。x月xx日，xxx縣xxxx年首期“貴農網(wǎng)”農村電商、金融、保險、電信綜合服務(wù)創(chuàng )業(yè)培訓班舉行開(kāi)班儀式，對來(lái)自全縣xx個(gè)鄉鎮（街道）xxx名“貴農網(wǎng)”農村電商、金融、保險、電信綜合服務(wù)站負責人進(jìn)行了為期xx天的業(yè)務(wù)培訓。此次培訓以縣內創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺為切入點(diǎn)，突破傳統培訓模式，進(jìn)行一定的.創(chuàng )新。一是突破單一創(chuàng )業(yè)培訓教學(xué)，融入電商、金融、保險、電信四大板塊業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行綜合項目開(kāi)發(fā)挖掘；二是成立以四大部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)家、創(chuàng )業(yè)導師為組長(cháng)的培訓教學(xué)研討小組，在培訓前，開(kāi)展教學(xué)研討，分析學(xué)員創(chuàng )業(yè)綜合信息，針對性地定制培訓內容；三是為提高學(xué)員領(lǐng)導力、凝聚力、團隊意識等，特融入一天的素質(zhì)拓展訓練；四是創(chuàng )新后續跟蹤服務(wù)模式，結合學(xué)員經(jīng)營(yíng)現狀，定制“創(chuàng )業(yè)導師+業(yè)務(wù)專(zhuān)家”為期不少于半年的后續跟蹤服務(wù)模式，進(jìn)行“多對一”的幫扶指導。
四、“三社”融合促“三變”改革發(fā)展推進(jìn)情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建基層供銷(xiāo)社平臺，助推資源變資產(chǎn)。通過(guò)勞動(dòng)合作，資本合作，土地合作等多種途經(jīng)，采取合作制、股份制等形式，廣泛吸納農民和各類(lèi)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社，不斷強化基層社與農民在組織上和經(jīng)濟上的聯(lián)結。通過(guò)吸納農村各類(lèi)為農服務(wù)主體，引進(jìn)xx企業(yè)公司或農民專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展規范資金互助社，農業(yè)示范園區等。按合作利原則組建基層供銷(xiāo)社，建立“基層供銷(xiāo)社+企業(yè)（公司）+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的發(fā)展模式的利益鏈接機制，實(shí)現“資源變資產(chǎn)”。我縣官舟鎮基層供銷(xiāo)社，投入資金xxx多萬(wàn)元。產(chǎn)品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地xxxx多畝，入社貧困戶(hù)xx戶(hù)，就業(yè)人員xxx人。
�。ǘ﹦�(chuàng )建股金社平臺，助推資金變股金。積極動(dòng)員貧困戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產(chǎn)加入股金服務(wù)社，建立“股金社+有效資產(chǎn)+貧困戶(hù)”捆綁“抱團”發(fā)展機制，初步實(shí)現了“資金變股金”。一是利用股金服務(wù)社為農服務(wù)平臺，將社會(huì )資本有效整合，實(shí)現資金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一個(gè)龍頭出水”的財政投入格局。農業(yè)發(fā)展銀行、x銀行、x銀行等各大商業(yè)銀行已入駐我縣，股金服務(wù)社將與各大金融機構加強合作，加大向農業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)力度，不斷優(yōu)化農業(yè)、農村融資環(huán)境。二是強化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用。采取財政投入、社會(huì )投入、農民入股等方式，積極培育農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，不斷壯大龍頭企業(yè)，打造農產(chǎn)品品牌。通過(guò)利益聯(lián)結、入股分紅、訂單生產(chǎn)、合同訂購的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建合作社平臺，助推農民變股東。一是通過(guò)村集體創(chuàng )辦、入股企業(yè)，農民入股，在股份分紅中增加農民收入。通過(guò)招商引資引進(jìn)了企業(yè)帶頭發(fā)展，群眾享受土地流轉租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權入股增加農民收入。農村土地資源向園區、產(chǎn)業(yè)集中，通過(guò)土地流轉，使土地資源轉化為農民股權和股金，讓農民在收取租金和參與企業(yè)分紅中實(shí)現股權收益。三是通過(guò)資金入股分紅增加農民收入。村集體和農民將財政產(chǎn)業(yè)扶持資金、勞動(dòng)力技術(shù)、集體和個(gè)人資產(chǎn)通過(guò)評估折價(jià)入股，按照占有股份參與企業(yè)分紅。四是通過(guò)創(chuàng )業(yè)就業(yè)增加農民收入。堅持把農業(yè)園區、龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社作為農民群眾創(chuàng )業(yè)就業(yè)的平臺，一方面鼓勵農民通過(guò)資金入股參與分紅，另一方面組織農民就近就地務(wù)工，參與農業(yè)管理經(jīng)營(yíng)，根據勞動(dòng)力實(shí)際按每天xx至xxx元不等支付工資，增加農民工資性收入。
xxxx年是全面深化供銷(xiāo)合作社改革之年，是供銷(xiāo)社提升服務(wù)“三農”能力、唱響服務(wù)品牌、提高綜合實(shí)力、助推脫貧攻堅的關(guān)鍵之年，縣供銷(xiāo)社將在省社、市社和縣委、縣政府的領(lǐng)導下，統籌謀劃，落實(shí)責任，協(xié)作配合，以點(diǎn)促面，加大工作力度，推動(dòng)各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
縣供銷(xiāo)社工作總結14
今年以來(lái)，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市供銷(xiāo)社的關(guān)心和支持下，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以服務(wù)“三農”為宗旨，認真落實(shí)各項工作目標，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)，現將工作推進(jìn)情況匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┩瓿赊r資儲備供應任務(wù)。一是備足農資貨源。通過(guò)擴大淡儲、聯(lián)儲等方式，補充、調整農資庫存，積極組織采購適銷(xiāo)對路農資商品，全方位滿(mǎn)足農業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴把質(zhì)量關(guān)。堅持把商品質(zhì)量放在第一位，加強管理，嚴格執行農資商品“三證”制度，全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量承諾制，建立健全商品銷(xiāo)售可追溯制度，農資商品進(jìn)、銷(xiāo)、存一目了然，確保讓農民群眾買(mǎi)到“放心農資商品”。三是提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮農資配送中心、農資直營(yíng)店和村級綜合服務(wù)社等服務(wù)功能，實(shí)行電話(huà)預約、送貨上門(mén)等便民措施。積極組織經(jīng)營(yíng)人員參加農藥經(jīng)營(yíng)上崗培訓。
�。ǘ┤ν瓿扇h楊梅統防統治任務(wù)。早對接、早行動(dòng)做好相關(guān)用藥的儲備和調度，確保統防統治工作用藥需求。組織抽調精干力量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立工作組，現場(chǎng)指導廣大梅農統一用藥、配比、時(shí)間和操作，同時(shí)做好農藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統防統治面積達xxxxxx畝。
�。ㄈ┩瓿晌鏖T(mén)片區房屋補償和購買(mǎi)商鋪工作。積極響應委縣政府號召，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)完成城關(guān)供銷(xiāo)社、xx投資公司xx以及縣農資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門(mén)片區x號地塊的拆遷安置補償工作及城關(guān)社拆遷補償款按評估價(jià)購買(mǎi)縣金融中心商鋪工作，共購買(mǎi)縣金融中心商鋪xxxx多萬(wàn)元、約xxxx㎡。
�。ㄋ模﹛x縣城鎮天然氣管道門(mén)站正式開(kāi)工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門(mén)站工程正式開(kāi)工建設。該站建于下各鎮xx村，毗鄰省管網(wǎng)“甬臺溫”長(cháng)輸管線(xiàn)xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設總投資近xxxx萬(wàn)元，。此項門(mén)站工程建成可大幅度降低用戶(hù)用氣成本，屆時(shí)工商業(yè)用戶(hù)的用氣成本可下降xx%-xx%。
�。ㄎ澹┘訌娤到y財務(wù)管理。進(jìn)一步規范企業(yè)存量資產(chǎn)盤(pán)活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節，建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購審批制度，嚴格實(shí)行先審批后購置規定。
�。┱匍_(kāi)第七屆社員代表大會(huì )。x月x日，xx縣社召開(kāi)第七屆社員代表大會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了縣供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、理事會(huì )主任李?lèi)?ài)鑑所作的工作報告。通過(guò)了黨委提名的理事會(huì )成員xx名和監事會(huì )成員x名。本次會(huì )議對xxxx年xx月xx日的《xx縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社章程》的部分條款進(jìn)行了修改。
�。ㄆ撸﹛x月x日，xx雞產(chǎn)業(yè)農民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )正式成立。全縣xx名養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)、縣農業(yè)農村局、縣供銷(xiāo)社相關(guān)人員出席了成立大會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了xx雞產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)籌備工作報告，選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)第一屆理事會(huì )理事和監事會(huì )監事；選舉了理事長(cháng)、監事長(cháng)和秘書(shū)長(cháng)。成立后促進(jìn)xx雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)合合作，推動(dòng)xx雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售達xxxx多萬(wàn)元。
�。ò耍┱J真做好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩工作作為頭等大事，多次下基層指導安全工作，排除安全隱患，確保系統內無(wú)安全責任事故。認真傳達上級信訪(fǎng)部門(mén)文件精神，深入學(xué)習新政策、新法規，定期召開(kāi)信訪(fǎng)工作會(huì )，排查不穩定因素。
�。ň牛┓e極參加縣前社區疫情防控工作。組織系統xx余人參與縣前社區疫情防控工作，組織卡點(diǎn)值守組、包干到戶(hù)組、巡邏宣傳后勤保障等x個(gè)組，積極參與社區疫情防控、設卡管控、城區網(wǎng)格管控等工作。據統計，縣供銷(xiāo)社聯(lián)系的x個(gè)網(wǎng)格共計走訪(fǎng)住戶(hù)xxx戶(hù)，排摸人數xxx人，共發(fā)放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化農資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。充分發(fā)揮農資銷(xiāo)售主渠道作用，進(jìn)一步加強和完善農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設和各項管理制度。辦好“莊稼醫院”，通過(guò)技物結合的方式，積極培訓和開(kāi)展測土配方施肥、科學(xué)用藥、送肥到村到戶(hù)等系列化服務(wù)，建立“統一配送、統一品牌、統一價(jià)格、統一服務(wù)”的農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，全面提升農資經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平。加強對農資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)和上崗培訓，完成全縣楊梅統防統治用藥采購任務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結構，搭建合理的組織架構，形成行之有效的企業(yè)內部管理機制和制度，增強內生動(dòng)力。進(jìn)一步完善以為農服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)保值增值為主要內容的考核機制，將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)剝離，加大經(jīng)營(yíng)效益考核力度，鼓勵企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng )新，做大做強企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。加速對社有資產(chǎn)的改造，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)收益率，提升資產(chǎn)外部形象，仍是我縣供銷(xiāo)合作社未來(lái)幾年中的基礎戰略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的.要素，加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據我縣供銷(xiāo)合作社系統的實(shí)際情況，整合資源，推進(jìn)供銷(xiāo)合作社系統資產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內涵，擴大經(jīng)濟總量，增強經(jīng)濟實(shí)力，構筑供銷(xiāo)合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺。嚴格執行社有資產(chǎn)的管理辦法，處置資產(chǎn)必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。加強對社有資產(chǎn)的監督管理，建立社有資產(chǎn)管理臺帳，并且根據新的形勢、新的發(fā)展要求，認真分析資產(chǎn)質(zhì)量及運營(yíng)情況，決策社有資產(chǎn)的改造項目，確保社有資產(chǎn)保值增值，得到長(cháng)足發(fā)展。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強人才隊伍建設。供銷(xiāo)系統要大力以人才隊伍建設為抓手，苦練內功，增強素質(zhì)，打造一流的新時(shí)代供銷(xiāo)合作人才隊伍。一是要加強領(lǐng)導班子和黨組織建設，提高經(jīng)營(yíng)決策的能力、開(kāi)拓發(fā)展的能力。二是要面向社會(huì )招聘、引進(jìn)人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍結構，要進(jìn)一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營(yíng)造有利于人才成長(cháng)和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內部的經(jīng)濟責任制考核辦法，進(jìn)一步調動(dòng)干部職工的工作積極性。五是要積極開(kāi)展農村實(shí)用人才培訓工作，為提高廣大農民從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平發(fā)揮重要作用。
縣供銷(xiāo)社工作總結15
為進(jìn)一步推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動(dòng)，拓寬群眾獲得健康知識的途徑，增強群眾健康保健意識，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉以加強健康教育陣地建設和網(wǎng)絡(luò )建設為主線(xiàn)，采取綜合干預措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。
一、加強領(lǐng)導，建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò )
我鄉成立了健康教育工作領(lǐng)導小組，成員單位涵蓋全鄉各站所、各村、各企事業(yè)單位，領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議研究部署全鄉健康教育工作。各單位、各部門(mén)也相繼成立了健康教育工作組織機構，做到有人員、有制度、有計劃、有措施，健康教育網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)一步健全，健康教育工作穩步推進(jìn)。
二、明確職責，配足配齊健康教育設施設備
鄉政府下發(fā)了加強健康教育工作的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明確了各單位、各部門(mén)健康教育工作職責，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設施設備。
三、開(kāi)設健康講堂，學(xué)校健康教育成效明顯
各中小學(xué)均設有健康教育專(zhuān)兼職人員，有領(lǐng)導分管，有開(kāi)展健康教育工作所需的設施設備和場(chǎng)所，開(kāi)設健康教育課達100%，注重培養學(xué)生養成良好的'衛生行為，學(xué)生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學(xué)校健康教育開(kāi)課率、課時(shí)、教材、師資、評價(jià)等資料整齊規范。
四、醫療衛生健康教育走向常態(tài)化、規范化
健康教育列入病區常規工作及整體護理措施，通過(guò)口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開(kāi)展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會(huì )性健康教育工作。鄉衛生院及各衛生所門(mén)診設立健康教育咨詢(xún)臺、健康教育宣傳欄。開(kāi)展健康講座，公眾健康教育現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉人口。
五、村健康教育工作取得實(shí)效
各村定期入戶(hù)上門(mén)發(fā)放健康教育宣傳資料，結合村實(shí)際，開(kāi)展健身、文化娛樂(lè )、科普知識宣傳等活動(dòng)，舉辦村健康教育知識講座，開(kāi)展健康教育問(wèn)卷調查，持續提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規范。
六、健康教育部宣傳報道工作特色鮮明
能結合群眾關(guān)心的衛生熱點(diǎn)問(wèn)題和有利于提升居民健康素養的衛生常識，做好健康教育工作的宣傳報道。
健康教育是一項長(cháng)期工作，是持續提升群眾健康素養的重要措施，我鄉將進(jìn)一步強化健康教育陣地建設和網(wǎng)絡(luò )建設，以群眾需求為導向，以突出特色為主線(xiàn)，不斷豐富健康教育的載體與內涵，持續提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設和諧、健康做更大的努力。
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