縣供銷(xiāo)社年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的縣供銷(xiāo)社年度工作總結，歡迎大家分享。
縣供銷(xiāo)社年度工作總結1
今年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市供銷(xiāo)社的精心指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于全面深化供銷(xiāo)合作社綜合改革文件精神，堅持為“三農”服務(wù)辦社宗旨，繼續全面深化供銷(xiāo)合作社綜合改革，創(chuàng )新基層供銷(xiāo)社服務(wù)模式，拓展供銷(xiāo)服務(wù)領(lǐng)域，健全基層供銷(xiāo)社組織架構，深入推進(jìn)“三位一體”新型合作社+貴農網(wǎng)建設；同時(shí)，不斷創(chuàng )新發(fā)展思路，大力推進(jìn)新型供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、股金服務(wù)社（農民資金互助社）“三社”融合改革，促進(jìn)農村“三變”發(fā)展，加快農村貧困人口脫貧致富�，F將xxxx年上半年工作總結如下：
一、認真抓好“三位一體”新型合作體系建設工作
圍繞“生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用”六字精髓，以推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)、發(fā)展農村xx和農村合作金融為抓手，打造“互聯(lián)網(wǎng)+供銷(xiāo)社”、“生產(chǎn)合作+供銷(xiāo)合作+信用合作”新模式，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。一是積極領(lǐng)辦、創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社工作。截至x月底，全縣共有農民專(zhuān)業(yè)合作社xxxx家，其中xxxx年新申辦農民專(zhuān)業(yè)合作社xxx家，省級示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社x個(gè)，市級示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社xx個(gè)，縣級示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社xx個(gè)，為加快全縣現代農業(yè)發(fā)展起到了有力的示范帶動(dòng)作用。二是抓好基層供銷(xiāo)社的恢復重建工作。目前為止，官舟、板場(chǎng)、團結x個(gè)鄉鎮（街道）已恢復重建基層供銷(xiāo)社。三是穩固發(fā)展社員股金服務(wù)工作。
xxxx年x月xx日，我社成立xx縣供銷(xiāo)社社員股金服務(wù)社并掛牌試營(yíng)業(yè)，注冊資金xxxx萬(wàn)元，縣政府投入xxxx萬(wàn)由縣供銷(xiāo)社控股xx%，招募x名具有資質(zhì)和經(jīng)濟實(shí)力的合伙人入股，x名股東中占股份額最高一人持xx%的股份，保證縣供銷(xiāo)社擁有絕對控股權。截止x月底，入社股民xxxx余人，吸收社員入股金xxxx余萬(wàn)元，發(fā)放調劑金xxxx余萬(wàn)元。為進(jìn)一步提升股金服務(wù)社服務(wù)“三農”能力，x月份，社員股金服務(wù)總社在我縣xx、xx、xx三個(gè)鄉鎮（街道）設立分社，即將正式營(yíng)運。分社將由總社獨資控股，不再招募股東，最大限度防控風(fēng)險。
二、大力推進(jìn)“xx”農村電商建設工作
�。ㄒ唬﹛x有限責任公司組建情況。xx有限責任公司經(jīng)縣人民政府批復同意，以社會(huì )資本xx公司與縣供銷(xiāo)社共同持股合作經(jīng)營(yíng)的形式組建。其中縣供銷(xiāo)社占股xx%，xx公司占股xx%。為減輕縣人民財政負擔，公司采取向金融機構貸款的形式籌建公司啟動(dòng)資金及流動(dòng)資金的問(wèn)題，已上報縣人民政府并予以批準�？h供銷(xiāo)社xx有限公司目前正與x市敏新生產(chǎn)力促進(jìn)中心洽談合作，敏新生產(chǎn)力促進(jìn)中心占有的龐大銷(xiāo)售市場(chǎng)將是助推我縣農產(chǎn)品銷(xiāo)售的又一個(gè)絕佳平臺。x月xx日，我縣與xx有限公司簽訂戰略合作協(xié)議，下一步我社將積極與“央聯(lián)”商討合作事宜，加強雙方合作，整合我縣現有資源，形成生產(chǎn)加工、物流配送及冷藏于一體的生產(chǎn)鏈，助推“沿貨進(jìn)京”。
�。ǘ百F農網(wǎng)”農村xx工作。一是繼續加強電商人才培訓。特別注重對電商和農民專(zhuān)業(yè)合作社人才隊伍的培訓，提升電商運營(yíng)能力，加大農產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌創(chuàng )建和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，助推綠色產(chǎn)品風(fēng)行天下。二是搭建綜合服務(wù)平臺。聯(lián)合x(chóng)銀行xx分行、xx公司xx分公司、中國電信xx分公司及縣股金服務(wù)社等企業(yè)與貴農網(wǎng)電商服務(wù)站共同組建綜合服務(wù)站，為廣大農村、農業(yè)、農民提供綜合服務(wù)，同時(shí)也增加各基層服務(wù)站的經(jīng)營(yíng)收入，既帶動(dòng)農業(yè)發(fā)展也讓農民增收。目前全縣已建成xxx個(gè)集xx、金融、保險、通信為一體的綜合服務(wù)站點(diǎn)�！皒x”電商平臺已建成xx特色館x個(gè)，入駐商家xx家，完成全年任務(wù)xx%。農特產(chǎn)品上線(xiàn)xx種，成交xx單；電商交易額達xxxx.x萬(wàn)，完成全年任務(wù)xx%。
三、人才培訓工作
�。ㄒ唬┕芾砣瞬排嘤�。為進(jìn)一步提升農民合作經(jīng)濟組織管理人員的綜合素質(zhì)能力，x市供銷(xiāo)社在西南大學(xué)舉辦一期x市新型農民合作經(jīng)濟組織創(chuàng )建與管理專(zhuān)題培訓班。x月xx日至xx日由縣供銷(xiāo)社股金服務(wù)社負責人王雷、xx鎮副鎮長(cháng)任達峰、x榨子有機古茶農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人田浪、黃土鄉農特產(chǎn)品農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人黎仕斌x人到x西南大學(xué)進(jìn)行了為期x天的'培訓學(xué)習。
�。ǘ┺r村適用型人才培訓。x月xx日，xxx縣xxxx年首期“貴農網(wǎng)”農村電商、金融、保險、電信綜合服務(wù)創(chuàng )業(yè)培訓班舉行開(kāi)班儀式，對來(lái)自全縣xx個(gè)鄉鎮（街道）xxx名“貴農網(wǎng)”農村電商、金融、保險、電信綜合服務(wù)站負責人進(jìn)行了為期xx天的業(yè)務(wù)培訓。此次培訓以縣內創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺為切入點(diǎn)，突破傳統培訓模式，進(jìn)行一定的創(chuàng )新。一是突破單一創(chuàng )業(yè)培訓教學(xué)，融入電商、金融、保險、電信四大板塊業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行綜合項目開(kāi)發(fā)挖掘；二是成立以四大部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)家、創(chuàng )業(yè)導師為組長(cháng)的培訓教學(xué)研討小組，在培訓前，開(kāi)展教學(xué)研討，分析學(xué)員創(chuàng )業(yè)綜合信息，針對性地定制培訓內容；三是為提高學(xué)員領(lǐng)導力、凝聚力、團隊意識等，特融入一天的素質(zhì)拓展訓練；四是創(chuàng )新后續跟蹤服務(wù)模式，結合學(xué)員經(jīng)營(yíng)現狀，定制“創(chuàng )業(yè)導師+業(yè)務(wù)專(zhuān)家”為期不少于半年的后續跟蹤服務(wù)模式，進(jìn)行“多對一”的幫扶指導。
四、“三社”融合促“三變”改革發(fā)展推進(jìn)情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建基層供銷(xiāo)社平臺，助推資源變資產(chǎn)。通過(guò)勞動(dòng)合作，資本合作，土地合作等多種途經(jīng)，采取合作制、股份制等形式，廣泛吸納農民和各類(lèi)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社，不斷強化基層社與農民在組織上和經(jīng)濟上的聯(lián)結。通過(guò)吸納農村各類(lèi)為農服務(wù)主體，引進(jìn)xx企業(yè)公司或農民專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展規范資金互助社，農業(yè)示范園區等。按合作利原則組建基層供銷(xiāo)社，建立“基層供銷(xiāo)社+企業(yè)（公司）+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的發(fā)展模式的利益鏈接機制，實(shí)現“資源變資產(chǎn)”。我縣官舟鎮基層供銷(xiāo)社，投入資金xxx多萬(wàn)元。產(chǎn)品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地xxxx多畝，入社貧困戶(hù)xx戶(hù)，就業(yè)人員xxx人。
�。ǘ﹦�(chuàng )建股金社平臺，助推資金變股金。積極動(dòng)員貧困戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產(chǎn)加入股金服務(wù)社，建立“股金社+有效資產(chǎn)+貧困戶(hù)”捆綁“抱團”發(fā)展機制，初步實(shí)現了“資金變股金”。一是利用股金服務(wù)社為農服務(wù)平臺，將社會(huì )資本有效整合，實(shí)現資金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一個(gè)龍頭出水”的財政投入格局。農業(yè)發(fā)展銀行、x銀行、x銀行等各大商業(yè)銀行已入駐我縣，股金服務(wù)社將與各大金融機構加強合作，加大向農業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)力度，不斷優(yōu)化農業(yè)、農村融資環(huán)境。二是強化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用。采取財政投入、社會(huì )投入、農民入股等方式，積極培育農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，不斷壯大龍頭企業(yè)，打造農產(chǎn)品品牌。通過(guò)利益聯(lián)結、入股分紅、訂單生產(chǎn)、合同訂購的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建合作社平臺，助推農民變股東。一是通過(guò)村集體創(chuàng )辦、入股企業(yè)，農民入股，在股份分紅中增加農民收入。通過(guò)招商引資引進(jìn)了企業(yè)帶頭發(fā)展，群眾享受土地流轉租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權入股增加農民收入。農村土地資源向園區、產(chǎn)業(yè)集中，通過(guò)土地流轉，使土地資源轉化為農民股權和股金，讓農民在收取租金和參與企業(yè)分紅中實(shí)現股權收益。三是通過(guò)資金入股分紅增加農民收入。村集體和農民將財政產(chǎn)業(yè)扶持資金、勞動(dòng)力技術(shù)、集體和個(gè)人資產(chǎn)通過(guò)評估折價(jià)入股，按照占有股份參與企業(yè)分紅。四是通過(guò)創(chuàng )業(yè)就業(yè)增加農民收入。堅持把農業(yè)園區、龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社作為農民群眾創(chuàng )業(yè)就業(yè)的平臺，一方面鼓勵農民通過(guò)資金入股參與分紅，另一方面組織農民就近就地務(wù)工，參與農業(yè)管理經(jīng)營(yíng)，根據勞動(dòng)力實(shí)際按每天xx至xxx元不等支付工資，增加農民工資性收入。
xxxx年是全面深化供銷(xiāo)合作社改革之年，是供銷(xiāo)社提升服務(wù)“三農”能力、唱響服務(wù)品牌、提高綜合實(shí)力、助推脫貧攻堅的關(guān)鍵之年，縣供銷(xiāo)社將在省社、市社和縣委、縣政府的領(lǐng)導下，統籌謀劃，落實(shí)責任，協(xié)作配合，以點(diǎn)促面，加大工作力度，推動(dòng)各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
縣供銷(xiāo)社年度工作總結2
XX縣供銷(xiāo)社堅持“立足三農、服務(wù)三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動(dòng)轉型發(fā)展，試點(diǎn)開(kāi)展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務(wù)能力�，F把綜合改革任務(wù)完成情況總結如下：
一、改革任務(wù)完成情況
縣供銷(xiāo)社建立健全社員代表大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )制度，并按期召開(kāi)“三會(huì )”，完善了“三會(huì )”工作規則和社有資本投資運營(yíng)平臺，實(shí)行領(lǐng)導班子定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，進(jìn)一步強化了組織保障。20xx年新建基層社2個(gè)、改造升級薄弱基層社1個(gè)、發(fā)展農民社員1100人，新建農村綜合服務(wù)社1個(gè)、莊稼醫院1個(gè)、新建連鎖網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，開(kāi)展“三位一體”綜合合作試點(diǎn)1個(gè)，新增土地流轉、托管等社會(huì )化服務(wù)面積2.1萬(wàn)畝，進(jìn)一步強化了綜合服務(wù)。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個(gè)、市級項目2個(gè)、縣級項目4個(gè)，基本完成年度深化改革工作任務(wù)。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織建設。
縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎，通過(guò)龍頭公司帶動(dòng)、薄弱基層社改造、村級綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設，實(shí)現了11個(gè)鄉鎮基層社全覆蓋，組建19個(gè)村級基層供銷(xiāo)社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉鎮供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)為支撐，以農民專(zhuān)業(yè)社和村級綜合服務(wù)社為銷(xiāo)售終端的新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，積極參與農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┩七M(jìn)聯(lián)合治理。
縣社健全完善了“三會(huì )”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的`經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線(xiàn)運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉村振興建設。完善社有資產(chǎn)管理制度，開(kāi)展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┰圏c(diǎn)綜合合作。
在XX供銷(xiāo)社試點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節，開(kāi)展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動(dòng)農民增產(chǎn)增收；創(chuàng )建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產(chǎn)品服務(wù)；開(kāi)展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進(jìn)農戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時(shí)對接市場(chǎng)開(kāi)展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
堅持農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，積極開(kāi)展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統防統治、耕種收儲、飛防植保、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)，實(shí)現土地托管服務(wù)9萬(wàn)畝，兩季農機服務(wù)、統防統治30萬(wàn)畝次。積極提升農產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過(guò)項目帶動(dòng)建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對接、擴大服務(wù)市場(chǎng)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^公司輻射帶動(dòng)較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點(diǎn)布局慢，在聯(lián)系農民帶動(dòng)發(fā)展上需要加強。
�。ǘ靶戮W(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續加強。
�。ǘ╅_(kāi)展“三位一體”綜合合作沒(méi)有固定模式，創(chuàng )新發(fā)展難度較大，服務(wù)效率有待提高。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌娀鶎由缟壐脑�，堅持開(kāi)展聯(lián)合合作，廣泛吸納農民入社，提升綜合服務(wù)功能。
�。ǘ┓e極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續培育壯大供銷(xiāo)社企業(yè)，完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，增強輻射帶動(dòng)力。
�。ㄈ┨剿鲃�(chuàng )新服務(wù)模式，抓好“三位一體”綜合合作試點(diǎn)，開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合，助力三農發(fā)展。
�。ㄋ模┬抻喭晟啤靶戮W(wǎng)工程”實(shí)施方案和專(zhuān)項資金管理辦法，努力促進(jìn)“新網(wǎng)工程”健康可持續發(fā)展。
縣供銷(xiāo)社年度工作總結3
省、市供銷(xiāo)社：
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )精神為指導,緊緊圍繞“服務(wù)三農，助農增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統完成農副產(chǎn)品購進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標42400萬(wàn)元的123%，同比增長(cháng)67%；完成商品銷(xiāo)售總額121222萬(wàn)元，占目標106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(cháng)36.5%；其中農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售完成xx539萬(wàn)元，占目標12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(cháng)24.2%；消費品零售完成59362萬(wàn)元，占目標49300萬(wàn)元的120%，同比增長(cháng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(cháng)44.8%；實(shí)現利潤658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(cháng)xx.5%；上繳稅費786.06萬(wàn)元；社會(huì )貢獻總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項目標任務(wù)。
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬⿲W(xué)習不斷深化
縣社堅持每周一組織機關(guān)、社屬公司、部分基層供銷(xiāo)社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì )以及中央、省、市、縣各級重要會(huì )議、文件精神，撰寫(xiě)心得體會(huì )在學(xué)習會(huì )上交流；學(xué)習法律法規、國學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等，與供銷(xiāo)社實(shí)際相結合，與統一思想認識相結合，與改革發(fā)展相結合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)學(xué)習促進(jìn)思想解放和觀(guān)念更新，促進(jìn)各項工作任務(wù)的有效落實(shí)。
�。ǘ┗鶎由缃ㄔO得到恢復
按照建立以產(chǎn)權多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機制市場(chǎng)化的新型基層供銷(xiāo)合作社原則，以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社，改造建設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷(xiāo)社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間，xx供銷(xiāo)社對舊綜合樓和化肥倉庫進(jìn)行裝修改造，擴大經(jīng)營(yíng)面積，xx供銷(xiāo)社新建400多平方米的超市，恢復日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過(guò)對基層供銷(xiāo)社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷(xiāo)社被評為全國供銷(xiāo)社系統“銷(xiāo)售百強基層社”，全省供銷(xiāo)社系統銷(xiāo)售、利潤“十強基層社”。
�。ㄈ┺r資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )不斷擴大。20xx年新增農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，村級綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統累計有農資配送中心4家，莊稼醫院xx家，村級綜合服務(wù)社179家，農資供應站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過(guò)建設縣農資配送中心，進(jìn)一步完善了農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，業(yè)務(wù)規模日益擴大，市場(chǎng)占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農資市場(chǎng)主動(dòng)權，近二年來(lái)已陸續有30多家原屬農業(yè)部門(mén)的農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)轉型加入縣農資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。
2.冬儲任務(wù)圓滿(mǎn)完成。至3月31日止，全縣供銷(xiāo)社系統已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務(wù)2.1萬(wàn)標噸的xx3%。
3.農資供應有效保障。一年來(lái)，全系統銷(xiāo)售各種化肥64997噸9716.1萬(wàn)元；農藥2358.4噸4080.2萬(wàn)元；農膜415.3萬(wàn)元；農用機械267.5萬(wàn)元。
4.科技服務(wù)持續開(kāi)展。一年來(lái)，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉村26500噸260人次�？h農資公司開(kāi)展了4次放心農資下鄉進(jìn)村活動(dòng)，推廣農業(yè)“五新”技術(shù)。
�。ㄋ模┺r民合作社建設上新臺階
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷(xiāo)社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營(yíng)銷(xiāo)、維權和合作指導等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農民合作社51家，其中由供銷(xiāo)社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類(lèi)農民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農民合作社組成，注冊資本5993萬(wàn)元，初步實(shí)現了農民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過(guò)渡。
3.開(kāi)展“農超對接”和“產(chǎn)銷(xiāo)對接”。20xx年組織全縣農民合作社成功實(shí)現“農超對接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷(xiāo)對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)了農業(yè)增效和農民增收。
4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標1個(gè)。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農工程的農民合作社7家；全國總社農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農民合作社規范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級農產(chǎn)品2個(gè)，有機產(chǎn)品認證12個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農產(chǎn)品地理標志1個(gè)，省商標5個(gè)，xx市知名商標4個(gè)。位于全省供銷(xiāo)社系統前列，在提高農民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當了領(lǐng)頭羊作用。
�。ㄎ澹┚C合維修服務(wù)體系更趨完善
1.健絡(luò )。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個(gè)鄉級綜合維修服務(wù)站，xx等6個(gè)村級維修服務(wù)點(diǎn)，累計已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè)，維修服務(wù)站xx個(gè)，維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè)，各類(lèi)維修服務(wù)門(mén)店101個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)10個(gè)�？h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉、村三級綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社系統的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )等方面的優(yōu)勢，在中心建設、網(wǎng)絡(luò )建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協(xié)會(huì )建設等6個(gè)方面積極完善農村社區綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺。為進(jìn)一步規范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農村社區綜合維修服務(wù)體系建設”總結（培訓）會(huì )，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓。20xx年共維修各類(lèi)物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢(xún)服務(wù)15100人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢(xún)1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份，饋贈畫(huà)冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
�。┬畔⒕W(wǎng)絡(luò )服務(wù)發(fā)揮作用
1.農產(chǎn)品信息。加強“農產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農服務(wù)網(wǎng)”建設，大力發(fā)展“農村電子商務(wù)通卡”和《xx農產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉650人次，接受各種咨詢(xún)3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現交易額10076萬(wàn)元；在xx農產(chǎn)品網(wǎng)上超市開(kāi)設商鋪40個(gè)，實(shí)現交易額4634萬(wàn)元；在xx市農資網(wǎng)上超市開(kāi)設商鋪20個(gè)，實(shí)現交易額2xx2萬(wàn)元；取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
2.政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷(xiāo)社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò )媒體上發(fā)表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷(xiāo)社工作的影響。
�。ㄆ撸╉椖拷ㄔO和招商引資工作取得新進(jìn)展
積極響應縣委縣政府號召�？h供銷(xiāo)社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來(lái)xx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來(lái)我縣考察。xx供銷(xiāo)社xx山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹(shù)項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠(chǎng)建設項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專(zhuān)項扶持資金179.6萬(wàn)元。
�。ò耍┚裎拿鹘ㄔO和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹(shù)立先進(jìn)典型。5月，xx供銷(xiāo)社主任劉永華被評為xx市勞動(dòng)模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動(dòng)模范的縣級供銷(xiāo)社。
2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門(mén)舉辦的各種培訓教育和網(wǎng)絡(luò )教育，并積極鼓勵員工自學(xué)成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養等方面得到升華；縣社機關(guān)、農合辦、農資公司、xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社相繼舉辦了多期專(zhuān)業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作，在xx、xx基層社開(kāi)設函授中專(zhuān)培訓班，為供銷(xiāo)社企業(yè)和農民合作社培養亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結合”辦學(xué)模式第一縣。
3.先后6次組織社區綜合維修服務(wù)志愿者、農資科技下鄉服務(wù)志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉鎮開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農民群眾義務(wù)維修農機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農藥到田間地頭，開(kāi)展農資科技服務(wù)下鄉活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷(xiāo)社的社會(huì )影響力。
�。ň牛h建工作有新作為
1.加強理論學(xué)習。認真落實(shí)學(xué)習制度、xx生活會(huì )制度和“三會(huì )一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來(lái)組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀(guān)看電教片4場(chǎng)次。
2.加強基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農”、“翔農”、“北冀益民”4個(gè)農民合作社聯(lián)合社黨總支，下設23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部，黨員數451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成農民合作社骨干的“三項培養”計劃，有效開(kāi)展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
�。ㄊ┱L(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉掛村幫戶(hù)”、搶險救災等工作有效開(kāi)展
1.加強廉政建設。印發(fā)《xx縣供銷(xiāo)社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定〉實(shí)施意見(jiàn)》，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。
2.認真做好社會(huì )治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書(shū)，明確工作職責，經(jīng)常監督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的`工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪(fǎng)事件，確保了社會(huì )和諧穩定。
3.開(kāi)展“聯(lián)鄉掛村幫戶(hù)”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求，抽調1名干部參加縣西進(jìn)工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調1名干部駐村擔任xx鄉xx村第一書(shū)記職務(wù)，專(zhuān)門(mén)從事新農村建設工作；同時(shí)，縣社機關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉xx村、xx村、xx鎮xx村、xx鄉xx村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風(fēng)影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線(xiàn)，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)工作責任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險救災物資，落實(shí)災后自救服務(wù)措施�？h社盡力籌措資金，及時(shí)下?lián)芫葹目�，為受災企業(yè)和災區群眾恢復生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社服務(wù)“三農”，維護社會(huì )穩定的作用。市社領(lǐng)導親臨重災區xx供銷(xiāo)社慰問(wèn)，并撥給救災款。
5.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái)，先后走訪(fǎng)慰問(wèn)了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉、村及“計生三戶(hù)”、“幫扶戶(hù)”等困難村民，共發(fā)放慰問(wèn)金55600元。
回顧一年來(lái)的各項工作，雖然取得了一定成績(jì)，但與實(shí)現xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現在：一是供銷(xiāo)社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無(wú)法開(kāi)工建設；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因20xx年供銷(xiāo)社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問(wèn)題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我社將緊緊圍繞學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務(wù)。
�。ㄒ唬┳W(xué)習，謀發(fā)展
認真學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神，深刻理解十八屆三中全會(huì )的新論述、新觀(guān)點(diǎn)、新要求，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，把十八屆三中全會(huì )精神貫穿于供銷(xiāo)社改革發(fā)展的全過(guò)程。
�。ǘ┳シ⻊�(wù)，增功能
進(jìn)一步抓好農資保障服務(wù)工作。（1）保儲備。在農資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠(chǎng)家、閩西農資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷(xiāo)、總代理的方式，減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬(wàn)噸（實(shí)物噸）的化肥冬儲任務(wù)。（2）保供應。努力使化肥農藥品種齊、數量足、質(zhì)量?jì)?yōu)、結構合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農資通過(guò)供銷(xiāo)社流入我縣市場(chǎng)，維護消費者權益。（4）保價(jià)格。合理制定農資銷(xiāo)售價(jià)格，自覺(jué)接受物價(jià)部門(mén)監督，做到政府放心，群眾滿(mǎn)意。（5）保服務(wù)。開(kāi)展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng)，積極推廣農業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿(mǎn)足農民需要。
�。ㄈ┳ゾW(wǎng)絡(luò )，建陣地
抓好“五大網(wǎng)絡(luò )”建設。（1）在現有184個(gè)農資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎上,20xx年力爭再新設立20個(gè)左右，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開(kāi)展“農超對接”活動(dòng)，推動(dòng)超市與農民合作社、生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等對接，提升農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，實(shí)現“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點(diǎn)做好縣供銷(xiāo)大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。（4）做好全系統生活資料經(jīng)營(yíng)門(mén)店和村級綜合服務(wù)社的規范完善工作。（5）繼續抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責任，積極參與市場(chǎng)整治，確保安全經(jīng)營(yíng)。（6）做好xx供銷(xiāo)社的恢復重建工作。（7）新建xx供銷(xiāo)社xx綜合服務(wù)社。（8）擬實(shí)施xx供銷(xiāo)社化肥倉庫的翻新改造工作。（9）爭取在xx供銷(xiāo)社新建日用品配送中心。
�。ㄋ模┳ロ椖�，增實(shí)力
全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農村社會(huì )化服務(wù)體系建設和“萬(wàn)村千鄉工程”等項目政策，把握各級各部門(mén)重點(diǎn)扶持項目的動(dòng)向，切實(shí)提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項目申報和建設工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設一批、儲備一批。（1）實(shí)施xx供銷(xiāo)社服務(wù)設施改造項目。（2）完成xx雞生態(tài)養殖基地新建項目。（3）開(kāi)展對xx、xx、xx供銷(xiāo)社服務(wù)設施改造項目的規劃設計等工作。（4）擬在xx供銷(xiāo)社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠(chǎng)。（5）擬在xx供銷(xiāo)社改建農村社區綜合維修服務(wù)站。（6）擬在xx供銷(xiāo)社新建農民合作社培訓中心。
�。ㄎ澹┳フ猩�，創(chuàng )特色
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營(yíng)造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。（1）做好xx供銷(xiāo)社xx山莊項目建設，爭取全國供銷(xiāo)合作總社農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國21個(gè)林下經(jīng)濟試點(diǎn)縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣設立公司，種植名花、名藥、名樹(shù)。（3）跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養蜂專(zhuān)業(yè)合作社與xx農林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設科學(xué)養蜂試驗基地。（4）力爭在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )建設項目落戶(hù)xx發(fā)展上有所突破。（5）爭取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷(xiāo)社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開(kāi)發(fā)區”建設項目。（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠(chǎng)和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮農貿市場(chǎng)新建一家20xx平方米的大型超市。
�。┳ヒ幏�，促合作
抓住“十八屆三中全會(huì )決定”中關(guān)于今后財政資金將重點(diǎn)扶持農業(yè)龍頭企業(yè)、農民合作社和家庭農場(chǎng)的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類(lèi)農民合作經(jīng)濟組織。（1）繼續大力發(fā)展農民合作社，結合美麗鄉村建設，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。（2）規范農民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無(wú)公害認證等。（3）發(fā)揮農民合作社聯(lián)合社及縣農民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營(yíng)銷(xiāo)、維權和合作指導等方面的服務(wù)，提高農民合作社發(fā)展水平；同時(shí)加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門(mén)更多的授信額度，幫助解決農民合作社社員在產(chǎn)、供、銷(xiāo)過(guò)程中的資金缺乏問(wèn)題。（4）引導鼓勵農民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。（5）跟蹤落實(shí)xx百家姓農民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)（產(chǎn)銷(xiāo)對接）項目。該項目總投資20xx萬(wàn)元，其中由中央財政扶持600萬(wàn)元，省財政配套360萬(wàn)元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。
�。ㄆ撸┳シ⻊�(wù)，惠民生
1.加大力度對省定新建鄉級綜合維修服務(wù)站、村級維修服務(wù)點(diǎn)建設，完善提升縣鄉村示范中心、站、點(diǎn)的規范化建設，打造新型社會(huì )化公共服務(wù)平臺。
2.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務(wù)水平。
3.強化制度建設，規范服務(wù)程序，實(shí)現良性發(fā)展。
�。ò耍┳ス芾�，增效益
健全系統內部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規定，加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，拓展業(yè)務(wù)，增收節支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟效益。
�。ň牛┳バ畔�，建平臺
做好信息工作，及時(shí)發(fā)布農副產(chǎn)品購銷(xiāo)信息，為我縣農副產(chǎn)品銷(xiāo)售提供平臺。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，拓寬農副產(chǎn)品供銷(xiāo)渠道，切實(shí)解決農民農副產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題。
�。ㄊ┳プ黠L(fēng)，促和諧
1.加強機關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成農民合作社骨干的“三項培養”計劃，創(chuàng )建xx黨建特色品牌。
2.加強機關(guān)文明創(chuàng )建和廉政建設。堅持四個(gè)文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項工作有效開(kāi)展。
3.落實(shí)綜治維穩和安全責任。確�！傲阍郊壣显L(fǎng)”和安全生產(chǎn)“零事故”。
縣供銷(xiāo)社年度工作總結4
為了繼續保持創(chuàng )建健康教育的勢頭,今年以來(lái),我單位按照縣愛(ài)衛會(huì )的要求,開(kāi)展了各項健康教育工作取得了一定的成績(jì),現總結如下:
一、 領(lǐng)導重視 組織落實(shí) 經(jīng)費保障 分工明確
1、重新調整了村健康教育領(lǐng)導小組，由主任任小組長(cháng)，副主任擔任副組長(cháng)，成員包括各科室職工。
2、經(jīng)費落實(shí)。單位先后添置了數碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書(shū)寫(xiě)墻體宣傳標語(yǔ) 。
二、制度落實(shí) 措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規范有序；制訂了單位公共場(chǎng)所禁煙制度，干部帶頭在會(huì )議室等公共場(chǎng)所不吸煙，養成良好的衛生習慣。
三、健康教育 形式多樣
1、健康教育活動(dòng) ：開(kāi)展衛生知識講座 ；開(kāi)展慢性病防治知識同伴教育 。
2、開(kāi)展會(huì )前宣傳教育。
四、健康教育促進(jìn)健康環(huán)境
通過(guò)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，逐步推動(dòng)職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現象有了明顯的'改變；垃圾隨意焚燒的現象也不見(jiàn)了，環(huán)境衛生有了明顯的改觀(guān)；職工們對水源的保護意識也增強了，露天糞坑也自覺(jué)地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒(méi)病”錯誤觀(guān)點(diǎn)也沒(méi)了市場(chǎng)。
縣供銷(xiāo)社年度工作總結5
xxxx年，x縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深化綜合改革，狠抓為農服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農上取得了較好成績(jì)。
一、xxxx年工作回顧
圓滿(mǎn)完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報縣績(jì)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。
1、主要經(jīng)濟指標保持增長(cháng)。全系統預計實(shí)現商品購進(jìn)總額xx億元，同比增長(cháng)xx.x%；實(shí)現商品銷(xiāo)售總額x.x億元，同比增長(cháng)xx.x%；實(shí)現匯總利潤xxxx萬(wàn)元，同比增長(cháng)x.x%。其中連鎖銷(xiāo)售額x.x億元、電子商務(wù)銷(xiāo)售x.x億元，同比分別增長(cháng)xx.x%、xx.x%，農產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(cháng)xx.x%。
2、繼續深化綜合改革工作。根據中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三位一體試點(diǎn)工作�？h社參股x縣晴河財富農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農戶(hù)”模式聯(lián)結廣大稻蝦種養戶(hù)，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農資配送、農產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷(xiāo)和信用服務(wù)，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶(hù)，創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社xx家，建立村級服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷(xiāo)售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷(xiāo)售量的xx%；每年幫助農戶(hù)申請小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農村小額貸款的xx%。
3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷(xiāo)社第六次社員代表大會(huì )。x月xx日，x縣供銷(xiāo)社第六次社員代表大會(huì )暨農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )成立大會(huì )正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議通過(guò)新的供銷(xiāo)社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導班子，成立縣農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷(xiāo)合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農業(yè)社會(huì )化服務(wù)。組織貯備并銷(xiāo)售農資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現農資多級貯備，就近供應。通過(guò)土地托管、種養開(kāi)發(fā)、農資供應、農副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農村金融、農民培訓等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農服務(wù)�？h社xx家專(zhuān)業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷(xiāo)對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養計劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉鎮留守人員、城區退休人員三類(lèi)信訪(fǎng)人員上訪(fǎng)頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問(wèn)題、上門(mén)做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現赴省進(jìn)京非正常上訪(fǎng)事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內部。
6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設，嚴格控制機關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴格黨組書(shū)記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷(xiāo)工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉村振興專(zhuān)職工作；五是常態(tài)化走訪(fǎng)慰問(wèn)社區和對口幫扶村的困難戶(hù)、參與老城區改造、配合做好社區疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊伍作風(fēng)明顯好轉。
二、當前存在的主要問(wèn)題
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現在：
一是改革認識不高。個(gè)別鄉鎮和部門(mén)對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷(xiāo)綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的'改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應付上級檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強。綜合改革建立起來(lái)的新供銷(xiāo)基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強，全系統盈利的基層社、專(zhuān)業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費不足。供銷(xiāo)社沒(méi)有收入來(lái)源，上級下達任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經(jīng)費僅供縣社機關(guān)保持正常運營(yíng)，投入到基層供銷(xiāo)組織建設、鄉村振興、服務(wù)三農和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費非常有限，嚴重影響供銷(xiāo)社服務(wù)能力。
四是隊伍結構不優(yōu)。因供銷(xiāo)系統改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷(xiāo)系統隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟的同志不多，導致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng )新活力不足，直接影響供銷(xiāo)體系的服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想。
以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三位一體建設，全面提升綜合實(shí)力和為農服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實(shí)現基層社標桿社達到xx%，打造x家農業(yè)社會(huì )化龍頭企業(yè)，打造x家建立現代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉鎮農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設x個(gè)高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。
一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進(jìn)供銷(xiāo)合作社與現代服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、農民合作社聯(lián)合社、農村合作金融組織一體化，實(shí)現生產(chǎn)、供銷(xiāo)、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導下的理事會(huì )、監事會(huì )組織體系，健全“三會(huì )”制度；鄉鎮要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協(xié)調相關(guān)部門(mén)落實(shí)各項配套政策，為供銷(xiāo)改革提供動(dòng)力支持。
二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業(yè)供給側結構性改革，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社由流通服務(wù)向全程農業(yè)社會(huì )化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉雙向流通，延伸農民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農業(yè)社會(huì )化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現代流通網(wǎng)絡(luò )體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉儲物流、統一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉鎮有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)銜接，減少流通環(huán)節，擴大對接規模，拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉鎮xx公司，把土地托管和流轉作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農資銷(xiāo)售、農機作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農業(yè)保險等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎上，著(zhù)力推動(dòng)本地特色農產(chǎn)品上行，使村級服務(wù)社真正活起來(lái)。
五是培育供銷(xiāo)隊伍。加強黨的建設。認真學(xué)習貫徹黨的十九大及五中全會(huì )精神，在鄉鎮供銷(xiāo)社（農合聯(lián)）建立黨組織，在鄉鎮黨委的指導和領(lǐng)導下加強黨的建設。加強作風(fēng)建設，大力弘揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、敢于擔當、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的作風(fēng)。加強人才隊伍建設，積極吸引各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉大學(xué)生、農村能人等吸收到供銷(xiāo)組織中來(lái)，為供銷(xiāo)社的長(cháng)遠發(fā)展打牢基礎。
縣供銷(xiāo)社年度工作總結6
為進(jìn)一步推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動(dòng)，拓寬群眾獲得健康知識的途徑，增強群眾健康保健意識，提高廣大干部群眾健康生活方式行為形成率。按照上級要求，我鄉以加強健康教育陣地建設和網(wǎng)絡(luò )建設為主線(xiàn)，采取綜合干預措施，全面加強健康宣教工作，主要做好以下工作。
一、加強領(lǐng)導，建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò )
我鄉成立了健康教育工作領(lǐng)導小組，成員單位涵蓋全鄉各站所、各村、各企事業(yè)單位，領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議研究部署全鄉健康教育工作。各單位、各部門(mén)也相繼成立了健康教育工作組織機構，做到有人員、有制度、有計劃、有措施，健康教育網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)一步健全，健康教育工作穩步推進(jìn)。
二、明確職責，配足配齊健康教育設施設備
鄉政府下發(fā)了加強健康教育工作的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明確了各單位、各部門(mén)健康教育工作職責，各單位、各村按要求配齊了健康教育工作所需設施設備。
三、開(kāi)設健康講堂，學(xué)校健康教育成效明顯
各中小學(xué)均設有健康教育專(zhuān)兼職人員，有領(lǐng)導分管，有開(kāi)展健康教育工作所需的設施設備和場(chǎng)所，開(kāi)設健康教育課達100%，注重培養學(xué)生養成良好的衛生行為，學(xué)生健康知識知曉率≥90%，健康生活方式與行為形成率≥80%。各學(xué)校健康教育開(kāi)課率、課時(shí)、教材、師資、評價(jià)等資料整齊規范。
四、醫療衛生健康教育走向常態(tài)化、規范化
健康教育列入病區常規工作及整體護理措施，通過(guò)口頭、文字、聲像等形式向病人及家屬開(kāi)展入院、住院、出院健康教育，并積極參與社會(huì )性健康教育工作。鄉衛生院及各衛生所門(mén)診設立健康教育咨詢(xún)臺、健康教育宣傳欄。開(kāi)展健康講座，公眾健康教育現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)、義診，健康知識宣傳覆蓋全鄉人口。
五、村健康教育工作取得實(shí)效
各村定期入戶(hù)上門(mén)發(fā)放健康教育宣傳資料，結合村實(shí)際，開(kāi)展健身、文化娛樂(lè )、科普知識宣傳等活動(dòng)，舉辦村健康教育知識講座，開(kāi)展健康教育問(wèn)卷調查，持續提升居民健康知識知曉率。各種健康教育檔案的收集整理歸檔工作規范。
六、健康教育部宣傳報道工作特色鮮明
能結合群眾關(guān)心的衛生熱點(diǎn)問(wèn)題和有利于提升居民健康素養的衛生常識，做好健康教育工作的宣傳報道。
健康教育是一項長(cháng)期工作，是持續提升群眾健康素養的重要措施，我鄉將進(jìn)一步強化健康教育陣地建設和網(wǎng)絡(luò )建設，以群眾需求為導向，以突出特色為主線(xiàn)，不斷豐富健康教育的`載體與內涵，持續提高廣大干部群眾的健康知識知曉率和健康生活方式行為形成率，為建設和諧、健康做更大的努力。
縣供銷(xiāo)社年度工作總結7
20xx年，我縣供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì )議和全縣經(jīng)濟工作、農村工作會(huì )議精神，以“改造自我、服務(wù)農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著(zhù)力抓基層組織建設、“新網(wǎng)工程”建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設“五個(gè)重點(diǎn)”，各項工作取得了良好成績(jì)。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長(cháng)43%；農副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長(cháng)50%；再生資源購進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計劃的112%，同比增長(cháng)66%；農資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長(cháng)26%；利潤總額完成76萬(wàn)元，占計劃的88%，同比增長(cháng)38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續增長(cháng)的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對原有的經(jīng)營(yíng)設施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專(zhuān)業(yè)合作社。按照示范專(zhuān)業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設標準化農村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標建設。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產(chǎn)品購銷(xiāo)等7項制度，實(shí)現了管理標準化、經(jīng)營(yíng)規范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產(chǎn)品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著(zhù)手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì )，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設，完善流通網(wǎng)絡(luò )功能。
一是制定了《XX縣供銷(xiāo)社現代商貿流通網(wǎng)絡(luò )五年發(fā)展規劃》，為今后五年商貿流通網(wǎng)絡(luò )建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車(chē)、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現等便民服務(wù)項目，實(shí)現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習培訓，力爭年內運營(yíng)。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國土部門(mén)用地預審，正式審批手續正在辦理中。
20xx年，我縣供銷(xiāo)社認真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì )議和全縣經(jīng)濟工作、農村工作會(huì )議精神，以“改造自我、服務(wù)農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標，強化保障措施，著(zhù)力抓基層組織建設、“新網(wǎng)工程”建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設“五個(gè)重點(diǎn)”，各項工作取得了良好成績(jì)。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-11月，商品銷(xiāo)售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長(cháng)43%；農副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長(cháng)50%；再生資源購進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計劃的112%，同比增長(cháng)66%；農資銷(xiāo)售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長(cháng)26%；利潤總額完成76萬(wàn)元，占計劃的88%，同比增長(cháng)38%，各項經(jīng)濟指標均保持了持續增長(cháng)的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的`工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷(xiāo)社投資6萬(wàn)余元對原有的經(jīng)營(yíng)設施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專(zhuān)業(yè)合作社。按照示范專(zhuān)業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設標準化農村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標建設。裝潢改造了供銷(xiāo)飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產(chǎn)品購銷(xiāo)等7項制度，實(shí)現了管理標準化、經(jīng)營(yíng)規范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產(chǎn)品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著(zhù)手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì )，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設，完善流通網(wǎng)絡(luò )功能。
一是制定了《XX縣供銷(xiāo)社現代商貿流通網(wǎng)絡(luò )五年發(fā)展規劃》，為今后五年商貿流通網(wǎng)絡(luò )建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷(xiāo)物流配送公司為規范提升對象，新購置了配送車(chē)、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現等便民服務(wù)項目，實(shí)現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產(chǎn)品種植、品種、銷(xiāo)售等基本情況進(jìn)行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習培訓，力爭年內運營(yíng)。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國土部門(mén)用地預審，正式審批手續正在辦理中。
�。ㄈ┳テ髽I(yè)精細化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jì)評價(jià)、績(jì)效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷(xiāo)社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過(guò)去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線(xiàn)管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規定企業(yè)長(cháng)期、短期、臨時(shí)用工報備程序，嚴格用人門(mén)檻，杜絕用人唯親。
�。ㄋ模┳シ⻊�(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷(xiāo)轉型發(fā)展。
一是開(kāi)展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公
司沁源支公司開(kāi)展合作，在法中社試點(diǎn)開(kāi)展“福滿(mǎn)家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶(hù)從去年的100余戶(hù)增加到800戶(hù)，已理賠6戶(hù)，增加了職工收入，取得了良好的社會(huì )效益。二是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開(kāi)發(fā)成了近500平方米的王和區域農業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)�！钡男滦娃r業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認可。
�。ㄎ澹┳バ袠I(yè)自身建設，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉。二是加強黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結合，主動(dòng)請進(jìn)來(lái)、走下去征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。三是建立健全了工作推進(jìn)機制。完善領(lǐng)導、股室包企聯(lián)片責任機制，實(shí)施目標責任管理。四是加強監管監督工作。發(fā)揮紀檢、監事辦的職能作用，外聘會(huì )計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進(jìn)行專(zhuān)項審計。五是加強安全穩定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應急預案，開(kāi)展了安全隱患排查治理，實(shí)現了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道，及時(shí)處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會(huì )對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問(wèn)題。
存在的問(wèn)題主要表現在：職工養老金、醫保金墊交問(wèn)題長(cháng)期得不到徹底解決，致使上訪(fǎng)不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統業(yè)務(wù)鏈不長(cháng)，精細化管理不夠、經(jīng)濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專(zhuān)營(yíng)制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰；農村現代流通網(wǎng)絡(luò )完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷(xiāo)、龍頭回收網(wǎng)絡(luò )滯后，不能滿(mǎn)足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開(kāi)發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續仍在審批過(guò)程中，所以項目建設還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作建議
�。ㄒ唬⿷┱埧h政府支持，人社、財政等有關(guān)部門(mén)配合，并借鑒兄弟縣區經(jīng)驗，采取分門(mén)別類(lèi)，一類(lèi)一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(cháng)效機制，從根本上解決供銷(xiāo)社職工的養老金、醫保金問(wèn)題。
�。ǘ┲С致鋵�(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃
一、強化組織體系建設
�。ㄒ唬�、根據市社新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設項目合同書(shū)，通過(guò)構建新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷(xiāo)社與農民利益聯(lián)系，使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農機專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏(yíng)目的。
�。ǘ�、繼續拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強化綜合服務(wù)社為農服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設
�。ㄒ唬�、繼續規范提升農村便民店。
�。ǘ�、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
�。ㄈ�、積極探索搭建農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
�。ㄋ模�、繼續推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實(shí)施企業(yè)精細化管理
積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jì)效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業(yè)集成技術(shù)服務(wù)
為使農業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個(gè)站在兩個(gè)村建立兩個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時(shí)與農民簽訂服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展合作式、訂單式服務(wù)。每個(gè)站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長(cháng)、農機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓，現正籌措資金購買(mǎi)拖拉機。為配合此項技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮及四園村協(xié)商，通過(guò)市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設
嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加強政風(fēng)行風(fēng)建設，做好監管監督、安全穩定工作，保障工作順利推進(jìn)。
【縣供銷(xiāo)社年度工作總結】相關(guān)文章：
縣供銷(xiāo)社工作總結10-12
縣供銷(xiāo)社內部審計工作總結11-17
供銷(xiāo)社年度的工作總結07-29
市供銷(xiāo)社年度工作總結11-06
縣圖書(shū)館年度工作總結12-05
2023縣老協(xié)會(huì )年度工作總結11-02
縣財政局年度工作總結09-29
縣教研室年度工作總結08-30
縣林業(yè)局年度工作總結11-06