供銷(xiāo)社工作計劃匯編5篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的供銷(xiāo)社工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇1
20xx繼續以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現上級領(lǐng)導部門(mén)下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、 杜絕死亡、重傷事故;
2、 杜絕燃氣設備重大事故;
3、 杜絕火災事故;
4、 輕傷事故率不超過(guò)3‰;
5、 隱患排查整改率為100%;
6、 三級安全教育率為100%;
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”，組長(cháng)由高廣福擔任、副組長(cháng)由喬德遠擔任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門(mén)安全員負責，逐層監督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)�！竟╀N(xiāo)社20xx年安全生產(chǎn)工作計劃】
2、為進(jìn)一步確�！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負責人簽訂
安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進(jìn)行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
公司將對所有項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理
根據國家安全生產(chǎn)要求，公司應建立危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
公司將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個(gè)工作崗位操作規程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項安全工作重點(diǎn)：
20xx年根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性的'開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規章制度進(jìn)行。
4、公司專(zhuān)職安全員負責對生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新的公司入職職工進(jìn)行三級安全教育。
6、有關(guān)部門(mén)加強對安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇2
20xx年我社在上級供銷(xiāo)社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷(xiāo)合作社打造成農民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內增實(shí)力、外塑形象”為主基調，主動(dòng)適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績(jì)，主要經(jīng)濟指標保持良好的增長(cháng)勢頭。1—12月份全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售 125800萬(wàn)元，同比增長(cháng)66%；全系統實(shí)現利潤140 萬(wàn)元，同比增長(cháng)32 %。
一、20xx年主要工作及成效
�。ㄒ唬┺r資供應服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資流通主渠道作用，積極落實(shí)政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農資價(jià)格，緩解了旺季供需矛盾，滿(mǎn)足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農資配送有限責任公司和75個(gè)村級農資連鎖店的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展農資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)，方便農民隨時(shí)購買(mǎi)，配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話(huà)問(wèn)診”、“上門(mén)服務(wù)”，積極開(kāi)展各種形式的科普宣傳和接訪(fǎng)答疑，指導農民科學(xué)用肥合理用藥，降低農民生產(chǎn)成本。四是在農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開(kāi)展農資市場(chǎng)規范管理工作，建立購銷(xiāo)臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過(guò)追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬(wàn)多元。武夷山供銷(xiāo)社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習農資追溯體系建設的做法。
�。ǘ┮I(lǐng)農合組織成效明顯。結合縣委、政府開(kāi)展“七個(gè)一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉鎮對農民專(zhuān)業(yè)合作社、農民專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的培育和指導，從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷(xiāo)社新領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)社 26 家、“農村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費品連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農產(chǎn)品供求信息134條，指導商品購銷(xiāo)額26428萬(wàn)元，促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導成立了縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報》對縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的許多農民專(zhuān)業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱(chēng)號，而且還挑起了當地農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河東長(cháng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚(yú)養殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等。
�。ㄈ┗鶎咏M織建設穩步推進(jìn)。按照上級要求，結合我縣實(shí)際情況，堅持以開(kāi)放辦社、廣納社會(huì )能人為原則，以具有一定規模且經(jīng)濟實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)合作社為依托，積極開(kāi)展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開(kāi)放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營(yíng)模式的整體規劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作�？h社這種“因地制宜、創(chuàng )新發(fā)展、開(kāi)放辦社、市場(chǎng)化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書(shū)記莊稼漢到我縣調研農村工作時(shí)親臨渭田供銷(xiāo)社視察指導�！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》，報導了縣基層供銷(xiāo)社恢復運行的做法。
�。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò )取得新的突破。一是繼續做好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”和“農村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實(shí)現了以縣城為中心，以鄉鎮為骨干，以農家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò )，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動(dòng)，相互促進(jìn)的農村現代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”，推動(dòng)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)模式轉型升級。工作中我們堅持從零開(kāi)始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷(xiāo)社、暢宏電商園、省農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )等地學(xué)習電子商務(wù)知識。同時(shí)對全縣特色農副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷(xiāo)社、土產(chǎn)日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設，目前己與60多家農產(chǎn)品廠(chǎng)商、專(zhuān)業(yè)合作社、農戶(hù)建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，預計20xx年3月開(kāi)展線(xiàn)上交易；選擇加盟供銷(xiāo)社的彥鵬農資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺，開(kāi)設“農資商城”，構建農資交易的b2b平臺，通過(guò)手機app實(shí)現網(wǎng)上購物支付，24小時(shí)送達，減少流通環(huán)節，為農戶(hù)提供農資購買(mǎi)“一站式”服務(wù)，幫助解決農民生產(chǎn)資料買(mǎi)難問(wèn)題。完成線(xiàn)下農產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)展示館的建設。
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO取得新的成果。一是樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無(wú)法解決，遲遲末能落地現己開(kāi)工建設；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷(xiāo)社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的長(cháng)巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實(shí)事項目“農村綜合維修服務(wù)體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設和運營(yíng)情況，查缺補漏，指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點(diǎn)3個(gè)，為農民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽(yáng)能用具 125 件，銷(xiāo)售零部件23035件、銷(xiāo)售額達86.5萬(wàn)元。同時(shí)開(kāi)展了四次志愿服務(wù)活動(dòng)，共義務(wù)維修各類(lèi)家電、農具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力，縣“1中心8站14點(diǎn)”統一著(zhù)裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區，有效緩解了農村維修難、服務(wù)差、收費亂的問(wèn)題，促進(jìn)了家電下鄉，拉動(dòng)了農村消費。實(shí)現了政府、供銷(xiāo)社及社會(huì ) “三滿(mǎn)意”。
�。┱L(fēng)行風(fēng)建設上新臺階。一是以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育為契機，認真組織干部職工學(xué)習黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì )精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績(jì)效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規范機關(guān)工作程序,著(zhù)力整治庸懶散奢；二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。認真執行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺(jué)規范公務(wù)用車(chē)和辦公用房，嚴格控制“三公”經(jīng)費開(kāi)支，嚴格控制來(lái)客接待次數和標準。規范單位財務(wù)行為，對項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì )上公布，接受群眾監督。堅持辦事公開(kāi)，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如：辦公設備的添置、門(mén)市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導小組，對全系統基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查，通過(guò)摸清家底，盤(pán)活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的.歷史債務(wù)管理，讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷(xiāo)系統法律顧問(wèn)；四是結合供銷(xiāo)社行業(yè)的特點(diǎn)加強對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門(mén)點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監管，消除事故隱患，同時(shí)積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作，與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶(hù)家中對工作安全感調查內容進(jìn)行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開(kāi)展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元，對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn)，同時(shí)積極穩妥解決歷史遺留問(wèn)題。如：基層社欠款、拖欠職工養老金等，從而維護了社會(huì )及系統和諧穩定。今年供銷(xiāo)社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度�！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》�！吨腥A合作時(shí)報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開(kāi)辟了供銷(xiāo)專(zhuān)欄。一年來(lái)，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí)，積極推廣使用供銷(xiāo)合作社標識，在所有的供銷(xiāo)社連鎖店和租賃門(mén)店全部使用供銷(xiāo)合作社標識，擴大供銷(xiāo)合作社的社會(huì )影響；七是開(kāi)展各項豐富多彩活動(dòng)。今年，“三.八”婦女節、“五.一”勞動(dòng)節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開(kāi)展登山、春游、紅色之旅、參觀(guān)建松政路下橋紀念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng)，既增進(jìn)了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷(xiāo)社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱(chēng)號，被縣委授予平安單位稱(chēng)號。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┱J真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農民合作社、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農村土地規模流轉。按照引導和促進(jìn)農民合作社規范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規范并舉、數量與質(zhì)量并重，切實(shí)將工作的著(zhù)力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農民合作社35家。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿(mǎn)足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續做好農資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農服務(wù)功能。
�。ㄈ┌l(fā)揮供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺的作用，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題
�。ㄋ模﹫猿謹U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復重建與創(chuàng )新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì )影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷(xiāo)社形象的日用消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄎ澹�(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
�。┱J真學(xué)習《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設，積極落實(shí)省、市供銷(xiāo)社關(guān)于供銷(xiāo)社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷(xiāo)系統創(chuàng )業(yè)競賽活動(dòng)中，創(chuàng )先進(jìn)位。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇3
指導思想 我社緊緊圍繞省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰略方向，圍繞“創(chuàng )特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開(kāi)展各項工作，推動(dòng)供銷(xiāo)社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟目標 20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元，其中農資銷(xiāo)售5800萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，社會(huì )貢獻總額20xx萬(wàn)元。
一、大膽創(chuàng )新大佛龍井促銷(xiāo)渠道
一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規劃建設：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀(guān)光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃，開(kāi)展前期建設調研，整合周邊老茶園現有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優(yōu)勢，積極規劃建設茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng )辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結合起來(lái)，大力破解農產(chǎn)品銷(xiāo)售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉行”活動(dòng)。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機場(chǎng)推介大佛龍井專(zhuān)柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷(xiāo)社在全國創(chuàng )辦大佛龍井品牌加盟店35家。
二、重點(diǎn)做好農特產(chǎn)品推介
一是擴大縣農特產(chǎn)品博覽中心規模，在大佛寺景區附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產(chǎn)品促銷(xiāo)力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產(chǎn)品銷(xiāo)售上的網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢，組織我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人開(kāi)展農特產(chǎn)品銷(xiāo)售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷(xiāo)活動(dòng)，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個(gè)大城市開(kāi)設新昌農產(chǎn)品專(zhuān)柜，打響我縣農特產(chǎn)品的知名度，推進(jìn)農特產(chǎn)品銷(xiāo)售上一個(gè)新的臺階。
三、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設
堅持開(kāi)放辦社，在全系統形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，根據自身優(yōu)勢、特點(diǎn)，創(chuàng )新為農服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權多元化的經(jīng)營(yíng)體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農服務(wù)中的`重要作用,以市場(chǎng)需求為導向，創(chuàng )建1家基層供銷(xiāo)社。二是專(zhuān)業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社的帶動(dòng)能力，聯(lián)合農產(chǎn)品經(jīng)紀人和農村經(jīng)營(yíng)大戶(hù)，20xx年新辦專(zhuān)業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設。以?xún)傻陜墒覟榛A，輻射周邊為農服務(wù)設施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設。以現有資源為基礎，新建集展示、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。
四、繼續深化服務(wù)“三農”工作
一是深化農資服務(wù)體系。開(kāi)展春備耕農資下鄉活動(dòng)，落實(shí)農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關(guān)部門(mén)合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓，培訓人數在400人左右。三是驗收10家莊稼醫院。要求門(mén)診及營(yíng)業(yè)面積達到標準，莊稼醫生憑證上崗，崗位職責、門(mén)診制度和服務(wù)內容統一上墻，農藥按殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑和生物調節劑分類(lèi)出樣，農藥處方和進(jìn)銷(xiāo)臺帳規范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì )”作用，服務(wù)各類(lèi)合作經(jīng)濟組織。要加強農產(chǎn)品經(jīng)紀人和農資流通協(xié)會(huì )建設，建立完善內部運行機制，加強對會(huì )員的業(yè)務(wù)培訓，指導發(fā)展各類(lèi)合作經(jīng)濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務(wù)功能，努力實(shí)現農民增收。
五、有序開(kāi)展供銷(xiāo)市場(chǎng)建設
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠。一是做好再生資源市場(chǎng)規劃前期工作。加強部門(mén)對接，開(kāi)展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見(jiàn)。二是加強市場(chǎng)調研，開(kāi)展供銷(xiāo)加油站選址工作。
六、深化服務(wù)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導服務(wù)。積極開(kāi)展項目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì )工作，加強監督、規范運作，嚴格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。
七、強化系統自身建設
一是抓好機關(guān)自身建設。以群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)開(kāi)展為契機，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，加強學(xué)習，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的能力，潛下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)為“三農”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷(xiāo)社實(shí)際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監督機制，嚴格執行領(lǐng)導干部重大事項報告，民主生活會(huì )，述職述廉民主評議制度，為做好供銷(xiāo)工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到認識、措施、監督、整改四到位，確保系統安全。正確處理改革與發(fā)展穩定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪(fǎng)工作，促進(jìn)供銷(xiāo)社的和諧穩定。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇4
一、指導思想
圍繞“三農”服務(wù)一個(gè)中心，狠抓農村合作經(jīng)濟組織和農村新型現代服務(wù)網(wǎng)絡(luò )兩大體系建設，突出社屬企業(yè)規范壯大、土地流轉、深化改革三大重點(diǎn)，以“兩社兩化”為載體，建設合作經(jīng)濟的指導體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，引領(lǐng)農村合作經(jīng)濟組織“又好又快”發(fā)展，積極參與新型服務(wù)體系建設，促進(jìn)城鄉“雙向流通”，提高綜合服務(wù)水平，
努力成為農民合作經(jīng)濟的帶動(dòng)力量，農村現代流通的主導力量和農村社會(huì )化服務(wù)的骨干力量，為城鄉統籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
二、工作目標任務(wù)
(一)、經(jīng)濟指標：
�。�1）、完成銷(xiāo)售總額1.1億元，其中農資銷(xiāo)售額8310萬(wàn)元；農產(chǎn)品收購額2500萬(wàn)元,再生資源收購額1000萬(wàn)元；
�。�2）、完成稅利220萬(wàn)元；
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè)，規范壯大專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè)；
2、培訓一次專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)、農民經(jīng)紀人、重專(zhuān)大戶(hù)；
3、組建新型農村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)；
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè)；
5、創(chuàng )農產(chǎn)品品牌1個(gè)；
6、指導服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。
(三)、深化改制。嚴格執行終結審計制度,資產(chǎn)財務(wù)管理制度,深入推進(jìn)老企業(yè)清算關(guān)閉;
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門(mén)招商引資任務(wù)1個(gè)。
(五)、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風(fēng)，提高行政效能，做到廉潔自律，開(kāi)展學(xué)習踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神。
(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì )議紀要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
三、重點(diǎn)工作及主要措施
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神，全面落實(shí)《決定》對供銷(xiāo)社及專(zhuān)業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求。
要進(jìn)一步結合縣情社況，認真落實(shí)《決定》的要求，解放思想，擴大開(kāi)放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動(dòng)工作，發(fā)展壯大農民專(zhuān)業(yè)合作社為主的農村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習好，貫徹好，落實(shí)好。在系統內外廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)習宣傳活動(dòng)，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹(shù)典型，搞示范，抓落實(shí)。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規范農村合作經(jīng)濟組織，強力建設農村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
1、遵循“六個(gè)原則”規范發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的.原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅持市場(chǎng)化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng )辦。鼓勵有銷(xiāo)售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng )新精神的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作社，采取“大戶(hù) 基地 農戶(hù)”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng )辦。由農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè) 專(zhuān)業(yè)合作社 農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農業(yè)服務(wù)機構和供銷(xiāo)社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng )辦。五是基層供銷(xiāo)社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)辦。
3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤(pán)強農村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專(zhuān)業(yè)合作社。盡可能做到主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專(zhuān)業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經(jīng)濟組織構建新型流通網(wǎng)絡(luò )。強化供銷(xiāo)社在農村市場(chǎng)的主體地位，依托專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構建工業(yè)品下鄉、農產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò )體系。
三是圍繞適度規模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉模式。在少數農民專(zhuān)業(yè)合作社已開(kāi)展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社和實(shí)現土地規模經(jīng)營(yíng)有機結合起來(lái)，實(shí)現土地流轉。
四是圍繞重點(diǎn)抓專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮鄉。抓好全縣新農村建設示范村、推進(jìn)村的專(zhuān)業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農民專(zhuān)業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)合作社。重點(diǎn)對入社農戶(hù)在100戶(hù)以上、年營(yíng)銷(xiāo)額百萬(wàn)元以上的農民專(zhuān)業(yè)合作社的運行情況進(jìn)行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個(gè)‘進(jìn)一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5．進(jìn)一步加大農民專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展力度。
6．進(jìn)一步落實(shí)對農民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持政策。
�。ㄈ┫敕皆O法完成縣委、縣政府年度目標任務(wù)；
一是落實(shí)責任制,機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩定捆綁落實(shí)，獎懲兌現，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導實(shí)行分工負責，加強督促指導，責任績(jì)效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
�。ㄋ模┛穗y攻堅深
化改革，徹底關(guān)閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內老企業(yè)強力推進(jìn)清算關(guān)閉,對清算組實(shí)行收權,減員,規范管理,對遺留問(wèn)題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴格財務(wù)收支管理.認真執行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個(gè)企業(yè)清算組開(kāi)展一次財務(wù)審計,對20xx年以來(lái)所有收支進(jìn)行界定,對違規違制事件從快從重處理,對情節嚴重的移交司法機關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶(hù)核算，統一管理，杜絕流失；對收起來(lái)的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開(kāi)拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展；一部用于集中開(kāi)發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。
�。ㄎ澹┩庖齼嚷�(lián)招商引資，走出去請進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進(jìn)行上門(mén)招商、扣門(mén)招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng )新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進(jìn)更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來(lái)策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷(xiāo)社一是建一個(gè)農資商品，農產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬(wàn)元向外招商引資；二是建一個(gè)農產(chǎn)品深加工的現代化加工廠(chǎng)，投資800萬(wàn)元以上，實(shí)行對外招商獨資或聯(lián)建。
�。⿵娀芾�，科學(xué)決策，規范運作；
�。ㄆ撸┘訌婞h建和精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動(dòng)力。
�。ò耍┳グ踩�，保穩定、促和諧，樹(shù)形像。
供銷(xiāo)社工作計劃 篇5
今年以來(lái)，區供銷(xiāo)聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛星城建設，適應新常態(tài)，主動(dòng)作為，攻堅克難，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作。
一、目標任務(wù)完成情況
預計到20xx年11月，總購進(jìn)9975萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的95%，總銷(xiāo)售11760萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的96.5%，利潤95萬(wàn)元，完成目標進(jìn)度95%，可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
二、特色亮點(diǎn)工作
�。ㄒ唬╈柟塘耸〖夀r村社會(huì )化服務(wù)體系示范線(xiàn)建設成果
繼續鞏固推進(jìn)現代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務(wù)示范線(xiàn)建設。截止目前，已完成10個(gè)星級農資放心店改造升級，5個(gè)莊稼醫院的建設工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類(lèi)“綠色示范社區”前期啟動(dòng)工作。
�。ǘ┤⑴c創(chuàng )建全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作
一是加強農資流通監管。組織開(kāi)展“放心農資下鄉進(jìn)村”宣傳活動(dòng)，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)農資商品和打假維權的常識。截止目前，區供銷(xiāo)聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經(jīng)營(yíng)，統配統供率達到90%，有力確保了我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過(guò)磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。
三是打造供銷(xiāo)特色服務(wù)品牌。所有農資放心店統一使用中華供銷(xiāo)合作社標識，向社會(huì )公開(kāi)承諾“供銷(xiāo)農資無(wú)假貨”。同時(shí)，為農民提供配方施肥、病蟲(chóng)害統防統治等社會(huì )化服務(wù)。
�。ㄈ┚珳释七M(jìn)“蔬菜直銷(xiāo)配送”便民民生工程項目
“蔬菜直銷(xiāo)配送”作為區政府民生工程項目，對解決我區新區居民“買(mǎi)菜難、買(mǎi)放心菜更難”的問(wèn)題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷(xiāo)店、仁和春天大道直銷(xiāo)店、彩疊園直銷(xiāo)店等10個(gè)便民店建設。二是與區開(kāi)志農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社、和林村水稻專(zhuān)業(yè)合作社協(xié)調建立直供關(guān)系，積極探索區內農產(chǎn)品定點(diǎn)直銷(xiāo)，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新打造農村電子商務(wù)發(fā)展平臺
一是搭建平臺。由區供銷(xiāo)聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區魚(yú)鳧在線(xiàn)電子商務(wù)有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式，建立了與區農資流通協(xié)會(huì )、農產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì )、世農大蒜專(zhuān)業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關(guān)系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷(xiāo)一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺，信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
�。ㄎ澹┤嫔罨h風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進(jìn)了系統內部管理運行規范。
二是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。聯(lián)社黨組把抓好專(zhuān)題教育作為履行主體責任的重要任務(wù)，截止目前，班子成員集中學(xué)習11次，上黨課3次，撰寫(xiě)發(fā)言材料35篇、心得體會(huì )15篇，查找問(wèn)題16個(gè)，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農”這個(gè)中心，提高執行、落實(shí)、服務(wù)能力，加大對惠農、強農有關(guān)政策的宣傳力度，把解決實(shí)際問(wèn)題、群眾的滿(mǎn)意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪(fǎng)基層170余次，領(lǐng)導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬(wàn)元。
二、存在的.主要困難和問(wèn)題
一是經(jīng)濟基礎薄弱；二是經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏；三是爭取上級部門(mén)在政策、資金、人才方面支持不夠。
三、20xx年主要打算
一是啟動(dòng)“十三五”規劃編制，明確發(fā)展方向。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷(xiāo)總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng )新、遠近結合、因地制宜、科學(xué)規劃的原則，在市供銷(xiāo)社“十三五規劃”編制的基礎上，完成供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展“十三五規劃”編制工作。
二是完成“魚(yú)鳧在線(xiàn)”電子商務(wù)平臺上線(xiàn)運行，發(fā)展農村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農村社會(huì )化”農資放心店，提升我區農業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競爭力。
三是培育農業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)，加強與區內外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專(zhuān)業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng )新農村社會(huì )化服務(wù)體系，提升為農服務(wù)水平。從農村實(shí)際出發(fā)，加強與區文化、勞動(dòng)保障、民政等部門(mén)合作，逐漸完善農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓、義工志愿者等多種服務(wù)項目，提升居民服務(wù)類(lèi)別，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，增強經(jīng)濟效益。
五是積極引進(jìn)項目，實(shí)施項目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷(xiāo)總社及省市社項目和資金；完成2個(gè)項目立項，2-3個(gè)項目進(jìn)入儲備庫。
六是創(chuàng )建全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全區（縣），加大對農資市場(chǎng)監督管理力度。圍繞建設全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全區（縣）工作，加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監測體系，完善農資"雙追溯"制度，實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營(yíng)范圍，以合作開(kāi)放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展電子商務(wù)、農產(chǎn)品配送、農業(yè)科技服務(wù)、教育培訓、鄉村旅游、健康養生等新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)供銷(xiāo)綜合改革發(fā)展。
根據《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，增強我鎮糧食生產(chǎn)能力建設，切實(shí)保護耕地，提高種糧農民積極性，保護種糧農民利益，促進(jìn)農民增收，確保耕地地力和糧食安全，現將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：
一、明確指導思想，落實(shí)工作責任。
耕地地力保護補貼惠及千家萬(wàn)戶(hù)，是對現有耕地地力保護，提高種糧農民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮村社干部必須高度重視，客觀(guān)、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現。
二、加強宣傳動(dòng)員，政策家喻戶(hù)曉。
我鎮現有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進(jìn)種糧農民積極性，召開(kāi)鎮、村、社干部大會(huì )，宣講政策，培訓業(yè)務(wù)，各社召開(kāi)社員大會(huì )，選出社員代表，進(jìn)村入戶(hù)到田間地塊核查面積，確保家喻戶(hù)曉，面積準確。
三、掌握原則對象，按照程序工作。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無(wú)種無(wú)補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現到種糧農民農戶(hù)。面積核查必須戶(hù)申報、組核實(shí)、村復核、鄉審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現。
四、加強組織領(lǐng)導，強化監管督查。
鎮成立耕地地力保護補貼工作領(lǐng)導小組，鎮長(cháng)任組長(cháng)，紀委書(shū)記、分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，辦公室、財政所、農業(yè)站、各村委會(huì )主任任成員，辦公室設在農業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮紀委書(shū)記牽頭，負責面積、工作進(jìn)度，資金兌現的監管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關(guān)規定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)。
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