實(shí)用的機電工作計劃三篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編整理的機電工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機電工作計劃 篇1

　　我隊在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理；以防范各類(lèi)機電事故為核心，以全面學(xué)習吸收安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，樹(shù)立先進(jìn)安全理念，強化風(fēng)險預控建設，持續推進(jìn)管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩定健康發(fā)展貢獻力量。

　　一、 指導思想：

　　堅持安全發(fā)展指導原則和貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)一步完善制度措施，強化培訓提高員工證素質(zhì)，加大隱患專(zhuān)項整改力度，細化目標責任，以全面貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入,改善工作環(huán)境，規范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類(lèi)事故發(fā)生，促進(jìn)我隊安全工作持續穩定發(fā)展，努力實(shí)現我隊20xx年度安全奮斗目標。

　　二、 奮斗目標：

　　1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

　　2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標準化建設要求。

　　3、杜絕“三違”,嚴格把控現場(chǎng)危險源辨識。

　　4、機電設備完好率達100％，杜絕無(wú)計劃停電，建立和完善各項管理制度。

　　5、堅持每日對各崗設備進(jìn)行日常巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　6、堅持實(shí)行職工安全培訓，每周一案例學(xué)習制度。

　　三、 工作思路：

　　20xx年安全工作總體思路：堅持一個(gè)理念，執行兩個(gè)落實(shí)。

　　一個(gè)理念：牢固樹(shù)立安全意識思想理念，切實(shí)做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮進(jìn)”區隊安全發(fā)展目標。嚴格執行各環(huán)節的“零目標”控制，努力做到零隱患、設備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、責任落實(shí)零距離。

　　兩個(gè)落實(shí)：認真貫徹落實(shí)我礦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作要求部署，落實(shí)我隊安全質(zhì)量標準化建設要求。

　　四、安全組織機構：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　五、 主要工作安排：

　　1 、嚴格考核，認真落實(shí)責任，詳細制定個(gè)我隊各工種各崗位的考核細則，加大落實(shí)責任，獎罰分明，責任明確形成完整的考核體系。

　　2、狠抓質(zhì)量，落實(shí)我礦關(guān)于安全質(zhì)量標準化工作要求，將質(zhì)量標準化理念融入到安全管理中，實(shí)現規章制度標準化、安全檢查標準化、現場(chǎng)管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的.安全管理水平。

　　3、加強安全信息化管理工作，設立群眾安檢員，確保各類(lèi)安全問(wèn)題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。

　　4、加大隱患排查力度:

　　加強隱患排查，一是每日工作點(diǎn)檢中，嚴格排查設備隱患，將檢查出的問(wèn)題和隱患，記錄并嚴格整改落實(shí)，整改后嚴格執行隊干復查制度；二是嚴格執行區隊隊干下井帶班制度，強化現場(chǎng)管理，杜絕違章，消除隱患，及時(shí)消除作業(yè)地點(diǎn)安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強群眾安監員現場(chǎng)檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時(shí)匯報隊委并做好記錄，實(shí)現群防群治，做到齊抓共管。

　　5、加強機電管理；

　　持續開(kāi)展每季度機電檢查工作，對井下所有機電設備進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，保證機電設備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機電設備各種安全保護裝置靈敏可靠；加強井下電氣管理，我隊的各類(lèi)設備和入井礦用電器、設備、電纜等必須納入統一管理，嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設備、材料入井使用，確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓工作。

　　6、加強安全培訓教育工作

　　嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時(shí)，每周六礦組織各單位職工上安全課，無(wú)特殊情況，嚴禁缺席，否則給予適度考核。同時(shí)我隊也要針對實(shí)際情況上好專(zhuān)業(yè)課，不斷提高職工安全意識和專(zhuān)業(yè)技能，從根本上杜絕違章現象。

　　安全是企業(yè)永恒主題，我們要時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，深入開(kāi)展各種安全活動(dòng)，突出重點(diǎn)全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實(shí)提高我隊的安全管理水平，確保20xx年安全工作目標全面完成。

機電工作計劃 篇2

　　為了進(jìn)一步將機電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入，以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導，倡導尊重的教育，培養學(xué)生的實(shí)踐操作能力和自我管理能力，為社會(huì )培養合格的技術(shù)人才，現制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

　　一、更新觀(guān)念，構建和諧團隊，增強凝聚力

　　1、提高

　　服務(wù)意識：服務(wù)有兩種，一種是為贏(yíng)利而服務(wù)，另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著(zhù)自利，重在服務(wù)于社會(huì )公益，作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規范，因此作為教師，必須拋棄傳統的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長(cháng)、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識，才能心甘情愿地為他人服務(wù)，而不會(huì )去斤斤計較個(gè)人得失；才能真誠地去幫助別人，而不會(huì )彼此相輕；才能充滿(mǎn)陽(yáng)光，而不會(huì )去報怨社會(huì )的不公；才能全身心地投入工作，而不會(huì )當一天和尚撞一天鐘。

　　2、倡導合作精神：團結就是力量，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)部管理機制運行逐步成熟，人員幾經(jīng)調整后，機電部的老師達到63名。其中：文化基礎教師31名，專(zhuān)業(yè)課教師18名，實(shí)習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點(diǎn)，老教師工作能力較強，經(jīng)驗豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學(xué)，只要加強交流合作，使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳下來(lái)，使年輕教師的工作熱情感染整個(gè)群體，相互影響相互促進(jìn)必然會(huì )讓機電部這個(gè)團隊在教育教學(xué)等各項工作上有建樹(shù)，并充滿(mǎn)后勁。

　　3、增強責任心：責任意味著(zhù)付出，工作沒(méi)有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強化責任心教育，建立目標責任制，提高每一位教師的目標執行能力，向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量，力爭使每一個(gè)教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。

　　4、工作講求實(shí)效：機電部的工作無(wú)論是教育教學(xué)工作，還是實(shí)習教學(xué)工作，都要建立起評價(jià)系統，檢查系統，反饋系統，力求每一項工作落到實(shí)處，倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單”工作理念，人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責，那么整個(gè)專(zhuān)業(yè)部的成績(jì)就會(huì )有比較大的提高。

　　二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，構建學(xué)習型團隊

　　1、積極引導機電部教師政治要求進(jìn)步，認真閱讀有關(guān)論著(zhù)，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養；

　　2、樹(shù)立優(yōu)秀教師為榜樣，引導機電部老師多去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，彌補專(zhuān)業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養年輕教師，加大“雙師型”教師隊伍建設，塑造專(zhuān)家型教師；

　　3、繼續創(chuàng )造機會(huì )讓專(zhuān)業(yè)教師外出培訓，充分提供條件和資金，解決機電部教師知識老化的問(wèn)題，跟上機電專(zhuān)業(yè)以及數控專(zhuān)業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭，讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會(huì )實(shí)際直接應用的知識。

　　三、加強學(xué)生實(shí)習的力度，切實(shí)提高學(xué)生的.專(zhuān)業(yè)技能

　　目前機電部機電和數控兩個(gè)專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生達到了19個(gè)班1000人左右，這給我們專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)和實(shí)習帶來(lái)了較大的壓力，為此：

　　1、加大實(shí)習教學(xué)精細化管理力度，進(jìn)一步落實(shí)實(shí)習管理人員的崗位職責，實(shí)行崗位目標責任制，每周對實(shí)習指導教師的工作進(jìn)行全面檢查一次，如實(shí)核算月工作量；搭建平臺，使實(shí)習教師與任課教師交流，開(kāi)足開(kāi)全學(xué)生的實(shí)驗實(shí)習，盡最大能力維修維護好設備，努力提高設備的利用率，為學(xué)生技能的提高創(chuàng )造物質(zhì)條件。

　　2、調整專(zhuān)業(yè)課的課時(shí)比例，確保實(shí)習課時(shí)，使學(xué)生的技能訓練到位并落至實(shí)處。

　　3、專(zhuān)業(yè)教師的技能的提高在于對先進(jìn)的實(shí)驗實(shí)習設備的操作技能。當前因部分專(zhuān)業(yè)教師和實(shí)習指導教師也是現學(xué)現教，新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養深造，一方面通過(guò)“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位，另一方面也需要創(chuàng )造條件讓改行專(zhuān)業(yè)教師參與培訓。

　　4、繼續開(kāi)展技能活動(dòng)展示月，安排一系列學(xué)生技能的活動(dòng)，如技能達標，比武等，提高學(xué)生的技能水平。

　　5、做好學(xué)生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時(shí)，真正使學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能提高落到實(shí)處，達到經(jīng)過(guò)短暫的實(shí)習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

　　6、協(xié)同招生就業(yè)指導中心，聯(lián)系學(xué)生的見(jiàn)習工作，主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時(shí)間校外實(shí)習，讓學(xué)生親身感受專(zhuān)業(yè)的實(shí)際應用的規范和要求，體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神，使學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)有更為深刻的認識。

　　*7、考慮到新的實(shí)習基地在本年度將交付使用，相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘，本年度需要進(jìn)行調研，制訂更加科學(xué)的實(shí)習計劃。

　　四、抓好教科研工作，確保機電部?jì)蓚�(gè)專(zhuān)業(yè)的穩定發(fā)展

　　1、進(jìn)一步深化機電部的專(zhuān)業(yè)建設的研究

　　以學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能培養為重點(diǎn)，合理設置專(zhuān)業(yè)課與文化課，盡快設計出與學(xué)校實(shí)際相符的課程設置方案，根據課程設置方案選擇出適合機電部專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一套專(zhuān)業(yè)教材，同時(shí)調動(dòng)機電部教師的積極性，努力開(kāi)發(fā)校本教材，以彌補專(zhuān)業(yè)教材的不足；進(jìn)一步完善機電部的專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃，保證機電部嚴謹規范的教學(xué)秩序，進(jìn)一步理順專(zhuān)業(yè)核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范，力爭技能鑒定通過(guò)率95%以上，結合專(zhuān)業(yè)課開(kāi)設情況有計劃

　　地安排專(zhuān)業(yè)教師外出培訓和到工廠(chǎng)輪訓，進(jìn)一步提高教師的專(zhuān)業(yè)技能，不斷更新專(zhuān)業(yè)知識；多渠道了解專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方向，積極向學(xué)校提供專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)習室建設的方案。

　　2、根據機電部專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)習的現狀，繼續深化模塊化教學(xué)的實(shí)施方案，進(jìn)一步提高機電部實(shí)驗實(shí)習室的利用率。把學(xué)生技能訓練落到實(shí)處，力爭每一個(gè)學(xué)生的技能都過(guò)關(guān)。

　　3、組織集體備課和教師互幫活動(dòng)，使專(zhuān)業(yè)課教學(xué)有弱點(diǎn)的教師快速進(jìn)步，年輕教師盡快發(fā)展。

　　五、加強管理，豐富文化生活

　　1、統一機電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴要求，大膽管理，樹(shù)正氣，壓歪風(fēng)，努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　2、抓好班干部建設，尤其新生班級，將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中，確保班主任工作的順利開(kāi)展。

　　3、完善班級管理制度，制定各班的班級公約，構建班級的管理系統，檢查系統，反饋系統，細化學(xué)生的責任，做到班級事事有人做，人人有事做，將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)盡快樹(shù)立起來(lái)。

　　4、圍繞“德育為首，教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動(dòng)，如心理健康教育、世界觀(guān)教育、系列學(xué)習競賽、系列文體活動(dòng)等。

機電工作計劃 篇3

　　轉眼間，我們大了三歲，進(jìn)入了大學(xué)。希望在這大學(xué)3年間，我們班的同學(xué)一起努力，各位同學(xué)間的感情不斷加深。作為第一任班長(cháng)，我決心以我的能力為同學(xué)服務(wù)。在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情辦不到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及參與社會(huì )活動(dòng)的事。鑒于此，我認為班級工作從集體凝聚力中入手，這一問(wèn)題解決了，其他網(wǎng)友也將迎刃而解。所以，我班這學(xué)期的工作計劃主要為以下三點(diǎn)：

　　1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，增強集體凝聚力；

　　2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活；

　　3、樹(shù)立班級形象，班級口號，爭創(chuàng )文明班級。

　　具體工作：

　　1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。本學(xué)期開(kāi)展一至三次文體活動(dòng)，比如羽毛球比賽、籃球賽等等。還有，結合本校的情況，在本學(xué)期組織一次集體出游；

　　2、發(fā)揮班級集體的.溫暖，向每位要幫助的同學(xué)伸出最無(wú)私的援助之手。比如：坐車(chē)主動(dòng)給老弱病殘者讓座，不參與非法集會(huì )，不參加非法活動(dòng)；

　　3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日（日每月一次），使班級事務(wù)更加公開(kāi)化，使班級里同學(xué)從都可以參與到集體的事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對本班級的意見(jiàn)，集思廣益，爭取班級的工作更上一層樓。

　　4、建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能增強同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)們的友誼；

　　5、每周定期開(kāi)展班委會(huì )，講述每周班級的情況。比如這周遲到的最多，誰(shuí)曠課多，誰(shuí)表現好，評出表現最好和最差的同學(xué)；

　　6、在建立班級群的基礎上，創(chuàng )建班級博客，在網(wǎng)絡(luò )上表現班級的風(fēng)采。讓大家更好的融入到班集體這個(gè)大家庭中；

　　7、在工作方面，各位班委既要分工明確又要互相配合，堅持召開(kāi)班委會(huì )，針對班級內出現的新問(wèn)題制定相應的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或副班長(cháng)支持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，學(xué)習委員要做好班會(huì )的記錄。以上就是我做為第一任班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃。

　　總而言之，在這學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀！

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