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機電工作計劃

時(shí)間:2025-12-17 04:09:32 工作計劃

機電工作計劃匯總五篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的機電工作計劃5篇,歡迎大家分享。

機電工作計劃匯總五篇

機電工作計劃 篇1

  機電教研組為加快本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)建設步伐,根據學(xué)校20xx學(xué)年學(xué)校工作計劃和教務(wù)處的工作計劃,并以三年發(fā)展計劃為目標,以專(zhuān)業(yè)建設為核心,以培養高素質(zhì)、高技能學(xué)生為目的,以提高專(zhuān)業(yè)師資為手段,根據專(zhuān)業(yè)分階段目標,教學(xué)計劃,確實(shí)提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平,特制訂本組工作計劃如下:

  一、繼續增加組內教師團結協(xié)作精神

  專(zhuān)業(yè)的建設與發(fā)展是學(xué)校、專(zhuān)業(yè)的生存之本,除了各級領(lǐng)導的正確引導,組內每位教師的積極參與,群策群力,同心合力更是優(yōu)化、強化本專(zhuān)業(yè)十分重要的條件,所以本學(xué)期要加強組內教師的團結,合作精神。

  二、規范專(zhuān)業(yè)課程標準,使專(zhuān)業(yè)教學(xué)更規范化

  每位專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)進(jìn)度不一樣,技能要求不一樣,致使學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平不一樣,被社會(huì )承認的程度不一樣,為此,在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導下,組織機電教師,制訂本專(zhuān)業(yè)的課程設置和標準。

  三、提高教師的業(yè)務(wù)水平

  本組教師將組織組內聽(tīng)課,評課,適時(shí)組織校外聽(tīng)課,增加教師的業(yè)務(wù)水平。組內電子電工教師也要在學(xué)生輔導和個(gè)人能力上下功夫,力爭取得好成績(jì),同時(shí)向外校同類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師學(xué)習取經(jīng),提高自身業(yè)務(wù)能力。教研組將在適當時(shí)候開(kāi)展校內專(zhuān)業(yè)培訓,以提高專(zhuān)業(yè)教師的技能水平。

  四、強化學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能訓練,提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)水平

  中專(zhuān)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平的高低,反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,為此,本學(xué)期專(zhuān)業(yè)教師利用上課和課余時(shí)間充分利用實(shí)訓室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)強化,使學(xué)生能達到初級職業(yè)技能的水平。成立電子競賽培訓小組,包括學(xué)生的'選拔和培訓計劃。

  五、強化教科研意識,積極參與教科研活動(dòng)

  組內數位教師已有數篇獲獎?wù)撐、科研成果,準備申報一個(gè)校級課題,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)科題標準的研究和實(shí)施,本學(xué)期組內各位教師要結合課堂,在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué),寫(xiě)出更好的論文。專(zhuān)業(yè)教研組將合力搞好專(zhuān)業(yè)模塊教學(xué)法的開(kāi)展工作,爭取在學(xué)期末拿出科研的初步結果。

  六、配合教務(wù)處做好常規教學(xué)工作

  落實(shí)好本專(zhuān)業(yè)各科的教學(xué)計劃,督促本專(zhuān)業(yè)老師做好常規教學(xué)工作。在教研活動(dòng)中,解決教學(xué)中的一些問(wèn)題。做好常規教學(xué)的查檢工作。

  對上學(xué)期工作反思更多的是我部存在的問(wèn)題和不足,針對這些情況,開(kāi)學(xué)初我們就要給我部全體教師提出明確要求:常規工作有創(chuàng )新,重點(diǎn)工作有保障,難點(diǎn)工作有突破,各項工作齊落實(shí)。

  一、加強機電部教師隊伍的建設

  我部青年教師居多,他們有精力、有智慧、有熱情。只是經(jīng)驗不足。都是有待雕刻的璞玉,這就需要我們正確的引導和管理。

  1、加強師德建設,提升師德水平

  開(kāi)展“從細節看師德”的活動(dòng),就是要求老師在日常工作,學(xué);顒(dòng)中給學(xué)生做出表率。比如:參加每周一的升旗儀式能做到守時(shí)、專(zhuān)注、自律、整潔、服飾,比如節約水電、愛(ài)護公物,各個(gè)方面,老師首先應該是道德表率。也就是說(shuō),我們要從細節上去要求老師,細節造就品質(zhì)、細節成就輝煌。要求學(xué)生養成良好的道德習慣,教師必須從點(diǎn)滴小事做起,關(guān)注影響師德的每個(gè)細節,樹(shù)立良好師德形象,同時(shí)努力關(guān)注學(xué)生的細節行為,力爭做到“播種一個(gè)行為,收獲一個(gè)習慣;播種一個(gè)習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運!币源藖(lái)提升師生素養,建設和諧校園。

  2、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,切實(shí)提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、強化教學(xué)管理,抓好教學(xué)工作

  1、對常規教學(xué)工作檢查、監督、防止發(fā)生教學(xué)問(wèn)題。多跑多看多聽(tīng),注重教學(xué)過(guò)程的監控,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法。

  2、深入課堂,靠近學(xué)生了解學(xué)情,反饋信息,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、安排、檢查、監督第二課堂,切實(shí)提高學(xué)生的技能水平,為就業(yè)做好準備,為技能大賽選拔人才。

  4、協(xié)調學(xué)校各部門(mén)為教學(xué)工作做好服務(wù)。

機電工作計劃 篇2

  上學(xué)期在分團委各部門(mén)的密切配合下,各項工作開(kāi)展得有聲有色,取得了一定的成績(jì)本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團結奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎上,積極配合黨委,抓牢學(xué)風(fēng)建設、科技創(chuàng )新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新意識為宗旨,開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),并進(jìn)一步挖掘分團委的潛力,完善內部運行機制,使團委工作更加科學(xué)化,規范化,以便充分發(fā)揮分團委的橋梁作用。加強我院分團委與校團委、各班團組織的聯(lián)系,力爭基礎工作再上新臺階,特色工作突出新績(jì)效。

  本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)廣大青年為口號,積極轉變觀(guān)念,建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習和生活。

  一、轉變思想觀(guān)念

  1、 端正工作心態(tài)。創(chuàng )新工作思路以學(xué)院分團委為主,各班團組織為輔,切實(shí)將分團委工作做實(shí)做大。在學(xué)!坝u促建”思想的指導下,秉承 “我為迎評增光彩”的.精神,堅持要有創(chuàng )新才會(huì )有進(jìn)步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時(shí),不斷豐富,創(chuàng )新。

  2、 加強團隊精神 提高合作意識。一個(gè)不謀求部門(mén)壯大的部門(mén)是一個(gè)失敗的部門(mén)。要以作為謀地位,做到跨部門(mén)、跨班級合作。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力,積極謀求部門(mén)在整個(gè)分團委中的地位;以部門(mén)的工作效績(jì)來(lái)謀求部門(mén)在分團委中的影響力。

  二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認真做好“上情下達,下意上傳”的工作

  我院分團委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(黨)員與組織的溝通過(guò)程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過(guò)合理的渠道向上反映問(wèn)題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題,并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:

  1、加強內部素質(zhì)的提高,完善分團委管理制度和考核細則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據。

  2、嚴格執行例會(huì )制度,決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開(kāi)分團委全體干部會(huì )議。一個(gè)月召開(kāi)一次各班團組織會(huì )議,及時(shí)聽(tīng)取各班團組織的建議和意見(jiàn),并及時(shí)上報分團委書(shū)記或黨支部,使各項工作能夠順利進(jìn)行。

  3、不定期召開(kāi)團干部座談會(huì ),以提高我院團員意識,并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論,努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

  三、迎奧運、賀校慶、講文明、樹(shù)新風(fēng)系列活動(dòng)

  以百年奧運,及我校五十年校慶為背景,積極開(kāi)展各項活動(dòng),切實(shí)增強同學(xué)們主人翁的感覺(jué),系列活動(dòng)將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個(gè)中心,以“同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。

  四、加強我院學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

  圍繞校團委關(guān)于大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的要求,分團委將充分調動(dòng)廣大學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,力爭開(kāi)展廣泛的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),為廣大同學(xué)提供一個(gè)實(shí)踐的平臺。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。并以文字材料的形式對開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)加以記錄,為以后社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)提供一個(gè)寶貴的財富。

  五、主題團日活動(dòng)的開(kāi)展

  在以往團日活動(dòng)的前提下,我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉變,為了達到團日活動(dòng)也出采這個(gè)目標,特制定出團日活動(dòng)評比方案。在主題團日活動(dòng)時(shí)設立獎項、獎金。

  在學(xué)?焖侔l(fā)展的今天,分團委在以后的工作中,將會(huì )不斷的努力與探索,揚長(cháng)避短,使各項工作在穩定中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中前進(jìn),逐步走向完善,我們堅信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)工作,無(wú)私的付出,我們可以做的更好!

機電工作計劃 篇3

  走過(guò)了豐收、汗水與喜悅交加的xx年。我們又踏上08希望的旅途;仡^看看那一串串一深一淺的腳印,我們團總支學(xué)生會(huì )更堅定我們前進(jìn)的道路。xx年年,經(jīng)過(guò)全體同學(xué)的不懈努力,各部活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,在各項大型活動(dòng)和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績(jì),我們并不滿(mǎn)足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓,相信在面對11年的挑戰和考驗時(shí),我們依然信心十足,精神百倍。

  團總支學(xué)生會(huì ),作為大學(xué)里的特殊組織,扮演著(zhù)舉足輕重的角色,它是領(lǐng)導、老師、學(xué)生溝通的橋梁,更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊伍”,所以我們不僅要的是一支會(huì )做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍,更需要一個(gè)能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng )新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個(gè)目標邁進(jìn),新學(xué)期開(kāi)始我們就開(kāi)始對xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決,對取得成功的寶貴經(jīng)驗進(jìn)行積累,并對傳統的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn),發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統,為此我們要制定新學(xué)年的工作計劃:

  一、工作理念

  我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導思想和終極目標,要求所有的干部對待工作要有“四心”,即細心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當作我們工作的方向,開(kāi)展活動(dòng)必須注意操作的實(shí)際性,形式的多樣性、內容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系團總支學(xué)生會(huì )真正成為一個(gè)讓同學(xué)們滿(mǎn)意的干部組織。我系團總支學(xué)生會(huì )工作理念歸結起來(lái)就是以下幾點(diǎn):

  1、要切實(shí)樹(shù)立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹(shù)立“以人為本”的工作理念,客觀(guān)要求我們在工作中必須時(shí)刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要,緊密結合同學(xué)們的學(xué)習生活等實(shí)際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺,努力為同學(xué)們提供一個(gè)有利的成才成長(cháng)氛圍。

  2、要努力提高工作的`規范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項工作責任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結,真正規范起干部?jì)炔恐贫群凸ぷ鳌?/p>

  3、要必須切實(shí)樹(shù)立團體意識,強調成員間、部門(mén)間的分工協(xié)調和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調動(dòng)廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部?jì)炔扛愫脠F結,也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系,使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽。

  二、具體工作措施

  (一) 作好日常工作

  2開(kāi)學(xué)初我系所有團員證的注冊,為了給共青團輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團員問(wèn)題上始終堅持把好關(guān),不求數量,只求質(zhì)量,本學(xué)期為了使我系非團員同學(xué)和團員同學(xué)對團知識有個(gè)更深刻的了解,我們將舉行一次團知識競賽,同時(shí)對于在發(fā)展新團員問(wèn)題上,此次團知識競賽也起到了一個(gè)很好的宣傳作用,突破了常規的筆試形式。

  3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學(xué)和其他系的認可,本學(xué)期我們仍然會(huì )舉辦班干部培訓班,組織部的同學(xué)也會(huì )積極配合并作好組織工作。

  相信在系領(lǐng)導、班主任老師、同學(xué)的大力支持下,我們的工作一定能順利進(jìn)行,甚至向新一層階梯邁進(jìn)。

機電工作計劃 篇4

  為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實(shí)際操作水平,使全體機電員工知規程、懂規程、用規程,做到管理精細化、工作標準化、行為規范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況,特制訂如下安全培訓計劃:

  一、成立培訓領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  成員:

  二、培訓安排:

  機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。

  三、培訓地點(diǎn):

  礦培訓中心教室。

  四、培訓對象:

  本礦安全教育培訓為本礦全體機電類(lèi)作業(yè)人員。

  特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車(chē)司機、空壓機司機、主扇風(fēng)機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

  五、培訓的原則:

  1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學(xué)習有重點(diǎn)、教學(xué)有目標、考核有獎罰。

  2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識點(diǎn)要全面。

  3、真正做到全員參培,重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓,以提高培訓效果,并建立職工培訓檔案,培養職工“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作”的學(xué)習的理念。

  六、培訓時(shí)間及方式

  1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓。

  2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習方式,每周三上下、午授課內容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時(shí)充分利用班前、班后會(huì )和黑板報的形式進(jìn)行宣講學(xué)習。

  七、本礦安全培訓內容

  1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規。

  2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車(chē)、皮帶機、刮板機的.結構與工作原理、設備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見(jiàn)故障及事故分析處理與預防。

  具體包括:

 。1)、常見(jiàn)故障的應急處理、運行注意事項等。

 。2)、要求每個(gè)操作人員持證上崗,杜絕無(wú)證操作、無(wú)知檢修。

 。3)、機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習。

 。4)、培訓完備后在運行中不定期考核,著(zhù)重從規程制度到突發(fā)事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

 。5)、加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時(shí),對原設計不合理的,組織專(zhuān)人研討,進(jìn)行適當改造。

  八、課程安排:

  1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開(kāi)始每星期三進(jìn)行機電系統的各類(lèi)司機、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓。

  2、講授的主要內容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規;相關(guān)機電各工種的理論與實(shí)踐知識(電工基礎、電工專(zhuān)業(yè)知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見(jiàn)故障的處理,煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見(jiàn)故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內容。

  九、措施:

  1、為了提高職工參加培訓學(xué)習的積極性,把培訓成績(jì)與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績(jì)優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績(jì)不合格者當月計件工分扣掉5分。

  2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎并在評優(yōu)時(shí)給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。

機電工作計劃 篇5

  一、總則。

  為加快機電系統安全、快捷、高效運行,提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限,提高設備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設備檢修規范,為實(shí)現安全本質(zhì)性礦井打下堅實(shí)基礎。

  二、運行管理計劃。

  1、人力資源管理。

  人是社會(huì )發(fā)展的第一要素,現代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭,F代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。加強機電職工歸屬感,責任感 是機電系統重中之中,通過(guò)聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過(guò)技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過(guò)對機電職工節能改造工作的表?yè)P和獎勵,對機電職工責任感和榮譽(yù)感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。

  2、加強設備管理。

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設備,要讓先進(jìn)的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng )新、模式創(chuàng )新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計劃對機電進(jìn)一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范,機電設備硐室質(zhì)量達標。

  3、加強技術(shù)管理。

  加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進(jìn)供電先設計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統的先設計,后施工,運輸維護質(zhì)量。

  4、加強質(zhì)量標準化建設。

  對機電硐室機電質(zhì)量標準化,實(shí)現地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質(zhì)量標準化、運輸系統質(zhì)量標準化。

  三、計劃實(shí)施目標。

  1、通過(guò)人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

  2、加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現象,提高設備完好率,延長(cháng)機電設備使用壽命。

  3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。

  4、通過(guò)機電質(zhì)量標準化的而建設,為實(shí)現礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化,為小河一礦實(shí)現“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎,為實(shí)現安全本質(zhì)性礦井實(shí)現。

  四、總則。

  1、煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節,直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設備種類(lèi)多,線(xiàn)長(cháng)面廣,移動(dòng)性大,管理工作任務(wù)繁重且責任重大;礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機電設備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構,加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。

  2、本標準制定的依據為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規定等相關(guān)條文。

  3、本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門(mén)所管理的大型固定設備、采掘移動(dòng)設備、井上下供電系統等。主要包括:

 。1)大型固定設備(包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統和控制等。)

 。2)礦井主要變供電設備(包括變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜、供電系統線(xiàn)路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等)。

 。3)井下變供電設備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開(kāi)關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線(xiàn)路及其保護、控制裝置等)。

 。3)礦井采掘移動(dòng)機電設備和照明、通信、監測等設備設施。

  五、礦井機電管理機構設置及責任。

  1、各礦井必須建立礦、區(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。

  2、各生產(chǎn)礦井設機電礦長(cháng)主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

 。1)在礦長(cháng)的領(lǐng)導下,負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策和法令;認真貫徹執行上級和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定、決議,善于結合本礦實(shí)際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執行細則,督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

 。2)落實(shí)安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統的安全、可靠運行。

 。3)定期主持召開(kāi)礦井機電運輸專(zhuān)業(yè)會(huì )議,及時(shí)研究解決機電運輸工作中出現的問(wèn)題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實(shí)施計劃,對實(shí)施情況負責。

 。4)負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調撥,改造、報廢及設備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。

 。5)對上級有關(guān)規定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實(shí)、簽字并負責。

  3、設機電副總工程師協(xié)助機電礦長(cháng)管理機電運輸工作。主要職責為:

 。1)在機電礦長(cháng)和礦總工程師領(lǐng)導下,協(xié)助機電礦長(cháng)管理全礦的機電運輸工作,重點(diǎn)抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長(cháng)不在時(shí),履行其職責。

 。2)貫徹執行黨和國家的路線(xiàn),方針,技術(shù)政策,落實(shí)上級有關(guān)機電運輸規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對大型固定設備及主要供電系統的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。

 。3)負責定期組織召開(kāi)機電技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)會(huì )議,總結和研究、布置和開(kāi)展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理,依靠科技進(jìn)步,提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

 。4)組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

 。5)負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長(cháng)組織技術(shù)革新,技術(shù)改造,以及新技術(shù)新工藝的推廣應用。

  4、礦井設機電科,具體負責礦井固定設備和供電系統的機電管理、礦井機電設備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設備資產(chǎn)管理等工作。機電科設科長(cháng)一人主持全科工作;副科長(cháng)若干人協(xié)助科長(cháng)抓好分管工作;設主管工程師(技術(shù)負責人)一人,負責機電技術(shù)工作;技術(shù)人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

  5、機電科長(cháng)主要職責是:

 。1)在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下,認真抓好礦井主提升系統、供電系統、排水系統、主通風(fēng)機系統、主壓風(fēng)機系統和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統和環(huán)節的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實(shí)。

 。2)認真抓好機電設備管理工作,建立、健全各項設備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實(shí)。確保設備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節符合上級要求和制度規定;確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設備;確保設備不流失,新度系數不降低。

 。3)組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實(shí)施。

 。4)對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下了解情況,督促和組織好預防性定期檢修工作,確保機電系統安全、可靠運行。

 。5)組織全科人員規章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高員工遵章守紀的自覺(jué)性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進(jìn)行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

  6、機電科主管工程師(技術(shù)負責人)主要職責是:

 。1)在科長(cháng)領(lǐng)導下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到:技術(shù)檔案齊全、規范,設備參數齊全、完整,技術(shù)資料準確、條理。

 。2)負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術(shù)管理制度和規定,并經(jīng)常對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

 。3)對主要機電設備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌,對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的設備,必須保證按期進(jìn)行。

 。4)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,組織全科職工技術(shù)培訓,定期對全科職工進(jìn)行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

  7、礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:

 。1)井下電氣管理組。

 、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1名專(zhuān)職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專(zhuān)業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

 、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

 、垭姽芙M負責繪制井下供電系統圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

 、苋蟊Wo的`計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規定,并且有整定計算資料、測試的數據和記錄資料,由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。

 、菥碌貐^負荷增減.系統改變均應提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書(shū)”。按批準的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用。

 、蘧仑摵勺兓,電管組負責對供電系統圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統圖應隨負荷的變化及時(shí)修改,誤差不得超過(guò)三天。

 。2)電纜管理組。

 、匐娎|管理組對礦用電纜實(shí)行集中統一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

 、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結。做到數目清,狀態(tài)明,使用合理。

 、奂皶r(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區設備負荷變化情況,確保修補質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)。

 、芗皶r(shí)對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規程》要求,對測試試驗數據等認真做好記錄。

 、菹鹛纂娎|修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同,具有不延燃性。

 、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。

 。3)設備管理組。

 、僭O備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。

 、谠O備管理實(shí)行所有設備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。

 、圬撠煹V井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。

 、軐ω撠煹乃性O備必須按上級規定進(jìn)行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。

 、葚撠煓C電設備的大修理管理,提交設備修理計劃和補充計劃。及時(shí)上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長(cháng)和機電礦長(cháng)的審核、簽字。

 、揠S時(shí)掌握設備的狀態(tài)和使用地點(diǎn),負責統計設備完好率和事故率。

 、邔π藓煤蛶齑娴臋C電設備必須確保完好和防爆性能,并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。

 、鄬鲁^(guò)修理期需要上井檢修的在用設備,及時(shí)向機電科匯報,確保按期上井檢修。

 、嵩O備組的所有工作對機電科長(cháng)負責。

 。4)小型電器管理組。

 、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。

 、谛⌒碗娖鞴芾斫M負責小型電器的統一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

 、坌⌒碗娖髟O備實(shí)行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。

 、苄〖M應隨時(shí)掌握設備狀態(tài)和使用地點(diǎn),作到日清月結。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。

 、輰κ褂脝挝粚(shí)行定額管理,制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實(shí)際不斷調整。

  8、各生產(chǎn)礦必須設立防爆檢查組,其主要職責是:

 。1)按照《煤礦安全規程》有關(guān)規定,負責對井下電氣防爆工作進(jìn)行強化管理,杜絕電氣失爆現象,保障井下電器安全運行。

 。2)防爆檢查員必須由責任心強,技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

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