職工工作計劃匯編五篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的職工工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職工工作計劃 篇1
xx年，我局財務(wù)工作緊緊圍繞全市統計思路和統計工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)職能，盡職盡責地做好各種經(jīng)費落實(shí)，做好后勤保障工作，促進(jìn)我市統計工作的迅速發(fā)展。下面就是本人的工作計劃：
一、扎實(shí)認真地抓好各種經(jīng)費落實(shí)，各項經(jīng)費使用，統籌兼顧，支出合理，確保統計業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導在經(jīng)費落實(shí)和使用上當好參謀和助手。
二、抓好縣區中央統計事業(yè)費的`審計。按照省局的安排，擬在八至九月對五個(gè)縣區的經(jīng)費使用情況進(jìn)行全面審計，提高縣區財務(wù)工作水平，同時(shí)，在11月份前做好市上對我局的專(zhuān)項審計準備工作。
三、加強固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
四、管理好中央統計事業(yè)費，經(jīng)費盡量向工作成績(jì)突出的縣區統計局傾斜，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導抓好縣區經(jīng)費落實(shí)。
五、加強局機關(guān)建設。完成會(huì )議室裝修，車(chē)輛購置及有關(guān)設備購置。
六、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平。
職工工作計劃 篇2
入職培訓的目的通常包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動(dòng)成本;
3、降低員工流動(dòng);
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時(shí)間;
5、幫助新員工學(xué)習組織的價(jià)值觀(guān)、文化以及期望;
6、協(xié)助新員工獲得適當的角色行為;
7、幫助新員工適應工作群體和規范;
8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
入職培訓計劃應包括如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開(kāi)發(fā)的.員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設施。工作信息包括部門(mén)或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規則、程序、部門(mén)參觀(guān)，以及部門(mén)成員介紹。
1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù);
2、組織結構圖;
3、組織所在行業(yè)概覽;
4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學(xué)費報銷(xiāo)、退休等)
5、業(yè)績(jì)評估或績(jì)效管理系統，即績(jì)效評估的方式，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評估，總體的績(jì)效期望
6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放;
7、職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規范;
8、員工體檢日程安排和體檢項目;
9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會(huì )，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)
10、基本的人與機械控制和安全培訓;
11、員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息;
12、有關(guān)公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶(hù)的獲取、電腦密碼、電話(huà)、停車(chē)位、辦公用品的作用規則等;
13、參觀(guān)設施和公司周?chē)嚓P(guān)服務(wù)，如餐廳、購物場(chǎng)所、干洗店、散步空間等的地圖;
14、技術(shù)或具體與工作相關(guān)的信息(或如何與相關(guān)上級主管或同事協(xié)商培訓的日程安排);
15、著(zhù)裝(如周五可便裝上班);
16、工作外的活動(dòng)(如運動(dòng)隊、特殊項目等)。
職工工作計劃 篇3
1、每月入井檢查12次，毎礦4次，每季度36次，年144次。
2、每月一次各礦隱患大排查工作。全年12次。
3、制定月、季度、年安全工作規劃、并及時(shí)總結。
4、制定年度安全培訓計劃。
5、每季度對各礦安全生產(chǎn)教育培訓 情況進(jìn)行一次檢查和總結。
6、每年對各礦安全生產(chǎn)法律法規、標準規范執行情況進(jìn)行檢查評估，形成總結報告。
7、春節后、開(kāi)工前對各礦工入進(jìn)行一次不少于24學(xué)時(shí)的培訓。新工人必須進(jìn)行崗前72小時(shí)培訓，培訓合格方可上崗。各礦新招的工人名單必須報到公司、統一組織培訓。
8、每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量標準化例會(huì )。、
9、每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì )。
10、每周召開(kāi)一次瓦斯治理專(zhuān)題會(huì )。
11、每月召開(kāi)一次隱患排查整改落實(shí)會(huì )，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議制定整改措施，做到項目、措施、資金、時(shí)間、責任人五落實(shí)。。
12、每年7月份做好雨季三防專(zhuān)項檢查。
13、每年5月份瓦斯防治專(zhuān)項檢查。
14、每年六月份配合西安區安全生產(chǎn)管理局做好全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月開(kāi)展舉行一次大型安全活動(dòng)。
15、每年10月份做好冬季三防”專(zhuān)項檢查。
職工工作計劃 篇4
根據上海市教育工會(huì )xx年暑期休養活動(dòng)工作會(huì )議精神，校工會(huì )為維護教職工的合法權益，認真組織好教職工暑期休養活動(dòng)，今年暑期教職工休養工作計劃安排如下：
一、我校參加上海教育工會(huì )組織的休養體系
為保持教職工在暑期休養活動(dòng)中的服務(wù)質(zhì)量，我校按規定繼續參加市教育工會(huì )組織的休養運轉模式體系，在教育工會(huì )、上海高校休養領(lǐng)導小組和上海教工休養服務(wù)聯(lián)合體（33家旅行社）三方聯(lián)合運作下，開(kāi)展休養活動(dòng)。達到“高質(zhì)，價(jià)平，安全，舒服”新要求。
二、時(shí)間安排
1、4月29日（周五）暑期休養工作會(huì )議，第一次下?lián)苄蒺B人員名單，各部門(mén)工會(huì )動(dòng)員報名。
2、5月10日（周二）報名截止，匯總名單上交校工會(huì )。
3、5月13日（周五）校工會(huì )統計第一次報名情況，篩選初定休養組團線(xiàn)路。
4、5月18日調整休養線(xiàn)路及休養人員名單，最后確定組團線(xiàn)路及人員情況。
5、5月20日報教育工會(huì )。
6、5月24日聯(lián)系組團旅行社和確定出團日期。
7、5月31日—6月2日休養員進(jìn)行繳款，工會(huì )進(jìn)行登記造冊。確定領(lǐng)隊人選。
8、6月14日休養活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，建立臨時(shí)黨支部。
9、6月14日—21處理特殊情況個(gè)別人員變動(dòng)，調整有關(guān)計劃。領(lǐng)隊人員進(jìn)行領(lǐng)隊工作培訓。
10、6月下旬，檢查準備工作，通知休養員出發(fā)時(shí)間，領(lǐng)取飛機、火車(chē)票，發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開(kāi)始休養團出發(fā)（視學(xué)校放假時(shí)間確定）。
11、9月上旬召開(kāi)休養工作總結會(huì )。
三、新一輪教職工休養有關(guān)具體規定
為強化教職工凝聚力工程，縮短教職工參加每一輪休養周期，新一輪教職工休養活動(dòng)執行期為5年，時(shí)間從xx年至。為做好教職工休養工作，新一輪休養活動(dòng)規定及具體操作辦法如下：
1、凡進(jìn)校滿(mǎn)五年，即xx年（含xx年）前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養權。由人事處與工會(huì )統一核查下?lián)苄蒺B員名單。
2、本輪休養時(shí)間為五年。各部門(mén)每年按參加休養總人數的20%組織教職工參加休養，五年內教職工參加休養全部完畢。
3、校工會(huì )今年一次性下?lián)芪迥陜让磕旮鞑块T(mén)參加休養教職工名單，由部門(mén)工會(huì )將參加休養通知書(shū)交到每一位教工手上，讓教職工明確自己哪一年可參加休養活動(dòng)。
4、每年20%參加休養活動(dòng)的教職工名單，由工會(huì )統一按年齡大小、退休前后排序（男女分別排序）。參加當年休養活動(dòng)總數為部門(mén)工會(huì )人數的20%。
5、新一輪休養活動(dòng)實(shí)行發(fā)放休養劵的辦法，每年發(fā)放當年20%的休養劵，作為參加當年休養活動(dòng)的'憑證，校工會(huì )以休養劵造冊登記。
6、當年下放的20%人員，學(xué)院、部門(mén)工會(huì )有權根據休養員本人意愿進(jìn)行轉讓處理，休養權只限轉讓本校在職教職工和教職工直系家屬（需簽訂責任協(xié)議書(shū)）的規定。休養員轉讓用休養劵，由學(xué)院、部門(mén)工會(huì )統一到校工會(huì )辦理登記注冊，校工會(huì )對被轉讓者進(jìn)行審核確定，符合條件者為轉讓有效。
7、下?lián)艿?0%休養人員名單，在規定的時(shí)間內，如該休養人員不參加休養活動(dòng)、也不轉讓的，視該休養人員自動(dòng)放棄休養權。休養劵當年有效，次年作廢。
8、休養員可自愿選擇線(xiàn)路報名，報名時(shí)必須填寫(xiě)第一志愿和第二志愿，以便工會(huì )在第一志愿人數少不能成團的情況下，選用該休養人員第二志愿參加休養，縮短報名統計周期。各部門(mén)工會(huì )必須按時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)填好報名單，匯總上報。
9、休養員報名后，必須在規定的時(shí)間內繳款，超過(guò)規定時(shí)間，工會(huì )將視該休養員放棄休養權利。
10、休養員報名繳款后，在出發(fā)前，如遇特殊情況不能參加活動(dòng)須提前十天通知工會(huì )，休養權利自動(dòng)放棄，退款手續9月上旬辦理。
11、允許休養員帶自己的家屬參加休養活動(dòng)，實(shí)行全額收費，學(xué)齡前小孩謝絕參加。
12、工會(huì )采取pos機收取休養款（可用建行卡、農行卡或銀聯(lián)卡），不受理現金支付。
13、教工休養補貼從1000元提高到1200元。
職工工作計劃 篇5
一、初步了解公司情況
了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主要業(yè)務(wù)、基本工作流程、組織結構等。
二、深入認識和理解自己的工作職責
根據公司目前的具體情況，了解辦公室主任這個(gè)職位在公司中的位置；
1. 就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責和工作權限進(jìn)行了深入了解；
2. 同時(shí)，還需要了解和熟悉公司其他行政相關(guān)的工作；
3. 就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進(jìn)行溝通；
三、具體工作計劃
1.明確辦公室的職能：
a) 在日常事務(wù)方面做好決策、參謀工作；
b) 充分溝通、清晰傳達指令，協(xié)調各部門(mén)之間的工作，保證高效完成任務(wù)； c) 強化服務(wù)意識，提供高質(zhì)量服務(wù)，積極為各部門(mén)提供后勤保障和支持；
2.完善辦公室工作流程：
a) 建立并完善各類(lèi)制度；
b) 跟蹤并督促?lài)栏衤鋵?shí)；
3.明確辦公室各崗位要求：
a) 辦公室主任：
個(gè)人形象要求、心理素質(zhì)要求、專(zhuān)業(yè)知識要求、個(gè)人能力要求、職業(yè)道德要求等 b) 辦公室文員：個(gè)人形象要求、專(zhuān)業(yè)知識要求、職業(yè)道德要求等
4.提高自身基本管理技能：
a) 制定工作計劃
b) 匯報和下達指示
c) 進(jìn)行有效授權
d) 加強團隊管理
e) 進(jìn)行充分溝通
f) 進(jìn)行自我反思
5.根據目前辦公室的職責范疇和本人之前的行政工作經(jīng)驗，對下階段辦公室的工作計劃如下：
a) 優(yōu)化辦公環(huán)境：
推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）。
包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區域、 b) 完善行政接待工作：
包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語(yǔ)言要求、迎接客人禮儀要求；根據來(lái)訪(fǎng)客人的特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的接待工作。
C) 重視會(huì )議管理：
包括會(huì )議籌備管理、會(huì )議期間管理工作、會(huì )后管理工作、會(huì )議成本控制等
d) 加強企業(yè)車(chē)輛管理
包括日常車(chē)輛使用管理、車(chē)輛運行記載、司機日常管理工作、司機違章事故處理、車(chē)輛加油卡管理、油卡充值管理、車(chē)輛日常保養和維修、辦理車(chē)輛保險、處理人身事故等； e) 員工食堂管理
包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛生管理、衛生檢查管理等； f) 行政費用控制
嚴格控制各項行政費用，降低運營(yíng)成本，增加效益；
包括行政費用預算控制、日常行政費用控制、節能減排管理等
g) 企業(yè)文化建設
包括員工活動(dòng)管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設等
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設，可以為企業(yè)創(chuàng )造良好的`工作氛圍，幫助企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
4、 定期總結和改進(jìn)工作，對上述工作內容和計劃進(jìn)行總結，并提交領(lǐng)導審閱，充分聽(tīng)取領(lǐng)導對工作的指導意見(jiàn)。
5、 作好內外協(xié)調工作
注重與領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對各項工作的看法和意見(jiàn)，對公司其他部門(mén)提供各方面的支持，保障公司各方面順利運行。
協(xié)助領(lǐng)導作好與職能部門(mén)及合作單位的溝通協(xié)調工作。
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