職工工作計劃合集五篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的職工工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職工工作計劃 篇1
在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司今年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂今年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展今年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
�。�1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
�。�2）車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使今年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場(chǎng)調研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人（兼職）對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，今年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關(guān)規定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在較短時(shí)間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現出較大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部今年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶(hù)的接待檔案管理工作
4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊（采納iso）。
2、進(jìn)一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，強調其工作中的`過(guò)程控制和較終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調（產(chǎn)品）營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成今年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
今年我廠(chǎng)安全工作的總體要求是：以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現這一目標，公司各級要切實(shí)做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設，推動(dòng)班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標，落實(shí)各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂今年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)
2、實(shí)行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、今年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進(jìn)的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”（簽訂一份安全責任書(shū)、健全一張安全監督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開(kāi)展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢，引導學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和規程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)結合起來(lái)，使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習新知識、新技術(shù)的過(guò)程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強對新進(jìn)廠(chǎng)青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時(shí)間內向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區創(chuàng )建工作，營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責任區創(chuàng )建的管理工作。今年各單位要繼續按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網(wǎng)絡(luò )體系，認真抓好基層責任區的創(chuàng )建，充分調動(dòng)職工參與安全管理的積極性；同時(shí)還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責任區創(chuàng )建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。各級要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責任區創(chuàng )建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來(lái)，認真執行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見(jiàn)后，定于下月3日前匯總通報。與此同時(shí)，各級還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓教育采用分級實(shí)施的辦法。公司負責抓好班組長(cháng)隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在今年要對全體員工輪訓一次。
職工工作計劃 篇2
轉眼間20xx年全年工作即將過(guò)去，20xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，我這一年的各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，在各種工作中也融進(jìn)了收獲的喜悅。
回首20xx，入職3年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我深深體會(huì )到了轉換工作思維和重新定位個(gè)人未來(lái)走向的重要性.但可喜的是在領(lǐng)導和同事的幫助下,自己已經(jīng)開(kāi)始逐步改變,相信通過(guò)自身的進(jìn)一步努力能加速這一進(jìn)程.工作3年多,干了很多的活,接觸到不少人和事,思考了許多問(wèn)題,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),也明白自己身上還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)和不足.不足之處在于:一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高.二是對公司辦事流程還是不太熟悉,以后要多向人請教及閱讀相關(guān)規定.三是技術(shù)交流方面做的不夠.技術(shù)方面的交流對于班組長(cháng)的成長(cháng)大有裨益,今后要經(jīng)常主動(dòng)跟兄弟們多交流.增加班組凝聚力，完成各項工作。
再回首20xx，在我離開(kāi)學(xué)校3年多的今天（我與江淮的第一個(gè)勞動(dòng)合同到期） ，意味著(zhù)我的為人做事也要發(fā)生改變，不能那門(mén)的單純（實(shí)質(zhì)是傻，你把別人當我兄弟，可別人來(lái)會(huì )把你當做兄弟看嗎。），要變得奸詐。反過(guò)來(lái)想想在江淮的3年里，我所扮演的角色有升有降，但是在升降中我認為我這頭野馬還未找到屬于我的.伯樂(lè )，我所做的只有我的伯樂(lè )會(huì )了解，工作中有吵過(guò)、有抱怨過(guò)、有后悔過(guò)、也有反思。但是這些吵、抱怨、后悔、反思，我又得到了什么。
展望20xx年，我的本命年，對我來(lái)說(shuō)本命年是一個(gè)人轉變最大的一年，越想越感覺(jué)壓力很大，20xx年上半年在配件的動(dòng)力真的不知去了那里，難道我想要的工作環(huán)境，工作氛圍，在我現在的家里就完全得不到嗎？或許說(shuō)我的努力還不夠嗎？或許我做的全錯了，我的著(zhù)手點(diǎn)有問(wèn)題？20xx年，我既然拋棄了所有，我就不會(huì )讓你輕易跑掉，調二我第一、二個(gè)合同都在的班組，我要把握你，把激情還我，把握初下廠(chǎng)的動(dòng)力還我，讓成敗決定我的放棄是對是錯。
加油、加油、加油
職工工作計劃 篇3
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)文件精神，根據構建和諧的目標要求，按照公開(kāi)、公正、公平的原則，解決我區公辦學(xué)校教師和干部職工住房困難，不斷提高和改善我區公辦學(xué)校教職工居住水平。
二、組織機構
為確保這項工作公開(kāi)、公正、公平進(jìn)行，我局成立教職工保障性住房余房申購工作領(lǐng)導小組。
三、申購余房對象及條件
申購余房對象：本次余房申購對象為我區公辦中小學(xué)校、幼兒園（含區教育局機關(guān)和下屬事業(yè)單位）20xx年12月31日前在編在崗未享受房改或參加集資建房的教師和干部職工。申購人員須填寫(xiě)《市區教育局教職工申購住房調查表》，經(jīng)學(xué)校（單位）初審并公示后，報教職工保障性住房余房申購工作領(lǐng)導小組審核確定。
四、申購原則
余房申購的原則為公開(kāi)、公正、公平。
五、申購標準
按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于嚴格執行城鎮職工住宅建筑面積標準和裝修標準的規定》（瓊辦發(fā)〔1994〕27號）的有關(guān)規定，被評為高級、特級教師，可申購100㎡或85㎡住房；被評為（任命）一級教師、科級干部，可申購85㎡住房。其他干部職工可申購85㎡住房.
六、預售價(jià)格
暫按《市物價(jià)局關(guān)于市新大洲教師住宅小區經(jīng)濟適用住房預售價(jià)格的通知》（海價(jià)〔20xx〕172號）、《市物價(jià)局關(guān)于市僑中里教師公寓經(jīng)濟適用住房預售價(jià)格的通知》（海價(jià)〔20xx〕173號）、《市物價(jià)局關(guān)于市白沙門(mén)園丁大廈經(jīng)濟適用住房預售價(jià)格的通知》（海價(jià)〔20xx〕174號）文件暫定預售價(jià)格為：僑中里教師公寓3900元/㎡，新大洲教師住宅小區3950元/㎡（以上三個(gè)項目的價(jià)格均不含車(chē)位）。樓層價(jià)差為：一至七層和頂層按基準價(jià)計，從八層起（含第八層）每增加一層每平方米加10元。住房最終價(jià)格以工程竣工后審計決算結果為準，多還少補。
七、申購、換購報名截止日期
為確保保障性住房余房申購工作順利、有序開(kāi)展，現將《市教職工保障性住房余房申購方案》下發(fā)，各學(xué)校（單位）務(wù)必在顯目位置張貼此方案，做好宣傳及部署工作。直屬公辦中小學(xué)校申購人員須填寫(xiě)《市區教育局教職工申購住房調查表》，經(jīng)學(xué)校（單位）初審并公示后，截止20xx年2月2日前報余房申購工作領(lǐng)導小組審核確定。
八、房源分布
僑中里教師公寓15套100㎡余房，新大洲教師住宅小區,200套85㎡余房。
九、計分方法
各學(xué)校單位負責對符合申購條件的申請人的職務(wù)（職稱(chēng)）、學(xué)歷、工齡、雙職工、申領(lǐng)獨生子女證等情況進(jìn)行核實(shí)。并按申請人的工齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、獨生子女、軍屬等情況進(jìn)行記分，計分時(shí)限截至20xx年12月31日，具體計分辦法如下：1.在職職工工齡分：一年記1分，不足一年者，按一年記。2.在職教師和局工作人員教（局）齡分：一年教（局）齡記1分，不足一年者按一年記。3.學(xué)歷分：博士研究生13分，碩士研究生11分，本科9分，大專(zhuān)7分，中專(zhuān)5分，中專(zhuān)以下3分。多個(gè)學(xué)歷的以最高一個(gè)學(xué)歷進(jìn)行記分。4.職務(wù)（職稱(chēng)）分：（1）教師：高級45分、一級40分、二級及以下35分。（2）行政：正處50分、副處45分、科級40分、科員及以下35分。（3）工勤人員：高級技師40分、技師35分、高級工30分、中級工28分、初級工26分、普通工人24分。以現聘最高一個(gè)職務(wù)進(jìn)行記分。5.配偶為區屬學(xué)校工作的在編在崗人員計15分。6.已申領(lǐng)獨生子女證的計3分。7.配偶是現役軍人的計3分。
十、總房款付款方式
�。ㄒ唬┦灼谫彿靠罾U交的標準及時(shí)間
首期購房款繳交標準：100㎡繳交12萬(wàn)。85㎡繳交10萬(wàn)。首期購房款繳交時(shí)間：申購人選房后，應在選房次日起10天內，到指定銀行繳交首期購房款，并將繳款回執單及時(shí)送海甸島沿江三西路15號601室申購經(jīng)辦人確認，并領(lǐng)取繳款收據。
�。ǘ┵J款方式付款
申購繳交首期購房款后，其余房款可以向銀行貸款支付（公積金貸款或商業(yè)貸款，具體按銀行相關(guān)規定辦理手續）。如銀行發(fā)放的貸款不足所應繳的其余房款的，購房者應在三日內補足。
�。ㄈ┓制诟犊罘绞礁犊�
1.“僑中教師公寓”購房者其余房款按以下工程進(jìn)度支付：第二次付款：工程建至第十二層時(shí)，支付至購房總價(jià)款的70%。第三次付款：工程建至第十六層時(shí)，支付至購房總價(jià)款的90%。第四次付款：工程驗收合格后再支付10%的購房余款。
2.“新大洲教師小區”購房者其余房款按以下工程進(jìn)度支付：第二次付款：工程建至第七層時(shí)，支付至購房總價(jià)款的80%。第三次付款：工程建至第十二層時(shí)，支付至購房總價(jià)款的90%。第四次付款：工程驗收合格后再支付10%的購房余款。申購人交付首期購房款后，由于其他原因需辦理退房、退款者，必須由本人提出書(shū)面申請，經(jīng)區局審查小組審核、市局領(lǐng)導批準后辦理退房、退款手續。房款結算：房屋面積以市房產(chǎn)部門(mén)測繪（含公攤）為準，最終價(jià)格以工程竣工后審計部門(mén)的審計決算結果為準，繳交房款多還少補。申購人如未按規定時(shí)序付款,按自動(dòng)放棄購房資格處理，經(jīng)市局領(lǐng)導小組審核后，退回已預付的'購房款，退還活期利息。
十一、選房辦法
余房分配由區教育局派人，按分配給本區余房的套數抽簽選定房號，再按計分從高分到低分，依次排序為第一號、第二號…..依次類(lèi)推�？偡窒嗤那闆r下，以抽簽確定排名順序，最終確定選擇房號的順序號。如果申請人不按規定時(shí)間到指定地點(diǎn)進(jìn)行排名抽簽的，在同分的范圍內排名自動(dòng)延后。第一順序號為第1個(gè)開(kāi)始選擇房號，依次在標準房號當中任意選擇一個(gè)房號，房號選擇好后，工作人員將已被選擇的房號及時(shí)公布，選定好房號后不能變更。在第一順序號選擇房號時(shí)，第二順序號申請人由工作人員帶領(lǐng)下候場(chǎng)。第一順序號選擇好房后到現場(chǎng)登記處登記，余下依次類(lèi)推。所有申請人必須按規定時(shí)間進(jìn)入選房現場(chǎng)，申請人未按規定時(shí)間進(jìn)入選房現場(chǎng)將視為自動(dòng)放棄本次申請資格。
十二、現場(chǎng)監督
為了確保本次保障性住房余房工作的公開(kāi)、公正、公平，順利完成分房任務(wù)，教職工保障性住房余房申購工作領(lǐng)導小組對分房工作進(jìn)行現場(chǎng)監督。
職工工作計劃 篇4
為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結構，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養和造就一批德才兼備、會(huì )管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據大隊職工培訓和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》，并結合本隊全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結合本隊實(shí)際，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓綜合素質(zhì)教育培訓，現制定年度職工培訓計劃如下:
一、供電隊工種分布及等級現狀
供電隊現有職工20人，其中干部4人，配電線(xiàn)路工14人，其他工種2人。
二、年度階段性培訓計劃
今年，我們將采用分批分類(lèi)，形式多樣的理論與實(shí)踐培訓。貫徹“五定”培訓思路，培訓內容是管理局頒發(fā)的送、配電線(xiàn)路工教材。針對本隊生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，培訓計劃分為以下幾個(gè)步驟：1、針對春季電網(wǎng)檢修，將利用班前會(huì )短時(shí)間培訓和案例分析，對一些容易出故障的設備和故障篩查排除作為主要內容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓，注重實(shí)用性、安全性、實(shí)效性。理論培訓的'同時(shí)積極組織職工開(kāi)展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高檢修工藝和質(zhì)量；2、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓。通過(guò)學(xué)習《電力操作安全規程》和《電力外線(xiàn)工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準有了深入的了解；3、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內部開(kāi)展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓，做到職工需要什么我們就培訓什么，培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過(guò)技能鑒定考核；4、開(kāi)展“四新教育”活動(dòng)�！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向，首先我們職培小組必須做到應知、應會(huì )，然后再對職工開(kāi)展培訓，確保他們能夠盡快熟練運用，通過(guò)實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓當中，我們將會(huì )穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問(wèn)題使職工更容易接受。7、開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。
三、年度培訓目標
首先，掌握本專(zhuān)業(yè)、崗位的各類(lèi)標準，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標準，做到“應知，應會(huì )”的標準。
第二，提高生產(chǎn)班長(cháng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應變能力。
第三，提高本隊職工的整體素質(zhì)。
第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓情況，做好培訓資料的記錄與整理，確�；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^(guò)。
四、培訓要求：
1、教課人員備好課，做好授課記錄。
2、聽(tīng)課人員要專(zhuān)心認真，做好筆記，不得遲到早退無(wú)故曠課。
五、考核辦法：
1、本隊進(jìn)行班前會(huì )對所教過(guò)的知識進(jìn)行提問(wèn)，回答錯誤者，每人每次扣3分。
2、月底考試個(gè)工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無(wú)故不來(lái)者按不及格處理。
3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴重不全者每次扣20分。
職工工作計劃 篇5
20xx年全區工會(huì )女職工工作的總體要求是：認真學(xué)習貫徹黨的十七屆五中全會(huì )及省委八屆十三次全會(huì )精神，按照省、市總女職委的工作布署，以實(shí)現女職工組織和女職工權益保護專(zhuān)項集體合同全覆蓋（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)覆蓋”）為目標，推動(dòng)女職工組織規范化建設和女職工維權機制建設，廣泛開(kāi)展：“學(xué)比創(chuàng )爭”活動(dòng)，團結動(dòng)員廣大女職工為實(shí)現“十二五”規劃目標任務(wù)建功立業(yè)。具體抓好以下工作：
一、以實(shí)現女職工組織組建率95%為階段性目標，推進(jìn)已建工會(huì )企業(yè)中女職工組織全覆蓋
進(jìn)一步推進(jìn)女職工組織與工會(huì )同步組建。要以“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動(dòng)為契機，將女職工組織建設切實(shí)納入工會(huì )組建的整體工作，做到工會(huì )女職工組織與工會(huì )組織三同時(shí)。要從本地區女職工組織建設工作的實(shí)際出發(fā)，確定階段性目標，明確工作重點(diǎn)，細化責任分工，落實(shí)相關(guān)措施，確保年度組建任務(wù)的完成。今年，按照省總要求，各地工會(huì )女職工組織覆蓋率達到95%。
進(jìn)一步突出加強企業(yè)工會(huì )女職工組織建設工作的重點(diǎn)。針對女職工組織建設的薄弱環(huán)節，集中力量，重點(diǎn)突破，以大力推進(jìn)中小、非公和新建企業(yè)女職工組織建設為工作重點(diǎn)，以女農民工、女勞務(wù)派遣工為主要對象，以抓基層、打基礎、強機制、增活力為工作著(zhù)力點(diǎn)，不斷擴大企業(yè)工會(huì )女職工組織的覆蓋面和影響力。進(jìn)一步調查研究，摸清女職工組織建設情況底數，及時(shí)消除組建工作的盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。
二、積極推進(jìn)已建工會(huì )企業(yè)中女職工專(zhuān)項集體合同全覆蓋，切實(shí)維護女職工合法權益和特殊利益
《省集體合同條例》已于今年實(shí)施。各級女職工組織要抓住當前的有利時(shí)機，以中小、非公企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)女職工專(zhuān)項集體合同簽訂工作。工作中要注重簽約與履約并重，擴大覆蓋與提高質(zhì)量并舉，充分發(fā)揮協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制作用，加強與有關(guān)部門(mén)的密切配合，建立定期不定期聯(lián)合調研和督查機制。
三、開(kāi)展“女職工組織建設規范年”活動(dòng)，進(jìn)一步強化工會(huì )女職工組織的規范建設
省總女職委自20xx年開(kāi)展女職工組織規范化建設三級聯(lián)創(chuàng )以來(lái)，全省已在省、市、縣選樹(shù)一批示范單位。通過(guò)三級聯(lián)創(chuàng )促進(jìn)了企業(yè)女職工工作規范化建設。今年，全總將開(kāi)展全國工會(huì )女職工組織建設規范年活動(dòng)，省總女職委要求在全省繼續開(kāi)展女職工組織規范化建設示范單位創(chuàng )建活動(dòng)，并將創(chuàng )建活動(dòng)向各級各類(lèi)女職工組織延伸，培育選樹(shù)更多更好的典型（每個(gè)鄉鎮街道辦事處、系統工會(huì )可選擇1—2個(gè)條件好的單位按照規范化要求進(jìn)行培養），通過(guò)發(fā)展女職工工作規范化示范單位的典型輻射效應，推動(dòng)全區女職工組織規范化建設提高到新水平。
四、深化“學(xué)比創(chuàng )爭”活動(dòng)，團結動(dòng)員廣大女職工為實(shí)現“十二五”規劃目標任務(wù)建功立業(yè)
今年是“十二五”的開(kāi)局之年，各級工會(huì )女職工組織要圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要目標，號召女職工積極參與“當好主力軍，建功十二五”競賽活動(dòng)。十二五期間，將繼續組織開(kāi)展“學(xué)比創(chuàng )爭”活動(dòng)，20xx年和今后一個(gè)時(shí)期，要緊密?chē)@加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，提高創(chuàng )新、創(chuàng )造、創(chuàng )優(yōu)能力為目標，廣泛開(kāi)展多形式、有特色的主題競賽活動(dòng)；要繼續深化“五一巾幗標兵崗”活動(dòng)，激勵女職工崗位建功、崗位創(chuàng )新、崗位成才；要突出非公企業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，擴大活動(dòng)在非公企業(yè)的'覆蓋面；要不斷創(chuàng )新活動(dòng)方式、完善活動(dòng)機制，促進(jìn)建功立業(yè)活動(dòng)在各領(lǐng)域女職工群體中更廣泛有效開(kāi)展。
五、開(kāi)展“關(guān)愛(ài)困難女職工家庭”活動(dòng)，加大幫扶工作力度
困難女職工是需要給予特別關(guān)心和幫助的群體。各級女職工組織要充分運用社會(huì )資源和工會(huì )自身資源，抓住黨政所需、女職工所盼、女職工組織所能的事情，在現有工作基礎上，按照項目化、實(shí)事化、經(jīng)�；墓ぷ髂繕�，進(jìn)一步加大面向困難女職工的幫扶力度。今年，省總女職委將啟動(dòng)實(shí)施以創(chuàng )業(yè)扶持、特困援助、子女助學(xué)和心理關(guān)懷為主要內容的“關(guān)愛(ài)困難女職工家庭”活動(dòng)，重點(diǎn)對零就業(yè)家庭、單親、患特殊疾病的女職工幫扶救助，我們要按照省總確定的重點(diǎn)，周密籌劃、精心組織、規范運作、上下聯(lián)動(dòng)，確�；顒�(dòng)實(shí)效，努力為困難女職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
六、加強女職工素質(zhì)建設，幫助女職工提高參與發(fā)展的能力
各級女職工組織要把提升女職工素質(zhì)作為服務(wù)大局、促進(jìn)女職工發(fā)展的戰略性任務(wù)，認真研究加強轉變經(jīng)濟發(fā)展方式給女職工帶來(lái)的影響、對女職工素質(zhì)提出的新要求，積極為女職工參加學(xué)習培訓爭取政策、資金、信息等方面的支持，引導廣大女職工學(xué)習知識、增強能力、服務(wù)社會(huì )，在投身“十二五”建設中實(shí)現自身的全面發(fā)展。
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