【必備】工作計劃模板集錦七篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又有了新的工作，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、12年9月 校足球協(xié)會(huì )納新工作

　　二、12年10月 新生足球賽

　　三、12年10—11月 校初中足球隊參加福州市校園足球比賽

　　四、12年11—12月 校高中足球隊參加福州市區高中足球錦標賽

　　五、12年10月 新一屆校足球協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )

　　六、12年11月—12月 組織開(kāi)展第一階段“船政杯”校園足球聯(lián)賽

　　七、12年12月 聯(lián)系外校足球協(xié)會(huì )進(jìn)行交流活動(dòng)

　　八、12年12月—13年1月 組織開(kāi)展慶元旦“培英杯”師生足球賽

　　九、13年2月 新學(xué)期足球協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )

　　十、13年2—4月 組織開(kāi)展春季運動(dòng)會(huì )之第二階段“船政杯”校園足球聯(lián)賽和足球攝影大賽

　　十一、13年3月 初中足球隊參加福州市校園足球比賽

　　十二、13年4月 聯(lián)系外校足球協(xié)會(huì )進(jìn)行交流活動(dòng)

　　十三、13年3—4月 組織開(kāi)展校園趣味足球賽(顛球比賽、運球繞桿比賽、踢準比賽)

　　十四、13年5月 組織開(kāi)展 “冠軍杯”足球賽

　　十五、13年5月 開(kāi)展足球海報宣傳、足球征文比賽

　　十六、13年6月 足球協(xié)會(huì )學(xué)年總結和表彰工作

　　十七、13年7—8月 初、高中足球隊暑期集訓

工作計劃 篇2

　　一、 指導思想

　　本學(xué)期教務(wù)處將深入落實(shí)貫徹各級教育會(huì )議精神，更新觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，明確各年級教學(xué)重心，優(yōu)化教學(xué)方式，落實(shí)精細化管理，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)，走輕負擔、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導、督查、管理”等職能，抓基礎、創(chuàng )氛圍、求發(fā)展，強化教學(xué)工作的過(guò)程管理，增強教育服務(wù)意識，保證學(xué)校教學(xué)工作規范有序開(kāi)展，全校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

　　二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

　　1、不斷規范教學(xué)行為，加強教學(xué)常規工作的精細化管理。

　　2、狠抓教學(xué)常規的檢查監督力度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3、加強學(xué)校教科研工作，提高教師教研能力。

　　4、抓實(shí)教師業(yè)務(wù)學(xué)習，提升教師業(yè)務(wù)水平。

　　5、實(shí)施“培優(yōu)扶困、分層推進(jìn)”工程，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測。

　　7、強化畢業(yè)班工作，穩步提升教學(xué)質(zhì)量。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┮赃^(guò)程管理為抓手、切實(shí)提高教育教學(xué)水平。

　　1、嚴格課程管理。 依法嚴格執行新課程計劃，開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好規定課程，規范各種程序，加強對教學(xué)常規的檢查力度，及時(shí)反饋教學(xué)相關(guān)問(wèn)題，加強對教師課堂教學(xué)秩序的調控。

　　2、強化目標管理。各教研組、各學(xué)科課任教師根據學(xué)校實(shí)際情況、學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際制定各學(xué)科及教師教學(xué)計劃和目標并努力實(shí)現目標。

　　3、實(shí)施教學(xué)工作的精細化管理。教務(wù)處制定常規工作管理細則，按細則開(kāi)展教務(wù)處日常工作，教學(xué)領(lǐng)導深入教學(xué)一線(xiàn)。

　　4、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度。學(xué)校領(lǐng)導有計劃有目的的對全校教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，通過(guò)聽(tīng)課了解學(xué)生的學(xué)習狀況、思想狀況和教師的教學(xué)情況等，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　5、認真備課、上課，提高教學(xué)質(zhì)量。各教研組組織教師要認真學(xué)習貫徹落實(shí)教學(xué)常規管理的各項規定，將重點(diǎn)放在集體備課、認真上課上。課外作業(yè)要力求少而精，時(shí)刻注意減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。課內作業(yè)注重批改的及時(shí)性，評語(yǔ)的鼓勵性。其次加強學(xué)生的課后輔導工作，實(shí)施“培優(yōu)輔困、分層推進(jìn)”工程，力爭讓每一位學(xué)生都能得到提高。

　　6、加強常規工作的檢查力度，落實(shí)常規工作“周周清”。所有教師的教案實(shí)行周審批制，對教師備課和聽(tīng)課以及作業(yè)批改實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導抽查方式，及時(shí)反饋教學(xué)常規落實(shí)情況，對教學(xué)常規制定、實(shí)施和質(zhì)量進(jìn)行調控和督查，使備、教、改、輔、考等工作及時(shí)到位。

　　7、嚴密組織各年級的教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教務(wù)處加強考試工作管理，控制考試次數，每學(xué)期安排四次大型考試（兩次月考，一次期中考試，一次期末考試），提高考試的有效性和針對性，嚴明考風(fēng)考紀，落實(shí)考試后的分析與總結（試題命制分析、成績(jì)分析），制定培優(yōu)輔差的`具體措施。

　�。ǘ�）以教研活動(dòng)為抓手，推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

　　1、強化管理，注重實(shí)效，成立以教研組長(cháng)為核心的教學(xué)科研隊伍。

　　2、夯實(shí)“同伴互助”工作，使此項工作真正的得到落實(shí)，加強教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　3、繼續開(kāi)展賽教活動(dòng)，逐步完善我校教師骨干體系建設。

　　4、以課題研究帶動(dòng)全校教師開(kāi)展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題，所有教師必須參與課題研究工作。

　　5、扎實(shí)有效的開(kāi)展教研活動(dòng)，堅決杜絕教研活動(dòng)走形式的問(wèn)題，教研組工作實(shí)施中層領(lǐng)導承包責任制，教研經(jīng)費根據教研組的實(shí)際工作情況和效果而撥付。

　　6、建立《教研激勵制度》，充分調動(dòng)教師參與教研工作的積極性。

　�。ㄈ�）以畢業(yè)班工作為抓手，促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展。

　　畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重，是展示學(xué)校教學(xué)水平和自身內涵的窗口，是學(xué)校實(shí)現可持續發(fā)展的生命線(xiàn)。為此，學(xué)校將由副校長(cháng)包抓畢業(yè)班工作，全面負責本屆畢業(yè)班的工作，做到全校上下一盤(pán)棋。各職能部門(mén)要牢固樹(shù)立將畢業(yè)班工作放在第一位的指導思想，立足本部門(mén)特點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好指導、督促、調研、服務(wù)等職能作用，形成一套職責分明、協(xié)調合作的管理網(wǎng)絡(luò )和以領(lǐng)導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞、精誠團結，樂(lè )于奉獻的教師隊伍擔任畢業(yè)班的教學(xué)工作，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、以人為本的教學(xué)理念和艱苦奮斗的精神，努力實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。

工作計劃 篇3

　　20xx年上半年過(guò)去了�；仡欉^(guò)去的半年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有些微的損失。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們迎來(lái)了20xx年下半年，對下半年有了一些期待和展望。面對下半年，懷著(zhù)感激之情，我為下半年的食堂管理制定了以下工作計劃。

　　1、加強政治學(xué)習，提高思想覺(jué)悟。提高思想認識，給自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好地完成上級交給我們的任務(wù)。

　　2、學(xué)習食堂工作制度和崗位職責，組織培訓食堂工作人員學(xué)習食堂管理制度。學(xué)習每個(gè)崗位職責的.內容。組織研究綜合服務(wù)辦公室20項物業(yè)服務(wù)標準規范的內容。

　　3、加強食品衛生管理，認真執行國家食品安全法，嚴格控制日常采購人員。購買(mǎi)的食品應新鮮，不應有腐爛或過(guò)期的食品；在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，直接降低材料價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量?jì)?yōu)于價(jià)格，同等價(jià)格優(yōu)于質(zhì)量，最大限度為車(chē)站節約成本”的工作原則。

　　4、加強食堂管理在日常工作中，要加強管理，保證政令暢通。指揮不力和綏靖政策導致的問(wèn)題不能再有了。要大膽管理，不怕得罪人。一切以工作為基礎。

　　5、提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和修養今年要多方面改變自己的不足，加強政治理論學(xué)習，積極參加各種活動(dòng)，做好平日與同事的團結，互相幫助，互相學(xué)習，共同進(jìn)步，提高自己的修養，成為一名合格的食堂管理者。

　　下半年的到來(lái)，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。未來(lái)總是因為不確定而充滿(mǎn)激情。我仿佛看到了希望，我將以更飽滿(mǎn)的感情投入到各種工作中，與XX全體員工共同學(xué)習，共建和諧，共創(chuàng )輝煌！

工作計劃 篇4

　　20xx年，神經(jīng)內科工作要在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，遵守“以病人為中心”的原則，為病人減少痛苦，重抓服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導的大力支持及我院護理人員的緊密配合下，認真做好以下各方面的工作：

　　1、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)。20xx年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù)，繼續實(shí)行住院費用一日清單，推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進(jìn)行健康教育等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外，享受到健康，保健服務(wù)，尊重病人的權利。爭取為科室創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

　　2、進(jìn)一步提高醫護質(zhì)量。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。要充分發(fā)揮每位醫生的作用，作出計劃，要求各個(gè)大夫輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的專(zhuān)題講座，不走過(guò)場(chǎng)，認真準備，內容涉及常見(jiàn)病、多發(fā)病、危重癥的搶救、學(xué)科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內的先進(jìn)理論及技術(shù)，使全科整體醫療水平得以提高。在護理工作上，也要樹(shù)立新的護理理念，除嚴格執行各項護理操作技術(shù)外，要給與病人更多的人文關(guān)懷，從小事做起，如保持病房?jì)葴剀暗臍夥�，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說(shuō)話(huà)必須“請”字當頭等。以人為本。強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強醫德醫風(fēng)建設，建立和完善醫患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫療糾紛預警機制，及時(shí)化解醫患矛盾，降低醫療糾紛，構建和諧的醫患關(guān)系，避免醫療事故的發(fā)生，逐步實(shí)現醫療服務(wù)“零投訴”，醫療質(zhì)量“零缺陷”的目標。

　　3、提高醫療質(zhì)量和醫療安全；二是要切實(shí)加強病案質(zhì)量管理，從強化各級管理責任和醫護人員系統教育入手，制定各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平；三是要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，努力減少病人費用。

　　4、增加醫護人員，加強醫護人員培訓

　　對現有的主治醫師在臨床醫療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務(wù)，加強他們在基礎理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論方面的.學(xué)習，盡量選送他們外出接受專(zhuān)科進(jìn)修，參加短期的學(xué)術(shù)交流，以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、發(fā)展動(dòng)態(tài)，參加專(zhuān)項技術(shù)學(xué)習班，

　　對于住院醫師的培養則立足于院內和科內，重點(diǎn)在于對他們臨床基本機能、醫學(xué)基礎理論和臨床思維方法、基本功的培養，以加強平時(shí)考核，嚴格從上級醫師的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們在5年的住院醫師培養過(guò)程后，能成為一名合格的神內科主治醫師。選派優(yōu)秀人員到各著(zhù)名醫院神內科進(jìn)修。

　　5、引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)。

　　予購置開(kāi)展動(dòng)態(tài)腦電圖檢查，將應用于臨床和科研。繼續開(kāi)展微創(chuàng )顱內血腫清除術(shù)；高血壓腦出血因型施治，將高血壓、腦出血的治療系統化治療等等。

　　6、繼續狠抓十八項核心制度的落實(shí)例如首診負責制、三級查房制、疑難病人會(huì )診、重危病人及死亡病例討論制度，病例書(shū)寫(xiě)制度。

　　7、加強醫德醫風(fēng)教育加強職工醫德醫風(fēng)教育，提高職工的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)。

　　8、嚴格控制控制藥占比、基藥比，提高臨床路徑使用率。

　　9、繼續打造品牌科室。宣傳醫院，宣傳科室，多投稿件。

工作計劃 篇5

　　隨著(zhù)公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應公司發(fā)展的需要，現對20xx年采購工作做如下規劃：

　　一、年度采購計劃

　　xxxxxx

　　以上價(jià)格含稅額。

　　二、目標計劃

　　1、適時(shí)：原輔材料以物控計劃為準，及時(shí)準確到貨，保證供貨的及時(shí)性，無(wú)斷料情況發(fā)生；

　　2、適價(jià)：

　�、僭�材料方面在保證質(zhì)量的前提下，經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價(jià)項發(fā)生（確屬區域差異除外）；

　�、诹阈俏锪峡傮w采購價(jià)格在20xx年均價(jià)的基礎上下降x%（新的績(jì)效目標出來(lái)之前暫以20xx年均價(jià)為比較），同時(shí)單體物料經(jīng)與兄弟公司比較，不得有價(jià)高x%的采購動(dòng)作發(fā)生；

　　3、適量：原材料、零星物料按申購要求適量到貨，每批次數量不短貨，不超計劃來(lái)料；

　　4、適質(zhì)：按申購要求保證所購物料的質(zhì)量，不購質(zhì)量差、影響生產(chǎn)的物料；

　　三、達成措施

　　1、適時(shí)

　�、偌訌姽�應商評審工作，確保我司選擇的每一個(gè)材料供應商都具備百分之百的保供能力；

　�、陂_(kāi)發(fā)供應渠道，改變某些材料只有單一供應商的現狀，20xx年著(zhù)重開(kāi)拓帶鋼、砂、石供應商，同時(shí)維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應的良性競爭的局面；

　�、坩槍δ承┨厥鈺r(shí)期易造成供應緊張局面的材料，發(fā)掘潛在的供應商及新的供應方式，例如水泥方面，預計受節能減排及拉閘限電影響，20xx年xx水泥市場(chǎng)仍維持供不應求的局面，計劃開(kāi)發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè)，支持鼓勵開(kāi)發(fā)xx水泥，并建立長(cháng)期穩定的供應關(guān)系，同時(shí)評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導入異地水泥的可行性；

　�、芴岣卟少弳T認識，視供應商為我司材料倉庫，實(shí)時(shí)了解其庫存情況及生產(chǎn)進(jìn)度，將事后的跟催轉化為事中的稽催以保證供貨的'及時(shí)性；

　�、輰儆诋惖夭少彽�，做好本地供應商開(kāi)發(fā)，避免因較不可控的長(cháng)途運輸時(shí)間造成生產(chǎn)中斷；

　　2、適價(jià)

　�、倬C合全面的評估供應商后進(jìn)行等級劃分，加大采購量，以量為籌碼進(jìn)行議價(jià)；

　�、谇罢胺治霾牧闲星樽邉�，適時(shí)簽訂長(cháng)期的定價(jià)供應協(xié)議，以減少行情上漲帶來(lái)的成本壓力；

　�、蹖�入良性的競爭，促使供應商不斷憂(yōu)化成本提升產(chǎn)品優(yōu)勢；

　�、芘c營(yíng)口公司聯(lián)合較大批量采購拉絲線(xiàn)材，同時(shí)開(kāi)發(fā)更具競爭力的物流公司承運，以減少鋼材南北價(jià)格差距大時(shí)帶來(lái)的高成本壓力；

　�、菁皶r(shí)準確的預測鋼材價(jià)格走勢，做好公司內部溝通，靈活機動(dòng)的調整鋼材采購方式利用每一次鋼價(jià)波動(dòng)降低采購成本；

　�、抻媱�20xx年深入了解鋼材期貨，利用公司用量穩定，資金雄厚且鋼價(jià)信息廣的優(yōu)勢為公司節約成本。

　�、吡阈俏锪戏矫�，合理利用兄弟公司的采購信息，積極的與生產(chǎn)部配合開(kāi)發(fā)替代品減低成本，同時(shí)分析財務(wù)部每個(gè)月的價(jià)格比較情況，將降幅不理想且批次金額大于xx元的物料逐一列出，做為實(shí)時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注對像，由部門(mén)經(jīng)理參與采購，通過(guò)談判及更換供應商的方式來(lái)達成降價(jià)目標；

　�、嗬^續維持現有的成熟的采購程序。

　　3、適量及適質(zhì)

　　嚴格按照物控部《原材料申購計劃》采購到貨，在材料價(jià)格波動(dòng)平穩且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓，做到庫存最適化；嚴把零星物料數量關(guān)，爭取做到采購數量準確率100%，短貨誤差件數為零，散件或累積計量的誤差控制在+0。3%內。有效運行ISO9000質(zhì)量體系管理程序，確保每一批次的材料供應均由我司合格供方供應，同時(shí)依照相關(guān)部門(mén)提供的性?xún)r(jià)比數據不斷篩選產(chǎn)品及供應商。

　　四、部門(mén)管理

　�、僦匦略u估部門(mén)獎懲方案，對部門(mén)員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案；

　�、诎床少弳T優(yōu)勢特長(cháng)安排工作內容，暫計劃設主材采購員及對賬、本地零星物料采購員、異地零星及車(chē)隊物料采購員共三名，目前人員配備合理，特長(cháng)明顯，計劃下半年進(jìn)行適當的輪崗，以完善各人員的業(yè)務(wù)能力；

　�、圮�(chē)隊物料采購工作做為20xx年第一季度的主要工作，短期內以了解學(xué)習為主，正式的車(chē)隊采購計劃（包括流程及權限的設定）于20xx年第一季度出臺；

　�、茉O定采購員周、月工作匯總表，特別的車(chē)隊采購工作的信息反饋，并依此做為下一時(shí)期的工作設定依據。

　�、菝吭滤奶柷安块T(mén)內部進(jìn)行一次溝通會(huì )議，討論采購工作中的心得體會(huì )相互分享不斷提升業(yè)務(wù)能力。

　　采購部在20xx年度將根據公司的發(fā)展要求，在楊總的帶領(lǐng)下開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)努力的完成每一個(gè)目標。

工作計劃 篇6

　　為創(chuàng )建一流環(huán)境，提升我院形象、迎接建院六十周年，結合我院愛(ài)衛工作實(shí)際情況，特制定我院20xx年度愛(ài)國衛生工作計劃。

　　一、總體要求

　　深入貫徹落實(shí)黨的及各全會(huì )精神，以建設一流環(huán)境為目標，新常態(tài)下，堅持以人為本、不斷創(chuàng )新、立足本單位、注重實(shí)效，深入開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進(jìn)我院轉型發(fā)展。

　　二、工作任務(wù)和措施

　�。ㄒ唬┘訌娀�礎管理工作

　　1、根據我院各單位機構變更及時(shí)調整各單位愛(ài)國衛生委員會(huì )成員。

　　2、進(jìn)一步完善各單位愛(ài)衛工作管理制度及愛(ài)衛工作機構。

　　3、修改完善我院《愛(ài)國衛生工作管理辦法》及相關(guān)考核標準。

　　4、進(jìn)一步加強完善基礎資料的收集、管理。

　�。ǘ�）開(kāi)展健康教育工作

　　結合我院實(shí)際，由我院愛(ài)衛會(huì )組織、督促各單位開(kāi)展健康教育工作，狠抓落實(shí)，責任到人，注重實(shí)效。

　�。ㄈ�）開(kāi)展病媒及有害生物防制工作

　　堅持不懈抓好病媒及有害生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動(dòng)廣大職工綜合治理病媒生物。由我院愛(ài)衛會(huì )組織，著(zhù)重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5～10月開(kāi)展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。食堂按要求自行制定相關(guān)規定。

　�。ㄋ模┘訌娛称沸l生管理工作

　　按照有關(guān)法律法規的要求，建立健全對委托食堂的長(cháng)效監督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。院伙食委員會(huì )配合做好相關(guān)工作。

　�。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境衛生整治工作

　　1、加強環(huán)境衛生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛設施保養維修及時(shí)；加強保潔工作，著(zhù)重做好各辦公區及衛生間環(huán)境衛生的.清掃保潔。

　　2、利用春節、國慶、元旦等節假日的有利時(shí)機，開(kāi)展環(huán)境衛生整治突擊活動(dòng)，治理臟、亂、差，加大衛生死角的清除力度。

　　3、重點(diǎn)加強院屬單位辦公區及室內環(huán)境衛生的治理，必須做到整潔、干凈、有序。

　�。�六）開(kāi)展“環(huán)境美化日”活動(dòng)，4月29、30日進(jìn)行環(huán)境衛生檢查評比，評比結果在院內網(wǎng)上公布，獲前五名部門(mén)給與獎勵，此活動(dòng)將與精神文明考核掛鉤

　�。ㄆ撸┞男小伴T(mén)前三包”責任書(shū)

　　認真履行與羊坊店街道辦事處簽署的“門(mén)前三包”責任單位職責的相關(guān)內容。明確冬季除雪鏟冰工作責任部門(mén)。

　�。ò耍﹪栏褡袷亍侗本┛責煑l例》

　　做好《北京控煙條例》的宣傳工作，實(shí)施監督檢查。

　�。ň牛┩瓿墒�、規委及其他部門(mén)部署的愛(ài)國衛生工作任務(wù)。

　　三、檢查、考核

　　加強檢查、監督、考核力度，每季度由我院愛(ài)衛會(huì )組織對各辦公區域區公共區域及各單位負責區域、環(huán)境衛生、室內衛生及個(gè)人衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改、處理。各單位對于存在的問(wèn)題，整改不及時(shí)或未整改，將嚴格按照院愛(ài)國衛生工作相關(guān)考核制度執行考核，并納入各單位的精神文明終考核。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：20xx年高一（1）班班級工作計劃，深刻領(lǐng)會(huì )黨的教育方針和《中學(xué)生德育大綱》的方向，結合學(xué)�！叭吮�、和諧”的理念和德育工作計劃的要求，抓好班級教育工作。

　　二、奮斗目標：

　　努力培養高一（1）班的學(xué)生成為合格的實(shí)中人，不僅努力培養學(xué)生成為學(xué)業(yè)優(yōu)秀的人，更重要的是讓學(xué)生“學(xué)會(huì )學(xué)習”、“學(xué)會(huì )生活”、“學(xué)會(huì )做人”、“學(xué)會(huì )做事”；將本班建設具有“團結、嚴謹、奮發(fā)、拼搏”的班風(fēng)，爭當學(xué)校先進(jìn)文明班；讓學(xué)生養成優(yōu)秀的習慣，為高中三年打下堅實(shí)的基礎，抒寫(xiě)人生中閃亮絢麗的青春風(fēng)采。

　　三、班級基本情況：

　　本班是一個(gè)由59名來(lái)自各鄉鎮、街道和駐城各單位的同學(xué)組成的新集體；其中男生35人，女生24人；正取生41人，擇校生18人；住宿26人；走讀33人。

　　四、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)：

　　1、增強凝聚力，形成團結、互助互愛(ài)的班集體通過(guò)軍訓、班會(huì )、團活動(dòng)、校藝術(shù)節活動(dòng)不斷將這個(gè)新集體建設成為一個(gè)團結和諧、奮發(fā)進(jìn)取的團隊，形成“同舟共濟”、“共同進(jìn)步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想，讓每一位同學(xué)都努力為班爭光，使班級最終是戰無(wú)不摧、脫穎而出，讓每一位同學(xué)對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。

　　2、民主競選，建立一支讓人信服的、強而有力的班干部隊伍通過(guò)閱讀學(xué)生檔案、軍訓幾天的觀(guān)察，心里初步確定了幾個(gè)當班干部的人才，并找其單獨談話(huà)，鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻，準備好一段時(shí)間之后的競選演講。在成熟之時(shí)，利用班會(huì )課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動(dòng)，再通過(guò)全班同學(xué)的不記名投票，最終選出每個(gè)崗位的人選。具體而合理分工，讓每位班干部都感覺(jué)到自己的重要性，并非有名無(wú)實(shí)。

　　3、制定班規，落實(shí)每月操行評分細則的執行

　　國有國法，班有班規；制定班規，使班級有規可依，讓學(xué)生們明白遵守規矩就可以享受到最大的自由權利。每個(gè)班干部負責不同的操行評分的登記，比如副班長(cháng)負責考勤，科代表負責作業(yè)的完成狀況，團支書(shū)記錄班團活動(dòng)積極參加者，勞衛委員負責清潔方面……每天都有值日班干部，并對當天的一切情況做好記錄；每個(gè)班干部要對自己的工作進(jìn)行每周總結交給班長(cháng)匯總，然后向班主任匯報。每個(gè)月根據操行分評選出文明之星。

　　4、狠抓常規，力求每位同學(xué)都形成優(yōu)秀的行為習慣

　　課堂紀律、公區和課室清潔、早操出勤、宿舍內務(wù)清潔、午晚睡的紀律，這些都是常規管理的重點(diǎn)，積極配合年級“頭一個(gè)月不放假”的措施，在這21天里勤下班督促和管理，鼓勵每一個(gè)同學(xué)都以“成功從這一刻開(kāi)始”的要求，約束自己改掉壞習慣、做好每一天，形成優(yōu)秀的學(xué)習生活習慣，鑄造優(yōu)異的班風(fēng)。

　　5、持之以恒促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設，爭取學(xué)習成績(jì)的最大進(jìn)步

　　每一位學(xué)生內心里最為關(guān)心始終還是學(xué)習成績(jì)，成績(jì)的進(jìn)退容易令學(xué)生的情緒產(chǎn)生波動(dòng)。每個(gè)同學(xué)填寫(xiě)自我激勵卡貼在課桌上，督促自己勿忘目標，勿忘奮斗。從開(kāi)學(xué)始，便強調“班風(fēng)好——學(xué)風(fēng)好——成績(jì)好”的關(guān)系，課堂上抓好40分鐘，晚自修保證專(zhuān)注、高效的'學(xué)習，早讀和晚讀要提早到課室展開(kāi)自主學(xué)習。多與每位科任老師、學(xué)習委員、科代表溝通交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。加強學(xué)法指導，解決學(xué)生剛從初中上到高中對新課程的不適應感。十分重視學(xué)生上高中后的第一次大考——期中考試，關(guān)注備考與反饋的情況，做好學(xué)生心理輔導工作。

　�。�1）在班上樹(shù)立正面、積極的學(xué)習榜樣。

　�。�2）要求每位學(xué)生每月都要制定出自己學(xué)習的計劃。

　�。�3）每月進(jìn)行班級的月考排名，表?yè)P班級前15名以及有進(jìn)步的學(xué)生，并按班規進(jìn)行加分獎勵。

　�。�4）每天登記好學(xué)生交作業(yè)的情況，每周進(jìn)行總結。

　�。�5）協(xié)調各科目的學(xué)習

　　6、塑造學(xué)生自主管理和自主學(xué)習，拒絕保姆式的班主任工作計劃

　　作為班主任凡事事必躬親，無(wú)疑是失敗的，對于學(xué)生，亦是錯失了能力鍛煉的機會(huì )。事實(shí)上，學(xué)生經(jīng)過(guò)初中三年的磨煉，具備了管理能力，喜歡為班集體謀策出力，這樣他們更加有歸屬感。明確班干部的合理分工、加強對各班干部培養，讓學(xué)生進(jìn)入自主管理的系統，使班主任從繁瑣的事務(wù)中解放出來(lái)，使學(xué)生知道小事找班干部，大事才找班主任。進(jìn)入高中，在學(xué)習上對學(xué)生的自主探究學(xué)習要求增高，學(xué)生不再是死死的跟著(zhù)老師的屁股走，而應該從被動(dòng)學(xué)習轉變主動(dòng)求知，減少學(xué)生對教師的依賴(lài)性，這就要求學(xué)生明確目標、做好學(xué)習計劃、嚴格執行、定期反饋總結，提高學(xué)習效率。

　　7、加強家校聯(lián)系，同心協(xié)力培育學(xué)生成才

　　學(xué)生的教育不僅僅是學(xué)校的責任，學(xué)校與家長(cháng)必須架起溝通的橋梁，及時(shí)、切實(shí)和高效地解決每一位學(xué)生面臨的問(wèn)題。通過(guò)電話(huà)、邀請家長(cháng)到校等方式，加強溝通，及時(shí)了解學(xué)生的各方面動(dòng)態(tài)，有效地做好學(xué)生的思想政治工作計劃。

　　8、發(fā)揮黑板報的作用

　　黑板報是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現成的武器。所以我打算在班級里成立一個(gè)5－7人的宣傳小組，由宣傳委員負責管理。然后，按學(xué)校要求每月出一期黑板報，內容密切聯(lián)系班級現狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思想上受到教育。

　　五、初訂各周班會(huì )主題

　　第一周；讓我們盡快彼此認識

　　第二周：了解高中學(xué)習生活，了解新課程改革

　　第三周：學(xué)習計劃初訂

　　第四周：推廣好的學(xué)習計劃

　　第五周：落實(shí)好適合自己的學(xué)習計劃

　　第六周：養成良好的學(xué)習習慣

　　第七周：

　　讓我們凝聚在一起

　　第八周：心理輔導——如何面對考試出現的落差

　　第十二周：組織學(xué)生自我評價(jià)

　　第十三周：學(xué)習方法和經(jīng)驗的交流

　　第十四周：為集體我能做些什么

　　第十五周：藝術(shù)節的動(dòng)員

　　第十六周：積極參加藝術(shù)節，展示你的才華，鍛練你的能力第十七周：組織學(xué)生自我評價(jià)

　　第十八周：組織學(xué)生自我評價(jià)

　　第十九周：以?xún)?yōu)異的成績(jì)向學(xué)校、家長(cháng)匯報。

　　第二十周：搞好復習，迎接考試

　　第二十一周：考試

　　第二十二周：期末總結

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