關(guān)于工會(huì )工作匯報
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編為大家收集的關(guān)于工會(huì )工作匯報，歡迎大家分享。
關(guān)于工會(huì )工作匯報1
工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工會(huì )工作，全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護職工權益，有力推動(dòng)了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展�，F將一季度主要工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
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1、公司工會(huì )積極響應全總和省總關(guān)于開(kāi)展“面對面，心貼心，實(shí)打實(shí)服務(wù)職工在基層”活動(dòng)的號召，為職工群眾辦實(shí)事解難題，更大發(fā)揮工會(huì )在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。x月份，公司工會(huì )配合省煤炭工會(huì )的專(zhuān)題調研，組織13名職工代表與省煤炭工會(huì )領(lǐng)導面對面座談，傾聽(tīng)職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂(yōu)解難。
2、配合公司督導組對二級單位領(lǐng)導班子工作作風(fēng)的督導，積極參與到對領(lǐng)導班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查。
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1、堅持職代會(huì )作用，保障職工民主權利。公司于20xx年x月份召開(kāi)了一屆三次職工代表大會(huì )，審議表決通過(guò)了《行政工作報告》、《工會(huì )工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶(hù)區改建房銷(xiāo)售辦法》，公司總經(jīng)理親自答復本次職代會(huì )職工代表提案。二季度，x，x公司陸續召開(kāi)職工代表大會(huì )，切實(shí)尊重職工代表意見(jiàn)，答復和落實(shí)代表提案，充分調動(dòng)職工參與民主管理、民主監督、民主決策的意識。
2、民主管理力度進(jìn)一步加強。公司工會(huì )印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會(huì )組織進(jìn)一步提高對民主管理工作重要性的認識，堅持和完善職工代表大會(huì )制度，堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，堅持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實(shí)加強隊級民主管理。
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1、深入開(kāi)展“x”競賽活動(dòng)。根據x省總工會(huì )和x省安全生產(chǎn)監督管理局的`安排和部署，公司工會(huì )印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“x”競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步完善了“x”競賽活動(dòng)辦法。
2、切實(shí)開(kāi)展群眾安全監督工作。結合“x”競賽活動(dòng)，加大了群安工作力度，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。公司修改和完善了《x公司關(guān)于群眾安全監督檢查考核評比辦法》，公司工會(huì )每半年對工作進(jìn)行檢查考評，將考評結果納入全年工會(huì )工作目標管理檢查評比范圍，對表現出色的群安員進(jìn)行表彰獎勵。群安信息管理進(jìn)一步規范，x按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現安全隱患、制止三違、參與現場(chǎng)整改情況。
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1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長(cháng)效機制。一是修訂出臺了《x公司困難職工幫扶辦法》；二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。
2、深入調研，摸清底數。x月份，公司工會(huì )對在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細致的摸底調查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清。
3、開(kāi)展了各具特色的送溫暖活動(dòng)。20xx年春節期間，公司工會(huì )積極籌集資金，為435戶(hù)困難職工和家屬發(fā)放春節慰問(wèn)金20。67萬(wàn)元；工會(huì )組織慰問(wèn)工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價(jià)值5600元的慰問(wèn)品；公司黨委、工會(huì )主要領(lǐng)導親赴職工醫院探望因病住院職工12人。
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充分發(fā)揮了工會(huì )文體活動(dòng)陣地的積極作用，組織開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)。有效活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，榮獲全國x協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
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1、轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。公司工會(huì )干部職工秉著(zhù)貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅守老辦公樓，耐心接待來(lái)訪(fǎng)群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來(lái)訪(fǎng)職工群眾112人次。
2、女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開(kāi)展獻愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)。二季度，公司女工家屬共為一線(xiàn)職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個(gè)，為職工縫補工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構筑安全生產(chǎn)第二道防線(xiàn)。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責任書(shū)1280份，送“三違”通知書(shū)152份，走訪(fǎng)職工家庭152人次，協(xié)助安監部門(mén)對“三違”人員進(jìn)行幫教33人次。三是積極做好礦區穩定工作。今年來(lái)，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管穩定工作4次，使很多矛盾和不穩定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動(dòng)，搞好地面環(huán)境衛生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開(kāi)展地面衛生達標工作，按月組織女工家屬大掃除。
二、存在的問(wèn)題
1、工會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì )干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應公司發(fā)展的要求，責任感和開(kāi)拓創(chuàng )新精神還有待進(jìn)一步增強。
2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。部分二級單位的職工代表大會(huì )尚未召開(kāi)，部分基層分會(huì )在工會(huì )工作基礎資料的建立、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的規范等方面還存在隨意性較大的問(wèn)題，此項工作亟待認真落實(shí)。
3、部分單位的基層工會(huì )工作活力不強，在日常勞動(dòng)保護監督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。
三、三季度工作計劃
1、繼續開(kāi)展“面對面，心貼心，實(shí)打實(shí)服務(wù)職工在基層”活動(dòng)，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會(huì )干部作風(fēng)，走出機關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。
2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開(kāi)職工代表大會(huì )，加強隊級民主管理。
3、搞好上半年工會(huì )目標管理及群安工作檢查，加強群安員培訓。
4、組織各單位開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
5、加強工會(huì )自身建設，抓好干部職工政治理論學(xué)習。幫助二級單位建設、完善文體設施，加強公司工會(huì )圖書(shū)室、老年活動(dòng)室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。
6、做好女工、協(xié)管工作。組織開(kāi)展女職工文體活動(dòng)，組織各單位開(kāi)展女職工培訓、技術(shù)比武等活動(dòng)。加強家屬區環(huán)境衛生治理工作，每半個(gè)月開(kāi)展一次衛生檢查，每月一次考核評比。
7、完成上級工會(huì )、公司黨委交辦的臨時(shí)任務(wù)。
關(guān)于工會(huì )工作匯報2
我公司從二000年十月份開(kāi)始企業(yè)產(chǎn)權改革調整，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)權，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實(shí)現了從國有到民營(yíng)的重大轉折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰略性調整的過(guò)程中，公司始終堅持黨對民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導、堅持工會(huì )群體的民主管理與監督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩定大局，著(zhù)力于觀(guān)念、體制方法的創(chuàng )新，使國營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設得到切實(shí)加強和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展，同步運轉，取得了政治、經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況
20xx年改制以來(lái)，公司在原國有專(zhuān)業(yè)運輸公司的基礎上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區屬交通客運骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來(lái)，平均完成客運量399萬(wàn)人，客運周轉量9128萬(wàn)人公里，公司年均營(yíng)收1512萬(wàn)元，平均創(chuàng )造年利稅達62萬(wàn)元。截止20xx年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率14%，其營(yíng)運經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達三千多萬(wàn)元，營(yíng)運規模是改革初期十年的七倍，是改革開(kāi)放前30年的廿倍。
近年來(lái)，公司在減員增效、努力實(shí)現企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng )建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹(shù)立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿(mǎn)意"示范單位和市級文明行業(yè)單位。
目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車(chē)南站，占地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類(lèi)營(yíng)運車(chē)輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì )會(huì )員占100%。公司營(yíng)運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區內，網(wǎng)絡(luò )覆蓋區內城市及主要鄉鎮。日發(fā)各類(lèi)客運班次1241個(gè)，營(yíng)運線(xiàn)路總長(cháng)度5800公里，日營(yíng)運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著(zhù)全市近35％的班線(xiàn)客運量和全部的城市公交運營(yíng)任務(wù)。
二、企業(yè)改制后，按照區委、區政府以及區總工會(huì )精神，我們主要從以下幾個(gè)方面強化企業(yè)群體組織工作
1、強化組織建設，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導落到實(shí)處。根據市委組織部、市直機關(guān)工委、市總工會(huì )、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設當作落實(shí)黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高度來(lái)認識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導落到實(shí)處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團體著(zhù)手，保證黨和國家政策法規的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來(lái)，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經(jīng)按規定于20xx年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì )、女工、青年工作委員會(huì )。公司始終堅持以黨支部為核心開(kāi)展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時(shí)，緊緊團結企業(yè)工會(huì )婦女青年團體，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導的牢固的組織基礎保證。
2、調整治理結構，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開(kāi)展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結構中的地位和作用。本著(zhù)組織獨立、權責明確、協(xié)調發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書(shū)記由董事長(cháng)兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì )主席，與此同時(shí)對改制后公司支委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )、工會(huì )各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調運轉，有效制約。把黨群組織和董事會(huì )、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結合起來(lái)，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監督機制有效地結合起來(lái)，使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì )、經(jīng)理會(huì )一樣成為發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來(lái)的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來(lái)的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
針對新形勢下出現的問(wèn)題，公司工會(huì )組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進(jìn)行調整和轉化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標語(yǔ)黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會(huì )主義陣地的同時(shí)，公司不斷開(kāi)拓教育工作方法，投資購置
圖書(shū)、體育器械和書(shū)柜桌椅，建立圖書(shū)室、閱覽室、學(xué)習室、娛樂(lè )室和蘭球場(chǎng)等。以生動(dòng)活潑、形式多樣、內容豐富、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節慶日、紀念日以及其他事由組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，舉行知識競賽或演講比賽。通過(guò)豐富多彩的文化體育活動(dòng)，通過(guò)職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導員工用改革與發(fā)展的眼光總結過(guò)去、迎接未來(lái)，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個(gè)人得失之間的關(guān)系，講團結、顧大局、識大體，解放思想、轉變勞動(dòng)就業(yè)觀(guān)念，把個(gè)人置身于社會(huì )發(fā)展潮流之中，增強與時(shí)俱進(jìn)的信心。
4、創(chuàng )建精神文明平臺、著(zhù)力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟建設。公司有組織、有重點(diǎn)地利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習，崗前培訓以及崗位練兵等一系列活動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展崗位技能服務(wù)規范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過(guò)學(xué)習培訓使廣大職工自覺(jué)強化業(yè)務(wù)技能，道德法規和規范服務(wù)意識，激發(fā)員工敬業(yè)愛(ài)崗、好學(xué)上進(jìn)，服從大局，誠實(shí)勞動(dòng)，恪守職業(yè)道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻的意識，樹(shù)立文明窗口形象，弘揚社會(huì )正氣，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)文明祥和、安全穩定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來(lái)，公司結合實(shí)際，圍繞經(jīng)濟建設中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動(dòng)，以開(kāi)展"三優(yōu)、三化"達標和樹(shù)立樣板窗口為基本內容，根據不同形勢和季節適時(shí)確定不同主題，在職工中廣泛組織開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競賽"、"百日安全無(wú)事故競賽"、"爭創(chuàng )312線(xiàn)文明樣板路"、"崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹(shù)立新風(fēng)"、"巾幗建功"、爭創(chuàng )窗口服務(wù)行業(yè)"三優(yōu)一滿(mǎn)意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭把我們的車(chē)站和每一輛客運車(chē)輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標準為目標，鍛煉了一大批干部職工，涌現出許多模范標兵和紅旗車(chē)。不但使企業(yè)工會(huì )群體和員工的.參與地位得到極大提升，同時(shí)也取得了企業(yè)經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙豐收。
三、在強化企業(yè)工會(huì )組織建設的同時(shí)，我們還做了以下方面的工作
改制以后，我公司認真落實(shí)上級黨委、政府、工會(huì )各級組織關(guān)于保障職工權益的法律法規和政策，在運輸企業(yè)微利經(jīng)營(yíng)效益不佳的情況下努力權衡各方利益，著(zhù)力構建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會(huì )保障、勞動(dòng)安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩定，訖今為止公司與職工之間沒(méi)有發(fā)生一例沖突事件。
1、以組織形式參與改制后各項企業(yè)制度的建立，保證工會(huì )組織以及員工參與企業(yè)民主管理監督和維護自身合法權益的應有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動(dòng)保護、社會(huì )福利保障、休假以及參加社會(huì )政治活動(dòng)和參與企業(yè)民主管理監督的權利。
在不斷健全和完善現代企業(yè)制度的過(guò)程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動(dòng)人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。
2、積極參與企業(yè)民主管理監督。改制以來(lái)，公司所有進(jìn)行的重大管理決策、市場(chǎng)調研、項目論證等，都有黨群組織的參與和監督。
3、改制以后，在簽訂員工《勞動(dòng)合同》，重新議定崗位勞動(dòng)工資，確定企業(yè)員工社會(huì )養老、醫療統籌等一系列關(guān)系員工勞動(dòng)生存權益的重大問(wèn)題上，工會(huì )組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實(shí)改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養老、失業(yè)、工傷、醫療保險續接和保險金上繳工作，為維護員工合法權益發(fā)揮了應有的作用。確保了改制后企業(yè)社會(huì )勞動(dòng)和醫療保障覆蓋達到已簽訂勞動(dòng)合同人員的100%。
4、公司工會(huì )每年都以與企業(yè)開(kāi)展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標準的依據，是按照區勞動(dòng)社會(huì )保障機關(guān)規定的當年應繳職工養老金工資標準，并以此為論據適時(shí)簽訂新的工資協(xié)定。近三年來(lái),公司人均年工資總額增長(cháng)19%，全部按月正常發(fā)放，沒(méi)有任何拖欠、不按勞動(dòng)合同支付或以實(shí)物抵扣的情況。
5、在安置職工的問(wèn)題上我們一直都比較慎重和開(kāi)明，從改制前后到現在，公司從來(lái)沒(méi)有強制一個(gè)員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時(shí)考慮不周，離開(kāi)企業(yè)后又回來(lái)要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現在，進(jìn)進(jìn)出出的例子有很多，公司從來(lái)沒(méi)有拒絕任何一個(gè)原企業(yè)職工就業(yè)的要求�，F有的103名員工，就是在這樣不斷的進(jìn)進(jìn)出出中調整形成的。所以說(shuō)改制以后在我們公司只有不愿干的，沒(méi)有不讓干的。
6、改制以后，工會(huì )會(huì )同公司繼續關(guān)心職工生活，注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節期間一定要領(lǐng)導親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區工會(huì )作好扶貧慰問(wèn)，保證把黨和政府的溫暖送到每一個(gè)困難職工家中。
另外，公司盡可能利用現有崗位，積極解決社會(huì )下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會(huì )臨時(shí)就業(yè)人員30多人。
較之前些年，昌運公司的工會(huì )工作有了一定提高，但距離上級工會(huì )的要求還遠遠不夠。我們希望區總工會(huì )能繼續強化組織建設，在切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì )組織職能方面給予指導和幫助。
關(guān)于工會(huì )工作匯報3
xx廠(chǎng)創(chuàng )建于x年，是我國較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以塑料機械為主導產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)，是x省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉鎮企業(yè)，x省鄉鎮企業(yè)管理示范企業(yè)、x省塑料機械行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和x市重點(diǎn)出口創(chuàng )匯企業(yè)。企業(yè)現有職工131人，20xx年1-10月產(chǎn)值達9208萬(wàn)元。綜合經(jīng)濟指標居全省塑料機械行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國三十多個(gè)省、市、自治區，并遠銷(xiāo)尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國家和地區，經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)。在x塑機這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì )知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會(huì )建設，并通過(guò)工會(huì )組織卓有成效的工作，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會(huì )自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì )到，工會(huì )組織只有根據企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規律，把工會(huì )組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現實(shí)生產(chǎn)力，才能贏(yíng)得各級部門(mén)及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進(jìn)而增強工會(huì )工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一、加強工會(huì )組織建設，積極創(chuàng )辦職工之家
x塑料機械廠(chǎng)是從密集型生產(chǎn)小廠(chǎng)一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會(huì )到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實(shí)現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì )，依靠工會(huì )組織的特殊作用，為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問(wèn)題高度重視，針對老一屆工會(huì )組織人員變動(dòng)等問(wèn)題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開(kāi)了工會(huì )代表大會(huì )，進(jìn)行了工會(huì )組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會(huì )領(lǐng)導班子，工會(huì )工作得以深入地開(kāi)展。
為了提高工會(huì )組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級工會(huì )舉辦的培訓學(xué)習活動(dòng)，參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì )主席培訓班和在福建廈門(mén)舉辦的職工之家創(chuàng )建培訓，增強了工會(huì )領(lǐng)導的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會(huì )主席吳小明當選為錦湖街道工會(huì )委員會(huì )委員。
企業(yè)的安全工作是工會(huì )工作的一項重要內容，在過(guò)去的一年里，我們十分重視這項工作，工會(huì )主席親自兼任廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的副組長(cháng)，多次對職工進(jìn)行安全培訓，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責任制，并每月深入車(chē)間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現存在問(wèn)題和安全隱患認真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進(jìn)一步提高工會(huì )的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設，千方百計整理場(chǎng)地，購置了書(shū)籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規范地建立了工會(huì )檔案，使工會(huì )組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，使工會(huì )工作開(kāi)展得有聲有色。
二、大力開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，切實(shí)提高職工素質(zhì)
工會(huì )活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設計載體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導職工愛(ài)本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進(jìn)取意識，加強職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氛圍，同時(shí)適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時(shí)代要求，深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)。
本廠(chǎng)工會(huì )組織根據這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，工會(huì )領(lǐng)導班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的得力干將，使本廠(chǎng)科技開(kāi)發(fā)取得了顯著(zhù)的成績(jì)，20xx年，我廠(chǎng)共有三項新產(chǎn)品通過(guò)省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎，并獲得了6項國家專(zhuān)利。還有一個(gè)項目獲得了國務(wù)院設立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金立項，得到了科技部50萬(wàn)元資金支持。
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì )凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會(huì )在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了卡拉OK比賽，三八節時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng)，五一勞動(dòng)節時(shí)組織新會(huì )員到銅溪旅游，在十一期間，我廠(chǎng)配合錦湖街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠(chǎng)工會(huì )組織50多人參加了活動(dòng)，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節，我們組織了車(chē)間主任、技術(shù)骨干、工會(huì )積極分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠(chǎng)免費參加電腦培訓的四名學(xué)員，都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強了工會(huì )組織的凝聚力，為各項工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎，使會(huì )員感到工會(huì )真正成為職工之友，感到工會(huì )的溫暖。
三、努力維護職工權益，切實(shí)解決職工困難
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過(guò)去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權益，千方百計為廣大職工群眾辦實(shí)事，工會(huì )干部深入車(chē)間征求職工的意見(jiàn)，認真聽(tīng)取職工的呼聲，幫助職工解決實(shí)際困難。本廠(chǎng)要求全廠(chǎng)職工都要簽訂勞動(dòng)合同，剛開(kāi)始有一部分職工對這一工作認識不夠，與廠(chǎng)部形成對立情緒，通過(guò)工會(huì )組織的多次教育和分析，使這些職工認識了勞動(dòng)合同對維護職工合法權益的重要性和必要性，使合同簽約率達到100%。本廠(chǎng)還為職工免費進(jìn)行了工傷保險，發(fā)放了廠(chǎng)服，并為愿意參保的職工都辦理了養老、醫療等保險。
本年4月份，本廠(chǎng)職工汪春明生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會(huì )立即派人到醫院為其辦理手續，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說(shuō)，我們廠(chǎng)的工會(huì )干部，比自己的親兄弟還要親。
四、今后的工作的打算
在今年工作的基礎上，我們對搞好20xx年的工會(huì )工作充滿(mǎn)信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會(huì )組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓。繼續動(dòng)員職工參加基本養老保險，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會(huì )活動(dòng)方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當的時(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武，車(chē)工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽，調動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、拔河賽、書(shū)法比賽，豐富廣大職工的`業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養良好的業(yè)余愛(ài)好和綜合素質(zhì)。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng)，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(cháng)》、《怎樣當好車(chē)間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動(dòng)工資，福利待遇等方面的合法權益，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現“雙贏(yíng)”。
我們在20xx年的工會(huì )工作中，開(kāi)展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)，但離上級工會(huì )組織和企業(yè)管理部門(mén)對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會(huì )組織對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
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