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個(gè)人財務(wù)工作匯報

時(shí)間:2025-12-09 09:58:18 工作匯報 我要投稿

個(gè)人財務(wù)工作匯報

  在平時(shí)的學(xué)習、工作中,需要用到匯報的地方越來(lái)越多,匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容,非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可,大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的個(gè)人財務(wù)工作匯報,希望對大家有所幫助。

個(gè)人財務(wù)工作匯報

個(gè)人財務(wù)工作匯報1

  XX年是”十五”計劃的最后一年,也是推進(jìn)國庫集中收付制度改革的關(guān)鍵一年.一年來(lái),我省全面深化、推進(jìn)財政四項改革,我們會(huì )計核算中心也與時(shí)俱進(jìn),堅決貫徹省委書(shū)記***在“財政四項制度改革”電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà),穩步推進(jìn)財政四項改革,取得了很好的成效,我作為會(huì )計核算中心的一員,具體分管會(huì )計核算中心本級、*食堂兩個(gè)單位的財務(wù)。在財政四項改革的大環(huán)境下,積極配合宣傳,緊跟形勢,發(fā)揚“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”的精神,在新的崗位,新的工作任務(wù)中穩扎穩打,較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結。

  一、做好日常的會(huì )計核算工作,加強會(huì )計憑證的審核和檢查,保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。

  我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單,所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬(wàn),算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了,它的憑證多,憑證類(lèi)別也多,有正規發(fā)票,也有單位自制憑證有小攤小販手寫(xiě)的收條,也有非正式的收據,它不象行政事業(yè)單位那樣正規,有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著(zhù)“節約為本,帳目清楚”的原則,對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規性、審核領(lǐng)導簽字的方法,既節約了采購成本,又方便了客戶(hù),也保證了會(huì )計資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面,我基本上是在電腦上登記一遍,自己再核一遍,再交審核人員進(jìn)行審核,保證了會(huì )計記錄的準確性。

  二、 強化財務(wù)管理,注重財務(wù)分析。對此我主要是從兩個(gè)方面著(zhù)手。

  加強往來(lái)款項的清理,杜絕帳實(shí)不符的現象。在處理帳務(wù)的過(guò)程中,我發(fā)現往來(lái)帳存在帳實(shí)不符的現象,會(huì )計報表沒(méi)有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理,并為食堂的報帳員建立了往來(lái)帳登記簿。后來(lái)發(fā)現報帳員對此仍然不夠重視,往來(lái)帳簿的登記也不及時(shí),我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導進(jìn)行溝通,請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視,親自查看往來(lái)報表,發(fā)現有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間了,有幾筆是供應商已經(jīng)結帳至今沒(méi)有銷(xiāo)帳的。食堂主任非常著(zhù)急,他已快到退休年齡,擔心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說(shuō)不清楚。就吩咐***和***一起與我核對,并一再催促我說(shuō):“這些帳早就結了,你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明,我簽字,把它銷(xiāo)掉。以后有問(wèn)題我負責!**月份,我處理完了這部分往來(lái)帳項,主任感到很滿(mǎn)意。到此,應收帳由***與我核對,應付款由***與我核對,她們都很關(guān)心每個(gè)月的報表,并及時(shí)與我溝通,也形成了看報表的習慣,對我每個(gè)月報表出具的準確性起到了很好的促進(jìn)堅督作用。

  添加財務(wù)報表,豐富報表數據。食堂由A**部和B**部?jì)刹糠纸M成,因此需要進(jìn)行分部門(mén)核算。以前的會(huì )計報表僅利潤表分部門(mén)核算,資產(chǎn)負債表并沒(méi)有分部門(mén)核算。本年*月,我一邊學(xué)習《小企業(yè)會(huì )計制度一邊對食堂的會(huì )計報表進(jìn)行添加,新增了“A**部資產(chǎn)負債表”,〈A**部利潤表〉、〈B**部資產(chǎn)負債表〉、〈B**部利潤表〉四個(gè)報表,與原來(lái)的〈資產(chǎn)負債總表〉、〈利潤總表〉一起,形成了一整套完整的食堂分部門(mén)報表體系,使兩個(gè)分部的財務(wù)狀況更加清晰明了。

  撰寫(xiě)財務(wù)分析報告,為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?*月份,根據中心領(lǐng)導的要求,我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn),對A**食堂的財務(wù)狀況進(jìn)行了一番調查分析,用了兩個(gè)星期的時(shí)間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價(jià)止漲的合理性進(jìn)行了辯護,同時(shí)又從成本、人員構成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過(guò),由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,

  食堂利潤持續走低,要想降低菜價(jià)還是滿(mǎn)困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大,如何改善管理,吸引食客應該是食堂的當務(wù)之急。

  三、做好部門(mén)預算決算等突擊性的工作,與核算中心其他財務(wù)人員密切合作,保質(zhì)保量地完成預決算任務(wù)。

  今年元月的部門(mén)決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。** 服務(wù)中心的部門(mén)決算都要分成三個(gè)單位來(lái)完成,工作量很大需要其他財務(wù)人員的緊密配合。我們分工合作,由我負責總表,然后分數字,分完數字再由王二、趙四等人輸分表,最后再由我來(lái)審核分表,離退休人員表則由張一與李三負責審核和填制,充分發(fā)揮了集體的力量,及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了****年的部門(mén)決算。今年我們還完成了兩項工作,一項是固定資產(chǎn)清理,一項是部門(mén)預算的制定,因為核算中心本級固定資產(chǎn)和人員都不多,所以這兩項工作完成得很順利。

  四、 自覺(jué)加強品德修養,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識理論水平。

  **年,我一如繼往,樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)”的會(huì )計職業(yè)道德理念,一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),另一方面在工作中是刻用會(huì )計職業(yè)首先標準檢驗自己,要求自己做一名完全合格的財務(wù)工作者。在會(huì )計業(yè)務(wù)方面,我適應自己的崗位變化,有針對性地學(xué)習有關(guān)財務(wù)知識,今年我從事業(yè)單位會(huì )計轉做企業(yè)會(huì )計,小企業(yè)會(huì )計對我而言是一個(gè)新的會(huì )計領(lǐng)域,為了更好地完成領(lǐng)導交付的工作,我花了一個(gè)月的時(shí)間認真研講讀〈小企業(yè)會(huì )計制度〉,并將之與企業(yè)會(huì )計制度進(jìn)行比較,然后運用到工作中去,從而從一名生手向熟手過(guò)渡。除此以外,我還根據自己在工作中的心得體會(huì ),撰寫(xiě)了幾篇論文,發(fā)表在國家核心期刊上,今年*月在〈財會(huì )月刊〉發(fā)表了論文〈會(huì )計核算中心的***〉,獲得領(lǐng)導好評。

  回顧一年的'工作,感覺(jué)到今年的收獲頗多,比如說(shuō)涉列了〈小企業(yè)會(huì )計制度〉,對事業(yè)會(huì )計較少涉及的材料管理、往來(lái)帳項管理、成本管理等方面有了更深刻的認識。同時(shí),今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn):一是下食堂的次數較少,跟食堂一線(xiàn)工作人員交流不夠,這樣一來(lái),對食堂的財務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節的控制,使財務(wù)管理的職能削弱,合理化建議也缺乏強有力的數據和流程檢驗。二是存在惰性心理,有些問(wèn)題沒(méi)有深入地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面,感覺(jué)還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開(kāi)成本核算、是否可以將食堂的IC預存卡細化到各個(gè)單位,以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多,哪些消費少,從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據和簽單方面可否繼續改進(jìn),如何才能減少人力成本等等。這些我覺(jué)得都是可以在今年嘗試的,但由于種種原因,我有的只做了一半,有的只開(kāi)了個(gè)頭,有的想法只在心里過(guò)了一遍,沒(méi)有堅持下去。我覺(jué)得這種惰性心理要不得,希望明年自己能做得更好,希望大家堅督 。

個(gè)人財務(wù)工作匯報2

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報如下:

  一、政治表現

  通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái),真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展,努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩定的各項工作做的更好,xx時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習,保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  二、一年來(lái)的工作

 、褰M織做好會(huì )計核算和監督,完成公司交辦的各項任務(wù)1按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。

  2、及時(shí)抓好資金回籠,在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費,及時(shí)編制電費回收考核表,隨時(shí)掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí),準確的財務(wù)信息。到200xx年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個(gè)電費回收率達100% 。

  3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金,同時(shí)還考慮到國家稅收,每月按時(shí)申報各種納稅報表,并按時(shí)足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

  4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款xxxx萬(wàn)元、xxxx萬(wàn)元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益,財務(wù)人員積極運作,每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息xxxx萬(wàn)元,給公司創(chuàng )造了一定效益?傊,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒(méi)有新增借款,也沒(méi)有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

  5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點(diǎn),200xx年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā),統一思想、精心組織、穩步推進(jìn),有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標,即可完成申報納稅,實(shí)行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確,保證稅款按期入庫。

 、、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為了完善了公司各項內部管理制度,規范了會(huì )計工作秩序,不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),200xx年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習,認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì ),聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的`工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,研討財會(huì )知識,支持委派會(huì )計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高

 、、加強財務(wù)檢查及內控監督管理力度

  為了進(jìn)一步規范供電所的財務(wù)行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財,200xx年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí),財務(wù)部在公司紀檢部門(mén)的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、農電收據等關(guān)系到供電所穩定發(fā)展的方面,通過(guò)工作,從根本上規范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。

  三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結束,意味著(zhù)下一年工工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我

  從沒(méi)有因為個(gè)人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來(lái)的努力與付出,得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。

  財務(wù)各項工作取得了可喜的成績(jì),得到了領(lǐng)導和上級部門(mén)的認可,200xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位,這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jì)的同時(shí),我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠,需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點(diǎn):

  1、努力學(xué)習,提高素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng )新,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

  2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

  以上是我一年來(lái)的工作總結,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。謝謝大家!

個(gè)人財務(wù)工作匯報3

  在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來(lái),我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫,團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù),F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神狠抓會(huì )計內控建設

  作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人,我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰,內控管理層次得到顯著(zhù)提升。

  2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看,累計查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的監管,我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題,創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風(fēng)險,更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

  4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,分析內控形式,學(xué)習新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓,不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。

  二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理

  一年來(lái),我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)維護班子團結,協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開(kāi)展。加強政治理論學(xué)習。做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算,分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素,向行長(cháng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末,我行存款日均余額xxxx萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入xxxxx萬(wàn)元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬(wàn)美元,提前完成全年任務(wù)。積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎上,又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農戶(hù)辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實(shí)現非現金結算。

  三、加強隊伍建設創(chuàng )建文明規范窗口

  今年以來(lái),我一直將內塑隊伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現為:

  一是建立獎懲制度,樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。

  開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》,設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正!、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

  三是嚴格執行晨會(huì )制度,保證各項工作的出色完成。

  為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達,上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流,每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享,從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,順利并高效地完成每天的各項工作。

  四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓。

  在業(yè)務(wù)技能培訓方面我努力三管齊下:1、抓規章制度學(xué)習。制訂詳實(shí)的學(xué)習計劃,資料人手一份,晨會(huì )時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué)、指

  定內容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),更要求自己先學(xué),確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導的作用;不僅學(xué)習傳達最新文件要求,還對執行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2、抓崗位實(shí)戰訓練。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實(shí)戰演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,注重細節,注重總結。3、抓季度測試評講。每季末,我會(huì )組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能,內容涉及基本制度、系統操作、票據防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過(guò)知識技能測試,調動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情,自覺(jué)形成了“傳、幫、帶”,“趕、超、學(xué)”的'良性競爭氛圍。

  四、發(fā)揮監督職能提升會(huì )計核算質(zhì)量

  會(huì )計監督歷來(lái)是會(huì )計工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實(shí)、制度要求掌握充分,會(huì )計監督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,會(huì )計核算質(zhì)量才能得以保障。

  我部通過(guò)構建四道防線(xiàn),時(shí)刻繃緊會(huì )計監督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監控職能。第一道為綜合柜員,嚴密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續、資金支付等的合理性、合規性等,如實(shí)記載柜面監督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門(mén)調查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì )計監督意見(jiàn)及處理單,并按月向行長(cháng)匯報柜面監督情況;第二道為坐班主任,一方面負責對當日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行授權把關(guān),對當日發(fā)現問(wèn)題當日糾正,次日再逐筆審核會(huì )計憑證,及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的問(wèn)題。另一方面通過(guò)查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查監督;第三道為財會(huì )主管,通過(guò)每日對各大業(yè)務(wù)系統運行情況的了解、每周調閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內外賬務(wù)等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11:00、下午16:00點(diǎn)),發(fā)現差錯當天整改,再次自查自糾,力爭面面俱到,同時(shí)利用次日晨會(huì )對前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評。

  五、財務(wù)管理嚴謹增收節支成效明顯

  今年以來(lái),我能?chē)栏駡绦胸攧?wù)制度,加強財務(wù)核算,財務(wù)公開(kāi)透明,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況,按月開(kāi)展財務(wù)分析,及時(shí)提供財務(wù)決策信息。

  一是思想上重視,行動(dòng)上落實(shí)。年初,按照市行下達的財務(wù)費用指標,結合我行實(shí)際情況,做好季前預測,月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確,合理壓縮一些彈性開(kāi)支,把好關(guān),守住口。月底向行長(cháng)匯報費用支出情況,上墻公布財務(wù)費用同期對比和指標下達情況,接受員工監督,形成了很好的財務(wù)公開(kāi)透明的氛圍。

  二是加強利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴格執行利率政策,按月核對利息結計與收取,及時(shí)向行長(cháng)和信貸部反饋,配合信貸部加強對欠息的收取。同時(shí)認真復核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支,遇有差異排找原因,確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續費收入、財務(wù)顧問(wèn)費的收取,資產(chǎn)出租收入全額入賬。

  三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統自動(dòng)計提的折舊,如遇不符,及時(shí)查找原因,確保賬實(shí)卡簿相符。8月份對無(wú)法繼續使用的xx件固定資產(chǎn)進(jìn)行報廢申請,目前已得到報廢批復,進(jìn)入報廢處置環(huán)節。

  副行長(cháng)兼會(huì )計主管,既是領(lǐng)導者又是實(shí)際操作者,既是主角又是配角。長(cháng)期從事財會(huì )工作的我,在財會(huì )主管的崗位,本以為輕車(chē)熟路,卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。

  回顧一年來(lái)的履職情況,我發(fā)現自身還存在一些不足,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,增強財會(huì )人員的凝聚力和向心力,這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎管理離規范化、精細化尚有距離,需要我拿出具體實(shí)施方案,不能拘泥于習慣性做法,提高員工對業(yè)務(wù)中出現新情況的應對能力。三是以前偏重事后監督,今后必須監督前移,注重即時(shí)性和現場(chǎng)監管,改變過(guò)去補、堵、糾的模式,在細、全、精上做文章。

個(gè)人財務(wù)工作匯報4

  我調任到如今財務(wù)部出納,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方,我的職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫(xiě)支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,樂(lè )觀(guān)協(xié)作同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不行掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。 首先,在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有凹凸之分,一定要好好工作,來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加正確和快速。 其次作為店面出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的'職責,過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到準時(shí)匯報,準時(shí)處理。

  2、準時(shí)收回店面各項收入,開(kāi)出收據,準時(shí)收回現金存入銀行。

  3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、迎接店面上市財務(wù)審計,打算所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我店面帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導批閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和激勵。

  2、完成領(lǐng)導交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題

  1、學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  2、對針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

  加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習,爭取在明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

  綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報。人到中年,用嚴格專(zhuān)心的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中把握財務(wù)人員應該把握的原則。作為財務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的x年,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。

個(gè)人財務(wù)工作匯報5

  200x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因為回首這一年的工作,我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻,F將全年的工作情況向全行職工作以匯報:

  一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度

  今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年,經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿(mǎn),準備更名掛牌,開(kāi)始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì )計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習、崗位練兵。對市行傳達的每一個(gè)文件、通知都認真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯事故。

  二、加強日常工作管理,做好安全防范工作工作總結

  總賬會(huì )計年終工作總結我部的內部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴格按照規定及時(shí)請假。

  在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專(zhuān)人負責;明確柜員的權限,不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報;隨時(shí)提高警惕,杜絕詐騙?傊,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無(wú)用功,力求使全行的工作在穩健中謀發(fā)展。

  三、培訓員工操作能力,順利通過(guò)柜員考試

  今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊,我會(huì )計出納部,為了使每個(gè)員工順利的.通過(guò)考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。

  有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,經(jīng);ハ嘟涣魉枷,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖?荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書(shū),但行里的各項工作是不可以停滯的。

個(gè)人財務(wù)工作匯報6

  20xx年08月17日,我滿(mǎn)懷希望和激情的來(lái)到了連云港新海灣有限公司,從事會(huì )計工作。作為港口集團子公司的新海灣碼頭公司的財務(wù),財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門(mén)之一,對內要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務(wù)管理水平的要求,對外要掌握應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年中,在領(lǐng)導的支持,在同事的配合下我終于將基本業(yè)務(wù)流程掌握了。自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。轉眼間,一年的工作時(shí)間就過(guò)去了,我的試用期也結束了,在此轉正申請的同時(shí),對自己過(guò)去一年的工作情況予以總結。

  一、與同事溝通交流與合作的角度來(lái)看

  通過(guò)這些天的學(xué)習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結合的機會(huì ),使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗,一切理論都是空談。在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。更為重要的是:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì ),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。

  為人處事方面,財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén),整天與數字打交道,所以不允許粗心。我剛進(jìn)入公司的第一天,之前公司財務(wù)室的同事對我很熱情。我很感動(dòng),對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情,用最真誠的心與同事交流著(zhù)。與他們一起上班,感覺(jué)輕松自在。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的和生活上的,經(jīng)常有工作上的問(wèn)題請教他們,他們都是很耐心的幫我解答,下班之余,大家也會(huì )一起聊天,談?wù)撟约旱氖斋@,或是心情。領(lǐng)導對我也很照顧,有什么不理解的問(wèn)題都會(huì )耐心仔細地解答。而對于領(lǐng)導的話(huà),我是完全服從。與其他部門(mén)同事之間,見(jiàn)面也都會(huì )打招呼,與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好?偟膩(lái)說(shuō),這一年的時(shí)間,我與同事的相處是很融洽的,能夠很快的融入他們,大家一起工作,相互照顧。

  剛開(kāi)始工作壓力很大,雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實(shí),但畢竟實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的,因此工作中有許多不能夠理解的地方。領(lǐng)導的信任令我信心滿(mǎn)懷,不管怎樣,我都不能令領(lǐng)導失望。因此,我只能在工作的同時(shí),不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識。一年的財務(wù)工作,從編制記賬憑證到登記賬薄,開(kāi)具發(fā)票,網(wǎng)上申報納稅,到出具財務(wù)報表,方方面面得到充分的鍛煉與學(xué)習,由于我的認真和勤勞,每次都能及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數據,因此,我對自己的工作成果還是比較滿(mǎn)意的。這段工作時(shí)間中,我接觸到了稅務(wù),成本,材料,銷(xiāo)售,報表等幾大類(lèi)的內容,接觸到了我以前沒(méi)有接觸的知識,感受到了以前沒(méi)有感受到的'氣氛,人際關(guān)系得到了極大地改善。

  二、從會(huì )計工作方面,提升自身能力可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮

  1、遵守企業(yè)會(huì )計準則與會(huì )計職業(yè)道德

  從《會(huì )計法》出發(fā),加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。會(huì )計相關(guān)的經(jīng)濟政策與法律法規隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,隨時(shí)在發(fā)生著(zhù)變化,因此,作為一名會(huì )計人員,需要跟隨時(shí)代的發(fā)展,學(xué)習法律法規,以適應新時(shí)代的發(fā)展。尤其是在營(yíng)改增之后,需要對企業(yè)的成本費用進(jìn)行涉稅成本分析,對于應該取得增值稅發(fā)票的部分,必須取得,規劃化發(fā)票取得,以控制企業(yè)的稅務(wù)成本。

  2、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理從公司的原材料成本方面,對于港口物資系統,要規范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強管理。

  在集團財務(wù)制度的基礎上規范了成本費用的管理,明確了成本費用的分類(lèi),重新整理了科目,成本中心,加強了項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映當期的成本。為績(jì)效管理提供參考依據。成本發(fā)票的取得,以及應付賬款的付款期限,發(fā)票的取得,確定了流程,入庫單的金額核算方法,以及付款流程。

  根據商業(yè)公司特點(diǎn),設置相應帳套,通過(guò)輔助帳中應收系統客戶(hù)使金蝶分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財務(wù)數據,滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。對各項收入監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。

  3、企業(yè)稅控、與業(yè)務(wù)人力部門(mén)的配合方面。

  對綜合務(wù)部、人力、業(yè)務(wù)所提供的單據進(jìn)行數據的核算與分析,解決其核算方面所所遇到的各種問(wèn)題,例如個(gè)人所得稅的計算,工資薪酬的分配,收入稅收的控制,成本的降低提出應有的合理化建議,以提高公司的周轉效益。及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些意見(jiàn),與各部建立良好的合作關(guān)系。按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);對于各種往來(lái)賬之間的關(guān)系,集團,國家的政策法規,尤其是營(yíng)改增之后,掌握還不完全。

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