工作匯報制度
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的工作匯報制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作匯報制度1
為進(jìn)一步提升郵政金融規章制度建設質(zhì)量，根據市局《關(guān)于全面開(kāi)展規章制度梳理工作》的傳真通知精神，結合實(shí)際情況，我局決定3月27日在全轄范圍內分層開(kāi)展規章制度梳理工作，現將規章制度梳理工作情況匯報如下;
一、梳理組織情況:
根據上級精神指示，我局有金融業(yè)務(wù)局統一牽頭組織，各成員部門(mén)配合，具體梳理采取歸口管理原則，誰(shuí)主管誰(shuí)負責。各級業(yè)務(wù)部門(mén)要對本條線(xiàn)現行的規章制度進(jìn)行全面整理，做好本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內規章制度的“清理改廢”工作，進(jìn)一步規范和完善各項業(yè)務(wù)的操
作流程。重點(diǎn)對本級機構制定的實(shí)施細則進(jìn)行梳理和評價(jià)，確保內控制度體系建設的統一完整性和有效性，不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。
二、采取的工作措施：
對已有的`規章制度若不能滿(mǎn)足實(shí)際管理需要的，根據相關(guān)權限和程序進(jìn)行修訂完善；對需要新增的規章制度，根據相關(guān)權限和程序進(jìn)行制訂；對相互之間存在沖突或者不一致的規章制度，由各主管業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合協(xié)商后進(jìn)行統一和修繕；對已被新制度所替代的、所規范事項已經(jīng)不存在的及適用期限已經(jīng)到期的制度進(jìn)行統一廢止；遇有新業(yè)務(wù)開(kāi)辦、業(yè)務(wù)操作流程變更、監管部門(mén)提出新的監管要求等情況，應及時(shí)對相應規章制度進(jìn)行修訂完善，以保證各項業(yè)務(wù)規章制度的有效性。
三、梳理結果情況：
共梳理從20xx年1月1日至20xx年x月xx日
月31日集團公司、省局、市局下發(fā)的業(yè)務(wù)規章制度共8份文件，在梳理過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現制度與監管規定沖突點(diǎn)、上級行制度間沖突點(diǎn)、上級行制度與部門(mén)或崗位職責沖突點(diǎn)。本級機構制定的實(shí)施細則規范完善，符合業(yè)務(wù)操作流程，無(wú)違反監管制度，沒(méi)有和上級制度有沖突點(diǎn)或崗位制度沖突點(diǎn)。
工作匯報制度2
一、主持與記錄：工作例會(huì )由陳歆負責召集，竺戎浩主持，陳歆進(jìn)行會(huì )議記錄。
二、召開(kāi)時(shí)間：行政例會(huì )召開(kāi)的時(shí)間為每周六中午12：30。特殊原因需要延期召開(kāi)的由陳歆提前通知。
三、參加人員：公司全體工作人員。
四、會(huì )議內容：
1）全公司人員匯報上周工作完成情況，著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題解決辦法。
2）各自根據工作要求和指標提出下周工作計劃。
3）各自將工作的最新動(dòng)向與會(huì )人員通報。
4）總結并指導布置工作
五、所有應與會(huì )人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì )議記錄人員登記到會(huì )情況。
六、每一次例會(huì )須用專(zhuān)用的.會(huì )議記錄本記錄會(huì )議內容，記錄本由記錄員負責保管。會(huì )議紀要須包含：會(huì )議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容(發(fā)言記錄)、商議結果等。所有例會(huì )的會(huì )議紀要由會(huì )議記錄員在例會(huì )結束后兩個(gè)工作日內，以電子郵件形式發(fā)送到各與會(huì )人員，并文件（含電子文檔）備案。
七、所有參加例會(huì )的人員應將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
八、不遵守會(huì )議制度的人員根據相關(guān)規定進(jìn)行處罰。本制度自公布之日起執行。
工作匯報制度3
一、目的
為了更好的督促各項工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量；保證站前廣場(chǎng)各項工作的穩定開(kāi)展，特制定本制度。
二、匯報內容
匯報內容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場(chǎng)環(huán)衛保潔、園林綠化養護、巡邏監控及停車(chē)場(chǎng)管理等工作情況；其他需要匯報的內容。
匯報分三類(lèi)：
（一）工作日報
綜合管理辦公室《工作日報》內容包括：重要節假日或重要活動(dòng)期間，對每時(shí)段工作內容，完成情況，完成質(zhì)量情況，疑難問(wèn)題的`處理情況，未能處理的問(wèn)題及次日工作計劃等。
（二）每周周報
綜合管理辦公室《每周工作小結》內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
（三）每月匯報
綜合管理辦公室《每月匯報》內容包括：總結上月工作內容和計劃下月的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
三、工作匯報的處理
局領(lǐng)導對站前廣場(chǎng)綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時(shí)反應，并對工作中需要改正的地方及時(shí)指出。
工作匯報制度4
為了加強我校校車(chē)交通安全管理工作，消除校車(chē)交通安全隱患，有效預防和杜絕校車(chē)安全事故的發(fā)生，保障我校學(xué)生的生命安全，特制定本制度：
1、按照“先接遠再接近”“先送近再送遠”的原則科學(xué)合理地安排學(xué)生接送路線(xiàn)及接送時(shí)間，按遠近編排好時(shí)間表。
2、校車(chē)上下，應當在校車(chē)�？空军c(diǎn)�？�；未設校車(chē)�？空军c(diǎn)的`路段可以在公共交通站臺�？�。
3、校車(chē)在道路上停車(chē)上下，應當靠道路右側�？�，開(kāi)啟危險報警閃光燈，打開(kāi)停車(chē)指示標志。
4、校車(chē)駕駛員要嚴格按照要求在規定時(shí)間、規定地點(diǎn)�？寇�(chē)輛，完成與家長(cháng)的交接工作。
5、嚴格執行校車(chē)接送制度，如果家長(cháng)沒(méi)有按時(shí)到指定地點(diǎn)接送學(xué)生，不得擅自將孩子放下車(chē)或讓熟人順便帶走，而應帶孩子返校，并與班級老師做好交接工作，以便及時(shí)通知家長(cháng)。
6、車(chē)輛接學(xué)生時(shí)，校車(chē)教師必須把學(xué)生從家長(cháng)手中接上車(chē)，安置好位置，確保學(xué)生坐穩后，方能關(guān)門(mén)發(fā)車(chē)；路上行駛時(shí)要穩、慢，確保學(xué)生乘車(chē)安全，下車(chē)時(shí)，車(chē)停穩后，方能開(kāi)門(mén)，安全地把學(xué)生交給學(xué)生老師手中。
工作匯報制度5
一、加強領(lǐng)導、組建機構。
1、我們成立了“垃圾分類(lèi)領(lǐng)導小組”，由書(shū)記任組長(cháng)、村主任為副組長(cháng)，班子成員任組員。我們這套人馬主抓村內環(huán)境整治、垃圾分類(lèi)的全面工作。
2、黨員帶頭、明確責任。村黨組織以垃圾分類(lèi)為切入點(diǎn)，形成以黨員為核心，采用分片管理的辦法，積極為黨員搭建平臺，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。目前全村共分8個(gè)小組，每個(gè)小組由黨員擔任組長(cháng)，每小組負責10—14戶(hù)垃圾分類(lèi)工作。對全體村民進(jìn)行宣傳和教育，及時(shí)處理有關(guān)破壞環(huán)境衛生的事件。
3、安排了2名專(zhuān)職保潔員。安排兩名專(zhuān)職保潔員負責定時(shí)回收各戶(hù)垃圾、村內公廁衛生和周邊環(huán)境衛生。
三、建立制度
根據鎮黨委、政府相關(guān)文件的指示精神和我村實(shí)際，制定了《環(huán)境整治和垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》、《環(huán)境衛生管理制度》、《垃圾分類(lèi)實(shí)施細則》等，對全村的環(huán)境衛生進(jìn)行統籌管理。針對不同崗位制定了相應的崗位責任制，有《垃圾分類(lèi)小組長(cháng)崗位責任制》、《保潔員崗位責任制》。
四、加大宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。
在市農研中心的.支持和幫助下，我們按照鎮生活垃圾源頭分類(lèi)動(dòng)員會(huì )精神，利用廣播、張貼標語(yǔ)、制作展板發(fā)放宣傳材料、入戶(hù)指導等多種形式進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，力爭做到老幼皆知。每年制作宣傳展板12塊，宣傳條幅及宣傳畫(huà)13幅。利用廣播對村民進(jìn)行有關(guān)環(huán)境整治、垃圾分類(lèi)的宣傳教育。發(fā)動(dòng)黨員開(kāi)展大規模的環(huán)境集中整治行動(dòng)。劃定垃圾分類(lèi)填埋點(diǎn)2處，分別是廚余垃圾填埋點(diǎn)和灰土垃圾填埋點(diǎn)。
通過(guò)扎實(shí)宣傳，讓村民對垃圾分類(lèi)有了更進(jìn)一步的了解，使每個(gè)人都能夠積極參與垃圾分類(lèi)活動(dòng)。
五、具體做法
結合我村實(shí)際情況，我們做到了垃圾源頭分類(lèi)，把垃圾分為五類(lèi)
1、為了有效控制白色污染，從20xx年至今，我們一直采用了塑料袋換取洗衣粉的做法，每三斤塑料換取一袋洗衣粉。
2、結合我村山上勞動(dòng)人員時(shí)間安排，我們規定每天收集廚于垃圾。在收集過(guò)程中一定嚴格質(zhì)量，灰土和廚余垃圾收集后統一運送到村東堆肥場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)酵，然后運送到地里，這樣做到了資源再利用。經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)施，目前已堆肥20噸左右。
3、另外規定每月1日回收垃圾分類(lèi)獎勵小票，通過(guò)小票的數量、面值為村民發(fā)放垃圾分類(lèi)獎勵物品。
4、我們還按照鎮制定的《垃圾分類(lèi)實(shí)用手冊》，每月定時(shí)回收可再生廢品，使村民逐漸養成生活垃圾分類(lèi)處理的好習慣。
5、為了提高村民的積極性，為每戶(hù)制作垃圾分類(lèi)評比條例展板80塊。
謝謝大家！
工作匯報制度6
礦各科室、隊組：
根據六煤安教【20xx】10號文件關(guān)于轉發(fā)《國家煤監局關(guān)于貴州省煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作的報告》及相關(guān)領(lǐng)導批示精神的通知，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任“五個(gè)全覆蓋”，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期報告及公示工作特制定本制度，現將制度下發(fā)給你們請遵照執行。
一、目的
為規范礦井的工作分配及匯報，加強礦井內部事務(wù)的管理，提高安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解礦井的'安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，解決工作中出現的各種問(wèn)題，特制定本制度。
二、報告內容
1、生產(chǎn)績(jì)效
報告采掘工作面采掘進(jìn)尺、井下巷修進(jìn)度、設備安裝與檢修工程。
2、違章行為
報告在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生或出現的違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動(dòng)紀律的現象和行為。
3、隱患排查與治理
報告排查出的安全隱患及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，以及針對隱患和安全生產(chǎn)問(wèn)題的整改情況。
4、管理問(wèn)題
報告安全管理制度、責任落實(shí)情況、安全技術(shù)措施落實(shí)情況、安全教育培訓工作、技措資金落實(shí)情況、災害防治工作等內容。
5、安全生產(chǎn)事故調查處理結果
報告安全生產(chǎn)事故的調查結果，及事故原因調查情況，責任人員處理情況， 事故責任人和周?chē)罕娛鹿式逃闆r，事故的整改措施落實(shí)情況。
三、報告范圍
全礦范圍內
四、報告程序
工作匯報堅持“逐級報告”制，報告流程如下：
礦各隊組（現場(chǎng)跟班管理人員）→礦調度室→礦各分管領(lǐng)導（公司調度）→礦安委會(huì )主任（礦法人）→上級公司安委會(huì )（集團公司董事長(cháng)）
五、報告時(shí)限及要求
1、礦各隊組（現場(chǎng)跟班管理人員）對礦調度室采取一班三報告，即班前、班中、班后三報告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報告。
2、調度室對各分管領(lǐng)導及公司總調度進(jìn)行一班一報告，特殊安全生產(chǎn)情況隨時(shí)報告。
3、各分管領(lǐng)導對安委會(huì )主任（礦法人）進(jìn)行一旬一報告。
4、礦安委會(huì )主任（法人）對上級公司安委會(huì )（集團公司董事長(cháng)）采取一月一報告。
六、公示
每月由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室負責人，對當月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分類(lèi)匯總，提交書(shū)面報告，并利用礦務(wù)公
開(kāi)欄對安全生產(chǎn)情況報告進(jìn)行公示，提高企業(yè)員工和社會(huì )對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。
七、其他要求
1、相關(guān)各分管領(lǐng)導應對下屬單位的工作報告進(jìn)行批閱，對工作中出現的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對下屬管理人員提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。
2、所有管理人員及職工需嚴格本制度執行，對于不及時(shí)上報者予以通告批評處分，經(jīng)批評仍不能按時(shí)完成上報的給予200元經(jīng)濟處罰。
3、各部門(mén)工作報告應統一存檔管理以備檢查。
工作匯報制度7
我們車(chē)務(wù)段×年以來(lái)，一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規章制度的接軌整合工作�！聊甓纫鸦就瓿山榆�，進(jìn)一步開(kāi)展了各項貨運管理規章制度的規范、細化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，組織貨運職工對規章制度進(jìn)行學(xué)習，從而提高貨運部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
鐵路車(chē)務(wù)段規章制度接軌整合工作匯報材料
我們車(chē)務(wù)段×年以來(lái)，一直加強與并入新的鐵路局以后各項管理規章制度的接軌整合工作�！聊甓纫鸦就瓿山榆�，進(jìn)一步開(kāi)展了各項貨運管理規章制度的規范、細化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，組織貨運職工對規章制度進(jìn)行學(xué)習，從而提高貨運部門(mén)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一、×年規章制度建設工作情況
制定下發(fā)《關(guān)于規范全段客貨運規章、臺帳及報表的通知》（車(chē)務(wù)段客貨[]號），對全段貨運各崗位的規章配置進(jìn)行規范，對現行規章的文號、版本進(jìn)行了明確，對各站崗位規章不足部分進(jìn)行了補充，要求各站指定專(zhuān)人負責規章的修改、保管工作，同時(shí)制定考核制度，對未按規定配置、修改規章的車(chē)站將進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強了我段貨運規章的規范化管理。
根據部、局有關(guān)規章制度，結合車(chē)務(wù)段實(shí)際，制定本段《貨運檢查管理辦法》、《危險貨物運輸管理辦法》、《貨車(chē)篷布管理細則》、《貨檢“對規達標”考核辦法》、《貨運裝載加固安全檢查管理辦法》、《超重超限貨物運輸作業(yè)管理措施》等多項管理措施，為各項規章落實(shí)制定出一套完整的實(shí)施辦法，使各項規章制度的執行得到進(jìn)一步落實(shí)。
對新頒布的《鐵路貨運檢查管理規則》、《鐵路貨物裝載加固管理規則》、《鐵路危險貨物運輸管理規則》及其相關(guān)附件積極組織定購，按規定配發(fā)到相關(guān)崗位，其中將《檢規》配置到全體貨檢人員、《加規》配置到全體貨運人員人手×冊，便于各貨運站組織貨運人員對新規章進(jìn)行學(xué)習。
積極組織貨運職工參加路局組織的新規章、新業(yè)務(wù)知識學(xué)習，先后派員參加路局《鐵路貨運檢查管理規則》、《鐵路貨物裝載加固管理規則》宣貫會(huì )、《鐵路危險貨物運輸管理規則》、提速知識《加規》培訓等各種規章培訓批××人次，同時(shí)在新《加規》發(fā)布后，我段在××月××日——××月××日分×批×人次對全段貨運人員進(jìn)行了全員脫產(chǎn)培訓，使各項新規章、新制度發(fā)布后，能夠得到及時(shí)的宣傳、貫徹和執行。
較好的.完成了路局指派的電子規章校對任務(wù)，并受到路局表?yè)P。
二、存在的不足
個(gè)別車(chē)站對下發(fā)的各期規章修改文電修改不及時(shí)，有漏項現象，應加強集中對規力度，確保規章的正確、完整性
三、×年的工作計劃
繼續做好新規章的宣傳、貫徹、實(shí)施，以及各項規章的修改、維護工作。
對現行的各項貨運管理文電進(jìn)行整理匯總，編印車(chē)務(wù)段貨運管理文電匯編，進(jìn)一步規范規章文電的管理工作。
加大檢查力度，督促各貨運站對《貨細》及時(shí)修改、完善到位。
積極組織貨運人員參加路局及本段組織的各項規章學(xué)習培訓，使貨運人員對規章能夠做到學(xué)通會(huì )用，增強應急處理能力。
四、幾點(diǎn)建議
建議路局每年組織一次貨運規章管理人員的對規工作，更好的規范、完善規章修改。
目前車(chē)務(wù)段已能利用電子規章進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢(xún)，建議開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，使各貨運業(yè)務(wù)辦理站也能進(jìn)行電子規章業(yè)務(wù)查詢(xún)。
工作匯報制度8
一、目的：
為規范公司的工作分配、匯報制度，加強公司內部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，解決工作中出現的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報制度。
二 、適用范圍：
公司全體員工
三 、主要內容：
1. 員工于每天下午5點(diǎn)前，以“姓名＋日期”的word文檔，從OA網(wǎng)發(fā)送相關(guān)上級。
2. 匯報內容為：當天工作內容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況；對工作的看法及建議；其它需要匯報的內容；出差人員回公司后上報出差情況報告等。
3．工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負責人匯報，各部門(mén)負責人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門(mén)經(jīng)理匯報，部門(mén)經(jīng)理對所轄負責人的工作匯報整理后向總裁匯報。
4．相關(guān)上級領(lǐng)導負責對每日工作日報進(jìn)行批閱，對工作中出現的.問(wèn)題要及時(shí)糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。
5．如有特殊情況不能當天上報者須向上級領(lǐng)導說(shuō)明，在事后要及時(shí)補上。
6．員工需嚴格按本制度執行，一月內有三次不及時(shí)上報者給與通告批評處分，對上報及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當獎勵。
7．人力資源部對每日工作匯報制度的執行情況進(jìn)行監督考核，并不定期抽查；對執行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權向公司提請處罰。
本規定從20xx年 11月22日起執行。
工作匯報制度9
我縣堅持“月查季考年總評”制度，強化每月每季度推進(jìn)效果的量化考核，突出考核重點(diǎn)，創(chuàng )新考核方式，用過(guò)程考核引領(lǐng)工作方向，有利的推動(dòng)了各項工作，實(shí)現了目標責任考核的四大轉變。
一是由一次性考核轉變?yōu)檫^(guò)程化督導。改變原來(lái)年初簽訂責任書(shū)、年底一次性考核的固定模式，實(shí)施“月查季考年總評”制度，強化目標任務(wù)實(shí)現的過(guò)程化督導，對每月每季度工作檢查情況進(jìn)行檢查分析，針對問(wèn)題提出建議供縣委、縣政府決策參考，為完成全年任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
二是由程式性考核轉變?yōu)橐I(lǐng)性推動(dòng)。改變原網(wǎng)來(lái)考核看資料、查現場(chǎng)、聽(tīng)匯報等程式性考核方式，注重工作成效的檢查考核，直接深入鄉鎮田間地頭、部門(mén)工作現場(chǎng)檢查工作成效，并通過(guò)召開(kāi)匯報會(huì )、進(jìn)行考核排名通報等形式營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍，引領(lǐng)工作推動(dòng)。
三是由隱秘性考核轉變?yōu)楣_(kāi)化考評。改變原來(lái)年底一次性考核后直接排名的方式，對每次月查季考后的'排名進(jìn)行通報，最大限度的真實(shí)反映工作實(shí)績(jì)，對由各部門(mén)負責考核的指標實(shí)施公開(kāi)化考評，由部門(mén)年終考核計分排名后反饋給各鄉鎮，相互監督，相互促進(jìn)，真正做到考核工作公開(kāi)、公正。
四是由業(yè)務(wù)性考核轉變?yōu)榫C合化考評。改變原來(lái)由各部門(mén)抽調工作人員參與考核的方式，注重考核綜合性和客觀(guān)性，抽調縣人大、政協(xié)長(cháng)期從事綜合性工作的人員實(shí)施考核，避免了各部門(mén)抽調人員只重視本部門(mén)工作完成情況而忽視全局工作顧此失彼的現象，確保了考核工作的全局性、綜合性和公正性。
工作匯報制度10
實(shí)施陽(yáng)光政府四項制度以來(lái)，**鎮切實(shí)加強領(lǐng)導，周密安排部署，深入扎實(shí)推進(jìn)，有力地促進(jìn)了政府機關(guān)科學(xué)決策、民主決策和依法決策，打造“陽(yáng)光政府”工作取得階段性成效�，F將我鎮8月份陽(yáng)光政府四項制度工作實(shí)施情況匯報如下：
一、主要工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┲卮笫马椔�(tīng)證：無(wú)。
�。ǘ┲匾马椆荆� 1項，即**鎮人民政府關(guān)于20xx年上半年農業(yè)人口辦理獨生子女花名冊公示。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作通報：無(wú)。
�。ㄋ模┱畔⒕W(wǎng)上查詢(xún)及電話(huà)查詢(xún)：0次。
二、主要做法及工作成效
在實(shí)施陽(yáng)光政府四項制度整個(gè)過(guò)程中，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，各項工作整體推進(jìn)，做到“二個(gè)結合”。一是與學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)相結合。我鎮切實(shí)把實(shí)施陽(yáng)光政府四項制度工作與當前正在開(kāi)展的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)有機結合，找準陽(yáng)光政府四項制度實(shí)施過(guò)程中存在的亟待解決的問(wèn)題，全方位、多渠道提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力提高各站所各部門(mén)在服務(wù)群眾、履行政務(wù)職能等方面的質(zhì)量和水平。二是與進(jìn)一步打造法制政府和責任政府相結合。在實(shí)施陽(yáng)光政府四項制度中，我鎮正確處理好建設陽(yáng)光政府與建設責任政府、法制政府的辯證關(guān)系，真正將建設陽(yáng)光政府作為加快法制政府和責任政府建設的延續和深化，采取切實(shí)有效措施，結合陽(yáng)光政府四項制度的實(shí)施，進(jìn)一步加大法制政府八項制度和責任政府四項制度的落實(shí)力度，全力打造法制政府、責任政府和陽(yáng)光政府。通過(guò)以上“二個(gè)結合”，我鎮認真總結陽(yáng)光政府四項制度推進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革創(chuàng )新力度，積極探索建立健全陽(yáng)光政府四項制度長(cháng)期有效實(shí)施的體制機制，使之規范化、常態(tài)化，使陽(yáng)光政府四項制度的要求真正成為全鎮行政機關(guān)工作人員的自覺(jué)行動(dòng)和習慣。
三、存在問(wèn)題
一是個(gè)別同志缺乏學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，學(xué)習的自覺(jué)性不高，對陽(yáng)光政府四項制度的學(xué)習不夠，理解不夠透徹，在實(shí)施過(guò)程中理論學(xué)習與工作實(shí)際聯(lián)系不夠緊密，貫徹執行效果不明顯
二是宣傳力度有待加強。
三是工作經(jīng)費緊張，加之人員編制緊，聯(lián)絡(luò )員是兼職人員，缺乏一定的業(yè)務(wù)知識，需加大平臺建設技術(shù)學(xué)習培訓。
四、下步工作打算
在下步的工作中，我鎮將更加廣泛深入地開(kāi)展效能建設的'各項工作，認真查找問(wèn)題，切實(shí)解決問(wèn)題，嚴格執行上級文件精神的要求，為提升機關(guān)干部的服務(wù)能力和辦事效率，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設的深入開(kāi)展，打造 “務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的政府形象奠定堅實(shí)的基礎。
一是加大學(xué)習宣傳力度，增強干部職工學(xué)習的自覺(jué)性，結合實(shí)際工作，對重大的決策實(shí)施聽(tīng)證，對重要事項進(jìn)行公示，對重點(diǎn)工作進(jìn)行通報，把陽(yáng)光政府四項制度落實(shí)到具體日常工作中，納入工作目標管理考核，以陽(yáng)光政府四項制度為保障推動(dòng)工作落實(shí)。
二是進(jìn)一步完善長(cháng)效機制。加強前期工作總結，針對存在問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作，健全制度，使陽(yáng)光政府四項制度的落實(shí)規范化、制度化、常態(tài)化，切實(shí)成為促進(jìn)**鎮貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現**鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的工作目標，推動(dòng)工作再上新臺階的動(dòng)力。
三是多渠道籌措資金，加大對陽(yáng)光政府平臺建設資金投入力度，抓好聯(lián)絡(luò )員業(yè)務(wù)技能培訓，確保機構、人員、經(jīng)費三到位。
工作匯報制度11
第一章總則
第一條為建立現代企業(yè)管理制度，完善績(jì)效考核工作，公司決定建立工作匯報會(huì )制度，每月定期召開(kāi)工作匯報會(huì )，總結成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，分析解決，科學(xué)決策，促進(jìn)各部門(mén)之間的橫向溝通和交流，準確把握市場(chǎng)動(dòng)向，有計劃、有步驟地推進(jìn)各項工作。
第二章議事范圍
第二條總結當月工作計劃及完成（進(jìn)度）情況和履行本崗位職責情況（可以用數字說(shuō)明的要用數字說(shuō)明）；匯報領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)完成情況。
第三條提出下月工作計劃及完成時(shí)間表。
第四條總結當月工作中存在的主要問(wèn)題，未完成有關(guān)工作計劃的原因等，提出改進(jìn)措施。
第五條公司領(lǐng)導根據各部門(mén)的.工作實(shí)際及匯報情況提出考評意見(jiàn)和工作要求。
第三章會(huì )議召開(kāi)
第六條每月26日（節假日順延）召開(kāi)一次工作匯報會(huì )。
第七條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門(mén)正、副科級領(lǐng)導干部參加。會(huì )議由分管經(jīng)理部的副總經(jīng)理主持。
第四章議事程序
第八條每月25日前各部門(mén)將本部門(mén)工作總結及計劃以書(shū)面形式報公司經(jīng)理部。
第九條會(huì )議開(kāi)始后，按照部門(mén)設置順序依次由部門(mén)經(jīng)理（主管副經(jīng)理）匯報，副經(jīng)理可在經(jīng)理匯報完畢后作補充匯報，每個(gè)部門(mén)匯報時(shí)間一般不超過(guò)20分鐘。
第十條會(huì )議記錄（包括部門(mén)互評及公司評議記錄）由經(jīng)理部行政秘書(shū)負責，會(huì )后形成會(huì )議紀要下發(fā)，作為績(jì)效考核的主要依據。
第五章議事規則
第十一條工作總結要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，實(shí)事求是，數據準確。
第十二條工作計劃要重點(diǎn)突出，符合實(shí)際，步驟清楚，具有可操作性。
第十三條對工作中存在的問(wèn)題要暢所欲言，不回避矛盾，不掩蓋缺點(diǎn)，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和合理化建議。
工作匯報制度12
第一章
總則
第一條為了加強對辦公例會(huì )的有效管理，提高辦公例會(huì )的工作效率，及時(shí)準確地掌握工作情況，更好的討論和部署各項工作，加強內部溝通，特制訂本辦法。
第二條辦公室負責辦公例會(huì )的召集、主持與管理工作，并負責撰寫(xiě)會(huì )議記錄。
第二章
例會(huì )內容
第三條例會(huì )時(shí)間：每周六16：30召開(kāi)周例會(huì )第四條例會(huì )地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
第五條例會(huì )議程：回顧、檢查、總結本周的工作；安排下周工作任務(wù)；溝通相關(guān)工作問(wèn)題；改進(jìn)完善管理制度
第六條會(huì )議紀要：辦公室根據例會(huì )的'內容，編寫(xiě)《會(huì )議紀要》，要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加及缺席人員的情況及會(huì )議議題，簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容，在會(huì )后一個(gè)工作日內整理完畢，報給經(jīng)理
第二章
例會(huì )紀律
第七條與會(huì )人員準時(shí)到會(huì )，不得無(wú)故遲到或無(wú)故不參加會(huì )議；會(huì )議期間若需臨時(shí)離場(chǎng)，必須向會(huì )議主持人請假，經(jīng)批準后方可離會(huì )
第八條與會(huì )人員應做好準備工作，提高例會(huì )效率。
第九條會(huì )議期間不準吸煙或私自交談，與會(huì )人員手機應調為振動(dòng)或關(guān)機狀態(tài)
工作匯報制度13
近年來(lái)，為了全面落實(shí)群眾公認“五條”要求，開(kāi)嚴格執行干部選任責任追究制度，收到明顯效果。
一是嚴把條件資格關(guān)，把知情權交給群眾。
新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。
二是嚴把民主推薦關(guān)，把選擇權交給群眾。
在推薦鄉鎮領(lǐng)導班子人選時(shí)，我們采取召開(kāi)推薦會(huì )、填寫(xiě)推薦表、個(gè)別談話(huà)等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會(huì )的有鄉鎮機關(guān)全體干部，鄉鎮所在地事業(yè)單位的主要負責人、村支部書(shū)記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導成員、機關(guān)黨員干部、村支部書(shū)記中的代表，進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，了解他們對推薦人選的意見(jiàn)。在推薦縣級工作部門(mén)領(lǐng)導成員人選時(shí)，由機關(guān)全體干部、下屬單位負責人參與推薦。對個(gè)人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測驗和民主推薦，對多數人不擁護的，不能作為考察對象。
三是嚴把考察關(guān)，把責任交給考察組。
縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實(shí)行推薦干部責任制、自薦和審查責任制、考察回避制、考察責任制和考察保密責任制，實(shí)施“誰(shuí)推薦、誰(shuí)考察誰(shuí)簽名誰(shuí)負責”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內公示，而后在發(fā)布考察預告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話(huà)。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內容要全，考察的方式要活，考察的'責任要嚴。在20xx年縣級部門(mén)換屆中，公開(kāi)了3個(gè)舉報電話(huà)，接受廣大干部群眾的監督，考察派出了5個(gè)考察組，從3月7日開(kāi)始至3月底對機關(guān)班子進(jìn)行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪(fǎng)班子成員達到100，基層單位負責人60余名，機關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。
四是嚴把領(lǐng)導職數關(guān)，把職權還給組織部門(mén)。
在鄉鎮機構改革和縣級部門(mén)機構改革班子調整以及平常的干部調整中，嚴格執行了領(lǐng)導職數的規定。在鄉鎮機構改革中，減少領(lǐng)導職務(wù)31名。在縣級機構改革中，減少領(lǐng)導職務(wù)40名。在鄉鎮行政區劃調整中，采取“轉、退、調”等辦法，減少領(lǐng)導干部29人。去年以來(lái)，機關(guān)沒(méi)有違規調入一個(gè)人，財政供給人員第一次出現負增長(cháng)。
五是嚴把討論決定關(guān)，把決定權交給常委。
嚴格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個(gè)基本程序，做到“四聽(tīng)取”和“四不”。
即認真聽(tīng)取考察人員的考察意見(jiàn)、認真聽(tīng)取組織部門(mén)的使用意見(jiàn)、認真聽(tīng)取分管領(lǐng)導的意見(jiàn)、認真聽(tīng)取紀檢、監察部門(mén)的意見(jiàn)；沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織部門(mén)民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會(huì )討論；多數群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數常委對任免對象情況不了解的，不上會(huì )表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報，對本級管理的干部不符合程序的不上會(huì )，對下級報來(lái)的干部不符合程序的不審批。沒(méi)有出現減少程序的現象。
嚴格紀律，堅持常委會(huì )票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長(cháng)制”。
工作匯報制度14
第一條
為了更好的對項目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)準確的掌握各工程項目的進(jìn)展情況，確保項目匯報工作的落實(shí)，特制定《公司項目工作匯報管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》)。
第二條
各項目部應指定專(zhuān)人負責項目匯報工作，責任到人。
第三條
項目工作匯報分為月匯報和周匯報。各項目部的項目匯報工作負責人應按照本《制度》第四條規定的內容，周匯報在每周周五之前向公司工程部書(shū)面匯報，月匯報在每月28號之前向公司工程部書(shū)面匯報。第四條
項目工作匯報的主要內容
周報內容：
1、工程進(jìn)展情況
2、項目質(zhì)量、安全控制情況
3、當前遇到的困難與問(wèn)題及擬訂的解決措施
4、需要上級有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題
5、下周工作計劃
6、其他有關(guān)事宜。
月報內容：
1、進(jìn)度管理:
2、安全管理
3、質(zhì)量管理
4、技術(shù)管理;
5、項目資金管理:
8、勞務(wù)工管理
7、成本管理
8、項目管理其它方面;
9、目前項目管理過(guò)程中存在的需要上級協(xié)調解決的.問(wèn)題。
第五條
項目工作匯報正式文本應以A4紙張打印，需要項目經(jīng)理和匯報負責人簽字，書(shū)面一式兩份(電子版一份)于每月月底日前報集團公司工程技術(shù)部以便存檔備查。質(zhì)量目標為創(chuàng )優(yōu)的工程同時(shí)要上報當月所拍攝的影像資料電子文件。
第六條
各項目部在進(jìn)行項目工作匯報時(shí)，應對匯報的真實(shí)性、可靠性、準確性負責，嚴禁弄虛作假，隱瞞真相。公司工程部將不定期對各項目進(jìn)行檢查，如匯報情況弄虛作假，造成嚴重后果的，公司工程部將上報集團公司有關(guān)領(lǐng)導視情節及后果輕重對有關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
工作匯報制度15
市審計局在上半年的工作中，注重強化機關(guān)建設，健全完善制度機制，重點(diǎn)抓了以下四方面工作：
一是我局針對目前機關(guān)工資改革后的實(shí)際與績(jì)效考核之間存在的矛盾日益突出的現狀，在適時(shí)派出工作小組外出考察學(xué)習的基礎上，結合實(shí)際進(jìn)行了深入研究，對原有績(jì)效考核制進(jìn)行修訂，突出了制度的針對性和可操作性。
二是狠抓首問(wèn)責任制和責任追究制的落實(shí)，將已建立的《局機關(guān)首問(wèn)責任制》和《局機關(guān)責任追究制》重新印發(fā)各處室、經(jīng)責局組織學(xué)習，在促進(jìn)改進(jìn)審計機關(guān)工作作風(fēng)，增強機關(guān)審計人員服務(wù)意識，方便群眾辦事，提高辦事效率的'同時(shí)，注重落實(shí)責任，防止和減少行政過(guò)錯。
三是制定了《**市審計局審計限時(shí)辦結制度》。制度將各類(lèi)審計項目的辦理時(shí)限作出了具體規定和要求，并明確規定了與審計項目有關(guān)人員在完成時(shí)限上的首要責任和具體責任，同時(shí)也對審計各階段和各環(huán)節的辦結時(shí)間及要求作出了具體規定。審計限時(shí)辦結情況將作為審計項目質(zhì)量考核的重要內容。
四是制定了《**市審計局審計服務(wù)承諾制度》。制度強調了依法審計，承諾實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，按規定公布有關(guān)審計事項的審計結果；將實(shí)行審計聽(tīng)證會(huì )制度和實(shí)行審計復議制度納入承諾的內容，并承諾實(shí)行審前公示和告知制度、舉報監督和群眾評議制度、首問(wèn)責任制度；承諾嚴格遵守廉政建設的各項紀律規定。
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