調查研究工作方案

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編精心整理的調查研究工作方案，歡迎閱讀與收藏。

調查研究工作方案1

　　調研工作是我院開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)第一階段活動(dòng)的一個(gè)重要資料，為了做好調研工作，并透過(guò)調研活動(dòng)，破解影響和制約我院發(fā)展的重大難題，根據《中共黔南州委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求和部署和按照《中共黔南職院黨委開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)第一階段實(shí)施方案》的安排，我院在第一階段活動(dòng)中，將調研工作作為第一階段的重要資料。為了做好調研工作，院黨委制定了院領(lǐng)導領(lǐng)題調研工作方案，方案明確了調研的目的，簽訂了調研的資料、原則、方式、分工及要求。

　　一、調研目的

　　解放思想，改革創(chuàng )新，以構建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機制為核心，將深入調查研究、查找和解決問(wèn)題貫穿學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的始終。透過(guò)深入基層、深入廣大師生員工開(kāi)展細致的調查研究，深刻把握高職教育的內在發(fā)展規律，努力破解影響制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題，構成一批調研成果，及時(shí)總結、提升、轉化為管理制度，加快建立和完善貼合科學(xué)發(fā)展的高職教育發(fā)展長(cháng)效機制，推進(jìn)我院跨越式發(fā)展。

　　二、調研資料

　　1、圍繞破解影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題，重點(diǎn)調查研究學(xué)院發(fā)展的戰略目標、戰略措施與實(shí)施路徑，研究制定出臺學(xué)院教育事業(yè)發(fā)展中長(cháng)期發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)建設規劃、校園建設規劃、校園文化建設規劃、師資隊伍建設規劃。

　　2、圍繞解決管理中的關(guān)鍵問(wèn)題，重點(diǎn)研究進(jìn)一步健全院系二級管理體制，明確院系及各部門(mén)的工作職責，改善目標管理考核辦法，完善規章制度、全面采用現代化管理手段等問(wèn)題，提高管理規范化水平。

　　3、圍繞加強內涵建設，提高學(xué)院辦學(xué)水平和教育質(zhì)量這一核心問(wèn)題，以工作過(guò)程系統化課程改革、專(zhuān)業(yè)建設、實(shí)訓基地建設、師資隊伍建設為重點(diǎn)，調查研究如何實(shí)施“工學(xué)結合、校企合作”的人才培養模式，完成財政部、教育部的實(shí)訓基地建設項目，建成一批院級、省級精品課程。

　　4、圍繞解決師生最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)研究落實(shí)后勤社會(huì )化、提高后勤管理服務(wù)潛力等有關(guān)問(wèn)題，加強校園基礎設施建設，改善校容校貌，切實(shí)為師生解決一些實(shí)際問(wèn)題。

　　5、圍繞全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，重點(diǎn)調查研究加強校園文化建設、大學(xué)生思想政治工作、學(xué)生自我管理等問(wèn)題，提高思政工作的實(shí)效性。

　　6、圍繞招生與就業(yè)這一影響學(xué)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，重點(diǎn)研究頂崗實(shí)習、校外實(shí)訓基地建設等制約學(xué)生就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量的主要問(wèn)題，制定出臺有力措施促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，建立招生與就業(yè)工作的長(cháng)效機制，以“出口暢”帶動(dòng)“入口旺”，構建招生與就業(yè)的良性互動(dòng)體系，按“能快則快”的要求，加大宣傳力度，爭取上級部門(mén)的支持，擴大學(xué)院招生規模。

　　7、圍繞黨建工作，重點(diǎn)調查研究領(lǐng)導管理團隊建設、黨風(fēng)廉政建設、學(xué)生黨建等問(wèn)題，進(jìn)一步查找、梳理在思想觀(guān)念、管理職能、工作方式和工作作風(fēng)等方面不適應、不貼合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的突出問(wèn)題，提出改善意見(jiàn)和推薦。

　　三、調研原則

　　1、堅持改革創(chuàng )新。要將改革創(chuàng )新的精神貫穿調研工作的始終，結合學(xué)習大討論，切實(shí)增強改革創(chuàng )新的自覺(jué)性和堅定性，進(jìn)一步樹(shù)立憂(yōu)患意識、職責意識和全局意識。探索調研方式方法創(chuàng )新，鼓勵基層的創(chuàng )新實(shí)踐，總結推廣創(chuàng )新經(jīng)驗，構成貼合改革創(chuàng )新要求的政策措施。

　　2、突出實(shí)踐特色�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)既是實(shí)踐的總結，又要指導科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐。在學(xué)習實(shí)踐中，改善工作作風(fēng)和工作方式，腳踏實(shí)地，切實(shí)沉下去，把自己擺進(jìn)去；要探索實(shí)踐，從實(shí)踐中發(fā)現、梳理、排查問(wèn)題，尊重并用心參與對新?tīng)顩r、新問(wèn)題的探索；要總結實(shí)踐，注重推廣實(shí)踐中的有效做法和成功經(jīng)驗，構成政策措施，理解實(shí)踐檢驗，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)踐。

　　3、貫徹群眾路線(xiàn)。要深入群眾，體察民情、了解民意、關(guān)注民生、集中民智，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦。要相信群眾，尊重群眾首創(chuàng )精神，總結群眾創(chuàng )新經(jīng)驗，汲取智慧和營(yíng)養，并上升為理性認識和貼合實(shí)際的'政策措施，再回到群眾中去檢驗。要以群眾高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量政策實(shí)施效果的重要標準。

　　4、切實(shí)解決問(wèn)題。要以查找和解決問(wèn)題作為調查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞破解發(fā)展難題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，確定重點(diǎn)調研資料。要從院級領(lǐng)導、機關(guān)處室、系部、教師、學(xué)生、家長(cháng)、企業(yè)等不同層面，找準問(wèn)題，研究思路，探索規律，對目前能夠解決的，集中力量盡快解決；一時(shí)難以解決的，用心創(chuàng )造條件解決；屬于自身解決不了的，向政府和部門(mén)反映狀況，提出推薦，務(wù)實(shí)求效。使干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠。

　　四、調研方式

　　1、成立由院領(lǐng)導和相關(guān)系、部組成的7個(gè)專(zhuān)題調研組，每位院領(lǐng)導各帶1個(gè)調研組開(kāi)展領(lǐng)題調研。每一個(gè)專(zhuān)題調研組由牽頭的系、部負責擬定調研工作方案，明確調研資料和預期成果。

　　2、每位副縣級領(lǐng)導干部，根據活動(dòng)主題，結合工作實(shí)際，確定調研課題、擬定調研工作方案、調研資料和預期成果。

　　3、調研可采取聽(tīng)取匯報、座談?dòng)懻�、�?shí)地察看、深入廣大教職工中調查了解狀況等多種形式，盡可能更多地掌握第一手資料。針對梳理出來(lái)的重點(diǎn)問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的新視角、新思路和新做法，理清解決問(wèn)題的思路，提出解決問(wèn)題的對策和措施。

　　五、調研課題與分工

　�。ㄒ唬┰侯I(lǐng)導調研課題

　　1、《學(xué)院發(fā)展目標、發(fā)展戰略與戰略措施》

　　領(lǐng)題人：申瑋（院黨委書(shū)記）；牽頭處室：科研處；參加系處：科研處、院黨委辦、計科系（胡禮貴主任）、人事處；調研資料：發(fā)展的戰略目標、戰略措施與實(shí)施路徑。主要預期成果：《調研報告》、《學(xué)院十一·五發(fā)展規劃(修訂稿)》、《學(xué)院十二·五發(fā)展規劃（設想）》等。

　　2、《健全規章制度，規范管理，完善運行機制，提升管理水平》

　　領(lǐng)題人：胡朝映（院長(cháng)）；牽頭處室：辦公室；參加處室：辦公室、科研處、財經(jīng)系、職教學(xué)會(huì )；調研資料：院系二級管理體制、管理規章制度、目標管理，領(lǐng)導班子的潛力建設。主要預期成果：《調研報告》、《院系二級管理辦法》、《學(xué)院管理規范》等。

　　3、《教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革》

　　領(lǐng)題人：金焱（副院長(cháng)）；牽頭處室：教務(wù)處；參加系處：教務(wù)處、生物系、培訓中心；調研資料：專(zhuān)業(yè)改革與建設，課程建設與改革，工學(xué)結合、學(xué)生實(shí)踐潛力培養與人才培養模式改革，校企合作，實(shí)訓、實(shí)習基地建設，教學(xué)團隊建設，教師隊伍的“雙師”結構，教學(xué)質(zhì)量保障體系。主要預期成果：《調研報告》、《學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設規劃》、《學(xué)院師隊伍建設規劃》、《教學(xué)工作規范》、《工作過(guò)程系統化課程設計(5個(gè)專(zhuān)業(yè))》。

　　4、《優(yōu)化育人氛圍，提高學(xué)生綜合素質(zhì)》

　　領(lǐng)題人：吳慶頤（院黨委副書(shū)記）；牽頭處室：學(xué)生處；參加系處：學(xué)生處（史黔勻處長(cháng)）、思政部、監察室；調研資料：校園文化建設、校園穩定與和諧校園建設，大學(xué)生思想政治工作，學(xué)生自我管理。主要預期成果：《調研報告》、《校園文化建設規劃》、《進(jìn)一步加強和改善學(xué)生思想政治工作的意見(jiàn)》等。

　　5、《優(yōu)化學(xué)院招生就業(yè)工作》

　　領(lǐng)題人：徐培華（院黨委副書(shū)記）；牽頭處室：招就辦；參加系處：招就辦、管理系；調研資料：擴大招生規模、提高生源質(zhì)量措施與辦法，提高就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)率的途徑與實(shí)施，新形勢下20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作，頂崗實(shí)習，就業(yè)指導與就業(yè)服務(wù)。主要預期成果：《調研報告》、《學(xué)院校外實(shí)習基地、就業(yè)基地建設規劃》、《關(guān)于進(jìn)一步改善招生就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》。

　　6、《推進(jìn)后勤社會(huì )化，破解制約學(xué)院發(fā)展的“瓶頸”》、《完善運行機制，提升后勤管理服務(wù)水平》

　　領(lǐng)題人：梁作霞（副院長(cháng)）；牽頭處室：后勤處；參加系處：辦公室、保衛處（唐興弋處長(cháng)）、后勤處、基建辦；調研資料：學(xué)院基礎設施建設，后勤管理機制，管理服務(wù)工作的規范化，后勤社會(huì )化，教育教學(xué)中急需解決的、影響師生學(xué)習生活的主要問(wèn)題及解決方案。主要預期成果：《調研報告》、《學(xué)院校園建設規劃（修訂稿》、《關(guān)于推動(dòng)學(xué)院后勤社會(huì )化的實(shí)施意見(jiàn)》、《學(xué)院后勤服務(wù)管理工作規范》；在條件允許的狀況下，解決的一批教學(xué)中急需解決的、影響師生學(xué)習生活的主要問(wèn)題，使校園基礎設施有所改善。

　　7、《黨建工作規范化建設》

　　領(lǐng)題人：盧治淵（院黨委副書(shū)記）；牽頭處室：組織部；參加系處：組織部（劉濤部長(cháng)）、黨委辦公室、團委、機電系（毛和業(yè)主任）、宣傳統戰部；調研資料：黨的基層組織規范化，黨建帶團建，學(xué)生黨員培養。主要預期成果：《調研報告》、《學(xué)院基層黨建工作規范》、《學(xué)院各級黨的領(lǐng)導班子潛力提升工作方案》。

　�。ǘ�）副縣級領(lǐng)導干部調研課題

　　副縣級領(lǐng)導除了參加院領(lǐng)導的調研組外，還要根據所在部門(mén)的工作特點(diǎn)，結合第二條提出的7大類(lèi)問(wèn)題，緊緊圍繞破解影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題，選定1-2個(gè)調研課題。

　　六、工作要求

　　1、各牽頭單位于3月25日前，將調研方案報院學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　　2、副縣級領(lǐng)導干部于3月30日前，將調研課題、方案報院學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　　3、調研時(shí)間為：3月31日-4月15日。各牽頭單位、副縣級領(lǐng)導干部所在單位要隨時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展狀況報院學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　　4、4月20日前將調研報告報院學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

調查研究工作方案2

　　根據醫院民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作要求，結合醫院工作實(shí)際，制定市人民醫院領(lǐng)導班子深入基層調研工作方案。

　　一、調研目的

　　將醫院民主評議政風(fēng)行風(fēng)與學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)相結合，精心組織黨員領(lǐng)導干部個(gè)性是班子成員開(kāi)展調查研究，認真總結醫院工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的成功經(jīng)驗，切實(shí)找準影響和制約醫院發(fā)展的突出問(wèn)題、醫院政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，深刻分析存在問(wèn)題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進(jìn)醫院政風(fēng)行風(fēng)建設取得新成效，推進(jìn)衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、調研資料

　　醫院領(lǐng)導班子成員專(zhuān)題調研題目突出各自分管的工作資料自行擬定，既要與學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)第一階段的調研資料相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風(fēng)行風(fēng)建設資料，重點(diǎn)找準群眾反映強烈的突出問(wèn)題，影響醫院的社會(huì )形象的突出問(wèn)題，使調研工作為政風(fēng)行風(fēng)建設服務(wù)，為樹(shù)立衛生行業(yè)新形象服務(wù)。

　　本次調研要圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議的重點(diǎn)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)開(kāi)展，以如下資料為主：

　　1、醫院干部工作作風(fēng)與行政效能建設存在的問(wèn)題及對策。調研醫院領(lǐng)導班子成員及中層干部的執行力水平(包括工作潛力與工作態(tài)度)與工作作風(fēng)現狀，提出解決存在問(wèn)題的對策。

　　2、政務(wù)（院務(wù)）公開(kāi)制度落實(shí)狀況及整改措施。調研醫院行政權力是否公開(kāi)透明，是否按相關(guān)制度落實(shí)政務(wù)公開(kāi)；醫療服務(wù)項目與藥品價(jià)格公示是否醒目、全面、及時(shí)，提出糾正存在問(wèn)題的方法與措施。

　　3、緩解“看病貴、看病難”措施落實(shí)狀況及整改措施。調研醫院各類(lèi)收費價(jià)格狀況、執行國家物價(jià)政策狀況、服務(wù)流程與服務(wù)設施改善狀況，重點(diǎn)調查是否存在不合理收費、亂收費現象，提出糾正醫藥費用控制不力的具體措施。

　　4、醫院門(mén)診服務(wù)流程工作現狀及對策。調研醫院門(mén)診部目前服務(wù)流程的狀況，提出創(chuàng )新服務(wù)流程的對策與思路。

　　5、治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作狀況及下步工作思路。調研醫院目前的工作狀況，提出創(chuàng )新工作機制的對策與思路

　　6、醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題整改措施。調研醫院在醫療服務(wù)過(guò)程中醫務(wù)人員的醫務(wù)態(tài)度的真實(shí)表現狀況，針對存在的問(wèn)題提出切實(shí)有效的整改措施。

　　7、醫療職責追究制度落實(shí)狀況及下步工作思路。調研醫院近年來(lái)落實(shí)醫療職責追究工作狀況、存在的'問(wèn)題，提出推進(jìn)這項工作的下步工作思路。

　　8、影響醫院科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題及對策。重點(diǎn)調研醫院領(lǐng)導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施、對策。

　　注：各調研領(lǐng)導干部根據資料自行擬定調研題目，調研工作任務(wù)要求8月10日前完成，并構成調研報告，由醫院行評辦上報市衛生局。

　　三、調研方式

　　醫院領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)有關(guān)科室人員，以上述調研究資料為重點(diǎn)，深入到臨床一線(xiàn)和各職能科室開(kāi)展專(zhuān)題調研。采取問(wèn)卷調查、座談研討、實(shí)地詢(xún)問(wèn)就醫群眾、查詢(xún)各類(lèi)資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)、社會(huì )各界和人民群眾的意見(jiàn)和推薦。認真撰寫(xiě)調研報告，調研報告由工作現狀、存在問(wèn)題與困難與解決問(wèn)題的思路和舉措三部分組成，構成質(zhì)量較高的調研成果。

　　四、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┚o密結合醫院的工作實(shí)際。專(zhuān)題調研要與創(chuàng )新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展相結合，與醫院政風(fēng)行風(fēng)評議“十查十看十糾”資料相結合，努力把學(xué)習調研成果，轉化為促進(jìn)衛生行風(fēng)建設與衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。

　�。ǘ�）有的放矢，突出針對性。要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，立足大局，圍繞解決醫院存在的實(shí)際問(wèn)題，精心確定專(zhuān)題調研題目。要透過(guò)扎實(shí)的調研真正準確地發(fā)現問(wèn)題、準確地找出存在問(wèn)題的原因、準確地找出解決問(wèn)題的方法與措施。

　�。ㄈ�）求真務(wù)實(shí)，轉變作風(fēng)。專(zhuān)題調研要深入到臨床一線(xiàn)，調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線(xiàn)，尊重實(shí)踐，尊重群眾首創(chuàng )精神，集中群眾智慧。要敢于摸實(shí)情，勇于講實(shí)話(huà)，善于提實(shí)策。各單位的調研活動(dòng)要從實(shí)際出發(fā)，合理安排、有序進(jìn)行，防止走形式、走過(guò)場(chǎng)。

調查研究工作方案3

　　報告前言：

　　隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的加快、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們生活水平得到了提高，設備也逐漸得到了完善。臺燈是我們生活中的伴侶，我們是不喜歡與強烈的光線(xiàn)打交道的，因為強光對人的身體是有害的，為了大家能健康地生活與工作，設計師想出了一個(gè)較為完美的構思，就是護眼臺燈的出現，它的出現讓很多朋友們得到了滿(mǎn)意的效果，但是生活中沒(méi)有完美的東西，護眼臺燈亦不例外，這就需要我們的改善�！案纳谱o眼臺燈”是我本次調研的課題。

　　開(kāi)題報告：

　　一、調查研究目的：

　　1、提高理論知識與實(shí)踐活動(dòng)結合的潛力。

　　2、透過(guò)發(fā)展創(chuàng )造性思維，提高動(dòng)手動(dòng)腦和創(chuàng )新潛力。

　　3、提高觀(guān)察潛力和利用知識解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。

　　4、改善護眼臺燈。

　　二、調查研究目標：

　　了解生活中的護眼臺燈，設計出新的護眼臺燈來(lái)適應學(xué)生們的新生活。

　　三、調查研究方案：

　　1、透過(guò)問(wèn)卷和調查來(lái)了解護眼臺燈在人們生活中的地位。

　　2、透過(guò)問(wèn)卷及調查結果來(lái)制定設計方向。

　　3、設計出新的護眼臺燈。

　　研究過(guò)程：

　　一：?jiǎn)?wèn)卷設計

　　二：?jiǎn)?wèn)卷的發(fā)放和收回

　　三：對問(wèn)卷進(jìn)行整理及分析并得出結論

　　四：根據結論來(lái)確定研究方向和方案

　　五：總結－手繪草圖、電腦制作模型

　　調查結果及數據統計：

　　本次調研問(wèn)卷共設計了30道選取以及填空題，共調查了五十個(gè)人，其結果如下：在這次調查過(guò)程中100％的學(xué)生家里都具備護眼臺燈；其中有30％的學(xué)生用于學(xué)習，40％的學(xué)生用于看娛樂(lè )書(shū)等，30％的學(xué)生用于其他；80％的學(xué)生認為護眼臺燈方便于學(xué)習生活，20％的同學(xué)認為一般；學(xué)生們通常都會(huì )在護眼臺燈壞時(shí)或家里缺護眼臺燈時(shí)才買(mǎi)，而且一般都會(huì )在節假日去買(mǎi)；80％的學(xué)生一般都會(huì )去電器市場(chǎng)買(mǎi)，而20％的學(xué)生去商場(chǎng)買(mǎi)；在買(mǎi)護眼臺燈時(shí)大多數學(xué)生都不看重品牌；同時(shí)學(xué)生們能理解護眼臺燈的價(jià)格基本上在100元左右；大多數學(xué)生都是買(mǎi)能調節亮度的護眼臺燈；在護眼臺燈開(kāi)關(guān)上有50％的學(xué)生喜歡觸摸式，30％的學(xué)生喜歡手動(dòng)式，20％的學(xué)生喜歡聲控式；在護眼臺燈的功能上，多數學(xué)生家里的護眼臺燈一般都是只有照明和亮度可調節功能；在護眼臺燈結構形式上，折疊式臺燈占50%的主導地位，其次是可伸縮式臺燈占40%，然后是夾式臺燈占10%。在護眼臺燈款式上看，可隨意改裝式臺燈比較領(lǐng)先占30%，其次是便捷式，小巧式，省電式，可充電式臺燈。許多學(xué)生們認為護眼臺燈既是家里的裝飾品也是實(shí)用品。據調查一般護眼臺燈都會(huì )放在桌子上和夾在床頭上；并且在護眼臺燈的材料上100%的學(xué)生對塑料比較認可，因為這種材料制成的臺燈比較

　　耐用；大多數家庭的臺燈燈泡一般都在15瓦~30瓦之間；有90%的學(xué)生買(mǎi)過(guò)保健護眼燈，其中50%的學(xué)生認為此燈能夠較正視力；對于臺燈出現的問(wèn)題有40%的學(xué)生認為開(kāi)關(guān)易壞，40%的學(xué)生認為調節亮度鈕易失靈，20%的學(xué)生認為燈罩易松落。

　　根據以上這些調查數據的統計，我對護眼臺燈在設計方向及方案上有了些研究的想法。

　　護眼臺燈設計研究方向及方案：

　�。ㄒ唬�從臺燈結構上分析，大多數學(xué)生認可折疊式臺燈比較好，這是因為它就大大的節省了桌子的空間，折疊起來(lái)又能夠攜帶外出，如果能再給它加個(gè)太陽(yáng)能電池的話(huà)，這將大大提高其便利性和實(shí)用性。（二）從臺燈功能上來(lái)分析，一般學(xué)生用的臺燈只具有照明功能，如果再加上一些可愛(ài)的設備也許會(huì )另消費者們在物質(zhì)生活上添幾分色彩，當然臺燈不僅僅是學(xué)生中的“伴侶”，它也能夠是日常生活中的裝飾品。（三）從臺燈選材上來(lái)分析，大多數學(xué)生還是贊成用塑料做成的臺燈外殼，這樣它禁摔，禁磨，易攜帶，價(jià)格也實(shí)惠，總之很“耐用”。（四）從臺燈的開(kāi)關(guān)上來(lái)分析，很多學(xué)生還是比較喜歡觸模式臺燈，手一觸到臺燈的感應部位燈就會(huì )自動(dòng)亮，如果多觸摸幾下，臺燈就會(huì )到達最亮的極限，這樣就能夠調節了臺燈的`亮度也避免了開(kāi)關(guān)易壞和調節亮度易失靈。（五）從臺燈的燈泡上來(lái)分析，學(xué)生們一般買(mǎi)20瓦到40瓦的燈泡，當然學(xué)生們在學(xué)習時(shí)不必用亮度太強的燈泡，這樣會(huì )對眼睛有所傷害�？茖W(xué)證明學(xué)生用白熾燈泡或者護眼燈泡還是比較好的。

　　報告總結：

　　從目前市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況獲悉縱觀(guān)近年來(lái)臺燈市場(chǎng)，競爭主要集中在功效、造型、工藝及新技術(shù)的應用、材質(zhì)的變革等方面；價(jià)格均在100元人民幣左右的護眼臺燈最受歡迎。裝飾化臺燈注重裝飾效果，迎合了消費者既具有藝術(shù)欣賞價(jià)值又具有實(shí)用價(jià)值的心理。情趣化臺燈小巧玲瓏，造型多選用卡通人物及生肖動(dòng)植物，備受青少年青睞。組合燈中有鬧鐘與臺燈組合的；有活動(dòng)年歷表與臺燈組合的；亦有把文具盒、相片架與臺燈組合等等，近年在市場(chǎng)亦頗受歡迎。

　　從消費者在選購護眼臺燈時(shí)，重款式，輕價(jià)格。燈飾發(fā)展趨勢表現為：功能細分，如學(xué)生燈、書(shū)寫(xiě)燈、應急燈、日光燈、以及不同高度的落地燈等新品疊出；高技術(shù)化，如無(wú)頻閃燈、放射遠紅外光燈等具備保護視力功能的燈具開(kāi)始在市場(chǎng)露面；多功能化，如床頭兼作光敏電話(huà)自控燈、帶八音盒臺燈等；節能環(huán)保；講究造型設計等等、這些證明，照明以家居為主導已經(jīng)成為著(zhù)我國燈具行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的標志。

　　從市場(chǎng)銷(xiāo)售熱點(diǎn)來(lái)看，中國燈飾照明燈具已從節能、安全階段發(fā)展到了保健階段。保健燈具主要是伴隨著(zhù)青少年近視發(fā)病率的提高而出現的�？茖W(xué)研究證明，這些近視病主要是由于學(xué)生們晚上在燈光下看書(shū)，致使眼睛長(cháng)期處于疲勞狀態(tài)造成的。保健燈具重在預防青少年近視，所以它的問(wèn)世為青少年預防近視帶給了一種手段，并漸成市場(chǎng)熱點(diǎn)。保健燈具的發(fā)展，標志著(zhù)我國燈具行業(yè)走進(jìn)了提高專(zhuān)業(yè)照明水平的新階段。

　　總之，臺燈是我們生活中不可缺少的一項日常工具、隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，科技的進(jìn)步，日常工具也總會(huì )有不斷地更新。為此透過(guò)以上這些護眼臺燈的改善設計方向及方案，我自己設計了一盞護眼臺燈（如草圖）望指導老師給予考察！

調查研究工作方案4

　　一：社區

　　為全面掌握和了解社區工作開(kāi)展狀況，正確分析我縣社區工作的優(yōu)勢和不足，合理確定20xx年社區工作重點(diǎn)，縣委基層辦將對昭蘇鎮5個(gè)社區20xx年工作狀況進(jìn)行調研，現就調研工作提出如下實(shí)施方案：

　　二、時(shí)間安排

　　20xx年1月24日

　　三、人員安排

　　分5個(gè)組分別對昭蘇鎮5個(gè)社區進(jìn)行調研。

　　第一組負責第一社區

　　組長(cháng)：江阿別克（縣委組織部副部長(cháng)）

　　成員：孟克達拉（洪納海鄉黨委基層專(zhuān)干）、吳興（昭蘇鎮黨委基層專(zhuān)干）

　　第二組負責第二社區

　　組長(cháng)：袁敏華（縣委基層辦主任）

　　成員：努爾波力（烏尊布拉克鄉黨委基層專(zhuān)干）、楊曉斌（昭蘇鎮基層專(zhuān)干）

　　第三組負責第三社區

　　組長(cháng)：成海（事業(yè)單位登記管理局局長(cháng)）

　　成員：王江華（縣委電教辦干部）、巴彥（昭蘇鎮黨委基層專(zhuān)干）

　　第四組負責第四社區

　　組長(cháng)：卡德?tīng)柊荩�機關(guān)工委副書(shū)記）

　　成員：詹輝明（縣委基層辦干部）、葉爾波力（昭蘇鎮黨委基層專(zhuān)干）

　　第五組負責第五社區

　　組長(cháng)：胡安德克（縣委基層辦干部）

　　組員：魏龍（縣委電教辦干部）、尼青（昭蘇鎮民政干事）孫肅疆（縣委基層辦干部）

　　四、調研方式

　　主要采取入戶(hù)走訪(fǎng)和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶(hù)走訪(fǎng)由各組采取隨機抽取的形式進(jìn)行，事先不向昭蘇鎮黨委、政府以及各社區通知，走訪(fǎng)的對象要涵蓋社區各個(gè)層面的代表，其中：低保戶(hù)不少于5戶(hù)，在職干部不少于3戶(hù)，離退休干部不少于2戶(hù)，個(gè)體戶(hù)不少于5戶(hù)，下崗職工不少于5戶(hù)，以上5種類(lèi)型的代表中，黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^安排，地點(diǎn)一般在社區辦公室，參加人員為昭蘇鎮包點(diǎn)領(lǐng)導、社區全體干部和部分社區居民代表。

　　五、主要資料

　　1、昭蘇鎮黨委對社區的.工作支持力度大不大，是否為社區正常開(kāi)展工作帶給了必要的人力、物力保障。

　　2、去年以來(lái)，社區工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗，存在的主要問(wèn)題和原因是什么，應如何解決。

　　3、社區的辦公陣地能否滿(mǎn)足工作的需要，如果不能，你認為多大規模、多大面積的辦公陣地才夠用？

　　4、對社區黨員的管理你有什么好的意見(jiàn)和推薦（包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等），在這方面，社區目前主要采取了什么辦法，還有哪些差距。

　　5、你認為社區有沒(méi)有用心主動(dòng)地整合社區資源，與駐區單位溝通聯(lián)系，構成共駐共建長(cháng)效機制。

　　6、社區群眾經(jīng)濟狀況你是否了解，你認為目前的經(jīng)費能否滿(mǎn)足社區正常開(kāi)展工作的需要，如果不能，你認為就應怎樣發(fā)展和壯大社區群眾經(jīng)濟。

　　7、社區在幫扶弱勢群體方面做的怎樣樣，有沒(méi)有取得成效。

　　8、社區在突出服務(wù)方面做的如何，你是否滿(mǎn)意。

　　9、你認為社區今后的工作重點(diǎn)應放在什么地方，有沒(méi)有好的意見(jiàn)和推薦。

調查研究工作方案5

　　為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學(xué)院委員會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結合我院實(shí)際，在調研工作中，既找準問(wèn)題癥結，又找到解決問(wèn)題的方法。特制定如下實(shí)施方案：

　　一、研調總體原則

　　堅持突出活動(dòng)主題、突出實(shí)踐特色、突出解決實(shí)際問(wèn)題、領(lǐng)導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。

　　二、調研時(shí)間

　　20xx年9月10日至20xx年9月25日

　　三、調研分組

　　院領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的.負責人，深入各自分管或聯(lián)系單位進(jìn)行深度調研。調研分組詳見(jiàn)《太原工業(yè)學(xué)院院級領(lǐng)導班子成員調研分組安排》。

　　四、調研重點(diǎn)

　　1、院領(lǐng)導班子和處級以上領(lǐng)導干部及在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題；

　　2、當前學(xué)校發(fā)展中存在的突出問(wèn)題；

　　3、教職員工、學(xué)生最期望解決的問(wèn)題；

　　4、對學(xué)校改革和發(fā)展以及對開(kāi)展活動(dòng)的推薦和意見(jiàn)。

　　五、調研方式

　　調研工作可根據實(shí)際需要，采取座談交流（教職工座談會(huì )和學(xué)生代表座談會(huì )）、個(gè)別訪(fǎng)談、調查問(wèn)卷、實(shí)地查看等多種方式進(jìn)行。

　　六、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導。各調研小組由院領(lǐng)導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開(kāi)展調研，組成精干高效的調研組，集中時(shí)間、集中精力，保質(zhì)保量地完成調研任務(wù)。

　　2、注重解決問(wèn)題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問(wèn)題的對策推薦。同時(shí)，按照邊調研邊查擺問(wèn)題邊整改的要求，對調研中發(fā)現并能協(xié)調解決的問(wèn)題，采取黨員干部上門(mén)解、部門(mén)結對幫扶解、相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)解等方法，幫忙基層和群眾解決難題，取信于民。

　　3、提高調研質(zhì)量。各小組在調研的基礎上，認真分析狀況，查找問(wèn)題，提出切實(shí)可行的對策和推薦。調研報告要主題鮮明，重點(diǎn)突出，分析透徹，言簡(jiǎn)意賅，措施具體，針對性強。

　　4、各系（部）處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學(xué)生班級，透過(guò)多種方式開(kāi)展廣泛的征求意見(jiàn)和調查研究。

調查研究工作方案6

　　各區安全生產(chǎn)監督管理局，本局各處(室)、宣教中心：

　　近期以來(lái)，我們一直按照中央、省委、市委的統一部署和要求，我局組織開(kāi)展了主要以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并在活動(dòng)中征求各相關(guān)單位對我局工作的意見(jiàn)。根據各區安監局希望我局多深入基層開(kāi)展調研的建議，為充分把握全市安全生產(chǎn)狀況和基層安全監管機構的工作情況，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，開(kāi)拓創(chuàng )新，探索安全工作新思路，決定年內對全市51個(gè)街道辦事處的安全管理工作進(jìn)行深入調研，特制定《20xx年下基層調研工作方案》，并印發(fā)給你們，并將有關(guān)事項通知如下：

　　一、深入基層開(kāi)展調研工作是我局按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)要求改進(jìn)工作作風(fēng)所采取的一項重要舉措，全局領(lǐng)導干部和全體工作人員要高度重視，認真按照方案的'要求貫徹落實(shí)。

　　二、各區安監局要積極配合市局開(kāi)展調研工作。為便于市局開(kāi)展調研，調研時(shí)請相關(guān)區安監局派工作人員(是否領(lǐng)導不限)陪同，并通知街道分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導參加。

　　與此同時(shí)，各區安監局也要參照市局的調研工作方案，采取切實(shí)有效的措施，深入基層開(kāi)展調研。

　　三、我局工作人員到各區進(jìn)行調研期間的食宿等有關(guān)費用自理，不得違反規定向基層單位提出要求;各區安監局、街道辦不安排招待。

　　四、我局調研工作由辦公室統籌安排。在調研工作方案具體實(shí)施過(guò)程中遇到困難或問(wèn)題，請直接與辦公室聯(lián)系。

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