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最新輪崗交流工作方案實(shí)用

時(shí)間:2025-12-14 17:35:52 工作方案 我要投稿

最新輪崗交流工作方案實(shí)用

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編收集整理的最新輪崗交流工作方案實(shí)用,希望能夠幫助到大家。

最新輪崗交流工作方案實(shí)用

最新輪崗交流工作方案實(shí)用1

  為深入貫徹落實(shí)市委要求,進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)干部隊伍活力,提高行政效能,結合我鎮實(shí)際,就做好我鎮的中層干部輪崗交流工作,制定本實(shí)施方案。

  以全面從嚴治黨為指導,優(yōu)化干部結構,提高干部素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為加快璜土城鄉一體化建設、助推江陰創(chuàng )建全國文明城市提供堅強有力的組織保證。

  1、黨管干部的原則。干部輪崗交流工作在黨委、政府統一領(lǐng)導下,嚴格按照干部管理權限和規定的程序進(jìn)行。

  2、適才適用的原則。根據干部個(gè)人的思想狀況、性格特征、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)、發(fā)展潛力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行通盤(pán)考慮,盡可能將干部安排在適合其發(fā)揮特長(cháng)的崗位上,實(shí)現人盡其才,才盡其用。

  3、合理交流的原則。輪崗交流應保持單位和部門(mén)整體工作的連續性和穩定性。

  4、編制控制原則。輪崗交流要嚴格執行機構編制管理規定,不得借工作人員輪崗交流之機超編進(jìn)人或超職數配備干部。

  5、回避的原則。工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛H關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得輪崗交流到同一部門(mén)或有直接領(lǐng)導隸屬關(guān)系的部門(mén)。

  2、因其他原因需要輪崗的;

  4、在輪崗交流的基礎上,鼓勵距退職年齡(市規定退職年齡)不滿(mǎn)兩年的人員自愿申請提前退職,退職后按正常退職規定執行。

  第一階段:準備動(dòng)員階段。

  1、成立組織。為確保此次輪崗交流工作的順利進(jìn)行,鎮成立干部輪崗交流工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由黨委書(shū)記擔任,副組長(cháng)為黨委副書(shū)記,成員為組、紀、宣、統委員,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在組織科,組織委員兼任辦公室主任。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。各部門(mén)要認真學(xué)習相關(guān)文件,提前做好輪崗交流的`宣傳發(fā)動(dòng)工作,使干部輪崗政策深入人心。

  第二階段:組織實(shí)施階段。

  1、民主推薦。采取自薦與推薦相結合。

  2、制定方案。根據民主推薦情況,結合實(shí)際,在充分溝通醞釀的基礎上,制定輪崗交流方案。

  3、民主測評。將方案報主要領(lǐng)導審閱后,經(jīng)黨委會(huì )研究確定輪崗崗位及人選,并進(jìn)行民主測評。

  4、黨委決定。將輪崗崗位及人選測評情況提交黨委會(huì )研究,確定輪崗崗位及人員,并按照相關(guān)規定和程序予以任命。

  5、集體談話(huà)。輪崗任職決定公布后,由鎮主要領(lǐng)導同輪崗人員進(jìn)行集體談話(huà),提出相關(guān)要求。

  6、到崗履職。集體談話(huà)后,輪崗人員在規定時(shí)間內做好工作交接,并迅速履行起新的工作崗位職責。

  1、此次干部輪崗交流工作在鎮黨委的領(lǐng)導下進(jìn)行,鎮干部輪崗交流工作領(lǐng)導小組負責對干部交流輪崗工作的宏觀(guān)指導和組織協(xié)調,組織部門(mén)具體負責這項工作的組織與實(shí)施,紀委和督查辦負責對工作進(jìn)行全程監督。

  2、要嚴肅組織人事紀律,任何部門(mén)和個(gè)人不得干預輪崗交流工作,也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅持個(gè)人服從組織原則,需要進(jìn)行輪崗交流的人員,一經(jīng)組織決定,要堅決服從,并盡快辦理工作交接。輪崗交流對象無(wú)正當理由不服從組織決定,經(jīng)批評教育仍不服從的,按有關(guān)法律法規,予以嚴肅處理。

  3、因輪崗需要涉及其他條線(xiàn)中層任職變化的,必須服從輪崗工作需要,自覺(jué)積極配合。

  4、在移交和交接時(shí)要注意做好相關(guān)檔案的保密工作。

最新輪崗交流工作方案實(shí)用2

  根據《關(guān)于東麗區中小學(xué)教師校級領(lǐng)導干部交流輪崗工作的意見(jiàn)》和《市教委關(guān)于進(jìn)一步深化義務(wù)教育學(xué)校教師校長(cháng)交流輪崗改革的通知》文件精神,結合推進(jìn)落實(shí)“區管校聘”工作要求,制定教育系統20xx—20xx學(xué)年度教師交流輪崗工作實(shí)施方案。

  以服務(wù)和促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標,以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,創(chuàng )新教師隊伍管理的體制、機制,通過(guò)科學(xué)有序流動(dòng),調整、優(yōu)化師資資源配置,縮小骨干教師在中心與薄弱(偏遠)校際之間分布上的差距,促進(jìn)各學(xué)科師資配備基本滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)的需要,增強教師隊伍活力,形成一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、適應教育改革和發(fā)展的教師隊伍,為辦好東麗區人民滿(mǎn)意的教育提供有力支撐。

  開(kāi)展教師交流輪崗工作要堅持合理流動(dòng)、師資均衡、資源共享、立足長(cháng)遠、統籌兼顧的原則,促進(jìn)教師由超編學(xué)校向缺編學(xué)校流動(dòng),由優(yōu)質(zhì)學(xué)校向薄弱(偏遠)學(xué)校流動(dòng),達到一名優(yōu)秀骨干教師帶動(dòng)一批青年教師的效果。

 。ㄒ唬┙涣鞣秶。

  所有教學(xué)單位,包括中小學(xué)(含育才中學(xué))、幼兒園、少年宮、教師發(fā)展中心、職教中心。

 。ǘ┙涣餍问。

  1、調動(dòng)交流(人事、工資關(guān)系隨人到受援學(xué)校)。

  調動(dòng)原則:申請調動(dòng)人員所在學(xué)校原則上是超編單位或是學(xué)科結構性富余的單位,且工作滿(mǎn)五年以上,有合理的調動(dòng)理由;調入單位須是缺編單位、急缺學(xué)科教師或專(zhuān)業(yè)人員;工作不滿(mǎn)5年的教師、正在接受有關(guān)部門(mén)審查的教師,學(xué)校和教育局不受理調動(dòng)申請。

  2、優(yōu)秀骨干教師的交流。

  3、超職數聘任人員的交流。

  4、中心地區的學(xué)校根據教師職稱(chēng)晉升條件,有計劃的選派符合條件的教師到相對薄弱(偏遠)學(xué)校頂崗任教交流。

  5、集團化辦學(xué)學(xué)校之間的交流。

  6、學(xué)校之間的學(xué)科對等交流。

 。ㄈ┙涣髌谙。

  教師交流輪崗(調動(dòng)交流除外)工作一般為兩學(xué)年,交流期滿(mǎn)后回原學(xué)校工作。20xx—20xx學(xué)年度交流的教師本學(xué)年度延續交流任教。

 。ㄋ模┙涣鞒绦。

  1、交流教師條件。

  以20xx年8月底為時(shí)間節點(diǎn),凡男50周歲以下、女45周歲以下,且在同一所學(xué)校連續任教6年及以上的教師。

  2、交流比例要求。

  本校應交流教師人數為符合交流條件人數的20%(見(jiàn)點(diǎn)就入),應交流教師中的骨干教師人數為應交流教師人數的50%(見(jiàn)點(diǎn)就入)。

  各校統計本校骨干教師情況,骨干教師稱(chēng)號的范圍是20xx至20xx年經(jīng)過(guò)認定的骨干教師稱(chēng)號;按照交流比例要求,將測算人數及推薦人選填入《20xx—20xx學(xué)年度教師交流輪崗推薦表》;嚴格按照滿(mǎn)教學(xué)工作量測算,上報學(xué)校的需求學(xué)科和富余學(xué)科情況。

  4、教育局人事科匯總后,按照交流輪崗比例要求,結合各校學(xué)科需求情況,作出交流輪崗安排。

 。ㄎ澹┙涣髌陂g的工資福利待遇。

  教師交流期間,獎勵性績(jì)效工資由接收學(xué)校發(fā)放,工資關(guān)系仍在派出學(xué)校,仍享受派出學(xué)校的其他福利待遇。

  交流期間交流教師由接收校負責日?记诤涂己,如實(shí)上報《東麗區教育系統交流教師工作月報表》和年度綜合考評資料。派出學(xué)校要嚴格按照接收學(xué)校提供的考勤、工作考核情況,落實(shí)相關(guān)待遇。

  交流教師在交流期間每月病、事假累計達到10天及以上,接收學(xué)校要將情況上報人事科,人事科將視情節決定該教師是否繼續交流。

  派出學(xué)校和接收學(xué)校的.主要負責人如實(shí)上報交流教師的工作情況,不準瞞報漏報,一經(jīng)發(fā)現將按照有關(guān)規定追究雙方學(xué)校主要領(lǐng)導的責任。

  交流教師在交流期間必須嚴格遵守所在學(xué)校的各項紀律要求,服從所在學(xué)校的工作安排。對不服從接收學(xué)?己斯芾淼慕涣鹘處,教育局責成派出學(xué)校按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行條例》作出相應的處分。接收學(xué)校要做好交流教師所有材料整理存檔工作,以備上級部門(mén)的檢查。

 。┙⒓顧C制。

  將教師交流經(jīng)歷和業(yè)績(jì)作為教師評優(yōu)、評先、晉升職稱(chēng)等優(yōu)先考慮的重要依據。

 。ㄒ唬﹪栏癜凑粘绦蜻M(jìn)行測算與推薦工作。

  各學(xué)校要對學(xué)校教師隊伍進(jìn)行分析梳理,召開(kāi)行政會(huì )研究決定推薦人選,填寫(xiě)《20xx—20xx學(xué)年度教育系統教師交流輪崗推薦表》,上報人事科(本校教師的交流意向只作為參考,不作為最后交流的去向)。

 。ǘ﹪栏衤鋵(shí)交流比例要求。

  按照測算出來(lái)的應交流人數和應交流人數中的骨干教師人數上報推薦名單。推薦的骨干教師必須是在人事科備案注冊的教師(附件1的名單)。上一學(xué)年度的交流輪崗教師繼續交流,計入本學(xué)年度學(xué)校推薦名單,按今年新的測算比例要求,人數不足的學(xué)校再補充新的推薦人選。

  嚴格按照市教委對義務(wù)教育學(xué)校的要求,凡義務(wù)教育學(xué)校,無(wú)論超編校還是缺編校,必須嚴格按照“兩個(gè)比例”要求完成推薦交流輪崗推薦工作。

 。ㄈ┩扑]的交流輪崗教師可以根據工作需要適當放寬條件。

 。ㄋ模┥蠄蟮臄祿獙(shí)事求是,不準弄虛作假,一旦查出將追究單位主要領(lǐng)導的責任。

 。ㄎ澹楸WC交流輪崗分配工作順利進(jìn)行,新學(xué)期開(kāi)學(xué)前交流輪崗教師能夠按時(shí)到崗,各單位要按規定時(shí)間將需要上交的材料上報人事科(交流范圍內的所有單位必須上報)。

  1、上報形式:電子版通過(guò)qq傳給人事科,文件名格式為單位編號+單位名稱(chēng)+附件名;紙質(zhì)版蓋學(xué)校公章,主要領(lǐng)導簽字,標注學(xué)校編號。

  2、需要上交的材料:東麗區骨干教師情況統計表(附件1)、20xx—20xx學(xué)年度教師交流輪崗推薦表(附件2)、20xx—20xx學(xué)年度學(xué)科需求與富余情況統計表(附件3)的電子版和紙質(zhì)版。

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