農貿市場(chǎng)方案

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的農貿市場(chǎng)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

農貿市場(chǎng)方案1

　　為了改變xx街道長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)的局面，確保街道道路暢通及人員、車(chē)輛行通方便，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境衛生。經(jīng)鎮政府研究，決定將對鎮農貿市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，現制定方案如下：

　　堅持“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動(dòng)”的`工作機制，堅持以人為本、為民辦實(shí)事的服務(wù)宗旨。確保206國道路口至政府辦公樓路段及中小學(xué)路段無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，保障此路段車(chē)輛、人員通行方便。達到集鎮亂擺攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和散戶(hù)進(jìn)指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現xx鎮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規范化，創(chuàng )建環(huán)境衛生新局面。

　　為確保工作的順利推進(jìn)，經(jīng)研究決定成立xx鎮農貿市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導小組，成員如下：

　　組長(cháng): xx鎮長(cháng)

　　副組長(cháng)：xx副書(shū)記

　　成員：xx

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，由齊巧平兼辦公室主任。

　　1、通告時(shí)間：xx年7月25-28日

　　2、攤類(lèi)劃分時(shí)間：xx年7月28日

　　3、抓鬮時(shí)間：xx年7月29日

　　4、進(jìn)市場(chǎng)時(shí)間：xx年7月31日

　　1.宣傳工作肉容

　　由負責人牽頭召集以下各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)（詳見(jiàn)附表）進(jìn)行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準備，分組分戶(hù)宣傳市場(chǎng)管理要求、進(jìn)市場(chǎng)的必然性及工作安排情況。

　�、偈卟祟�(lèi)負責人：

　　組員：邱枚蘭、

　�、诟刹�、鹵菜類(lèi)負責人：

　　組員：

　�、鄹韶�、菜籽類(lèi)負責人：

　　組員：

　�、芏垢�、魚(yú)類(lèi)負責人：

　　組員：

　�、萑忸�(lèi)及其他負責人：

　　組員：

　　2.整治工作要求

　�。�1）、集中整治時(shí)間為xx年7月31日-xx年8月10日，7月31日凌晨5：00時(shí)--下午16時(shí)全體工作人員上街開(kāi)展市場(chǎng)整治（在集中整治時(shí)間內逢圩日工作組須在凌晨5：00時(shí)開(kāi)始整治，其它日從6：00時(shí)開(kāi)始整治至上午11時(shí)）。集中整治時(shí)間內工作組統一用早餐。

　�。�2）、負責做好所分工路段經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)市場(chǎng)工作，對不愿進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)要協(xié)助其拆除攤點(diǎn)，遷移至指定的攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)為止。不準其占道經(jīng)營(yíng)。

　�。�3）、負責所分工路段車(chē)輛不停放在一橋橋上及主要道路上，確保道路暢通。

　�。�4）、負責調解處理整治過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛，維持市場(chǎng)正常秩序。

　　具體分工如下：

　　第一組：政府門(mén)口—戲臺下由A組負責整治。

　　負責人：鄭細梅成員：本組組員。

　　第二組：一橋橋頭—206國道由B組負責整治。

　　負責人：嚴明慶成員：本組組員

　　第三組：在農貿市場(chǎng)內由C組負責整治。

　　負責人：齊巧平成員：本組組員

　　第四組：機動(dòng)應急協(xié)調組由齊巧平兼任組長(cháng)。

　　成員：曾宏、董志江、王志民、王小英、工商全體人員、派出所干警及楊坊、清潭、楓嶺、大禾、天咀、留田、沈

　　坊各村主任、民兵連長(cháng)。負責協(xié)助一、二、三組做好各項協(xié)調工作。

　�。ǜ奖恚簒x鎮各經(jīng)營(yíng)戶(hù)名單）

農貿市場(chǎng)方案2

　　為認真貫徹落實(shí)《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監督管理辦法》，根據《農貿市場(chǎng)設置與管理技術(shù)規范》和蘇食藥監食通〔20xx〕90號《關(guān)于加強食用農產(chǎn)品市場(chǎng)準入與產(chǎn)地準出銜接工作的意見(jiàn)》文件要求，在縣城區各農貿市場(chǎng)推行農產(chǎn)品市場(chǎng)準入措施，配備農藥殘留檢測設施，落實(shí)檢測人員，建立檢測室的要求，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　各農貿市場(chǎng)主辦方要嚴格上級有關(guān)食用農產(chǎn)品準入制度，規范我縣農貿市場(chǎng)日常管理秩序，保障人民群眾食用農產(chǎn)品消費安全，把住餐桌前最后一道農產(chǎn)品質(zhì)量安全防線(xiàn)，確保市民吃上放心的農產(chǎn)品。

　　二、工作目標和工作計劃

　　工作目標：城區各農貿市場(chǎng)建立農藥殘留檢測室，配備檢驗檢測設施，落實(shí)檢測人員，開(kāi)展農產(chǎn)品農藥殘留檢測�？h城外鄉鎮的農貿市場(chǎng)由所在地市場(chǎng)監督管理分局負責定期抽檢。

　　工作計劃：8月底前設立檢測場(chǎng)所配備檢測設備儀器,6月中旬對檢測人員培訓，開(kāi)展農產(chǎn)品農藥殘留檢測工作；9月底市場(chǎng)監督管理局對各農貿市場(chǎng)前期準備工作和后期的檢測開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

　　三、設立標準及工作要求

　�。ㄒ唬┺r產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

　　建立不少于15平方米以上檢測室，配備與本市場(chǎng)相適應的速測儀2臺，有經(jīng)過(guò)培訓的檢測人員2人以上，實(shí)施蔬菜進(jìn)場(chǎng)交易前檢測。具體要求為：

　�。�1）入場(chǎng)前批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)向市場(chǎng)檢測室提交蔬菜產(chǎn)品的相關(guān)證明文件（產(chǎn)地證明或購貨憑證、合格證明文件等）；

　�。�2）檢測室對提供相關(guān)認證和具有產(chǎn)地證明、檢測合格報告、“產(chǎn)地準出卡”等農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的，實(shí)行入市抽檢。無(wú)產(chǎn)地證明、檢測合格報告單或未取得相關(guān)認證農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的，實(shí)行入市前批批檢測；蘇北批發(fā)市場(chǎng)每日對有相關(guān)合格證明的經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨機抽檢不少于20%戶(hù)次，不少于20%品種，并且每日不少于60批次。

　�。�3）對檢測合格的蔬菜發(fā)放檢測合格證明，未取得檢驗合格證的`蔬菜，不得進(jìn)入市場(chǎng)交易；

　�。�4）對同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品連續3次抽檢不合格的，其產(chǎn)區的相應品種6個(gè)月內禁止進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售，并在新聞媒體上公布；

　�。�5）經(jīng)營(yíng)戶(hù)在銷(xiāo)售農產(chǎn)品時(shí)必須開(kāi)具銷(xiāo)售憑證。

　�。ǘ�）有固定設施的農貿市場(chǎng)

　　建立15平方米以上的檢測室，配備速測儀1臺，有經(jīng)過(guò)培訓的檢測人員1名，實(shí)施銷(xiāo)售前檢測，具體要求為：

　�。�1）銷(xiāo)售前經(jīng)營(yíng)戶(hù)向市場(chǎng)提交相關(guān)證明（產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數量、證明等）；

　�。�2）檢測室對未取得相關(guān)認證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售憑證的產(chǎn)品，實(shí)行銷(xiāo)前批批檢測。對農民自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)品按農業(yè)部門(mén)要求對重點(diǎn)品種批批抽檢；每日對有相關(guān)合格證明的攤位隨機抽檢不少于10%個(gè)次，不少于10%品種，并且每日不少于30批次。

　�。�3）經(jīng)營(yíng)戶(hù)在批發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)必須索取票證。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┰O立場(chǎng)所。各農貿市場(chǎng)主辦方在場(chǎng)內明顯處按檢測室標準設立檢測室一間。

　�。ǘ�）配置設備。各農貿市場(chǎng)自行采購或委托相關(guān)部門(mén)統一采購，費用由各農貿市場(chǎng)主辦方支出。

　�。ㄈ�）人員培訓。為了提高檢測效能，市場(chǎng)監管局將會(huì )同市有關(guān)部門(mén)舉辦檢測人員培訓班。農貿市場(chǎng)檢測人員都要經(jīng)過(guò)崗位專(zhuān)業(yè)培訓。

　�。ㄋ模┮幏豆芾�。各農貿市場(chǎng)要按照農藥殘留檢測制度，做到按規范抽樣檢測、公示。接受社會(huì )各界的監督。

　�。ㄎ澹�檢查考核。市場(chǎng)監督管理局將按照檢測室建設標準和操作規程進(jìn)行督查。并對各單位開(kāi)展情況進(jìn)行通報。對農產(chǎn)品市場(chǎng)準入中違法違規行為依據《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監督管理辦法》嚴厲查處。

　　各農貿市場(chǎng)本著(zhù)對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)農殘檢測工作。

農貿市場(chǎng)方案3

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，立足“小市場(chǎng)、大民生”的服務(wù)宗旨，堅持政府引導、合理布局、市場(chǎng)運作、規范管理的工作思路，加快建設標準化菜市場(chǎng)建設、便民菜店進(jìn)程，構建商品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)良的“菜籃子”便民服務(wù)體系。

　　二、目標任務(wù)

　　新建標準化菜市場(chǎng)10個(gè)、新建便民菜店50個(gè)。

　　三、主要工作

　　1、標準化菜市場(chǎng)：以企業(yè)為市場(chǎng)建設、經(jīng)營(yíng)和管理主體的市場(chǎng)項目，由區政府以獎代補給予扶持；以街道為建設、經(jīng)營(yíng)和管理主體或街道與企業(yè)合作建設管理的市場(chǎng)項目，由區政府扶持資金作為市場(chǎng)建設資金入股，街道和區商務(wù)局按比例共同持有。區商務(wù)局嚴格按照國家標準化菜市場(chǎng)建設規范和標準，在轄區內尋找面積在600平方米以上的空閑場(chǎng)地或商鋪房屋，原則是在現有標準化菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500米范圍以外選址，科學(xué)規劃，合理選址，通過(guò)建設鋼架結構封閉市場(chǎng)、提升改造原有半封閉菜市場(chǎng)、租賃沿街房屋鋪面開(kāi)辦市場(chǎng)等方式，推進(jìn)標準化菜市場(chǎng)建設工作。同時(shí)，探索政府全額投資建設，委托資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新模式，力爭建設2至3個(gè)政府投資產(chǎn)權國有的標準化菜市場(chǎng)。

　　2、便民菜店：采取“三加”的工作機制，即：商務(wù)、財政部門(mén)（負責建設工程及建設資金的.監管工作）﹢街道、社區（負責建設場(chǎng)地的選址協(xié)調工作）+配送企業(yè)（負責建設投資及經(jīng)營(yíng)管理工作），以蔬菜配送企業(yè)為主體，政府以獎代補主給予扶持，通過(guò)直營(yíng)方式建設便民菜店，便民菜店面積在30至100平方米，經(jīng)營(yíng)的蔬菜品種不少于15種，由商務(wù)部門(mén)統一店面設計標識，店內陳列美觀(guān)，明碼標價(jià)，制度健全，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，并符合消防、衛生、質(zhì)量、計量等法律法規的要求。同時(shí)，探索活動(dòng)型便民菜店和便民蔬菜流動(dòng)車(chē)，力爭建設20個(gè)以上的活動(dòng)型便民菜店和便民蔬菜流動(dòng)車(chē)。

　　四、資金扶持

　　1、標準化菜市場(chǎng)建設資金主要依靠企業(yè)、單位籌集資金，進(jìn)行建設，實(shí)行誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的原則，各級政府給予適當的資金以獎代補的形式進(jìn)行扶持。根據建設面積和投資規模予以每個(gè)標準化菜市場(chǎng)給予資金扶持，扶持資金不超過(guò)市場(chǎng)建設總投資的50%。

　　2、便民菜店建設資金由蔬菜配送企業(yè)籌集投資并受益，商務(wù)部門(mén)根據菜店的建設面積及規模，予以3至5萬(wàn)元扶持資金。

　　五、責任分工

　　1、選址：由區商務(wù)局牽頭組織，24個(gè)街道配合。按照全市標準化菜市場(chǎng)規劃要求和便民菜店布局要求，結合實(shí)際情況，對轄區內的空閑場(chǎng)地和空閑房屋進(jìn)行排摸，積極尋找選擇標準化菜市場(chǎng)、便民菜店以及配送中心的建設用地。

　　2、審批：由區商務(wù)局牽頭負責，區發(fā)改局、區執法局、區建設局、國土分局配合。按照特事特辦的原則，開(kāi)通標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設審批“綠色通道”，對標準化菜市場(chǎng)建設項目從簡(jiǎn)從速進(jìn)行立項建設審批。

　　3、建設：由區商務(wù)局牽頭負責，投資建設方具體實(shí)施。按照質(zhì)量?jì)?yōu)先、標準統一、結合實(shí)際、各具特色的要求，加快推進(jìn)標準化菜市場(chǎng)、便民菜店及配送中心的建設進(jìn)程。

　　4、扶持：由區商務(wù)局和區財政局負責。進(jìn)一步加大政府扶持力度，區財政拿出標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設專(zhuān)項資金20xx萬(wàn)元，采取以獎代補和全額投資相結合和的方式，給予項目建設建設開(kāi)辦方資金扶持，用于市場(chǎng)項目建設，建立對市場(chǎng)和便民菜店的長(cháng)效獎勵扶持機制。

　　5、監管：由區商務(wù)局牽頭負責，區物價(jià)局、區食藥局、工商分局、質(zhì)監分局配合。制定出臺標準化菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法，成立商務(wù)專(zhuān)門(mén)執法機構，對標準化菜市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序、商品質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛生、收費項目、商品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位監管。

　　6、宣傳：由區委宣傳部和區商務(wù)局負責。組織標準化菜市場(chǎng)建設開(kāi)辦方、配送企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)，通過(guò)新聞報道、現場(chǎng)觀(guān)摩、宣傳資料、促銷(xiāo)活動(dòng)、上門(mén)服務(wù)等多種形式，在全區開(kāi)展有聲有勢的標準化菜市場(chǎng)、便民菜店宣傳活動(dòng)。

　　7、驗收：由區商務(wù)局、財政局、審計局聯(lián)合按照標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設標準和要求，對市場(chǎng)、菜店項目的工程、投資、財務(wù)等方面進(jìn)行審核驗收，對位通過(guò)審核驗收的市場(chǎng)、菜店項目，要求建設企業(yè)限期整改完善，對復審仍未通過(guò)的市場(chǎng)、菜店項目不予資金扶持。

　　六、實(shí)施步驟

　　1、年3月底完成標準化菜市場(chǎng)建設資質(zhì)審核工作，4月底前完成各標準化菜市場(chǎng)建設設計方案，同期開(kāi)工建設，于年12月全部建設完工。

　　2、便民菜店建設以半年為建設時(shí)間界限，年6月建成20個(gè)便民菜店，12月底完成30個(gè)便民菜店。

　　七、組織機構

　　成立標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設工作領(lǐng)導小組，由區委常委、區政府副區長(cháng)李世祥任組長(cháng)，區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區發(fā)改局、區商務(wù)局、區執法局、區農水局、區財政局、區建設局、區物價(jià)局、區審計局、區食藥局、工商分局、質(zhì)監分局、國土分局和24個(gè)街道辦事處的行政主要領(lǐng)導為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在區商務(wù)局，辦公室主任由區商務(wù)局局長(cháng)魏世科兼任。具體負責標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設的組織、協(xié)調和實(shí)施工作。

　　八、保障措施

　　1、落實(shí)目標責任。專(zhuān)人負責市場(chǎng)、便民菜店建設進(jìn)度，隨時(shí)掌握項目的工程進(jìn)度。

　　2、加強督促檢查。由商務(wù)局對項目開(kāi)工、工程進(jìn)度等建設進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查指導，幫助項目實(shí)施單位解決工程建設中困難和問(wèn)題，確保工程如期完工。

　　3、強化管理機制。加強與街道聯(lián)系，將菜市場(chǎng)、便民菜店建設納入目標考核內容。

　　4、加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設扶持資金；同時(shí)加大區級建設扶持資金的投入，有效推進(jìn)標準化菜市場(chǎng)和便民菜店建設。

　　5、引入多渠道投資。重視社會(huì )力量，拓展投資渠道，促進(jìn)項目建設。

農貿市場(chǎng)方案4

　　根據農貿市場(chǎng)多層次、多方式、全方位、全過(guò)程的監督控制，以實(shí)現標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化管理。并以服務(wù)質(zhì)量為突破口，以創(chuàng )新的理念為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供最佳的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛。

　　一、物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內容

　�。ㄒ唬┮话阈怨芾矸�務(wù)內容

　　1、安全。

　　安全防范制分為：定時(shí)巡邏、不定時(shí)巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。

　　2、環(huán)境衛生

　　清潔服務(wù)實(shí)行標準化清掃保潔，制定完善的清潔細則，明確需要清潔的地方，包括公共照明設備的清潔，公共洗手間清潔，樓層及垃圾房的清潔，綠化保養等其他服務(wù)項目。

　�。ǘ�）組織架構、人員編制及崗位責任

　　1、市場(chǎng)主任xx人

　　2、水電工電工xx人

　　3、保潔員xx人

　　4、保安3人

　　3、崗位責任

　�。�1）市場(chǎng)主任

　　負責區域內各項事務(wù)的管理，負責各部門(mén)的培訓和績(jì)效考核工作。

　�。�2）內相關(guān)費用的收取，公司開(kāi)支預算和在市場(chǎng)主任缺位的時(shí)候擔當管理員的職務(wù)，日常積極配合管理做好相關(guān)事務(wù)。

　�。�3）市場(chǎng)協(xié)管員和保安人員

　　市場(chǎng)協(xié)管組由xx名組長(cháng)和xx名市場(chǎng)協(xié)管組員與xx名保安人員組成，為三班制。

　�。�4）環(huán)境組

　　環(huán)境組由xx名領(lǐng)班和xx名保潔員組成，主要負責區域內衛生和日常垃圾清理。

　�。�5）工程維修組

　　工程維修組主要負責區域內日常設備設施的維護和維修，接待處理客戶(hù)的相關(guān)工程事項�？紤]到市場(chǎng)的整體管理成本，建議配備一名水電工作業(yè)，做到隨叫隨到。

　　二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者守則

　�。ㄒ唬┓残柽M(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)業(yè)的單位和個(gè)人，必須按規定持營(yíng)業(yè)執照或有關(guān)證件到工商所或市場(chǎng)管理辦公室辦理審批手續，在指定的地點(diǎn)設攤經(jīng)營(yíng)。不準隨意設攤和場(chǎng)外交易。

　�。ǘ�）嚴格遵守國家有關(guān)政策、法規和本市場(chǎng)的規章制度，服從管理，按時(shí)交納稅費和市場(chǎng)管理費，自覺(jué)維護市場(chǎng)秩序。

　�。ㄈ�）亮照（證）經(jīng)營(yíng)，做到人證相符，不得擅自調換、租借、轉讓攤位或拼攤經(jīng)營(yíng)。

　�。ㄋ模┲v求職業(yè)道德，文明經(jīng)商，禮貌待客，明碼標價(jià)，公平交易，不準以次充好、以假充真、摻雜使假、短尺少秤，欺騙消費者；不欺行霸市、強買(mǎi)強賣(mài)、囤積居奇、哄抬物價(jià)，擾亂市場(chǎng)；不購銷(xiāo)假冒偽劣商品和國家規定不許上市的商品；不準使用明令禁止或不合格的計量器具。商品售出后，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應給予調換或退貨；份量不足的要給消費者退款。

　�。ㄎ澹┏鍪鄣�.食品應符合國家規定的食品衛生要求，肉、禽必須經(jīng)檢疫合格后上市。搞好攤臺、攤前和攤后的環(huán)境衛生，做到攤位整潔美觀(guān)，商品陳列整齊。

　�。�六）愛(ài)護場(chǎng)內各種服務(wù)設施，不得在場(chǎng)內搭建建筑物或改變場(chǎng)內設施結構，損壞公物照價(jià)賠償。提高警惕，搞好防竊、消防工作，主動(dòng)配合做好市場(chǎng)的安全保衛工作。

　�。ㄆ撸┧�有進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者均應遵守本守則規定。如有違反者，由市場(chǎng)管理辦公室根據國家有關(guān)規定和場(chǎng)紀場(chǎng)規酌情予以處罰。

　　三、市場(chǎng)財務(wù)管理制度

　�。ㄒ唬┴撠煿芾磙k公室日常工作，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)票工作。

　�。ǘ�）負責財務(wù)管理工作，組織做好財務(wù)計劃、會(huì )計核算、會(huì )計分析工作。

　�。ㄈ�）認真做好市場(chǎng)內的租金、管理費、水電費及其他有關(guān)費用的收繳，不得擅自提高或降低收費標準，不得擅自減免費用，及時(shí)上報中心。

　�。ㄋ模┴撠熓袌�(chǎng)管理人員月工資、貼補發(fā)放。

　�。ㄎ澹┓e極完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

農貿市場(chǎng)方案5

　　為創(chuàng )建全國文明城市，按照市委市政府關(guān)于大干200天，實(shí)施市容環(huán)境整治的決策部署，大力提升農貿市場(chǎng)建設檔次和管理水平，特制定本實(shí)施方案。

　　一、目標任務(wù)

　　按照創(chuàng )建文明城市的要求，對市區農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)設施、環(huán)境衛生、消防安全和食品安全進(jìn)行一次徹底整治，達到“整潔、衛生、安全、文明”的工作目標。通過(guò)進(jìn)一步健全管理制度，完善長(cháng)效機制，全面提升農貿市場(chǎng)的建設和管理水平，營(yíng)造良好的消費環(huán)境。

　　二、整治標準

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)設施

　　1、市場(chǎng)門(mén)頭統一形象設計，清晰、美觀(guān)，整齊、大方；

　　2、市場(chǎng)進(jìn)出口處設立導購圖、公示欄、服務(wù)臺、復秤臺；

　　3、攤點(diǎn)、貨架設置布局合理、整齊劃一，商品擺放無(wú)“伸舌頭” 堵塞通道現象；

　　4、用電設施狀況良好，電線(xiàn)無(wú)亂拉亂扯現象，照明燈具規格統一整齊；

　　5、房屋、墻面、地面、設施無(wú)破損現象。

　�。ǘ�）環(huán)境衛生

　　1、市場(chǎng)外“門(mén)前三包”區域內無(wú)流動(dòng)攤販、違章搭建、占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)設攤等行為；周邊道路、人行道、停車(chē)場(chǎng)和綠化帶清潔衛生；

　　2、每個(gè)攤位內設保潔桶（袋）;

　　3、市場(chǎng)內無(wú)衛生死角，地面無(wú)積水，無(wú)雜物,無(wú)污漬，干凈整潔。

　　4、市場(chǎng)內無(wú)亂吊亂掛、亂堆亂放現象。

　�。ㄈ�）消防安全

　　1、在市場(chǎng)內醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”；

　　2、消防設施完備，好用；

　　3、市場(chǎng)內無(wú)違章用火用電，無(wú)違章經(jīng)營(yíng)、儲存使用易燃易爆危險品現象；

　　4、疏散通道、安全出口暢通，無(wú)占用防火間距現象等。

　�。ㄋ模┦称钒踩�

　　1、市場(chǎng)內食品經(jīng)營(yíng)單位亮證經(jīng)營(yíng)，證照齊全，不出售過(guò)期、變質(zhì)、偽劣食品；

　　2、熟食經(jīng)營(yíng)、加工、制作從業(yè)人員的健康狀況符合相關(guān)要求，食品容器、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備、設施及包裝袋符合食品安全相關(guān)要求，直接入口食品加蓋加罩；

　　3、食用農產(chǎn)品按規定進(jìn)行檢測，并將檢測結果及時(shí)在公示欄公布；

　　4、蔬菜、畜禽、肉類(lèi)、豆制品、鹵味等商品實(shí)行準入管理，出證、索證等手續齊備，臺帳登記完整；

　　5、市場(chǎng)內熟食攤位、營(yíng)業(yè)房設有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設施。

　　完成時(shí)限：整治階段20xx年6月；鞏固階段：7-8月。

　　責任單位：各農貿市場(chǎng)主辦單位。

　　督查部門(mén)：市、區商務(wù)主管部門(mén)，工商部門(mén)。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬├^續推進(jìn)農貿市場(chǎng)標準化改造

　　各區要按照市商務(wù)局年初下達的標準化農貿市場(chǎng)改造計劃，加快推進(jìn)工作進(jìn)度，年內爭取再改造標準化農貿市場(chǎng)6-8處，使市區農貿市場(chǎng)達標率達到70%左右。

　�。ǘ�）明確責任主體

　　按照《青島市集貿市場(chǎng)管理辦法》、《青島市農產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理規范》和《青島市農村集貿市場(chǎng)管理規范》的.有關(guān)規定，市場(chǎng)主辦者應履行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和安全、衛生設施建設、維修及日常管理職責，是第一責任人。對此，各市場(chǎng)主辦單位要對照標準和“缺什么補什么”的原則，迅速行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展整治活動(dòng)。

　　1、應加大投入，對經(jīng)營(yíng)、環(huán)境、消防等硬件設施進(jìn)行改造和維修，保證正常使用、美觀(guān)大方。

　　2、對市場(chǎng)的衛生實(shí)施全程全天候保潔，實(shí)行定崗定責定人“三定制度”， 全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，并對市場(chǎng)垃圾隨產(chǎn)隨清，時(shí)刻保持良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)負責人每天應不少于2次對市場(chǎng)衛生情況進(jìn)行巡查。

　　3、落實(shí)消防安全責任。市場(chǎng)主辦單位為第一責任人，并配備專(zhuān)職消防安全人員；要加強消防安全“四項能力”建設，在市場(chǎng)內張貼“明白紙”，市場(chǎng)管理人員和業(yè)戶(hù)要熟知其內容要求。

　　4、要堅持進(jìn)場(chǎng)農產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度，協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執法部門(mén)搞好食品安全監管。

　　5、要配合城管、街道等部門(mén)做好市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)的清理，創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

　�。ㄈ�）加大檢查監督力度

　　1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項工作按屬地管理實(shí)施。各區要與市場(chǎng)主辦單位簽定市場(chǎng)衛生管理責任狀，明確責任和應達到的目標，督促市場(chǎng)主辦單位搞好整治和日常管理。同時(shí)，要建立日常巡查制度，每周巡查不少于2次，并做好巡查記錄。

　　2、明確責任分工。各區商務(wù)主管部門(mén)主要負責對市場(chǎng)標準化建設、消防安全（會(huì )同消防部門(mén)）和衛生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負責市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)資格、經(jīng)營(yíng)行為和商品索證等工作，根據商務(wù)、農業(yè)等部門(mén)對農產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結果，對違法銷(xiāo)售者作出處罰。在工作中，各區商務(wù)、工商等部門(mén)應密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場(chǎng)管理的各項工作抓緊抓實(shí)。

　　3、加強輿論監督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區農貿市場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查。期間，市里將每周進(jìn)行一次抽檢，并在平面媒體設專(zhuān)欄，將檢查情況予以曝光。

　�。ㄋ模┙�立獎懲制度

　　市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實(shí)的以及被新聞媒體曝光的農貿市場(chǎng)，將依法給予處罰；對管理優(yōu)秀的區和市場(chǎng)將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿委和市工商局《關(guān)于建立農貿市場(chǎng)管理考核制度的通知》（青經(jīng)貿〔20xx〕75號）規定，對年度內有兩個(gè)以上季度（含兩個(gè)季度）綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場(chǎng)，市給予一定數額的獎勵。對考核不合格的市場(chǎng)和市場(chǎng)所在地商品流通主管部門(mén)、工商分局進(jìn)行通報批評。

農貿市場(chǎng)方案6

　　為了解決當前農貿市場(chǎng)漲市的現狀，我們將結合城市管理的實(shí)際，按照“疏堵結合，方便市民，規范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作。具體措施如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由xx任組長(cháng)，xx、xx任副組長(cháng)，莊嚴、xx、xx、xx、xx、xx、xx、任成員。

　　二、整治內容及規劃要求

　　一)整治內容：

　　整治工作主要對城區農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行清理，取締市場(chǎng)周邊商戶(hù)非法占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占行為；清理店外牌(燈箱)；按照規定拆除市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類(lèi)違章建筑；疏通市場(chǎng)周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戶(hù)小吃攤等，以及由市場(chǎng)亂搭亂占經(jīng)營(yíng)而延伸的“馬路市場(chǎng)”行為。

　　二)規劃要求：

　　1、南關(guān)菜市場(chǎng)門(mén)口及書(shū)院街路口攤點(diǎn)。該區域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車(chē)道(花壇)以?xún)葏^域內經(jīng)營(yíng)；書(shū)院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車(chē)道為界，嚴禁占用快車(chē)道經(jīng)營(yíng)。另外，對早上批發(fā)水果、蔬菜機動(dòng)車(chē)輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，對不聽(tīng)勸阻的配合交警部門(mén)進(jìn)行查處。

　　2、侯園菜市場(chǎng)。根據該區塊的經(jīng)營(yíng)現狀，對路兩側的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行劃線(xiàn)定位，規范經(jīng)營(yíng)；有店面的不得超出店面1米內經(jīng)營(yíng)，無(wú)店面的靠路邊警戒線(xiàn)以外區域經(jīng)營(yíng)，最南端攤點(diǎn)不得超出x的外墻延長(cháng)線(xiàn)。

　　3、五門(mén)橋市場(chǎng)。因沿河路較窄，橋以東人流車(chē)流較大，經(jīng)營(yíng)造成交通堵塞，將該區域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側路牙石以上區域內經(jīng)營(yíng)，沿河內外側禁止擺賣(mài)。

　　4、大同街西首十字路口農貿市場(chǎng)。全部集中到路牙石以上區域內經(jīng)營(yíng)。

　　三、時(shí)間安排

　　6月11至12日早上8:30或下午5:00在執法大隊院內統一集合，由領(lǐng)導統一安排部署整治工作要求。對城區四處農貿市場(chǎng)進(jìn)行宣傳，并重點(diǎn)整治南關(guān)農貿市場(chǎng)和侯園菜市場(chǎng)。6月13日，繼續加大宣傳，重點(diǎn)整治五門(mén)橋市場(chǎng)和大同街西頭市場(chǎng)。

　　四、建立市場(chǎng)日常監管的長(cháng)效機制。

　　為了有效治理農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境的問(wèn)題，需要將突擊整治與日常監管相結合，避免出現“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈。在整治結束后，各中隊要落實(shí)定人定崗巡查制度，并定期開(kāi)展集中清理活動(dòng)，建立長(cháng)效監管機制。各中隊要履行好自己的責任，克服以罰代管、以收費代管等不負責的行為，確保專(zhuān)項整治工作和長(cháng)效化日常監管工作落到實(shí)處。

　　工作要求包括重視整治中的宣傳教育工作，注重執法技巧和方法，避免矛盾激化。同時(shí)，對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理，確保整治工作順利實(shí)施。

　　為了規范流動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)行為，加強市容市貌常態(tài)管理，治理亂擺亂設的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，需要成立專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，由隊長(cháng)擔任組長(cháng)，執法隊員為成員，具體負責專(zhuān)項整治行動(dòng)的`日常事務(wù)。

　　整治步驟分為三個(gè)階段。第一階段為宣傳動(dòng)員階段，執法隊員將整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員，并對轄區內流動(dòng)攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育。第二階段為重點(diǎn)治理階段，針對轄區實(shí)際，全面掌握管理現狀，針對重點(diǎn)區域建立基礎臺賬，全面梳理流動(dòng)攤販管理問(wèn)題。第三階段為完善鞏固階段，要抓好薄弱環(huán)節的集中整治，全面查漏補缺，總結成功經(jīng)驗，健全規章制度，完善工作機制，建立長(cháng)效機制。同時(shí)，要加大巡邏管控力度，鞏固專(zhuān)項整治成果，保持常態(tài)精細管理，確保市容市貌恢復，城市各項秩序良好。

　　最后，需要注意的事項包括要將任務(wù)分解到位、責任落實(shí)到位、人員工作到位，對仍不聽(tīng)勸導亂擺攤點(diǎn)的業(yè)主發(fā)放責令整改通知書(shū)，并保存好視聽(tīng)資料，要求他們積極配合，營(yíng)造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。在需要采取強制措施依法先行登記保全物品時(shí)，要固定好證據，發(fā)放法律文書(shū)，并對全過(guò)程進(jìn)行同步錄像。

　　一、細化目標，定人定責。我們需要認真組織實(shí)施工作方案，進(jìn)一步細化目標，并落實(shí)責任。為此，我們要建立健全崗位責任制和責任追究制，確保每個(gè)專(zhuān)項整治和管理環(huán)節都有人員落實(shí)和管控，以實(shí)現“任務(wù)分解到位，責任落實(shí)到位，人員工作到位”的目標。這樣，每個(gè)工作人員都有事可做，每個(gè)任務(wù)都有人來(lái)管控，從而實(shí)現責權利相統一。

　　二、依法監管，維護穩定。我們需要加強日常監管，強化執法辦案，提升城管執法的威懾力和權威性。在專(zhuān)項整治過(guò)程中，我們要嚴格執法，同時(shí)注意工作方法，按照教育與處罰相結合的原則，引導大家自覺(jué)整改，防止工作方法簡(jiǎn)單粗暴，確保不因整治出現惡性的事件，切實(shí)維護社會(huì )穩定。此外，一線(xiàn)執法人員必須著(zhù)裝規范，文明執法。

　　三、靈通信息，加強領(lǐng)導。我們在整治行動(dòng)中，要加強與領(lǐng)導小組的聯(lián)系，定期或不定期匯報工作進(jìn)展情況。若遇到敏感問(wèn)題或處置不了的問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報，并按照領(lǐng)導的要求辦理，以確保整治工作有序開(kāi)展。

農貿市場(chǎng)方案7

　　一、總結經(jīng)驗，肯定成績(jì)

　　過(guò)去的一年，我市立足于農貿市場(chǎng)的民生性、公益性、社會(huì )性，將農貿市場(chǎng)改造提升作為保供應、保安全、保民生的重要抓手，認真貫徹落實(shí)省政府關(guān)于農貿市場(chǎng)改造提升工作的各項決策部署，組織領(lǐng)導有力、責任體系健全、政策措施到位、財政保障有力，農貿市場(chǎng)改造提升以及文明示范創(chuàng )建工作成效明顯。具體來(lái)說(shuō)，主要表現在以下三個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，政策推動(dòng)。一是健全組織機構。我市在原先的“市區菜市場(chǎng)建設和改造提升工作領(lǐng)導小組”的基礎上，建立了由市政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，工商、商務(wù)、發(fā)改、財政等17個(gè)部門(mén)為成員單位的“農貿市場(chǎng)改造提升工作領(lǐng)導小組”，各地也全部建立了工作機構，強化組織領(lǐng)導。二是領(lǐng)導高度重視。為進(jìn)一步推動(dòng)農貿市場(chǎng)改造提升工作，去年市政府將“城鄉農貿市場(chǎng)改造提升工程”列入為民辦實(shí)事計劃，并納入市政府對各縣（市、區）政府綜合考核內容。各縣（市、區）政府也高度重視，將這項工作排上重要議事日程或列入為民辦實(shí)事計劃，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作局面。三是出臺政策意見(jiàn)。在深入調研農貿市場(chǎng)改造提升的現實(shí)基礎、存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議后，我市先后出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)農貿市場(chǎng)提升發(fā)展工作的通知》、《市區農貿市場(chǎng)獎勵管理辦法》等文件，明確了農貿市場(chǎng)改造提升工作指導思想、基本原則、主要目標、任務(wù)要求、推進(jìn)措施和扶持政策等內容，為有序、持續地推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造提升打下了堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）真抓實(shí)干，克難攻堅。一是“一場(chǎng)一策”，狠

　　抓試點(diǎn)。去年，我市斗潭菜場(chǎng)等7個(gè)農貿市場(chǎng)被列為省文明示范創(chuàng )建單位，在各級工商部門(mén)的指導幫助下，各農貿市場(chǎng)對照硬件標準和“地不濕、無(wú)異味、菜安全、價(jià)公道、計量準、可休息”的軟件要求，針對存在的問(wèn)題，分別制訂改造提升方案，明確整改內容和要求。7個(gè)市場(chǎng)共投入1900萬(wàn)元并在規定時(shí)間全面完成了“兩保一穩兩化”改造，得到了省考核組的充分肯定。二是對照標準，狠抓整改。在硬件改造方面，縣城區中心、城區、農村的農貿市場(chǎng)分別按照省三星級農貿市場(chǎng)、我市城區農貿市場(chǎng)和我市農村農貿市場(chǎng)的建設標準分類(lèi)進(jìn)行改造提升。在軟件提升方面，以“價(jià)公示、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”為基本要求，建立農貿市場(chǎng)信息公示系統，運用公示欄、電子信息技術(shù)及時(shí)公布農副產(chǎn)品供應、價(jià)格、檢測結果等公共服務(wù)信息；建立交易追溯系統，對上市農副產(chǎn)品實(shí)行全程追溯管理，逐步實(shí)現農副產(chǎn)品的全索證、全備案。三是注重方法，齊抓共管。為保障農貿市場(chǎng)改造提升工作圓滿(mǎn)完成，領(lǐng)導小組精心組織，專(zhuān)題調研龍游縣農貿市場(chǎng)改造提升工作，要求各級政府和相關(guān)部門(mén)要加大工作力度，抓推進(jìn)、抓政策、抓投入、抓氛圍，確保圓滿(mǎn)完成改造提升任務(wù)；積極開(kāi)展“三看”活動(dòng)，邀請社會(huì )各界代表、新聞媒體代表130余人，對全市6家農貿市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)看、意見(jiàn)座談；并專(zhuān)門(mén)組織督查組，對全市6個(gè)縣（市、區）農貿市場(chǎng)試點(diǎn)單位改造提升工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，下發(fā)督查通報單，有力地推動(dòng)了文明示范農貿市場(chǎng)創(chuàng )建工作。

　�。ㄈ�）建章立制，長(cháng)效監管。一是建立農貿市場(chǎng)食品安全監管機制。建立健全市場(chǎng)準入制度、索證索票制度，通過(guò)建立市場(chǎng)食品購銷(xiāo)臺賬、不合格食品銷(xiāo)毀臺賬、電子監管平臺等手段落實(shí)銷(xiāo)售食品的可追溯制度；在各農貿市場(chǎng)設立檢測點(diǎn)，配備專(zhuān)職人員，完善市場(chǎng)食品快速檢測體系。二是強化農貿市場(chǎng)日常監管。建立農貿市場(chǎng)信用評價(jià)監管制度，指導農貿市場(chǎng)對經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展信用評價(jià)，通過(guò)信用分類(lèi)監管和公示，激勵誠信經(jīng)營(yíng)者，懲治失信經(jīng)營(yíng)者，營(yíng)造誠信守法的良好經(jīng)營(yíng)氛圍。20xx年，全市共有35家農貿市場(chǎng)被評為A類(lèi)市場(chǎng)，63家被評為B類(lèi)市場(chǎng)。完善檔案管理制度，以市場(chǎng)準入為抓手，對農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立“一戶(hù)一檔”，每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)有獨立、系統、全面的資料，為“保供應、保安全”提供了堅實(shí)基礎。應用駐場(chǎng)式管理模式，各創(chuàng )建市場(chǎng)都設立工商聯(lián)絡(luò )員，明確主管領(lǐng)導和主抓領(lǐng)導，將工商干部的監管前移，推行農貿市場(chǎng)網(wǎng)格化管理，加強市場(chǎng)巡查，確保市場(chǎng)監管橫向到邊，縱向到底，不留死角。三是積極探索工作創(chuàng )新。積極創(chuàng )新市場(chǎng)業(yè)態(tài)，建立產(chǎn)銷(xiāo)合作機制，支持鼓勵農貿市場(chǎng)與農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、種養殖大戶(hù)等建立產(chǎn)銷(xiāo)對接機制。全市已有10余個(gè)農貿市場(chǎng)設立農副產(chǎn)品直銷(xiāo)點(diǎn)，全市超過(guò)20個(gè)農產(chǎn)品基地和50家農民專(zhuān)業(yè)合作社的上百種農產(chǎn)品進(jìn)入各農貿市場(chǎng)直銷(xiāo)，農產(chǎn)品流通平均成本降低20%以上，老百姓切實(shí)得實(shí)惠。不斷完善農貿市場(chǎng)部分商品價(jià)格信息公示制度。從20xx年8月起，工商、物價(jià)部門(mén)根據市場(chǎng)采集價(jià)格的情況，每月3次在晚報、政務(wù)網(wǎng)站上，定期公布雞鴨魚(yú)肉蛋、生鮮蔬菜等與百姓生活密切相關(guān)的農副產(chǎn)品商品價(jià)格，讓消費者做到“明白”消費，受到市主要領(lǐng)導充分肯定和社會(huì )各界的廣大好評。

　　二、尋找差距，查擺問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)去年一年的試點(diǎn)，我們取得了一些成績(jì)，7個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)100%通過(guò)了省政府考核驗收，其中江山市西市街菜場(chǎng)創(chuàng )建過(guò)程中的做法在全省會(huì )議上進(jìn)行了經(jīng)驗交流。但是，從省政府考核組對我們的考核意見(jiàn)和最近的實(shí)地調研來(lái)看，我們還不能太樂(lè )觀(guān)，還存在四方面問(wèn)題。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視程度不一。前段時(shí)間，我在參加全省農貿市場(chǎng)工作會(huì )議期間參觀(guān)了黃巖城區、城郊、農村的三個(gè)農貿市場(chǎng)，對我印象深刻，黃巖經(jīng)驗的可貴之處在于領(lǐng)導重視、真抓實(shí)抓。項目都是市委書(shū)記、市長(cháng)親自協(xié)調。在改造過(guò)程中，黃巖區委區政府將農貿市場(chǎng)改造提升作為革命性的民生工程來(lái)對待，各職能部門(mén)思想認識到位，措施有力。當前我們尚有少數領(lǐng)導、少數成員單位還存在認識不到位的現象，認為這是工商部門(mén)、市場(chǎng)業(yè)主的事情，這點(diǎn)在今后的工作中務(wù)必要引起各地政府的高度重視。

　�。ǘ�）政策扶持力度不一。去年，全市各地都已出臺了農貿市場(chǎng)提升發(fā)展的政策意見(jiàn)，也都提到了財政扶持政策和稅費優(yōu)惠政策，可是從實(shí)際情況來(lái)看，僅市區、龍游縣出臺了具體的扶持、獎勵政策，江山市明確了星級創(chuàng )建和文明示范創(chuàng )建補助獎勵數額，其它各地政府都未出臺相應的農貿市場(chǎng)用水、用電及各項稅費優(yōu)惠政策，這在一定程度上影響了當地農貿市場(chǎng)業(yè)主創(chuàng )建的積極性和主動(dòng)性。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)管理水平不一。由于市場(chǎng)基礎、經(jīng)濟狀況、周邊環(huán)境等多方面因素影響，一些市場(chǎng)的日常衛生管理、交易秩序管理、食品安全管理、價(jià)格監測、信用評價(jià)等一系列長(cháng)效監管機制還執行的不夠到位。個(gè)別市場(chǎng)里有一些熟食鹵味加工店的水池及消毒設施不規范，防蠅防塵措施有待進(jìn)一步加強；檢測設備的相對落后，檢測項目偏少，檢測能力有待提高。個(gè)別市場(chǎng)的農產(chǎn)品索證索票制度還不夠完善，可追溯、聯(lián)成網(wǎng)的信息系統建設需進(jìn)一步推廣落實(shí)。這主要是對市場(chǎng)軟件水平，差距較大。

　�。ㄋ模┒酱贆z查力度不夠。去年，市領(lǐng)導小組對各地7個(gè)文明示范創(chuàng )建的市場(chǎng)進(jìn)行了督查，并在10月份開(kāi)展了人大政協(xié)代表、新聞媒體代表、百姓代表參觀(guān)市場(chǎng)，在查找問(wèn)題的同時(shí)也取得了比較好的社會(huì )反響，從年底考核的情況看來(lái)，我們開(kāi)展督查的次數還是比較少的，這項工作今年需要加強。前幾天，我和領(lǐng)導小組的部分成員以及兩個(gè)區的領(lǐng)導到航埠和廿里菜場(chǎng)了解改造提升具體情況，也發(fā)現了一些問(wèn)題。上述“三個(gè)不一、一個(gè)不夠”的問(wèn)題有待我們在今后的工作中加以解決。

　　三、堅定目標，扎實(shí)推進(jìn)

　　省政府的要求是從20xx年起，用三年時(shí)間全面完成農貿市場(chǎng)改造提升工作。今年是第二年，是農貿市場(chǎng)改造提升工作的關(guān)鍵之年，任務(wù)艱巨、責任重大。從數量上來(lái)說(shuō)，去年列入改造提升的市場(chǎng)有4家，今年是14家，是去年的三倍多；去年列入全省創(chuàng )建文明示范農貿市場(chǎng)的任務(wù)是7家，今年是13家，接近去年的兩倍；這里面有5、6個(gè)市場(chǎng)是重復的，也有2個(gè)市場(chǎng)列入了為民辦實(shí)事。從質(zhì)量上來(lái)說(shuō)，去年改造的、創(chuàng )建的市場(chǎng)都是硬件條件比較好、管理水平比較好、地理位置比較好的“三好”市場(chǎng)，而今年要列入改造提升任務(wù)的絕大多數是中心鎮一級的農貿市場(chǎng)，各方面條件更差一些，經(jīng)營(yíng)素質(zhì)也相對低一些，民營(yíng)企業(yè)控股多一些，復雜性程度更高一些，實(shí)施起來(lái)難度更大一些。為此，我們要堅定信心、真抓實(shí)干，圍繞今年的目標任務(wù)，認真做好以下四方面工作：

　�。ㄒ唬┟鞔_職責，加強配合。為了更好的推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造提升工作，領(lǐng)導小組辦公室已經(jīng)將各成員單位的職責進(jìn)行了界定劃分，征求了各成員單位的意見(jiàn)后最終以文件的形式給予了明確，各成員單位要根據職責分工做好自己的工作。在具體推進(jìn)工作的時(shí)候，領(lǐng)導小組的各成員單位之間、成員單位與地方政府之間要密切配合，成員單位要將部門(mén)的一些法律法規、政策要求及早地加以梳理，并盡可能多途徑幫助地方政府加以利用。地方政府要總牽頭，確立“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓”的工作思路，經(jīng)常性地對當地農貿市場(chǎng)改造提升情況進(jìn)行了解、檢查、督促、獎懲。今年，我們對每個(gè)列入改造提升和文明示范創(chuàng )建的每一個(gè)市場(chǎng)都確定一個(gè)聯(lián)系單位，并將市場(chǎng)年底驗收情況和聯(lián)系單位的考核聯(lián)系在一起，要加強學(xué)習文件的相關(guān)內容，請各地各單位按照文件的要求加強服務(wù)和指導。

　�。ǘ�）明確重點(diǎn)，及早部署。相對去年5月24日召開(kāi)全市農貿市場(chǎng)工作會(huì )議而言，我們今年的會(huì )議提早了將近2個(gè)月，有的地方甚至年初的第一件事情就是開(kāi)展農貿市場(chǎng)的調研、走訪(fǎng)，所以從時(shí)間上來(lái)說(shuō)，我們今年的'時(shí)間相應充裕點(diǎn)。去年我們有一個(gè)很好的經(jīng)驗，得到了省里的充分肯定，那就是“一場(chǎng)一策”。今年我們要在去年的基礎上繼續實(shí)施，各地的領(lǐng)導小組要對每個(gè)列入計劃的市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，對照省政府考核驗收的具體標準，逐項查找問(wèn)題，根據問(wèn)題制定改造計劃表，明確改造的重點(diǎn)，等問(wèn)題都解決的時(shí)候，我們的改造也就完成了。這里需要提醒的是，在改造、提升的過(guò)程中，我們要把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是改了硬件更要改軟件。農貿市場(chǎng)不是簡(jiǎn)單的外觀(guān)裝修、設備添置，不是形象工程，而是從建設管理到服務(wù)的全面提升，既要抓硬件，更要重視抓軟件，特別是食品安全方面的軟件建設，更要引起市場(chǎng)業(yè)主的高度重視。二是改了容易的更要突破困難的。農貿市場(chǎng)改造提升按照先易后難的做法可行，但是不等于說(shuō)只改容易的，不解決更難的。所以，不僅要在先易后難上繼續推進(jìn)，更要在提升農貿市場(chǎng)的公益性、民生性、功能等體制機制方面的難題上敢于攻堅。三是應該政府投入的決不能轉嫁給消費者。農貿市場(chǎng)改造提升的目的是惠及老百姓，更好地體現民生和公益的屬性。這一點(diǎn)在整個(gè)改造提升過(guò)程中必須把握，不能因為改造提升工作而增加了老百姓的負擔。

農貿市場(chǎng)方案8

　　一、項目概況

　　項目名稱(chēng)：城區農貿市場(chǎng)標準化、智慧化改造項目。

　　責任單位：街道辦事處。

　　業(yè)主單位：

　　承建單位：依法公開(kāi)招標確定。

　　建設地址：

　　建設時(shí)間：20xx年2月至20xx年10月。

　　總投資：800萬(wàn)元。

　　資金來(lái)源：業(yè)主自籌。

　　二、項目建設背景

　　隨著(zhù)城鎮的發(fā)展，市場(chǎng)附近居民日益增多，原有農貿市場(chǎng)配套設施老舊，服務(wù)管理能力滯后，存在市場(chǎng)攤位布局不優(yōu)、風(fēng)貌陳舊駁雜、車(chē)位等配套設施不全等問(wèn)題，周邊群眾及業(yè)主迫切希望對農貿市場(chǎng)標準化、智慧化改造。

　　三、項目建設內容

　　市場(chǎng)內基礎設施建設、風(fēng)貌整治、配套建設農貿市場(chǎng)智慧化系統一套。

　　四、預期效益

　　市場(chǎng)改造完成后，交易環(huán)境明顯改善，服務(wù)功能更完善，將對周邊居民產(chǎn)生明顯消費引力，促進(jìn)農貿市場(chǎng)“流量”提升、收入增加。此外，該農貿市場(chǎng)將劃置專(zhuān)門(mén)的自產(chǎn)自銷(xiāo)區，為流動(dòng)商販提供交易場(chǎng)所，以此促進(jìn)商販增收，促進(jìn)農產(chǎn)品交易繁榮。

農貿市場(chǎng)方案9

　　一、前言

　　手機配件是本公司傾力打造高端智能手機，做為大陸市場(chǎng)重點(diǎn)推廣電子產(chǎn)品之一。根據目前手機市場(chǎng)的發(fā)展現狀、市場(chǎng)的競爭狀況，鴻禧手機配件具有良好的發(fā)展勢頭。通過(guò)目前所掌握的電子市場(chǎng)狀況和產(chǎn)品定位。我司部分產(chǎn)品具有良好的前瞻性和市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢為整合行銷(xiāo)推廣策劃方案提供了有效的依據。

　　二、市場(chǎng)運營(yíng)

　　1.問(wèn)題

　　公司通過(guò)通過(guò)大半年醞釀，并未在大陸市場(chǎng)進(jìn)行有效的傳播和宣傳。至今在電子市場(chǎng)沒(méi)有形成良好基礎，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售并未正式啟動(dòng)。

　　A、產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣策略上，營(yíng)銷(xiāo)傳播核心要明確，所有執行促銷(xiāo)活動(dòng)很有策略，不能隨意性。從宣傳的角度看信息的有效率達要比較高。在市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)推廣執行上到位，監督、考核等管理工作要明確，執行的標準也要有一個(gè)準確的目標。

　　B、市場(chǎng)定位公司手機配件產(chǎn)品的消費人群定位在18到30歲智能手機用戶(hù)者。根據目前市場(chǎng)調查情況看，國內高端用戶(hù)以iphone，三星高端手機為主。但以配件類(lèi)都是價(jià)格中高端消費層次為主。我們的產(chǎn)品在這片市場(chǎng)比較空白。這樣的情況對于我們的產(chǎn)品定位比較容易精確，我們要投入的宣傳費會(huì )更加有效!

　　C、我們的產(chǎn)品結構可以根據市場(chǎng)需要靈活調整�？梢酝ㄟ^(guò)一些市場(chǎng)反應，產(chǎn)品在市場(chǎng)占得份額是多少。IT產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)間差，各品牌的各類(lèi)促銷(xiāo)。對我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略再做出進(jìn)一步的調整。目標也是以公司的企業(yè)最少的資金完成最多的事，其中來(lái)解決手機配件的銷(xiāo)售問(wèn)題。

　　D、市場(chǎng)機會(huì )智能手機配件市場(chǎng)存在很多機會(huì )，但也存在很大的風(fēng)險。有多大的機會(huì )?又有多大的風(fēng)險?我們的競爭對手有多少?盡管目前智能手機配件市場(chǎng)占有率高，市場(chǎng)競爭較為激烈，但并不等于我們沒(méi)有市場(chǎng)生存與發(fā)展的空間。我們在價(jià)格和性能上是出色的。這就是我們最大的優(yōu)勢。

　　2.以下具體分析我們的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的優(yōu)勢。

　　●生產(chǎn)優(yōu)勢：

　　據我們所掌握的市場(chǎng)情況，我們的手機配件以原材料采購后自行加工無(wú)論價(jià)格還有產(chǎn)品的設計方面在生產(chǎn)價(jià)格上我們有絕對優(yōu)勢。

　　●銷(xiāo)售優(yōu)勢：

　　目前品牌智能手機配件市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率高，它們廣告投放力度較大，品牌知名度較高。對我們的銷(xiāo)售是一個(gè)不小的沖擊。但也從另一個(gè)方面也反映出目前我國智能手機需求量大。對我們而言只要找準市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)，在市場(chǎng)占有一定的銷(xiāo)售份額是有機會(huì )。從消費者的角度來(lái)看，我們的價(jià)格和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)絕對能滿(mǎn)足消費者。我們要給消費者一個(gè)質(zhì)量上的保證。讓品牌和款式，質(zhì)量成為我們真正賣(mài)點(diǎn)。

　　●區域優(yōu)勢：

　　利用一些知名商場(chǎng)和一些人群比較集中和稍高消費的消費場(chǎng)所展開(kāi)一些合作的方式以此作為契機帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。深圳以信息發(fā)達城市，所以在這里智能手機普及率比較高對于產(chǎn)品的銷(xiāo)售有相對的區域優(yōu)勢

　　●技術(shù)優(yōu)勢:

　　我們公司是從事多年的配件禮品和開(kāi)發(fā)，在行業(yè)上有自己的生產(chǎn)標準，是其他公司所不具備的。我們的設計團隊能以百變的產(chǎn)品線(xiàn)讓大眾智能手機用戶(hù)所滿(mǎn)意。

　　三、消費人群研究與分析

　　1.消費人群:

　　●智能手機愛(ài)好者。調查顯示，隨著(zhù)中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信推出3G業(yè)務(wù)。越來(lái)越多的消費者擁有一款智能手機特別是蘋(píng)果在大陸上市以來(lái)對智能手機配件市場(chǎng)的`需求也大大增加，我們公司的產(chǎn)品線(xiàn)能普及中低高端智能手機消費者所能接受的。

　　●年齡：重點(diǎn)趨向青年人。18-30歲消費者是我們市場(chǎng)的主打人群。

　　2.消費者購買(mǎi)習慣:

　　●對于購買(mǎi)者：我們的手機貼以快速消費品為主，以多變，多款，方便為主，我們木，皮制以大自然，復古，時(shí)尚搭配為主，以不同的消費位置推動(dòng)不同的產(chǎn)品線(xiàn)供消費者選擇。

　　四、整合行銷(xiāo)策略

　　從實(shí)際情況針對市場(chǎng)狀況及公司的現狀，要做好在群雄紛爭的市場(chǎng)上立足并穩健持續的發(fā)展。在營(yíng)銷(xiāo)模式策略上要時(shí)時(shí)創(chuàng )新。根據市場(chǎng)狀況調整銷(xiāo)售模式。盡全力將我們的盈利達到預期水平。

　　(一)總策略

　　致力公司品牌產(chǎn)品線(xiàn)的定位，利用公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)媒體資源優(yōu)勢，開(kāi)展產(chǎn)品推廣策略，充分展示公司品牌的個(gè)性與優(yōu)勢。

　　(二)吸引加盟商已經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)人才的加入

　　加盟商,是企業(yè)生存之本。充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，吸引更多加盟商的加入。從價(jià)格上和產(chǎn)品上給予加盟商一定的優(yōu)惠。讓加盟商對我們公司的產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣。

　　(三)營(yíng)銷(xiāo)定位

　　1、立足公司品牌形象：

　　公司以統一的VI/CI形象產(chǎn)品手冊的進(jìn)入市場(chǎng)。配合互聯(lián)網(wǎng)傳播推廣，建議公司為銷(xiāo)售人員配備ipad以圖片展示，手機配件相關(guān)的銷(xiāo)售資料。銷(xiāo)售人員的文件電子檔。以時(shí)尚，演示為主，公司堅持誠信行銷(xiāo)、配合價(jià)格和性能優(yōu)勢進(jìn)入市場(chǎng)。

　　2、市場(chǎng)份額：

　　主打一些3C賣(mài)場(chǎng)和A類(lèi)百貨市場(chǎng)，利用賣(mài)場(chǎng)一些品牌優(yōu)勢和人群，一些好賣(mài)場(chǎng)可以考慮進(jìn)駐專(zhuān)柜形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。采取緊貼市場(chǎng)發(fā)展狀況，根據實(shí)際情況調整銷(xiāo)售策略，逐步向占據更多市場(chǎng)份額�？梢栽诰W(wǎng)站和一些智能手機論壇舉行有獎活動(dòng)爭取一些客戶(hù)資源是公司發(fā)展壯大的基礎和關(guān)鍵，下半年從網(wǎng)絡(luò )和實(shí)體上謀求更大的發(fā)展。

　　3、產(chǎn)品策略：

　　將手機產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)放到3C賣(mài)場(chǎng)為消費者提供現場(chǎng)演示，發(fā)放宣傳資料到各合作商鋪。對于銷(xiāo)售量大的商機給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。同時(shí)在旗下網(wǎng)站完善各種產(chǎn)品的圖冊和詳細說(shuō)明，可以考慮在大陸建立一個(gè)官網(wǎng)以區分外貿市場(chǎng)，國內官網(wǎng)提供下單功能直接進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

　　4、產(chǎn)品定位：

　　多變手機前后貼走快速消費路線(xiàn)。實(shí)木，皮革前后貼走中高檔路線(xiàn)，可以作為一個(gè)時(shí)尚搭配或實(shí)木復古搭配。

　　5、銷(xiāo)售策略：

　　以華強北為中心，逐步拓展區域市場(chǎng)。公司網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售以實(shí)體店銷(xiāo)售和代理商并肩馳騁、緊密溝通合作。

　　以深圳為基礎市場(chǎng)全面開(kāi)發(fā)后期開(kāi)發(fā)其他區域市場(chǎng)，給予實(shí)際優(yōu)惠開(kāi)發(fā)更多商家。保證在實(shí)體市場(chǎng)份銷(xiāo)售額。穩固完善網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、在一些BBS和微博為開(kāi)發(fā)商家以及個(gè)人消費者提供交流平臺。積累更多的商戶(hù)以及個(gè)人信息。了解市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道和需求產(chǎn)品，對于有銷(xiāo)售好的賣(mài)場(chǎng)要建立良好銷(xiāo)售合作伙伴關(guān)系;并逐步發(fā)展和培養有潛力或渠道、資金實(shí)力、分銷(xiāo)能力等比較好的批發(fā)商做區域銷(xiāo)售代理。

　　在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，公司可建立了相關(guān)的宣傳網(wǎng)頁(yè)，公司內部人員可先期在網(wǎng)站論壇炒作，提高吸引力。對于有實(shí)力有經(jīng)濟能力的網(wǎng)絡(luò )淘寶店可考慮先發(fā)貨后付款。網(wǎng)站建立積分制，后期可積分抵現金購配件(注：10積分抵一元，最高上限500積分抵50元，參考)對公司產(chǎn)品宣傳有功的網(wǎng)絡(luò )粉絲可按特惠價(jià)購配件。充分利用智能手機愛(ài)好者為公司產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò )宣傳。對在網(wǎng)站留言的商家要及時(shí)電話(huà)回饋。

　　五、行銷(xiāo)推廣策略

　　核心廣告語(yǔ)：時(shí)尚，多變；

　　廣告語(yǔ)：高端，不在高價(jià)；

　　推廣原則：保證所有促銷(xiāo)活動(dòng)的有效性和連貫性。

　　1、市場(chǎng)促銷(xiāo)：

　　針對分銷(xiāo)商開(kāi)展的促銷(xiāo)策略；

　　主導思想：由于本公司產(chǎn)品，品牌知名度不高，在行銷(xiāo)資源有限的情況下，單純自主的力量將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，效果不夠顯著(zhù)，且風(fēng)險性較大，因此實(shí)行與分銷(xiāo)商共同合作，讓利給商家，帶動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。具體如下：

　　經(jīng)銷(xiāo)商互動(dòng)；

　　活動(dòng)以公司新晉產(chǎn)品低價(jià)促銷(xiāo)的名義邀請各批發(fā)商和與商鋪的名義，實(shí)際上是通過(guò)新晉創(chuàng )意低價(jià)促銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)展示產(chǎn)品的優(yōu)勢和吸引力，加入公司的銷(xiāo)售渠道，我們提供一些樣板，供批發(fā)商和商家免費試用一個(gè)月。通過(guò)公司一些展示產(chǎn)品的性能以及市場(chǎng)優(yōu)勢。銷(xiāo)售部人員的鼓動(dòng)性的演說(shuō)詞，重點(diǎn)讓商家看到自身所能得到的利益。調動(dòng)各經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售欲望。

　　行銷(xiāo)策略；

　　電子附屬產(chǎn)品相對應于其他商品，屬更新?lián)Q代快產(chǎn)品，價(jià)格層面計較大。消費人群多購買(mǎi)數量較多，所以銷(xiāo)售人員，在產(chǎn)品上市初期要積極開(kāi)發(fā)批發(fā)商的批發(fā)量，新上市的產(chǎn)品在價(jià)格上穩定對銷(xiāo)售十分有利。銷(xiāo)貨能力強、資金雄厚的商家給予高額的讓利。其他客戶(hù)，各銷(xiāo)售人員可按實(shí)際情況和批發(fā)量給予商家一定的讓利。盡所能吸引商家對品牌的關(guān)注。

　　廣告宣傳；

　　擴大聲勢，提升品牌在人群的曝光度及平面宣傳。吸引有進(jìn)貨需求的人關(guān)注。

　　利用售點(diǎn)廣告的傳播，貫穿在整個(gè)新產(chǎn)品產(chǎn)品導入期，以4K海報、橫幅、市場(chǎng)平面廣告，用于易拉寶、或宣傳海報于各零售點(diǎn)及賣(mài)場(chǎng)，并在張貼時(shí)采用標準化的張貼位置，有很強的視覺(jué)沖擊力，從而提升了公司的品牌形象;此外為配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，根據推廣進(jìn)程及主推產(chǎn)品的個(gè)性，設計制作一致性、延續性、規范性的平面報紙(雜志)標版、路牌標板、以及網(wǎng)絡(luò )宣傳廣告。

農貿市場(chǎng)方案10

　　為進(jìn)一步加強對全縣農貿市場(chǎng)的規范化管理，提升監管效能，營(yíng)造整治、有序、衛生、安全的放心消費環(huán)境，不斷滿(mǎn)足人民群眾的生活需求，根據市局關(guān)于用2-3年時(shí)間在全市農貿市場(chǎng)實(shí)施管理升級工程的部署要求，現結合我縣實(shí)際提出如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)全系統“規范履職行為，提升工商形象”作風(fēng)整訓活動(dòng)的部署要求，以服務(wù)民生為宗旨，堅持屬地管理、重抓本級、突出重點(diǎn)、糾建并舉的工作原則，堅持重基層、打基礎、抓長(cháng)效的管理理念，堅持法律手段與市場(chǎng)化措施同步的方法，創(chuàng )新完善農貿市場(chǎng)管理制度和措施，推進(jìn)工商監管職能到位，促進(jìn)市場(chǎng)主辦單位管理責任落實(shí)，實(shí)現主體準入、食品（含農產(chǎn)品，下同）安全、經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)秩序、消費維權和環(huán)境衛生管理全面升級，努力把農貿市場(chǎng)建設成為人民群眾和黨委政府放心滿(mǎn)意的消費場(chǎng)所。

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┩晟迫粘Ｑ膊楸O管，推進(jìn)工商履職規范到位。實(shí)行市合科周查制、基層分局日巡制，推行定人、定崗、定責、定時(shí)、定標“五定”巡查監管模式，嚴格落實(shí)巡查痕跡化管理制度，實(shí)現工商部門(mén)農貿市場(chǎng)日常巡查監管到位。具體要求：一是落實(shí)巡查監管責任。各基層分局對轄區內每一個(gè)農貿市場(chǎng)均要落實(shí)日常巡查監管人員，做到任務(wù)到崗、責任到人，并將巡查監管人員的姓名、工號、照片、工作職責、聯(lián)系電話(huà)及監督電話(huà)在市場(chǎng)顯著(zhù)位置予以公示。20xx年度，各基層分局要選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)落實(shí)日巡制，每天對市場(chǎng)巡查不少于一次，對管區內的其他農貿市場(chǎng)每周檢查不少于一次；市合科每周要對各基層分局農貿市場(chǎng)日常巡查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。二是確保巡查履職到位。20xx年度農貿市場(chǎng)巡查監管的任務(wù)主要為三個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┲笇�、督促市場(chǎng)主辦單位做好日常管理工作：

　　1、督促市場(chǎng)主辦單位做好衛生保潔工作，及時(shí)清掃場(chǎng)內垃圾；

　　2、指導市場(chǎng)主辦單位維護市場(chǎng)秩序，劃行歸市，督促經(jīng)營(yíng)者在指定區域經(jīng)營(yíng)，嚴禁消費者車(chē)輛進(jìn)入市場(chǎng)。3、指導市場(chǎng)開(kāi)辦者每天查驗、收集、登記豬肉、家禽檢疫合格證明，并將檢疫合格證明裝訂歸檔。

　�。ǘ�）檢查入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者主體資格：

　　1、檢查涉及前置審批許可的市場(chǎng)主體許可證件及批準文件是否真實(shí)、合法、有效。

　　2、查處涉及前置許可的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。

　�。ㄈ�）檢查交易行為：

　　1、檢查場(chǎng)內有無(wú)假冒偽劣商品，重點(diǎn)查處銷(xiāo)售不符合食品安全標準的肉制品、假冒牛羊肉等違法行為；

　　2、檢查場(chǎng)內有無(wú)法律、法規禁止銷(xiāo)售的野生動(dòng)物及其制成品；

　　3、依據農業(yè)行政主管部門(mén)在市場(chǎng)內的農產(chǎn)品質(zhì)量監測結果，對農產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)及農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中的農產(chǎn)品銷(xiāo)售者銷(xiāo)售質(zhì)量不合格農產(chǎn)品的違法違規行為進(jìn)行查處。

　　4、對場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的肉類(lèi)、禽類(lèi)及其產(chǎn)品的，依法取證后報縣局市場(chǎng)合同科，由市場(chǎng)合同科統一移送動(dòng)物衛生監督機構予以處理。

　　5、依據《食品安全法》第八十五條規定查處經(jīng)營(yíng)未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的肉類(lèi)制品。

　　6、對市場(chǎng)開(kāi)辦者未履行檢查、報告等義務(wù)的行為進(jìn)行查處。三是嚴格巡查痕跡化管理。各基層分局要健全完善農貿市場(chǎng)巡查監管痕跡化管理制度。巡查監管人員要及時(shí)全面如實(shí)將檢查情況、違規整改等情況等記入《巡查記錄》；對依法和有關(guān)規定應予整改的，規范制作《行政提示通知書(shū)》、《責令改正通知書(shū)》等文書(shū);對依法應當實(shí)施行政處罰的，依法定程序辦理。巡查監管人員必須在檢查后的2個(gè)工作日內將檢查記錄和處理意見(jiàn)錄入市場(chǎng)監管軟件和經(jīng)濟戶(hù)口軟件。檢查資料除作為行政處罰案件卷宗材料管理的外，其他必須在檢查后的5個(gè)工作日內歸入經(jīng)濟戶(hù)口管理檔案保存。

　　開(kāi)展專(zhuān)項集中整治行動(dòng)，打造安全放心的交易環(huán)境。針對市場(chǎng)日常巡查發(fā)現和媒體報道、群眾投訴所反映的一些突出問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展農貿市場(chǎng)專(zhuān)項集中整治行動(dòng)，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，突出執法辦案，實(shí)行監管倒逼，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，維護消費者合法權益，營(yíng)造政府、市民滿(mǎn)意的市場(chǎng)環(huán)境。具體要求：一是開(kāi)展市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項集中整治行動(dòng)。要針對不同季節入市食品的質(zhì)量安全狀況，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)市場(chǎng)，積極會(huì )同食安委、農委、動(dòng)物檢驗檢疫、海洋漁業(yè)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展集中執法行動(dòng)，強化重點(diǎn)食品的`專(zhuān)項檢測監控，強化索票索證和溯源管理，嚴厲查辦經(jīng)營(yíng)不合格食品的違法違規行為，嚴肅追究市場(chǎng)主辦單位的責任。二是開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序專(zhuān)項集中整治行動(dòng)。要針對轄區農貿市場(chǎng)存在的無(wú)照經(jīng)營(yíng)、短斤少兩、制假售假、欺詐銷(xiāo)售、欺行霸市、亂擺亂設、出場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等突出問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行集中專(zhuān)項整治，營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭、管理有序的交易環(huán)境，達到亮照經(jīng)營(yíng)、明碼標價(jià)、劃行歸市、秩序井然的規范化管理要求。要適時(shí)據情開(kāi)展保護野生動(dòng)物、限塑等專(zhuān)項整治，及時(shí)有效查處違法違規行為。三是開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境衛生專(zhuān)項集中整治行動(dòng)。要針對轄區農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生臟亂差的狀況，及時(shí)會(huì )同商務(wù)、城管等部門(mén)和鎮區開(kāi)展集中整治行動(dòng)，消滅環(huán)境衛生死角，查糾各類(lèi)不衛生、不文明行為，整改薄弱環(huán)節，全面提升市場(chǎng)環(huán)境衛生管理水平。

　　推進(jìn)檢測體系運行管理，保障市民“菜籃子”安全。積極組織開(kāi)展農貿市場(chǎng)檢測室達標建設活動(dòng)，提高市場(chǎng)食品檢測的實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò )化和一體化運行管理水平，保障市民“菜籃子”安全。到20xx成第三批2個(gè)市場(chǎng)檢測室的建設任務(wù)。相關(guān)分局要將督促指導市場(chǎng)檢測室規范運行作為農貿市場(chǎng)日常巡查監管的一項重要任務(wù)，建立常態(tài)化的督促指導工作機制，予以推進(jìn)落實(shí)，保證市場(chǎng)按時(shí)完成規定項目和批次的檢測任務(wù)，抽樣檢測實(shí)現規范化，檢測數據上傳率和檢測結果公示率達到100%、不合格食品銷(xiāo)毀率達到95%以上。要加強檢測數據的匯總和分析，在依據工商職能查辦違法違規案件的同時(shí)，與食安委、農委、食監、質(zhì)監等部門(mén)建立檢測信息通報制度，積極建議相關(guān)部門(mén)對合格率較低的食品開(kāi)展專(zhuān)項治理和召回、溯源等工作。

　　開(kāi)展長(cháng)效管理達標評比活動(dòng)，落實(shí)市場(chǎng)主辦單位責任。根據縣人民政府關(guān)于加強農貿市場(chǎng)落實(shí)長(cháng)效管理工作意見(jiàn)的文件要求，進(jìn)一步推進(jìn)農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理保證金和政府獎勵制度的落實(shí)�？h城農貿市場(chǎng)保證金的繳納和獎勵資金的落實(shí)由縣局負責與縣相關(guān)部門(mén)、阜城鎮以及市場(chǎng)主辦單位做好對接工作；鄉鎮農貿市場(chǎng)由基層分局負責與地方黨委政府、相關(guān)部門(mén)以及市場(chǎng)主辦單位做好匯報溝通和協(xié)調對接工作，爭取落實(shí)相應的長(cháng)效管理機制。在此基礎上，分季度開(kāi)展長(cháng)效管理達標評比活動(dòng)，對管理達標的市場(chǎng)給予獎勵；對管理不達標的市場(chǎng)，降低信用類(lèi)別，限期整改，扣罰保證金，并進(jìn)行公開(kāi)曝光，從而有效解決市場(chǎng)主辦單位責任缺失的突出問(wèn)題，樹(shù)立一批不同投資主體、不同類(lèi)別檔次、不同管理模式的樣板市場(chǎng)，促進(jìn)農貿市場(chǎng)整體管理水平的提升。具體要求：

　　一是推進(jìn)落實(shí)市場(chǎng)主辦單位的法定義務(wù)。要將推行市場(chǎng)落實(shí)進(jìn)貨查驗、索證索票、購銷(xiāo)臺賬和“契約式”管理等“四項”制度列為達標評比的重要內容，嚴格兌現獎懲措施，強化主辦單位和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的食品安全責任。20xx年各基層分局轄區農貿市場(chǎng)肉品、家禽行業(yè)落實(shí)進(jìn)貨查驗和索證索票制度的經(jīng)營(yíng)戶(hù)占比要達到95%以上、批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立購銷(xiāo)臺賬的占比要達到100%，實(shí)行食品安全“契約式”管理的市場(chǎng)要達100%。20xx年肉品、家禽行業(yè)落實(shí)進(jìn)貨查驗和索證索票制度的經(jīng)營(yíng)戶(hù)占比要達到時(shí)100%，并逐步擴大到其他行業(yè)，力爭到20xx年各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)全面落實(shí)進(jìn)貨查驗和索證索票制度。

　　二是推進(jìn)市場(chǎng)日常管理規范到位。要將市場(chǎng)管理制度化、經(jīng)營(yíng)秩序規范化、食品檢測正�；�、消費維權便捷化、環(huán)境衛生標準化列為達標評比的重要內容，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)辦單位切實(shí)履行應盡的各項管理職責，不斷提升管理水平，讓群眾滿(mǎn)意，讓政府放心。

　　三是推進(jìn)市場(chǎng)誠信文明創(chuàng )建活動(dòng)。要將市場(chǎng)誠信、文明、平安的創(chuàng )建標準要求列為達標評比的重要內容，強化定期檢查考核，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)辦單位完善市場(chǎng)硬件設施，落實(shí)創(chuàng )建措施，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)的信用評定管理，提升市場(chǎng)誠信文明水平。20xx年全縣農貿市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)戶(hù)信用評定管理要達到85%以上。到20xx年市場(chǎng)信用評定管理要達到90%以上，創(chuàng )成省級誠信文明市場(chǎng)1個(gè)、市級誠信文明市場(chǎng)2-3個(gè)。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。農貿市場(chǎng)直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費安全，一直是地方黨委、政府關(guān)注的重點(diǎn)和廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。實(shí)施農貿市場(chǎng)管理升級工程，是工商部門(mén)履行自身職責、服務(wù)發(fā)展、保障民生的重要切入點(diǎn)和有效抓手，全系統一定要把這項工作擺上重要位置，強化領(lǐng)導，狠抓落實(shí)�？h局成立由一把局長(cháng)主抓，分管局長(cháng)具體抓，市合科牽頭，消�？�、公交科、注冊科、私個(gè)協(xié)、消協(xié)等相關(guān)科室共同參與的專(zhuān)門(mén)工作班子，負責全系統農貿市場(chǎng)管理升級工程的推進(jìn)實(shí)施�？h局相關(guān)科室要在切實(shí)履行好各自職能的同時(shí)，加強科室之間的配合和對基層分局的工作指導。各基層分局要整合管理力量，形成整體推進(jìn)合力。

　�。ǘ�）強化督查推進(jìn)�？h局將農貿市場(chǎng)管理升級工程實(shí)施情況納入督查重點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，加大日常督查力度，確保升級工程有序推進(jìn)和有效落實(shí)。各分局在推進(jìn)農貿市場(chǎng)管理升級工程中要不避矛盾、敢于擔當，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵，確保升級工程取得成效。各分局要及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)信息，在每年6月20日前和12月10日前要分別將半年和年度專(zhuān)項工作總結報送到縣局市合科。

　�。ㄈ�）嚴格獎懲措施。各單位要按照屬地管理的工作責任，確保每一個(gè)農貿市場(chǎng)都有明確的責任人員，做到任務(wù)到崗、責任到人。要按照作風(fēng)專(zhuān)題整訓活動(dòng)的部署安排，扎實(shí)做好對照排查、整改落實(shí)、長(cháng)效管理等工作。對在實(shí)施農貿市場(chǎng)管理升級工程工作中管理責任不明確、任務(wù)不落實(shí)、整改不到位、工作無(wú)成效的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報批評，取消參與評先評優(yōu)資格；對因履職不到位而造成不良后果的，將按照問(wèn)責辦法的規定，適時(shí)開(kāi)展責任追究。

農貿市場(chǎng)方案11

　　今天在這里召開(kāi)全市農貿市場(chǎng)升級改造攻堅工作會(huì )，主要任務(wù)是對創(chuàng )建國家衛生城市和文明城市有關(guān)工作進(jìn)行安排部署，聽(tīng)一下各區、市、縣和相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，互相啟發(fā)，共同推進(jìn)。剛才市商務(wù)局局長(cháng)宣讀了《市農貿市場(chǎng)升級改造攻堅工作實(shí)施意見(jiàn)（討論稿）》，應該說(shuō)，問(wèn)題已經(jīng)很清楚了，工作措施還有待進(jìn)一步完善，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、統一思想，提高認識，增強農貿市場(chǎng)升級改造攻堅工作的緊迫感和責任感

　�。ㄒ唬┺r貿市場(chǎng)升級改造是事關(guān)人民群眾切身利益的一項重要民生工作。我市農貿市場(chǎng)建設起步較晚、基礎較差、發(fā)展相對滯后、檔次普遍較低。一些地方的農貿市場(chǎng)設施陳舊，“臟、亂、差”現象長(cháng)期得不到很好的解決，成為人民群眾普遍反映的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。目前還未改造的100多個(gè)農貿市場(chǎng)，大多設施簡(jiǎn)陋、功能不全、管理粗放、“臟亂差”現象嚴重、商品質(zhì)量和食品衛生問(wèn)題突出，特別是南明區的新路口、瑞花巷、大慶、云巖區的三民東路、小河區的錦江農貿市場(chǎng)等20個(gè)歷史因素形成的馬路市場(chǎng)，是典型的占道經(jīng)營(yíng)，成為城市基礎設施建設的薄弱環(huán)節，給人民群眾的生活帶來(lái)極大不便，也嚴重影響了農產(chǎn)品的順暢流通和城市文明形象，是創(chuàng )建衛生城市和創(chuàng )建文明城市工作的“硬傷”。因此，在“十一五”規劃的最后一年，全面完成農貿市場(chǎng)升級改造和標準化建設工作，強化農貿市場(chǎng)管理，規范農貿市場(chǎng)秩序，迫在眉睫，勢在必行。各區、市、縣人民政府、各有關(guān)職能部門(mén)要充分認識開(kāi)展這項工作的'重要性和必要性，從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和落實(shí)市委八屆八次全會(huì )關(guān)于開(kāi)展“三創(chuàng )一辦”重要工作的高度，加強組織領(lǐng)導，做到機構健全，職責明確，責任到人，確保步調一致，措施落實(shí)，堅定不移地推進(jìn)農貿市場(chǎng)升級改造和標準化建設�？傊�，建設整潔、規范、有序的農貿市場(chǎng)，是政府的職責所在，是執政為民的具體體現，是要下大力氣破解的難題，必須抓好抓實(shí)。

　�。ǘ�）農貿市場(chǎng)是拉動(dòng)內需的重要載體。農貿市場(chǎng)作為連接農產(chǎn)品生產(chǎn)和消費者的場(chǎng)所，關(guān)系到老百姓的菜籃子和米袋子，關(guān)系到農民的生產(chǎn)和農產(chǎn)品銷(xiāo)售，全市每家每戶(hù)每天在農貿市場(chǎng)的消費總計是十分巨大的。做好農貿市場(chǎng)的升級改造和標準化建設，建設規范整潔、環(huán)境良好的農貿市場(chǎng)，既可以改善老百姓的購物環(huán)境，又可以方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售農產(chǎn)品，能夠有效刺激消費、拉動(dòng)內需。同時(shí)，對于發(fā)展交通運輸、物流配送、信息服務(wù)等都有積極的促進(jìn)作用。

　�。ㄈ�）農貿市場(chǎng)升級改造是完成“三創(chuàng )一辦”工作的具體要求。生態(tài)文明城市建設要求著(zhù)力改善民生，創(chuàng )造良好的居住環(huán)境、人文環(huán)境，這是市委、市政府的戰略目標。市委八屆八次全會(huì )又明確提出當前和今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)做好“三創(chuàng )一辦”工作，力爭獲得國家衛生城市、國家環(huán)境保護模范城市稱(chēng)號，進(jìn)入全國文明城市行列，推動(dòng)生態(tài)文明城市向縱深發(fā)展。在建設生態(tài)文明城市，做好“三創(chuàng )一辦”工作中，著(zhù)力整治集貿市場(chǎng)等方面的臟亂現象是一項硬任務(wù)，我們必須攻堅克難，加快我市農貿市場(chǎng)的升級改造和標準化建設，提升農貿市場(chǎng)管理水平，以確保我市“三創(chuàng )一辦”目標的順利實(shí)現。

　　二、多措并舉，攻堅克難，確保完成農貿市場(chǎng)升級改造攻堅任務(wù)

　　農貿市場(chǎng)升級改造工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，要確保市委、市政府提出的按時(shí)全面完成的要求，各區、市、縣、各有關(guān)部門(mén)和單位務(wù)必高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導，形成合力。為此，要在以下三個(gè)方面狠下功夫。

　　一是要在組織力量上下功夫。各區、市、縣政府要立即落實(shí)工作責任制，切實(shí)把農貿市場(chǎng)升級改造工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。會(huì )后，各區、市、縣要專(zhuān)題研究，確定方案和具體措施，建立工作班子，抽調人員，集中辦公，具體組織，推動(dòng)落實(shí)。市商務(wù)局要負責對全市農貿市場(chǎng)升級改造標準的制定，做好檢查、協(xié)調和服務(wù)工作，認真履行領(lǐng)導小組辦公室工作職責，定期召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)溝通、反映和協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題，負責組織市級驗收，協(xié)調資金落實(shí)到位。各相關(guān)部門(mén)要盡心盡力、履行職責、形成合力推進(jìn)攻堅工作。各市場(chǎng)開(kāi)辦單位要以大局為重，積極主動(dòng)、深入細致地做好農貿市場(chǎng)升級改造和標準化建設的具體實(shí)施工作，確保方案的順利實(shí)施。

　　二是要在破解難題上下功夫。目前，農貿市場(chǎng)升級改造工作存在產(chǎn)權主體較多，情況復雜等不利因素，各區、市、縣政府一定要從大局出發(fā)，根據市的統一部署，對工作方案進(jìn)行分解細化，借這次“三創(chuàng )一辦”的東風(fēng)，選準突破口，排出時(shí)間表，強力推進(jìn)農貿市場(chǎng)升級改造工作。要認真分析研究影響農貿市場(chǎng)升級改造和標準化建設工作的重點(diǎn)難題，如清場(chǎng)退市問(wèn)題、人員分流問(wèn)題、社會(huì )穩定問(wèn)題，制訂應對措施，下大氣力攻堅，要趕在春節前把工作部署落實(shí)，做到各個(gè)市場(chǎng)都要有具體細化方案。要注意用改革的辦法、創(chuàng )新的思路來(lái)解決農貿市場(chǎng)升級改造工作中出現的困難和問(wèn)題，不斷探索創(chuàng )新農貿市場(chǎng)升級改造工作好的方法、好的途徑，及時(shí)總結推廣借鑒。

　　三是要在正確輿論引導上下功夫。各級各部門(mén)要充分利用新聞媒體加強輿論的宣傳引導作用，堅持以正面宣傳為主，不炒作。各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)單位以及各相關(guān)部門(mén)都要積極配合做好宣傳教育和引導工作，對個(gè)別思想有抵觸、工作不配合的經(jīng)營(yíng)者，有關(guān)區、市、縣和相關(guān)單位要深入細致地做好思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情，并在條件許可下盡力幫助其解決實(shí)際困難。各區、市、縣和相關(guān)部門(mén)要制訂應急工作方案，方案要細，做到原則性與靈活性相配合，工作中要注意講清道理，保障利益，化解矛盾，維護穩定，全面推進(jìn)，及時(shí)化解和妥善處理可能引發(fā)群體性上訪(fǎng)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，確保社會(huì )穩定。

　　三、加強領(lǐng)導，嚴格獎懲，以強烈的責任感抓好農貿市場(chǎng)升級改造攻堅工作

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確職責。農貿市場(chǎng)升級改造攻堅工作是一項系統工程,工作難度大,涉及面廣。目前，各區、市、縣對農貿市場(chǎng)規劃建設存在著(zhù)多頭管理、職責缺位等情況，部門(mén)之間相互推諉時(shí)有發(fā)生。按照“分級管理、屬地負責”的原則，各區、市、縣政府要切實(shí)加強領(lǐng)導,成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng),商務(wù)主管部門(mén)、規劃、工商、質(zhì)監、衛生、消防、環(huán)保、國土、建設等部門(mén)為成員的領(lǐng)導小組,實(shí)行統一領(lǐng)導，精心組織，落實(shí)責任，加強協(xié)調、督促、檢查，使改造任務(wù)如期完成。市政府將把農貿市場(chǎng)升級改造和標準化建設工作納入全市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標管理，作為考核各區、市、縣經(jīng)濟工作的一項重要內容，并給予一定的經(jīng)費支持，主動(dòng)關(guān)心、支持、協(xié)調相關(guān)工作，同時(shí)，對在農貿市場(chǎng)升級改造和標準化建設工作中不履行職責、行政不作為的也要予以問(wèn)責。

　�。ǘ�）齊抓共管，積極扶持。各區、市、縣政府要采取積極有效的扶持政策和措施，推進(jìn)農貿市場(chǎng)的建設，要把改造資金列入財政盤(pán)子。有條件的區、市、縣，可通過(guò)招商引資等多種渠道籌措改造資金，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，加快農貿市場(chǎng)的升級改造。市級對農貿市場(chǎng)升級改造項目資金扶持按照“以獎代補”的方式進(jìn)行。各區、市、縣也要給予一定的扶持，具體標準自行確定，云巖、南明、小河、金陽(yáng)新區的扶持標準不得低于市級扶持標準的50%。

　�。ㄈ�）依法行政，嚴格監管。在農貿市場(chǎng)升級改造工作中，對不參加升級改造或改造達不到創(chuàng )衛要求的，不達標后又不再整改的“釘子戶(hù)”，各區、市、縣政府要多做工作，必要時(shí)依法強制其達到創(chuàng )衛要求，不能因此而影響農貿市場(chǎng)升級改造的大局。對于改造完成的農貿市場(chǎng)，工商、衛生、環(huán)保等行政部門(mén)要按照各自的職責，加強監管，履職到位，加強對流動(dòng)攤販的管理，制定出具體的監管辦法，建立起長(cháng)效監管機制，確保市場(chǎng)商品的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)秩序。在加強管理的同時(shí)，樹(shù)立服務(wù)意識、大局意識，對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中碰到的問(wèn)題和困難，要主動(dòng)幫助解決，決不能袖手旁觀(guān)、任其發(fā)展。

農貿市場(chǎng)方案12

　　為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區菜市場(chǎng)整治”的指示精神，結合wx實(shí)際，特制訂本方案。

　　一、指導思想。

　　菜市場(chǎng)建設、菜藍子供給事關(guān)國計民生，按照努力建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的總要求，將菜市場(chǎng)平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題的一項重要舉措，認識上要有新的提高，工作上要有新的標準，實(shí)效上要有新的突破，從關(guān)注民生的角度加強和落實(shí)菜市場(chǎng)平面管理工作，從改善民生的角度提高菜市場(chǎng)建設和管理服務(wù)水平，以群眾的滿(mǎn)意度作為菜市場(chǎng)平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　二、工作目標。

　　從wx的實(shí)際情況出發(fā)，菜市場(chǎng)平面管理工作擬完成以下六項目標。

　　1. 編制全市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃。按照《中華人民共和國城鄉規劃法》和國家商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》及其它相關(guān)法規，制訂wx市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃，徹底防變我市菜市場(chǎng)政策缺失和發(fā)展滯后的問(wèn)題。

　　2. 制訂行業(yè)經(jīng)營(yíng)規范，推進(jìn)市場(chǎng)標準化建設。從源頭上治理出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)行為。應在廣泛調研的基礎上，制訂各行業(yè)經(jīng)營(yíng)要素標準，明確市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者、管理者之間的責任，并由政府協(xié)調商務(wù)、工商、市場(chǎng)、城管、規劃、衛生等相關(guān)執法單位的執法合力，強制達標，對經(jīng)營(yíng)要素不達標的堅決予以取締。根據外地市場(chǎng)管理經(jīng)驗，可以試行入市主體由市場(chǎng)中心進(jìn)行前置審批的作法。

　　3. 規劃建設一批有區域輻射力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。請市政府批準市場(chǎng)中心擬建的`外灘菜農市場(chǎng)，對自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農給予經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，解決城區主要占道源。同時(shí)吸取老城區教訓，在新城區規劃建設1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，5-8個(gè)集貿市場(chǎng)。應當抓住當前全國建設社會(huì )主義新農村，湖北兩型社會(huì )試驗區，大別山革命老區改革發(fā)展振興計劃，四萬(wàn)億拉動(dòng)內需計劃，中央資金向農村政策傾斜的有利時(shí)機，爭取引進(jìn)一、兩個(gè)大的市場(chǎng)項目落戶(hù)wx。

　　4、開(kāi)展社區菜市場(chǎng)試點(diǎn)，著(zhù)手解決老城區菜市場(chǎng)缺失問(wèn)題。

　　5、落實(shí)菜市場(chǎng)管理辦法和扶持政策。

　　6、健全依法行政機制，形成強大的管理合力，依法管理城市，提高管理水平。

　　7、城區菜市場(chǎng)環(huán)境衛生、經(jīng)營(yíng)秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群眾滿(mǎn)意度有明顯的提高。

　　8、取締城區主干道菜農占道經(jīng)營(yíng)。

　　三、主要抓手。

　　1、建成外灘菜農市場(chǎng)、搬遷水果市場(chǎng)、改造八戶(hù)塘市場(chǎng)。形成以八戶(hù)塘市場(chǎng)為龍頭，以城鄉市場(chǎng)、城鄉超市為網(wǎng)絡(luò )的城鄉市場(chǎng)供應網(wǎng)。wx城市管理難，菜農占道經(jīng)營(yíng)管理難，主要原因之一就是菜市場(chǎng)嚴重不足，特別是永寧市場(chǎng)拆遷后，這一矛盾更加突出。按照國家關(guān)于食品安全的要求，wx也迫徹需要建設一個(gè)大型的菜農市場(chǎng)對自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農集中管理，確保消費安全。與此同時(shí)，把現已不適應wx消費要求的青林水果批發(fā)市場(chǎng)遷到外灘，在原水果市場(chǎng)的場(chǎng)地上建設城東菜市場(chǎng)，填補城東地區菜市場(chǎng)的空白。

　　2、進(jìn)行社區菜市場(chǎng)試點(diǎn)。wx目前形成規模的菜市場(chǎng)只有八戶(hù)塘市場(chǎng)、永寧市場(chǎng)、大世界市場(chǎng)，遠遠不能滿(mǎn)足城市消費需求，按照菜市場(chǎng)基本規范，菜市場(chǎng)的服務(wù)半徑為500米-800米，按此推算，wx城區除去超市以外最少要建10-15個(gè)菜市場(chǎng)，要解決這一突出矛盾，可以先行社區市場(chǎng)試點(diǎn)，結合城市網(wǎng)格化管理，每個(gè)社區應利用社區資源建設一個(gè)1000平方米左右的社區菜市場(chǎng)，分流主城區、主街道占道經(jīng)營(yíng)壓力。

　　3、制訂《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》。按照商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》，和我省仙桃市、宜昌市菜市場(chǎng)建設管理的經(jīng)驗，結合wx的實(shí)際，明確：菜市場(chǎng)建設規劃、菜市場(chǎng)與房地方開(kāi)發(fā)、菜市場(chǎng)的產(chǎn)權轉讓、菜市場(chǎng)建設與財政支持、菜市場(chǎng)建設標準、菜市所有者、經(jīng)營(yíng)者、消費者權利與義務(wù)，落實(shí)公益性菜市場(chǎng)免繳稅費、以及與城建、城管、市場(chǎng)建設管理等相關(guān)執法部門(mén)的法律責任。

　　4、完善新城區市場(chǎng)配套。按照新城區城區規模，規劃建設2-3個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，10-15個(gè)標準化菜市場(chǎng)，先行控制市場(chǎng)建設要素，組織專(zhuān)班，重點(diǎn)研究四萬(wàn)億拉動(dòng)內需項目，商務(wù)部雙百市場(chǎng)工程、萬(wàn)村千鄉工程、農超對接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會(huì )改革發(fā)展試驗區、大別山革命老區經(jīng)濟發(fā)展改革試驗區等相關(guān)項目及其配套政策，做好項目立項、資金申報、和可行性研究等前期工作，力爭有1-2個(gè)市場(chǎng)項目落戶(hù)wx。

　　5、在全市市場(chǎng)中開(kāi)展標準化市場(chǎng)爭創(chuàng )活動(dòng)。確立“用超市的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)管理農貿市場(chǎng)，把農貿市場(chǎng)建成生活類(lèi)的超市”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)爭創(chuàng )活動(dòng)提高市場(chǎng)管理人員的素質(zhì)，完善市場(chǎng)管理制度，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，消除市場(chǎng)安全隱患、強化日常監督，提高市場(chǎng)形象。

　　6、明確相關(guān)職能部門(mén)的職責。⑴商務(wù)局負責編制市場(chǎng)規劃、制訂《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》和肉凳入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。⑵市場(chǎng)中心負責自辦市場(chǎng)管理、自報市場(chǎng)建設和社區經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的落實(shí)。⑶發(fā)改部門(mén)負責爭取3-4年大型市場(chǎng)項目落戶(hù)wx。⑷城市執法局負責管理占道經(jīng)營(yíng)。⑸工商部門(mén)負責營(yíng)業(yè)執照管理。⑹社區負責配合市場(chǎng)中心落實(shí)社區市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的建設和管理。⑺公安部門(mén)負責掃黑除惡。⑻稅務(wù)、環(huán)衛等部門(mén)負責落實(shí)稅費減免支持。⑼住建局、規劃局、土地局負責落實(shí)城區市場(chǎng)規劃，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套菜市場(chǎng)建設和菜市場(chǎng)用地的供給工作。⑽市法制辦負責市場(chǎng)中心執法權與商務(wù)局歸并工作。⑾宣傳部門(mén)、電視臺負責對菜市場(chǎng)平面管理工作提供輿論支持。

　　四、請求市政府解決的幾個(gè)問(wèn)題

　　1、成立wx市菜市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導小組，分管市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)職能部門(mén)組成。

　　2、出臺《wx市菜市場(chǎng)管理辦法》，落實(shí)相關(guān)菜市場(chǎng)建設、達標、管理、監督、扶持政策。

　　3、批準市場(chǎng)中心關(guān)于城區蔬菜水果市場(chǎng)建設改造計劃，為提高管理水平創(chuàng )造必要條件。

　　4、以政府的名義召開(kāi)社區菜市場(chǎng)建設動(dòng)員會(huì )，落實(shí)老城區菜農疏導分流任務(wù)。

　　wx市市場(chǎng)中心

　　20xx-4-16

農貿市場(chǎng)方案13

　　一、指導思想

　　為了進(jìn)一步提高文化市場(chǎng)工作人員應對火災的能力，檢驗日常消防訓練、教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調、指揮能力，使員工在演習中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強消防安全意識，做到預防為主，防消結合。根據安全生產(chǎn)管理工作要求，特制定消防安全應急演練方案。

　　二、演練時(shí)間

　　20xx年7月18日（星期四）上午10：00（暫定）。

　　三、演練地點(diǎn)

　　樅陽(yáng)縣文化和旅游局樅陽(yáng)劇場(chǎng)一樓。

　　四、演練內容

　　1、火情報警；

　　2、人員疏散；

　　3、使用滅火器滅火；

　　4、連接室內外消防栓滅火；

　　5、大樓如遇到火災等突發(fā)公共事件時(shí)的綜合演練。

　　五、器材準備和通道疏通

　　1、4kg干粉滅火器10個(gè)；

　　2、10m水帶2盤(pán)，65ｃｍ水槍1支；

　　3、各消防通道不能停放車(chē)輛、堆放雜物。

　　六、演練現場(chǎng)組織分工及參演人員

　　1、總指揮：王海虹

　　2、演習技術(shù)指導：縣應急管理局、縣消防大隊

　　3、參演人員：全縣各歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧、印刷企業(yè)負責人及安全員

　　七、演練具體操作程序

　�。ㄒ唬┱匍_(kāi)演練動(dòng)員會(huì )。全體參加演練人員到一樓大廳集中，宣布要求，做好演練準備。

　�。ǘ�）演練科目一：使用滅火器滅火演練。先講解干粉滅火器使用方法、分解動(dòng)作及注意事項，在空曠場(chǎng)地使用滅火器滅火演練。參演人員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

　�。ㄈ�）演練科目二：連接消防栓滅火演練。讓參演人員親自感受消防栓操作，并作講解，接通水帶水槍?zhuān)�作模擬救火。

　�。ㄋ模┭菥毧颇咳�：假設大樓發(fā)生火災的`綜合演練。

　　1、火災報警。報警員撥打119火警電話(huà)，并同時(shí)報告應急管理工作領(lǐng)導小組。報警要點(diǎn)：?jiǎn)挝�、地點(diǎn)、位置，提出緊急救援要求，起火的時(shí)間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況；有無(wú)易燃易爆危險品，人員疏散、傷亡、被困情況，有人在何處接應消防車(chē)等。

　　2、應急響應。立即啟動(dòng)火災發(fā)生處置應急預案，組織人員迅速開(kāi)展滅火自救。

　　3、廣播疏散。廣播員告知“樅陽(yáng)劇場(chǎng)大樓一樓”出現火警，播放廣播：“全體人員請注意，現在大樓一樓發(fā)生火災，全體工作人員立即按火災發(fā)生處置應急預案展開(kāi)行動(dòng)；全體人員從安全通道立即疏散”。

　　4、切斷電源。通知電工切斷大樓主控電源。

　　5、疏散人員。一樓人員的疏散，按規定路線(xiàn)，從指定安全出口引導人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現象的發(fā)生。在最短的時(shí)間內將人員引導到指定安全地帶；并及時(shí)向總指揮報告。

　　6、偵察火情。使用配備的應急照明工具、防護服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。

　　7、使用滅火器滅火。正確、及時(shí)使用一樓各消防箱的滅火器滅火。

　　8、安全保衛。禁止不明人員進(jìn)入危險區域，保障傷員向醫院的轉運。

農貿市場(chǎng)方案14

　　撫州農貿市場(chǎng)太過(guò)分散，而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對26個(gè)農貿市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調查與分析，改善農貿市場(chǎng)的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品，在市民方便區建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場(chǎng)，按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對城市農貿市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣(mài)主租用，但實(shí)行超市化的統一管理制，使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農副產(chǎn)品的超市。

　　此農貿市場(chǎng)是全天候的，以全市市民為目標市場(chǎng)。以撫州電視宣傳、舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)、全市發(fā)放印刷廣告為主。

　　目錄

　　摘要1

　　第一章市場(chǎng)分析2

　　第一節、市場(chǎng)情況分析2

　　1、市場(chǎng)狀況2

　　2、農副產(chǎn)品狀況23、競爭狀況2

　　第二節、宏觀(guān)環(huán)境狀況分析3

　　第二章策劃目標3

　　第一節、策劃目的3

　　第二節、營(yíng)銷(xiāo)目標4

　　第三章農貿超市營(yíng)銷(xiāo)戰略4

　　第一節、開(kāi)業(yè)時(shí)間與流程的安排4

　　第二節、營(yíng)銷(xiāo)策略組合5

　　第四章前景預測與效果檢驗6

　　第一節、前景預測6

　　第二節、效果檢驗6

　　第五章經(jīng)費預算6

　　第一章市場(chǎng)分析

　　第一節、市場(chǎng)狀況分析

　　1、市場(chǎng)狀況：

　　撫州市現有農貿市場(chǎng)26處;大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個(gè)連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣(mài)農副產(chǎn)品�，F在撫州經(jīng)濟發(fā)展很快，市場(chǎng)的硬件設施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來(lái)越美觀(guān)，市民的生活水平也越來(lái)越高。但撫州的農貿市場(chǎng)卻沒(méi)有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農貿市場(chǎng)基本上沒(méi)有硬件設施，臟亂差的環(huán)境面貌讓市民很有意見(jiàn)，規劃布局也非常不合理：

　　(1)農貿市場(chǎng)早上人流量大，購買(mǎi)力也大，賣(mài)主臨時(shí)性多、永久性少，交易條件較差。

　　(2)全市范圍內農貿市場(chǎng)較多，但市場(chǎng)缺乏統一規劃管理。

　　(3)基本上沒(méi)有廣告宣傳(只有超市會(huì )在外面的宣傳欄上寫(xiě)上特價(jià)農副產(chǎn)品)

　　(4)超市內的農副產(chǎn)品大多數不新鮮，而且擺放也不合理。

　　(5)農貿產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營(yíng)者不高。

　　2、農副產(chǎn)品狀況：

　　(1)農貿市場(chǎng)內農副產(chǎn)品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內的品種少，而且大多數都不新鮮。

　　(2)農副產(chǎn)品的價(jià)格非常不固定，不喜歡或不會(huì )討價(jià)的人會(huì )花很多冤枉錢(qián)。

　　(3)大多數產(chǎn)品價(jià)格適中，市民基本上是滿(mǎn)意的';但市民對超市內的農副產(chǎn)品的質(zhì)價(jià)比不滿(mǎn)意。認為質(zhì)量差，價(jià)格也偏高。

　　3、競爭狀況：

　　目前撫州農貿市場(chǎng)上的主要競爭是賣(mài)家與賣(mài)家之間的競爭，超市之間、超市與農貿市場(chǎng)之間的競爭。農貿市場(chǎng)上的競爭主要表現為價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競爭。

　　超市與農貿市場(chǎng)之間的競爭表現為：超市農副產(chǎn)品的品種不如農貿市場(chǎng)多，但市民對油、米及熟食的購買(mǎi)量卻比農貿市場(chǎng)大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開(kāi)業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。

　　大中型超市都賣(mài)農副產(chǎn)品，但普遍有一個(gè)特點(diǎn)，就是農副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價(jià)格偏高。

　　他們之間的競爭主要表現為：美譽(yù)度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買(mǎi)習慣。

　　第二節、宏觀(guān)環(huán)境狀況分析

　　目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農貿市場(chǎng)。特別是在撫州這個(gè)人民生活水平提高快，而農貿市場(chǎng)的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場(chǎng)的發(fā)展潛力。每2～3萬(wàn)人設置一處XX～25平方米的(室內)肉菜市場(chǎng)，每個(gè)肉菜市場(chǎng)服務(wù)半徑不足8米。這類(lèi)市場(chǎng)星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛生條件較差，但得到部分傳統消費觀(guān)念和購物行為的支撐，特別是農貿市場(chǎng)商販的低成本包稅經(jīng)營(yíng)和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價(jià)格上的競爭性。

　　簡(jiǎn)陋的農貿市場(chǎng)因衛生條件不具備，初級農產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì);農產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)和交易行為規范性等都不易得到保證，消費者購買(mǎi)風(fēng)險以及賣(mài)家的庫存問(wèn)題在農貿市場(chǎng)采購中是難以回避的。

　　雖然競爭激烈，但撫州市民的購買(mǎi)力大，而且對農貿市場(chǎng)與超市內的農副產(chǎn)品非常不滿(mǎn)意。而農貿超市在環(huán)境、銷(xiāo)售、經(jīng)濟實(shí)力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農貿市場(chǎng)及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農貿超市的宣傳與實(shí)際想符合，市民不但會(huì )提高來(lái)此購買(mǎi)的欲望，而且還會(huì )帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益以及環(huán)境效益。

　　第二章策劃目標

　　第一節、策劃目的：

　　撫州農貿市場(chǎng)太過(guò)分散，而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對26個(gè)農貿市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調查與分析，改善農貿市場(chǎng)的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品，在市民方便區建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場(chǎng)，按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對城市農貿市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣(mài)主租用，但實(shí)行超市化的統一管理制，使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農副產(chǎn)品的超市。

　　第二節、營(yíng)銷(xiāo)目標：

　　開(kāi)業(yè)一個(gè)月內，讓現在去農貿市場(chǎng)、大型超市購買(mǎi)農副產(chǎn)品的撫州市民有65%來(lái)到此農貿超市購買(mǎi)。一年以?xún)葘?shí)現贏(yíng)利。

　　第三章農貿超市的營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　第一節、開(kāi)業(yè)時(shí)間與流程的安排：

　　20xx年3月1日4月1日選擇新建農貿超市的地址

　　20xx年4月1日5月1日對進(jìn)入超市產(chǎn)品種類(lèi)的選擇

　　20xx年5月1日7月1日找攤鋪賣(mài)主談判協(xié)商進(jìn)入超市的各種事項

　　20xx年7月1日9月1日具體協(xié)商農副產(chǎn)品的貨源。

　　20xx年9月1日9月25日對超市進(jìn)行裝修;招聘各類(lèi)員工;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行宣傳。

　　9月3日正式開(kāi)業(yè)。

　　營(yíng)業(yè)時(shí)間安排：

　　早上6：正式營(yíng)業(yè)，晚上7：關(guān)門(mén)。

　　多數市民(約68%)主要在早上購買(mǎi)農副產(chǎn)品，買(mǎi)回之后做早飯，所以在早上6：開(kāi)始營(yíng)業(yè);

　　約有2%的市民在中午買(mǎi)農副產(chǎn)品，1%的市民在下午買(mǎi)，而在晚上購買(mǎi)農副產(chǎn)品的大約只占2%，所以在晚上7：之前關(guān)門(mén)。

　　第二節、營(yíng)銷(xiāo)策略組合

　　開(kāi)業(yè)典禮：

　　請市政府高級官員前來(lái)剪彩，以增加此超市的信譽(yù)度。打出讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)的口號。

　　凡是在開(kāi)業(yè)期間來(lái)此購買(mǎi)一律給回扣或打折。讓來(lái)此的市民都看到，農貿超高的環(huán)境，農副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的，是符合現代化人們生活水平的。讓市民知道，這個(gè)農貿超市就是為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營(yíng)的。

　　目標市場(chǎng)：

　　買(mǎi)農副產(chǎn)品的撫州市民，包括青年、中年、老年。

　　產(chǎn)品定位：

　　農副產(chǎn)品，包括蔬菜類(lèi)，肉類(lèi)，水產(chǎn)類(lèi)，熟食類(lèi)，米，油等等所有的農副產(chǎn)品。讓撫州市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品

　　價(jià)格定位：

　　以當前農貿市場(chǎng)農副產(chǎn)品的價(jià)格與所有成本的綜合考慮來(lái)定價(jià)。

　　銷(xiāo)售渠道：

　　先在市民聚集區建立一個(gè)大型農貿超市，當有一定的贏(yíng)利之后再在其它居民聚集區建立連鎖店。

　　銷(xiāo)售隊伍：

　　主要包括兩大隊伍，一是對此農貿超市及產(chǎn)品宣傳的營(yíng)銷(xiāo)隊伍;二是直接與顧客接觸的灘鋪賣(mài)主。

　　超市管理：

　　實(shí)行統一管理，統一進(jìn)貨，統一營(yíng)銷(xiāo)，統一產(chǎn)品價(jià)格(明碼標價(jià))。

　　售后服務(wù)：

　　凡在此農貿超市購買(mǎi)的農副產(chǎn)品，如出現質(zhì)量差、放置時(shí)間長(cháng)不新鮮等問(wèn)題，均可向農貿超市管理員舉報。

　　廣告形式：

　　以印刷廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)為主(長(cháng)期)，輔以xx電視頻道廣告(開(kāi)業(yè)一段時(shí)間)。

　　促銷(xiāo)方式：

　　多買(mǎi)打折，節假日回報。

　　第四章前景預測與效果檢驗

　　第一節、前景預測：

　　1、主要采用定性預測法。如：請專(zhuān)家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進(jìn)行評價(jià)和預測。

　　2、采用趨勢預測法、及博克斯詹金斯預測法，最后建立預測模型直觀(guān)描述。

　　第二節、效果檢驗：

　　開(kāi)業(yè)半個(gè)月后進(jìn)行效果檢驗。這主要是與開(kāi)業(yè)之前預測進(jìn)行比較，最后做出各項發(fā)展決策。

　　第五章費用預算

　　主要包括租店面費、營(yíng)業(yè)執照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開(kāi)業(yè)典禮費及各種管理費。

　　總預算費用大約7萬(wàn)元。

農貿市場(chǎng)方案15

　　農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作是我縣開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治月的一項重點(diǎn)工作，但針對當前農貿市場(chǎng)漲市的現狀，我們將結合城市管理的實(shí)際，按照“疏堵結合，方便市民，規范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：

　　一、組織領(lǐng)導

　　成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由葛訓海同志任組長(cháng)，陳松磊、吳繼永同志任副組長(cháng)，莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。

　　二、整治內容及規劃要求

　　(一)整治內容：整治工作主要對城區農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行清理，取締市場(chǎng)周邊商戶(hù)非法占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規定拆除市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類(lèi)違章建筑;疏通市場(chǎng)周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戶(hù)小吃攤等，以及由市場(chǎng)亂搭亂占經(jīng)營(yíng)而延伸的“馬路市場(chǎng)”行為。

　　(二)規劃要求：

　　1、南關(guān)菜市場(chǎng)門(mén)口及書(shū)院街路口攤點(diǎn)。該區域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車(chē)道(花壇)以?xún)葏^域內經(jīng)營(yíng);書(shū)院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車(chē)道為界，嚴禁占用快車(chē)道經(jīng)營(yíng)。另外，對一些早上批發(fā)水果、蔬菜機動(dòng)車(chē)輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，對不聽(tīng)勸阻的配合交警部門(mén)進(jìn)行查處。

　　2、侯園菜市場(chǎng)。根據該區塊的經(jīng)營(yíng)現狀，對路兩側的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行劃線(xiàn)定位，規范經(jīng)營(yíng);有店面的不得超出店面1米內經(jīng)營(yíng)，無(wú)店面的靠路邊警戒線(xiàn)以外區域經(jīng)營(yíng)，最南端攤點(diǎn)不得超出蘇果超市的外墻延長(cháng)線(xiàn)。

　　3、五門(mén)橋市場(chǎng)。因沿河路較窄，橋以東人流車(chē)流較大，經(jīng)營(yíng)造成交通堵塞，將該區域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側路牙石以上區域內經(jīng)營(yíng)，沿河內外側禁止擺賣(mài)。

　　4、大同街西首十字路口農貿市場(chǎng)。全部集中到路牙石以上區域內經(jīng)營(yíng)。

　　三、時(shí)間安排

　　6月11至12日早上8：30或下午5：00在執法大隊院內統一集合，由領(lǐng)導統一安排部署整治工作要求。對城區4處農貿市場(chǎng)進(jìn)行宣傳，并重點(diǎn)整治南關(guān)農貿市場(chǎng)和侯園菜市場(chǎng)。6月13日，繼續加大宣傳，重點(diǎn)整治五門(mén)橋市場(chǎng)和大同街西頭市場(chǎng)。

　　四、建立市場(chǎng)日常監管的長(cháng)效機制

　　要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監管相結合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的.怪圈，整治結束后，各中隊要落實(shí)定人定崗巡查制度，并由中隊為單位定期開(kāi)展集中清理活動(dòng)，建立長(cháng)效監管機制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專(zhuān)項整治工作以及長(cháng)效化日常監管工作落到實(shí)處。

　　五、工作要求

　　1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執法技巧，講究方法，避免矛盾激化。

　　2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理，確保整治工作順利實(shí)施。

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