農貿市場(chǎng)方案【推薦】
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的農貿市場(chǎng)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農貿市場(chǎng)方案1
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以營(yíng)造優(yōu)良市容環(huán)境為目標，以宣傳教育為先導，以整治疏導為主要形式，以落實(shí)長(cháng)效管理機制為保障，突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。
二、工作任務(wù)
按照20xx年城市管理工作中農貿市場(chǎng)整治的考核要求，對轄區內農貿市場(chǎng)進(jìn)行長(cháng)效化管理。
三、工作標準
1、市場(chǎng)應在規定的區域和界限內經(jīng)營(yíng)，不得隨意向外延伸，造成漲市，影響市容和交通。
2、市場(chǎng)內應統一規劃設置經(jīng)營(yíng)攤位，不得擅自變更、移位經(jīng)營(yíng)。業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)物品應在車(chē)體內整齊擺放，車(chē)體外嚴禁擺放經(jīng)營(yíng)物品。
3、市場(chǎng)內應統一配備遮陽(yáng)、遮雨傘具，保持統一完好，不得破損、陳舊、臟污。
4、市場(chǎng)內不得有亂搭亂建、亂設亭棚，亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為。
5、業(yè)戶(hù)應自備垃圾器具，不得沿街隨意亂丟垃圾，市場(chǎng)內應配備專(zhuān)職保潔人員，做到定時(shí)普掃，隨時(shí)保潔，垃圾清運要及時(shí)，綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場(chǎng)內要保持交通暢通，停車(chē)有序，不得造成交通阻塞。
7、市場(chǎng)應按規定統一向垃圾轉運車(chē)排放市場(chǎng)內產(chǎn)生的垃圾。
8、市場(chǎng)管理人員要本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則著(zhù)裝規范、掛牌上崗、文明管理，不得違反規定亂收費。
9、市場(chǎng)內管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對管理規定所列條款知曉率和執行率應達到百分之百。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導。成立由辦事處主任任組長(cháng)、分管主任任副組長(cháng)，科長(cháng)、副科長(cháng)及相關(guān)社區主任為成員的農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。
2、明確責任。城管科是農貿市場(chǎng)整治工作第一責任人�？崎L(cháng)具體負責農貿市場(chǎng)整治工作的檢查、協(xié)調、督促和落實(shí)。安排專(zhuān)人負責農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作，抓好日常檢查工作和存在問(wèn)題的整改落實(shí)，確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農貿市場(chǎng)整治的相關(guān)內容，對照整治要求，結合轄區現有農貿市場(chǎng)的狀況，制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案，使農貿市場(chǎng)取締有理由，疏導有去向，規范有標準，提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。加大宣傳力量，積極營(yíng)造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農貿市場(chǎng)區域，向廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳整治農貿市場(chǎng)的意義和要求，加強與攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的溝通和聯(lián)系，做好動(dòng)員工作，爭取廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的支持。
5、在宣傳發(fā)動(dòng)、做好教育動(dòng)員工作的`基礎上，按照整治方案要求，進(jìn)行疏導整治。
發(fā)展趨勢
隨著(zhù)消費習慣和生活方式的轉變，在經(jīng)濟發(fā)達的地區或城市傳統農貿市場(chǎng)將逐步退出市場(chǎng)舞臺。目前，深圳、廣州、上海等地區在城市商業(yè)發(fā)展規劃中已不再規劃新的農貿市場(chǎng)，而以其他新型業(yè)態(tài)取而代之，對已有的農貿市場(chǎng)都要求進(jìn)行升級改造，比如：新型街市、社區服務(wù)中心和農改超等等。
在短暫的時(shí)間內，農貿市場(chǎng)在城市里仍將發(fā)揮其獨特的作用，而在城鎮、市郊等區域發(fā)揮主導作用。從長(cháng)遠看，農貿市場(chǎng)升級、轉型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的，過(guò)去七、八年國內經(jīng)濟發(fā)達的城市和地區已經(jīng)在新型農貿市場(chǎng)的構建做了很多有益的探索和嘗試，而這些有益的經(jīng)驗很值得其他市場(chǎng)借鑒。
縱觀(guān)國內農貿市場(chǎng)的歷史演變，總結先進(jìn)地區品牌市場(chǎng)、創(chuàng )新型市場(chǎng)的做法，農貿市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展主要表現為：多元化主權主體、復合化混業(yè)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化特色彰顯、連鎖化品牌擴張、綜合化市場(chǎng)服務(wù)、電子化交易方式、地區化兼并重組等。
農貿市場(chǎng)方案2
撫州農貿市場(chǎng)太過(guò)分散，而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對26個(gè)農貿市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調查與分析，改善農貿市場(chǎng)的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品，在市民方便區建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場(chǎng)，按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對城市農貿市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣(mài)主租用，但實(shí)行超市化的統一管理制，使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農副產(chǎn)品的超市。
此農貿市場(chǎng)是全天候的，以全市市民為目標市場(chǎng)。以撫州電視宣傳、舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)、全市發(fā)放印刷廣告為主。
目錄
摘要1
第一章市場(chǎng)分析2
第一節、市場(chǎng)情況分析2
1、市場(chǎng)狀況2
2、農副產(chǎn)品狀況23、競爭狀況2
第二節、宏觀(guān)環(huán)境狀況分析3
第二章策劃目標3
第一節、策劃目的3
第二節、營(yíng)銷(xiāo)目標4
第三章農貿超市營(yíng)銷(xiāo)戰略4
第一節、開(kāi)業(yè)時(shí)間與流程的安排4
第二節、營(yíng)銷(xiāo)策略組合5
第四章前景預測與效果檢驗6
第一節、前景預測6
第二節、效果檢驗6
第五章經(jīng)費預算6
第一章市場(chǎng)分析
第一節、市場(chǎng)狀況分析
1、市場(chǎng)狀況：
撫州市現有農貿市場(chǎng)26處;大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個(gè)連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣(mài)農副產(chǎn)品�，F在撫州經(jīng)濟發(fā)展很快，市場(chǎng)的硬件設施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來(lái)越美觀(guān)，市民的生活水平也越來(lái)越高。但撫州的農貿市場(chǎng)卻沒(méi)有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農貿市場(chǎng)基本上沒(méi)有硬件設施，臟亂差的環(huán)境面貌讓市民很有意見(jiàn)，規劃布局也非常不合理：
(1)農貿市場(chǎng)早上人流量大，購買(mǎi)力也大，賣(mài)主臨時(shí)性多、永久性少，交易條件較差。
(2)全市范圍內農貿市場(chǎng)較多，但市場(chǎng)缺乏統一規劃管理。
(3)基本上沒(méi)有廣告宣傳(只有超市會(huì )在外面的宣傳欄上寫(xiě)上特價(jià)農副產(chǎn)品)
(4)超市內的農副產(chǎn)品大多數不新鮮，而且擺放也不合理。
(5)農貿產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營(yíng)者不高。
2、農副產(chǎn)品狀況：
(1)農貿市場(chǎng)內農副產(chǎn)品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內的品種少，而且大多數都不新鮮。
(2)農副產(chǎn)品的價(jià)格非常不固定，不喜歡或不會(huì )討價(jià)的人會(huì )花很多冤枉錢(qián)。
(3)大多數產(chǎn)品價(jià)格適中，市民基本上是滿(mǎn)意的;但市民對超市內的農副產(chǎn)品的質(zhì)價(jià)比不滿(mǎn)意。認為質(zhì)量差，價(jià)格也偏高。
3、競爭狀況：
目前撫州農貿市場(chǎng)上的主要競爭是賣(mài)家與賣(mài)家之間的競爭，超市之間、超市與農貿市場(chǎng)之間的競爭。農貿市場(chǎng)上的競爭主要表現為價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競爭。
超市與農貿市場(chǎng)之間的競爭表現為：超市農副產(chǎn)品的品種不如農貿市場(chǎng)多，但市民對油、米及熟食的購買(mǎi)量卻比農貿市場(chǎng)大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開(kāi)業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。
大中型超市都賣(mài)農副產(chǎn)品，但普遍有一個(gè)特點(diǎn)，就是農副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價(jià)格偏高。
他們之間的競爭主要表現為：美譽(yù)度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買(mǎi)習慣。
第二節、宏觀(guān)環(huán)境狀況分析
目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農貿市場(chǎng)。特別是在撫州這個(gè)人民生活水平提高快，而農貿市場(chǎng)的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場(chǎng)的發(fā)展潛力。每2～3萬(wàn)人設置一處XX～25平方米的(室內)肉菜市場(chǎng)，每個(gè)肉菜市場(chǎng)服務(wù)半徑不足8米。這類(lèi)市場(chǎng)星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛生條件較差，但得到部分傳統消費觀(guān)念和購物行為的支撐，特別是農貿市場(chǎng)商販的低成本包稅經(jīng)營(yíng)和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價(jià)格上的競爭性。
簡(jiǎn)陋的農貿市場(chǎng)因衛生條件不具備，初級農產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì);農產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)和交易行為規范性等都不易得到保證，消費者購買(mǎi)風(fēng)險以及賣(mài)家的庫存問(wèn)題在農貿市場(chǎng)采購中是難以回避的。
雖然競爭激烈，但撫州市民的購買(mǎi)力大，而且對農貿市場(chǎng)與超市內的農副產(chǎn)品非常不滿(mǎn)意。而農貿超市在環(huán)境、銷(xiāo)售、經(jīng)濟實(shí)力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農貿市場(chǎng)及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農貿超市的宣傳與實(shí)際想符合，市民不但會(huì )提高來(lái)此購買(mǎi)的欲望，而且還會(huì )帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益以及環(huán)境效益。
第二章策劃目標
第一節、策劃目的：
撫州農貿市場(chǎng)太過(guò)分散，而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對26個(gè)農貿市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調查與分析，改善農貿市場(chǎng)的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品，在市民方便區建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場(chǎng)，按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對城市農貿市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣(mài)主租用，但實(shí)行超市化的統一管理制，使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農副產(chǎn)品的超市。
第二節、營(yíng)銷(xiāo)目標：
開(kāi)業(yè)一個(gè)月內，讓現在去農貿市場(chǎng)、大型超市購買(mǎi)農副產(chǎn)品的撫州市民有65%來(lái)到此農貿超市購買(mǎi)。一年以?xún)葘?shí)現贏(yíng)利。
第三章農貿超市的營(yíng)銷(xiāo)戰略
第一節、開(kāi)業(yè)時(shí)間與流程的安排：
20xx年3月1日4月1日選擇新建農貿超市的地址
20xx年4月1日5月1日對進(jìn)入超市產(chǎn)品種類(lèi)的選擇
20xx年5月1日7月1日找攤鋪賣(mài)主談判協(xié)商進(jìn)入超市的各種事項
20xx年7月1日9月1日具體協(xié)商農副產(chǎn)品的貨源。
20xx年9月1日9月25日對超市進(jìn)行裝修;招聘各類(lèi)員工;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行宣傳。
9月3日正式開(kāi)業(yè)。
營(yíng)業(yè)時(shí)間安排：
早上6：正式營(yíng)業(yè)，晚上7：關(guān)門(mén)。
多數市民(約68%)主要在早上購買(mǎi)農副產(chǎn)品，買(mǎi)回之后做早飯，所以在早上6：開(kāi)始營(yíng)業(yè);
約有2%的'市民在中午買(mǎi)農副產(chǎn)品，1%的市民在下午買(mǎi)，而在晚上購買(mǎi)農副產(chǎn)品的大約只占2%，所以在晚上7：之前關(guān)門(mén)。
第二節、營(yíng)銷(xiāo)策略組合
開(kāi)業(yè)典禮：
請市政府高級官員前來(lái)剪彩，以增加此超市的信譽(yù)度。打出讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)的口號。
凡是在開(kāi)業(yè)期間來(lái)此購買(mǎi)一律給回扣或打折。讓來(lái)此的市民都看到，農貿超高的環(huán)境，農副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的，是符合現代化人們生活水平的。讓市民知道，這個(gè)農貿超市就是為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營(yíng)的。
目標市場(chǎng)：
買(mǎi)農副產(chǎn)品的撫州市民，包括青年、中年、老年。
產(chǎn)品定位：
農副產(chǎn)品，包括蔬菜類(lèi)，肉類(lèi)，水產(chǎn)類(lèi)，熟食類(lèi)，米，油等等所有的農副產(chǎn)品。讓撫州市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品
價(jià)格定位：
以當前農貿市場(chǎng)農副產(chǎn)品的價(jià)格與所有成本的綜合考慮來(lái)定價(jià)。
銷(xiāo)售渠道：
先在市民聚集區建立一個(gè)大型農貿超市，當有一定的贏(yíng)利之后再在其它居民聚集區建立連鎖店。
銷(xiāo)售隊伍：
主要包括兩大隊伍，一是對此農貿超市及產(chǎn)品宣傳的營(yíng)銷(xiāo)隊伍;二是直接與顧客接觸的灘鋪賣(mài)主。
超市管理：
實(shí)行統一管理，統一進(jìn)貨，統一營(yíng)銷(xiāo)，統一產(chǎn)品價(jià)格(明碼標價(jià))。
售后服務(wù)：
凡在此農貿超市購買(mǎi)的農副產(chǎn)品，如出現質(zhì)量差、放置時(shí)間長(cháng)不新鮮等問(wèn)題，均可向農貿超市管理員舉報。
廣告形式：
以印刷廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)為主(長(cháng)期)，輔以xx電視頻道廣告(開(kāi)業(yè)一段時(shí)間)。
促銷(xiāo)方式：
多買(mǎi)打折，節假日回報。
第四章前景預測與效果檢驗
第一節、前景預測：
1、主要采用定性預測法。如：請專(zhuān)家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進(jìn)行評價(jià)和預測。
2、采用趨勢預測法、及博克斯詹金斯預測法，最后建立預測模型直觀(guān)描述。
第二節、效果檢驗：
開(kāi)業(yè)半個(gè)月后進(jìn)行效果檢驗。這主要是與開(kāi)業(yè)之前預測進(jìn)行比較，最后做出各項發(fā)展決策。
第五章費用預算
主要包括租店面費、營(yíng)業(yè)執照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開(kāi)業(yè)典禮費及各種管理費。
總預算費用大約7萬(wàn)元。
農貿市場(chǎng)方案3
一、現狀背景
1、政策背景
隨著(zhù)多地疫情反彈，國務(wù)院發(fā)文要求堅持“四早”，加強監測預警、核酸檢測、流調溯源等工作，堅決遏制疫情擴散；同時(shí)要求建立完善健康通行碼政策標準，優(yōu)化防疫健康服務(wù)，完善健康通行碼“一碼通行”，要求加強健康監測和出入登記管理，及時(shí)掌握員工流動(dòng)情況。寫(xiě)字樓是人員出入流量較大的場(chǎng)所，常態(tài)化的.疫情防控刻不容緩。
2、現狀問(wèn)題
a、人流、車(chē)流大，監管困難：進(jìn)出寫(xiě)字樓園區的人車(chē)混雜，監管人員有限，缺少科技化測溫防疫，存在盲區；
b、測溫低效，人員實(shí)名管控難：人工測溫效率低，測溫精度低，缺乏有效的實(shí)名管控措施，事后追溯無(wú)跡可尋；
c、疫情升級，缺少常態(tài)化監測：部分員工抱有懷疑、僥幸心理，不積極配合防疫工作，給疫情防控工作帶來(lái)不便，過(guò)程中易發(fā)生糾紛事件，帶來(lái)“管不了，也難管”的尷尬局面。
3、需求分析
a、全域可視管理，高效安全防范：?jiǎn)T工、訪(fǎng)客人員人證綠碼核驗快速無(wú)感通行，實(shí)時(shí)檢測外來(lái)疫區車(chē)牌，告警攔截，提升寫(xiě)字樓疫情防控安全；
b、實(shí)名進(jìn)出，精準測溫管控：高精度體溫快速篩查檢測，體溫異常實(shí)時(shí)報警攔截，實(shí)名制進(jìn)出管理，進(jìn)出記錄軌跡可循；
c、智慧防疫，建立常態(tài)化防疫機制：聯(lián)網(wǎng)統一數據上報平臺，異常數據及時(shí)預警，一人一檔跟蹤員工健康狀態(tài)，提升園區防疫水平。
二、方案亮點(diǎn)
測溫白板，簡(jiǎn)約美觀(guān)，無(wú)感測溫
1、一機多用：疫情期間可以用于測溫防疫，疫情結束可轉辦公
2、部署便捷：移動(dòng)支架，可靈活切換部署點(diǎn)
3、高度集成：集成了顯示器、觸控屏、電腦等
智慧篩選，精準測溫，無(wú)感通行
1、效率高：同畫(huà)面檢測人數15人/s；自動(dòng)預警；檢測覆蓋面積大
2、測溫準：檢測精度可達±0.3℃（加黑體）
3、免接觸：紅外非接觸體溫檢測；降低交叉感染風(fēng)險；節省人力、物力
便捷部署，人碼核驗，聯(lián)網(wǎng)管理
1、方便快捷：手持測溫儀進(jìn)行快速測溫，AI人形檢測，比測溫儀更準確有效
2、人碼比對：實(shí)時(shí)獲取健康碼信息，避免截圖、冒用等造假現象
3、統一管理：平臺統一管理數據，可聯(lián)網(wǎng)接入，可視化運維
三、應用場(chǎng)景
可廣泛應用于寫(xiě)字樓主門(mén)出入口、大廳出入口等場(chǎng)景
農貿市場(chǎng)方案4
一、指導思想
全面提升城市治理、管理水平，落實(shí)市政府關(guān)于推進(jìn)農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作動(dòng)員會(huì )議精神，學(xué)習“樂(lè )東精神”，勇于擔當，通過(guò)改造環(huán)境衛生，推進(jìn)城市管理創(chuàng )新，提升城市科學(xué)化管理水平。
二、工作目標
圍繞全力實(shí)現“三個(gè)月有改觀(guān)，半年見(jiàn)成效，年底形成長(cháng)效管理機制”目標，明確屬地責任，加大行政執行力度，嚴厲打擊占道經(jīng)營(yíng)行為，堅決取締馬路市場(chǎng)，清除農貿市場(chǎng)內外“臟亂差”現象。要做好調查摸底，形成“一點(diǎn)一策”，剖析問(wèn)題找準癥結后制定具體方案開(kāi)展整治。各部門(mén)要最大限度向一線(xiàn)傾斜，提高一線(xiàn)保障水平，嚴防死守，群防群控，加大對農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序綜合整治，力爭達到“雙創(chuàng )”要求。
三、工作內容
�。ㄒ唬┱螌ο螅烘傓r貿市場(chǎng)
�。ǘ┱螀^域范圍：農貿市場(chǎng)內部區域；農貿市場(chǎng)四周行道,可供車(chē)輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區域外、可視范圍內依存于農貿市場(chǎng)的馬路市場(chǎng)占道范圍。
�。ㄈ┱蝺热荩好鞔_農貿市場(chǎng)內外部環(huán)境秩序整治的責任主體和責任范圍，落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，消除私設攤位收費現象；配套完善內外部垃圾收集（轉運）站、垃圾箱（房、桶、車(chē)）等環(huán)衛設施設備；清理內外部衛生死角、暴露垃圾、污水滿(mǎn)溢等環(huán)境衛生問(wèn)題；取締農貿市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等現象；拆除農貿市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類(lèi)違法建設；規范機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)停放秩序。
四、組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步加強農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作的領(lǐng)導，成立區鎮推進(jìn)農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作領(lǐng)導小組。
1.組織指導、檢查和考核各鎮（街）、有關(guān)單位農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作；
2.協(xié)調解決農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治中遇到的困難和問(wèn)題；
3.及時(shí)收集信息，編發(fā)情況通報，總結交流經(jīng)驗，推動(dòng)工作落實(shí)；
4.完成其他相關(guān)任務(wù)。
五、職責分工
1.鎮政府職責：負責牽頭對轄區內農貿市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛生開(kāi)展綜合整治。相應成立整治工作領(lǐng)導小組，落實(shí)具體工作。嚴厲打擊取締市場(chǎng)及周邊的亂擺亂買(mǎi)、占道經(jīng)營(yíng)行為，堅決取締馬路市場(chǎng)。負責簽訂農貿市場(chǎng)及周邊鋪面等門(mén)前“三包”責任書(shū)，組織城管、環(huán)衛、工商等部門(mén)巡查檢查，督促城管部門(mén)查處違反門(mén)前“三包”責任的經(jīng)營(yíng)業(yè)主。負責農貿市場(chǎng)規劃建設和升級改造建設，負責對農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作的檢查、督促整改和相關(guān)整治工作信息的收集和匯總。負責組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議。負責農貿市場(chǎng)消防安全的整治、監督與檢查。
2.農貿市場(chǎng)管理中心：負責農貿市場(chǎng)管具體理工作，承擔農貿市場(chǎng)硬件設施建設、維護和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、市場(chǎng)環(huán)境衛生、食品安全、消防安全、建筑物安全的管理責任，建立健全市場(chǎng)管理各項制度。必須按照有關(guān)法律、法規、規章以及國家標準、行業(yè)標準、地方標準的規定，建立市場(chǎng)環(huán)境衛生管理制度，實(shí)行專(zhuān)人負責，分區管理，保持場(chǎng)地清潔衛生。必須明確進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責任，定期對進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,并依法對進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進(jìn)行抽查檢測;發(fā)現進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品不符合質(zhì)量安全標準的,必須要求經(jīng)營(yíng)者立即停止銷(xiāo)售,并向農業(yè)、工商等行政主管部門(mén)報告。
3.鎮工商所職責：負責查處農貿市場(chǎng)中的假冒偽劣、短斤缺兩、商業(yè)欺詐、私設攤位收費等行為。組織協(xié)調農貿市場(chǎng)內環(huán)境衛生整治及流動(dòng)攤販管理工作，督促市場(chǎng)業(yè)主建立農貿市場(chǎng)內部環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制，檢查、督促市場(chǎng)業(yè)主落實(shí)農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生等管理規定，對違反農貿市場(chǎng)管理規定的市場(chǎng)業(yè)主進(jìn)行依法處置。
4.鎮環(huán)衛站職責：負責主城區農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境清掃、保潔，垃圾分類(lèi)回收及處置等工作。配套完善市場(chǎng)外部垃圾收集（轉運）站、垃圾箱（房、桶、車(chē)）等環(huán)衛設施設備。指導和幫助市場(chǎng)業(yè)主完善市場(chǎng)內部的衛生保潔設施設備。主城區外的農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境清掃、保潔工作由屬地負責。
5.鎮交警支隊職責：負責整頓規范農貿市場(chǎng)周邊交通秩序，加強停車(chē)秩序管理，完善停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)泊位設施，取締亂設停車(chē)位、亂收停車(chē)費行為，規范機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)停放管理秩序，加強指揮疏散，糾正、教育和查處違法停車(chē)行為，防止因人員密集、停車(chē)秩序混亂引起的道路堵塞，加強對高峰時(shí)段和假日期間大型活動(dòng)的'管控。
6.鎮食藥監局職責：負責對農貿市場(chǎng)的食品安全進(jìn)行監督檢查，保障食品安全。負責監督檢查市場(chǎng)周邊餐飲店的規范化管理工作，對違反相關(guān)規定的行為依法進(jìn)行查處。進(jìn)行檢查督導，規范加強市場(chǎng)蔬菜質(zhì)量監管，監督經(jīng)營(yíng)業(yè)主按照國家相關(guān)規定和農產(chǎn)品檢驗檢測制度嚴把蔬菜檢測質(zhì)量安全和準入關(guān)，做好蔬菜檢測、留樣和日常登記記錄，經(jīng)檢測不合格或農藥殘留超標的蔬菜嚴禁進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售，并依法予以查處。
7.鎮城管中隊職責：負責對轄區內農貿市場(chǎng)周邊無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)整治，設立嚴管區，定期開(kāi)展集中整治，嚴格落實(shí)定人、定崗、定標準，實(shí)行分片包干責任制，制定管理規范，大力整治嚴重影響交通、城市容貌、環(huán)境衛生和市民意見(jiàn)大、反映強烈的馬路市場(chǎng)及不符合規范要求的疏導點(diǎn)。取締農貿市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等行為。拆除農貿市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類(lèi)違法建設。檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)主門(mén)前“三包”責任落實(shí)情況，對違反者依法進(jìn)行查處。
8.各攤位業(yè)主職責：業(yè)主是農貿市場(chǎng)管理、食品安全和攤位“門(mén)前三包”的第一責任人，必須嚴守相關(guān)法律法規和制度，誠信經(jīng)營(yíng)，認真清掃，提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
六、工作步驟
第一階段：調查摸底階段（7月）
由鎮政府組織落實(shí)，相關(guān)部門(mén)配合，對農貿市場(chǎng)作進(jìn)一步調查摸底，填報《農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治存在問(wèn)題調查摸底登記表》（附件2），上報區政府。在調查摸底的基礎上，鎮政府制定相應的整治方案，明確工作目標、工作任務(wù)、工作責任人及倒排時(shí)間表，對整治工作可能涉及的穩定風(fēng)險做好評估并有相應預案，充分考慮群眾的生活需求，兼顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的利益訴求，采取相應的利民便民措施并做好疏導工作。利用日常整治行動(dòng)或是召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，向各成員單位布置摸底任務(wù)，督促了解農貿市場(chǎng)整體情況，為開(kāi)展整治行動(dòng)卯實(shí)基礎。
第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月）
鎮政府、各相關(guān)單位要組織開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治宣傳活動(dòng)，充分利用宣傳欄、掛橫幅和電子顯示屏宣傳等方式宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導公眾積極參與農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作。
第三階段：集中整治階段（7月至11月）
集中整治階段，鎮政府、各相關(guān)單位要集中人力、物力、財力，最大限度向一線(xiàn)傾斜，提高一線(xiàn)保障水平，嚴盯死守，群防群控，加大對農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序的綜合治理，嚴厲打擊市場(chǎng)周邊的占道經(jīng)營(yíng)行為，堅決取締馬路市場(chǎng)。鎮領(lǐng)導小組辦公室組成聯(lián)合檢查組對整治工作進(jìn)行督促檢查，確保整治工作取得實(shí)效。集中整治期間，要確定高標準，保證落實(shí)力度，促進(jìn)整體提升，力爭實(shí)現“三個(gè)月有改觀(guān)，半年見(jiàn)成效，年底形成長(cháng)效管理機制”的階段性目標。
第四階段：總結評比階段（12月）
總結整治工作經(jīng)驗，確定下一年度工作目標和任務(wù)。
七、保障機制
�。ㄒ唬┙⒍嗖块T(mén)聯(lián)合工作機制。鎮領(lǐng)導小組組長(cháng)負總責，鎮政府為治理主體，負責組織實(shí)施農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治的日常檢查、督導、反饋及信息報送工作。各成員單位履行各自職責，建立相應農貿市場(chǎng)整治長(cháng)效機制，做到定崗、定人、定責，確保所負責治理任務(wù)考核達標。成立整治工作領(lǐng)導小組，落實(shí)具體工作，組長(cháng)由黨委一把手擔任，副組長(cháng)由行政一把手擔任，成員由城管、環(huán)衛、工商、交警、消防等部門(mén)指定專(zhuān)人及農貿市場(chǎng)業(yè)主組成。
�。ǘ┙⒙�(lián)席會(huì )議制度。定期組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，通報信息、交流情況，協(xié)調解決工作中的重大問(wèn)題。
�。ㄈ┙⒀膊槎睫k機制。由鎮領(lǐng)導小組辦公室成立日常巡查小組，配合六大專(zhuān)項整治行動(dòng)，每天定時(shí)、不定時(shí)巡查轄區農貿市場(chǎng)，對不落實(shí)農貿市場(chǎng)考核標準的責任部門(mén)和責任人員進(jìn)行督導，對不及時(shí)整改的責任部門(mén)和責任人員上報區領(lǐng)導小組辦公室，由區領(lǐng)導小組辦公室督導相關(guān)責任部門(mén)和責任人及時(shí)整治，對仍不及時(shí)整治的責任部門(mén)和責任人進(jìn)行通報，并上報區主要領(lǐng)導。
�。ㄋ模┙⑹艖徒涔芾碇贫�。由鎮工商局牽頭，鎮食藥監局協(xié)助，制定失信懲戒標準，構建信用監管體系，創(chuàng )新信用監管模式，利用市市場(chǎng)管理遠程監控管理平臺并聯(lián)接全市“數字城管平臺”，形成高效的非現場(chǎng)監管體系，對市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者和場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行信用分類(lèi)監管。
�。ㄎ澹┮幏缎畔笏凸ぷ�。鎮領(lǐng)導小組辦公室指定專(zhuān)人收集整理專(zhuān)項整治工作信息，匯總開(kāi)展整治工作情況并報區領(lǐng)導小組辦公室；2.信息報送內容、格式及時(shí)間要求，參照《市城市管理六大專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于規范整治信息報送工作的通知》（海城六治辦〔20xx〕45號）執行。
�。ㄆ撸┍Ｕ瞎ぷ鹘�(jīng)費。對整治工作所需經(jīng)費，由鎮政府具體研究，向區領(lǐng)導小組辦公室提出預算。
農貿市場(chǎng)方案5
一、加強管理力度
首先，農貿市場(chǎng)管理方案的核心在于加強管理力度。這包括加大監管力度、規范服務(wù)行業(yè)、加強經(jīng)營(yíng)者的自律等方面。政府應該積極投入力量，建立一支專(zhuān)門(mén)的監管隊伍，定期進(jìn)行檢查、抽檢、抽樣等工作，對于違規行為采取懲處措施，讓經(jīng)營(yíng)成本相對較低的非法私自調整業(yè)務(wù)的小商販不敢有所作為。
此外，政府和相關(guān)部門(mén)還應該積極加強對于服務(wù)行業(yè)的規范管理。制定詳細的規章制度，對于農貿市場(chǎng)的衛生、物流管理、價(jià)格設置等方面進(jìn)行嚴格的監管，對于不符合規范的部分作出處罰，以保證農貿市場(chǎng)的健康發(fā)展。
二、提升服務(wù)水平，改善環(huán)境衛生
其次，提升服務(wù)水平，改善環(huán)境衛生也是農貿市場(chǎng)管理方案的重點(diǎn)。農貿市場(chǎng)作為城市的重要組成部分，如果環(huán)境衛生差，勢必會(huì )影響到市民的生活品質(zhì)。因此，政府應該加強城市環(huán)境衛生建設，以示好的環(huán)境、硬件和服務(wù)，來(lái)提供一種舒適和安全的環(huán)境。
特別是農貿市場(chǎng)排除異味、衛生整潔、蒙古包的柵欄整潔沉穩，吸引消費者的關(guān)注充滿(mǎn)光彩。對于垃圾處理問(wèn)題，建立專(zhuān)門(mén)的收集管道，保證垃圾及時(shí)清理，防止環(huán)境臟亂差的情況發(fā)生。
三、開(kāi)展活動(dòng)，吸引消費者
最后，開(kāi)展活動(dòng)，吸引消費者也是農貿市場(chǎng)管理方案的'重要內容。農貿市場(chǎng)在近幾年的市場(chǎng)競爭中受到了很大的沖擊，因此農貿市場(chǎng)管理者需采取一些措施來(lái)吸引消費者。例如，在特殊的節日里，組織一系列有意義的活動(dòng)，為消費者提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。充分發(fā)揮農貿市場(chǎng)的地位和作用，展現農貿市場(chǎng)對城市經(jīng)濟和發(fā)展的重要貢獻。
綜上所述，農貿市場(chǎng)的管理方案需要從多方面著(zhù)手。加強監管力度，提高服務(wù)水平，改善環(huán)境衛生，并開(kāi)展活動(dòng)，吸引消費者。目的就是為了讓市民能夠感受到農貿市場(chǎng)所帶來(lái)的好處和優(yōu)勢。當農貿市場(chǎng)發(fā)揮出自身的長(cháng)處，為城市經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，這樣的市場(chǎng)才是健康和可持續的。
農貿市場(chǎng)方案6
一、消毒液的配制
含氯消毒液：
當天臨用現配，濃度為500mg/L~1000mg/L
配制方法1：在1L冷水中加入500mg/片消毒片1~2片或1000mg/片消毒片0.5~1片，溶解后使用
配制方法2：將含有效氯5%的'84消毒液稀釋50~100倍
二、消毒方法
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)前2小時(shí)至營(yíng)業(yè)結束，打開(kāi)的門(mén)窗進(jìn)行自然通風(fēng)換氣，有機械通風(fēng)裝置開(kāi)機運行
�。ǘ┟刻煸谕Ｖ範I(yíng)業(yè)后，做好環(huán)境衛生工作，垃圾及時(shí)清理運走；市場(chǎng)內墻面、地面、柜臺、貨箱等用500mg/L含氯消毒液噴霧或擦拭消毒的，作用30分鐘后，用清水擦拭干凈
每天消毒1次
�。ㄈI(yíng)業(yè)人員用流水清洗雙手或用免洗手消毒劑（75%乙醇）擦拭手部1分鐘以保持手衛生，并戴防護口罩
三、管理要求
�。ㄒ唬┰谌肟谔幵O置入場(chǎng)戴口罩標識，有專(zhuān)人發(fā)放疫情防治宣傳卡片，發(fā)現可疑病人，立即向當地疫情防控部門(mén)報告
未戴口罩者或發(fā)熱癥狀者不應入場(chǎng)
�。ǘ┺r貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位要落實(shí)主體責任，成立專(zhuān)門(mén)組織，明確分工要求
營(yíng)業(yè)期間相關(guān)人員必須在崗在位
農貿市場(chǎng)方案7
一、項目概況
項目名稱(chēng)：城區農貿市場(chǎng)標準化、智慧化改造項目。
責任單位：街道辦事處。
業(yè)主單位：
承建單位：依法公開(kāi)招標確定。
建設地址：
建設時(shí)間：20xx年2月至20xx年10月。
總投資：800萬(wàn)元。
資金來(lái)源：業(yè)主自籌。
二、項目建設背景
隨著(zhù)城鎮的發(fā)展，市場(chǎng)附近居民日益增多，原有農貿市場(chǎng)配套設施老舊，服務(wù)管理能力滯后，存在市場(chǎng)攤位布局不優(yōu)、風(fēng)貌陳舊駁雜、車(chē)位等配套設施不全等問(wèn)題，周邊群眾及業(yè)主迫切希望對農貿市場(chǎng)標準化、智慧化改造。
三、項目建設內容
市場(chǎng)內基礎設施建設、風(fēng)貌整治、配套建設農貿市場(chǎng)智慧化系統一套。
四、預期效益
市場(chǎng)改造完成后，交易環(huán)境明顯改善，服務(wù)功能更完善，將對周邊居民產(chǎn)生明顯消費引力，促進(jìn)農貿市場(chǎng)“流量”提升、收入增加。此外，該農貿市場(chǎng)將劃置專(zhuān)門(mén)的自產(chǎn)自銷(xiāo)區，為流動(dòng)商販提供交易場(chǎng)所，以此促進(jìn)商販增收，促進(jìn)農產(chǎn)品交易繁榮。
農貿市場(chǎng)方案8
一、活動(dòng)背景
1、“翠茵米”這4個(gè)字可謂是米，除了優(yōu)良的品質(zhì)外，它還以高昂的價(jià)格提升自身的附加值，導致米零售業(yè)面臨激烈的競爭。
2、資源太少，市場(chǎng)太，所以“翠茵米”稀缺，供不應求。
二、活動(dòng)目的
1、在短期內迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽(yù)度，為今后的經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎，確�！笆讘鸨貏佟�。
2、增加銷(xiāo)量，本次活動(dòng)以“量”為主，挖掘市場(chǎng)有利客戶(hù)。
3、了解消費者關(guān)注什么，分析翠茵米的優(yōu)勢和挑戰。
三、活動(dòng)主題
1、以品銷(xiāo)活動(dòng)為主，實(shí)行買(mǎi)一贈二的'銷(xiāo)售政策。
2、購買(mǎi)實(shí)行禮品贈送，驚喜不停。
四、活動(dòng)實(shí)施方案
1、活動(dòng)期間凡購買(mǎi)所有翠茵米實(shí)行買(mǎi)一贈二的銷(xiāo)售政策，多買(mǎi)多贈。
�、僖惶柮祝菏蹆r(jià)196元/公斤，買(mǎi)三盒196×3=588元，立減392元=196元；
�、诙柮祝菏蹆r(jià)156元/公斤，買(mǎi)三盒156×3=468元，立減312元=156元；
�、廴柮祝菏蹆r(jià)116元/公斤，買(mǎi)三盒116×3=348元，立減232元=116元；
�、芰p多少錢(qián)比打幾折更有沖擊力，能讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在看到便宜了多少錢(qián)。不得已要再多買(mǎi)一袋。
2、活動(dòng)期間凡購買(mǎi)翠茵米散米的，實(shí)行買(mǎi)五贈一的銷(xiāo)售政策，多買(mǎi)多贈。
3、同時(shí)在小區門(mén)店、網(wǎng)絡(luò )平臺與本次活動(dòng)同步銷(xiāo)售，合作方提取一定比率，作為合作費用。
五、活動(dòng)說(shuō)明
1、所有促銷(xiāo)商品數量有限，賣(mài)完為止。
2、所有贈品不能退換或折現。
3、本活動(dòng)由長(cháng)春綠水農業(yè)科技有限公司為最終解釋權。
農貿市場(chǎng)方案9
為進(jìn)一步規范集貿市場(chǎng)管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量、實(shí)現創(chuàng )建國家衛生城市目標，為了全面規范我辦集貿市場(chǎng)的管理，為切實(shí)維護市場(chǎng)秩序,徹底解決我辦市場(chǎng)及攤點(diǎn)群衛生臟亂差、妨礙交通等突出問(wèn)題，進(jìn)一步提升城市形象，為廣大市民提供整潔有序的購物環(huán)境，根據《國家衛生城市標準》等有關(guān)文件精神，在我辦范圍內開(kāi)展集貿市場(chǎng)綜合整治工作，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照構建和諧社會(huì )的要求，以“方便群眾、促進(jìn)消費、規范經(jīng)營(yíng)、美化城市、服務(wù)經(jīng)濟”為目標，著(zhù)力解決集貿市場(chǎng)攤點(diǎn)破壞環(huán)境衛生、占道經(jīng)營(yíng)等違章違法行為，為廣大市民創(chuàng )造一個(gè)購物方便、衛生整潔、交通便利、秩序井然、管理規范的消費和生活環(huán)境，不斷提升城市形象，推動(dòng)全辦經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、整治范圍及目標
目前我辦范圍內形成的集貿市場(chǎng)臨時(shí)疏導點(diǎn)一個(gè)和龍子湖便民服務(wù)中心。臨時(shí)疏導點(diǎn)的位置設在姚橋路東段路北，占地面積約3000平方米，四周拉建圍墻;龍子湖便民服務(wù)中心位于龍子湖小夏街時(shí)埂社區，共設攤位45個(gè)。
通過(guò)規劃疏導、拉網(wǎng)過(guò)篩、集中查處、督查整改等整治手段，實(shí)現下列目標：1、取締一些非法攤位;2、限期取締一批“露水”市場(chǎng);3、基本消滅集貿市場(chǎng)的溢攤現象;4、使便民服務(wù)中心基本達到硬件設施完善、軟件管理規范、衛生制度落實(shí)、場(chǎng)容衛生整潔、四害密度達標、無(wú)溢攤和違章占道經(jīng)營(yíng)、日常管理達到規范化集貿市場(chǎng)的檢查標準。
本次專(zhuān)項整治要以建立規范有序的市場(chǎng)秩序為抓手，以解決以后便民服務(wù)中心將會(huì )出現的秩序混亂、衛生臟亂為重點(diǎn)，切實(shí)達到“市場(chǎng)與市容并美、流通與交通并暢、發(fā)展與穩定并舉”的'整治目標。
三、整治原則
此次整治規范工作要遵循“疏堵結合、建管并舉”的原則。對嚴重影響城市交通秩序和市容環(huán)境面貌的占道經(jīng)營(yíng)，要堅決予以清理取締。
四、整治實(shí)施辦法
1、以市場(chǎng)主辦單位為主，改善集貿市場(chǎng)的硬件設施。
按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責，誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則，主辦單位要對照規范化市場(chǎng)的標準，逐項排查在硬件設施方面存在的問(wèn)題，重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚(yú)池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項，投入人力、物力、財力實(shí)施整改。對需要解決硬件設施的市場(chǎng)名單，辦事處要協(xié)調主辦單位及相關(guān)部門(mén)逐一制定整改計劃，落實(shí)整改資金，確保整改到位。
2、以市場(chǎng)為責任單位，進(jìn)行自查自糾，規范日常管理。
市場(chǎng)負責人是創(chuàng )衛達標的第一責任人，必須對照創(chuàng )衛標準，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)整改措施。要做到市場(chǎng)布局合理，場(chǎng)牌、標牌、指示牌、公告欄美觀(guān)醒目，攤位擺放整齊，衛生制度健全、落實(shí)，建立臺賬管理。食品攤位三證齊全，從業(yè)人員受過(guò)衛生健康教育，食品銷(xiāo)售符合衛生規定;肉類(lèi)商品經(jīng)過(guò)檢疫，票據、驗訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營(yíng);蔬菜經(jīng)檢測農藥殘留不超標后上市。設有專(zhuān)兼職衛生管理、保潔人員，垃圾實(shí)行袋裝化管理，定人、定崗、定責、定時(shí)和及時(shí)進(jìn)行衛生保潔。清除衛生死角和“四害”孳生地，及時(shí)清運垃圾，進(jìn)行藥物消殺，降低四害密度。取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)，嚴禁溢攤和占道經(jīng)營(yíng)。各類(lèi)市場(chǎng)管理資料和創(chuàng )衛資料保存完好，建檔管理。
4、以街道辦事處為責任單位，消滅集貿市場(chǎng)的溢攤現象。集貿市場(chǎng)溢攤現象，是由于經(jīng)營(yíng)者為逃避交納管理費用，市場(chǎng)管理者對其缺乏制約手段，少數街道受利益驅動(dòng)任其泛濫等多種因素造成。溢攤現象不消滅，必然侵害市場(chǎng)內其他經(jīng)營(yíng)者的合法權益。因此，在集貿市場(chǎng)整治中，有關(guān)單位必須采取根本性措施，解決市場(chǎng)溢攤問(wèn)題。要推廣“場(chǎng)街共管”模式，由各集貿市場(chǎng)出資，由街道辦事處為責任單位，負責對溢攤問(wèn)題實(shí)施全天候死看硬守。
5、以工商部門(mén)為主，認真執行法律法規，嚴把準入關(guān)，加強日常巡查。
經(jīng)整治規范后，市場(chǎng)必須按照相關(guān)法律法規及文件的要求，真正實(shí)施長(cháng)效管理。工商行政管理部門(mén)作為集貿市場(chǎng)監督管理的主管部門(mén)，應會(huì )同各相關(guān)部門(mén)，以及各市場(chǎng)主辦單位，共同研究長(cháng)效管理的措施，并隨時(shí)檢查督促市場(chǎng)管理者按規定的要求實(shí)施日常管理。要嚴把發(fā)照關(guān)，對市場(chǎng)外圍的門(mén)面房禁止從事畜、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品以及蔬菜等的交易。針對整治過(guò)程中出現的弱勢群體就業(yè)矛盾，應按照有關(guān)的規定或政策，對安排一定比例的下崗再就業(yè)人員的集貿市場(chǎng)可適當減免相關(guān)費用。對不執行管理規定仍收取農民直銷(xiāo)攤位市場(chǎng)管理費的、或不設置農民直銷(xiāo)攤位的市場(chǎng)管理者，必須依法嚴格查處。
五、實(shí)施步驟
制定方案階段。各責任單位對所整治范圍內的各種攤位和小市場(chǎng)進(jìn)行全面調查摸底，科學(xué)制定具體可行的整治方案。
組織實(shí)施階段。各責任單位按照所制定的方案，對所負責的道路、街區范圍內的集貿市場(chǎng)實(shí)施全面整治。
檢查驗收階段。由東區管委會(huì )財政局及相關(guān)責任部門(mén)、龍子湖街道辦事處財政所及相關(guān)責任部門(mén)對照任務(wù)分工，組織檢查驗收，對驗收不合格的要對相關(guān)責任單位進(jìn)行通報批評，并責成抓好整改，直至驗收合格。
六、具體情況
臨時(shí)疏導點(diǎn)和龍子湖便民服務(wù)中心按照統一規劃、規范設置的原則進(jìn)行管理：
經(jīng)營(yíng)設施統一規范。臨時(shí)疏導點(diǎn)內的經(jīng)營(yíng)設施擺放整齊，位置固定，臨時(shí)疏導點(diǎn)周邊不得有占道經(jīng)營(yíng);
強化長(cháng)效管理。我辦將派專(zhuān)人負責臨時(shí)疏導點(diǎn)內的日常管理工作，任務(wù)層層分解，責任到人;
強化衛生管理。安排專(zhuān)人負責臨時(shí)疏導點(diǎn)內的衛生清掃工作，及時(shí)清理垃圾，做到日產(chǎn)日清;
強化安全管理。與商戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，由我辦安全工作負責人指導經(jīng)營(yíng)者建立自治小組，互相督促，防止安全事故的發(fā)生。
我辦將加強臨時(shí)疏導點(diǎn)日常管理力度，在方便轄區群眾的日常生活需求的同時(shí)，規范管理疏導點(diǎn)，確保環(huán)境衛生整潔、經(jīng)營(yíng)秩序規范、安全系數高。
七、保障措施
強化領(lǐng)導，建立機構。為確保集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作順利實(shí)施，我辦成立了專(zhuān)項整治小組，財政所為牽頭部門(mén)，以各相關(guān)部門(mén)為責任部門(mén)，細化分工、明確責任，部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全力實(shí)施，確保專(zhuān)項整治取得實(shí)效。
集中整治，鞏固成果。各責任部門(mén)、村、有關(guān)單位要按照黨工委、辦事處的統一安排，通過(guò)集中突擊整治，解決集貿市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，徹底改變集貿市場(chǎng)臟亂差的局面。集中整治活動(dòng)結束后，各職能部門(mén)、村、有關(guān)單位要落實(shí)鞏固措施，持之以恒地抓好長(cháng)效管理，力爭整治一處，管理一處，鞏固一處，確保集貿市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)。
完善制度，確保落實(shí)。積極爭取省、市、東區管委會(huì )的政策和資金支持，全面落實(shí)對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的減免保障支持，優(yōu)化辦事程序，規范工作行為，為廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，切實(shí)做到讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)安心、讓老百姓放心。
農貿市場(chǎng)方案10
東龍村中心農貿市場(chǎng)施工方法：先整地填好坪，再砌擋土墻。
一、中心農貿市場(chǎng)施工對基層混凝土施工要求
1、基層砼的強度應在≤c25，其水灰比盡可能小且夯中不能含有早強劑。
2、混凝土的中最大的碎骨料粒徑≤30mm為宜，且基礎面層必須鋪以碎石骨料�！�15mm厚度≥10mm的水泥砂漿層。
3、混凝土的坍落度應控制在3-4cm，商品混凝土的坍落度應控制在12-14cm
4、碎石、素土地基必須經(jīng)碾壓機壓實(shí)或夯實(shí)。
10cm以下混凝土振搗使用平板式振搗器振搗作業(yè)，10cm以上混凝土使用插入式振搗作業(yè)。
5、使用較重的鋼制長(cháng)輥（鋼輥應寬于模板0.3米以上）多次反復滾壓地臺，做出地臺水平。滾壓地臺時(shí)，應除盡鋼輥上的異物。將混凝土泥漿提出來(lái)，確保表面沒(méi)有砂石現象，在無(wú)法使用鋼輥作業(yè)的部位，應采用樣板刮出地臺水平。
6、混凝土地面水平完工后，應進(jìn)行泌水處理。
要求底層混凝土的級配為C25或C20，上層為C30或C25的砂漿細石混凝土，總厚度為10-30cm
二、中心農貿市場(chǎng)施工步驟：
1、砼表面拉毛處理：在混凝土表面初凝前加上1cm水泥漿用手工鐵板將混凝土表面水砂漿抹均勻找平并拉毛表面。
2、撒布硬化材料：將規定用量的2/3硬化劑壓模地坪均勻撒布在初凝階段的混凝土表面，待硬化材料吸水潤濕后用手工鐵板找平收光完成第一次作業(yè)，待硬化材料初凝至一定階段階段，再進(jìn)行第二次1/3材料撒布收光找平作業(yè)。
3、找平收光硬化材料：根據混凝土的硬化情況，實(shí)行至少三次以上的手工鐵板收光找平作業(yè)，且收光操作應相互應交錯進(jìn)行。
4、撒布脫模粉：在硬化材料初凝一定階段，表面干燥無(wú)明顯水份的情況下均勻撒布一層與硬化材料配套的.脫模粉。
5、用模具壓制圖案，保持模具固定平整，壓制圖案要一次成型不能重壓。
6、實(shí)現各種設計款式、紋理和色彩，也可以多種色彩交互設計。
三、中心農貿市場(chǎng)后期養護及要求
中心農貿市場(chǎng)材料的施工一般在室外進(jìn)行，應防止在雨天及大風(fēng)天氣進(jìn)行，施工環(huán)境溫度一般在2攝氏度以上。 沖洗地坪表面：待硬化地磚完全干燥凝固成型至少2-3天后方可用水或去污劑清洗表面，清洗表面一定在保證整個(gè)地坪清洗程度一致，否則會(huì )造成地面顏色深淺不一。 涂敷亮光劑：待清洗硬化地磚表面完全干澡無(wú)水分后至少一天以上方可涂敷液體亮光劑達到養護和增強光亮作用，使地磚表面防污染防滑并再次強化。完成后地磚除了很好的裝飾性以外，其物理性能也非常穩定。 地磚養護階段必須防止人員隨便進(jìn)出或進(jìn)行其它項目的施工操作。 地磚功能的有效發(fā)揮與施工技術(shù)、藝術(shù)壓花材料緊密相關(guān)，施工工藝及技術(shù)應嚴格按專(zhuān)業(yè)知識和多年經(jīng)驗老保證。
農貿市場(chǎng)方案11
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，立足“小市場(chǎng)、大民生”的服務(wù)宗旨，堅持政府引導、合理布局、市場(chǎng)運作、規范管理的工作思路，加快建設標準化菜市場(chǎng)建設、便民菜店進(jìn)程，構建商品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)良的“菜籃子”便民服務(wù)體系。
二、目標任務(wù)
新建標準化菜市場(chǎng)10個(gè)、新建便民菜店50個(gè)。
三、主要工作
1、標準化菜市場(chǎng)：以企業(yè)為市場(chǎng)建設、經(jīng)營(yíng)和管理主體的市場(chǎng)項目，由區政府以獎代補給予扶持；以街道為建設、經(jīng)營(yíng)和管理主體或街道與企業(yè)合作建設管理的市場(chǎng)項目，由區政府扶持資金作為市場(chǎng)建設資金入股，街道和區商務(wù)局按比例共同持有。區商務(wù)局嚴格按照國家標準化菜市場(chǎng)建設規范和標準，在轄區內尋找面積在600平方米以上的空閑場(chǎng)地或商鋪房屋，原則是在現有標準化菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500米范圍以外選址，科學(xué)規劃，合理選址，通過(guò)建設鋼架結構封閉市場(chǎng)、提升改造原有半封閉菜市場(chǎng)、租賃沿街房屋鋪面開(kāi)辦市場(chǎng)等方式，推進(jìn)標準化菜市場(chǎng)建設工作。同時(shí)，探索政府全額投資建設，委托資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新模式，力爭建設2至3個(gè)政府投資產(chǎn)權國有的標準化菜市場(chǎng)。
2、便民菜店：采取“三加”的工作機制，即：商務(wù)、財政部門(mén)（負責建設工程及建設資金的監管工作）﹢街道、社區（負責建設場(chǎng)地的選址協(xié)調工作）+配送企業(yè)（負責建設投資及經(jīng)營(yíng)管理工作），以蔬菜配送企業(yè)為主體，政府以獎代補主給予扶持，通過(guò)直營(yíng)方式建設便民菜店，便民菜店面積在30至100平方米，經(jīng)營(yíng)的蔬菜品種不少于15種，由商務(wù)部門(mén)統一店面設計標識，店內陳列美觀(guān)，明碼標價(jià)，制度健全，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，并符合消防、衛生、質(zhì)量、計量等法律法規的要求。同時(shí)，探索活動(dòng)型便民菜店和便民蔬菜流動(dòng)車(chē)，力爭建設20個(gè)以上的活動(dòng)型便民菜店和便民蔬菜流動(dòng)車(chē)。
四、資金扶持
1、標準化菜市場(chǎng)建設資金主要依靠企業(yè)、單位籌集資金，進(jìn)行建設，實(shí)行誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的原則，各級政府給予適當的資金以獎代補的形式進(jìn)行扶持。根據建設面積和投資規模予以每個(gè)標準化菜市場(chǎng)給予資金扶持，扶持資金不超過(guò)市場(chǎng)建設總投資的50%。
2、便民菜店建設資金由蔬菜配送企業(yè)籌集投資并受益，商務(wù)部門(mén)根據菜店的`建設面積及規模，予以3至5萬(wàn)元扶持資金。
五、責任分工
1、選址：由區商務(wù)局牽頭組織，24個(gè)街道配合。按照全市標準化菜市場(chǎng)規劃要求和便民菜店布局要求，結合實(shí)際情況，對轄區內的空閑場(chǎng)地和空閑房屋進(jìn)行排摸，積極尋找選擇標準化菜市場(chǎng)、便民菜店以及配送中心的建設用地。
2、審批：由區商務(wù)局牽頭負責，區發(fā)改局、區執法局、區建設局、國土分局配合。按照特事特辦的原則，開(kāi)通標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設審批“綠色通道”，對標準化菜市場(chǎng)建設項目從簡(jiǎn)從速進(jìn)行立項建設審批。
3、建設：由區商務(wù)局牽頭負責，投資建設方具體實(shí)施。按照質(zhì)量?jì)?yōu)先、標準統一、結合實(shí)際、各具特色的要求，加快推進(jìn)標準化菜市場(chǎng)、便民菜店及配送中心的建設進(jìn)程。
4、扶持：由區商務(wù)局和區財政局負責。進(jìn)一步加大政府扶持力度，區財政拿出標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設專(zhuān)項資金20xx萬(wàn)元，采取以獎代補和全額投資相結合和的方式，給予項目建設建設開(kāi)辦方資金扶持，用于市場(chǎng)項目建設，建立對市場(chǎng)和便民菜店的長(cháng)效獎勵扶持機制。
5、監管：由區商務(wù)局牽頭負責，區物價(jià)局、區食藥局、工商分局、質(zhì)監分局配合。制定出臺標準化菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法，成立商務(wù)專(zhuān)門(mén)執法機構，對標準化菜市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序、商品質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛生、收費項目、商品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位監管。
6、宣傳：由區委宣傳部和區商務(wù)局負責。組織標準化菜市場(chǎng)建設開(kāi)辦方、配送企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)，通過(guò)新聞報道、現場(chǎng)觀(guān)摩、宣傳資料、促銷(xiāo)活動(dòng)、上門(mén)服務(wù)等多種形式，在全區開(kāi)展有聲有勢的標準化菜市場(chǎng)、便民菜店宣傳活動(dòng)。
7、驗收：由區商務(wù)局、財政局、審計局聯(lián)合按照標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設標準和要求，對市場(chǎng)、菜店項目的工程、投資、財務(wù)等方面進(jìn)行審核驗收，對位通過(guò)審核驗收的市場(chǎng)、菜店項目，要求建設企業(yè)限期整改完善，對復審仍未通過(guò)的市場(chǎng)、菜店項目不予資金扶持。
六、實(shí)施步驟
1、年3月底完成標準化菜市場(chǎng)建設資質(zhì)審核工作，4月底前完成各標準化菜市場(chǎng)建設設計方案，同期開(kāi)工建設，于年12月全部建設完工。
2、便民菜店建設以半年為建設時(shí)間界限，年6月建成20個(gè)便民菜店，12月底完成30個(gè)便民菜店。
七、組織機構
成立標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設工作領(lǐng)導小組，由區委常委、區政府副區長(cháng)李世祥任組長(cháng)，區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區發(fā)改局、區商務(wù)局、區執法局、區農水局、區財政局、區建設局、區物價(jià)局、區審計局、區食藥局、工商分局、質(zhì)監分局、國土分局和24個(gè)街道辦事處的行政主要領(lǐng)導為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在區商務(wù)局，辦公室主任由區商務(wù)局局長(cháng)魏世科兼任。具體負責標準化菜市場(chǎng)、便民菜店建設的組織、協(xié)調和實(shí)施工作。
八、保障措施
1、落實(shí)目標責任。專(zhuān)人負責市場(chǎng)、便民菜店建設進(jìn)度，隨時(shí)掌握項目的工程進(jìn)度。
2、加強督促檢查。由商務(wù)局對項目開(kāi)工、工程進(jìn)度等建設進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查指導，幫助項目實(shí)施單位解決工程建設中困難和問(wèn)題，確保工程如期完工。
3、強化管理機制。加強與街道聯(lián)系，將菜市場(chǎng)、便民菜店建設納入目標考核內容。
4、加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設扶持資金；同時(shí)加大區級建設扶持資金的投入，有效推進(jìn)標準化菜市場(chǎng)和便民菜店建設。
5、引入多渠道投資。重視社會(huì )力量，拓展投資渠道，促進(jìn)項目建設。
農貿市場(chǎng)方案12
一、指導思想
為了進(jìn)一步提高文化市場(chǎng)工作人員應對火災的能力，檢驗日常消防訓練、教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調、指揮能力，使員工在演習中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強消防安全意識，做到預防為主，防消結合。根據安全生產(chǎn)管理工作要求，特制定消防安全應急演練方案。
二、演練時(shí)間
20xx年7月18日（星期四）上午10：00（暫定）。
三、演練地點(diǎn)
樅陽(yáng)縣文化和旅游局樅陽(yáng)劇場(chǎng)一樓。
四、演練內容
1、火情報警；
2、人員疏散；
3、使用滅火器滅火；
4、連接室內外消防栓滅火；
5、大樓如遇到火災等突發(fā)公共事件時(shí)的綜合演練。
五、器材準備和通道疏通
1、4kg干粉滅火器10個(gè)；
2、10m水帶2盤(pán)，65ｃｍ水槍1支；
3、各消防通道不能停放車(chē)輛、堆放雜物。
六、演練現場(chǎng)組織分工及參演人員
1、總指揮：王海虹
2、演習技術(shù)指導：縣應急管理局、縣消防大隊
3、參演人員：全縣各歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧、印刷企業(yè)負責人及安全員
七、演練具體操作程序
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)演練動(dòng)員會(huì )。全體參加演練人員到一樓大廳集中，宣布要求，做好演練準備。
�。ǘ┭菥毧颇恳唬菏褂脺缁鹌鳒缁鹧菥�。先講解干粉滅火器使用方法、分解動(dòng)作及注意事項，在空曠場(chǎng)地使用滅火器滅火演練。參演人員用干粉滅火器輪流撲滅大火。
�。ㄈ┭菥毧颇慷哼B接消防栓滅火演練。讓參演人員親自感受消防栓操作，并作講解，接通水帶水槍?zhuān)髂M救火。
�。ㄋ模┭菥毧颇咳杭僭O大樓發(fā)生火災的綜合演練。
1、火災報警。報警員撥打119火警電話(huà)，并同時(shí)報告應急管理工作領(lǐng)導小組。報警要點(diǎn)：?jiǎn)挝�、地點(diǎn)、位置，提出緊急救援要求，起火的時(shí)間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況；有無(wú)易燃易爆危險品，人員疏散、傷亡、被困情況，有人在何處接應消防車(chē)等。
2、應急響應。立即啟動(dòng)火災發(fā)生處置應急預案，組織人員迅速開(kāi)展滅火自救。
3、廣播疏散。廣播員告知“樅陽(yáng)劇場(chǎng)大樓一樓”出現火警，播放廣播：“全體人員請注意，現在大樓一樓發(fā)生火災，全體工作人員立即按火災發(fā)生處置應急預案展開(kāi)行動(dòng)；全體人員從安全通道立即疏散”。
4、切斷電源。通知電工切斷大樓主控電源。
5、疏散人員。一樓人員的疏散，按規定路線(xiàn)，從指定安全出口引導人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現象的發(fā)生。在最短的'時(shí)間內將人員引導到指定安全地帶；并及時(shí)向總指揮報告。
6、偵察火情。使用配備的應急照明工具、防護服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。
7、使用滅火器滅火。正確、及時(shí)使用一樓各消防箱的滅火器滅火。
8、安全保衛。禁止不明人員進(jìn)入危險區域，保障傷員向醫院的轉運。
農貿市場(chǎng)方案13
為了改變xx街道長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)的局面，確保街道道路暢通及人員、車(chē)輛行通方便，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境衛生。經(jīng)鎮政府研究，決定將對鎮農貿市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，現制定方案如下：
堅持“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機制，堅持以人為本、為民辦實(shí)事的服務(wù)宗旨。確保206國道路口至政府辦公樓路段及中小學(xué)路段無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，保障此路段車(chē)輛、人員通行方便。達到集鎮亂擺攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和散戶(hù)進(jìn)指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現xx鎮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規范化，創(chuàng )建環(huán)境衛生新局面。
為確保工作的順利推進(jìn)，經(jīng)研究決定成立xx鎮農貿市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng): xx鎮長(cháng)
副組長(cháng)：xx副書(shū)記
成員：xx
領(lǐng)導小組下設辦公室，由齊巧平兼辦公室主任。
1、通告時(shí)間：xx年7月25-28日
2、攤類(lèi)劃分時(shí)間：xx年7月28日
3、抓鬮時(shí)間：xx年7月29日
4、進(jìn)市場(chǎng)時(shí)間：xx年7月31日
1.宣傳工作肉容
由負責人牽頭召集以下各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)（詳見(jiàn)附表）進(jìn)行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準備，分組分戶(hù)宣傳市場(chǎng)管理要求、進(jìn)市場(chǎng)的必然性及工作安排情況。
�、偈卟祟�(lèi)負責人：
組員：邱枚蘭、
�、诟刹�、鹵菜類(lèi)負責人：
組員：
�、鄹韶�、菜籽類(lèi)負責人：
組員：
�、芏垢�、魚(yú)類(lèi)負責人：
組員：
�、萑忸�(lèi)及其他負責人：
組員：
2.整治工作要求
�。�1）、集中整治時(shí)間為xx年7月31日-xx年8月10日，7月31日凌晨5：00時(shí)--下午16時(shí)全體工作人員上街開(kāi)展市場(chǎng)整治（在集中整治時(shí)間內逢圩日工作組須在凌晨5：00時(shí)開(kāi)始整治，其它日從6：00時(shí)開(kāi)始整治至上午11時(shí)）。集中整治時(shí)間內工作組統一用早餐。
�。�2）、負責做好所分工路段經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)市場(chǎng)工作，對不愿進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)要協(xié)助其拆除攤點(diǎn)，遷移至指定的.攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)為止。不準其占道經(jīng)營(yíng)。
�。�3）、負責所分工路段車(chē)輛不停放在一橋橋上及主要道路上，確保道路暢通。
�。�4）、負責調解處理整治過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛，維持市場(chǎng)正常秩序。
具體分工如下：
第一組：政府門(mén)口—戲臺下由A組負責整治。
負責人：鄭細梅成員：本組組員。
第二組：一橋橋頭—206國道由B組負責整治。
負責人：嚴明慶成員：本組組員
第三組：在農貿市場(chǎng)內由C組負責整治。
負責人：齊巧平成員：本組組員
第四組：機動(dòng)應急協(xié)調組由齊巧平兼任組長(cháng)。
成員：曾宏、董志江、王志民、王小英、工商全體人員、派出所干警及楊坊、清潭、楓嶺、大禾、天咀、留田、沈
坊各村主任、民兵連長(cháng)。負責協(xié)助一、二、三組做好各項協(xié)調工作。
�。ǜ奖恚簒x鎮各經(jīng)營(yíng)戶(hù)名單）
農貿市場(chǎng)方案14
深入貫徹市委三屆九次全會(huì )精神，切實(shí)保障和改善民生，按照市政府三屆第64次常務(wù)會(huì )議、市委三屆第124次常委會(huì )議審定通過(guò)的“十件民生實(shí)事”的內容，市委、市政府把農貿市場(chǎng)升級改造列入政府為民辦實(shí)事的“菜籃子”工程之一，根據縣政府的工作安排部署，縣工商局將牽頭對城區農貿市場(chǎng)進(jìn)行升級改造，實(shí)施方案如下：
一、工作目標
對農貿市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)進(jìn)行升級改造，切實(shí)解決農貿市場(chǎng)設施老化、環(huán)境臟、亂、差等問(wèn)題，實(shí)現場(chǎng)內場(chǎng)外環(huán)境同步改善、硬件設施和軟件管理同步提升，逐步建立設施完善、環(huán)境舒適、管理規范農貿市場(chǎng)，切實(shí)維護好人民群眾的根本利益。
二、升級改造任務(wù)
�。ㄒ唬┗A設施改造
1、對破損地面對破損的地面進(jìn)行修補；
2、對操作臺進(jìn)行改造；
3、對垃圾處理設施進(jìn)行改造，各市場(chǎng)內分段配備垃圾桶20個(gè)，增設集中統一封閉的垃圾點(diǎn)1個(gè)；
4、規范設置市場(chǎng)內的標識標牌、店招店牌、信息公示欄、文明宣傳標識、標語(yǔ)，對市場(chǎng)內破損的制度宣傳欄、標識牌進(jìn)行更換，并在市場(chǎng)的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度：市場(chǎng)食品安全制度、市場(chǎng)食品退市制度、市場(chǎng)準入管理制度、市場(chǎng)食品安全質(zhì)量責任制度、市場(chǎng)活禽攤區管理制度、市場(chǎng)購銷(xiāo)臺賬建立制度、市場(chǎng)環(huán)境衛生制度、市場(chǎng)水電火使用制度、市場(chǎng)計量管理制度、市場(chǎng)進(jìn)貨檢查驗收制度、市場(chǎng)消防安全管理制度、市場(chǎng)文明經(jīng)商公約；
5、對供排水設施及排水管道進(jìn)行改造，確保排水暢通；
6、對供電設施進(jìn)行改造。鋪設管線(xiàn)，禁止經(jīng)營(yíng)者私拉亂接電線(xiàn)；
7、統一制作分區標識牌，統一制作各店面字號標牌、店招店牌，達到樣式、顏色、大小一致；
8、加強“防四害”工作，配備防鼠、防蚊、防蠅、防蟑設施和藥物，定期對市場(chǎng)及周邊進(jìn)行消毒；
9、對消防設施進(jìn)行改造，加強消防人員知識培訓，配備滅火器材。
�。ǘ┤胧猩唐饭芾�
入場(chǎng)商品進(jìn)貨管理。場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)者應當向供貨商索取產(chǎn)品的來(lái)源地證明、質(zhì)量認證證書(shū)或商品檢驗檢測合格證；對劣質(zhì)商品的.清退，場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)的商品無(wú)過(guò)期、變質(zhì)、未經(jīng)檢疫肉和其他不符合食品安全衛生要求的肉類(lèi)及制品。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)行為管理
合理設置交易區域，實(shí)行分區經(jīng)營(yíng)，嚴格分區管理，規范市場(chǎng)商品擺放，做到各類(lèi)商品陳列有序，完善商品進(jìn)貨查驗、劣品退市、質(zhì)量承諾、檢驗檢疫、分類(lèi)監管、索證索票、食品安全、衛生監督等方面的制度，同時(shí)市場(chǎng)管理者要建立服務(wù)臺賬、顧客投訴處理臺賬、食品從業(yè)人員健康檢查登記臺賬等。
三、工作步驟
1、宣傳啟動(dòng)階段（20xx年3月1日—3月25日）
工商所要做好宣傳動(dòng)員工作，確保農貿市場(chǎng)升級改造工作順利開(kāi)展。
2、升級改造階段（20xx年3月25日—20xx年9月10日）按照工作任務(wù)的要求對農貿市場(chǎng)進(jìn)行升級改造；
3、市場(chǎng)秩序提升階段（20xx年9月11日—20xx年9月25日）加強對市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)商品、市場(chǎng)衛生的管理，建立健伍各項規章制度；
4、總結驗收階段（20xx年9月26日—20xx年9月30日）對農貿市場(chǎng)升級改造內容進(jìn)行匯總上報。
四、工作保障
為確保農貿市場(chǎng)和南門(mén)農貿市場(chǎng)升級改造工作順利有序開(kāi)展，領(lǐng)導小組辦公室設在市場(chǎng)股，負責城區農貿市場(chǎng)升級改造工作的安排部署、指揮協(xié)調、進(jìn)度匯總、資料上報等工作。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。農貿市場(chǎng)升級改造是推進(jìn)文明城市創(chuàng )建和放心消費工程的重要組成部分，涉及人民群眾的切身利益。務(wù)必要提高認識、精心組織、周密部署，確保農貿市場(chǎng)升級改造工作順利進(jìn)行。
�。ǘ┟鞔_職責，加強協(xié)調。農貿市場(chǎng)升級改造是一項系統工程，要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合，同時(shí)業(yè)主要積極參與，主動(dòng)承擔工作任務(wù)。
�。ㄈ┓e極引導，確保穩定。工商所要做好農貿市場(chǎng)升級改造的宣傳引導工作，切實(shí)做好農貿市場(chǎng)升級改造過(guò)程中部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)的攤位安置工作，要保證農貿市場(chǎng)升級改造工作穩步推進(jìn)。
農貿市場(chǎng)方案15
農貿市場(chǎng)屬公共場(chǎng)所的一種，目前禁止活禽宰殺銷(xiāo)售，活禽交易區需引起重視并進(jìn)行重點(diǎn)消毒，農貿市場(chǎng)消毒方式方法基本可遵循公共場(chǎng)所消毒處置，具體消毒方法如下：
一、工作原則
先清潔（理）再消毒。
二、消毒劑選擇
含氯消毒劑（如泡騰片、漂白粉）、過(guò)氧乙酸等。
三、消毒程序
�。ㄒ唬┫痉秶汉硕ú澏ㄏ緟^域，并完成清潔工作。
�。ǘ┫緦ο螅呵蓊�(lèi)排泄物，墊料、羽毛，飼養籠架，禽類(lèi)尸體、地面和墻面，宰殺容器和工具，運輸車(chē)輛、污水等。
四、消毒方法
�。ㄒ唬┣蓊�(lèi)排泄物：固體污染物可使用含有效氯10000mg/L含氯消毒液噴灑消毒，應確保充分濕潤；液體污染物可按5:1投加漂白粉后攪勻；消毒1小時(shí)后清運至指定地點(diǎn)填埋。
�。ǘ┣蓊�(lèi)尸體：應佩戴乳膠手套或使用工具處理，指定地點(diǎn)統一填埋；建議距地面2m以下深埋，坑底及尸體周?chē)鷫|撒3cm～5cm漂白粉。
�。ㄈ╋曫B籠架：有效氯5000mg/L含氯消毒液噴灑消毒，應確�；\架里外表面充分濕潤，消毒30分鐘；消毒后應使用自來(lái)水沖洗干凈。
�。ㄋ模┑孛婧蛪Ρ诘龋旱孛婧蛪Ρ谇鍧嵑罂墒褂煤行�20xxmg/L含氯消毒液噴灑消毒（噴藥量為300ml/m2-500ml/m2）；連續噴灑三次，間隔1h。
消毒后使用自來(lái)水沖洗干凈。
�。ㄎ澹┰讱⒐ぞ吆腿萜鳎河行�20xxmg/L含氯消毒液浸泡消毒，消毒30分鐘后再使用自來(lái)水沖洗干凈。
適用于農貿市場(chǎng)、海鮮市場(chǎng)、大型超市、食品加工中心、餐飲場(chǎng)所、學(xué)校、醫療機構等場(chǎng)所
工作人員個(gè)人衛生防護：
工作人員在作業(yè)過(guò)程中要加強個(gè)人防護，全程佩戴一次性醫用口罩或醫用外科口罩，處于高風(fēng)險時(shí)可選擇N95以上級別防護口罩、手套（手套必須及時(shí)更換，防止交叉污染）。
工作期間加強手衛生，用洗手液(或肥皂)在流動(dòng)水下洗手，或用免洗手消毒劑揉搓雙手。
注意個(gè)人衛生、打噴嚏、咳嗽時(shí)用肘部或紙巾遮擋;口鼻分泌物用紙巾包好后，棄置于有蓋的垃圾桶內。
從業(yè)人員要每日測量體溫，做好自我健康監測，如出現發(fā)熱、咳嗽等癥狀，要立即向單位報告，并佩戴一次性醫用口罩及以上級別口罩，及時(shí)到就近的醫院發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行就診，主動(dòng)向醫生說(shuō)明自己相關(guān)職業(yè)暴露史，就醫過(guò)程盡量避免乘坐公共交通工具。
空氣消毒：
推薦使用：對農貿市場(chǎng)、海鮮市場(chǎng)、超市和加工、食用冰鮮海產(chǎn)品的餐館的空氣可使用噴淋設備或使用CELA消毒劑搭配高壓噴霧機進(jìn)行空氣消毒。
使用方法：
1、每隔半小時(shí)噴淋消毒1次，每次消毒時(shí)間1~2min。
2、每隔2小時(shí)用高壓噴霧機對整個(gè)市場(chǎng)空間空氣消毒一次，每次消毒時(shí)間5~10min。
食物類(lèi)消毒：
CELA非電解微酸性次氯酸水可加熱到80度或者冷凍成冰塊使用，殺菌消臭的效率不會(huì )減弱。
使用方法：服務(wù)人員在出售蔬菜、水果、肉類(lèi)食物時(shí)做好密閉包裝，對海鮮、蔬菜等產(chǎn)品購買(mǎi)后必須煮熟后食用。
對海鮮必須消毒的使用CELA消毒劑進(jìn)行均勻噴灑，作用10min。
對蔬菜、水果先進(jìn)行清洗后使用CELA消毒劑進(jìn)行浸泡消毒、去農殘，作用10min，無(wú)需沖洗可直接食用。
餐飲單位要規范食品加工制作過(guò)程，不同類(lèi)型的.食品原料要分開(kāi)儲存、分開(kāi)加工，烹飪過(guò)程要做到生熟分開(kāi)、燒熟煮透。
物表、食品加工工具和設備消毒：
使用方法：每次進(jìn)貨前對運輸車(chē)輛、盛裝容器、菜籃、水果籃、切肉案板等蔬菜、水果、肉食類(lèi)的運輸、盛裝、切割、移動(dòng)工具或設備使用CELA消毒劑進(jìn)行噴灑擦拭，作用10min，免沖洗。
同時(shí)加強對物流運輸車(chē)輛、存儲庫房、物品環(huán)境和包裝的消毒頻次。
卸貨后再一次對運輸車(chē)輛、盛裝容器等使用CELA消毒劑進(jìn)行噴灑擦拭，作用10min，免沖洗。
每日開(kāi)業(yè)和停止營(yíng)業(yè)時(shí)要對切肉案板、儲存器具等蔬菜、水果、肉食類(lèi)的盛裝、切割、移動(dòng)工具表面使用CELA消毒劑進(jìn)行噴擦擦拭，作用10min，免沖洗。
地面、座椅、廁所便器等，使用CELA消毒劑進(jìn)行噴灑擦拭，作用10min。
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