企業(yè)調研實(shí)施方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)調研實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)調研實(shí)施方案1
一、指導思想
堅持以黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以建設“勤政、創(chuàng )新、規范、高效”的服務(wù)型機關(guān)為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量和行政效能為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，強化治理手段，著(zhù)力解決執行不力、效能低下、執法不公、干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等突出問(wèn)題，不斷增強我鎮經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的核心競爭力，為加快幸福XX建設步伐提供有力保障。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展“大走訪(fǎng)”活動(dòng)。
1、走訪(fǎng)內容及重點(diǎn)
一是注重訪(fǎng)查鎮重點(diǎn)項目和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活中存在的困難和問(wèn)題；有關(guān)優(yōu)惠政策的落實(shí)和享受情況;對我鎮軟環(huán)境建設提出意見(jiàn)和建議。二是行政執法部門(mén)是否存在隨意執法、機械執法、搭車(chē)收費等違紀違規問(wèn)題；是否存在多頭檢查和重復檢查的現象；在執收執罰方面，是否執行“涉企檢查備案制”、“首查免罰”、“收費罰款就底線(xiàn)”等效能監察制度。三是在項目建設、企業(yè)辦事過(guò)程中，職能部門(mén)落實(shí)“首問(wèn)負責制”、“一次性告知制”、服務(wù)承諾等情況，是否存在推諉扯皮、作風(fēng)粗暴，甚至故意刁難企業(yè)等問(wèn)題。四是對項目建設和企業(yè)存在的困難、問(wèn)題能解決的要主動(dòng)靠上解決；對一時(shí)難以解決的，要妥善做好解釋工作；對需要相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決的，形成書(shū)面材料，由鎮黨委政府協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。五是注意收集和梳理干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的'案件線(xiàn)索，報鎮紀委辦公室。
2、工作方式
�。�1）走訪(fǎng)人員：全鎮科級領(lǐng)導干部。
�。�2）走訪(fǎng)范圍：全鎮科級領(lǐng)導干部負責走訪(fǎng)鎮所屬企業(yè)，共計22家企業(yè)。
�。�3）走訪(fǎng)方式：圍繞確定的走訪(fǎng)內容及重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地查看、發(fā)放調查問(wèn)卷、填寫(xiě)反映問(wèn)題登記表、面對面交流等形式了解和掌握企業(yè)發(fā)展情況。
�。�4）走訪(fǎng)制度：建立每周二走訪(fǎng)制度，統一配發(fā)《XX鎮大走訪(fǎng)記錄薄》、有關(guān)調查問(wèn)卷、反映問(wèn)題登記表等資料，同時(shí)聘請人大代表、政協(xié)委員為經(jīng)濟環(huán)境機關(guān)效能監督員。
3、實(shí)施步驟
活動(dòng)從20xx年7月下旬開(kāi)始實(shí)施，至10月上旬結束，主要分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。�1）調研走訪(fǎng)階段（7月下旬至8月中旬）
由鎮經(jīng)濟發(fā)展辦公室負責劃分走訪(fǎng)企業(yè)范圍，同時(shí)匯總企業(yè)名單并提供企業(yè)名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式，避免走訪(fǎng)企業(yè)交叉重復。
科級領(lǐng)導干部深入企業(yè)走訪(fǎng)，調查、收集的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，認真梳理匯總，于8月15日前將走訪(fǎng)調查報告和《滕州市“雙千大走訪(fǎng)”活動(dòng)問(wèn)卷調查表》（見(jiàn)附表2）、《滕州市“雙千大走訪(fǎng)”活動(dòng)企業(yè)反映問(wèn)題登記表》（見(jiàn)附表3）一并報鎮紀委辦公室。
�。�2）整改落實(shí)階段（8月中旬至9月下旬）
對走訪(fǎng)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步梳理分析，整合力量集中解決一些反映強烈的突出問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展和群眾生活排憂(yōu)解難。按照市委市政府要求，至少上報2起干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件線(xiàn)索，并于8月20日前上報市投訴中心辦公室。
�。�3）總結評估階段（10月上旬）
對活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行全面總結，推廣開(kāi)展此項活動(dòng)的工作經(jīng)驗，并將好的經(jīng)驗和做法以制度的形式固定下來(lái)，形成關(guān)注企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的長(cháng)效機制。
�。ǘ┱J真組織“雙向大承諾”活動(dòng)。
1、開(kāi)展面向全鎮公開(kāi)承諾活動(dòng)。全鎮各部門(mén)要認真按照《關(guān)于開(kāi)展面向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)承諾活動(dòng)實(shí)施方案》（滕效監字〔20xx〕2號）文件要求，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄、新聞媒體、等形式，將本部門(mén)辦事機構職責、辦事程序、辦事依據、辦事時(shí)限、重大事項辦理結果、服務(wù)承諾、監督方式、責任追究、行政負責人辦公熱線(xiàn)電話(huà)向社會(huì )公開(kāi)，對重點(diǎn)項目實(shí)行“掛牌服務(wù)”，全鎮工作人員要實(shí)行“掛牌上崗”。
2、實(shí)行對上承諾制度。各部門(mén)結合職能職責，針對《滕州市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”》、工作作風(fēng)、服務(wù)承諾、辦事時(shí)限、工作效能、違諾追究等方面做出書(shū)面承諾，簽訂“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機關(guān)效能”責任狀。各部門(mén)負責人向分管領(lǐng)導承諾，工作人員向部門(mén)負責人承諾。
�。ㄈ┙⑸嫫筇幜P監督“大聽(tīng)證”制度。
對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的違規行為，堅持先告誡、后處罰的原則，認真執行“首查免罰”、“罰就底線(xiàn)”和“錯案追究”制度。除涉及安全、計生、質(zhì)量、環(huán)保外，企業(yè)對行政執法機關(guān)做出的停產(chǎn)、停業(yè)、吊銷(xiāo)許可證或執照，以及對罰款超過(guò)5000元以上存在異議的，可以向市政府法制辦提出處罰聽(tīng)證申請。聽(tīng)證監督會(huì )議由市人大法工委、市政府法制辦、市經(jīng)濟環(huán)境機關(guān)效能投訴中心、市政協(xié)社會(huì )法制委、市財政局、市
物價(jià)局和做出處罰的行政機關(guān)、被處罰企業(yè)、律師等人員組成。涉企處罰聽(tīng)證由市紀委（監察局）、市經(jīng)濟環(huán)境機關(guān)效能投訴中心研究制訂實(shí)施辦法，由市政府法制辦牽頭負責組織實(shí)施。
�。ㄋ模⿲ι嫫筮`法違紀案件實(shí)施“大查處”。
1、依法保護企業(yè)合法權益。對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強買(mǎi)強賣(mài)、強裝強卸、強攬工程以及市霸、路霸、礦霸、村霸、街霸等“三強五霸”行為，相關(guān)部門(mén)必須做到有案必受、受案必查、查案必快，依法嚴肅處理。
2、嚴肅查處違紀違規案件。堅持以鐵手腕、硬措施，對嚴重違反效能監察規定和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件，堅決予以查處。重點(diǎn)以解決有令不行、有禁不止、效能低下、機械執法為突破口，采取對照工作臺賬、回訪(fǎng)服務(wù)對象、查辦投訴案件等方法，重點(diǎn)檢查行政服務(wù)部門(mén)的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)查處收費、罰款定指標、下任務(wù)，利用職權“吃拿卡要報”和亂收費、亂罰款、亂攤派、搭車(chē)收費、索要贊助等違紀違規行為。
三．工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，特成立XX鎮“大走訪(fǎng)、大承諾、大聽(tīng)證、大查處”活動(dòng)領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記邢軍同志任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)宋彥德同志、人大主席王書(shū)堂同志、黨委副書(shū)記孫卓謀同志、紀委書(shū)記徐瑞國同志任副組長(cháng)，小組成員由科級干部及有關(guān)部門(mén)負責人組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮紀委，徐瑞國同志兼任辦公室主任�！按笞咴L(fǎng)、大承諾、大聽(tīng)證、大查處”活動(dòng)可以采取定點(diǎn)接訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、專(zhuān)題調研等多種形式進(jìn)行走訪(fǎng)，要不斷拓寬工作渠道，創(chuàng )新工作方法，確保大走訪(fǎng)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，取得實(shí)效。走訪(fǎng)活動(dòng)基本完成時(shí)，要及時(shí)做好總結工作。形成有做法、有效果、有數字、有事例的文字材料，并報鎮“雙千大走訪(fǎng)”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。領(lǐng)導干部要帶頭參加走訪(fǎng)活動(dòng)，科學(xué)合理的統籌安排走訪(fǎng)任務(wù)，落實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)，確保效果。
企業(yè)調研實(shí)施方案2
一、認真調研，建立臺賬
我處在“第一階段—調研制定方案”工作的基礎上，梳理確定了運行管理提升工作事項和解決方案，建立了完成問(wèn)題臺賬，并按照“實(shí)施方案”第二階段的第一步，已經(jīng)完成了相關(guān)工作。
二、分類(lèi)研究，專(zhuān)題解決
按照問(wèn)題臺賬要求，結合年度工作，我處主要做了以下幾項工作：
1、加強組織機構建設。完成了補選黨支部支委工作，完成了管理處黨支部組織生活會(huì )和民主生活會(huì )工作，完成了保滄干渠管理處工會(huì )分會(huì )成立工作，并選舉產(chǎn)生了第一屆工會(huì )委員和主席。
2、組織協(xié)調完成旭陽(yáng)焦化直供水切換工作。我處利用近兩周的時(shí)間，完成了工作，組織管理處及各站所人員進(jìn)行了綜合調度：第一編制完善了切換方案；第二就切換工作召開(kāi)各方協(xié)調會(huì )；第三成立切換工作指揮小組（設立總指揮、調度和應急保障組、供水協(xié)調組、三個(gè)現場(chǎng)操作組和后勤保障組，建立臨時(shí)調度微信群）。
3、配合集團維護保養、水質(zhì)監測調研工作。3月20日上午，我處向集團匯報了維護保養存在的問(wèn)題，并就工程設備、閥門(mén)閥件、建筑工程和工程的提升改造提出了意見(jiàn)和建議。3月15日完成了集團關(guān)于工程維護管理辦法和供水管理辦法的征求意見(jiàn)的`調研。3月25日完成了集團關(guān)于水質(zhì)監測管理辦法征求意見(jiàn)調研。
4、提升應急安全預案可操作性。我處在已經(jīng)建立的123項制度、辦法、操作規程，以及6個(gè)示范操作視頻基礎上，根據兩年多的運行管理經(jīng)驗，就運行管理制度進(jìn)行了修訂和提升，使之更符合現在的實(shí)際運行管理工作。根據目前的管理，正在補充調研、編制供用水管理制度、供用水統計分析制度、跨穿保滄干渠工程管理辦法。
5、提高企業(yè)形象，美化辦公環(huán)境。開(kāi)展全方位企業(yè)工作風(fēng)容、提升工作風(fēng)貌。統一要求了禮貌用語(yǔ)、機關(guān)或辦公室著(zhù)裝和工地著(zhù)裝等，劃分了辦公環(huán)境衛生責任區，并進(jìn)行定期清潔。在綠化、美化辦公環(huán)境的基礎工作上，已經(jīng)展開(kāi)。
三、建議
1、針對維護保養、提升改造工作盡快出臺實(shí)施方案。
2、加快工程尾工建設，盡快移交，避免建設、運行同步工作產(chǎn)生的安全隱患。
企業(yè)調研實(shí)施方案3
一、調研時(shí)間：20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪(fǎng)調研，在企業(yè)走訪(fǎng)調研期間根據交流調研情況完成總結及20xx級人才培養方案的相關(guān)修訂工作。
二、調研目的：為構建校企合作思路，打開(kāi)學(xué)生就業(yè)渠道，加強與企業(yè)的切實(shí)溝通了解，深入相關(guān)行業(yè)了解實(shí)際狀況，促進(jìn)我院計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)UI設計方向的各項教學(xué)改革工作進(jìn)行各IT企業(yè)走訪(fǎng)調研。主要集中解決兩個(gè)問(wèn)題，首要解決本專(zhuān)業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑，拓展校企合作橋梁，共建合作機制；其次，完善人才培養方案，解決師資、基地與實(shí)驗室建設等問(wèn)題。
三、調研對象：院內合作企業(yè)與提供本專(zhuān)業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。
四、調研內容：
�。�1）對企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，切實(shí)了解企業(yè)的實(shí)際情況，深入了解企業(yè)的用人需求與專(zhuān)業(yè)方向對接的可能性；
�。�2）收集企業(yè)在其運營(yíng)當中需要的各項人才結構比例；以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道；
�。�3）廣泛收集企業(yè)對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見(jiàn)和建議；
�。�4）咨詢(xún)企業(yè)對實(shí)現共建專(zhuān)業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。
五、工作步驟：
�。�1）確定走訪(fǎng)調研的企業(yè)名單，制作成表；
�。�2）合理安排企業(yè)走訪(fǎng)的`行程；
�。�3）確定走訪(fǎng)調研小組成員的分配；
�。�4）提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作；
�。�5）充分準備好走訪(fǎng)調研的相應資料；
�。�6）及時(shí)對收集的信息、意見(jiàn)、建議分類(lèi)匯總，得出總結報告。
企業(yè)調研實(shí)施方案4
為充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)社會(huì )，服務(wù)企業(yè)實(shí)踐和政府決策的積極作用，豐富廣大教師的實(shí)踐經(jīng)驗，提高實(shí)踐能力，全面推動(dòng)我校理論聯(lián)系實(shí)際的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，學(xué)校將集中現有教科研資源開(kāi)展“**企業(yè)調研活動(dòng)”，具體實(shí)施方案如下：
一、開(kāi)展**企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀系列調研的意義
�。ㄒ唬┯欣谪S富教師實(shí)踐經(jīng)驗，提高實(shí)踐能力
我校為經(jīng)濟類(lèi)院校，教學(xué)內容與實(shí)踐應用結合緊密，大多數教師雖然具有理論知識，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，通過(guò)企業(yè)調研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質(zhì)，從而提高辦學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┯欣谛纬衫碚撀�(lián)系實(shí)際的科研氛圍
通過(guò)組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè)，腳踏實(shí)地地調查研究，發(fā)揚重實(shí)踐、重應用的教科研之風(fēng)，從而形成我�？蒲刑厣�，打造我校教科研品牌；
�。ㄈ┯欣谡蠈W(xué)�？蒲匈Y源，提高科研水平。
組織廣大教師參與調研活動(dòng)有利于形成研究群體效應、規模效應，提高學(xué)�？蒲嘘犖榧泄リP(guān)能力。本次調研報告及科研成果將集中在學(xué)報發(fā)表，將有利于形成學(xué)報特色，加強對外的學(xué)術(shù)交流，提高學(xué)校學(xué)術(shù)影響力。
二、調研活動(dòng)方案
�。ㄒ唬┙M織安排
學(xué)校組建**商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )，全面負責**企業(yè)調研活動(dòng)，下設豫企調研辦公室，辦公地點(diǎn)設在**商專(zhuān)企業(yè)發(fā)展研究所，由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。
**商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )成員由**商專(zhuān)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì )確定，每屆成員不少于5人（須為單數）。首屆**商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )人員建議為：張平安、劉長(cháng)文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專(zhuān)家委員會(huì )主任，負責全面工作。
豫企調研辦公室成員由**商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )確定，首屆豫企調研辦公室成員為：宋緒欽、孟佩芳、王勝果，宋緒欽任辦公室主任。
�。ǘ┗顒�(dòng)程序
1．校級課題專(zhuān)題立項
在未來(lái)三年內由學(xué)校就“豫企調研”活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題立項，作為學(xué)校校級科研規劃課題，該課題為系列課題，每年子規劃課題數量在12個(gè)以上，納入校級科研課題管理。每個(gè)子課題將獲得學(xué)�？蒲薪�(jīng)費20xx元，重大有價(jià)值調研課題可申請追加經(jīng)費。
2．個(gè)人申請與立項
由學(xué)校教職工個(gè)人提出書(shū)面立項申請，申請人需撰寫(xiě)立項報告，報告內容包括（不限于）：
�。�1）調研對象名稱(chēng)及基本情況，調研對象的調研意義
�。�2）申請人基本情況
�。�3）申請人完成調研具備的條件
�。�4）調研經(jīng)費預算
�。�5）完成調研的'時(shí)間安排
3、立項批準
�。�1）由**商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )對申請人條件和立項報告進(jìn)行審查，確定立項人選和項目。
�。�2）申請人立項獲準后，由項目主持人與**商專(zhuān)與豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )簽訂項目調研目標責任書(shū)，保證按計劃完成調研活動(dòng)。
4．調研活動(dòng)實(shí)施
由立項人實(shí)施調研活動(dòng)，通過(guò)收集資料和實(shí)地調研，完成資料準備工作。
5．調研報告撰寫(xiě)
�。�1）立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調查報告，主要內容應包括（不限于）：
�、倨髽I(yè)基本情況描述
�、谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)特色描述
�、燮髽I(yè)經(jīng)營(yíng)特色形成的原因極其影響（歷史、當前及未來(lái)）
�、軉⑹炯敖Y論
�。�2）內容要求
�、僬{查報告內容不少于1.5萬(wàn)字。
�、谧髡咭獙φ{查報告的真實(shí)性、完整性、準確性負責，由此報告產(chǎn)生的責任由作者承擔。
5．結項
由**商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )對立項人的調研報告進(jìn)行鑒定，給予同意結項、繼續調研修改、不予結項三個(gè)等級的結論。準予結項者，學(xué)校兌現專(zhuān)項科研經(jīng)費，最終不能結項者，學(xué)校專(zhuān)項科研經(jīng)費不予兌現。
6．摘要發(fā)表
**商專(zhuān)學(xué)報開(kāi)辟“豫商之道”專(zhuān)欄，已經(jīng)結項的調研報告符合發(fā)表要求的，學(xué)報將優(yōu)先摘要發(fā)表（由作者進(jìn)行摘要修改）。
7．調研活動(dòng)激勵
每年由**商專(zhuān)豫企調研專(zhuān)家委員會(huì )從已經(jīng)發(fā)表的調研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學(xué)校年度科研成果評比，學(xué)校將優(yōu)先評獎。
8、在調研報告匯集到一定規模，學(xué)校將資助結集成書(shū)，公開(kāi)出版。
三、其他事項
�。ㄒ唬⿻r(shí)間安排
1.立項申請
每年年底由專(zhuān)家委員會(huì )進(jìn)行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
各申請人20xx年度項目申請報告（一式三份及電子版）請于20xx年3月15日前提交豫企調研辦公室。
2.結項申請
每年由專(zhuān)家委員會(huì )進(jìn)行兩次結項審核,結項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
20xx年度調研項目只安排一次結項審核，結項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告（一式三份及電子版）提交豫企調研辦公室。
�。ǘ┱{查對象選擇
立項申請人要選擇**省境內的大中型企業(yè)作為調研對象，要求調研對象有特色，有研究?jì)r(jià)值，既可以調查總結成功的經(jīng)驗，也可以調查分析失敗的教訓。
�。ㄈ﹨⒓诱{查人員
1.項目主持人須為**商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校具有副高以上職稱(chēng)人員，主持人可以選擇不少于四人（含主持人）組成項目組織實(shí)施調研。
2.每年每個(gè)主持人只能主持一項調研課題，但可以作為參與人參加其他調研課題。
3.上年度調研課題未結項人員，不得申請下年度調研課題立項。
�。ㄋ模�**商專(zhuān)學(xué)報設立“豫商之道”專(zhuān)欄，專(zhuān)門(mén)刊登**企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)稿件。
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