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師徒結對方案

時(shí)間:2025-11-08 06:13:52 方案 我要投稿

師徒結對方案經(jīng)典(15篇)

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的師徒結對方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

師徒結對方案經(jīng)典(15篇)

師徒結對方案1

  一、師徒結對目的:

  為進(jìn)一步提高幼兒園師資隊伍整體水平,充分利用幼兒園現有人力資源的優(yōu)勢,積極發(fā)揮幼兒園高級教師示范輻射的`作用,使青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育思想、教學(xué)能力、班級管理等方面都有顯著(zhù)的提高和促進(jìn),逐步形成強帶弱,相互促進(jìn)的教師梯隊,形成相互學(xué)習共同發(fā)展的學(xué)習教研共同體,特開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。

  二、師徒結對倡導的原則:自愿、雙向、合作、共贏(yíng)。

  三、師徒結對工作推進(jìn)過(guò)程:

  1、結合教師雙向選擇、師訓部統一協(xié)調確定20xx學(xué)年度師徒結對名單。

  2、各分園開(kāi)展師徒結對幫教協(xié)議簽訂活動(dòng),明確雙方職責。

  3、制定一年帶教、跟教計劃,要求計劃有針對性、切口小、目標具體明確。

  4、針對計劃認真開(kāi)展師徒結對活動(dòng),及時(shí)填寫(xiě)師徒結對活動(dòng)記錄表。

  5、每學(xué)期有針對性地開(kāi)展師徒結對經(jīng)驗總結及交流分享活動(dòng),期末評出優(yōu)秀師徒對子若干,幼兒園予以一定的鼓勵和獎勵。

  6、師徒結對工作的成效將納入幼兒園星級教師的評選以及教師年度考核內容。

  四、有關(guān)事宜:

  1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實(shí)效性,一般以本園教師互相結對為宜,允許少數教師跨園申報。

  2、徒弟可以根據自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要選擇不同的師傅,原則上不能超過(guò)兩個(gè)。

  3、師徒要注重積累過(guò)程性材料,《師徒結對記錄手冊》于學(xué)年末上交師訓部。

師徒結對方案2

  應對剛接觸新教改的紅紅來(lái)說(shuō),對任何事情都是似懂非懂,常會(huì )應對頑皮的孩子們束手無(wú)策,所以,給她安排一位教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師,在日常工作中給于指導和帶教,是十分必要的,所以制定以下計劃:

  一、提升專(zhuān)業(yè)技能

  在教育、教學(xué)上:“教師是人類(lèi)靈魂的工程師”“教師要有長(cháng)流水,孩子才會(huì )有一桶水”。教書(shū)育人,教師擔負著(zhù)為祖國托起明天太陽(yáng)的重任。作為青年教師,要向老教師學(xué)習,努力學(xué)習科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準,爭取在語(yǔ)言、計算、音樂(lè )、舞蹈、外語(yǔ)等各方面都有所發(fā)展,并且要學(xué)習怎樣樣把自我掌握的知識用孩子們喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式向孩子們展示,激發(fā)幼兒潛能,讓孩子們在歡樂(lè )中學(xué)習。

  二、加強師德修養

  在師德修養上:孩子有著(zhù)水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應當用無(wú)限熱情,無(wú)限期望,無(wú)限愛(ài)去愛(ài)護他們,我把孩子們比作幼苗;比作新玉,我們教師應當悉心的澆灌他們、培育他們;呵護他們、雕琢他們。我將用各種方式、方法引導紅紅來(lái)了解孩子,使她在日常生活中以“媽媽”的細心關(guān)心體貼他們;在教育教學(xué)中以“嚴師”的耐心啟發(fā)引導他們;不厭其煩地教導指正、循循善誘;在游戲活動(dòng)中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進(jìn)童心世界,與他們同舞同歌,同喜同憂(yōu),同玩同樂(lè ),處處與孩子們打成一片,理智施愛(ài),用愛(ài)心譜寫(xiě)一曲優(yōu)美的旋律,讓愛(ài)心的'種子撒滿(mǎn)他們成長(cháng)的道路。

  三、豐富保育知識

  在保育知識上:幼兒教師不僅僅要負責“傳道、授業(yè)、解惑”,還要負責他們的吃、喝、拉、撒,保教任務(wù)相當繁重,沒(méi)有一身過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和一顆熾熱的愛(ài)心是不行的。我將帶領(lǐng)紅紅一齊學(xué)習,一齊探索,努力學(xué)習保育方面的知識,保證孩子們身心健康全面地發(fā)展。

  四、重視及時(shí)反思

  多年的工作經(jīng)驗告訴我:反思是教育教學(xué)過(guò)程中很重要的因素,它能夠使教育教學(xué)有很大的收獲,能夠使我在教育教學(xué)中提高的更快。并對幼兒的學(xué)習狀況做出及時(shí)準確的評價(jià),對自身的教育教學(xué)行為做出改善。所以,本學(xué)期要求紅紅積極參與每一次的研討活動(dòng),多和同事進(jìn)行討論評價(jià),從而獲得廣泛而深入的評價(jià)反思信息,找出改善教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。

  總之,在以后的工作中要不斷地耐心細致的指導青年教師,引導她向有經(jīng)驗的教師學(xué)習,加強自我的師德修養,要努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自我在徒弟的心目中永遠是和藹可親的好師傅。

師徒結對方案3

  一、活動(dòng)目的

  為了更好利用骨干教師的豐富教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)優(yōu)勢,充分發(fā)揮其對新教師的教學(xué)指導作用,促進(jìn)新教師迅速成長(cháng),增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現相互學(xué)習、共同促進(jìn)的目標,從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定制訂本方案。

  二、師傅教師職責

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  1、全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時(shí)調整工作目標和工作方法

  2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。

  3、精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審閱10節備課教案。

  4、每月聽(tīng)徒弟的課不少于一節并認真記錄 , 按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導、課后評價(jià)”,指出教學(xué)中的.不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)徒弟教師教學(xué)能力的提高。

  5、認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

  6、每學(xué)期指導徒弟上一節組內或校級公開(kāi)課或匯報課。指導徒弟命制學(xué)科試題 1 — 2套。

  7、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓得到更多的鍛煉和提高。

  8、向徒弟教師提供各種類(lèi)型的示范課,讓徒弟教師有更多的學(xué)習機會(huì )。

  9、指導徒弟教師擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節,特別是“備課、上課、批改、輔導”等環(huán)節。

  10、每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個(gè)課件的制作。

  11、指導徒弟完成學(xué)校布置的各項工作,任務(wù)。每學(xué)期末對徒弟做出一次書(shū)面綜合評價(jià)。

  三、徒弟教師職責

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。

  1、在指導教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長(cháng)途徑。

  2、每學(xué)期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學(xué)習計劃,并在開(kāi)學(xué)第三周交教務(wù)處

  3、認真鉆研教學(xué)環(huán)節,主動(dòng)請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見(jiàn),對指導教師指出的不足要仔細研究,及時(shí)改進(jìn)、提高;主動(dòng)邀請指導教師親臨課堂指導自己教學(xué)。

  4、教學(xué)中的疑難問(wèn)題要主動(dòng)請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。

  5、虛心向指導教師學(xué)習,隨時(shí)接受指導老師檢查,及時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。

  6、在指導教師的指導下,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

  7、主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束記錄上交備查。

  8、每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于 1 次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。

  9、每學(xué)期撰寫(xiě)1篇教學(xué)論文和完成1個(gè)課件, 案例分析或教學(xué)反思5篇以上,請師傅指正。

  10、平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

  11、完成學(xué)校布置各項工作,任務(wù)。

  四、結對期限:XX年9月——XX年7月(專(zhuān)業(yè)教師可根據實(shí)際作調整)

師徒結對方案4

  一、指導思想:

  本著(zhù)教學(xué)相長(cháng)、互幫互助、相互促進(jìn)、共同成長(cháng)的目的,進(jìn)一步促進(jìn)我園年輕教師教育、教學(xué)能力的不斷提高,充分發(fā)揮省市骨干教師“傳、幫、帶”的指導作用,打造一支階梯型專(zhuān)業(yè)教師隊伍,整體提高實(shí)驗幼兒園的整體教育質(zhì)量,本學(xué)期將要隆重開(kāi)展“攜手共進(jìn)、和諧成長(cháng)”師徒結對活動(dòng)。

  二、工作重點(diǎn)及內容:

  1、新老教師定期交流。老教師不但要指導新教師的備課、上課、反思,傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗,還應指導新教師的一日活動(dòng),并在活動(dòng)后進(jìn)行交流。

  2、新老教師共同研討。對于在工作中的各種環(huán)節,新老教師共同研討。

  3、開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)。每月老教師聽(tīng)課2節,新教師聽(tīng)課一節。聽(tīng)新教師的課,對新教師在教學(xué)中出現的`問(wèn)題及時(shí)地給予糾正。新教師聽(tīng)指導老師的課,學(xué)習老教師上課經(jīng)驗。并開(kāi)展評課交流,對在教學(xué)中出現的問(wèn)題和不足要及時(shí)地提出,并督促改進(jìn)。每次聽(tīng)課及交流認真做好記錄,以便于今后改進(jìn)。

  4、多與指導老師探討。在教學(xué)中難免會(huì )遇到疑問(wèn),新教師就應時(shí)時(shí)在指導老師身邊,多向指導老師學(xué)習,以豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。

  5、青年教師及時(shí)提供先進(jìn)教學(xué)理念、信息,促進(jìn)教學(xué)改革、創(chuàng )新。師徒形成共同學(xué)習,共同成長(cháng)的良好氛圍。

  三、參與對象與形式

  1、參與對象:骨干教師青年教師

  2、參與形式:新老教師定期交流、共同研討、定期聽(tīng)課、與指導教師探討等。

  四、管理與考核

  1、保教處定期檢查師徒結對工作開(kāi)展情況,并在園內有關(guān)會(huì )議上總結通報。

  2、每學(xué)期開(kāi)展一次青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),師徒共享榮譽(yù)。

  3、每學(xué)年組織召開(kāi)一次青年教師與老教師師徒結對匯報總結會(huì )。

  五、具體安排:

  時(shí)間,內容

  九月,準備階段:擬定結對幫扶方案、人員名單

  十月—十二月,實(shí)施階段:1、舉辦結對幫扶儀式2、開(kāi)展聽(tīng)課、示范指導工作3、開(kāi)展青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)

  元月,總結階段:1、師徒結對經(jīng)驗交流活動(dòng)2、整理聽(tīng)課材料和反思總結

  六、師徒結對儀式:

  1、郭園長(cháng)宣讀“師徒結對協(xié)議書(shū)”和結對名單。

  2、師傅和徒弟老師代表發(fā)言。

  3、師徒共同簽訂結對協(xié)議書(shū),并擁抱、合影留念。

  4、梁園長(cháng)發(fā)表講話(huà)。

師徒結對方案5

  本學(xué)期我和王海珍老師的師徒結對活動(dòng)還在進(jìn)行中,現制定本學(xué)期師徒結對計劃如下。

  一、學(xué)習目標:

  1.學(xué)習師傅先進(jìn)的教育教學(xué)理念。

  2.學(xué)習師傅思考教育教學(xué)方式,有效地提高教學(xué)效率和學(xué)生成績(jì)。

  3.學(xué)習師傅如何積累案例、論文素材。

  二、學(xué)習內容:

  1、每學(xué)期邀請師傅至少來(lái)聽(tīng)五節課,每個(gè)月也至少去聽(tīng)師傅五節示范課。在交流中升華理念。

  2、和師傅一起一起討論,深入領(lǐng)會(huì )名家的優(yōu)秀教育教學(xué)理念。

  3、邀請師傅指點(diǎn)備課。

  4、經(jīng)常和師傅溝通,探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。

  5、同步進(jìn)行教育教學(xué)中某方面的方法探究,積累案例、論文素材。

  6、在撰寫(xiě)案例和論文方面,也應經(jīng)常向師傅請教,請師傅指點(diǎn)。

  7、遇到教育教學(xué)中無(wú)法解決的問(wèn)題,要主動(dòng)和師傅交流。

  三、徒弟成長(cháng)目標:

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  1、通過(guò)師徒結對,拜師學(xué)藝,努力提高課堂教學(xué)水平,增強教書(shū)育人的能力。

  2、通過(guò)師徒結對,提高職業(yè)道德修養、教育教學(xué)理論素質(zhì)和教育教學(xué)研究水平。

  3、積極參與教育教學(xué)研究,細心搜集素材,積累反思。認真撰寫(xiě)論文、案例。

 。ǘ┐龠M(jìn)成長(cháng)的措施:

  多學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  1、多讀書(shū),讀專(zhuān)業(yè)書(shū),讀雜書(shū),不斷提高自己的'語(yǔ)文素養。

  2、定期觀(guān)摩教師的課,學(xué)習優(yōu)秀教師師的教學(xué)理念、教學(xué)方法。

  3、多聽(tīng)優(yōu)秀的教師的課,學(xué)習其過(guò)人之處。

  多實(shí)踐,潛心會(huì )教

  1、不厭讀小學(xué)數學(xué)新課程標準,潛心鉆研教學(xué),努力實(shí)踐新科改理念于課堂之內。

  2、主動(dòng)與師傅探討課堂教學(xué)、教育教學(xué)中的困惑和想法。

  3、平日里有時(shí)間就該多多琢磨課,邀請師傅來(lái)聽(tīng)課,指出缺點(diǎn),努力改正。

  多反思,幫助成長(cháng)

  1、學(xué)習名家名師是如何反思的,如何做到深刻,做到系統。課后及時(shí)反思,梳理教學(xué)思緒。

  2、積極進(jìn)行教育教學(xué)上的案例研究。

  在以后的工作中我會(huì )不斷地向王老師學(xué)習。加強自己的師德修養,并且努力鉆研教材,敬業(yè)愛(ài)生,為人師表,爭取早日成為一名合格的人民教師。

師徒結對方案6

  為加快青年教師的成長(cháng),發(fā)揮我校骨干教師引領(lǐng)、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過(guò)程中本著(zhù)相互學(xué)習、相互提高、互動(dòng)雙贏(yíng)、力爭實(shí)效的原則,現制定我!扒嗨{工程”師徒結對方案如下:

  一、“青藍工程”師徒結對目標:

  新教師“一年站穩講臺,三年獨當一面,五年成為教學(xué)骨干”。

  二、對象原則與周期

  對象:五年內新入職教師

  原則:科組、教導處推薦,雙向選擇

  周期:三年

  三、甲(師傅)、乙方(徒弟)的職責

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  1.師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能——教育教學(xué)與教育科研及落實(shí)新課程實(shí)驗的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。

  2.制定有針對性的培養方案,指導徒弟制定為期一年的成長(cháng)提高計劃;指導徒弟制訂學(xué)期教學(xué)計劃。

  3.每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力。

  4.每周至少聽(tīng)徒弟1節課,并按照“導學(xué)案”、“教案”的評價(jià)標準進(jìn)行評析、指導,提高其課堂教學(xué)能力。

  5.每學(xué)期指導徒弟上1節備課組內或校級公開(kāi)課或匯報課。

  6.精心指導徒弟備好課,認真查教案。師傅每周五要對徒弟的下周上課教案進(jìn)行詳細周到的檢查,對教案中不合理的地方要給予徒弟及時(shí)的'指導幫助。認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,批改數量、質(zhì)量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  7.每學(xué)期幫助徒弟選定1本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)或1組教育教學(xué)論文,指導徒弟閱讀并寫(xiě)出閱讀體會(huì )1份。

  8.每學(xué)年指導徒弟寫(xiě)1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,提高徒弟的教學(xué)研究水平和論文寫(xiě)作能力。

  9.師傅制定一份培訓計劃、每學(xué)年徒弟撰寫(xiě)1份培訓總結。

  10.三年內指導徒弟申報市級課題1項。

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  1.徒弟“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,求真求善。

  2.在師傅的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長(cháng)途徑。每學(xué)期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。

  3.每月向師傅提供1份典型教案,請師傅指導備課方法,提高備課能力。

  4.主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,每月不少于2節,聽(tīng)課要認真記錄,每月至少觀(guān)看一節優(yōu)秀教學(xué)錄像。

  5.根據自身實(shí)際和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書(shū)計劃,每學(xué)期讀1本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)或1組教育教學(xué)論文,并寫(xiě)出閱讀體會(huì )1份。

  6.在師傅的指導下,每學(xué)年寫(xiě)1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,提高教學(xué)研究水平和論文寫(xiě)作能力。

  7.在師傅的指導下,積極參加各級各類(lèi)賽課活動(dòng)及學(xué)校教學(xué)改革。

  8.平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。每學(xué)期撰寫(xiě)1篇拜師活動(dòng)小結,談自己的收獲和今后努力的方向。

  9.徒弟每學(xué)期上公開(kāi)課不少于2節(1節教研組內,1節備課組內),基本流程是:個(gè)人備課---指導教師指導---組內說(shuō)課---修改教案---公開(kāi)課---虛心聽(tīng)取意見(jiàn)--教學(xué)反思。

  10.徒弟每月至少有2次師徒活動(dòng)記錄。

  11.三年內在師傅的指導下申報1項市級課題。

  四、學(xué)校評價(jià)考核:

  1.材料上交:每學(xué)期末,師傅要結對工作記錄表和對徒弟的綜合評價(jià)意見(jiàn);徒弟要上交教學(xué)反思、聽(tīng)評課記錄、一篇閱讀教學(xué)論文的體會(huì )和一篇拜師小結。

  2.帶徒效果:主要看教育教學(xué)工作的實(shí)績(jì)。徒弟在被指導期間,是否有各類(lèi)教學(xué)競賽中獲獎或輔導學(xué)生獲獎的;各類(lèi)公開(kāi)課是否獲得好評;所帶班學(xué)生成績(jì)是否有明顯提高;工作方式是否有所改進(jìn)等等。

  3.學(xué)校根據考核結果,擇優(yōu)評選出“優(yōu)秀師徒”,對獲獎師徒進(jìn)行獎勵,在評優(yōu)選先、晉職晉級時(shí)優(yōu)先給予考慮。

  五、展示匯報課安排

  結對雙方在充分協(xié)商的基礎上,開(kāi)學(xué)兩周內上報學(xué)校教育教研領(lǐng)導辦公室;由教育教研領(lǐng)導辦公室協(xié)調安排。

  1.上報內容:授課教師、課題、時(shí)間(周、節次)、地點(diǎn)

  2.上課場(chǎng)地、準備由科組落實(shí)。

  3.主持:科組長(cháng)

  4.匯報課流程:個(gè)人備課——指導教師指導——組內說(shuō)課——修改教案---試講——匯報課——課后研討——撰寫(xiě)教學(xué)反思

師徒結對方案7

  一、指導思想

  為加強教師隊伍建設,充分利用現有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學(xué)工作能力,促使其快速成長(cháng),形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的.良好態(tài)勢,為學(xué)校打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍奠定基礎。

  二、領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  三、結對對象

  導師:擁有豐富教育教學(xué)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任

  徒弟:學(xué)校新入職教師

  結對名單:

  四、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬⿻r(shí)間:20xx年9月12日16時(shí)00分

 。ǘ┑攸c(diǎn):厚德樓三樓小會(huì )議室

  主持人:祁鋼參加人員:相關(guān)處室、結對老師

  攝像:

  活動(dòng)報道:

  五、活動(dòng)流程

  儀式第一項:祁鋼副校長(cháng)公布結對名單,解讀“青藍工程”的目的意義;

  儀式第二項:往期導師、徒弟代表發(fā)言;

  儀式第三項:本期導師、徒弟代表發(fā)言;

  儀式第四項:導師上臺,領(lǐng)導頒發(fā)聘書(shū);

  儀式第五項:相關(guān)處室介紹“青藍工程”具體職責;

  儀式第六項:徐建平校長(cháng)、金松偉書(shū)記分別作指導性總結。

師徒結對方案8

  我校在這一學(xué)期開(kāi)展了結對幫扶活動(dòng),并制定了活動(dòng)實(shí)施方案。其指導思想是“以打造臨滄小學(xué)教育高地、促進(jìn)教育和諧、均衡發(fā)展為目標,不斷創(chuàng )新教育人才培養途徑,逐步建設一支年富力強、業(yè)務(wù)精湛、能滿(mǎn)足教育發(fā)展需要的名師隊伍!比蝿(wù)目標是“組織我校的省、市骨干教師和名師與年輕教師進(jìn)行結對幫扶活動(dòng),師徒對子至少保持一年以上,通過(guò)師徒間聽(tīng)課、評課、備課等教學(xué)活動(dòng),發(fā)揮骨干教師和名師作用,促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng),促進(jìn)我校教育教學(xué)整體水平的提高!蔽易鳛橐幻R滄市小學(xué)數學(xué)名師工作室成員和市級學(xué)科帶頭人,有責任和義務(wù)履行好學(xué)校交給的這一任務(wù),F結合學(xué)校的幫扶活動(dòng)實(shí)施方案和臨滄市小學(xué)數學(xué)名師工作室工作方案作如下計劃:

  一、工作定位和總目標

  工作定位:

  1、以理論學(xué)習、教學(xué)研討、課堂觀(guān)摩、博客研修、幫扶教師引領(lǐng)為主要的研修形式,通過(guò)受幫扶教師的自主研習和集中研修,切實(shí)提高幫扶和受幫扶教師的個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),努力培養受幫扶教師逐步成為我校小學(xué)數學(xué)教學(xué)領(lǐng)域有一定知名度和影響力的教師。

  2、立足課堂,以“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同成長(cháng)”為宗旨,以網(wǎng)絡(luò )交流為主體,課題研究為主線(xiàn),課例研討為切入點(diǎn),以集中研修和自主研習為主要學(xué)習方式,促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng),努力建設“學(xué)習型”“智慧型”“實(shí)干型”“創(chuàng )新型”的教師團隊。

  工作總體目標:

  我將圍繞學(xué)校的整體目標,通過(guò)一年為一周期的工作實(shí)施計劃,有效推動(dòng)受幫扶教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)、輻射、激勵、打造、展示等功能,讓受幫扶教師像工作室學(xué)員一樣在年級內上好亮相課、公開(kāi)課等,對三位教師的幫扶情況做好全程跟蹤記錄。預計在本學(xué)年下學(xué)期(20xx年5月)讓受幫扶的三位年輕教師每人向全校數學(xué)教師上一節公開(kāi)課,并將他們的`成長(cháng)過(guò)程向全校教師匯報。

  二、“結對幫扶”團隊設置

  幫扶教師:

  受幫扶教師:

  三、工作內容

  1、立足課堂,以課堂教學(xué)案例為載體,開(kāi)展互動(dòng)式研修。

  以“同課異構”“專(zhuān)題研討”等方式,按學(xué)期確定研修內容,開(kāi)展課例研修活動(dòng),幫助受幫扶教師在比較中反思教學(xué),生成新資源。鼓勵他們在這個(gè)學(xué)習共同體中敢于表達所思所想,分享彼此的經(jīng)驗,實(shí)現專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2、以市“十二五”規劃課題研究為依托,提升教師科研能力。

  結合本工作室或個(gè)人承擔的課題方向帶領(lǐng)受幫扶教師開(kāi)展研究。立足課堂和校本研究,提倡“大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手”,以課堂教學(xué)視頻或論文的形式呈現研究結果,將專(zhuān)題研究和課堂教學(xué)研究真正落到實(shí)處,使課題研究真正為教學(xué)服務(wù)。

  3、幫扶教師引領(lǐng),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  針對受幫扶教師教師的發(fā)展需要,將爭取機會(huì )讓教師參家學(xué)校、縣級等教研部門(mén)開(kāi)展的各項學(xué)科活動(dòng),聆聽(tīng)數學(xué)教育專(zhuān)家、名師作專(zhuān)題培訓或課堂教學(xué)展示,提升受幫扶教師的課程實(shí)施和研究問(wèn)題的能力,促進(jìn)團隊的共同提高。

  4、整合資源,實(shí)現資源共享

  整合和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)課程資源,收集優(yōu)秀教學(xué)案例,建立資源庫,開(kāi)通工作室和受幫扶教師個(gè)人博客,以網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行輻射和推廣,實(shí)現同伴互助,資源共享。

  四、工作職責

 。ㄒ唬⿴头鼋處熉氊

  1、全面關(guān)心受幫扶教師的工作、學(xué)習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解受幫扶教師的日常工作情況,指導其及時(shí)調整工作目標和工作方法。

  2、向受幫扶教師介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使受幫扶教師樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。

  3、精心指導受幫扶教師備好課,認真查閱導學(xué)案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。

  4、每月聽(tīng)受幫扶教師的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。

  5、每學(xué)期指導受幫扶教師上一節組內或校級公開(kāi)課或匯報課。

  6、每學(xué)期指導受幫扶教師寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文和指導完成一個(gè)課件的制作。

  7、每學(xué)期末對受幫扶教師作出一次書(shū)面綜合評價(jià)。

 。ǘ┦軒头鼋處熉氊

  1、在幫扶教師的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標。

  2、每學(xué)期在幫扶教師的指導下,認真制定師徒結對工作、學(xué)習計劃,并在開(kāi)學(xué)第三周交教務(wù)處。

  3、認真備課,主動(dòng)求教,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于10次,并做好記錄。

  4、主動(dòng)聽(tīng)幫扶教師的課,每學(xué)期不少于5節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束記錄上交備查。

  5、每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于1次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。

  6、經(jīng)常找幫扶教師匯報自己的思想、學(xué)習和工作,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

  7、平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

師徒結對方案9

  為了促進(jìn)我校青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮市、區兩級骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際情況,本學(xué)期開(kāi)展學(xué)科師徒結對活動(dòng),具體方案如下:

  一、結對目標

  幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年能勝任學(xué)科教學(xué)工作,三年成為學(xué)校骨干。

  二、基本內容

  “師徒結對”活動(dòng)的主要圍繞教育教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、教學(xué)研究、班級管理等工作。

  三、結對原則:

  自愿與統籌相結合。

  四、結對對象

  師父:市、區兩級骨干教師、學(xué)科帶頭人

  徒弟:教齡不足3年的.青年教師

  五、結對程序

  個(gè)人申報—→學(xué)校統籌—→征求意見(jiàn)—→簽定協(xié)議—→開(kāi)展活動(dòng)。

  1.個(gè)人自愿、學(xué)校統籌 ;

  2.個(gè)人申報,師徒自愿組合確定師徒結對人選;

  3.學(xué)校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結對協(xié)議,建立師徒關(guān)系;

  4.學(xué)校制訂具體的結對要求,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。

  六、結對期限

  長(cháng)期

  七、師徒職責

  1.師傅

  做到“三帶”:

  帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;

  帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;

  帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  2.徒弟

  做到“三學(xué)”:

  學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;

  學(xué)本領(lǐng)──提高教育教學(xué)和科研水平;

  學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。

  八、具體要求:

  1.師父

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習和思想。每學(xué)年初做好學(xué)年度指導計劃,根據計劃完成各項指導工作。

 。2)向徒弟介紹教育教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息、資源,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想,形成先進(jìn)的教育理念。

 。3)精心指導徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導并給出指導意見(jiàn)。

 。4)每周為徒弟至少上1節示范課,并為徒弟說(shuō)課;每周聽(tīng)徒弟的課至少1節,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。(詳細記錄節數按市區兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師考核標準)

 。5)指導、幫助徒弟教師參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),每學(xué)期指導徒弟上1節組內或校級公開(kāi)課。

 。6)每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)論文、隨筆或案例至少各1篇。

  2.徒弟

 。1)在師父的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標,學(xué)年初做好學(xué)年度個(gè)人成長(cháng)規劃,根據規劃完成各項成長(cháng)任務(wù)。

 。2)認真學(xué)習,虛心求教,經(jīng)常向師父匯報自己的思想、學(xué)習和工作。

 。3)積極參加各種交流、競賽活動(dòng),并做好記錄。

 。4)認真聽(tīng)師父的課,每周至少1節,做好詳細的聽(tīng)評課記錄,學(xué)期末上交備查;主動(dòng)邀請師父聽(tīng)自己的課,每周至少1節,虛心聽(tīng)取指導意見(jiàn)。

 。5)在師父指導下,每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于 1 次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后反思。

 。6)每學(xué)期寫(xiě)出高質(zhì)量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。

  九、管理與考核

  1.建立師徒結對工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):邱妮莉

  副組長(cháng):鄭圣芳 陳 亮 沈文娟

  成 員:語(yǔ)文、數學(xué)組所有教師

  2.建立評估考核與激勵機制

  師徒結對工作由分管教學(xué)校長(cháng)負責,由教導處實(shí)施常規管理,組內配合開(kāi)展活動(dòng)。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。

  根據師徒結對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師父予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3.總結表彰

  徒弟按要求完成各項工作,根據各項工作完成情況及師徒教師平時(shí)的業(yè)務(wù)指導互動(dòng)情況,進(jìn)行總結表彰,每年度對表現突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎和優(yōu)秀指導老師獎等。

  桃花山小學(xué)教導處

  20xx.11

師徒結對方案10

  為了促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的.相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,南開(kāi)小學(xué)開(kāi)展師徒結對活動(dòng),具體方案如下:

  一、結對目標

  幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年勝任,三年成為學(xué)校骨干。

  二、領(lǐng)導小組

  組長(cháng):張萬(wàn)榮

  副組長(cháng):李槿 楊江奇

  成員:潘永麗 江明學(xué) 楊醞 盛典軍 所有師徒教師

  三、活動(dòng)內容

  教師“師徒結對”活動(dòng)主要圍繞教育教學(xué)工作開(kāi)展。包括兩個(gè)大的方面:一是班級管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培養學(xué)生的自主管理能力;二是學(xué)科教學(xué),諸如課前備課,常規常態(tài)課、探索研究課,學(xué)生輔導,檢測命題與閱卷、檢測反饋與應對,教學(xué)研究等。

  四、結對原則

  自愿與統籌相結合。

  五、結對對象

  師傅:楊江奇 韓 梅 張忠萍 向 萍

  徒弟:尤 華 王珺琪 朱 瑩 陳 璐 歐海玉 汪艷梅 余 納

  六、活動(dòng)程序

 。ㄒ唬⿵埲f(wàn)榮校長(cháng)宣布本次師徒結對的名單。

 。ǘ┱垘煾瞪吓_就坐,由老一輩領(lǐng)導彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬(wàn)榮校長(cháng)為師傅頒發(fā)證書(shū)。

 。ㄈ┯衫铋刃x師徒結對協(xié)議。

 。ㄋ模⿴熗胶炗啞敖Y對協(xié)議”。

 。ㄎ澹┩降芟驇煾敌邪輲煻Y(鞠躬)、師徒握手。

 。⿴煾荡韽堉移及l(fā)言。

 。ㄆ撸┩降艽碛热A發(fā)言。

  七、李槿作總結。

師徒結對方案11

  活動(dòng)目的:

  為進(jìn)一步推動(dòng)“構筑學(xué)生課堂,改善學(xué)生生活”“三步導學(xué)”課堂學(xué)習模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長(cháng)平臺,發(fā)揮名師在聯(lián)合體的帶頭示范作用。推動(dòng)聯(lián)合體課堂教學(xué)改革的.步伐。

  活動(dòng)的時(shí)間;

  20xx年5---6分月份。

  活動(dòng)的主題:“構造學(xué)生課堂,改善學(xué)習生活”

  活動(dòng)情勢:

  師徒結對,名師帶徒,由聯(lián)合體內的13名各級能手及生本課堂教學(xué)實(shí)驗先進(jìn)教師與18名青年教師組成師徒,共同研究共同成長(cháng)。

  活動(dòng)組織:

  策劃:

  負責人:

  聯(lián)絡(luò )人:

  活動(dòng)流程:

  5月7日活動(dòng)啟動(dòng)。

  5月7日至5月29日師傅指導徒弟理解教材、備課、示范或指導上課等常規教學(xué)并結合自己的實(shí)驗經(jīng)驗給徒弟傳遞一些生本教育理念。(各去對方學(xué)校很多于2次。)

  6月2日至6月12日徒弟課堂教學(xué)匯報。(按徒弟所代年級學(xué)科的進(jìn)度選課)

  6月15日匯報總結(上交各種材料(總結一份、活動(dòng)記錄3—5份)。評選優(yōu)秀師傅四名。 優(yōu)秀徒弟四名)

師徒結對方案12

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學(xué)校。因此,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀(guān)要求。為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進(jìn)一步加大對青年教師的培養力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學(xué)水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量。同時(shí),通過(guò)同伴互助,實(shí)現骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學(xué)校的教師隊伍建設,打造一支結構層次化,實(shí)踐專(zhuān)業(yè)化,發(fā)展可持續化的教師隊伍,特制定“青藍工程”師徒結對實(shí)施方案。

  一、目的意義:

  1、青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望,青年教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為了順利實(shí)現學(xué)校未來(lái)發(fā)展規劃,我們要切實(shí)抓好“青藍工程”的落實(shí),加大對青年教師培養的`力度。

  2、把對青年教師的培養,作為學(xué)校工作的重點(diǎn),寄托著(zhù)學(xué)校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的殷切期待。

  3、“青藍工程”的目標。以一學(xué)年為一個(gè)階段,力爭達到一年合格,兩年稱(chēng)職,三年成才的目標,最終建設一支政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、紀律嚴明、結構合理、相對穩定的高質(zhì)量教師隊伍,以實(shí)現學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的可持續發(fā)展。

  二、組織機構

  成立學(xué)!扒嗨{工程”領(lǐng)導小組,負責對“青藍工程”實(shí)施的督導與考核。

  三、實(shí)施方法

  1、結對對象:不足5年教齡或新轉崗(包括轉入不同年級)的教師與教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行結對。骨干教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責。

  2、指導內容:指導教師通過(guò)聽(tīng)課、評課、指導等途徑,關(guān)心結對教師的師德、學(xué)習、工作等情況,了解、分析、研究結對教師的教學(xué)特長(cháng)和不足,推薦、指導他們閱讀有關(guān)教育理論書(shū)籍及教學(xué)參考書(shū),有針對性地指導開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)研究、上好研究課、常態(tài)課和公開(kāi)課,幫助他們盡快成為師德好、教學(xué)能力強、有現代教育理念和觀(guān)念、有改革和創(chuàng )新意識的優(yōu)秀青年教師。

  3、指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內職責;結對教師要主動(dòng)與指導教師聯(lián)系,虛心接受指導教師的指導。

  四、指導教師職責:

  1、制定有針對性的培養方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導徒弟制定一個(gè)為期一年的成長(cháng)提高計劃,并經(jīng)常檢查計劃的執行和落實(shí)情況。

  2、言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺(jué)悟和師德修養。平時(shí)在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導等各個(gè)環(huán)節,幫助徒弟提高業(yè)務(wù)水平,使他們盡快在教育教學(xué)工作中做出成效。在聽(tīng)課、評課中了解、分析、研究結對教師的教學(xué)特長(cháng)和不足,要毫無(wú)保留地對結對教師進(jìn)行指導,幫助他們逐步形成自己的教學(xué)特色。

  3、每周指導結對教師備課1次;師徒間每學(xué)期互相聽(tīng)課各不少于6次;每學(xué)期指導結對教師上公開(kāi)課1節;每學(xué)期指導結對教師獨立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設計。

  4、在徒弟參加各級教育、教學(xué)活動(dòng)(如展示課、匯報課、公開(kāi)課、評優(yōu)課、翻轉課堂)時(shí),師傅應幫助指導徒弟設計教、學(xué)案,完成上課任務(wù)。

  5、每一個(gè)學(xué)期末對徒弟做出一次書(shū)面綜合評價(jià),包括聽(tīng)課情況、指導效果、存在的問(wèn)題等,提供相關(guān)活動(dòng)的材料,并交學(xué)校教務(wù)處。

  五、結對教師職責:

  1、熱愛(ài)本職工作,履行教師職責,自覺(jué)執行師德標準,遵守學(xué)校規章制度,養成良好的職業(yè)習慣。在指導教師的幫助下,周密制訂專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和教學(xué)計劃,并認真執行。

  2、尊敬師傅,虛心請教,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,有疑必問(wèn)。認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫(xiě)試卷、撰寫(xiě)論文、制作課件、組織課堂教學(xué)等方面,積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng),積極參加教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動(dòng),樂(lè )于和師傅交流,研討,盡快學(xué)會(huì )與他人合作。不斷提高自身的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。要求每星期主動(dòng)找師傅請教備課以及對教學(xué)的具體安排。

  3、師徒間每學(xué)期互相聽(tīng)課各不少于6次。在組內進(jìn)行一次課堂教學(xué)匯報活動(dòng)(執教一節翻轉課堂),評課后須認真總結、反思。認真探討并積極改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力提高課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、每學(xué)期結束,至少要獨立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設計。每學(xué)期末對自己的成長(cháng)歷程撰寫(xiě)一份書(shū)面匯報總結。

  5、結對教師如果在參加區級評優(yōu)課中獲得一等獎或執教區級以上公開(kāi)課,可以提前退師。

  六、幾點(diǎn)說(shuō)明

  1、“青藍結對”工程的年限原則上為一年,經(jīng)“青藍工程”領(lǐng)導小組考核合格后方可結業(yè),否則延長(cháng)結對期。

  2、指導教師、結對教師在結對活動(dòng)中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績(jì)效分。指導教師聽(tīng)一節課視為備一節課,并計入學(xué)期工作量中。

師徒結對方案13

  為了促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),搭建交流和學(xué)習的平臺,提供青年教師自我發(fā)展和展示的舞臺,充分發(fā)揮我校一批富有教學(xué)經(jīng)驗的骨干教師的示范和引領(lǐng)作用,增進(jìn)教師間的專(zhuān)業(yè)交流和學(xué)習,使更多青年教師脫穎而出,成為校級、市級或省級骨干教師,全面提高我校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定開(kāi)展師徒結對活動(dòng),具體方案如下:

  一、結對目標:

  幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

  二、教師“師徒結對”活動(dòng)的基本內容:

  “師徒結對”活動(dòng)的.主要圍繞教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷和教育教學(xué)課題研究等工作。

  三、結對原則:

  自愿與統籌相結合。

  四、結對對象:

  師傅:學(xué)科骨干、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師及學(xué)校領(lǐng)導。

  徒弟:教齡在3年以下的新教師,教學(xué)教研能力較薄弱的教師,及所有有拜師意向的在職教師。

  五、結對程序:

  學(xué)校統籌—→征求意見(jiàn)—→開(kāi)展活動(dòng)。

  1、學(xué)校統籌

  學(xué)校統籌相,確定師徒結對人選。

  2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

  學(xué)校組織舉行師徒結對儀式,頒發(fā)聘書(shū),建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù),制訂目標。

  學(xué)校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。

  六、結對期限:一年。

  七、師徒職責:

  1、師傅:

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  2、徒弟:

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──誠實(shí),正直,為善,求真。

  八、具體要求:

  1、師傅:

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時(shí)調整工作目標和工作方法。

 。2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。

 。3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審閱10節備課教案。

 。4)每月聽(tīng)徒弟的課不少于4節并認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺

  點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。

 。5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

 。6)每學(xué)期指導徒弟上一節組內或校級公開(kāi)課或匯報課。指導徒弟命制學(xué)科試題 1—2套或學(xué)生活動(dòng)。

 。7)每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個(gè)課件的制作。

 。8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

 。9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書(shū)面綜合評價(jià)或總結。

  2、徒弟:

  (1)在師傅的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標。

 。2)每學(xué)期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學(xué)習計劃,并在開(kāi)學(xué)第8周把電子稿發(fā)教務(wù)處。

 。3)認真備課,主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,每學(xué)期不少于20節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束聽(tīng)課記錄上交備查。

 。4)每學(xué)期向同組老師公開(kāi)課或匯報課不少于 1 次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教學(xué)反思。

 。5)在師傅指導下,規范命制學(xué)科試題1—2套。

 。6)經(jīng)常找師傅匯報自己的思想、學(xué)習和工作,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

 。7)每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文或完成一個(gè)課件,請師傅指正。

 。8)平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

  九、管理與考核

  1、建立師徒結對工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:鄭海櫻、溫聯(lián)金及各教研組長(cháng)。主要職責:

  xx負責師傅及徒弟人選的推薦選評工作; xx負責“師帶徒”培養方向的確定;

  xx負責對師傅和徒弟定期或不定期面對面的溝通工作; xx負責對 “師帶徒”工作的考核與督察工作。

  2、建立評估考核與激勵機制:

  師徒結對工作由中小分管教學(xué)副校長(cháng)負責,由教務(wù)處實(shí)施常規管理。教務(wù)處建立“師徒結對”檔案,安排專(zhuān)人記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。

  根據師徒結對實(shí)施方案,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3、總結表彰

  為了保證我!皫煄健惫ぷ髟鷮(shí)有效地開(kāi)展,教務(wù)處、師徒結對工作領(lǐng)導組將組織人員對幫帶情況進(jìn)行考核,考核時(shí)間每學(xué)期末進(jìn)行一次,具體形式為:

  1、檢查師傅和徒弟的平時(shí)的聽(tīng)課、指導情況;

  2、檢查師傅對徒弟的備課指導;

  3、每學(xué)期末,徒弟要進(jìn)行一次公開(kāi)匯報教學(xué)。對表現突出的徒弟和師傅分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導獎等,獎勵辦法由校行政會(huì )議決定。

師徒結對方案14

  本學(xué)期學(xué)校新進(jìn)5位新教師加一位選調教師,為了幫助新教師盡快適應和勝任本職工作,根據學(xué)校教學(xué)總體規劃和要求,特制定本學(xué)年“師徒結對”工作方案。

  一、培養目標

  對青年教師的總體培養目標是:一年基本規范,二年站穩講臺,三年形成特色。要求需用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況和要求,盡快熟悉所教年級學(xué)科教學(xué)內容,掌握備課、書(shū)寫(xiě)教案等。擔任班主任的青年教師,在指導老師的幫助下,掌握管理好班級的工作方法。

  二、具體要求

  1、導師職責

 。1)指導幫帶教師制定為期三年的成長(cháng)計劃;指導幫帶教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃。

 。2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,并提出建議,記錄下來(lái)。

 。3)一學(xué)期至少聽(tīng)徒弟課10節,并進(jìn)行評析、指導,提高其課堂教學(xué)能力。

 。4)每學(xué)期指導徒弟至少上一堂組內或校內匯報課。

 。5)每學(xué)期幫助幫帶教師寫(xiě)1篇教育教學(xué)論文,1篇教育教學(xué)案例。

 。6)鼓勵、指導、幫助幫帶教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),以得到更多的鍛煉和提高。

  2、“幫帶教師”職責

 。1)在指導教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長(cháng)途徑。每學(xué)期與師傅一起認真制定自己的成長(cháng)計劃。

 。2)每月向指導教師提供教案1次,請導師指導備課方法,提高備課能力。

 。3)主動(dòng)聽(tīng)指導教師的課或組內老師的課,每周至少2節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。

 。5)根據自身實(shí)際和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的`需要,制訂好讀書(shū)計劃,每月做讀書(shū)筆記2篇,每學(xué)期寫(xiě)閱讀體會(huì )(讀后感)1篇。

 。6)在指導教師的指導下,每學(xué)年寫(xiě)1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,1篇教育教學(xué)案例,提高教學(xué)研究水平和論文寫(xiě)作能力。

 。7)在指導教師的指導下,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

 。8)每學(xué)期撰寫(xiě)1篇結對活動(dòng)小結,談自己的收獲和今后努力的方向。

  三、師徒結對安排

  師傅 徒弟 學(xué)科 年級

  四、學(xué)校評價(jià)考核:

  1、材料上交:每月,師徒都要上交聽(tīng)評課記錄到負責老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長(cháng)記錄,一份拜師小結。

  2、結對效果:主要看教育教學(xué)工作的實(shí)績(jì)。幫帶教師在被指導期間,是否有各類(lèi)發(fā)表或獲獎的;各類(lèi)公開(kāi)課是否獲得好評;所帶班級的班風(fēng)如何;工作方式是否有所改進(jìn)等等。

  3、對履行職責的指導老師在學(xué)校的績(jì)效考核中適當進(jìn)行獎勵。

師徒結對方案15

  為促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使青年教師在其指導下迅速適應并富有成效地開(kāi)展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,快速成為在地區有影響的學(xué)有專(zhuān)長(cháng)、教有特色的優(yōu)秀師,實(shí)現我校教師隊伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結對)活動(dòng)實(shí)施方案,具體內容如下:

  一、參與對象:

  師傅:曾獲區級以上教學(xué)三壇、骨干教師及學(xué)校資深教師自愿報名。

  徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學(xué)任務(wù)的教師。

  二、結對周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、結對程序:導師自主申報導師工作室→學(xué)校審核→設立工作室→學(xué)員報名→學(xué)校統籌→征求意見(jiàn)→簽定協(xié)議→開(kāi)展活動(dòng)。

  1、導師自主申報導師工作室,學(xué)校審核

  符合條件的老師自主報名,填寫(xiě)師徒結對導師資格申報表,學(xué)校根據當年各學(xué)科新教師數量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室并公示。

  2、學(xué)員報名,學(xué)校統籌

  新教師及首次擔任高三教學(xué)任務(wù)的教師根據公布導師工作室名單選擇導師。學(xué)校根據學(xué)員報名情況并結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。

  3、簽定協(xié)議,開(kāi)展活動(dòng)

  師徒簽訂結對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導師聘書(shū),各工作室擬定結對活動(dòng)年度工作計劃,明確活動(dòng)目標,以導師工作室形式開(kāi)展活動(dòng)。

  四、活動(dòng)要求

  (1)結對師傅要全面關(guān)心徒弟的'工作、學(xué)習、生活和思想;加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規劃近遠期發(fā)展目標,指導徒弟做專(zhuān)業(yè)發(fā)展三年規劃。

  (2)指導徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念,每學(xué)期向徒弟推薦一冊教育專(zhuān)著(zhù),工作室每學(xué)期至少開(kāi)展一次讀書(shū)沙龍公開(kāi)展示活動(dòng)。

  (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。工作室每學(xué)期至少開(kāi)展8次備課主題研討活動(dòng)。

  (4)每月聽(tīng)徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),及時(shí)提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學(xué)期聽(tīng)師傅的課不少于8節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束記錄上交備查。

  (5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  (6)每月指導徒弟上一節備課組內或校級公開(kāi)課,徒弟做好活動(dòng)記錄及教后反思。指導徒弟命制學(xué)科試題1—2套或學(xué)生活動(dòng)。

  (7)指導徒弟每學(xué)年開(kāi)展一次校級小課題研究。

  (8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

  (9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書(shū)面綜合評價(jià),學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

  五、活動(dòng)管理

  師徒結對工作由分管教學(xué)校長(cháng)負責,由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實(shí)施常規管理,年級組配合開(kāi)展活動(dòng)。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。

  根據師徒結對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師傅予以調換,撤銷(xiāo)工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開(kāi)匯報教學(xué),師徒結對工作領(lǐng)導組將員進(jìn)行聽(tīng)評課,根據聽(tīng)評課結果和新老教師平時(shí)的聽(tīng)課、指導情況,進(jìn)行總結表彰,對表現突出導師工作室給予表彰。

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