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方案

師徒結對方案

時(shí)間:2024-07-10 12:07:20 我要投稿

師徒結對方案

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的師徒結對方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

師徒結對方案

師徒結對方案1

  一、指導思想:

  為了進(jìn)一步加強教師隊伍建設,立足校本加大教師的培養力度,充分發(fā)揮學(xué)校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實(shí)實(shí)地提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓師徒教師在交流和互動(dòng)中相互學(xué)習、共同成長(cháng)。

  二、具體要求:

  1、學(xué)校根據教師個(gè)人業(yè)務(wù)水平與潛力,結合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。

  2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責,經(jīng)過(guò)一輪(兩年)的指導與學(xué)習,徒弟的教育教學(xué)水平和能力能上一個(gè)臺階,師傅可根據徒弟的課堂教學(xué)、論文、課題研究等給予評價(jià)。

  3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。

  三、結對期限:每屆兩年

  四、師傅教師的職責:

  1、言傳身教,熱情指導,主動(dòng)關(guān)心徒弟的成長(cháng),幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類(lèi)教育教學(xué)競賽、評比與展示等活動(dòng),,讓徒弟得到更多的.鍛煉和提高。

  2、精心指導徒弟鉆研教材,認真備好課,每學(xué)期重點(diǎn)審閱3至5份教案,并給予悉心指導。

  3、每學(xué)期聽(tīng)徒弟5節以上的課,做到“課前指點(diǎn)、課中觀(guān)察、課后評價(jià)與反思”。

  4、一學(xué)期向徒弟上一節的示范課。

  5、指導徒弟進(jìn)行課題研究,作到及時(shí)積累、整理與提升;指導徒弟撰寫(xiě)論文或案例,結對期間至少有一篇在區級以上獲獎或發(fā)表。

  五、徒弟教師的職責:

  1、在師傅的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,明確自身提高的方向與成長(cháng)的途徑。

  2、虛心向師傅學(xué)習,隨時(shí)接受師傅的指導與檢查,主動(dòng)邀請師傅親臨課堂指導教學(xué)。

  3、在師傅的指導下,積極學(xué)習教育理論,更新教學(xué)理念,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,并積極參與各級各類(lèi)教學(xué)競賽、評比、展示等活動(dòng),把握機遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。

  4、被指導教師每學(xué)期作到五個(gè)“一”和三個(gè)“二”:即⑴讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個(gè)精心設計的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學(xué)案例或論文,并能在區級以上獲獎或發(fā)表;做一個(gè)符合實(shí)際的教學(xué)研究課題。⑵二篇讀書(shū)筆記、二篇教后感和二節評課稿。

  六、督查措施:

  1、學(xué)每學(xué)期“徒弟教師”要上交指導目標考核表。

  2、建立管理機構與評估機制,建立“師徒結對”檔案與教師成長(cháng)檔案。

  3、學(xué)校建立激勵機制,每一學(xué)年評選“最佳師徒結對“給予表彰與獎勵。

師徒結對方案2

  一、指導思想

  啟動(dòng)青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時(shí)間內適應教育崗位的基本要求,實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng )造條件。同時(shí)也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。

  二、青藍工程參與對象

  工作四年以?xún)龋ê哪辏┑那嗄杲處煛?/p>

  三、青藍工程結業(yè)年限

  青藍工程結業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過(guò)三年,經(jīng)學(xué)?己撕细窈蠼Y業(yè)。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專(zhuān)家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長(cháng)期堅持,注重實(shí)效。

  2、青藍工程的實(shí)施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內外并進(jìn)、定期與不定期結合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進(jìn)要緊密結合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行強化訓練,努力提高青方教師的.師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)匯報展示活動(dòng)。

  五、青藍雙方的職責

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  1、認真貫徹師德規范,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。

  3、每周至少聽(tīng)2節課。其中1節為師傅的課,1節為其他老師的課。提倡多聽(tīng)課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長(cháng),創(chuàng )自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文1篇。

  4、每學(xué)期保證認真閱讀1本教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好讀書(shū)筆記;積極參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動(dòng)。

  5、主動(dòng)請指導教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結束時(shí)作好一份工作學(xué)習的匯報總結。

 。ǘ┧{方職責

  1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,共同編撰導學(xué)案;每學(xué)期隨堂聽(tīng)青方課10節以上,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青方教學(xué)常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。

  3、每周為徒弟上1節示范課,每學(xué)期指導青方學(xué)習一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,并指導青方結合實(shí)踐寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫(xiě)好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養的專(zhuān)題總結。

  六、對青藍工程的過(guò)程管理

  1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍工程結對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表教育。

  2、加強對實(shí)施過(guò)程中的抽查,嚴格考評環(huán)節,謹防走過(guò)場(chǎng)。

  3、在青藍雙方完成考核工作后,及時(shí)進(jìn)行青藍工程結業(yè)總結,發(fā)給結業(yè)證書(shū)。

  七、青藍工程的考核

  青藍工程的考核從三個(gè)層面展開(kāi),一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過(guò)公開(kāi)課、示范課或教學(xué)比賽等方法進(jìn)行;二是班級管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)組成考核小組專(zhuān)門(mén)進(jìn)行;三是教科研能力考核:通過(guò)參與課題研究和撰寫(xiě)論文的情況由教科室進(jìn)行考核。

  八、對青藍工程的領(lǐng)導

  1、學(xué)校成立領(lǐng)導小組,由校長(cháng)擔任組長(cháng),各部門(mén)負責人共同參與。同時(shí)成立青藍工程考核小組。(附領(lǐng)導小組名單:鄭勇、王嘯林、周?chē)、彭生翔?/p>

  2、制定好青藍工程年度實(shí)施計劃,科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動(dòng)情況作為先進(jìn)年級組考核內容之一,考核結果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng )造出更為出色的成績(jì)。此外,對藍方教師付出的勞動(dòng),酌情給予獎勵。

  4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。

師徒結對方案3

  為了幫助幼兒園新教師的成長(cháng)與發(fā)展,為促進(jìn)幼兒園教研水平和保研質(zhì)量的全面提高,宜州市幼兒園以“師徒結對”為基本形式,使全體教師能針對性更強的進(jìn)行互幫互學(xué),有效開(kāi)展同伴互助,老帶新,旨在幼兒園內建立教師互幫互學(xué)的新團隊,提升教師團隊力量。經(jīng)園務(wù)會(huì )商議決定,宜州市幼兒園將在20xx年4月1日起,啟動(dòng)宜州市幼兒園“師徒幫帶”活動(dòng),F將活動(dòng)內容及要求安排如下:

  一、確定徒弟人員:

  所有宜州市幼兒園的'保教人員

  二、時(shí)間安排:

  自通知下發(fā)之日起,有意向結對的教師向保教室上報結對教師

  三、園務(wù)會(huì )協(xié)調:

  如果出現特殊問(wèn)題,幼兒園將根據具體情況予以協(xié)調。

  四、師徒幫帶形式:

  采取“一對一”“一對多”結對幫扶形式,即由一個(gè)有一定專(zhuān)業(yè)理論和較強的業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)樂(lè )教、經(jīng)驗豐富的指導教師作為導師,負責帶一個(gè)年輕教師,承擔一對一的傳、幫、帶培養任務(wù)。不僅要組織他們學(xué)習指導教師豐富的教學(xué)經(jīng)驗,更為重要的是要讓他們掌握當好教師的基本要領(lǐng),掌握教學(xué)藝術(shù)。幼兒園將組織師徒簽訂協(xié)議儀式,師徒各留一份,幼兒園存檔一份。

  五、研習心得總結:

  徒弟教師每月撰寫(xiě)一份跟隨師傅研習心得總結,由師傅簽字后于每月30日前交保教室存檔。

  六、評價(jià)與考核:

  每學(xué)期進(jìn)行一次全面考核,及時(shí)通報幫扶情況,表彰優(yōu)秀指導教師和被指導教師,積極開(kāi)展教研活動(dòng),定期召開(kāi)座談會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )。開(kāi)展年輕教師公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),全面檢閱年輕教師教育教學(xué)情況。完善激勵機制,。在各類(lèi)評選和考核中,師傅和徒弟的成績(jì)兩者結合,實(shí)行結對雙方“捆綁式”綜合評價(jià),比如說(shuō)優(yōu)質(zhì)課評選,環(huán)境創(chuàng )設,班級家長(cháng)工作,幼兒成長(cháng),教師考勤,教室衛生,幼兒出勤率等方面。

師徒結對方案4

  20xx年9月,我校又迎來(lái)了七年級二十二個(gè)教學(xué)班一千多名學(xué)生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊伍中的一支生力軍,提升班主任隊伍素質(zhì)已成為我校教育管理工作的當務(wù)之急,并且為了深化“有效學(xué)校理論與實(shí)踐研究”的課題研究,政教處開(kāi)展了此次年輕班主任拜師活動(dòng)——作為學(xué)!扒嗨{工程”的一個(gè)重要組成部分,聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結成對子,通過(guò)“傳、幫、帶”,推動(dòng)年輕教師的迅速成長(cháng)。班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式,更重要的是搭建了一個(gè)平臺——指導教師與年輕班主任共同成長(cháng)、共同提高的平臺:優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗豐富的的示范和帶動(dòng)作用,創(chuàng )設年輕教師學(xué)習優(yōu)秀教師教育、教學(xué)經(jīng)驗的良好條件和外部環(huán)境,促進(jìn)年輕教師迅速適應合肥四十六中教育、教學(xué)的發(fā)展要求,盡快成長(cháng)為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進(jìn),共創(chuàng )優(yōu)秀團隊。

  一、培養目標

  1、有良好的師德修養,符合師德規范要求,并嚴格遵守班主任工作職責。

  2、勝任合肥四十六中學(xué)班主任工作,班級管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學(xué)習教育),在一個(gè)方面有突破性成果。

  3、努力學(xué)習現代教育教學(xué)理論,及時(shí)掌握有關(guān)教育教學(xué)信息,學(xué)期末要有科研成果(論文或經(jīng)驗總結等)。

  4、科學(xué)指導學(xué)生學(xué)習,使班級學(xué)習總成績(jì)分差在學(xué)校要求范圍內。

  二、具體措施

  1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調入合肥四十六中首次擔任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結師徒對子。

  2、指導教師為師德高尚、教育能力強、管理水平較高的`班主任,并且原則上應與年輕教師在同一年級組。

  3、師徒對子關(guān)系一般為三年。師徒結對填寫(xiě)協(xié)議后,要有工作計劃,期末要有工作總結,上交政教處。

  4、師徒每周至少要交流兩次經(jīng)驗體會(huì ),指導老師每學(xué)期為年輕教師上一節班會(huì )示范課,每月要指導徒弟召開(kāi)一次主題班會(huì ),每學(xué)期要指導徒弟做好家訪(fǎng)工作,每學(xué)期要指導徒弟填寫(xiě)好班主任工作手冊。

  5、師徒要有共同學(xué)習理論、討論研究及科研課題的學(xué)習筆記,期末要有科研成果(論文、經(jīng)驗總結或調查報告等)。

  6、由政教處對師徒結對情況進(jìn)行考核,作為評選優(yōu)秀指導教師和優(yōu)秀徒弟的依據,將師徒結對落實(shí)情況及效果作為教師年度考核的內容之一。學(xué)校每學(xué)年對優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎勵,給指導教師頒發(fā)紀念品。

  合肥市第四十六中學(xué)政教處

  20xx9

  合肥市第四十六中學(xué)“青藍工程”班主任師徒結對公約

  一、指導思想

  為加強班主任隊伍建設,盡快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學(xué)校聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結成對子,通過(guò)“傳、幫、帶”,推動(dòng)年輕教師的迅速成長(cháng)。作為學(xué)!扒嗨{工程”的一個(gè)重要組成部分,班主任師徒結對活動(dòng)搭建了一個(gè)指導教師與年輕班主任共同成長(cháng)、共同提高的平臺:經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀班主任發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用,促進(jìn)年輕班主任迅速適應合肥四十六中教育管理的發(fā)展要求,盡快成長(cháng)為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進(jìn),共創(chuàng )優(yōu)秀團隊。為使雙方的結對達到預期目標,并建立起良好的師徒關(guān)系和工作關(guān)系,特制定《合肥市第四十六中學(xué)“青藍工程”班主任師徒結對公約》。

  二、指導教師(師傅)的職責:

  1.指導教師應熱情地關(guān)心和培養年輕班主任,必須經(jīng)常與年輕班主任交流工作得失,對年輕班主任在工作上的得與失要及時(shí)給予肯定、糾正或指導。

  2.指導年輕班主任結合班級的實(shí)際制定班級的學(xué)期工作計劃、工作的目標,指導年輕班主任開(kāi)展班集體的建設,如班干部的挑選和培養、樹(shù)立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習氛圍等。

  3.指導年輕班主任班級常規管理和德育活動(dòng)的開(kāi)展。每學(xué)期為年輕班主任上一節班會(huì )示范課,每月要指導徒弟召開(kāi)一次主題班會(huì ),每學(xué)期指導年輕班主任填寫(xiě)班主任工作手冊和撰寫(xiě)評語(yǔ)。

  4.指導年輕班主任開(kāi)展學(xué)生的家訪(fǎng)工作,做好后進(jìn)生的幫教工作。

  5.每學(xué)期對年輕班主任的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、教育管理能力提出評價(jià)意見(jiàn)。

  6.全面關(guān)心被指導班主任的成長(cháng),不僅在業(yè)務(wù)能力上,還包括學(xué)習、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,盡自己最大的努力,促進(jìn)年輕班主任快速、健康地成長(cháng)。

  三、年輕班主任(徒弟)的職責:

  1.年輕班主任必須尊重指導教師提出的各項建議和要求,主動(dòng)、虛心地向指導教師學(xué)習。

  2.年輕班主任須主動(dòng)向指導教師介紹自己各階段的班級管理情況,征求意見(jiàn),以便得到及時(shí)有效的指導。

  3.在師傅的指導下,年輕班主任每學(xué)年須上一節主題班會(huì )公開(kāi)課,每學(xué)期要走訪(fǎng)班級至少四分之一的學(xué)生家庭,并作好家訪(fǎng)記錄。

  4.年輕班主任須幫助指導教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度。

  5、年輕班主任要不斷總結班級管理經(jīng)驗,每學(xué)期寫(xiě)一篇總結或德育論文,總結自己的拜師所得及班級管理體會(huì ),爭取在兩三年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

師徒結對方案5

  一、活動(dòng)意義

  為了充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老教師的余熱,發(fā)揚骨干教師的“傳、幫、帶”作用;幫助青年教師適應新的教育環(huán)境,掌握扎實(shí)的教學(xué)基本技能和教學(xué)方法與藝術(shù),使青年教師盡快地成長(cháng)與成熟起來(lái),并形成自己的教學(xué)特色,達到“帶教雙贏(yíng),共同進(jìn)步”的目的.。

  二、活動(dòng)要求

  1、對“師傅”的要求是:“三帶、三指導、三做到”,具體是:

 。1)三帶:

  一帶師魂:使徒弟能敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻

  二帶師能:使徒弟能掌握教學(xué)基礎知識與技能

  三帶師德:使徒弟能明白“育德之重”

 。2)三指導:

  第一指導:指導管理

  第二指導:指導備課

  第三指導:指導上課

 。3)三做到:做到在思想上,能夠熱愛(ài)和關(guān)心徒弟的進(jìn)步做到在業(yè)務(wù)上,能夠指導和幫助徒弟做到在作風(fēng)上,能夠言傳身教,全方位地幫助和促進(jìn)徒弟的成長(cháng)

  2、對“徒弟”的要求是:“三主動(dòng)、三虛心”,具體是:

 。1)主動(dòng)向師傅請教,虛心向師傅學(xué)習處理問(wèn)題的能力。

 。2)主動(dòng)讓師傅指導教案,虛心接受師傅的建議。

 。3)主動(dòng)不僅能備好教材,備好學(xué)生,還能在課堂教學(xué)中注重培養學(xué)生的能力;教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

  3、第三年目標:要求青年教師在各方面達到合格,課堂教學(xué)生動(dòng)、有趣、針對性強,形成自己的獨特風(fēng)格;能獨立承擔各年級教學(xué)任務(wù),有較高的教學(xué)科研能力,在學(xué)生中有較高威信,在社會(huì )上有一定的知名度。

  三、活動(dòng)措施

  1、舉行徒弟拜師儀式,師徒雙方互相以“師傅”和“徒弟”相稱(chēng)。

  2、制訂“幫教”計劃,要求:

  A、師徒互相聽(tīng)課不得低于要求的節數,課后及時(shí)點(diǎn)評;

  B、師傅指導徒弟每月在備課組內上一次匯報課,每學(xué)期在全校上一次公開(kāi)課;

  C、師傅指導徒弟學(xué)習教育教學(xué)理論,參與教科研活動(dòng),每期有一篇市級獲獎?wù)撐模?/p>

  3、每期期末師徒雙方撰寫(xiě)“學(xué)期師徒結對”活動(dòng)小結,總結經(jīng)驗。聽(tīng)師傅的課,虛心獲得師傅的上課經(jīng)驗。

  四、結對名單

  孫書(shū)霞——賀迎朝鄧希鋒——張瀟田潤紅——李軍峰楊蕾———胡海燕薛金魁——甄晶張貴!獥钍缬

師徒結對方案6

  為了讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應復雜而多變的教學(xué)實(shí)踐,也為了更好地提升教師素質(zhì),使學(xué)校的傳統文化得以延續,根據我校教師間相互學(xué)習、交流氛圍愈來(lái)愈濃的形勢,結合學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)水平自主發(fā)展規劃的建立,學(xué)校將繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng),現對“青藍工程”實(shí)施工作布置如下:

  1、實(shí)施青藍工程的目的是通過(guò)師徒之間的學(xué)習和交流,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時(shí)對屯小文化有更深地了解。

  2、師傅名單附于此方案之后,未列入此名單的教師均可選擇師傅。

  3、徒弟和師傅均采取自主結合的形式結對,一位師傅最多可帶三名徒弟;徒弟未能找到師傅,學(xué)校再予以組合。

  4、徒弟要多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多思,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗,一學(xué)期徒弟聽(tīng)師傅的課不少于5節,虛心聽(tīng)取師傅的.意見(jiàn),做好聽(tīng)課記錄。徒弟要經(jīng)常就自己的教學(xué)設計和課后反思等與師傅交流,征求意見(jiàn)和建議,以提高教育教學(xué)水平。

  5、在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導,檢查了解徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時(shí)提出指導和改進(jìn)意見(jiàn),使徒弟能較快地熟悉和駕馭教學(xué),不斷進(jìn)步。一學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟(所有的徒弟)的課不少于10節,課后要及時(shí)評課,將評課意見(jiàn)寫(xiě)在聽(tīng)課本上。

  6、學(xué)校倡導和鼓勵師徒雙方多形式的學(xué)習交流,學(xué)期末,學(xué)校評選青藍工程優(yōu)秀師徒,被確定為優(yōu)秀的師徒將計入教師業(yè)務(wù)考核。

  附:屯小20xx——20xx學(xué)年度師傅名單

  語(yǔ)文:

  數學(xué):

  英語(yǔ):

  體育:

  美術(shù):

  音樂(lè ):

  科學(xué):

  信息:

  請徒弟主動(dòng)選擇聯(lián)系師傅,師徒結對后,于10月16日下午下班前到教導處z主任處報名登記。

師徒結對方案7

  作為年輕的教師,我們有夢(mèng)想有活力有闖勁,但我們還存在很多不足。比如,我們的教學(xué)理念還有待更新、業(yè)務(wù)水平還有待提高,教學(xué)經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務(wù)知識有待拓寬……總之,與名教相比,我們還有很大的差距。我們迫切需要師傅的`指導和幫忙,期望在師傅的指導和幫忙下盡快成長(cháng)。本學(xué)期的師徒結對活動(dòng)中,我拜教學(xué)功底深厚,教學(xué)技藝精湛,師德高尚的教師郭愛(ài)英教師為師傅,F制定師徒結對計劃如下:

  1.每月觀(guān)摩師傅的課主少4節,做好記錄。

  2.要養成寫(xiě)教學(xué)反思和學(xué)習心得的習慣。

  3.教育教學(xué)方面要多請教師傅,異常是工作實(shí)踐中遇到困惑時(shí)。

  4.爭取每學(xué)期上一節公開(kāi)課。

  5.試著(zhù)撰寫(xiě)教學(xué)論文。

  經(jīng)過(guò)師徒結對,拜師學(xué)藝,努力提高課堂教學(xué)水平,不斷增強教書(shū)育人的本事。切實(shí)提高職業(yè)道德修養、教育教學(xué)理論素質(zhì)、教育教學(xué)組織本事和教育教學(xué)研究水平。

  在本學(xué)期的工作中,我還要不斷地向自我的師傅和其他教師學(xué)習。加強自我的師德修養,努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的文化底蘊,做孩子心目中和藹可親的好教師。

師徒結對方案8

  為了充分發(fā)揮我校骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng),達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進(jìn)一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)校務(wù)會(huì )研究,特制定我校?“青藍工程”實(shí)施方案。

  一、指導思想

  充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長(cháng),建立一支思想穩定、結構合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的青年教師隊伍,實(shí)現我校教育的可持續發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。

  二、師徒對象

  師傅(藍xx):學(xué)科帶頭人、骨干教師,以及在各級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師。

  徒弟(青方):近期新聘教師。

  三、培養目標

  總體培養目標:通過(guò)培養教育、嚴格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書(shū)育人、為人師表的`教師崗位要求,力爭實(shí)現實(shí)現“一半年入門(mén),兩年懂行,三年成為一方名師”的奮斗目標。

  青年教師要在較短的時(shí)間內了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備課。課堂教學(xué)過(guò)程合理、科學(xué),恰當運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養,教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。作業(yè)適中,批改及時(shí)。

  四、師徒職責

 。ㄒ唬⿴煾担ㄋ{xx)基本職責

  1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、指導徒弟認真學(xué)習《新課標》,熟悉教材,明確考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學(xué)常規。

  3、指導徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;幫助徒弟審核教案,提出修改意見(jiàn);每學(xué)期指導徒弟至少在校內上一次公開(kāi)匯報課。

  4、指導徒弟如何上課,如何總結反思;每學(xué)期為徒弟上2節示范課,同時(shí),每學(xué)期至少聽(tīng)5節徒弟的課,并對每一節課進(jìn)行詳細的評點(diǎn)。

  5、指導徒弟認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結撰寫(xiě)等工作。

  6、指導徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng),參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng);指導徒弟撰寫(xiě)教學(xué)小結以及期末教學(xué)總結。

  7、認真指導徒弟分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  8、每學(xué)期對徒弟在結對期間的表現及時(shí)作出工作記錄和書(shū)面鑒定等。

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  1、認真遵守師德規范,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,吃透教材,明確考試要求,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取師傅的幫助和指導,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。

  3、主動(dòng)邀請師傅審核自己的教案,并入堂聽(tīng)課(每學(xué)期10節以上);每學(xué)期至少在校內上一次公開(kāi)匯報課。

  4、有計劃地聽(tīng)師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽(tīng)1節課,并寫(xiě)好“聽(tīng)課心得”。每聽(tīng)一節課、上一節課都要有小結、反思。同時(shí)提倡多聽(tīng)其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長(cháng),創(chuàng )自己風(fēng)格。

  5、認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

  6、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動(dòng);認真撰寫(xiě)好教學(xué)小結和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結。

  7、主動(dòng)請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  8、認真做好平時(shí)工作記錄,寫(xiě)好拜師學(xué)習的計劃、工作學(xué)習匯報總結等。

  五、考核管理

  1、為加強對學(xué)校對“青藍工程”的組織領(lǐng)導,學(xué)校成立了九三中學(xué)“青藍工程”工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):趙xx

  副組長(cháng):張廣孟成貴馬xx

  成員:年級組長(cháng)和教研組長(cháng)

  2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過(guò)程管理和考核評價(jià)體系。每學(xué)期對師徒結對過(guò)程建立管理臺帳,在期中和期末對活動(dòng)情況進(jìn)行檢查;期末對師徒結對履行合同情況進(jìn)行考核;師徒結對兩年期滿(mǎn),組織驗收和綜合考核。

師徒結對方案9

  為了促進(jìn)我校青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮市、區兩級骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際情況,本學(xué)期開(kāi)展學(xué)科師徒結對活動(dòng),具體方案如下:

  一、結對目標

  幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年能勝任學(xué)科教學(xué)工作,三年成為學(xué)校骨干。

  二、基本內容

  “師徒結對”活動(dòng)的主要圍繞教育教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、教學(xué)研究、班級管理等工作。

  三、結對原則:

  自愿與統籌相結合。

  四、結對對象

  師父:市、區兩級骨干教師、學(xué)科帶頭人

  徒弟:教齡不足3年的青年教師

  五、結對程序

  個(gè)人申報—→學(xué)校統籌—→征求意見(jiàn)—→簽定協(xié)議—→開(kāi)展活動(dòng)。

  1.個(gè)人自愿、學(xué)校統籌 ;

  2.個(gè)人申報,師徒自愿組合確定師徒結對人選;

  3.學(xué)校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結對協(xié)議,建立師徒關(guān)系;

  4.學(xué)校制訂具體的結對要求,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。

  六、結對期限

  長(cháng)期

  七、師徒職責

  1.師傅

  做到“三帶”:

  帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;

  帶師能──教育教學(xué)與教育科研的.基本技能;

  帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  2.徒弟

  做到“三學(xué)”:

  學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;

  學(xué)本領(lǐng)──提高教育教學(xué)和科研水平;

  學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。

  八、具體要求:

  1.師父

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習和思想。每學(xué)年初做好學(xué)年度指導計劃,根據計劃完成各項指導工作。

 。2)向徒弟介紹教育教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息、資源,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想,形成先進(jìn)的教育理念。

 。3)精心指導徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導并給出指導意見(jiàn)。

 。4)每周為徒弟至少上1節示范課,并為徒弟說(shuō)課;每周聽(tīng)徒弟的課至少1節,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。(詳細記錄節數按市區兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師考核標準)

 。5)指導、幫助徒弟教師參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),每學(xué)期指導徒弟上1節組內或校級公開(kāi)課。

 。6)每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)論文、隨筆或案例至少各1篇。

  2.徒弟

 。1)在師父的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標,學(xué)年初做好學(xué)年度個(gè)人成長(cháng)規劃,根據規劃完成各項成長(cháng)任務(wù)。

 。2)認真學(xué)習,虛心求教,經(jīng)常向師父匯報自己的思想、學(xué)習和工作。

 。3)積極參加各種交流、競賽活動(dòng),并做好記錄。

 。4)認真聽(tīng)師父的課,每周至少1節,做好詳細的聽(tīng)評課記錄,學(xué)期末上交備查;主動(dòng)邀請師父聽(tīng)自己的課,每周至少1節,虛心聽(tīng)取指導意見(jiàn)。

 。5)在師父指導下,每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于 1 次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后反思。

 。6)每學(xué)期寫(xiě)出高質(zhì)量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。

  九、管理與考核

  1.建立師徒結對工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):邱妮莉

  副組長(cháng):鄭圣芳 陳 亮 沈文娟

  成 員:語(yǔ)文、數學(xué)組所有教師

  2.建立評估考核與激勵機制

  師徒結對工作由分管教學(xué)校長(cháng)負責,由教導處實(shí)施常規管理,組內配合開(kāi)展活動(dòng)。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。

  根據師徒結對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師父予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3.總結表彰

  徒弟按要求完成各項工作,根據各項工作完成情況及師徒教師平時(shí)的業(yè)務(wù)指導互動(dòng)情況,進(jìn)行總結表彰,每年度對表現突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎和優(yōu)秀指導老師獎等。

  桃花山小學(xué)教導處

  20xx.11

師徒結對方案10

  為了促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,我校開(kāi)展師徒結對活動(dòng),具體方案如下:

  一、結對目標:

  幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年勝任。

  二、教師“師徒結對”活動(dòng)的基本內容:“師徒結對”活動(dòng)的主要圍繞教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學(xué)研究等工作。

  三、結對原則:

  自愿與統籌相結合。

  四、結對對象:

  師傅:省、市、區級骨干教師和擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師。

  徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

  五、結對期限:兩年(xxxx-xxxx年)

  六、師徒職責:

  1、師傅:

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  2、徒弟:

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。

  七、具體要求:

  1、師傅教師:

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時(shí)調整工作目標和工作方法。

 。2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。

 。3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審閱3節備課教案。

 。4)每月聽(tīng)徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的'評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。

 。5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

 。6)每學(xué)期指導徒弟上一節組內或校級公開(kāi)課或匯報課。指導徒弟命制學(xué)科試題1套。

 。7)每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個(gè)課件的制作。

 。8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  2、徒弟教師:

 。1)在師傅的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標。

 。2)每學(xué)期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學(xué)習計劃。

 。3)認真備課,主動(dòng)求教,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于3次,并做好記錄。

 。4)主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,每學(xué)期不少于3節,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束記錄上交備查。

 。5)每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于1次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。

 。6)在師傅指導下,規范命制學(xué)科試題1。

師徒結對方案11

  應對剛接觸新教改的紅紅來(lái)說(shuō),對任何事情都是似懂非懂,常會(huì )應對頑皮的孩子們束手無(wú)策,所以,給她安排一位教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師,在日常工作中給于指導和帶教,是十分必要的,所以制定以下計劃:

  一、提升專(zhuān)業(yè)技能

  在教育、教學(xué)上:“教師是人類(lèi)靈魂的工程師”“教師要有長(cháng)流水,孩子才會(huì )有一桶水”。教書(shū)育人,教師擔負著(zhù)為祖國托起明天太陽(yáng)的重任。作為青年教師,要向老教師學(xué)習,努力學(xué)習科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準,爭取在語(yǔ)言、計算、音樂(lè )、舞蹈、外語(yǔ)等各方面都有所發(fā)展,并且要學(xué)習怎樣樣把自我掌握的知識用孩子們喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式向孩子們展示,激發(fā)幼兒潛能,讓孩子們在歡樂(lè )中學(xué)習。

  二、加強師德修養

  在師德修養上:孩子有著(zhù)水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應當用無(wú)限熱情,無(wú)限期望,無(wú)限愛(ài)去愛(ài)護他們,我把孩子們比作幼苗;比作新玉,我們教師應當悉心的澆灌他們、培育他們;呵護他們、雕琢他們。我將用各種方式、方法引導紅紅來(lái)了解孩子,使她在日常生活中以“媽媽”的細心關(guān)心體貼他們;在教育教學(xué)中以“嚴師”的耐心啟發(fā)引導他們;不厭其煩地教導指正、循循善誘;在游戲活動(dòng)中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進(jìn)童心世界,與他們同舞同歌,同喜同憂(yōu),同玩同樂(lè ),處處與孩子們打成一片,理智施愛(ài),用愛(ài)心譜寫(xiě)一曲優(yōu)美的旋律,讓愛(ài)心的種子撒滿(mǎn)他們成長(cháng)的道路。

  三、豐富保育知識

  在保育知識上:幼兒教師不僅僅要負責“傳道、授業(yè)、解惑”,還要負責他們的吃、喝、拉、撒,保教任務(wù)相當繁重,沒(méi)有一身過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和一顆熾熱的愛(ài)心是不行的。我將帶領(lǐng)紅紅一齊學(xué)習,一齊探索,努力學(xué)習保育方面的`知識,保證孩子們身心健康全面地發(fā)展。

  四、重視及時(shí)反思

  多年的工作經(jīng)驗告訴我:反思是教育教學(xué)過(guò)程中很重要的因素,它能夠使教育教學(xué)有很大的收獲,能夠使我在教育教學(xué)中提高的更快。并對幼兒的學(xué)習狀況做出及時(shí)準確的評價(jià),對自身的教育教學(xué)行為做出改善。所以,本學(xué)期要求紅紅積極參與每一次的研討活動(dòng),多和同事進(jìn)行討論評價(jià),從而獲得廣泛而深入的評價(jià)反思信息,找出改善教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。

  總之,在以后的工作中要不斷地耐心細致的指導青年教師,引導她向有經(jīng)驗的教師學(xué)習,加強自我的師德修養,要努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自我在徒弟的心目中永遠是和藹可親的好師傅。

師徒結對方案12

  一、活動(dòng)目的

  為了更好利用骨干教師的豐富教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)優(yōu)勢,充分發(fā)揮其對新教師的教學(xué)指導作用,促進(jìn)新教師迅速成長(cháng),增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現相互學(xué)習、共同促進(jìn)的目標,從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定制訂本方案。

  二、師傅教師職責

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  1、全面關(guān)心徒弟的`工作、學(xué)習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時(shí)調整工作目標和工作方法

  2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。

  3、精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審閱10節備課教案。

  4、每月聽(tīng)徒弟的課不少于一節并認真記錄 , 按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導、課后評價(jià)”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)徒弟教師教學(xué)能力的提高。

  5、認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

  6、每學(xué)期指導徒弟上一節組內或校級公開(kāi)課或匯報課。指導徒弟命制學(xué)科試題 1 — 2套。

  7、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓得到更多的鍛煉和提高。

  8、向徒弟教師提供各種類(lèi)型的示范課,讓徒弟教師有更多的學(xué)習機會(huì )。

  9、指導徒弟教師擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節,特別是“備課、上課、批改、輔導”等環(huán)節。

  10、每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個(gè)課件的制作。

  11、指導徒弟完成學(xué)校布置的各項工作,任務(wù)。每學(xué)期末對徒弟做出一次書(shū)面綜合評價(jià)。

  三、徒弟教師職責

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。

  1、在指導教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長(cháng)途徑。

  2、每學(xué)期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學(xué)習計劃,并在開(kāi)學(xué)第三周交教務(wù)處

  3、認真鉆研教學(xué)環(huán)節,主動(dòng)請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見(jiàn),對指導教師指出的不足要仔細研究,及時(shí)改進(jìn)、提高;主動(dòng)邀請指導教師親臨課堂指導自己教學(xué)。

  4、教學(xué)中的疑難問(wèn)題要主動(dòng)請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。

  5、虛心向指導教師學(xué)習,隨時(shí)接受指導老師檢查,及時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。

  6、在指導教師的指導下,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

  7、主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,聽(tīng)課要認真記錄,并寫(xiě)出體會(huì )。學(xué)期結束記錄上交備查。

  8、每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于 1 次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。

  9、每學(xué)期撰寫(xiě)1篇教學(xué)論文和完成1個(gè)課件, 案例分析或教學(xué)反思5篇以上,請師傅指正。

  10、平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

  11、完成學(xué)校布置各項工作,任務(wù)。

  四、結對期限:XX年9月——XX年7月(專(zhuān)業(yè)教師可根據實(shí)際作調整)

師徒結對方案13

  一、指導思想

  為了更好地貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規定》《班主任崗位職責》以及學(xué)校有關(guān)班主任工作和教師發(fā)展工作的要求,盡快提高學(xué)校班主任隊伍的理論水平和班級管理的能力,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在帶班管理方面的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良傳統,聘請部分優(yōu)秀班主任教師擔任青年班主任的指導教師,對青年班主任進(jìn)行工作指導。采取這種班主任 “青藍工程”師徒結對模式培訓活動(dòng)是我校對班主任培訓的方法一種創(chuàng )新,也是優(yōu)秀班主任隊伍形成的一個(gè)重要策略,主要是采用理論與實(shí)踐相結合的辦法進(jìn)行全程培訓。

  學(xué)校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)佳”,視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風(fēng)度,有良好的工作方法和策略的資深班主任做師傅,師傅對徒弟的成長(cháng)全面負責。

  學(xué)校要求徒弟:“一年入門(mén),二年順路,三年出徒,五年出成果,十年成名家”,工作上要用心施教、用情感人,體現認真的工作態(tài)度及高度責任心;虛心向師傅求教,使自己迅速成長(cháng)起來(lái),推動(dòng)內鄉實(shí)驗高中班主任隊伍的健康、穩定、高素質(zhì)發(fā)展。

  二、班主任師傅的職責和義務(wù)

  1.指導班主任徒弟學(xué)習有關(guān)法規、制度,開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)。

  2.指導班主任徒弟落實(shí)學(xué)校制定的各項制度,抓好班級常規管理、班集體的建設、高效學(xué)習小組建設、班干部的培養、良好班風(fēng)的建設、良好的班級學(xué)習氛圍的`形成等工作。

  3.指導班主任徒弟結合班級的實(shí)際制訂班級的學(xué)期工作計劃、工作目標,并根據計劃開(kāi)展活動(dòng)。

  4.指導班主任徒弟備好、上好主題班會(huì )課。

  5.指導班主任徒弟開(kāi)展學(xué)生的家訪(fǎng)工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問(wèn)題學(xué)生的幫教結對。

  6. 每學(xué)期以書(shū)面形式對班主任徒弟的工作情況作出綜合的評定。

  三、班主任徒弟的職責和任務(wù)

  1.班主任徒弟要尊重自己師傅,虛心向師傅學(xué)習,盡快提高自己的班級管理能力。

  2.在班主任師傅的指導下,認真制訂和實(shí)行每學(xué)期的班級工作計劃。認真上好主題班會(huì )。做好班級的日常工作。

  3.班主任徒弟要爭取在結對年限內使自己的班主任工作水平和能力有較大

  的提高。每學(xué)期至少要做到以下“六個(gè)一”:

 、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱。

 、谂囵B好一支班干部隊伍。

 、劢⒁粋(gè)良好的班集體在四次評價(jià)中獲得優(yōu)秀班集體。

 、軒煾干虾靡还澲黝}班會(huì )公開(kāi)課。徒弟每月聽(tīng)一次師父的班會(huì )課。 ⑤每周撰寫(xiě)一份工作案例。

 、迣(xiě)一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗總結。

  四、考核辦法

  1、督促師徒落實(shí)責任,定期、不定期進(jìn)行檢查。

  2、不定期開(kāi)展調查,了解徒弟班主任工作的情況。

  3、學(xué)校領(lǐng)導將不定期參加徒弟組織的活動(dòng),并進(jìn)行評價(jià)。

  4、每周開(kāi)展常規管理的評比活動(dòng)。

  5、每學(xué)期至少要做到六個(gè)“一”:

 、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱。

 、谂囵B好一支班干部隊伍。

 、劢⒁粋(gè)良好的班集體在四次評價(jià)中獲得優(yōu)秀班集體。

 、軒煾干虾靡还澲黝}班會(huì )公開(kāi)課。徒弟每月聽(tīng)一次師父的班會(huì )課。 ⑤每周撰寫(xiě)一份工作案例。

  6寫(xiě)一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗總結。 ○

  6、對帶徒較好、成績(jì)顯著(zhù)的師傅進(jìn)行獎勵:

 、 一學(xué)期內能勝任班主任工作。

 、 一年內徒弟的班主任工作在各類(lèi)評比中獲獎。

 、 徒弟一年內所寫(xiě)德育論文在省級刊物發(fā)表的。

  五、班主任師傅與班主任徒弟名單:

  班主任師傅 班主任徒弟

  郭建波 賈燕飛

  趙建黨 時(shí)文欣

  呂華欣 王 成

  張明朝 丁紅娜

  劉龍杰 唐 鵬

  別彥青 盧孟珂

  岳卷峰 馬 強

  謝文君 張 晗

  劉國華 王 飛

  內鄉實(shí)驗高中

師徒結對方案14

  為了促進(jìn)我校新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學(xué)習,提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng),具體方案如下:

  一、結對目標:

  幫助青年教師盡快成長(cháng),一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

  二、教師“師徒結對”活動(dòng)的基本內容:

  “師徒結對”活動(dòng)的主要圍繞教學(xué)工作開(kāi)展。包括備課、常規課、研究課、輔導、教學(xué)研究、班級管理等工作。

  三、結對原則:

  自愿與統籌相結合。

  四、結對對象:

  師傅:擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師。

  徒弟:剛走上工作崗位的.新教師。

  五、結對程序:

  個(gè)人申報—→學(xué)校統籌—→征求意見(jiàn)—→簽定協(xié)議—→開(kāi)展活動(dòng)。

  1、個(gè)人自愿、學(xué)校統籌

  2、個(gè)人申報,師徒自愿組合與學(xué)校統籌相結合,確定師徒結對人選。

  3、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

  4、學(xué)校組織舉行師徒結對儀式,簽定師徒結對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

  5、明確任務(wù),制訂目標。

  學(xué)校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開(kāi)展結對活動(dòng)。

  六、結對期限:

  一年

  七、師徒職責:

  1、師傅:做到“三帶”:

  帶師魂──敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;

  帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書(shū)育人,為人師表。

  2、徒弟:做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習教育教學(xué)理論,樹(shù)立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀守法,誠實(shí)正直。

  八、具體要求:

  1、師傅:

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時(shí)調整工作目標和工作方法。

 。2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習書(shū)刊,使徒弟樹(shù)立正確的教育思想和現代的教育理念。

 。3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審閱15節備課教案。

 。4)每周為徒弟至少上一節示范課,并為徒弟說(shuō)課,理性評價(jià)自己的課。

 。5)每周聽(tīng)徒弟的課至少一節并認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫(xiě)出指導意見(jiàn),學(xué)期末上交備查。

 。6)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

 。7)每學(xué)期指導徒弟上一節組內或校級公開(kāi)課或匯報課。

 。8)每學(xué)期指導徒弟寫(xiě)出高質(zhì)量的隨筆或案例一篇。

 。9)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

 。10)每學(xué)期末對徒弟作出一次書(shū)面綜合評價(jià)。

  2、徒弟教師:

 。1)在師傅的指導下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(cháng)的目標。

 。2)認真備課,主動(dòng)求教,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于20次,并做好記錄。

 。3)主動(dòng)聽(tīng)師傅的課,講授新課前先聽(tīng)課,再上課。

 。4)學(xué)期結束記錄上交備查。

 。5)每學(xué)期向同組老師開(kāi)公開(kāi)課或匯報課不少于1次,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并寫(xiě)好教后記。

 。6)經(jīng)常找師傅匯報自己的思想、學(xué)習和工作,積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

 。7)每學(xué)期寫(xiě)出高質(zhì)量的隨筆或案例一篇,請師傅指正。

 。8)平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料,寫(xiě)好學(xué)習筆記。學(xué)期末上交師徒結對工作總結一篇。

  八、管理與考核

  1、建立師徒結對工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  2、建立評估考核與激勵機制:

  師徒結對工作由分管教學(xué)校長(cháng)負責,由教導處實(shí)施常規管理,年級組配合開(kāi)展活動(dòng)。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長(cháng)歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據。

  根據師徒結對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進(jìn)行目標考核。強化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱(chēng)職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  3、總結表彰

  每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開(kāi)匯報教學(xué),屆時(shí),師徒結對工作領(lǐng)導組將進(jìn)行聽(tīng)評課,根據聽(tīng)評課結果和新老教師平時(shí)的聽(tīng)課、指導情況,進(jìn)行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導獎等。

師徒結對方案15

  ****年中心學(xué)校秋季課前培訓實(shí)施方案

  為促進(jìn)我校小學(xué)教師的`專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高我校教師教育教學(xué)技能,促進(jìn)教師相互交流、共同提高,為新學(xué)期教學(xué)工作做好充分準備。特制訂本方案。

  一、指導思想

  以全面提高我縣中小教師素質(zhì)為目的,開(kāi)展全縣中小學(xué)教師課前培訓活動(dòng)。

  二、活動(dòng)內容及要求

  1、師德教育(校內師德標兵演講)

  2、進(jìn)一步學(xué)習《推進(jìn)課堂教學(xué)改革方案和課堂教學(xué)基本模式》

  3、《智能語(yǔ)音教具》使用培訓、教學(xué)點(diǎn)數字教育資源應用培訓(小學(xué))。由學(xué)校選出能熟練使用《智能語(yǔ)音教具》的老師對全體教師進(jìn)行培訓。

  4、制定新學(xué)期個(gè)人教學(xué)工作計劃、撰寫(xiě)培訓小結

  活動(dòng)時(shí)間:****年8月28-29日

  活動(dòng)形式及時(shí)間安排:

  8月28日上午

  (1)、召開(kāi)全體教師會(huì )議部署新學(xué)期工作

  學(xué)習《海南省基礎教育教研工作常規(試行)》

  (2)、分學(xué)科學(xué)習《定安縣教學(xué)教研工作整改方案》

  《定安縣中小學(xué)課堂教學(xué)改革行動(dòng)方案》

  8月28日下午師德教育(校內師德標兵演講)

  8月29日上午《智能語(yǔ)音教具》使用培訓、教學(xué)點(diǎn)數字教育資源應用培訓(小學(xué))。

  8月29日下午制定新學(xué)期個(gè)人教學(xué)工作計劃、撰寫(xiě)培訓小結

  五、組織管理及實(shí)施

  1、由中心學(xué)校組織管理,各年級各科組具體實(shí)施。

  2、成立領(lǐng)導小組

  組長(cháng):度

  副組長(cháng):

  成員:

  六、實(shí)施要求

  1、提高認識,精心組織。各校長(cháng)要高度重視培訓工作,帶頭參加培訓,并切實(shí)抓好培訓任務(wù)的落實(shí)。

  2、加強領(lǐng)導,健全機制。各單位要有專(zhuān)人負責,做到有部署,有檢查,有落實(shí),有總結;保證全員參與,真正把培訓工作落到實(shí)處。

  3、強化落實(shí),加強督查。中心學(xué)校將抽調精干力量進(jìn)行督查。督查工作將分兩次進(jìn)行,培訓期間隨機檢查各科組活動(dòng)開(kāi)展情況;活動(dòng)結束時(shí)組織檢查組,對各科組活動(dòng)材料進(jìn)行全面檢查驗收。對培訓中校長(cháng)不重視,組織不得力的單位將在全鎮通報批評。

  4、各科組長(cháng)要認真做好考勤登記。

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