接管驗收方案

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的接管驗收方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

接管驗收方案1

　　1、成立物業(yè)接管小組

　　組長(cháng)：

　　下設三個(gè)分小組：

　　1.1文件資料接管小組

　　責任部門(mén)：客戶(hù)服務(wù)部

　　責任人：

　　職責：（1）負責接管物業(yè)的產(chǎn)權、工程、設備資料的驗收移交工作；

　�。�2）業(yè)戶(hù)資料的驗收移交以及協(xié)助樓宇的驗收移交工作

　　1.2現場(chǎng)驗收接管小組

　　責任部門(mén)：工程部、保安部

　　責任人：

　　職責：負責房屋本體、公共設施和機電設備的驗收移交和鑰匙接管工作。

　　1.3財務(wù)接管小組

　　責任部門(mén)：財務(wù)部

　　責任人：

　　職責：財務(wù)資料的交接。

　　2、接管驗收前的準備

　　2.1與開(kāi)發(fā)商聯(lián)系好交接事項、交接日期、進(jìn)度、驗收標準等。

　　責任人：

　　2.2提前派出技術(shù)人員前往物業(yè)現場(chǎng)摸底，制定好接管驗收計劃。

　　責任人：

　　2.3提前參與發(fā)展商申請的竣工驗收和機電設備最終安裝、調試工作。

　　責任人：

　　3、資料的接管驗收

　　3.1物業(yè)產(chǎn)權資料；

　�、彭椖块_(kāi)發(fā)批準報告；

　�、埔巹澰S可證；

　�、峭顿Y許可證；

　�、韧恋厥褂迷S可證；

　�、山ㄖ�開(kāi)工許可證；

　�、视玫丶t線(xiàn)圖。

　　3.2綜合竣工驗收資料：

　�、趴⒐�圖（包括總平面布置圖、建筑、結構、水、暖、電、氣、設備、附屬工程各專(zhuān)業(yè)竣工圖及地下管線(xiàn)綜合布置竣工圖）；

　�、平ㄔO工程竣工驗收證書(shū)；

　�、墙ㄔO消防驗收合格證；

　�、裙�共配套設施綜合驗收合格書(shū)；

　�、晒┧畢f(xié)議書(shū)；

　�、使╇妳f(xié)議書(shū)；

　�、斯�氣協(xié)議書(shū)；

　�、逃芯�(xiàn)電視合格證；

　�、屯ㄐ旁O施合格證；

　�、蔚刭|(zhì)報告書(shū)；

　�、先�套設計圖紙；

　�、袌D紙會(huì )審記錄；

　�、言O計變更通知單；

　�、抑匾�的施工會(huì )議紀要；

　�、与[蔽工程驗收記錄；

　�、猿两涤^(guān)測記錄；

　�、掌渌�可能會(huì )影響將來(lái)管理的`資料。

　　3.3機電設備資料：

　�、艡C電設備出廠(chǎng)合格證；

　�、茩C電使用說(shuō)明書(shū)（要求中文）；

　�、菣C電設備安裝、調試報告；

　�、仍O備保修協(xié)議。

　　3.4業(yè)戶(hù)資料：

　�、乓奄彿康臉I(yè)戶(hù)姓名、位置、面積、聯(lián)系電話(huà)等；

　�、埔奄彿繕I(yè)戶(hù)的付款情況或付款方式；

　�、瞧渌�相關(guān)資料。

　　3.5財務(wù)資料的交接

　　4、驗收方法

　　接管驗收是管理公司接管物業(yè)時(shí)，為防止物業(yè)存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，而造成業(yè)戶(hù)廣泛投訴；或由于存在質(zhì)量問(wèn)題，影響今后設施設備安全運行和使用而采取的一項重要措施。

　　驗收方法為觀(guān)感驗收法和使用驗收法。主要側重觀(guān)感是否合格、設施設備的使用是否安全、可靠，是否可以滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)要求。

　　5、房屋主體接管驗收標準

　　5.1梁柱、板主體

　�、虐磮D紙設計逐間檢查無(wú)變形、弓凸、剝落、開(kāi)裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫；

　�、茻o(wú)鋼筋外露。

　　5.2頂棚

　�、拍ɑ颐嫫秸�，面層涂料均勻、無(wú)漏刷、無(wú)脫皮；

　�、茻o(wú)裂紋、無(wú)霉點(diǎn)、無(wú)滲水痕跡、無(wú)污漬。

　　5.3墻面

　�、拍ɑ颐嫫秸�，面層涂料均勻、無(wú)漏刷、無(wú)面層剝落、無(wú)明顯裂縫、無(wú)污漬；

　�、茐K料（如瓷磚）面層：

　�、僬迟N牢固，無(wú)缺棱掉角；

　�、诿鎸恿鸭y、損傷、色澤一致；

　�、蹖�縫砂漿、飽滿(mǎn)、線(xiàn)條須直；

　�、芡鈮γ鏌o(wú)裂紋、起砂、麻面等缺陷，無(wú)滲水現象。

　　5.4地（樓）面

　�、琶�地面：平整、無(wú)裂紋。

　�、茐K料（如瓷磚）面層：

　�。粒�粘貼牢固，無(wú)缺棱掉角；

　�。拢�面層無(wú)裂紋、損傷、色澤一致，對縫線(xiàn)條須直；

　�。茫畬�縫砂漿飽滿(mǎn)，線(xiàn)條須直。

　�、撬�泥砂漿面層：抹灰平整，壓光均勻無(wú)空鼓、無(wú)裂紋、無(wú)起泡等缺陷。

　�、刃l生間、廚房和前后陽(yáng)臺地面：

　�。粒�用小桶、塑料膠管向地面沖倒水，觀(guān)察水流向準確到地漏，不應有積水，倒泛水。

　�。拢�第二天到樓下檢查樓面無(wú)滲漏。

　　5.5門(mén)窗

　�、砰_(kāi)啟自如，手輕搖晃門(mén)窗與墻面接觸牢固，無(wú)晃動(dòng)和裂縫出現；目視零配件裝配齊全，位置準確，無(wú)翹曲變形。

　�、茝氖覂容p搖晃門(mén)鎖與門(mén)連接牢固，開(kāi)啟靈活。

　�、悄鹃T(mén)油漆均勻，觀(guān)察門(mén)縫線(xiàn)條均勻，不掉角，無(wú)變形。

　�、葐沃篙p擊玻璃安裝牢固，無(wú)輕微晃動(dòng)現象，玻璃膠縫密實(shí)，玻璃面層無(wú)裂縫，無(wú)損傷和刮花痕跡。

　�、呻娮訉χv門(mén)：

　�。粒�開(kāi)啟靈活，通話(huà)器完好無(wú)損，通話(huà)清楚；

　�。拢�不銹鋼門(mén)無(wú)刮花痕。

　�、史辣I鐵門(mén)無(wú)銹跡和刮花痕跡。

　�、舜芭_泛水正常，無(wú)向室內倒流缺陷。

　　5.6樓梯、扶手

　�、呕炷�土結構的樓梯：裂縫，面層剝落，鋼筋無(wú)外露。

　�、其撃窘Y構的樓梯：

　�。粒�用力輕搖晃動(dòng)，無(wú)彎曲。

　�。拢�鋼筋銹蝕，無(wú)彎曲。

　�。茫�木塊表面無(wú)龜裂，油漆脫落，色澤一致，表面平滑，不扎手。

　　5.7插座

　�、烹娖鞑遄�，單指輕擊，檢查蓋板安裝牢固，無(wú)晃動(dòng)并緊貼墻面；蓋板無(wú)損壞，符合安全要求。試電筆檢查，每個(gè)插座電源接通是否正常。

　�、铺炀�(xiàn)插座，單指輕擊，蓋板安裝牢固，蓋板無(wú)損壞（收視效果由業(yè)戶(hù)入住后檢查）。

　�、请娫�(huà)插座，只進(jìn)行外觀(guān)驗收，單指輕擊，蓋板安裝牢固，蓋板無(wú)損壞。

　　5.8接線(xiàn)盒

　�、艈沃篙p擊，蓋板安裝牢固，目視蓋板損壞；

　�、朴迷囯姽P檢查每處預留線(xiàn)頭的電源接通是否正常，并用電膠布安全纏包線(xiàn)頭。

　　5.9開(kāi)關(guān)

　�、虐惭b牢固，目視蓋板損壞；

　�、崎_(kāi)關(guān)靈活，開(kāi)啟接觸效果良好。

　　5.10照明燈具

　�、庞媚净蛴仓衿�等物體碰燈具無(wú)輕微搖晃，與樓面緊貼，零配件齊全，燈罩完好無(wú)損。

　�、拼蜷_(kāi)所有燈具，檢查電源接通是否正常．燈具發(fā)光是否正常。

　�、钱a(chǎn)品合格，使用壽命達到要求，室內公共照明燈全部接通。連續工作３天，統計有多少自然損壞的。

　　5.11供水系統

　�、虐惭b牢固搖晃，打開(kāi)每棟的供水總閥門(mén)（注意關(guān)閉室內的水閥），管道完好無(wú)損，無(wú)滲漏水、無(wú)銹跡；

　�、乒艿澜宇^無(wú)滲水；

　�、撬�龍頭（花灑和水閥）：打開(kāi)水閥，流水暢通，接頭無(wú)漏水。

　　5.12排污管道（含塑料管）

　�、虐惭b牢固，外觀(guān)完好無(wú)損，配件齊全；

　�、茝臉巧系母髋潘�口注水，樓下目視管道接口密實(shí)無(wú)滲水，樓上排水暢通無(wú)阻。

　　5.13地漏

　　地漏的金屬網(wǎng)安放穩固、管道密實(shí)、無(wú)滲漏水、無(wú)堵塞、排水暢通。

　　5.14衛生潔具

　�、虐惭b牢固，配件齊全，完好無(wú)損，面層無(wú)污跡和刮花痕跡；

　�、乒嗨�后排水口接口密實(shí)，無(wú)滲水，接水軟管無(wú)銹跡；

　�、亲�便器：水箱沖水正常，不堵塞，沖水暢通。

　　5.15室內配電箱

　�、虐惭b牢固，配件齊全，試驗操作一次空氣開(kāi)關(guān)等控制是否正常。

　�、崎_(kāi)關(guān)符合型號規定。

　�、菍Ь�(xiàn)與設計相符，布線(xiàn)規范。

　�、饶恳暸潆娤渖w無(wú)損壞，操作一次開(kāi)關(guān)靈活。

　　5.16其他

　�、帕酪裸^，室內吊扇掛鉤。

　　用軟線(xiàn)等套住掛鉤用力拉時(shí)，安裝牢固，無(wú)搖晃，目視鋼筋掛鉤表面裂紋，彎處無(wú)裂縫。

　�、扑�表、電表和煤氣表。

　　安裝牢固，無(wú)搖晃，打開(kāi)室內水閥看表內讀數運轉是否正常，目視外觀(guān)完好無(wú)損傷，鏡面玻璃無(wú)損傷。

　　6、公共配套設施接管驗收標準

　　6.1屋頂

　�、盘鞙�、落水口暢通完好。

　�、聘魺釋�、防水層完好。

　　6.2散水無(wú)下陷、斷裂、與墻體分離，坡度適宜、平整。

　　6.3屋面避雷設施連接牢固。

　　6.4路燈、裝飾燈安裝牢固、完好無(wú)損、工作正常。燈柱安裝牢固、油漆完好。

　　6.5綠化符合設計要求，不缺株少苗，無(wú)死株、無(wú)大面積雜草，綠化水管布局合理、閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活、安裝穩固。

　　6.6道路

　�、怕访嫫秸�，無(wú)水泥塊、無(wú)起砂、斷裂。

　�、坡费朗�砌筑整齊、灰縫飽滿(mǎn)、無(wú)缺角損傷。

　�、墙煌�標識線(xiàn)、標識牌清楚完好。

　　6.7室外消防栓

　�、畔�防箱標識清楚、玻確完好；

　�、葡�防設施配件齊全；

　�、窍�防管安裝牢固、標識明顯、閥門(mén)完好、無(wú)滲漏水；水壓充足。

　　6.8樓宇門(mén)牌、樓棟號牌安裝牢固、標識清楚。

　　6.9垃圾中轉站密封完好，外表裝飾完整、油漆完好，使用方便。

　　6.10保安崗亭安裝牢固、配件齊全、標識清晰、完好無(wú)損。

　　6.11保安道閘安裝牢固、開(kāi)啟靈活、標識清晰、完好無(wú)損。

　　6.12停車(chē)場(chǎng)地面平整、照明充足、標識清楚、安全設施良好、排水設施良好。

　　6.13自行車(chē)棚安裝牢固、照明充足、標識清楚、安全防護和排水設施良好。

　　6.14雨污水井、檢查井、化糞池排水暢通、池壁無(wú)裂縫、池內無(wú)雜物。

　　6.15臺階、踏步砌筑平實(shí)、牢固、無(wú)裂縫。

　　6.16水池、水箱衛生清潔、無(wú)滲漏。

　　6.17信報箱安裝牢固、完好無(wú)損、標識清楚、表面平整光潔。

　　6.18園林小品牢固、完好、安全。

　　6.19標識牌、招牌、廣告牌安裝牢固、安全、表面平整光潔。

　　7、機電設備的接管驗收標準

　　7.1電梯設備型號、數量與移交清單相符，運行平穩、安裝符合規范；有運行準運證；機房設置合理、配件安全、標識清楚、表面光潔平整、明亮。

　　7.2變配電設備型號、數量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好、安全防護裝置齊全、標識清楚、機房配置齊全，通風(fēng)、采光良好、設備表面油漆完好、無(wú)損傷。

　　7.3消防、保安監控設備型號與移交清單相符，工作性能良好，反應敏捷，標識清楚，表面完好無(wú)損傷，設備安裝牢固，機房干燥、通風(fēng)、采光良好。

　　7.4給排水設備型號、數量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好、標識清楚、設備表面油漆完好無(wú)損、安裝牢固、無(wú)滲漏現象、機房

　　配置完整。

　　8、接管驗收遺留問(wèn)題的處理

　　8.1對資料驗收中發(fā)現的資料不全、不真實(shí)、不合格等問(wèn)題，接管驗收小組應當將問(wèn)題逐項記錄在《接管驗收資料遺留問(wèn)題登記表》中，并交開(kāi)發(fā)商相關(guān)人員簽字確認；對資料遺留的問(wèn)題，接管驗收小組應當積極同開(kāi)發(fā)商聯(lián)系補充。

　　8.2對物業(yè)設備設施接管驗收中發(fā)現的問(wèn)題，接管驗收小組應當將問(wèn)題逐項記錄在《接管驗收設施設備問(wèn)題登記表》中并請開(kāi)發(fā)商相關(guān)人員簽字確認。

　　8.3對物業(yè)設施、設備遺留問(wèn)題，一般分為三類(lèi)：

　�、乓话銌�(wèn)題，要求發(fā)展商在兩周左右時(shí)間內解決；

　�、浦卮髥�(wèn)題要求發(fā)展商在一個(gè)月左右時(shí)間內解決。

　�、菍τ陂L(cháng)期解決不了、又勢必會(huì )影響今后物業(yè)管理的問(wèn)題，應以備忘錄形式將問(wèn)題登記后交開(kāi)發(fā)商備案。

　　8.4《接管驗收遺留問(wèn)題登記表》和備忘錄交管理公司行政部門(mén)歸檔長(cháng)期保存。

接管驗收方案2

　　一、依照業(yè)主方──新世界淮海物業(yè)發(fā)展有限公司之要求,根據中華人民共和國建設部1991年2月4日發(fā)布,1991年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國行業(yè)標準──房屋接管驗收標準》中的有關(guān)規定,結合香港新世界大廈實(shí)際情況及工程驗收進(jìn)度,我司將對香港新世界大廈接管驗收工作分二部分進(jìn)行:

　　A、辦公層區域(L12~L57)和各設備房[塔樓部分]:7月20日到8月24日

　　B、商場(chǎng)部分(B3~L3)及車(chē)庫[裙樓部分]:9月8日到10月28日

　　二、接管必備資料如下

　　1.竣工工程項目一覽表,包括竣工工程名稱(chēng)、位置、結構、層樓、面積、裝修標準、開(kāi)竣工日期等;

　　2.設備清單,包括設備名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地、主要性能、單價(jià)及隨機工具、備品備件等;

　　3.工程項目竣工圖;

　　4.材料、建筑構件、外協(xié)件、各種設備、檢測儀器的出廠(chǎng)合格證、說(shuō)明書(shū)和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄、自動(dòng)控制儀表的調試記錄;

　　5.隱蔽工作驗收記錄;

　　6.土建施工記錄,包括地基處理記錄、結構安裝較正記錄、預應力構件施工記錄等;

　　7.設備安裝調試記錄,如管道系統的試壓、試漏檢查記錄,暖氣、衛生、空調、電氣電信、通風(fēng)、供水、消防滅火、防暴報警、電視監控、應急廣播等工程的檢查和試驗記錄;

　　8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標::的測試記錄,重要鋼骨結構焊縫探傷檢查記錄;

　　9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。

　　10.圖紙會(huì )審記錄,設施變更通知和技術(shù)核定單;

　　11.關(guān)于建筑物、構筑物的使用注意事項說(shuō)明;

　　12.有關(guān)該工程項目的其它重要技術(shù)決定和文件;

　　13.所有工程項目通過(guò)國家部門(mén)驗收或技術(shù)鑒定的證明或證書(shū),如水、電、電話(huà)、空調、電梯、高低壓配電房等。

　　以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料,并需永久保存,以保障設施設備能得到切實(shí)之維護及保養。

　　三、物業(yè)接管工作組織構成:

　　1.上海新創(chuàng )物業(yè)管理有限公司

　　香港新世界大廈物業(yè)管理處(管理部、工程部)

　　2.其它相關(guān)人員

　　四、接管驗收原則

　　以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關(guān)驗收報告,方可有效。

　　五、接管工作程序

　　1.接管工作準備階段

　　1.1熟悉接管各層面的情況

　　1.2接管工作應備文件

　　a.驗收接管流程

　　b.相關(guān)驗收文件

　　c.相關(guān)驗收表格

　　d.成品保護方案

　　1.3接管人力與器具準備

　　1.4接管前人員培訓

　　2.接管工作運作階段

　　2.1進(jìn)入接管層面現場(chǎng),由物業(yè)公司、發(fā)展商及有關(guān)人員共同進(jìn)行。

　　2.2按照準備階段中所制各類(lèi)驗收表格分別進(jìn)行接管。

　　2.3接管完畢,填寫(xiě)表格,重要現場(chǎng)應進(jìn)行照相,一式二份,一份交發(fā)展商,一份由管理公司存檔備案。

　　2.4接管合格,鑰匙移交管理處。

　　3.接管繕后階段

　　3.1接照接管原則與表格,將不合格部分進(jìn)行匯總,并通知發(fā)展商限期整改。

　　3.2對整改情況作進(jìn)一步跟進(jìn),并作出記錄。

　　3.3對整改情況進(jìn)行檢查,并對整改情況作出定論。

　　3.4對已接管樓層安排人員定時(shí)或不定時(shí)巡視,確保大廈各功能及設施設備運作正常。

　　3.5對部分成品(如:地面、墻面、天花、電梯等)進(jìn)行保護。

　　物業(yè)驗收移交程序

　　根據各項目的施工進(jìn)度和小業(yè)主(或租戶(hù))入住的情況不同,發(fā)展商(或大業(yè)主)可視需要要求管理公司對其物業(yè)的部分樓層建筑裝修、設備和系統進(jìn)行驗收接管,但項目的最終移交是在通過(guò)政府

　　有關(guān)職能部門(mén)和發(fā)展商驗收基礎上以物業(yè)管理公司驗收通過(guò)為準。

　　一、物業(yè)驗收條件

　　物業(yè)要驗收移交,必須滿(mǎn)足以下首要條件:

　　1.提供被驗收物業(yè)的竣工圖(若尚未完成峻工圖,必須提供最終的施工圖,并附詳細的設計修改說(shuō)明);

　　2.提供被驗收的設備、系統::的操作說(shuō)明、保養手冊及其他有關(guān)資料;

　　3.提供與承包商(或供應商)簽署承包(供應)合同中有關(guān)技術(shù)條款;

　　4.出示政府有關(guān)職能部門(mén)(詳見(jiàn)附表)驗收證明;

　　5.提供承包商、廠(chǎng)商及供應商的地址、聯(lián)系電話(huà)及聯(lián)系人資料;

　　6.提供必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)介紹和培訓;

　　7.提供所有測試、檢驗和分析報告;

　　8.清潔被驗收的場(chǎng)地、設備和機房。

　　二、拒絕驗收

　　對以下情況,物業(yè)公司有權拒絕驗收接管物業(yè):

　　1.嚴重違反國家有關(guān)法規;

　　2.未能通過(guò)有關(guān)政府職能部門(mén)的驗收;

　　3.工地與交付物業(yè)不能有效隔離;

　　4.機房不能完全獨立封閉;

　　5.其他可能危及設備正常運行和入住人身安全的物業(yè)。

　　三、缺陷整改

　　對在驗收中發(fā)現的各種問(wèn)題包括工程未完事項、工程缺陷及由于成品未能有效保護引起的受損等情況,管理公司將會(huì )做詳細的'缺陷記錄,以供發(fā)展商(或大業(yè)主)督促承包商(或供應商)進(jìn)行整改,對不能進(jìn)行整改的缺陷進(jìn)行賠償交涉。對問(wèn)題比較嚴重,則向發(fā)展商(或大業(yè)主)建議暫緩驗收,待整改完成后重新驗收。

　　四、試運行

　　若部分設備或整個(gè)系統尚未通過(guò)最終的驗收,但由于小業(yè)主(或租戶(hù))入住需要必須開(kāi)啟運行某些設備或系統,管理公司一般僅做實(shí)物驗收,并嚴格按發(fā)展商(或大業(yè)主)的書(shū)面指令進(jìn)行管理和操作,在此期間,技術(shù)上仍由承包商(供應商)把關(guān),若發(fā)生任何問(wèn)題或意外,除管理公司人為原因外,責任由發(fā)展商(或大業(yè)主)及其承包商負責,對于重要設備或機房有必要簽定臨時(shí)試運行協(xié)議,清楚列明有關(guān)各方責任。

　　五、驗收通過(guò)

　　被驗收物業(yè)完好,設備及系統運行情況正常,所有指標均達到合同約定的要求,場(chǎng)地、設備和機房均清潔干凈,經(jīng)有關(guān)各方書(shū)面確認驗收通過(guò),發(fā)展商(或大業(yè)主)應督促承包商(或供應商)移交所有的鑰匙、備品備件和專(zhuān)用工具,物業(yè)正式交由物業(yè)公司接收管理。

　　六、保修期

　　按正常情況,物業(yè)整體驗收結束,正式進(jìn)入保修期,但物業(yè)驗收往往是一段相當長(cháng)的過(guò)程,在此期間,有些設備可能會(huì )因先期投入運行或其他原因已經(jīng)進(jìn)入保修期,故需要發(fā)展商(或大業(yè)主)與其承包商、供應商協(xié)議約定整個(gè)項目的保修期1起始日期,書(shū)面通知物業(yè)公司,而在此之前進(jìn)入保修期的部分設備和系統,若需要簽續保合同,發(fā)展商(或大業(yè)主)應酌情予以補償。

接管驗收方案3

　　為確保商業(yè)街區的環(huán)境、建筑和設施設備等符合有關(guān)法規政策及規劃設計的要求，維護租戶(hù)的合法權益，方便日后的`物業(yè)管理，特制訂商業(yè)街區接管驗收方案。

　　1、管理內容：

　�。�1）了解接管物業(yè)的基本情況；

　�。�2）編制《物業(yè)接管驗收計劃》，確定物業(yè)驗收的標準、方法和日程安排；

　�。�3）與開(kāi)發(fā)、設計、施工單位一起，依照接管驗收標準，對商業(yè)街區物業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)初步驗收，并將驗收結果記錄在《物業(yè)交接驗收表》上，同時(shí)要求施工單位對驗收中存在的問(wèn)題限期整改；

　�。�4）與開(kāi)發(fā)、施工單位一起，對商業(yè)街區物業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)復驗，直至符合規定的要求和標準；

　�。�5）與開(kāi)發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行商業(yè)街區物業(yè)交接：

　　核對、接收各類(lèi)房屋和鑰匙；

　　核對、接收各類(lèi)圖紙資料，并加以整理歸檔；

　　核對、接收各類(lèi)設施設備；

　　核對、接收各類(lèi)標識。

　　2、管理措施：

　�。�1）組建接管驗收小組，負責商業(yè)街區的接管驗收工作；

　�。�2）制定接管驗收規程；

　�。�3）掌握物業(yè)驗收的標準和程序；

　�。�4）提高對接管驗收重要性的認識；

　�。�5）實(shí)事求是地開(kāi)展接管驗收工作；

　�。�6）按規定辦理接管驗收手續。

接管驗收方案4

　　第一部分： 接管驗收工作小組架構及工作計劃 一、成立接管驗收小組

　　組 長(cháng)：項目總經(jīng)理 副組長(cháng)：工程部經(jīng)理 顧問(wèn)指導：公司營(yíng)運管理部

　　下設二個(gè)分小組：資料驗收組、現場(chǎng)驗收組 1、資料驗收小組 小組組長(cháng)：工程部經(jīng)理

　　小組組員：各專(zhuān)業(yè)主管、工程部文員

　　職責：負責接管項目工程技術(shù)資料、設備資料的驗收移交工作； 2、現場(chǎng)驗收小組 小組組長(cháng)：工程部經(jīng)理

　　小組組員：各專(zhuān)業(yè)主管、工程領(lǐng)班、技術(shù)工人

　　職責：負責公共設施和機電設備的驗收移交和鑰匙接管工作。

　　二、接管驗收工作準備：

　　1、與地產(chǎn)城南項目部聯(lián)系好交接事項、交接日期、驗收標準等； 責任人：項目總經(jīng)理 協(xié)助人：項目副總經(jīng)理

　　2、前期工程介入，跟進(jìn)工程進(jìn)度，收集工程問(wèn)題，制定好接管驗收計劃； 責任人：工程部經(jīng)理 協(xié)助人：工程主管

　　3、參與工程分項竣工驗收和機電設備安裝、調試，代管試運行機電設備； 責任人：工程主管 協(xié)助人：技術(shù)工人

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