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實(shí)施方案

時(shí)間:2025-08-07 09:24:47 方案

實(shí)施方案

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為貫徹落實(shí)《省教育廳關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展20xx年全市中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)能力,建設一支教學(xué)基本功扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)化水平高的教師隊伍,特制定區教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以課堂教學(xué)創(chuàng )新為重點(diǎn),以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為目標,強化教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)基本功訓練,有效提升中小學(xué)、幼兒園教師隊伍的整體素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)內容

  1.口頭表達與書(shū)寫(xiě)。包括教育教學(xué)過(guò)程中應具備的口頭表達、板書(shū)、板畫(huà)、硬筆書(shū)寫(xiě)等技能。

  2.實(shí)驗操作。包括實(shí)驗操作的方法和實(shí)驗技能。

  3.教具制作。包括教具的設計、制作和使用。

  4.教學(xué)設計。包括教學(xué)目標的確定、教學(xué)重難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的把握、教學(xué)方法選擇與應用,以及教學(xué)過(guò)程的設計等。

  5.課件制作。包括多媒體教學(xué)課件的制作和應用。

  6.課堂教學(xué)。包括按照教學(xué)設計和教學(xué)基本規范,組織實(shí)施課堂教學(xué),實(shí)現教學(xué)目標等。

  7.片段教學(xué)。包括根據某節課的教學(xué)設計,截取某個(gè)局部教學(xué)內容,進(jìn)行模擬課堂教學(xué)。

  8.評課。包括運用課堂教學(xué)評價(jià)的原則、方法和標準,對不同類(lèi)型的課作出評析,并提出合理化建議等。

  9.教育教學(xué)研究。包括教學(xué)反思,以及結合課改實(shí)驗和教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現和提出問(wèn)題,應用恰當的研究方法,開(kāi)展教育教學(xué)研究,并撰寫(xiě)論文、研究報告或經(jīng)驗總結等。

  10.德育工作。包括熟悉班主任工作基本規范,以及思想道德教育、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)設計與組織、家訪(fǎng)、與學(xué)生談心及個(gè)別教育等基本方法。

  三、活動(dòng)形式

  崗位大練兵采取“基于校本,立足本職;人人參與,同伴互教;集體培訓,個(gè)人自練”的形式,以開(kāi)展“人人上達標課”活動(dòng)為載體,強化教師教學(xué)基本功訓練。

  四、組織實(shí)施

  1.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

  各校要組織全體教師認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )省教育廳和市教育局有關(guān)文件精神,使廣大教師真正認識到開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要措施,也是教師繼續教育的重要形式之一;認識到熟練掌握教學(xué)技能、提升教育教學(xué)能力,是每位教師做好教育教學(xué)工作的重要保證。號召全體教師積極參加崗位大練兵活動(dòng),在全校掀起教師崗位大練兵活動(dòng)新高潮,有效提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。

  2.精心制定方案

  各校要做好教師崗位練兵活動(dòng)的組織管理工作,要結合教學(xué)實(shí)際,認真制定教師崗位練兵活動(dòng)的具體實(shí)施方案,做到練兵工作既有長(cháng)計劃,又有短安排,確保練兵活動(dòng)有的放矢,卓有成效;同時(shí)要引導教師結合自身實(shí)際制定個(gè)人練兵計劃,做到目標明確,內容具體,措施有效,切實(shí)可行。各校于5月xx日前分別向區教育局(人事股)和區教師進(jìn)修學(xué)校報送學(xué)校教師崗位練兵活動(dòng)方案(紙質(zhì))。

  3.明確訓練目標

  教師崗位大練兵活動(dòng)應根據實(shí)際,注重實(shí)效,分層次進(jìn)行,要針對不同學(xué)段、不同學(xué)科和新老教師提出不同的內容要求。要以“干什么、練什么”、“缺什么、補什么”為基本出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)放在教師的基本功訓練上。教師要積極探索有效的訓練方式,堅持理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐應用相結合的原則,使訓練的內容、要求、形式適合教育教學(xué)改革以及教師和學(xué)校的實(shí)際情況。每位教師每學(xué)期都要側重進(jìn)行1-2個(gè)專(zhuān)項訓練,做到練有所得,練以致用,有效促進(jìn)教育教學(xué)能力和教學(xué)研究能力的提升。

  4.扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)

  各校要高度重視教師崗位大練兵活動(dòng),要為練兵活動(dòng)提供必要的物資條件和經(jīng)費保障,要建立長(cháng)效練兵機制,使廣大教師養成自學(xué)自練的良好習慣,在日常工作中不斷提升教育教學(xué)能力,要把教師參加崗位練兵活動(dòng)的'情況列入年度考核內容,作為教師評先評優(yōu)、職務(wù)晉升聘任和績(jì)效考核的重要依據。

  學(xué)校要立足校本,把教師崗位練兵活動(dòng)作為校本研訓工作的一項重要內容和載體,每個(gè)月組織1次集體練兵活動(dòng)。

  各小片區要把教師崗位練兵與教師研訓活動(dòng)結合起來(lái),因地制宜,積極開(kāi)展特色練兵活動(dòng),每學(xué)期舉行1次教師教學(xué)基本功比賽或練兵成果展示活動(dòng)。

  區教師進(jìn)修學(xué)校要加強對教師練兵活動(dòng)的指導,并在各校和片區開(kāi)展活動(dòng)的基礎上,每年組織開(kāi)展1次教學(xué)技能大賽,以賽促練,以賽促學(xué),推動(dòng)崗位大練兵活動(dòng)全面持續深入開(kāi)展。

  5.切實(shí)加強領(lǐng)導

  各校要從今年5月份起每月組織一次集體練兵活動(dòng),并及時(shí)向教育局(人事股)、區教師進(jìn)修學(xué)校報送崗位練兵結果。要通過(guò)崗位練兵活動(dòng)發(fā)現苗子、培養能手、備選人才,為各級崗位大練兵活動(dòng)、崗位技能大賽提供人才保障。

  區教育局、區教師進(jìn)修學(xué)校將對學(xué)校組織教師參加崗位練兵情況進(jìn)行全面考核,通過(guò)評比、競賽等形式及時(shí)總結推廣崗位練兵的經(jīng)驗和成果。區教育局將適時(shí)表彰崗位練兵活動(dòng)的先進(jìn)單位和個(gè)人,樹(shù)立崗位練兵活動(dòng)先進(jìn)標桿,激發(fā)廣大教師創(chuàng )先爭優(yōu)的熱情,營(yíng)造“人人學(xué)業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)當能手”的良好氛圍。

實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區教育局關(guān)于《xxx市xxx區教學(xué)質(zhì)量監控工作實(shí)施方案》的有關(guān)文件精神,現結合我校實(shí)際,特制訂我校教學(xué)質(zhì)量監控方案,自本學(xué)年開(kāi)始執行。

  一、指導思想

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》的精神為指導,以提高質(zhì)量為核心,以培養德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才為目標,積極探索和構建我校義務(wù)教育質(zhì)量檢測體系,使素質(zhì)教育落到實(shí)處,確實(shí)提高我校教育教學(xué)水平。

  二、組織機構

  為加強教學(xué)質(zhì)量監控工作的領(lǐng)導和實(shí)施,特成立蘆淞區體育路中學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控工作領(lǐng)導小組和實(shí)施小組。具體安排如下:

  1.領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xxx

  組員:xxxxxx

  2、實(shí)施小組

  組長(cháng):xxx 副組長(cháng):xxx

  組員:xxx 教研組長(cháng) 備課組長(cháng) 班主任

  3、小組職責

 、兕I(lǐng)導小組負責指導檢查督促協(xié)調各項工作的開(kāi)展;

 、趯(shí)施小組具體負責落實(shí)開(kāi)展各項工作;

  三、主要任務(wù)

  1、根據區教育局有關(guān)文件精神要求,我校將協(xié)同各處室建立有助于教學(xué)質(zhì)量監控相關(guān)的八大數據庫,具體內容與責任分工如下:

 、賹W(xué)生基礎信息數據庫;(責任部門(mén):教導處、政教處)

 、诮處熁A信息數據庫;(責任部門(mén):辦公室、教導處)

 、劢處煂(zhuān)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數據庫;(責任部門(mén):教導處、年級組)

 、苄W(xué)畢業(yè)生信息數據庫;(責任部門(mén):教導處、年級組、班主任)

 、輰W(xué)優(yōu)生學(xué)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數據庫;(責任部門(mén):教導處、年級組、班主任)

 、迣W(xué)困生學(xué)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數據庫;(責任部門(mén):教導處、年級組、班主任)

 、邔W(xué)生家長(cháng)基礎信息數據庫;(責任部門(mén):教導處、政教處、年級組、班主任)

 、鄬W(xué)校行政管理者專(zhuān)業(yè)成長(cháng)數據庫;(責任部門(mén):校長(cháng)室、辦公室)

  2、建立、完善并實(shí)施有學(xué)校特色的教學(xué)質(zhì)量監控體系,以確保質(zhì)量監控工作有序推進(jìn),落到實(shí)處。

  四、我校教學(xué)質(zhì)量監控體系

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  1、組織建設

 、俟芾淼慕M織形式:行政領(lǐng)導下的組長(cháng)分管負責制、四個(gè)第一責任人(年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、班主任)。在常規管理上,強化年級組、備課組兩個(gè)基層組織,實(shí)現組織結構的優(yōu)化。

 、诳旖莸姆答伡m正系統:重在抓實(shí)教學(xué)工作的.“導、督、查”, 三個(gè)方面的精致化管理!皩А薄冗M(jìn)理念與骨干教師的引導;“督”———常規診斷與行政聽(tīng)課;“查”———教育教學(xué)常規檢查;

  精心做好平時(shí)“五個(gè)查”(查備課、查作業(yè)、查課堂、查學(xué)生、查師徒),開(kāi)好“四個(gè)會(huì )”( 校務(wù)、年級、學(xué)科、班級、家長(cháng)),把握“三個(gè)度”(學(xué)科教學(xué)進(jìn)度、深度、準度),并進(jìn)行有效地測評。

 、垲I(lǐng)導做到“五個(gè)到”:到年級、到班級、到學(xué)科、到學(xué)生、到家長(cháng);做到“四個(gè)好”:協(xié)調好(協(xié)調學(xué)科、協(xié)調進(jìn)度、協(xié)調安排、協(xié)調人際),督導好(常查、常問(wèn)、常交流、常談心),幫助好(找資料、找時(shí)間、找問(wèn)題、找方法),人脈好(為人正派、尊重為先、及時(shí)指導、廣闊胸襟);

  2、年級組管理

  年級組長(cháng)在學(xué)校行政領(lǐng)導下工作,著(zhù)力貫徹學(xué)校階段工作安排,負責本組教育教學(xué)日常管理工作,組織班級、備課組開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng);負責年級組各項事務(wù)布置及考評工作,負責教師辦公管理;負責班主任“每周一次碰頭會(huì )”(班會(huì )前)的準備、安排及落實(shí)工作,負責好每周工作安排及公示工作。

  3、教學(xué)評價(jià)

  對課堂教學(xué)及教學(xué)效果的“三級評價(jià)”基本操作框架為學(xué)生評價(jià)、組內互評和行政評價(jià)。主要采用師生問(wèn)卷調查、座談分析、比值量化評價(jià)(前后變化的比較)等形式實(shí)施。

 。ǘ┙虒W(xué)常規的常態(tài)落實(shí)

  1、備課:堅決杜絕無(wú)教案上課和教案與上課內容嚴重分離的現象,堅持集體備課,發(fā)揮團隊力量,做到“四定四備”(定“主備、內容、時(shí)間、地點(diǎn)”,備“教法、學(xué)法、例題、習題(含作業(yè))”;要求教師做到“三有”(心中有考綱、手中有教材、眼中有學(xué)生,其中考綱的把握以雙向細目表呈現)、“四環(huán)節”(導、教、學(xué)、練節奏清晰)、“五點(diǎn)”(吃透重點(diǎn)、化解難點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、明確知識點(diǎn)、能力訓練點(diǎn))、“一反思”(35歲以下年輕教師要多寫(xiě)教后反思)。

  2、上課:落實(shí)教師“管理與教學(xué)”的責任制度。做到“六要求”(明確目標導向、科學(xué)定位起點(diǎn)、正確把握內容、合理確定容量、精心設計問(wèn)題、認真實(shí)施策略)、“三必講”(核心問(wèn)題必講,思路方法必講,疑點(diǎn)問(wèn)題必講)、“三不講”(學(xué)生已經(jīng)掌握的內容不講,講了也不會(huì )的不講,不講也會(huì )的不講)、 “三到位”(訓練到位,點(diǎn)評到位,糾錯到位)。努力做好“三優(yōu)化三突出”(優(yōu)化“教學(xué)內容,教學(xué)過(guò)程,教學(xué)方法”,突出“重點(diǎn)難點(diǎn),精講巧練,因材施教”)。建立學(xué)生學(xué)習與評價(jià)的過(guò)程檔案。

  教師的教在于度,學(xué)生的學(xué)在于悟,每節課用于講授的時(shí)間20分鐘內,必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時(shí)間,真正做到堂堂清、日日清、周周清。

  3、作業(yè):作業(yè)的總體要求做到“四精”(即精選、精練、精批、精評),教師要做到“四有四必”(有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾),規范批改等第及批改時(shí)間,重點(diǎn)問(wèn)題面批面改。

  4、輔導:要求教師要輔導及時(shí),體現針對性和全面性,對學(xué)生要做到“多指導,快反饋,勤鼓勵,細幫助”。承認學(xué)生心理、生理、認知、基礎等四方面因素的個(gè)性差異,分層教學(xué),愛(ài)護后進(jìn),鼓勵先進(jìn),分類(lèi)推進(jìn)。

  5、考試:研究每年考綱,抓準信息,注意考試周期對教學(xué)的促進(jìn)作用,精心組織每一次考試,發(fā)揮診斷與導向功能?荚囈螅骸叭蟆保ㄒ皇窃嚲硪蟆霸}再考,錯題重考,基礎題重點(diǎn)考,提高題適當考”;二是評改要求“當天考、當天改、及時(shí)評”;三是講評要求“四分析、四比較、四個(gè)會(huì )”)!八姆治觥奔捶治龅饺,分析到知識點(diǎn),分析學(xué)生前后變化、分析原因)、“四比較”即與班內學(xué)生比較,與年級均分比較,與前面成績(jì)比較,與達成目標比較;“四個(gè)會(huì )”即重點(diǎn)開(kāi)好年級教師學(xué)科質(zhì)量分析會(huì )、年級學(xué)生會(huì )、班級分析會(huì )、家長(cháng)會(huì )等。實(shí)施命題責任制(命題人、審核人)。

  6、“培優(yōu)”“補差”工作:為使教學(xué)質(zhì)量再上臺階,平時(shí)的教學(xué)要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學(xué)習小組、學(xué)科“每月一賽”等方面,拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補差”,建立“學(xué)困生”轉化檔案、摸清致差原因,利用課余時(shí)間針對性輔導,因人而異、對癥下藥。對“學(xué)困生”多鼓勵、少批評,多輔導、不放任。

 。ㄈ⿲W(xué)習常規的習慣養成

  評價(jià)一個(gè)學(xué)校主要看其考試成績(jì)和社會(huì )影響力,看一個(gè)學(xué)生看其學(xué)習成績(jì)和習慣。為此,要以學(xué)生為主體,通過(guò)“三個(gè)樹(shù)立”( 樹(shù)立紀律觀(guān)念、樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念、樹(shù)立競爭觀(guān)念) “六個(gè)保持”(學(xué)生的情緒保持穩定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規范)來(lái)全面迎接和駕馭長(cháng)期學(xué)習生活的挑戰。

  為此,針對學(xué)生的特點(diǎn),在規范操作方面要吸確要求,如要求學(xué)生課前“四備齊”(教材、教輔資料、練習本、文具)、課中“四到兩不”(眼到、心到、嘴到、手到,不轉頭講話(huà)、不伏在桌上)、課后“兩到位”(復習到位、練習到位),長(cháng)期堅持形成良好的習慣對提高成績(jì)大有益處。

  五、教學(xué)質(zhì)量監控辦法

  1、建立學(xué)校教務(wù)處——教研組——教師個(gè)人三級質(zhì)量監控體系。

  2、進(jìn)行班級學(xué)期質(zhì)量跟蹤,建立跟蹤檔案。

  3、以市區教研員、學(xué)校學(xué)科帶頭人、骨干教師為教學(xué)指導、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的核心人員,突出教學(xué)質(zhì)量監控的診斷性、研究性與實(shí)效性,切實(shí)改善教學(xué)現狀。

  4、采用主管抽查與年級互查的形式,進(jìn)行日常教學(xué)工作檢查與督導。

  5、每學(xué)年采用試卷考查、家長(cháng)問(wèn)卷、學(xué)生座談、組內研討等多種方式綜合監控教學(xué)的全過(guò)程與全方位。

  6、加強日常教學(xué)的巡查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。重視日常教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)情況的信息收集工作。

  六、教學(xué)監控結果反饋

  1、反饋整體監控結果:采取總結形式,突出反映學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的共性問(wèn)題。

  2、反饋個(gè)體或小范圍監控結果:采取座談會(huì )、個(gè)別交流、文字材料等形式,突出反映教師或課程在教學(xué)質(zhì)量方面存在的個(gè)性問(wèn)題。

  教學(xué)質(zhì)量的提升,非一日之功;教學(xué)常規的落實(shí),需長(cháng)期堅持不懈。學(xué)生的進(jìn)步,學(xué)校的發(fā)展,對教師和教學(xué)管理者都是一項長(cháng)期而又艱巨的工作,責任重大,需要大家團結奮斗、科學(xué)奮斗!

  體育路中學(xué)教導處

實(shí)施方案 篇3

  根據紅橋區和教育局創(chuàng )衛工作的整體部署,結合上一階段我們學(xué)校在創(chuàng )建市級衛生區工作的具體情況,七月份我校的創(chuàng )建市級衛生區工作,要根據《國家衛生區標準》的要求,對照“創(chuàng )衛”標準,落實(shí)長(cháng)效管理機制,提高“創(chuàng )衛”管理水平,扎實(shí)抓好學(xué)校健康教育、食品衛生、校園環(huán)境,預防常見(jiàn)病和傳染病以及滅鼠等各項“創(chuàng )衛”重點(diǎn)工作,全面推進(jìn)和提高學(xué)校管理水平,為學(xué)校創(chuàng )造舒適的學(xué)習環(huán)境打下良好的基礎。

  一、加強領(lǐng)導,明確責任

  在學(xué)!皠(chuàng )衛”工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,繼續完善由一把手校長(cháng)到主管校長(cháng)、體衛主任、政教主任、總務(wù)主任、年級組長(cháng)、校醫、班主任、學(xué)生會(huì )、學(xué)校食堂管理員、生活委員網(wǎng)絡(luò )管理體系,健全學(xué)!皠(chuàng )衛”組織,明確創(chuàng )衛任務(wù),實(shí)行“明確分工責任到人的責任追究制”,形成人人參與,齊抓共管的“創(chuàng )衛”氛圍,推進(jìn)“創(chuàng )衛”工作的開(kāi)展和普及。

  二、大力宣傳 營(yíng)造氛圍

  要利用“創(chuàng )衛”工作的契機,通過(guò)校會(huì )、廣播、黑板報等形式,大力宣傳“人人為創(chuàng )衛做貢獻,人人爭當文明市民”的偉大意義,充分調動(dòng)師生參與的`積極性,把工作落到實(shí)處。

  三、重視食堂食品衛生 狠抓落實(shí)

  為加強學(xué)校食堂和食品衛生安全管理工作,學(xué)校要定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì ),專(zhuān)題研究食堂衛生安全工作會(huì )議,做出工作安排,明確職責,健全管理機制,由一把手負總責,主管領(lǐng)導親自抓,實(shí)行責任追究制,責任落實(shí)到人;加強食堂食品衛生管理,強化對從業(yè)人員的培訓學(xué)習教育,嚴格執行從業(yè)人員持證上崗,定期體檢等制度;嚴格控制進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節,決不允許出現紕漏;建立突發(fā)案件應急工作預案,出現問(wèn)題立即上報有關(guān)部門(mén);認真進(jìn)行自查,及時(shí)徹底解決存在問(wèn)題。

  四、滅鼠滅幛 切實(shí)做好傳染病、常見(jiàn)病、多發(fā)病防治工作。

  學(xué)校要高度重視傳染病的防控工作,制定防控措施和應急預案,建立責任追究制,在廣泛開(kāi)展健康教育的基礎上,認真做好晨檢制度,一旦發(fā)現各類(lèi)傳染病,嚴格進(jìn)行傳染病疫情報告制度,及時(shí)上報上級主管部門(mén),確保學(xué)校傳染病的早發(fā)現,早報告,早隔離,早治療,并做好消毒防疫工作。對食堂加強監督、檢查,防止食物中毒,并同時(shí)做好防鼠工作,食堂要有防鼠措施,徹底消滅蟑螂,做好布控,投藥,堵洞,清理工作。

  五、搞好校園環(huán)境衛生 創(chuàng )造良好的衛生環(huán)境

  教學(xué)衛生和學(xué)校環(huán)境是反映一個(gè)學(xué)校綜合素質(zhì)的具體體現,是反映一個(gè)學(xué)校辦學(xué)條件的重要組成部分,因此學(xué)校非常重視,從各個(gè)環(huán)節為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,學(xué)校成立由校長(cháng)負責、體衛處、政教處、學(xué)生會(huì )、班級生活委員組成的檢查小組,每天對學(xué)校室內外衛生進(jìn)行評比并公布評比結果,并要求物業(yè)配合做到無(wú)死角、無(wú)暴露垃圾、無(wú)紙屑、無(wú)瓜皮果殼、無(wú)其他各種雜務(wù)、無(wú)亂堆亂放等現象,保持校園的整潔、美觀(guān),使學(xué)生在一個(gè)衛生、安全、舒適的環(huán)境中,學(xué)習、生活,保障青少年健康成長(cháng)。

實(shí)施方案 篇4

  為充分發(fā)揮社區在建設科技,構建和諧社會(huì )中的重要作用,現就進(jìn)一步加強社區基礎建設工作制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照國務(wù)院以及XX市的相關(guān)實(shí)施細則,圍繞“科技”發(fā)展戰略,在夯實(shí)和諧社區建設成果的基礎上,進(jìn)一步理順管理機制,創(chuàng )新工作模式,強化社區服務(wù),滿(mǎn)足群眾需求,努力把社區建設成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì )生活共同體,進(jìn)一步推進(jìn)我區社區基礎建設再上新水平。

  二、工作目標

  堅持以人為本、突出特色、統籌聯(lián)動(dòng)、資源共享的原則,把社區基礎建設推向持續發(fā)展的新階段。

  力爭到今年,全區90%以上社區達到全國和諧社區示范標準,為我區在“十二五”期間社區基礎建設工作繼續走在全市乃至全國前列奠定堅實(shí)基礎。

  三、主要任務(wù)

  按照我市有關(guān)要求,經(jīng)過(guò)全區上下的共同努力,目前全區個(gè)社區居委會(huì )在社區組織工作用房、居民公益性服務(wù)設施建設和管理工作等方面全部達標,國家民政部授予“全國和諧社區建設示范區”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  為適應“科技”的發(fā)展形勢,達到民政部和我市新時(shí)期有關(guān)社區建設的更高標準,進(jìn)一步滿(mǎn)足社區居民全方位多層次的物質(zhì)、文化需求,我區將按照“一個(gè)模式、兩個(gè)階段、三個(gè)機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路,做好以下幾方面工作:

  建立一個(gè)社區管理工作模式

  為進(jìn)一步理順關(guān)系、明確職能,確保社區和諧穩定,建立健全社區黨組織、居委會(huì )、社區工作站、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司、社會(huì )組織、居民代表組成的社區管理委員會(huì ),形成在社區黨組織領(lǐng)導下,居民代表大會(huì )和社區管理委員會(huì )決策監督、居委會(huì )議事、社工站干事的.全新社區管理工作模式。

  完成兩個(gè)階段社區基礎建設任務(wù)

  按照規范一個(gè)、夯實(shí)一個(gè)、提升一個(gè)、鞏固一個(gè)、充實(shí)一個(gè)的工作要求,分兩個(gè)階段推進(jìn)。

  今年為重點(diǎn)實(shí)施階段,完成20個(gè)“五個(gè)一”文明小區創(chuàng )建工作;完成嘉陵道街整街建制創(chuàng )建任務(wù),著(zhù)力改造向陽(yáng)路街、王頂堤街、長(cháng)虹街等XX區重點(diǎn)社區基礎設施,著(zhù)力提街、街、街、街、中心街重點(diǎn)社區建設水平;著(zhù)力建設街市民社會(huì )事務(wù)服務(wù)中心。

  今年為全面提升階段,文明社區“五個(gè)一”創(chuàng )建工作全區達到80%。

  強化全區街道社區的社會(huì )保障和公共服務(wù)能力,提高管理數字化、辦公信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化水平,推進(jìn)全區社區基礎建設達到更高層次。

  通過(guò)三個(gè)機制推動(dòng)工作

  一是聯(lián)動(dòng)機制,建立健全區委領(lǐng)導,政府統籌,社區辦、民政局牽頭,有關(guān)部門(mén)配合,社會(huì )廣泛參與的社區基礎建設工作聯(lián)動(dòng)機制。

  二是運行機制,按照“權隨責走、費隨事轉”的原則,由社區辦對科技、教育、文化、、衛生、環(huán)保、法律等需要進(jìn)社區的工作項目,實(shí)施審核備案制度,規范工作內容、明確人員配備、保障資金使用,統一標準、統一制度、統一考核,確保特色和各項工作的正常運行。

  三是管理機制,健全社區居委會(huì )崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度;建立居委會(huì )、社工站辦公設施、外觀(guān)標識標準化配備制度;規范社區成員代表大會(huì )、社區議事協(xié)商和社區事務(wù)民主聽(tīng)證制度,提高社區管理效能。

  打造四支專(zhuān)業(yè)社區管理服務(wù)隊伍

  打造社區黨務(wù)工作者、居委會(huì )成員、社工干事、社區志愿者四支專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)隊伍,推動(dòng)社區建設骨干力量不斷發(fā)展壯大。

  力爭到今年底,專(zhuān)職黨務(wù)工作者實(shí)現社區全覆蓋,對居委會(huì )成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓不低于60課時(shí),取得全國社工專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)資質(zhì)的人才超過(guò)全市總量的四分之一,創(chuàng )出經(jīng)驗,在全市起到示范引領(lǐng)的作用,注冊志愿者人數達到常住人口20%以上。

  實(shí)施五項保障措施

  一是加強組織領(lǐng)導。

  在區社區建設領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,社區辦、民政局牽頭對社區基礎建設進(jìn)行統籌規劃、統一組織、考核驗收;各職能部門(mén)將社區建設工作納入重要工作日程;各街道發(fā)揮社區基礎建設工作主司作用,確保工作落實(shí),認真對基礎建設項目的前期選址、設計、招標、施工、質(zhì)量監控及相關(guān)協(xié)調工作負責。

  二是加強資金保障。

  按照政府投入一點(diǎn)、向上級爭取一點(diǎn)、街道自籌一點(diǎn)、社會(huì )支持一點(diǎn)的方式,加大社區基礎建設資金投入。

  將社區基礎建設資金納入年度財政預算,在今年投入500萬(wàn)元專(zhuān)項資金的基礎上,力爭實(shí)現社區建設資金隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)而增加;用足用好市屬職能部門(mén)資金配套政策,積極爭取市級專(zhuān)項資金的投入;區屬職能部門(mén)根據進(jìn)社區的工作任務(wù),為社區提供相關(guān)工作經(jīng)費。

  從街道系統“選商引資和協(xié)稅目標兩個(gè)責任制”獎勵資金中統籌5%,用于支持和獎勵社區重點(diǎn)項目建設、基礎性工作和解決遺留問(wèn)題等。

  加大社區基礎建設項目的影響力,積極爭取社會(huì )力量支持,整合資源,共建共享。

  三是加強溝通協(xié)調。

  建立區、街、社區三級信息通報制度,暢通街道社區和職能部門(mén)的溝通渠道;通過(guò)“六網(wǎng)合一”工程建設,加強社會(huì )保障部門(mén)和街道的信息共享,實(shí)現資源整合和工作聯(lián)動(dòng);圍繞社區基礎建設重點(diǎn)工作和重大事項,及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,分析情況、研究對策、解決難題,深化便民服務(wù),推動(dòng)社會(huì )管理能力上水平。

  四是加強監督考核。

  按照誰(shuí)管理誰(shuí)負責和責權利相一致的原則,確定社區基礎建設工作考核評價(jià)指標,列入全區黨政工作目標考核體系中,作為各街道和各職能部門(mén)年度考評的重要依據,推動(dòng)社區管理上水平。

  五是加強輿論宣傳。

  通過(guò)組織互看互學(xué)互促觀(guān)摩活動(dòng)、印發(fā)等形式,及時(shí)交流工作成果,推廣先進(jìn)典型;利用、有線(xiàn)臺和政務(wù)網(wǎng)加強輿論宣傳,營(yíng)造廣大群眾積極參與的社會(huì )氛圍,促進(jìn)全區社區基礎建設的健康有序發(fā)展。

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