實(shí)施方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案 篇1
一、概況
水管體制改革改變了水利工程運行管理模式,使水管單位和維修養護企業(yè)實(shí)現了機構、人員和經(jīng)費的徹底分離,水利工程維修養護逐步走向正規。新的運行機制實(shí)施以來(lái),水利部、黃委等出臺了一系列標準、制度和管理辦法,水利工程維修養護項目的實(shí)施進(jìn)一步規范,維修養護人員的工作積極性大大提高,工程面貌有了較大改觀(guān)。為推動(dòng)水利工程維修養護工作的順利開(kāi)展,更加規范維修養護項目的實(shí)施,根據上級要求,需編制水利工程維修養護實(shí)施方案,作為維修養護項目實(shí)施的依據。因此,編制水利工程維修養護實(shí)施方案,可為維修養護項目的實(shí)施奠定基礎,標志著(zhù)水利工程維修養護將采取更為科學(xué)有效的管理措施,逐步向正規化、規范化管理的軌道邁進(jìn)。
二、編制原則和依據
。ㄒ唬┚幹圃瓌t
水利工程維修養護實(shí)施方案是合同簽訂和項目實(shí)施的依據,按照黃委、省局三年內完成對達不到標準的工程進(jìn)行全面整修、工程面貌得到顯著(zhù)改善和專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的要求,編制年度工程維修養護實(shí)施方案。
。ǘ┚幹埔罁
依據年度水利工程維修養護經(jīng)費預算、《水利工程維修養護定額標準》及修訂意見(jiàn)、《黃河堤防工程管理標準(試行)》、《黃河河道整治工程管理標準(試行)》等,結合水管單位的實(shí)際情況,編制年度水利工程維修養護實(shí)施方案。
三、編制內容
黃河下游水利工程維修養護分堤防、控導、水閘三類(lèi),根據三類(lèi)資金不能混用、專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的.要求,在維修養護資金額度內,合理確定維修養護項目,編制年度工程維修養護實(shí)施方案。維修養護實(shí)施方案包括日常維修養護和專(zhuān)項維修養護兩部分。
。ㄒ唬┖侠韯澐秩粘:蛯(zhuān)項維修養護項目
為合理劃分日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目,搞好維修養護工作的開(kāi)展,實(shí)施方案編制過(guò)程中,將需經(jīng)常維護、難以量化的維修養護項目劃為日常維修養護項目;工程量大、較好量化、投資比較集中的項目劃為專(zhuān)項維修養護項目。對日常維修養護要區分工程類(lèi)別,按主體工程、生物措施、標志標牌、附屬設施及工程保護等分項編寫(xiě);專(zhuān)項工程按堤頂維修養護、堤坡堤腳整修、草皮補植、根石加固、整險與水毀工程修復、壩岸整修及管理房維修等分類(lèi)編寫(xiě)。按三年內對達不到標準的工程進(jìn)行整修、工程面貌得到顯著(zhù)改善的要求,詳細計算重點(diǎn)維修養護項目的投資,計算日常維修養護項目的投資,符合專(zhuān)項資金不少于資金總額度50%的要求,保證日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目劃分的合理性,確保日常維修養護項目的順利實(shí)施和專(zhuān)項維修養護項目的重點(diǎn)突破。
。ǘ└愫萌粘:蛯(zhuān)項維修養護的結合
日常維修養護和專(zhuān)項維修養護項目的劃分是按照上級專(zhuān)項維修養護經(jīng)費不低于資金總額度50%的要求,結合維修養護任務(wù),參照水管單位的實(shí)際情況劃分的,并非截然分開(kāi)。維修養護項目實(shí)施過(guò)程中,專(zhuān)項維修養護項目的實(shí)施要為日常維修養護創(chuàng )造條件,日常維修養護項目的實(shí)施要為專(zhuān)項維修養護奠定基礎,做好日常維修養護和專(zhuān)項維修養護結合的文章,將日常維修養護和專(zhuān)項維修養護作為一個(gè)整體考慮,綜合協(xié)調實(shí)施,搞好水利工程維修養護工作。
實(shí)施方案 篇2
我校高度重視本次雙高普九的驗收工作,依據區教育局下發(fā)的《縣級政府教育工作督導評估要點(diǎn)》文件及迎接雙高普九工作的會(huì )議精神,結合我校近工作實(shí)際,本著(zhù)“把簡(jiǎn)單事情做精彩”的辦學(xué)理念,確立了實(shí)事求是的工作原則和突出重點(diǎn)的工作方法。全校師生全員行動(dòng),投入到了迎檢工作中,為圓滿(mǎn)完成此次迎檢工作,特制定本方案。
一、建立“雙高普九”迎檢工作機構
(一)迎檢工作領(lǐng)導小組及工作職責:
1、領(lǐng)導小組
組長(cháng):王雪峰(校長(cháng))
副組長(cháng):趙新芝(學(xué)校書(shū)記)
成員:溫春艷(副校長(cháng))、周喜仁(副校長(cháng))、杜俊穎(工會(huì )主席)、
梁哲(主任)、周光輝(副主任)、韓丹(大隊輔導員)、
孫曉棠(教學(xué)副主任)、王冬梅(教學(xué)副主任)
職責:
。1)根據上級有關(guān)部門(mén)的工作部署,組織落實(shí)上級有關(guān)迎檢工作意見(jiàn)。
。2)根據學(xué)校的.實(shí)際情況制定迎檢工作方案。
。3)驗收各口的迎檢工作的準備的情況。
。4)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,布置具體工作。
(二)學(xué)校具體迎檢工作組分工和職責
1、綜合組
組長(cháng):王雪峰
副組長(cháng):趙新芝
成員:溫春艷、周喜仁、杜俊穎、梁哲、周光輝
職責:
。1)組織、協(xié)調“普九”迎檢各組的日常工作
。2)與上級督導部門(mén)聯(lián)絡(luò )有關(guān)迎檢工作的事宜
。3)安排迎檢工作中的各項活動(dòng)和接待事宜
2、文秘組
組長(cháng):溫春艷
副組長(cháng):杜俊穎
成員:梁哲、周光輝、韓丹、孫曉棠、王冬梅
職責:
。1)負責接收上級有關(guān)“普九”迎檢工作的文件
。2)負責書(shū)寫(xiě)學(xué)校匯報等文字材料
。3)負責整理迎檢檔案材料及材料匯編
3安全組
組長(cháng):周喜仁
副組長(cháng):梁哲
成員:周光輝、孫曉棠、王冬梅、姚遠漢、孫德昌、周婧瑛、劉成華
職責:
。1)負責學(xué)校的整體安全,保證師生在校安全的學(xué)習、生活、活動(dòng)。
。2)制定各種突發(fā)事件的應急預案,確保學(xué)校不發(fā)生重大安全事故
。3)加強校園文化建設,強化學(xué)生文明習慣養成教育,治理學(xué)校周邊環(huán)境,提升學(xué)校育人氛圍
。4)負責本次督導檢查的安全工作。
4、宣傳報道組
組長(cháng):趙新芝
副組長(cháng):韓丹
成員:楊忠華、陳平、王冬梅、楊威
職責:
。1)充分利用廣播、宣傳欄、黑板報等宣傳工具,升旗校會(huì )、班隊課等形式對學(xué)生進(jìn)行雙高普九意義的宣傳,提高學(xué)生的認識
。2)通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)委員會(huì )專(zhuān)題會(huì )議等形式,向家長(cháng)廣泛宣傳雙高普九迎檢工作的目的意義。提高家長(cháng)參與學(xué)校管理的意識。
。3)負責迎檢前后的新聞報道工作
。4)負責營(yíng)造迎檢工作的氛圍,做好解說(shuō)工作。(一樓楊威、二樓韓丹、三樓(包括新樓)——-王冬梅、四、五樓——-韓丹)
8、后勤保障組
組長(cháng):周喜仁
成員:劉成華、戴玉春、孫德昌、姚遠漢
職責:
。1)負責迎檢期間的材料裝訂所需備品的準備
。2)負責迎檢接待期間所需備品。
二、材料任務(wù)分解
1、辦學(xué)條件:( )王雪峰、溫春艷、周喜仁
2、隊伍建設:趙新芝、杜俊穎、韓丹
3、教育教學(xué):梁哲、周光輝、王冬梅
4、學(xué)校管理:溫春艷、周喜仁、孫曉棠
5、辦學(xué)效益:王雪峰、趙新芝
三、實(shí)施階段
a)啟動(dòng)階段(9月1日——9月5日)
1、傳達學(xué)習有關(guān)會(huì )議文件精神,統一認識。
2、制訂學(xué)校工作規劃。
3、宣傳動(dòng)員布置學(xué)校工作。
b)實(shí)施階段
1、摸底自查(9月6日——9月10日)
各實(shí)施小組對各自常規工作進(jìn)行自查。
匯總自查情況書(shū)寫(xiě)自查報告(9月20上報)
2、自我補救(9月21日——5月31日)
各處室、各小組根據自查情況進(jìn)行自我補救,力爭達標。
3、初檢(9末)
做好迎接區、教育局檢查的準備工作。
4、整改(10月初)
根據區檢查提出的問(wèn)題,逐一落實(shí)責任,提出完成任務(wù)的時(shí)間,做好查缺補漏工作。
c)迎檢階段
。1)做好迎接上級檢查團檢查的各項工作,接受上級檢查團檢查。
。2)總結工作。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導。將迎檢工作納入到學(xué)校的重要日程中,成立領(lǐng)導小組,明確分工,責任到人,并召開(kāi)教師大會(huì )公布、布置迎檢工作,使全校全部行動(dòng)起來(lái),形成良好的迎檢氛圍。
2、加強宣傳。充分利用廣播、墻報、升旗校會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )等多種形式,向廣大師生、家長(cháng)宣傳有關(guān)雙高普九檢查的意義內涵,營(yíng)造全民理解、支持、參與教育的良好環(huán)境。
3、各負其責,認真工作。
在此次迎檢工作中,嚴格按照考核內容和評估標準所涉及內容制訂出具體的工作方案,步調一致,按要求準備到位各種迎檢材料及各項迎檢工作,發(fā)揮團隊的作用,圓滿(mǎn)完成迎檢任務(wù)。
實(shí)施方案 篇3
按照市政府《關(guān)于限期淘汰黨政機關(guān)行政事業(yè)單位黃標車(chē)的通知》(政辦秘〔20xx〕130號)規定及管委會(huì )與市政府簽訂的《大氣污染防治目標責任書(shū)》要求,現就我區黃標車(chē)治理工作制定如下方案:
一、治理范圍:區屬各單位的公務(wù)車(chē)輛。
單位包括:管委會(huì )機關(guān)各部門(mén)(含重點(diǎn)局),空港建設辦公室、高劉鎮,出口加工區管理局,新港工業(yè)園及蓮花、錦繡、芙蓉、海恒、臨湖社區委,房產(chǎn)中心、人才中心、規劃院,海恒集團、海恒股份、公用公司、公交公司。
車(chē)輛包括:各單位納入國資管理的所有車(chē)輛。
二、治理內容
。ㄒ唬S標車(chē):排放標準低于國Ⅰ標準的汽油車(chē)、低于國Ⅲ標準的柴油車(chē)(因其貼的是黃色環(huán)保標志,因此稱(chēng)為黃標車(chē))。
。ǘ├吓f車(chē)輛:按照省《黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施辦法》、市《黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施細則》及我區《公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施細則》等規定,使用年限達到8年或累計行駛里程滿(mǎn)20萬(wàn)公里的車(chē)輛
三、責任單位:
區屬各單位。此次清理工作由管委會(huì )辦公室牽頭、財政局(國資辦)配,紀工委(督查組)負責對清理情況進(jìn)行督查。
四、具體措施:
。ㄒ唬⿲S標車(chē)按如下方法治理:
對黃標車(chē)一律實(shí)行淘汰,由車(chē)輛使用單位限期上繳國資辦統一處置。
。ǘ⿲吓f車(chē)輛按如下方法處置:
1、對使用年限達13年,或累計行駛里程滿(mǎn)50萬(wàn)公里的,由各單位將車(chē)輛上繳國資辦進(jìn)行統一處置。
2、對使用年限達8年、未滿(mǎn)13年或累計行駛里程滿(mǎn)20萬(wàn)公里、未滿(mǎn)50萬(wàn)公里的,各單位可本著(zhù)自愿原則,將車(chē)輛上繳國資辦統一處置。
3、建立尾氣排放不達標及老舊車(chē)輛淘汰長(cháng)效機制。今后,各單位要加強車(chē)輛管理,實(shí)事求是進(jìn)行車(chē)輛年審,對排放不達標且整改費用高的.車(chē)輛要及時(shí)上繳國資辦進(jìn)行統一處置,嚴禁使用超標排放車(chē)輛;因年限延長(cháng)、符第1、2條規定的車(chē)輛,各單位需提請國資辦及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行處置。
。ㄈ⿻r(shí)限規定。對黃標車(chē)及使用年限達13年或累計行駛里程滿(mǎn)50萬(wàn)公里的車(chē)輛,各單位應于1月29日前上繳國資辦進(jìn)行處置,國資辦同時(shí)將處置情況抄送管委會(huì )辦公室備案。此次淘汰的車(chē)輛如屬一般公務(wù)用車(chē),原使用單位不得新購車(chē)輛。
。ㄋ模┕ぷ骷o律。限期淘汰黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位黃標車(chē)是市委、市政府為積極防治機動(dòng)車(chē)排氣污染、加快推進(jìn)霧霾天氣治理、有效改善空氣環(huán)境質(zhì)量而作出的的決策和部署,也是我區與市政府簽訂的目標責任書(shū),必須嚴格按期完成。區屬各單位要高度重視,積極落實(shí),嚴格對照標準淘汰黃標車(chē)和老舊車(chē)輛。對工作開(kāi)展不力、敷衍搪塞的單位和人員,由紀工委(督查組)進(jìn)行督查并進(jìn)行問(wèn)責。
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