實(shí)施方案常用7篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
為扎實(shí)推進(jìn)我縣精準扶貧工作，推進(jìn)分散偏遠、條件落后、災害頻發(fā)的貧困垸落、貧困戶(hù)改造搬遷，逐步改善居住條件，實(shí)現脫貧致富，結合蘄春實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
以促進(jìn)貧困地區發(fā)展和群眾脫貧致富為主題，以根本改善生存環(huán)境和發(fā)展條件為主線(xiàn)，把扶貧改造搬遷與城鎮化和新農村建設緊密結合起來(lái)，積極探索精準扶貧改造搬遷新形式、新途徑。根據扶貧改造搬遷對象基礎條件和個(gè)人意愿，實(shí)行統一規劃、分戶(hù)建設，鼓勵購房、扶助補貼等方式，將扶貧改造搬遷對象戶(hù)逐步搬遷至規劃的居民點(diǎn)、中心村、集鎮和縣城，著(zhù)力改善生產(chǎn)生活條件，提升基本公共服務(wù)能力，培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提高搬遷群眾收入水平和生活質(zhì)量，確保搬得出、穩得住、逐步能致富。
二、實(shí)施要求
（一）基本原則。扶貧改造搬遷工作遵循“政府引導、群眾自愿、政策協(xié)調、講求實(shí)效”的原則，以整體集中搬遷為主，部分分散搬遷為輔，盡量采取以地域上相連的人口居住區（村、組）為單元的整體遷出方式。
（二）搬遷對象。扶貧改造搬遷對象為居住在土地
審批和核定補助標準。
（二）補助資金。將扶貧改造搬遷與水庫移民避險解困、農村危房改造等政策結合起來(lái)，整合各類(lèi)扶貧資金，分類(lèi)對扶貧改造搬遷精準扶貧對象進(jìn)行搬遷建房和購房資金扶持。扶貧改造搬遷戶(hù)遷出原居住地，且拆除老屋基進(jìn)行還耕還林還草，在不改變騰地承包使用權的基礎上，搬遷至規劃的居民點(diǎn)、中心村建房或到集鎮、縣城購房的，經(jīng)縣住建局、財政局、扶貧辦、房管局驗收合格后，給予搬遷補助資金不低于3萬(wàn)元/戶(hù)，由財政局直接撥付到農戶(hù)“一卡通”。
（二）金融扶持。貫徹落實(shí)國家發(fā)改委關(guān)于做好新時(shí)期易地扶貧搬遷工作的指導意見(jiàn)和工作要求，積極組織對接辦理農發(fā)行扶貧搬遷貸款�？h農發(fā)行遵循“辦貸優(yōu)先、規模傾斜、條件特惠、保本盈利”的原則，優(yōu)先為符合條件的搬遷建設項目辦理貸款業(yè)務(wù)�？h銀行業(yè)金融機構積極為扶貧搬遷困難戶(hù)提供建房、購房貸款。
（三）減免規費。扶貧改造搬遷進(jìn)居民點(diǎn)和中心村建房的，免行政事業(yè)性收費、閉路電視入網(wǎng)費和用水入戶(hù)費，減免土地征收使用等相關(guān)費用；免交林地補償費、林木補償費和森林植被恢復費，免收建房圖紙設計費和建筑行業(yè)管理費。扶貧改造搬遷進(jìn)鎮區、城區的.，戶(hù)籍實(shí)行屬地管理，可自愿轉為非農業(yè)戶(hù)口，在戶(hù)籍轉遷中免收一切費用。
（四）促進(jìn)就業(yè)。將搬遷移民的技能培訓和勞動(dòng)力培訓納入“新型農民職業(yè)培訓”、“雨露計劃”、“金藍領(lǐng)工程”等農村勞動(dòng)力轉移培訓補貼范圍。搬遷戶(hù)子女初、高中畢業(yè)后未考入高一級學(xué)校的，可在縣職業(yè)培訓機構接受職業(yè)技術(shù)培訓，享受?chē)乙幎ǖ拿赓M政策。加強扶貧搬遷戶(hù)的就業(yè)指導，幫助搬遷戶(hù)在本地企業(yè)就近就業(yè)。
（五）完善保障。在堅持和完善最嚴格的耕地保護制度前提下，允許跨村鎮貧困戶(hù)遷入安置點(diǎn)，并享受“一戶(hù)一基”宅基地政策，國土部門(mén)為其辦理宅基地權證。扶貧改造搬遷戶(hù)享有對承包地點(diǎn)占有、使用、收益、流轉及經(jīng)營(yíng)權貸款抵押、擔保等權益。統籌扶貧改造搬遷對象的城鄉養老保險、醫保、低保政策，允許改造搬遷對象自愿選擇參加新型農村合作醫療或城鎮居民基本醫療保險，符合政策條件的困難扶貧搬遷戶(hù)在取得城鎮戶(hù)籍后可申請城鎮低保。扶貧改造搬遷戶(hù)子女與遷入地居民子女享受同等的學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的受教育權利。
（六）夯實(shí)基礎。堅持基礎先行，逐步減少、壓縮、取消全縣偏遠山區、不具備生存發(fā)展條件地區、需要扶貧搬遷地區的基礎設施建設投入，將扶貧搬遷安置居民點(diǎn)和中心村基礎建設作為投入重點(diǎn)，科學(xué)謀劃配套安置區內水、電、道路、教育、醫療等基礎設施建設，做到基礎設施與搬遷戶(hù)房屋“同步規劃設計、同步建設施工、同步投入使用”，最終實(shí)現搬遷安置區內水泥路、安全飲水、寬帶網(wǎng)絡(luò )、有線(xiàn)電視戶(hù)戶(hù)通。
五、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年9—10月）。加大扶貧改造搬遷精準扶貧工作宣傳力度，做到宣傳工作“四到戶(hù)”，即：工作人員上門(mén)到戶(hù)、宣傳資料發(fā)放到戶(hù)、政策規定宣講到戶(hù)、群眾疑慮解釋到戶(hù)。動(dòng)員廣大群眾和社會(huì )各界重視、支持、參與扶貧搬遷扶貧工作。
（二）確認對象（20xx年9—11月）。根據駐村扶貧工作隊和各地調查摸底情況，對登記在冊的貧困戶(hù)開(kāi)展走訪(fǎng)座談、實(shí)地調查。對本地自愿搬遷的群眾，進(jìn)行摸底登記（詳見(jiàn)附件2），確定扶貧改造搬遷戶(hù)和人員名單，由村、鎮核定上報縣扶貧改造搬遷工作專(zhuān)班（詳見(jiàn)附件3）。
（三）制定規劃（20xx年9—10月）。縣扶貧辦、住建局、各鄉鎮辦根據調查摸底和最終確認對象改造搬遷意愿情況，分類(lèi)制定詳細的工作方案和扶貧改造搬遷規劃，包括扶貧改造搬遷的組織、安置點(diǎn)選擇、基礎設施建設等，保證扶貧搬遷后的生產(chǎn)生活條件有所改善、綜合發(fā)展能力得到明顯提高。
（四）組織實(shí)施（20xx年10月—20xx年12月）。從20xx年10月起，各鄉鎮辦依據搬遷戶(hù)意愿分門(mén)別類(lèi)組織好自建房搬遷戶(hù)、購房搬遷戶(hù)各項工 ……
實(shí)施方案 篇2
為了全面提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)名師脫穎而出,爭創(chuàng )品牌學(xué)校,使名校名師（名校長(cháng)）工程扎實(shí)有效地付諸實(shí)施,特制訂本方案:
一、學(xué)�；厩闆r
1、學(xué)校始建于1969年，是一所規模較大的農村初級中學(xué)。學(xué)校占地面積36400平方米，建筑面積7200平方米，綠化XX平方米，現有學(xué)生523名，12個(gè)教學(xué)班，教職工53人，其中專(zhuān)任教師35名，中教高級8名，中教一級19名，市級骨干教師4名，本科生36名，專(zhuān)任教師合格率達100%�，F任校長(cháng)鄭永祥是建校以來(lái)的第17位校長(cháng)。學(xué)校始終堅持“以德養校、依法治校，民主理校、質(zhì)量興校、志存高遠、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，把“培養具有人文思想和創(chuàng )新精神，具有創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的四有新人”作為育人目標，形成了“養德、求實(shí)、向上、創(chuàng )新”的校風(fēng)；“敬業(yè)、善導、愛(ài)生、務(wù)實(shí)”的教風(fēng)；“勤思、樂(lè )學(xué)、友愛(ài)、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。幾年來(lái)中考成績(jì)一直名列全市農村中學(xué)前列。XX年學(xué)校抓住“兩基”國檢的發(fā)展機遇，實(shí)現了自1999年“兩基復驗”后辦學(xué)條件的第二次提升�，F在整個(gè)校園煥然一新，營(yíng)造了安全、和諧、人文的校園文化環(huán)境。學(xué)校先后被確認為青銅峽市文明標兵單位、市級綠化先進(jìn)單位、安全文明校園、督導評估先進(jìn)集體、平安校園、合格家長(cháng)學(xué)校、合格職工之家、師德建設年先進(jìn)集體、衛生先進(jìn)集體、吳忠市德育先進(jìn)集體、五個(gè)好黨支部、“五四”紅旗團支部。幾年來(lái)，有六名教師被評為自治區、吳忠市先進(jìn)個(gè)人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進(jìn)個(gè)人。教師先后發(fā)表和參加區、市級教育教學(xué)論文評比獲獎32篇、課件26件。學(xué)生有20多名獲區、市級表彰，40多人獲競賽獎。學(xué)校業(yè)余摔跤隊多次代表青銅峽市參加全區青少年摔跤賽，何濤等31名隊員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績(jì)。校內涌現出了一批優(yōu)秀的骨干教師、模范守紀的班團干部和優(yōu)秀畢業(yè)生，實(shí)現了學(xué)校的健康發(fā)展和辦學(xué)水平的`進(jìn)一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級示范學(xué)校。XX年以來(lái)，乘全市“教育強市強鎮”創(chuàng )建活動(dòng)的東風(fēng)，在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環(huán)境正朝著(zhù)園林化的方向發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，努力營(yíng)造現代學(xué)校氣息。個(gè)人工作總結范文
2、教師大多數業(yè)務(wù)和師德素質(zhì)較高，教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)基本功扎實(shí)，教學(xué)效果顯著(zhù)，能吃苦奉獻。目前他們接受和運用新的教育理念，采用現代教育技術(shù)手段開(kāi)展教學(xué)，逐步適應素質(zhì)教育的要求。
3、學(xué)校有較為扎實(shí)的質(zhì)量基礎。自上世紀九十年代初以來(lái)，我校始終堅持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展。十幾年來(lái)，我校每年中考成績(jì)一直名列全市中上水平，音體美，理化生，計算機等方面的特長(cháng)生在全市和市以上的競賽中都獲得了優(yōu)異的成績(jì)，全市教育教學(xué)質(zhì)量評估一直名列前茅。學(xué)校多次被市評為教育質(zhì)量“先進(jìn)學(xué)�！�。
4、學(xué)校初步形成了一個(gè)良好的育人環(huán)境，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，班子成員團結向上，工作扎實(shí)，教師隊伍穩定，教學(xué)積極性高，全校上下團結一致，政令暢通，各級黨政和教育主管部門(mén)高度重視，大力支持，方方面面面關(guān)系暢通，學(xué)校發(fā)展勢頭強勁，社會(huì )聲譽(yù)日趨增高。
二、培養目標：
1、學(xué)校發(fā)展目標：
�。�1）、在教學(xué)質(zhì)量上確保農村中學(xué)前茅，拉近同名校的距離，并在此基礎上凸現自己的辦學(xué)特色。
�。�2）、在硬件設施上，實(shí)現辦學(xué)條件的現代化，完備現代技術(shù)設施，從根本上改變師生的教學(xué)和住宿條件。
�。�3）、在校園環(huán)境建設上，實(shí)現校園環(huán)境的園林化。
2、名師培養目標：
�。�1）、能勝任初中各年級教學(xué)，業(yè)務(wù)精通，基本功扎實(shí)，師德素養高，深受學(xué)生歡迎；
�。�2）、成為學(xué)科帶頭人，學(xué)校的骨干教師，教學(xué)質(zhì)量名列全市學(xué)科前茅。
�。�3）、在各類(lèi)基本功大賽，優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)生輔導中成績(jì)優(yōu)異，榮獲大獎，并且是教研教改的能手，經(jīng)常在報刊雜志上發(fā)表論文，對教學(xué)有獨到見(jiàn)解。
三、實(shí)施步驟
第一階段（XX年）：繼續完善校園美化亮化，力爭完成學(xué)校大門(mén)、學(xué)生宿舍和電化教室刷新，建設完備的文字和電子圖書(shū)館以及多媒體教室設備；通過(guò)“教師素質(zhì)能力提升工程”和各類(lèi)教學(xué)展評大賽，鍛造一批市內外知名度較高的學(xué)科骨干教師；
第二階段（XX年）：實(shí)現校園 環(huán)境的園林化,辦學(xué)條件的現代化,師資學(xué)歷合格率達到100%,骨干老師和學(xué)科帶頭人要達到本科學(xué)歷,并能熟練掌握多媒體等現代化教育技術(shù)手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.
四、實(shí)施辦法
1、認清形勢，瞄準教學(xué)質(zhì)量這個(gè)大目標抓住當前學(xué)校發(fā)展的有利時(shí)機，爭取多方支持，超常規做好各項工作；
2、以教研教改和課題研究為契機，以各類(lèi)競賽和教學(xué)比武為平臺，給予每位老師施展本領(lǐng)的天地，讓名師在競爭中成長(cháng)；
3、以創(chuàng )新特色學(xué)校為突破口，用特色來(lái)提升學(xué)校的品位，樹(shù)立名校形象。為此我們要大力發(fā)展學(xué)校的特色教育，培養特長(cháng)生；
4、開(kāi)展全員學(xué)習，全員培訓，全員競賽活動(dòng)，鼓勵老師在崗進(jìn)修，更新教師知識結構，促進(jìn)教師的師德養成和業(yè)務(wù)水平的提高；
5、進(jìn)一步完善教師的激勵機制，實(shí)行競爭上崗，末位淘汰制度。對畢業(yè)班教師和重要學(xué)科崗位要實(shí)行嚴格的選拔，讓教師在競爭中脫穎而出；
6、對骨干老師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行重新認定，給他們下達幫扶任務(wù)，制定相應的幫扶計劃；要千方百計在制度上和經(jīng)濟上予以?xún)A斜，給予優(yōu)惠條件，為之創(chuàng )設一個(gè)良好的內外發(fā)展成長(cháng)的環(huán)境，；
7、充分輿論的導向和教育作用，對教學(xué)成績(jì)優(yōu)異和有突出貢獻的老師要及時(shí)予以表彰，并要評先評優(yōu)，職稱(chēng)晉升和崗位聘用方面予以?xún)?yōu)惠，以激發(fā)老師的進(jìn)取心。
8、開(kāi)辦學(xué)科競賽和畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生提高輔導班，大幅度增加中考600分以上人數，進(jìn)行“聲譽(yù)揚�！焙汀懊泼麕�、名師推名�！�。
實(shí)施方案 篇3
1、“完善學(xué)歷教育與培訓并重的現代職業(yè)教育體系”的意思是指：職業(yè)院校應履行兩項功能：學(xué)歷教育、職業(yè)培訓。這兩項功能是我國1996年開(kāi)始實(shí)施的《職業(yè)教育法》規定的。20多年過(guò)去了，我們沒(méi)有執行好，所以需要完善。
2、學(xué)歷教育與培訓關(guān)系的認識。這里的“培訓”應當非常明確：主要指職業(yè)技能培訓，簡(jiǎn)稱(chēng)為職業(yè)培訓。學(xué)歷教育與職業(yè)培訓二者有同有異：
�。�1）二者同之處主要表現為：都要以就業(yè)為導向，都要以培養高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才為目標；都屬于國家人力資源開(kāi)發(fā)系統的重要環(huán)節。
�。�2）二者異之處，一是性質(zhì)不同。職業(yè)教育的學(xué)歷教育是國民教育和人力資源開(kāi)發(fā)的重要組成部分，職業(yè)培訓是人力資源開(kāi)發(fā)的重要組成部分，屬于非學(xué)歷的技術(shù)技能培養；二是功能不同。學(xué)歷教育兼具準職業(yè)人培養功能和專(zhuān)業(yè)深造功能； 職業(yè)培訓則兼具受訓者就業(yè)功能和技術(shù)技能提升功能；三是對象身份不同。學(xué)歷教育對象主要是校內學(xué)生；職業(yè)培訓主要對象是校外勞動(dòng)者——愿意參加就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓、就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓的'學(xué)員；四是雙證書(shū)要求不同。學(xué)歷教育要求實(shí)行畢業(yè)證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)或職業(yè)技能等級證書(shū)兼具，職業(yè)培訓沒(méi)有雙證書(shū)制度的強制性要求；五是學(xué)習制度不同。學(xué)歷教育的時(shí)間是全日制的；職業(yè)培訓時(shí)間是碎片化的長(cháng)短期不一的。
可以說(shuō)，職業(yè)學(xué)校教育與職業(yè)培訓二者之間，既有亦此亦彼的模糊地帶，也有非此即彼的本質(zhì)區分。
3、完善當然非常必要，但，從現代中國發(fā)展對現代職業(yè)教育的要求看，現代職業(yè)教育體系如果僅僅包括這兩項功能顯然缺乏應有的社會(huì )貢獻度。
4、“暢通技術(shù)技能人才成長(cháng)渠道”的認識。從學(xué)歷教育與職業(yè)培訓的角度談“暢通技術(shù)技能人才成長(cháng)渠道”，那就是：學(xué)歷教育方向，暢通的渠道主要是職教本科、職教碩士等學(xué)歷學(xué)位的銜接；職業(yè)培訓方向，暢通的渠道主要是各專(zhuān)業(yè)技師（工程師）類(lèi)、高級技師（高級工程師）類(lèi)的職業(yè)技能等級聯(lián)通。
實(shí)施方案 篇4
時(shí)間：5月14日（周六）晚6:30-9:30
地點(diǎn)：3307
主辦單位：山大精英家教聯(lián)盟
辯論賽對陣分組及辯題：
第一場(chǎng)： （晚6:30-7:30）
正方： 反方：
紅顏是禍水 紅顏不是禍水
張龍 （土建） 姜旭 （土建）
劉思桐（電氣） VS 何玉環(huán)（社會(huì )）
張金缽（土建） 袁藝琳（土建）
王彬 （電氣） 司婷 （信息）
第二場(chǎng)： （晚7:30-8:30）
正方： 反方：
男生該讓著(zhù)女生 男生不該讓著(zhù)女生
藍秀瓊（政管） 白珊 （土建）
陳秀麗（政管） VS 馬曉靜（控制）
劉國立（政管） 伊詩(shī) （管理）
劉明嬌（政管） 李琳琳（機械）
比賽流程：
★主持人開(kāi)場(chǎng)并講解辯論規則。
第一階段：
★正方一辯作開(kāi)篇立論，時(shí)間為三分鐘（時(shí)間只剩30秒時(shí)會(huì )有提示）；
★反方任一辯手進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，時(shí)間為1分30秒
★反方一辯作開(kāi)篇立論，時(shí)間為三分鐘（時(shí)間只剩30秒時(shí)會(huì )有提示）；
★正方任一辯手進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，時(shí)間為1分30秒
第二階段：
★正、反方二辯進(jìn)一步闡述己方立場(chǎng)，時(shí)間各兩分鐘；正方二辯結束發(fā)言，反方二辯緊隨其后進(jìn)行闡述。（時(shí)間只剩30秒時(shí)會(huì )有提示）；
★正、反方二辯進(jìn)行對話(huà)，時(shí)間各為為一分鐘三十秒，由正方開(kāi)始；
★正、反方三辯盤(pán)問(wèn)環(huán)節；首先由正方三辯向反方的四位辯手分別進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，順序不限；
★正，反方三辯須針對盤(pán)問(wèn)環(huán)節進(jìn)行小結，時(shí)間各為2分鐘。時(shí)間只剩30秒時(shí)會(huì )有提醒；
第三階段：
★自由辯論環(huán)節；時(shí)間各為5分鐘，只剩1分鐘時(shí)會(huì )有提醒；
★觀(guān)眾提問(wèn)，辯手作答，每隊各3分鐘。
第四階段：
★反方四辯總結陳詞，時(shí)間為三分半鐘；
★正方四辯針對反方四辯的總結進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，時(shí)間一分三十秒；
★正方四辯總結陳詞，時(shí)間為三分半鐘；
★反方四辯針對正方四辯的總結進(jìn)行盤(pán)問(wèn)，時(shí)間為一分三十秒
雙方自己評價(jià)自己的表現，辯手互評并根據觀(guān)眾投票選出最佳辯手及。
評委將結果交給支持人，主持人宣布比賽成績(jì)及獲勝方。
要求：
1、 各隊根據自己的辯題確立論點(diǎn)論據，要求充分切合當下流行詞，包括網(wǎng)絡(luò )用語(yǔ)、流行歌曲，以及古典名著(zhù)，要有笑點(diǎn)，具有說(shuō)服力可上網(wǎng)查資料看視頻，歡迎不擇手段查找論據，辯論過(guò)程中鼓勵采取相聲、唱歌等形式進(jìn)行辯論，凡是采用非常規方式的隊伍可獲得額外時(shí)間獎勵！
2、 每對給自己的隊伍取一個(gè)名字，各隊隊員每人起一個(gè)外號，比賽開(kāi)始時(shí)進(jìn)行介紹，每隊確立自己的口號。
3、 評分標準：根據觀(guān)眾反應評分，笑聲很大+3分，笑聲一般+2分，笑聲很小+1分，無(wú)笑聲-1分；觀(guān)眾鼓掌熱烈+3分，鼓掌一般+2分，鼓掌很少+1分，無(wú)鼓掌-1分。我們的'目標就是：一切為了同學(xué)，一切娛樂(lè )同學(xué)，不惜犧牲色相，不惜拋棄形象，從笑聲中來(lái)到笑聲中去！
4、比賽流程完全按照正規辯論賽的模式，兩場(chǎng)比賽結束后后根據觀(guān)眾投票選出
能言善辯獎、機智幽默獎、妙語(yǔ)連珠獎、一鳴驚人獎、落落大方獎、溫柔文雅獎、史上咆哮姐、史上咆哮哥各一名并進(jìn)行隆重的頒獎典禮。
5、比賽全程聘請專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行錄像，留作聯(lián)盟內部資料，希望各位辯手充分發(fā)揮自己的搞笑功力，在1個(gè)小時(shí)內顛覆帥哥美女形象，履行好各自的職責。
6、 比賽安排的“托”要充分發(fā)揮“托”的作用，賽后會(huì )根據各個(gè)“托”的表現予以獎勵，希望托們明白自己的職責，出于安全和保密考慮，在這里就不公開(kāi)名單了。
7、比賽花重金購買(mǎi)大量豐富精美的禮品、紀念品、食品，歡迎各位會(huì )員到場(chǎng)觀(guān)戰，保證讓你一晚上大笑的次數是一個(gè)月的總和，另外觀(guān)眾互動(dòng)環(huán)節獎品豐富，歡迎攜帶家屬前來(lái)。
8、 優(yōu)勝隊伍將獲得價(jià)值不菲的禮品等其他眾多優(yōu)惠，現場(chǎng)觀(guān)眾也有機會(huì )哦！如果你想快樂(lè )，如果你想體驗辯論的魅力，如果你想認識更多的人才，如果你想見(jiàn)證這一場(chǎng)盛況空前超給力的賽事，就請到時(shí)前來(lái)圍觀(guān)吧！
實(shí)施方案 篇5
一、工作目標
強化銀監系統監管干部及銀行業(yè)金融機構對《辦法》的學(xué)習應用，實(shí)現轄內銀行業(yè)法人機構向新監管標準的平穩過(guò)渡。以落實(shí)新《辦法》為契機，全面推動(dòng)各法人機構實(shí)現精細化管理，提升資本管理能力，轉變發(fā)展方式，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟水平，走資本節約型的可持續發(fā)展道路。
二、組織領(lǐng)導
為強化組織領(lǐng)導，強力推動(dòng)方案內容貫徹落實(shí)，成立銀監局“新資本管理辦法實(shí)施推行工作領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組辦公室設在城商處，由城商處負責牽頭組織協(xié)調各部門(mén)工作，法規處、城商處、非銀處、合作處、統計處各指定一名聯(lián)絡(luò )員。
三、實(shí)施步驟及主要工作
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（11月中旬）
1、強化銀監系統宣傳動(dòng)員力度。宣傳動(dòng)員活動(dòng)期間，省局各監管處要以處室為單位，積極開(kāi)展集體學(xué)習及小組討論活動(dòng)，系統研究《辦法》核心內容以及相關(guān)文件，尤其法人監管處室要結合監管實(shí)際，就新監管標準對所轄機構的影響深入開(kāi)展討論，做到理論聯(lián)系實(shí)際，運用學(xué)習和研究成果指導具體監管工作，改進(jìn)監管方法，提升監管理念。各屬地監管部門(mén)要成立《辦法》推行活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室，制定活動(dòng)方案，建立工作機制，強化宣傳動(dòng)員力度，認真組織干部職工學(xué)習《辦法》并積極開(kāi)展討論及調研活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。
2、強化法人機構宣傳動(dòng)員力度。省局城商處、合作處、非銀處以及各屬地監管部門(mén)分別負責組織所轄法人機構大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，強化各法人機構對新資本管理辦法實(shí)施工作的重視程度。
轄內各法人機構要做好如下四方面準備工作：一是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )本方案精神，統一思想，高度重視，準確把握活動(dòng)要求；二是盡快建立《辦法》推進(jìn)領(lǐng)導組織。落實(shí)一把手責任制，組建由董事長(cháng)、行長(cháng)（總經(jīng)理）為正、副負責人，各相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員的推進(jìn)《辦法》實(shí)施工作的組織機構，制定專(zhuān)門(mén)的工作制度，明確界定董事會(huì )、高管層、牽頭部門(mén)以及參與部門(mén)的職責與權限，確保推行工作落實(shí)到位；三是制定本機構《辦法》具體推行方案，明確資本計量方式選擇、風(fēng)險管理框架構建、內部資本充足率評估程序建立、資本達標計劃以及資本補充規劃等事宜，并于11月20日前報送對口監管部門(mén)和屬地監管分局備案；四是組織本機構有關(guān)部門(mén)、人員召開(kāi)學(xué)習動(dòng)員大會(huì )，高管層帶頭學(xué)習《辦法》，并組織相關(guān)部門(mén)（如計財部）負責人和一線(xiàn)員工開(kāi)展集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)活動(dòng)，尤其做好新資本充足率報表填報人員及資本計量人員的前期準備工作。
�。ǘ⿲W(xué)習培訓階段（11月下旬）
為進(jìn)一步強化銀監系統干部職工及轄內法人機構從業(yè)人員對《辦法》的理解和應用，省局擬組織開(kāi)展針對省局黨委、銀監系統全體干部，非現場(chǎng)監管人員以及機構報表填報人員二個(gè)不同層面的培訓活動(dòng)。各分局負責做好本局員工、轄內法人機構有關(guān)人員參訓的組織工作。
1、召開(kāi)黨委中心組（擴大）學(xué)習會(huì )議。擬邀請銀監會(huì )專(zhuān)家授課，采取視頻會(huì )議的形式，組織全系統干部職工學(xué)習《辦法》發(fā)布背景，資本定義，信用、市場(chǎng)、操作風(fēng)險等相關(guān)內容。（機關(guān)黨委主辦，城商處協(xié)辦）
2、開(kāi)展非現場(chǎng)監管人員以及機構填報人員專(zhuān)項培訓活動(dòng)。為確保新資本充足率報表的順利報送，擬邀請銀行業(yè)機構專(zhuān)家授課，采取視頻培訓的方式，組織局機關(guān)相關(guān)處室、各銀監分局、監管辦非現場(chǎng)監管人員、所轄銀行業(yè)法人機構的相關(guān)部門(mén)負責人及報表填報人員就如何填報資本統計報表以及需要注意的要點(diǎn)開(kāi)展報表填報專(zhuān)項培訓。（城商處主辦，非銀處、合作處、統計處協(xié)辦）
�。ㄈ┙M織填報階段（11月-12月底）
1、組織開(kāi)展新資本充足率報表試填報及后續測算工作。由省局城商處、非銀處、合作處分別組織轄法人機構以9月末數據為基礎開(kāi)展新資本充足率報表試填報工作。各法人機構要成立跨部門(mén)工作小組，確定牽頭人和牽頭部門(mén)，協(xié)調分工，認真填報。試填報工作期間，由城商處、非銀處、合作處、統計處以及各屬地監管部門(mén)分別委派指導小組深入對口機構實(shí)地指導試填報工作，確保試填報工作順利開(kāi)展。
在完成新資本充足率報表試填報工作的基礎上，城商處、非銀處、合作處及各屬地監管部門(mén)負責督促轄內法人機構依照《辦法》要求開(kāi)展好資本充足率測算工作，著(zhù)重分析新資本管理辦法對各機構資本充足率產(chǎn)生的影響，并針對有關(guān)測算結果，指導各機構做好資本管理籌備工作，及早研究制定新監管標準達標計劃和后期資本補充規劃。
試填報工作完成以后，各法人機構要就試填報以及后續測算工作開(kāi)展情況于12月7日前形成書(shū)面報告報送屬地監管部門(mén)，各分局、省聯(lián)社于12月10日前形成匯總報告報送省局對口監管處室。
2、搭建交流反饋平臺。為更好的指導新資本充足率報表的試填報工作，我局擬由省局統計處牽頭，指派專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò )人，充分利用銀監局內網(wǎng)平臺和省銀行業(yè)信息共享平臺及時(shí)交流反饋試填報工作中發(fā)現的`問(wèn)題和情況，為正式報送工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎。
3、開(kāi)展正式填報工作。在上述各項工作的基礎上，相關(guān)監管處室、各屬地監管部門(mén)負責指導各機構做好20xx年新資本充足率報表正式填報工作。
�。ㄋ模┏椴槎綄щA段（20xx年一季度）
我局擬于明年一季度對各法人機構填報工作以及實(shí)施新辦法工作情況開(kāi)展抽查督導工作。抽查督導工作將組成多個(gè)督導組，分別由城商處、非銀處、合作處、統計處以及各分局負責人帶隊，分別抽取部分城商行、省聯(lián)社、農村合作金融機構、村鎮銀行、財務(wù)公司開(kāi)展抽查督導工作。
�。ㄎ澹┛偨Y提升階段（20xx年啟動(dòng)）
各監管處室、各屬地監管分局要對《辦法》推進(jìn)工作進(jìn)行全面深入總結，做好調查研究，并以此為契機，全面提升各機構的資本管理能力，推動(dòng)轄內法人機構做好四個(gè)“強化”：
1、強化資本約束，完善資本管理機制，逐步實(shí)現轉型發(fā)展。一是指導各法人機構結合自身實(shí)際對新資本管理辦法深入開(kāi)展研究，以落實(shí)《辦法》為契機，把外在的監管要求轉化為內生的機制要求，落實(shí)一把手負責制，成立專(zhuān)班負責資本規劃與管理，強化資本管理的組織結構性；二是督促各機構按照《辦法》要求制定與資本占用掛鉤的考核評價(jià)機制，積極開(kāi)展資本節約型業(yè)務(wù)，根據新辦法風(fēng)險權重的變化，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，減少高風(fēng)險權重業(yè)務(wù)，降低資本消耗，轉變經(jīng)營(yíng)方式，走內涵式發(fā)展道路；三是推動(dòng)各機構完善資本補充機制，強化資本補充的科學(xué)性和規劃性。指導各機構著(zhù)手制定資本中長(cháng)期規劃，充分考慮未來(lái)三至五年的資本補充情況和風(fēng)險狀況。嚴格增資擴股行為，確保每次增資擴股至少滿(mǎn)足3年資本需求，徹底扭轉“水多了加面、面多了加水”、頻繁依賴(lài)增資擴股的被動(dòng)局面。積極引導各機構自下而上推動(dòng)資本工具創(chuàng )新，參與信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)，努力強化內源性資本補充。
2、強化風(fēng)險管理，推動(dòng)完善風(fēng)險管理框架。一是強化全面風(fēng)險管理。要求各法人機構進(jìn)一步完善風(fēng)險管理機制，做好資本規劃，確保資本能夠覆蓋所面臨的全部風(fēng)險種類(lèi)，要把過(guò)去過(guò)于集中于信用風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險的管控發(fā)展為全面風(fēng)險管控，除第一支柱要求的信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險外，還要審慎評估包含個(gè)體風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、系統性風(fēng)險的各類(lèi)風(fēng)險。二是提高資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi)的準確性。督促各法人機構切實(shí)做好貸款五級分類(lèi)管理，建立切實(shí)可行的風(fēng)險分類(lèi)操作細則和實(shí)施標準，完善相關(guān)會(huì )計核算及準備金計提等配套制度，嚴格執行審慎的貸款準備金制度，提足各類(lèi)損失準備。
3、強化信息披露，確保信息真實(shí)完整。要求各機構嚴格按照《辦法》要求進(jìn)一步完善信息披露機制，做好資本充足率的信息披露工作，并確保信息的真實(shí)性、準確性及完整性。
4、強化人才培養，做好人才儲備。督促轄內法人機構就新資本管理辦法廣泛開(kāi)展培訓，加大培訓力度，為管理人員以及基層操作人員提供學(xué)習機會(huì )，同時(shí)主動(dòng)吸納人才，為全面貫徹落實(shí)《辦法》打好人力資源基礎。
四、工作要求
相關(guān)處室、屬地監管部門(mén)要把新資本管理辦法的推行工作作為一項重要任務(wù)列入工作日程，精心組織，細化方案，多層次、多維度做好《辦法》的實(shí)施準備工作，做到“三個(gè)結合”，即將對資本充足率指標的定量監管與銀行完善治理架構、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制、資本管理機制、信息系統優(yōu)化整合等定性要求相結合；將資本監管與現場(chǎng)檢查、非現場(chǎng)監管以及市場(chǎng)準入等常規監管相結合；將對銀行資本充足率的最低要求與第二支柱的監督檢查和第三支柱的信息披露相結合，切實(shí)抓緊抓好，確保推行工作取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇6
為認真貫徹XX發(fā)[20xx]X號《關(guān)于深入開(kāi)展全區燃氣領(lǐng)域安全隱患“大排查、大整治”專(zhuān)項活動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神，落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強公司安全隱患排查治理工作，全面消除各類(lèi)事故隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，確保公司安全生產(chǎn)工作持續穩定好轉，制定本方案。
一、工作目標
1、公司內部各部門(mén)、各施工隊、安裝隊要充分認清安全生產(chǎn)形勢，認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，有效開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，排查隱患并及時(shí)整改。
2、明確安全生產(chǎn)主體責任，建全安全檢查和隱患排查治理管理制度，建立重大隱患動(dòng)態(tài)資料庫，形成隱患排查治理長(cháng)效機制。
3、全面加強公司安全管理工作，安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步健全，安全設施進(jìn)一步完善，職工安全防范意識進(jìn)一步加強，事故預防預警應對機制進(jìn)一步細化。
4、努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。
二、工作領(lǐng)導機構
為確保公司安全隱患“大排查、大整治”活動(dòng)有序開(kāi)展，公司特成立專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：XXX（董事長(cháng)）
副組長(cháng)：XXX（總經(jīng)理）
成 員：XXX、XXX、XX、XXX、XXXX、XXX
三、時(shí)間安排與步驟
1、時(shí)間安排：從即日起至20xx年春節。
2、步驟：
自查自糾階段（12月1日至12月15日）：安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、巡線(xiàn)組、工程隊、安裝隊要結合自身工作，認真開(kāi)展安全隱患排查，自查自糾，發(fā)現隱患及時(shí)整改，并將排查自糾情況作好臺賬。
集中整治階段（12月16日至12月25日）：公司將分三個(gè)檢查組分別由公司領(lǐng)導帶隊，深入開(kāi)展巡線(xiàn)檢查和入戶(hù)檢查，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)整改。并出去兩輛宣傳車(chē)，結合檢查，巡回宣傳安全用氣知識，發(fā)放宣傳資料，讓安全用氣家喻戶(hù)曉。
鞏固深化階段（12月底至20xx年前）：對公司發(fā)出的限期整改的單位、個(gè)人、節點(diǎn)，重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位開(kāi)展回頭檢查，檢查整改到位情況，對整改不到位、不徹底的，采取強致停氣措施，直到整改到位為止。認真總結檢查工作中的經(jīng)驗，疏理工作中存在的問(wèn)題，制定對策和措施，建立健全安全監管長(cháng)效機制。
四、檢查主要內容
本次檢查的`重點(diǎn)及主要內容：
1、安全生產(chǎn)管理制度及安全責任制落實(shí)情況。
2、技術(shù)規范操作情況。
3、日常巡管情況。
4、搶險情況。
5、入戶(hù)檢查、次高壓主管檢查。重點(diǎn)是檢查有無(wú)私拉亂接、建筑物占壓燃氣管道、燃氣管道安全距離、有無(wú)燃氣泄露、調壓箱（井）是否完好等情況。
6、安全隱患排查、入戶(hù)檢查、巡線(xiàn)檢查臺賬，搶險記錄。
7、安全用氣知識宣傳情況。
五、工作要求
公司內部各部門(mén)、各位工作人員必須要高度重視本次大檢查工作，本著(zhù)對人民生命和財產(chǎn)負責的態(tài)度認真開(kāi)展本次檢查。公司領(lǐng)導親自上陣帶隊檢查，深入現場(chǎng)深入用戶(hù)。公司安全部要認真履行職責，負責本次檢查的組織和實(shí)施并作好檢查記錄。各部門(mén)和公司職工要妥善處理好本職工作和這次檢查的關(guān)系，分清主次，突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，認真負責，把工作做深、做細、不留盲區，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱的，將追究有關(guān)人員的責任。
實(shí)施方案 篇7
為了體現以“病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，全面提高護理質(zhì)量與護理服務(wù)水平，為病人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，達到護理質(zhì)量持續改進(jìn)的目的'，特制定本方案。
一、成立護理質(zhì)量管理委員會(huì )和護理質(zhì)量管理小組。
成立由分管院長(cháng)、護理部主任、護士長(cháng)為主組成的護理質(zhì)量管理委員會(huì )，護理質(zhì)量實(shí)行護理部主任、護士長(cháng)二級管理，各級護理質(zhì)量管理組織通過(guò)定期、不定期的護理質(zhì)量監控檢查，保證護理質(zhì)量。
護理部護理質(zhì)量控制小組由護理部和各科護士長(cháng)組成護理質(zhì)量管理系統，分為4個(gè)小組，小組成員及管理分工詳見(jiàn)附表（附件1），護理部主任隨機跟蹤各護理質(zhì)量管理小組參加質(zhì)量管理小組質(zhì)量考核工作，并對護理質(zhì)控工作予以管理指導。
二、護理部護理質(zhì)量工作目標
1、基礎護理合格率≥98%（合格標準85分） 。
2、特、一級護理合格率≥95%（合格標準為85分） 。
3、急救物品完好率達100%。
4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥97%（合格標準為90分）
5、護理“三基”理論考核合格率93%（合格標準為75分）
6、 護理技術(shù)操作考核合格率≥96%
7、消毒隔離質(zhì)量合格率≥98%
8、病區管理合格率≥98%
9、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
10、住院后患者壓瘡發(fā)生率0（難免壓瘡除外）
11、護理事故發(fā)生率0
三、護理質(zhì)量管理小組質(zhì)量考核方法。
1、常規質(zhì)控：各質(zhì)量管理小組，每月不定期質(zhì)控1-2次。
2、單項質(zhì)控：護理部可根據護理工作情況隨機組織人員進(jìn)行單項質(zhì)控。
3、護理文書(shū)質(zhì)控：護理文書(shū)過(guò)程質(zhì)控由護理文書(shū)管理組每月質(zhì)控一次，科護士長(cháng)對出院患者護理文書(shū)進(jìn)行終末質(zhì)控。
4、護理不良事件質(zhì)控：各科室據實(shí)上報護理不良事件，護理部根據上報情況納入質(zhì)控管理。
5、科室質(zhì)控：科室護理質(zhì)控小組每周至少進(jìn)行質(zhì)量檢查一次，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房護士長(cháng)每天都要對病房管理和分級護理質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。
四、護理質(zhì)量持續改進(jìn)具體措施
1、審定護理工作程序和標準。
2、修訂護理質(zhì)量考核辦法和考核標準。
3、定期和不定期對護理單元的護理質(zhì)量考核情況進(jìn)行抽查與評價(jià)，責任人和責任科室負責人針對存在問(wèn)題分析原因制定整改措施，護理部一周內對存在問(wèn)題進(jìn)行檢查驗收。
4、每月至少一次召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )議，對共性和有爭議的問(wèn)題進(jìn)行討論，聽(tīng)取意見(jiàn)分析原因，制定整改措施，布置質(zhì)控重點(diǎn)。
20xx年1月
護理部
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