實(shí)用的安全實(shí)施方案4篇【通用】
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家整理的安全實(shí)施方案4篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
開(kāi)展校園師生安全逃生演練，以防患于未然，提高師生的安全意識和逃生能力。為了落實(shí)教育局安全教育精神，堅持“預防為主，綜合整治，安全第一”的原則，以“建設平安和諧校園，辦人民滿(mǎn)意的教育”為宗旨，開(kāi)展校園師生安全逃生演練，以防患于未然，提高師生的安全意識和逃生能力。
演練安排
1、內容: 緊急疏散演練 防火演練 防暴演練
2、對象:全體師生
3、時(shí)間:20xx年1月15日上午三、四節課
演練準備
1、使全體教職工明確此次應急演練的任務(wù)和注意事項。
2、演練前班主任動(dòng)員，熟悉疏散線(xiàn)路。同時(shí)強調演練是預防性、模擬性練習，并非真正的應急疏散。
3、演練前對疏散路線(xiàn)必經(jīng)之處和到達的'“安全地帶”進(jìn)行實(shí)地仔細檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線(xiàn)路暢通和安全。
4、組成相關(guān)工作小組，確定人員，明確職責。
演練要求
1、不要驚慌，聽(tīng)從指揮，服從安排。
2、保持安靜，動(dòng)作敏捷、規范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。
3、按規定線(xiàn)路疏散，不得串線(xiàn)。
4、各班主任要嚴密組織，認真對待，避免危險情況的發(fā)生。
組織機構
1、領(lǐng)導小組
總指揮 王少設
副指揮 劉伯顯
成 員 非班主任教師
2、教室室內指導組
成 員 各班班主任
職 責:
�。�1）演練信息發(fā)出后，帶領(lǐng)學(xué)生迅速有秩序疏散到指定的安全地帶.
整隊。到達集中地點(diǎn)后，師生全部抱頭蹲下。
4、演練結束后總指揮進(jìn)行活動(dòng)小結。
演練各崗位具體負責人名單
1、班級領(lǐng)隊:各班主任
2、學(xué)生疏散時(shí)樓道負責人
一樓負責人 蘭云海 二樓負責人 周洪斌 三樓負責人 樂(lè )建華 操場(chǎng)負責人 王少海
負責樓梯安全的老師要確保（提醒）學(xué)生有序撤離，學(xué)生萬(wàn)一出現跌倒現象時(shí)應及時(shí)扶起避免踩踏。
安全實(shí)施方案 篇2
一、演練目的
為了進(jìn)一步貫徹“預防為主、防控結合”的方針，強化xx小學(xué)師生安全意識，提高突發(fā)事件應急處理和逃生防范自救能力，讓師生熟悉逃生路線(xiàn)，以達到在發(fā)生火災、地震等事故時(shí)，能有序、迅速地引導學(xué)生安全疏散，確保師生的`生命安全。學(xué)校決定近期在全校范圍內集中開(kāi)展安全疏散演練活動(dòng)，現制定如下安全疏散演練實(shí)施方案：
二、組織領(lǐng)導
總指揮：xx
副總指揮：xx
成員：xx xx xx 各班班主任
三、參加對象 ：xx小學(xué)全校師生
四、工作安排
1、xx：在安全區組織疏散出來(lái)的學(xué)生迅速集合。
2、xx：拉警報。
3、xx：攝相
五、安全疏散演練時(shí)間安排、實(shí)施程序、內容及指揮員安排 ：
a、安全疏散演練實(shí)施步驟
1、20xx年4月5日下午3：40 ，召開(kāi)學(xué)校第二次安全工作會(huì )議，對安全疏散演練作安排部署。
2、疏散演練時(shí)間：20xx年4月6日課間操時(shí)間。
11：00—11：10，班主任到班對學(xué)生進(jìn)行疏散演練時(shí)的相關(guān)事項說(shuō)明，包括本班學(xué)生的逃生路線(xiàn)、到達的目的地及注意事項等；
11：10—11：12，總指揮宣布演練開(kāi)始，各班立即組織學(xué)生疏散；
11：12—11：14，各班立即清點(diǎn)人數并上報總指揮；
11：14—11：15總指揮宣布演練結束。
3、11：15—11：19副總指揮組織學(xué)生對該次疏散演練進(jìn)行總結。
4、疏散流程：工作人員到位→總指揮宣布演練開(kāi)始→發(fā)出警報→各班學(xué)生按序疏散→各班清點(diǎn)人數報總指揮→總指揮宣布演練結束。
安全實(shí)施方案 篇3
一、指導思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患，防患于未然，營(yíng)造人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)重視平安的良好校園氛圍，增強學(xué)校師生的安全意識，普及各種安全知識，提高師生的安全自護能力，促進(jìn)學(xué)校安全工作水平進(jìn)一步提高。以保障全校師生人身安全和學(xué)生健康成長(cháng)。
二、活動(dòng)主題
強化安全管理，共建和諧校園
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至10月15日
四、組織機構
成立xx學(xué)�！皩W(xué)校安全教育宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責學(xué)校的組織領(lǐng)導工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
五、活動(dòng)內容
本次安全教育月活動(dòng)的主題內容是“四防”“五意識”教育。所謂“四防”教育是指對學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識”是指通過(guò)活動(dòng)以增強學(xué)校完善安全防范、教師執行安全措施、學(xué)生自我保護、家長(cháng)支持配合、社會(huì )服務(wù)監督的“五種意識”。
六、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步強化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力，動(dòng)員全社會(huì )共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。
七、方法措施
提高認識，加強領(lǐng)導。
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)生的健康成長(cháng)，關(guān)系到各個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì )的穩定。學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導組，落實(shí)具體工作，主動(dòng)與家長(cháng)、有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
科學(xué)組織，講求實(shí)效。
安全教育活動(dòng)面向全體師生，全員參加，根據學(xué)生年級特點(diǎn)，圍繞“四防”、“五意識”積極組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、開(kāi)辟一組宣傳櫥窗。
在學(xué)校院內有安全教育的警示語(yǔ)，如：“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等，營(yíng)造事事講安全，人人懂安全的氛圍。
在學(xué)校板報、班級板報內以漫畫(huà)、照片、圖片等形式布置一組宣傳板塊，深入淺出地將安全知識普及到學(xué)生。
校櫥窗張貼宣傳畫(huà)，師生人人動(dòng)手，創(chuàng )建安全校園”。
發(fā)放告家長(cháng)書(shū)，聯(lián)合家長(cháng)力量，配合學(xué)校切實(shí)做好安全教育工作。
2、組織一組教育活動(dòng)。
充分發(fā)揮升旗儀式的作用，大力加強學(xué)生良好行為習慣的培養，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的思想。
班主任根據本班實(shí)際，結合安全教育內容開(kāi)展一次以“安全在心中，平安在身邊”，主題班會(huì )活動(dòng)，做好活動(dòng)過(guò)程的記錄。
3、開(kāi)展一次救護演練
10月13日組織一次消防、地震、突發(fā)事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動(dòng)。
教育是安全的'前提，安全是教育的目的。我們將始終堅持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長(cháng)。
安全實(shí)施方案 篇4
一、工作思路
認真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執行、抓措施落實(shí)、抓監護到位，鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“主題活動(dòng)”）要求，以“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”為管控機制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項重點(diǎn)、強化六種手段、落實(shí)30類(lèi)121項重點(diǎn)措施，確�！傲话l(fā)生”安全目標的實(shí)現”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級各類(lèi)人員安全責任，鞏固基建安全管理基礎，全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個(gè)重點(diǎn)”：突出安全責任落實(shí)、安全制度執行、安全措施落實(shí)、安全監護到位、安全基礎鞏固五個(gè)重點(diǎn)。
“強化六種手段”：進(jìn)一步強化項目部安全日預控、職能部門(mén)安全周點(diǎn)評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營(yíng)造、安全考核評價(jià)等六種手段。
“落實(shí)30類(lèi)121項重點(diǎn)措施”：通過(guò)細化工作計劃、明確各級責任、開(kāi)展監督檢查、加強考核評價(jià)等手段，狠抓基建現場(chǎng)安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類(lèi)121項重點(diǎn)措施（見(jiàn)附件）。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設備事故；不發(fā)生一般及以上施工機械設備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會(huì )影響的不穩定事件。
二、組織機構
�。ㄒ唬┏闪⒐尽叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：李欣
副組長(cháng)：馬欽國
成員：張紅李興旺田來(lái)民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責：負責公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導，審定公司活動(dòng)實(shí)施方案；負責對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況的監督指導；負責公司活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中重大問(wèn)題的研究、決策和宣傳，統籌協(xié)調活動(dòng)各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司基建部。
主任：馬欽國
副主任：蔡新軍
成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責：在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責具體組織公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展工作，制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展活動(dòng)階段性檢查，指導各單位推進(jìn)活動(dòng)，組織“主題活動(dòng)”成效評價(jià)。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組各成員部門(mén)職責分工
基建部：負責辦公室日常工作，擬定活動(dòng)方案和檢查評價(jià)標準，督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項重點(diǎn)工作。負責組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡(jiǎn)報，總結經(jīng)驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動(dòng)”評價(jià)檢查。
安監部：結合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“兩抓一建”（抓執行、抓過(guò)程、建機制）安全風(fēng)險管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專(zhuān)項監督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項工作。
經(jīng)濟法律部：配合公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展，做好對各單位施工、監理、設計合同規范工作，檢查指導各施工、監理、設計單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。
工會(huì )：配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作，組織開(kāi)展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語(yǔ)等形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。
新聞中心：利用公司內部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡(jiǎn)報等宣傳平臺，廣泛開(kāi)展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報道，指導各單位圍繞“主題活動(dòng)”開(kāi)展富有成效的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段（2月20日～3月20日）
召開(kāi)公司開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議，對公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》；對各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評審。
各單位要依據公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案，結合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細則。各建設管理單位要重點(diǎn)加強所管工程項目活動(dòng)開(kāi)展情況的監督檢查指導工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監理、施工三個(gè)項目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責任主體及時(shí)限要求，分解細化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現場(chǎng)開(kāi)展廣泛的宣傳動(dòng)員，確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項內容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報公司基建部。
�。ǘ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）
根據公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細則，結合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開(kāi)展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”管控機制作用，逐項落實(shí)主題活動(dòng)各項措施。各在建工程業(yè)主、監理、施工項目部要針對基建季節施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險，開(kāi)展有針對性的活動(dòng)，確�！爸黝}活動(dòng)”各項重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
�。ㄈz查督導階段（5月21日～10月31日）
在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)等對各單位“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導，并結合“周點(diǎn)評”和月度現場(chǎng)會(huì )及時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展情況�！爸黝}活動(dòng)”開(kāi)展中，公司將組織2-3次專(zhuān)項督查，依據國網(wǎng)公司評價(jià)標準，全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況，發(fā)布評價(jià)考核結果。各單位要加強對“三個(gè)項目部”活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查督導，及時(shí)完成問(wèn)題整改工作。
�。ㄋ模┛偨Y提高階段（11月1日～12月31日）
根據主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開(kāi)展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專(zhuān)項檢查、安全流動(dòng)紅旗競賽等活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，總結活動(dòng)開(kāi)展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，明確20xx年進(jìn)一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動(dòng)”工作總結。
四、活動(dòng)重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娀ò踩芾碡熑温鋵�(shí)
按照基建安全管理標準化體系要求，全方位全過(guò)程落實(shí)基建安全管理責任，加強對各責任主體責任落實(shí)情況的監督考核，確�；ò踩芾頇C構健全、人員到崗到位，責任落實(shí)到位。
一是強化基建安全管理責任落實(shí)。公司各單位主要負責人和基建安全分管領(lǐng)導要切實(shí)履行安全職責，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；ò踩芾頇C構和人員按照標準化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現場(chǎng)管理者。二是強化參建各方責任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責，認真考核評價(jià)參建隊伍安全管理工作；施工項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員必須取得相應資格證書(shū)，切實(shí)履行工程現場(chǎng)安全管理責任，確保安全費用足額投入、安全設施滿(mǎn)足標準化要求；加強監理隊伍建設，增強監理人員職業(yè)素養和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任的落實(shí)。三是健全監督考核機制。強化合同安全條款執行，加強過(guò)程監督考核，不斷完善考核機制，細化考核條款，增強可操作性，以綜合評價(jià)和目標管理考核為抓手，確保安全責任落實(shí)。
�。ǘ┳ズ酶黜椈ò踩芾碇贫葓绦�
抓基建安全制度執行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規定》為主線(xiàn)，認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法、腳手架搭設安全技術(shù)規范、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規范、安全管理評價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專(zhuān)項制度和開(kāi)挖、登高、支護、承力作業(yè)的各項技術(shù)要求，以及應急、培訓、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓。針對近年來(lái)開(kāi)展基建安全管理標準化頒發(fā)的各項制度，各單位要每年組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，通過(guò)考試、競賽等手段檢驗培訓效果；業(yè)主和監理項目部指導、監督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開(kāi)展全方位、分層次、分專(zhuān)業(yè)的宣貫培訓，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個(gè)項目部培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規定》和項目部標準化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監理、施工項目部結合工程特點(diǎn)開(kāi)展安全工作時(shí)，引用有效的規章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現場(chǎng)安全管理條文匯編》內容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開(kāi)展。三是抓好工程項目安全管理制度的執行考核。業(yè)主、監理、施工項目部嚴格執行安全管理標準化制度要求，將各項制度責任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督），落實(shí)制度執行與工程結算掛鉤機制，加強執行過(guò)程的監督、考核與評價(jià)，保證各項要求有效貫徹。
�。ㄈ┳グ踩胧┞鋵�(shí)
抓安全措施落實(shí)著(zhù)重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的準確評估和預控、安全施工作業(yè)票內容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉序等環(huán)節掛鉤。建設管理單位或業(yè)主項目部要嚴格執行開(kāi)工、工程轉序流程，施工項目部未按規定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設各階段審核不予通過(guò)；工程管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查指導施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細則、專(zhuān)項施工安全方案、作業(yè)指導書(shū)中的安全技術(shù)措施等各類(lèi)施工安全方案的編制水平，根據識別、預判的風(fēng)險作業(yè)內容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節。嚴格執行安全技術(shù)措施的審批制度，強化各級審批人員的責任，對安全技術(shù)措施嚴格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì )審要求。四是嚴格執行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執行與監督。五是強化現場(chǎng)施工作業(yè)安全防護措施落實(shí)。督促工程現場(chǎng)各項目部保證安全投入，嚴格審批現場(chǎng)安全文明施工費用，根據不同施工階段對費用執行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標準》要求；組織施工企業(yè)或建設管理單位試點(diǎn)推廣安全設施統一配送經(jīng)驗，結合實(shí)際逐步實(shí)現臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設施的統一采購、統一制作、統一配送、統一回收，確保資源和投入的合理使用。
�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監護到位
建立長(cháng)效溝通、通報機制，掌握作業(yè)內容、時(shí)間和狀態(tài)，根據風(fēng)險評估等級，明確分級監護責任，確保重要、風(fēng)險較大的'作業(yè)內容實(shí)現分級現場(chǎng)監護，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監理、施工項目部旁站或巡視，落實(shí)安全監督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運行區域拆除及爆破作業(yè)的監護，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現象。
一是強化各級領(lǐng)導和管理人員到崗履責。建立完善各級領(lǐng)
導和管理人員到崗履責制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責和工作內容，強調到崗、到位、履責。二是加強對風(fēng)險因素的監控策劃和動(dòng)態(tài)調整。加強對環(huán)境、人員、機械等風(fēng)險因素的監控，認真識別、預判可能出現的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監督，確保風(fēng)險被全面消除。三是強化作業(yè)過(guò)程安全監護。三個(gè)項目部嚴格按照安全規程確保監護到位，特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節的重點(diǎn)監護。四是強化對監護工作的監督檢查和考核評價(jià)。施工企業(yè)和項目部要切實(shí)做好現場(chǎng)監護工作，明確各工程建設環(huán)節的安全監護責任人，監理項目部要通過(guò)巡視、旁站對監護到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實(shí)履行對監理旁站和施工監護工作的監督責任，定期對安全監護到位情況進(jìn)行考核評價(jià)。
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有效應用上年度“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執行中存在的不足，持續改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執行力得到提高，影響基建安全的突出問(wèn)題得到基本解決，基建安全基礎進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強安全管理隊伍建設。開(kāi)展安全培訓，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標準化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執行安全文明施工標準為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F場(chǎng)設施標準化，以落實(shí)項目部標準化建設為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續性，以加強安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書(shū)、安全施工作業(yè)票的制定和執行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標準化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問(wèn)題治理效果。常態(tài)化開(kāi)展基建安全巡檢、專(zhuān)項檢查、交叉互查、安全評價(jià)、流動(dòng)紅旗競賽等工作，定期統計、分析和通報基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現場(chǎng)安全的突出問(wèn)題，按照“標本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對性的改進(jìn)措施，確保突出問(wèn)題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時(shí)準確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；五要不斷加強安全管理與安全技術(shù)創(chuàng )新的推廣應用。發(fā)掘安全管理創(chuàng )新做法，以靈活有效的管理創(chuàng )新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng )新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，做好活動(dòng)策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認識開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強化對主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導。要成立以本單位主管領(lǐng)導為組長(cháng)的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機構和工作職責，逐條、逐項層層落實(shí)工作責任，全面加強“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規安全管理工作，做到統籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標明確。
各工程建設管理單位要深刻領(lǐng)會(huì )“三抓一鞏固” 基建安全主題活動(dòng)的精神內涵，將工作重點(diǎn)放在工程現場(chǎng)、放在對各類(lèi)安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項目部牽頭，全面做好工程現場(chǎng)“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導意見(jiàn)》有關(guān)“30項重點(diǎn)措施”，公司制定“30項重點(diǎn)措施分解表”（詳見(jiàn)附表）作為主題活動(dòng)的主要工作內容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細則和工程項目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責任分解工作，明確每一項工作的完成時(shí)限及考核辦法，確�！爸黝}活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節。
�。ǘ﹪@活動(dòng)重點(diǎn)，強化管控手段
各單位要將主題活動(dòng)開(kāi)展與強化基建安全管理相結合，進(jìn)一步完善當前基建安全管控機制。
一是進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全“日預控”。將“日預控”管控平臺做為現場(chǎng)抓制度執行、措施落實(shí)、監護到位的基本載體，公司將結合“三抓一鞏固”要求，完善“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”管理辦法，各單位要認真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。三是進(jìn)一步強化安全工作“月協(xié)調”。各單位要做好主題活動(dòng)開(kāi)展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調主題活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，定期組織現場(chǎng)會(huì )，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗的交流。
�。ㄈ┲匾暟踩嘤�，提升活動(dòng)效果
各單位要結合“主題活動(dòng)”開(kāi)展，大力加強對“主題活動(dòng)”指導意見(jiàn)和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習，通過(guò)強化現場(chǎng)安全日活動(dòng)、開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現場(chǎng)、基建戰線(xiàn)全體建設者掌握“主題活動(dòng)”各項措施內容。同時(shí)針對活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)現的問(wèn)題，開(kāi)展有針對性的培訓，切實(shí)加強公司基建安全管理基礎工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。
�。ㄋ模┐罅I(yíng)造氛圍，切實(shí)加強宣傳
各單位要借助“主題活動(dòng)”開(kāi)展，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全氛圍營(yíng)造工作。嚴格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標準》，利用現場(chǎng)板報、主題活動(dòng)專(zhuān)刊等形式，及時(shí)曝光現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，以“嚴謹規范”的現場(chǎng)安全氛圍促進(jìn)安全基礎強化�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動(dòng)開(kāi)展情況專(zhuān)報公司基建部，簡(jiǎn)要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動(dòng)開(kāi)展的“亮點(diǎn)”做法等內容。
各單位要充分利用內外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡(jiǎn)報等宣傳平臺，廣泛開(kāi)展主題活動(dòng)輿論宣傳和報道工作，宣講活動(dòng)重點(diǎn)內容，引導主題活動(dòng)持續深入開(kāi)展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著(zhù)。要積極加強對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標準：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展過(guò)程檢查，強化評價(jià)考核
為確�！爸黝}活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開(kāi)展期間各單位要加強過(guò)程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項目部每月對照“主題活動(dòng)”評價(jià)標準，進(jìn)行一次專(zhuān)項自查，各工程建設管理單位每季度按照評價(jià)標準對所管全部工程開(kāi)展一次專(zhuān)項督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報各工程評價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報本單位“主題活動(dòng)”自評價(jià)結果。
公司在“主題活動(dòng)”開(kāi)展期間，將結合對在建工程“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況抽查，全面開(kāi)展對各單位“主題活動(dòng)”成效評價(jià)工作。成效評價(jià)由各單位自評價(jià)和公司抽查評價(jià)兩部分組成，其中各單位自評價(jià)占40%，公司抽查評價(jià)占60%。自評價(jià)和抽查評價(jià)加權后總分為最終評分。評價(jià)結果將納入對各單位基建安全綜合評價(jià)。對取得突出成績(jì)的單位進(jìn)行表彰，對存在問(wèn)題的單位進(jìn)行批評，按規定追究相關(guān)單位和人員的責任。
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