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實(shí)施方案

時(shí)間:2025-10-24 22:45:08 方案

實(shí)施方案錦集5篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案錦集5篇

實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步拓寬神木縣來(lái)虎種養殖專(zhuān)業(yè)合作社示范引領(lǐng)帶動(dòng)領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,合作社決定由參社社員出資建辦規;N養殖場(chǎng),改變農戶(hù)散養方式,帶動(dòng)我村畜牧業(yè)發(fā)展,加速畜牧養殖提質(zhì)增效,解決果園農家肥匱乏問(wèn)題,實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農民增收目標,促進(jìn)合作社健康有序運作,結合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以市場(chǎng)為導向,效益為中心,科技為手段,按照因地制宜、統籌規劃、合理布局、政府引導、合作社經(jīng)營(yíng)的原則,加快養殖場(chǎng)建設和發(fā)展,引領(lǐng)帶動(dòng)區域種養殖上規模,經(jīng)營(yíng)管理上水平,農戶(hù)收入上臺階。

  二、項目名稱(chēng):神木縣大保當鎮新華村來(lái)虎種養殖合作社。

  三、項目建設單位:該項目由大保當鎮新華村來(lái)虎種養殖合作社組織實(shí)施,項目法人:閆來(lái)虎。

  四、項目主管、監督單位:農牧局。

  五、項目實(shí)施地點(diǎn):大保當鎮新華村。

  六、項目建設內容及規模

  1、初步按照基礎種羊100只,通過(guò)自繁自育達到400只的養殖場(chǎng)規劃建設,還有種牛20頭,通過(guò)自繁自育達到100頭,還有養雞1000只,通過(guò)自繁自育達到5000只。

  2、初步計劃:種草60畝,種苗木花卉300畝。

  3、修建羊舍20間,牛舍10間,雞舍1000㎡,草房飼料庫房1000㎡,職工宿舍、餐廳、灶房等及辦公用房400㎡,鋼筋混凝土青貯池600㎡,運動(dòng)場(chǎng)20xx㎡,修場(chǎng)房外道路2公里,硬化場(chǎng)區道路300m,硬化晾曬場(chǎng)地1200㎡,架設動(dòng)力照明電路2公里,購置拖拉機、粉碎機、割草機、揉絲機、柴油發(fā)電機、微型旋耕機等設備設施。

  七、項目實(shí)施時(shí)間20xx年6月份開(kāi)工,20xx年6月份前完成基礎設施建設任務(wù),并購買(mǎi)種羊、牛、雞等。

  八、資金概算及來(lái)源

  項目需資金500萬(wàn)元,由合作社出資。

  其中:1、基礎設施投資和機械投資計劃350萬(wàn)元;

  2、購買(mǎi)種羊、種牛、種雞、工人技術(shù)培訓費等150萬(wàn)元;

  九、管理措施

  種養殖場(chǎng)建設投產(chǎn)后,將按照標準化養殖規范要求,強化工人技術(shù)培訓,科學(xué)飼養管理,嚴格疫病防控,爭取打造綠色畜牧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

  此致

  敬禮

  法定代表人:閆來(lái)虎

實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步提升我鄉人口和計劃生育工作整體水平,為明年的工作開(kāi)好頭、起好步,結合我鄉實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,在全鄉范圍內集中開(kāi)展秋季計劃生育服務(wù)活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  認真貫徹《省人口和計劃生育條例》,以育齡婦女環(huán)孕檢到位為基礎,以“二女戶(hù)結扎”和計劃外人流引產(chǎn)為重點(diǎn),帶動(dòng)四項手術(shù)全面落實(shí),加大社會(huì )撫養費征收力度,進(jìn)一步規范鄉所、村室軟硬件建設,為迎接省市年終考評和爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣打牢基礎。

  二、時(shí)間安排

  三、任務(wù)要求

  1、狠抓“兩檢、四術(shù)”技術(shù)服務(wù)。以“兩檢”到位為基礎,確保環(huán)孕檢率達90%。外出人口未回家環(huán)孕檢的,必須及時(shí)寄回環(huán)孕檢報告單,寄回率要求達到90%以上;以計劃外懷孕人流引產(chǎn)和二女戶(hù)結扎為重點(diǎn),全面落實(shí)四項手術(shù)。堅決實(shí)行一孩上環(huán)、二孩結扎,確保上環(huán)、結扎兩個(gè)及時(shí)率達85%以上;計劃外懷孕堅決實(shí)行人流引產(chǎn),確保四項手術(shù)全面完成。

  3、強化軟件規范。一是各村要以衛生、公安、民政信息為參考,全面開(kāi)展一次分村WIS信息核查,按照省09年目標管理考核方案的要求全面規范補齊鄉所、村各類(lèi)軟件資料,特別是與相關(guān)部門(mén)的.資料銜接必須于10月15日前全面到位。對所報資料實(shí)行“誰(shuí)上報、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則。二是高度重視并認真做好年終報盤(pán)工作。對年終報盤(pán)實(shí)行“統計員匯總、計生辦主任把關(guān)、分管領(lǐng)導審核、主要領(lǐng)導掌握”程序后報送,堅決杜絕不報、遲報、亂報、報后心中無(wú)數的現象。

  4、抓好“兩非”線(xiàn)索排查。通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾,深挖細找,有任務(wù)的村必須于10月10日前上報“兩非”案件線(xiàn)索。同時(shí)完善性別比治理長(cháng)效機制。

  5、做好創(chuàng )省優(yōu)各項自查準備工作。一是做好加強組織領(lǐng)導、硬件建設、宣傳教育、村民自治、查處“兩非”、兌現獎勵優(yōu)惠、開(kāi)展知情選擇、完善資料八個(gè)方面的自查,及時(shí)發(fā)現不足,做好補課工作。二是各單位、各部門(mén)齊心協(xié)力,按照縣計生領(lǐng)字號文件精神做好各項迎檢準備工作。

  四、保障措施

  1、加大宣傳力度。充分利用宣傳欄、宣傳車(chē)、標語(yǔ)等多種形式,大造聲勢,各村要在醒目位置刷寫(xiě)、張貼兩條以上標語(yǔ),并對重點(diǎn)對象要上門(mén)上戶(hù)進(jìn)行宣傳。

  2、鄉蹲點(diǎn)領(lǐng)導和干部按蹲點(diǎn)責任要求到崗到位,指導各村做好工作。

  3、全面摸清底數,逐戶(hù)查清應落實(shí)長(cháng)效節育措施的對象數量。并把任務(wù)分解落實(shí)、責任到人,按時(shí)按量完成秋季分配任務(wù)。

  4、抓重點(diǎn),促平衡。鄉對大村、難點(diǎn)村要加強力量,重點(diǎn)抓落實(shí),促整體平衡發(fā)展。

  5、嚴格兌現獎懲;顒(dòng)期間,各村必須堅持做到每5天上報一次進(jìn)度和活動(dòng)開(kāi)展情況。服務(wù)活動(dòng)結束后,鄉計劃生育領(lǐng)導小組將組織檢查驗收,檢查結果書(shū)面報告鄉黨委、政府并通報全鄉;對工作不到位的,進(jìn)行通報,并限期整改到位。

  6、加強組織領(lǐng)導。

實(shí)施方案 篇3

  按照縣委、局黨委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)《實(shí)施意見(jiàn)》和《實(shí)施方案》要求, 中心 對疫苗接種流程不暢等群眾 和基層 反映強烈的突出 六 項突出問(wèn)題進(jìn)行整改,為確保整改工作有序開(kāi)展,切實(shí)見(jiàn)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、整改任務(wù)

  (一) 整改免疫規劃疫苗接種不暢的問(wèn)題。

  表現形式: 城區接種點(diǎn)責任區域劃分模糊,有推諉扯皮現象;接種點(diǎn)管理存在漏洞,一些接種點(diǎn)重復接種、延遲接種和漏種現象時(shí)有發(fā)生;流動(dòng)兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節,特別是本地出生兒童不定期外出與返回,免疫接種工作難度加大。

  整改目標: 免疫規劃管理流程順暢,應種兒童能夠就近免費接種疫苗,全縣免疫規劃疫苗接種率普遍達95%以上。

  整改措施: 理順免疫規劃管理制度,加強流動(dòng)人口兒童登記管理和接種工作,定期開(kāi)展查漏補種,確保應種兒童落實(shí)免疫規劃政策,提高兒童預防接種率。強化接種點(diǎn)監督管理,建立獎懲制度,廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高群眾對國家免疫規劃工作的政策和服務(wù)流程的知曉率,取得群眾的理解、配合和支持。開(kāi)展接種人員業(yè)務(wù)培訓和道德教育,引導接種點(diǎn)工作人員熱情、耐心服務(wù)。

  責任股室 : 免疫規劃股 。

  責任領(lǐng)導:

  (二) 整改 “ 宣傳 ”“培訓”“ 督導 ” 工作 “形式化”“過(guò)場(chǎng)化”“ 表面化 ”問(wèn)題。

  表現形式: 固定的地點(diǎn)、固定的人群、固定的宣傳方式, 圍繞一個(gè)宣傳總結,出動(dòng)宣傳車(chē)、走幾個(gè)鄉鎮、散發(fā)些宣傳品 , 結果不注重宣傳實(shí)效 。 培訓頻次少、時(shí)間短、內容單純簡(jiǎn)單,宣讀的是提綱,講解的是方案,上級要求的'突擊訓,應急工作臨時(shí)訓;為留資料搞培訓,受訓人理解的不深刻,實(shí)際掌握的不準確,工作起來(lái)一知半解,執行的結果五花八門(mén)。督導方案不具體,培訓不系統,業(yè)務(wù)不熟悉,督導不深不細,發(fā)現的工作特點(diǎn)不準,梳理的問(wèn)題不足;指導工作不到關(guān)鍵部位和要害地方,該發(fā)現的問(wèn)題發(fā)現不 了 ,不能達到嚴督實(shí)導,存在實(shí) 于 以寬、實(shí) 于 以軟的現象。

  整改目標: 力 求貼近 群眾需要和基層工作 實(shí)際。以 群眾 聽(tīng)得懂、記得住、 基層醫務(wù)工作開(kāi)展工作需要 的觀(guān)點(diǎn)為根本標準 。

  整改措施: 改進(jìn)宣傳方式,以健康教育、健康沙龍、學(xué)生課堂的形式,開(kāi)展面對面宣講,以點(diǎn)帶面,逐步達到“健康教育進(jìn) 機關(guān)、社區、學(xué)校、家庭 ”效果。 在今后培 訓中加大頻次,確定培訓主題,安排資深授課人員,撰寫(xiě)授課講義,嚴格培訓議程,確定培訓時(shí)間,認認真真開(kāi)展培訓工作;并對培訓效果進(jìn)行測評對比,對沒(méi)有理解和達標的,進(jìn)行再培訓,必要時(shí)可更換培訓對象。 每次督導時(shí)制定切實(shí)可行的督導方案,狠抓督導業(yè)務(wù)培訓,下決心提升督導人員的能力,強化督導的步驟、內容和目的;嚴格督導工作紀律,公平公正督導,好的就好差的就差,不留面子不照顧情緒。

  責任 股室 : 辦公室、傳染病防治股、地方病和慢性病防治股、免疫規劃股、結核病防治所、公共衛生股。

  責任領(lǐng)導:

  (三)整改 干部職工 服務(wù)態(tài)度生、冷、硬、碰、推等問(wèn)題。

  表現形式: 一些 干部職工 對患者病情和診療情況解釋不耐心,敷衍了事,造成溝通障礙,很難取得 群眾 的信任和配合;一些 干部 言行舉止粗魯,對待患者冷漠, 推諉扯皮,頤指氣使,甚至諷刺頂撞謾罵患者,一些 干部職工 照顧關(guān)系戶(hù),優(yōu)親厚友,亂開(kāi)“綠燈”,厚此薄彼,對待患者搞多重標準。

  整改目標: 干部職工 服務(wù)態(tài)度熱情和藹,言行舉止文明得體,對待 生人、熟人態(tài)度一樣,對待干部、群眾尊重一樣,工作忙時(shí)、閑時(shí)耐心一樣,患者來(lái)早、來(lái)晚接待一樣。

  整改措施: 開(kāi)展“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”大討論活動(dòng),引導醫務(wù)人員牢固樹(shù)立“一切為了人民健康”的服務(wù)宗旨和“以 群眾 為中心”的服務(wù)理念,提高 干部 的服務(wù)患者意識;組織 中心 干部職工學(xué)習職業(yè)道德規范、職業(yè)規范、文明用語(yǔ),增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性,促進(jìn) 群眾 溝通,增進(jìn) 群眾 理解;強化 中心 內部管理,加強上下級之間、科室之間的協(xié)調和配合,建立綠色通道,完善舉報制度,公開(kāi)舉報電話(huà),接受社會(huì )群眾監督。

  責任單位: 預防門(mén)診、癲癇門(mén)診、結核門(mén)診,臨檢室、體檢室,辦公室。

  責任領(lǐng)導: 張建華、靳忠全、陳鈞, 各 股室 主要 負責人。

  ( 四 )整改公車(chē)私用問(wèn)題。

  表現形式: 領(lǐng)導干部私自使用公務(wù)用車(chē)進(jìn)行婚喪嫁娶、私人聚會(huì )、探親訪(fǎng)友、接送親友等非公務(wù)活動(dòng);將本單位公務(wù)用車(chē)借給私人使用,節假日期間使用公務(wù)用車(chē);報銷(xiāo)違規使用公務(wù)用車(chē)產(chǎn)生的費用。

  整改目標: 通過(guò)整改,公務(wù)用車(chē)管理符合國家有關(guān)規定。

  整改措施: 加強對公務(wù)用車(chē)管理,嚴令禁止公車(chē)私用,建立公務(wù)用車(chē)下班進(jìn)庫、節假日封存制度;加強對駕駛員的教育,杜絕駕駛員違反制度及公車(chē)私用情況;嚴禁報銷(xiāo)違規使用公務(wù)用車(chē)所產(chǎn)生的一切費用。

  責任 股室 : 辦公室 。

  責任領(lǐng)導:

  ( 五 )整改工作紀律松散、脫崗溜號問(wèn)題。

  表現形式: 身在其位,不謀其政,不擔其責; 上班不遵守工作紀律, 人在心不在,把工作當支差,把上班當應付; 自由散漫,有事不請假,遲到早退,上班不務(wù)正業(yè),炒股、玩游戲、聊天、逛淘寶;脫崗溜號 辦私事 , 窗口“排長(cháng)隊”,崗位“空椅子”。

  整改目標: 通過(guò)整頓,使干部職工做到遵規受紀,扎實(shí)工作。

  整改措施: 建立和落實(shí)責任制,一把手負總責,抓工作紀律;制定相應的規章制度,嚴格規范工作紀律;通過(guò)群眾舉報和明察暗訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現違反工作紀律的人和事,并在全系統實(shí)名通報;完善考勤制度、請假制度、考評制度,加強宣傳教育、培訓,提高干部職工思想認識和自覺(jué)性;嚴格執行追究制度,對出現違背工作紀律規定的 人員,一經(jīng)發(fā)現要按規定嚴肅追究當事人的責任。

  責任股室: 各股室 。

  責任領(lǐng)導:

  ( 六 )整改學(xué)風(fēng)不正問(wèn)題。

  表現形式: 心浮氣躁,在學(xué)習上穩不住心,靜不下神,沒(méi)有把精力用在學(xué)習上;淺嘗輒止,鉆研不夠,理解不深,質(zhì)量不高,盲目自滿(mǎn);空對空,學(xué)歸學(xué),做歸做,學(xué)用“兩張皮”,聯(lián)系實(shí)際不緊,不指導實(shí)踐;學(xué)習動(dòng)機不純,言行不一,把學(xué)習當任務(wù),應付檢查;方式單一,忽視新時(shí)期文化傳媒,知識老化不新穎。

  整改目標: 中心 大興學(xué)習之風(fēng),采用多形式,主動(dòng)學(xué)習,深入學(xué)習,學(xué)用有機結合。

  整改措施: 堅持和完善學(xué)習制度,主要領(lǐng)導親自抓學(xué)習,指導制定學(xué)習計劃,確定學(xué)習主題,提出學(xué)習要求,檢查學(xué)習效果;創(chuàng )新學(xué)習方式方法,綜合運用集體研討、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)家輔導、實(shí)地考察、專(zhuān)題教育、知識競賽、讀書(shū)演講等多種形式,組織開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),增強學(xué)習吸引力,調動(dòng)黨員干部的學(xué)習積極性;利用好報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,遠程教育、電化教育等學(xué)習平臺,運用專(zhuān)題研討、現場(chǎng)交流、課題調研、教學(xué)互動(dòng)等多種手段,不斷豐富學(xué)習載體,努力增強學(xué)習效果。

  責任單位: 各 股室 。

  責任領(lǐng)導: 張建華, 各 股室 主要負責人。

  二、整改時(shí)限

  3月下旬至4月 下 旬。

  三、整改要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。 中心 “四風(fēng)”的問(wèn)題整改領(lǐng)導小組要把整改作為繼續深化正風(fēng)肅紀的重要工作,切實(shí)履行職責,加強組織協(xié)調。 各股室 要把“四風(fēng)”的問(wèn)題即知即改作為教育實(shí)踐活動(dòng)的重中之重,高度重視、精心組織、務(wù)求實(shí)效。各 股室 要按照本方案任務(wù)要求 開(kāi)展工作 ,確保工作取得實(shí)效。

 。ǘ┘訌娊y籌協(xié)調。 各 股室 要將“四風(fēng)”的問(wèn)題即知即改貫穿于教育實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程,與落實(shí)中、省、市、縣改進(jìn)作風(fēng)各項規定相銜接,與推進(jìn)反腐倡廉建設重點(diǎn)工作相結合,緊扣教育實(shí)踐活動(dòng)各項目標任務(wù),統籌協(xié)調、整體推進(jìn),切實(shí)保證教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節各項要求落到實(shí)處。

 。ㄈ┘訌姸讲橹笇。 集中整改落實(shí)過(guò)程中, 中心 “四風(fēng)”的問(wèn)題集中整改領(lǐng)導小組要經(jīng)常監督檢查,并邀請 邀請“兩代表一委員”和服務(wù)對象, 對整改工作進(jìn)行調研指導,了解掌握群眾對 整改工作的認可度和滿(mǎn)意度。對整改工作走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題的,要嚴肅 責任股室 領(lǐng)導的責任,并限期繼續整改。

實(shí)施方案 篇4

  我公司是***石油公司**油庫,庫區周邊土地沙化嚴重,為解決這個(gè)問(wèn)題并推動(dòng)公司庫區綠化建設,根據公司實(shí)際情況,并按照上級領(lǐng)導的有關(guān)指示制定本方案:

  一、指導思想

  我們要以***石油公司的企業(yè)文化思想為指導,廣泛的開(kāi)展庫區綠化工作,合理利用閑置土地資源,見(jiàn)縫插針,實(shí)現庫區周邊閑散地、廢棄地全面綠化。以此次植樹(shù)活動(dòng)為契機,大力宣傳植樹(shù)造林、綠化美化的重要意義,廣泛宣傳綠化先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,引導廣大員工積極參加植樹(shù)綠化活動(dòng),共同建設綠色家園。

  二、此次“植樹(shù)造林”活動(dòng)的目標

  通過(guò)開(kāi)展***石油公司“植樹(shù)造林”活動(dòng),大力治理公司庫區周邊的土地沙化問(wèn)題,使廣大工作人員普遍受到良好的環(huán)境教育,增強工作人員的`環(huán)保意識和自律意識,使公司庫區周?chē)沫h(huán)境變的更加美好。并為以后開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)打下良好基礎。

  三、此次植樹(shù)活動(dòng)工作重點(diǎn)

  為切實(shí)有效的完成此次“植樹(shù)造林”活動(dòng),我們將主要完成新造林**畝,實(shí)現綠化工程***畝,生態(tài)修復工程**畝。完成***棵樹(shù)苗的栽種任務(wù),實(shí)現庫區周邊樹(shù)苗成活率達到90%以上,營(yíng)造出一片整齊、美觀(guān)、不缺行斷壟綠色防護林。

  四、工作具體實(shí)施步驟

  為切實(shí)落實(shí)好此次植樹(shù)活動(dòng)的各項任務(wù),保證各項工作的落實(shí),我們將單位人員按部門(mén)分為四組,每組組長(cháng)由各部門(mén)領(lǐng)導擔任。每個(gè)小組各自負責一個(gè)地方的植樹(shù)任務(wù)。植樹(shù)活動(dòng)計劃于本月23號舉行。并將分兩個(gè)工作階段。

  第一階段:植樹(shù)階段

  1、加強領(lǐng)導,建立組織,落實(shí)責任。

  為切實(shí)做好此次植樹(shù)活動(dòng)的各項工作,各個(gè)部門(mén)成員都要聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,各個(gè)組要按照樹(shù)苗的不同,分別進(jìn)行整地標準,桐樹(shù)為0.8×0.8×0.8米,楊樹(shù)和其他樹(shù)種為0.6×0.6×0.6米,每個(gè)組都有沒(méi)參加過(guò)植樹(shù)活動(dòng)的工作人員,對此,各組組長(cháng)均要指定專(zhuān)人進(jìn)行一幫一的指導服務(wù),讓那他們盡快掌握植樹(shù)的工作方法。

  2、栽植過(guò)程技術(shù)處理

  嚴把技術(shù)標準,確保造林質(zhì)量。要在造林過(guò)程中,切實(shí)嚴把整地、苗木質(zhì)量、栽植、管護等關(guān)鍵措施,確保造林質(zhì)量。楊樹(shù)栽植前首先要把根系在清水中浸泡24小時(shí),然后拉泥漿進(jìn)行栽植;泡桐浸泡4—5小時(shí)后栽植;女貞、側柏等常綠樹(shù)必須帶土球。 在栽種樹(shù)苗時(shí)每組成員要按照"三埋兩踩一提苗”的操作規程,做到苗木根舒、踩實(shí)、不窩根。栽植后12小時(shí)內必須及時(shí)澆足定根水,以利苗木成活,澆水量每棵不少于50公斤,水滲干后,進(jìn)行封土堆,以利保墑。并在栽植后對樹(shù)干統一進(jìn)行涂白,涂白高度從地面起1。2米。

  第二階段:植樹(shù)保護階段

  1。栽種后要加強管護,鞏固造林成果

  植樹(shù)工作完畢后,各組要對樹(shù)木進(jìn)行保護管理,確保成活率,嚴禁人為破壞。同時(shí)還要加強病蟲(chóng)害防治工作,對病蟲(chóng)害要做好監測,做到早發(fā)現、早防治,杜絕病蟲(chóng)害發(fā)生和蔓延,各組對成片造林要有專(zhuān)人管護,明確責任,落實(shí)制度,如果造成后果,要追究有關(guān)人員責任。

  2。嚴格獎懲

  此次植樹(shù)任務(wù)完成后,公司將組織人員進(jìn)行檢查驗收,對造林標準好,造林質(zhì)量高且完成任務(wù)好的小組要給予表?yè)P,并給予物質(zhì)獎勵,對造林效果差,沒(méi)有完成任務(wù)的要通報批評,并責令限期完成任務(wù)。

  此次“造林綠化”任務(wù)已經(jīng)明確,單位人員要積極參與,做好各項工作準備,克服困難,抓好落實(shí),為建設庫區周邊綠色環(huán)境做出貢獻。

實(shí)施方案 篇5

  為貫徹落實(shí)省、市加強基層建設年活動(dòng)要求,做好幫扶村農村危房改造工作,解決幫扶村貧困群眾基本居住安全問(wèn)題,制定如下實(shí)施方案。

  一、總體要求

  對幫扶村貧困群眾的危房進(jìn)行改造,是建設社會(huì )主義新農村的重要內容,是省加強基層建設年活動(dòng)的“十項重點(diǎn)任務(wù)”之一。各縣(市)住建局要充分認識做好幫扶村農村危房改造的重要意義,進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感,在認真落實(shí)相關(guān)政策,尊重農民群眾意愿的基礎上,按照《滄州市農村危房改造工作規程細則》要求規范操作程序,將20xx年農村危房改造計劃指標向幫扶村傾斜,通過(guò)政府補助、幫扶單位支持和社會(huì )參與等措施,改造幫扶村分散供養的五保戶(hù)、低保戶(hù)、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶(hù)的危險房屋,為其解決基本居住安全問(wèn)題,推動(dòng)農村基本住房安全保障制度建設。

  二、工作任務(wù)

  各縣(市)住建部門(mén)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)、單位、駐村工作組、鄉(鎮)和幫扶村莊,根據幫扶村的實(shí)際情況,開(kāi)展農村危房改造工作。

  (一)工作目標。結合全市農村危房改造計劃,重點(diǎn)對幫扶村居住在危險場(chǎng)地、D級(整體危險)、C級(局部危險)危房中的分散供養五保戶(hù)、低保戶(hù)、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶(hù)實(shí)施改造工程。經(jīng)初步調查統計,在592個(gè)幫扶村中,除無(wú)危房改造戶(hù)的和不在改造范圍內的村,需進(jìn)行危房改造的約為1849戶(hù)。年內幫扶村危房改造覆蓋率要達到85%,力爭達到全覆蓋。

  (二)時(shí)間安排。要按照有關(guān)政策及程序,開(kāi)展農村危房改造工作,抓緊確定幫扶村改造戶(hù),5月底前全部開(kāi)工建設,10月底前全部完工并完成縣(市)驗收。

  三、資金籌措及改造標準

  (一)資金籌集。按照有關(guān)規定,國家和省給予補助,并以縣(市)為單位,根據幫扶村群眾貧困程度、危房改造方式等實(shí)際情況,按照相關(guān)規定,對危房改造戶(hù)予以分類(lèi)補貼。市、縣(市)財政應加大對農村危房改造補助資金的投入力度。幫扶單位也要根據具體情況,積極予以支持。

  (二)改造標準。翻建、新建住房建筑面積原則上控制在40-60平方米。各地通過(guò)危房改造方案設計和推薦,為改造戶(hù)提供符合農民生產(chǎn)生活習慣、體現民族和地方風(fēng)格、傳承和改進(jìn)傳統建筑工法的方案,滿(mǎn)足基本住房需求。

  四、工作要求

  (一)客觀(guān)公正確定補助對象。各地要按照“農戶(hù)申請、村級初審、鄉級審查、縣級核準”的程序,根據生活最困難、住房最危險者優(yōu)先和同等條件下殘疾人家庭優(yōu)先的原則,確定危房改造戶(hù),提前做好改造準備。

  (二)協(xié)助辦理相關(guān)手續?h(市)建設主管部門(mén)要協(xié)助指導危房改造戶(hù)辦理相關(guān)建設手續,對需要搬遷異地重建的改造戶(hù),要幫助協(xié)調解決建設用地。對確定改造的危房,要盡快開(kāi)工建設,盡早投入使用,發(fā)揮投資效益。

  (三)做好技術(shù)服務(wù)。對于確定的改造戶(hù),當地建設部門(mén)要及時(shí)提供和推薦設計方案供危房改造農戶(hù)選擇。指導施工隊伍或建筑工匠按照施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規范、標準進(jìn)行施工。要建立定期巡查制度,組織技術(shù)人員進(jìn)行巡回指導,切實(shí)加強幫扶村危房改造施工管理,保證工程質(zhì)量和施工安全。同時(shí),要組織協(xié)調落實(shí)建筑材料的`供應。當地地震部門(mén)協(xié)助建設部門(mén)開(kāi)展好農村危房改造中地震安全方面的技術(shù)服務(wù)。

  (四)整合各類(lèi)資源。對危房改造戶(hù)數較多的村,可采取統一規劃和設計,集中連片建設,實(shí)施村莊規劃、危房改造、基礎設施配套一體化推進(jìn)。在農村危房改造中,要統籌協(xié)調整合道路、供水、沼氣、環(huán)保、扶貧開(kāi)發(fā)、改廁等建設項目,發(fā)揮綜合效益,以危房改造帶動(dòng)村莊人居環(huán)境的改善。

  (五)建立信息報告制度。實(shí)行農村危房改造月報制度,從危房改造正式計劃下達后的次月開(kāi)始,每月的25日前將當月危房改造進(jìn)度、資金使用情況等逐級匯總上報(上報表格參考滄建[20xx]71號文附表),各縣(市)住建局匯總后,上報市住建局。市住建局每月對各縣(市)幫扶村危房改造進(jìn)展情況進(jìn)行通報。

  (六)做好驗收工作。危房改造完成后,各縣(市)要及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗收。符合村莊規劃,經(jīng)設計單位、施工單位(建筑工匠)聯(lián)合評價(jià),確認質(zhì)量合格的,準予交付使用,確保改造的質(zhì)量和綜合效果。

  (七)加強危改戶(hù)檔案管理。按照《滄州市農村危房改造工作規程細則》中農村危房改造農戶(hù)檔案管理的要求,完善農戶(hù)危房改造檔案,實(shí)行一戶(hù)一檔,規范相關(guān)信息管理。同步將相關(guān)信息錄入信息系統,確保全面、真實(shí)、完整反映工程進(jìn)展情況,及時(shí)掌握工作進(jìn)展,有效監督政策執行,為完善政策提供依據。

  五、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。各縣(市)建設部門(mén)要加強對幫扶村農村危房改造工作的領(lǐng)導,會(huì )同有關(guān)部門(mén)建立健全協(xié)調機制,明確工作分工,落實(shí)工作責任。要認真制定實(shí)施方案,明確各項工作時(shí)間節點(diǎn),確保各項工作的落實(shí)。要做好與當地加強基層建設年領(lǐng)導小組辦公室、駐村工作組的溝通、協(xié)調工作,積極爭取支持,加大工作的推動(dòng)力度。

  (二)落實(shí)工作責任。市住建局牽頭開(kāi)展全市幫扶村農村危房改造工作,市加強基層建設年活動(dòng)辦公室負責綜合協(xié)調,有關(guān)部門(mén)各負其責,做好配合?h(市)住建局牽頭負責本地幫扶村農村危房改造工作,加強基層建設年活動(dòng)辦搞好督導協(xié)調,鄉(鎮)、幫扶工作組要組織幫扶村做好改造戶(hù)的確定、指導農戶(hù)實(shí)施改造工程,及時(shí)匯總相關(guān)信息并上報。

  (三)強化監督檢查。市住建局將會(huì )同有關(guān)部門(mén)加強監督檢查,督促各縣(市)落實(shí)工作任務(wù)。各縣(市)住建局每半月向市住建局報告工作進(jìn)展情況,市局每月進(jìn)行通報、調度,并進(jìn)行重點(diǎn)督查。各縣(市)也要建立定期通報、調度制度,抓好組織推進(jìn)工作,確保工作的落實(shí)和按時(shí)完成。工作滯后、措施不到位,或完不成任務(wù)的,要給予通報批評,情節嚴重的,要追究相應責任。

  (四)完善考核機制。將幫扶村危房改造情況,作為對各縣(市)、駐村工作組及幫扶單位工作考核的重要內容。各縣(市)住建局和開(kāi)展加強基層建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室對當地駐村工作組組織考核驗收;市住房城鄉建設局和市開(kāi)展加強基層建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室將對各縣(市)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對工作完成情況進(jìn)行考評。

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