有關(guān)市場(chǎng)方案集錦九篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)方案9篇，歡迎大家分享。
市場(chǎng)方案 篇1
在3.15來(lái)臨之際，七臺河市食品藥品監督管理局舉全局之力，采取“四抓四增強”舉措，強化食品藥品市場(chǎng)監管，確保人民群眾飲食用藥安全有效。在“3.15”期間，出動(dòng)執法人員970余人次，檢查食品藥品企業(yè)20xx余家次，立案7起，下發(fā)責令整改通知書(shū)130余份，進(jìn)一步凈化了食品藥品市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護消費者食藥安全權益。
抓整治增強打擊食藥領(lǐng)域違法違規行為能力。結合市場(chǎng)特點(diǎn)和轄區實(shí)際，市局下屬6個(gè)分局15個(gè)監管所聯(lián)動(dòng)聯(lián)查，以農村及城鄉結合部為重點(diǎn)區域，以酒、肉、油、茶、乳制品、問(wèn)題突出食品、熱銷(xiāo)食品、保健食品為重點(diǎn)品種，以重點(diǎn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所，嚴查產(chǎn)品不合格、無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行為。嚴抓乳制品安全監管，嚴查標簽生產(chǎn)日期晚于實(shí)際生產(chǎn)日期奶（早產(chǎn)奶）、票證不全等問(wèn)題。嚴抓市場(chǎng)熱銷(xiāo)食品監管，嚴查食品來(lái)源不明和銷(xiāo)售不合格食品等違法違規行為。嚴抓農村食品安全監管，嚴查農村集體聚餐安全隱患問(wèn)題。在藥品醫療器械領(lǐng)域，嚴查有無(wú)“掛靠”、“走票”行為；進(jìn)貨渠道是否規范，執業(yè)藥師是否在崗、查廣告藥品、保健食品有無(wú)夸大、虛假宣傳等，進(jìn)一步凈化藥品醫療器械市場(chǎng)秩序。同時(shí)嚴抓違法違規案件查辦，嚴查各類(lèi)食品藥品安全違法違規行為，保障轄區內食品藥品市場(chǎng)安全。
抓活動(dòng)增強食藥安全社會(huì )共治良好氛圍。在3.15期間，組織開(kāi)展系列食品藥品安全廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。組織監管部門(mén)相關(guān)職能科室人員和基層分局執法人員，深入開(kāi)展“進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)”宣傳食品藥品相關(guān)法律法規及食品藥品安全知識、常識等宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，幫助群眾鑒別真假食品藥品；公布食品藥品投訴舉報電話(huà)12331并當場(chǎng)受理舉報投訴等，營(yíng)造人人關(guān)心食藥安全，聯(lián)手共治保障食藥安全的良好氛圍。
抓宣傳增強“食藥安全宣傳下基層活動(dòng)”實(shí)效。由市局牽頭，組織多家市級新聞媒體深入開(kāi)展基層食品藥品安全行活動(dòng)，主動(dòng)邀請七臺河電視臺、電臺、《七臺河日報》等媒體記者走進(jìn)系統內基層單位以及食藥企業(yè)，宣傳加強食品藥品監管工作典型經(jīng)驗做法，進(jìn)一步增強廣大群眾消費食品藥品安全信心，積極向社會(huì )傳遞監管正能量。同時(shí)，精心挑選食藥業(yè)務(wù)骨干走上電視臺，聯(lián)合開(kāi)展《食藥安全大講堂》活動(dòng)，積極向社會(huì )傳播食藥法規知識及安全常識等。
市場(chǎng)方案 篇2
歲月輪回，在時(shí)間的催促中我們又開(kāi)始了新一年的計劃工作�；厥走^(guò)去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著(zhù)經(jīng)濟競爭地不斷加劇，傳統產(chǎn)品在今年并沒(méi)有取得預期的目標，而是呈現出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內疚。也許可以有著(zhù)很多的理由來(lái)解釋這種趨勢，但市場(chǎng)就是看結果，總的來(lái)說(shuō)，是我們的觀(guān)念沒(méi)有改變，思想沒(méi)有轉變，管理方式方法沒(méi)有適應市場(chǎng)的發(fā)展需求。
在新的一年即將到來(lái)之際，倍感所面臨的挑戰和壓力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，時(shí)代的變遷，消費者觀(guān)念也在逐步升級。而作為公司傳統產(chǎn)業(yè)在二十世紀是必需品，如今消費模式已經(jīng)發(fā)生了結構性的'變化，消費者在選擇上呈現多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生，這些接收工具對我們傳統產(chǎn)品造成了很大的沖擊，可以說(shuō)我們傳統產(chǎn)品市場(chǎng)總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無(wú)疑問(wèn)的事實(shí)。
然而市場(chǎng)不進(jìn)則退，這是永恒的規律。在面對新的問(wèn)題、新的形勢、新的起點(diǎn)的時(shí)候，關(guān)鍵的問(wèn)題是自己如何設定起跑線(xiàn)？如何解決問(wèn)題？當一切理順的時(shí)候，增長(cháng)就自然水到渠成了。今年是個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，首先市場(chǎng)競爭越來(lái)越殘酷，競爭環(huán)境越來(lái)越緊張，然而有時(shí)競爭就是一種動(dòng)力，我們要以 “馳名商標”這個(gè)契機，積極響應 “認清形勢，轉變觀(guān)念，實(shí)現跨越式發(fā)展”、“雙向選擇，優(yōu)化組合”的戰略思想，把傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細作，使之達到公司目標。
年度銷(xiāo)售指標
1、銷(xiāo)量指標
2、經(jīng)營(yíng)指標
�、�、應收賬款：死、呆賬控制在20萬(wàn)元以?xún)�；銷(xiāo)售貨款控制在1000萬(wàn)元之內，比去年下降10%；
�、�、銷(xiāo)售成本：20××年度銷(xiāo)售成本控制在 萬(wàn)元之內，。
3、管理指標：
�、�、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)：
�、�、市場(chǎng)信息：
�、�、售后服務(wù)：
�、�、考核與總結：每月及時(shí)做好月度考核、總結與計劃，達標率達100%；
為了達成這個(gè)目標，除了市場(chǎng)部需要做好工作，更需要公司其它相關(guān)職能部門(mén)的配合支持。根據以上的銷(xiāo)售目標任務(wù)，市場(chǎng)部認為公司必須抓好以下兩個(gè)方面的工作，來(lái)提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰能力，以更加快速、高效、系統的工作作風(fēng)來(lái)促進(jìn)公司的快速發(fā)展：
一、加大投入、不斷創(chuàng )新〈看法〉
投入是創(chuàng )新的前提�；仡櫧鼛啄旯井a(chǎn)品，從新工藝新設計方面少之又少，真正牽涉到新產(chǎn)品開(kāi)模上幾乎沒(méi)有，就是有，也是遵循以往的慣性思維在原有基礎上略作變動(dòng)，出來(lái)的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場(chǎng)需求。有些不但沒(méi)有使工藝改觀(guān)，反而適得其反，在“降低成本”的錯誤思想指導下，使質(zhì)量越改越差。
從市場(chǎng)上看，每年都會(huì )看到同類(lèi)廠(chǎng)家在產(chǎn)品上推陳出新。
然創(chuàng )新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一個(gè)瓶頸，如何突破投入創(chuàng )新這一瓶頸，將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入，特別是技術(shù)，更需要系統考慮和費用預算，明確各項機制予以保障，提高開(kāi)發(fā)人積極性和主動(dòng)性，再不能象以往一樣憑感覺(jué)靠指令。
因此在今年，創(chuàng )新是促進(jìn)銷(xiāo)量、開(kāi)拓市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵前提。
二、改變觀(guān)念、加強質(zhì)量意識〈看法〉
“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”。此話(huà)不能停留在口頭上，而要付諸于行動(dòng)。近幾年市場(chǎng)上反饋回來(lái)的質(zhì)量信息越來(lái)越頻繁，各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。究其原因，產(chǎn)品從設計、產(chǎn)品結構、原材料選購、生產(chǎn)環(huán)節等方面都存在這樣那樣的問(wèn)題，對市場(chǎng)造成了極其惡劣的影響。
對待市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，目前相關(guān)部門(mén)也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進(jìn)和解決。長(cháng)此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶(hù)對公司失去了信心；對于質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)職能人員也習以為常，懶得去負起責任、去解決問(wèn)題。也許明知需解決，可能一人無(wú)法左右，便擱淺著(zhù)順其自然。認為不解決就是這樣，也不是自己的責任，也沒(méi)有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現在公司所存在的現實(shí)問(wèn)題。大家抱著(zhù)一種明哲保身的工作態(tài)度，這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著(zhù)平常的工作，形成了惡性循環(huán)。表面看起來(lái)公司對質(zhì)量這塊部門(mén)職能清晰，各環(huán)節都有把關(guān)，但實(shí)質(zhì)呢？只是一種形式，走馬觀(guān)花，看到問(wèn)題也當作沒(méi)看到，這樣問(wèn)題也變成是常理了。
所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識，員工腦中有責任，實(shí)現人人來(lái)管質(zhì)量，人人來(lái)把關(guān)。樹(shù)立起人人腦中有質(zhì)量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實(shí)的，我們不能讓質(zhì)量問(wèn)題來(lái)腐蝕著(zhù)這塊來(lái)之不易的馳名品牌。
所謂現場(chǎng)就是市場(chǎng)，現場(chǎng)也是無(wú)聲的推銷(xiāo)員，一個(gè)公司只有“有好現場(chǎng)才有好市場(chǎng)”。公司的現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業(yè)每個(gè)人都是營(yíng)銷(xiāo)員，做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營(yíng)銷(xiāo)，而不能片面地認為營(yíng)銷(xiāo)就是市場(chǎng)部一個(gè)部門(mén)的事，企業(yè)現場(chǎng)好壞也決定著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)量的大小。
所以，市場(chǎng)部認為銷(xiāo)量的增長(cháng)必定來(lái)自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年，產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決，現場(chǎng)管理必須得到加強，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的堅強后盾。
作為市場(chǎng)部，去年確實(shí)存在這樣那樣的問(wèn)題，一定程度地影響著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。但歸根結底，市場(chǎng)部有著(zhù)不可推卸的責任，各個(gè)方面還做得不夠好，特別是市場(chǎng)戰略戰術(shù)方面比較欠缺，導致沒(méi)有抓住行業(yè)老大這個(gè)優(yōu)勢，把“壟斷”工作運作好。市場(chǎng)部通過(guò)對以往工作的回顧和總結，認為在本年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作需要從以下幾個(gè)方面來(lái)轉變：
市場(chǎng)方案 篇3
春節將至，為保障節日期間市場(chǎng)上的商品條碼使用規范，維護廣大消費者和商品條碼系統成員的合法權益�，F根據中國物品編碼中心分中心《關(guān)于開(kāi)展商品條碼市場(chǎng)專(zhuān)項檢查活動(dòng)的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求，決定在全縣范圍內開(kāi)展商品條碼市場(chǎng)專(zhuān)項檢查活動(dòng)�，F將本次活動(dòng)安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月4日至3月6日。
二、檢查范圍
在各類(lèi)商場(chǎng)、藥品經(jīng)營(yíng)單位（包括商場(chǎng)、超市、藥店、藥品超市等銷(xiāo)售商）、產(chǎn)品制造單位（簡(jiǎn)稱(chēng)生產(chǎn)商）開(kāi)展商品條碼專(zhuān)項檢查。
三、檢查內容
1、銷(xiāo)售商經(jīng)銷(xiāo)的.商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準注冊或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應用的行為。
2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準注冊、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用注銷(xiāo)商品條碼的行為；是否存在使用過(guò)期未續展商品條碼的行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。
3、商品條碼的印刷質(zhì)量。
四、工作要求
1、形成聯(lián)合專(zhuān)項檢查小組，綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項執法檢查。
2、監察室對此項工作做好宣傳報道工作。
3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業(yè)務(wù)科，由業(yè)務(wù)科匯總后報送至市局標準化科。
4、檢查中發(fā)現的問(wèn)題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規定依法進(jìn)行處理。
市場(chǎng)方案 篇4
各村、單位：
為貫徹《市計劃生育藥械市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步規范全鎮醫療衛生機構及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營(yíng)和使用計劃生育藥械的行為，確保廣大人民群眾的身心健康，結合我鎮實(shí)際，特制定計劃生育藥械市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的實(shí)施方案如下：
一、工作任務(wù)
1、負責本鎮范圍內計劃生育藥械市場(chǎng)專(zhuān)項整治實(shí)施方案的制定、專(zhuān)項整治行動(dòng)的組織協(xié)調以及相關(guān)信息的核查和上報。
2、清理整頓全鎮醫療衛生機構及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營(yíng)使用假冒偽劣計劃生育藥械的行為；查處將國家免費供應的避孕藥具有償銷(xiāo)售的行為。
3、查處計劃生育服務(wù)機構超范圍執業(yè)和個(gè)體醫療診所及藥店工作人員無(wú)執業(yè)資質(zhì)執業(yè)的行為，查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。
4、建立完善計劃生育藥械監管機制，調查計劃生育藥械使用過(guò)程中的突出問(wèn)題，完善加強監管的對策措施。
二、方法步驟
1、動(dòng)員部署階段（20xx年5月下旬）。由計生部門(mén)牽頭，組織公安、衛生、工商、藥監等部門(mén)科室，聯(lián)合對本鎮范圍內的相關(guān)醫療衛生機構、個(gè)體診所及藥店開(kāi)展專(zhuān)項整治進(jìn)行動(dòng)員部署。
2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時(shí)間，對本鎮范圍內計生服務(wù)機構、醫療衛生機構、個(gè)體診所及藥店購進(jìn)、使用、出售計劃生育藥械的情況，購進(jìn)、使用和出售的計劃生育藥械的來(lái)源與質(zhì)量情況，經(jīng)營(yíng)成人“性用品”的情況等進(jìn)行認真自查，對違法違規行為依法進(jìn)行整治。
3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關(guān)單位和部門(mén)要積極做好迎接省、市專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組對我鎮專(zhuān)項整治行動(dòng)情況檢查的各項準備工作，對發(fā)現的.問(wèn)題要及時(shí)通報整改，并建立長(cháng)效管理機制。
三、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。按照“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)盡職配合，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局，鎮黨委、政府決定成立專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由鎮計劃生育分管領(lǐng)導申平昌主席擔任，具體負責全鎮專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導和督查，確保此項工作的順利完成。
2、加強協(xié)調工作。要在政府的統一領(lǐng)導下，按照市人口與計劃生育委員會(huì )、公安局、衛生局、工商局、質(zhì)監局、食品藥品監管局等六部門(mén)聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神，結合本鎮實(shí)際，加強與相關(guān)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，形成合力，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區域聯(lián)動(dòng)的工作機制，全面推動(dòng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的開(kāi)展。
3、堅持標本兼治。要按照整頓和規范相結合、專(zhuān)項行動(dòng)與日常監管相結合的原則，完善健全相關(guān)長(cháng)效管理機制，切實(shí)加強計劃生育服務(wù)機構、醫療衛生機構、個(gè)體診所及藥店經(jīng)營(yíng)、使用、出售計劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規范化建設；積極探索和完善對計劃生育藥械和成人“性用品”市場(chǎng)監管的有效模式和方式，從源頭上解決人民群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)保障人民群眾的健康權益。
4、強化輿論引導。相關(guān)單位和部門(mén)要充分利用各種會(huì )議、培訓班和相關(guān)執法活動(dòng)，大力宣傳整治活動(dòng)的意義、主要任務(wù)，揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導公眾參與，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷(xiāo)售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì )氛圍。
市場(chǎng)方案 篇5
為進(jìn)一步加強對我區燃氣市場(chǎng)的管理，維護燃氣市場(chǎng)秩序和社會(huì )穩定，保證人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據有關(guān)法律法規及文件要求，對全區燃氣市場(chǎng)進(jìn)行一次全面清理整頓。為做好這項工作，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指針，以國家和省、市有關(guān)要求為指導，以《××省燃氣管理條例》等相關(guān)法律法規為依據，以保障燃氣安全、維護燃氣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序為目的，進(jìn)一步提高全社會(huì )的安全意識和經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，推動(dòng)我區燃氣市場(chǎng)管理工作向法制化、規范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。
二、清理整頓范圍
城區內所有從事燃氣經(jīng)營(yíng)（包括生產(chǎn)、運輸、儲存、輸配、供應等）及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個(gè)人及燃氣用戶(hù)。
三、清理對象及內容
�。ㄒ唬﹩挝换騻�(gè)人未經(jīng)批準建設燃氣工程項目或未取得燃氣企業(yè)資質(zhì)（許可）從事燃氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�。ǘ﹩挝换騻�(gè)人未取得省質(zhì)量技術(shù)監督行政部門(mén)頒發(fā)的氣瓶充裝注冊登記證從事民用或車(chē)用液化石油氣充裝業(yè)務(wù)；
�。ㄈ﹩挝换騻�(gè)人無(wú)危險品準運手續和相關(guān)證照運輸液化石油氣（包括運輸瓶裝液化石油氣）；
�。ㄋ模﹩挝换騻�(gè)人無(wú)燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)從事燃氣器具安裝維修業(yè)務(wù)；
�。ㄎ澹┓欠ńǎ嫞┲镎級喝細夤芫�(xiàn)。
四、整頓對象及內容
�。ㄒ唬┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站及燃氣汽車(chē)加氣站等存在不安全隱患或設備和設施狀況達不到相關(guān)規范要求；
�。ǘ┤細馄髽I(yè)管理規章制度和應急搶險預案不健全，安全消防設施不完備。
�。ㄈ┤細馄髽I(yè)經(jīng)銷(xiāo)的燃氣質(zhì)量不符合標準或計量誤差大于規定標準；
�。ㄋ模┮夯蜌赓A罐站充裝非自有產(chǎn)權氣瓶或未接規定粘貼氣瓶警示標簽和氣瓶充裝標簽；
�。ㄎ澹┮夯蜌赓A罐站儲罐等壓力容器未定期檢驗和注冊登記；
�。庠磸S(chǎng)及各液化石油氣貯罐站不得向無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源，持有《燃氣企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》（副本）或《液化石油氣供應許可證》的方可給予充裝；
�。ㄆ撸┮夯蜌赓A罐站及供應站，必須分別持有《燃氣企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》和《液化石油氣供應許可證》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證》和工商局核發(fā)的'《營(yíng)業(yè)執照》方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�。ò耍﹫猿执驌舨缓细窕虺谖礄z驗鋼瓶的充裝行為，各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶；
�。ň牛┮夯蜌夤⿷句N(xiāo)售不符合國家標準或超過(guò)檢驗期限或無(wú)安全檢驗標志的液化石油氣鋼瓶（重瓶）；
�。ㄊ┤細馊紵骶呓�(jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售不合格的燃氣燃燒器具或充有燃氣的液化石油氣鋼瓶；
�。ㄊ唬┮夯蜌獠圮�(chē)和液化石油氣運輸車(chē)證照（危險品運輸營(yíng)運證、押運證、從業(yè)資格證等）不全運輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶；
�。ㄊ┮夯蜌怃撈窟\輸車(chē)違章運輸；
�。ㄊ┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站、燃氣汽車(chē)加氣站等超越規定項目經(jīng)營(yíng)；
�。ㄊ模┤細馄髽I(yè)專(zhuān)業(yè)管理、安全、技術(shù)和操作等從業(yè)人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓和未取得崗位證書(shū)；
�。ㄊ澹┤細馊紵骶甙惭b維修企業(yè)未按規范和標準安裝燃氣器具或安裝未經(jīng)檢測的燃氣燃燒器具。
五、清理整頓步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段：9月5日至9月15日
�。ǘ┣謇碚D階段：9月16日至10月20日
�。ㄈ炇湛偨Y階段：10月21日至10月31日
六、組織領(lǐng)導
為保證清理整頓燃氣市場(chǎng)工作的順利實(shí)施，區政府決定，成立全區清理整頓燃氣市場(chǎng)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：××區政府副區長(cháng)
副 組長(cháng)：××區政府辦主任
××區建設局局長(cháng)
成員：××區建設局黨委副書(shū)記
××區安全辦主任
××區質(zhì)量技術(shù)監督局局長(cháng)
××區公安分局副局長(cháng)
××區交通局副局長(cháng)
領(lǐng)導小組辦公室設在區建設行業(yè)管理站，主任由××兼任，副主任由×××成員單位有區建設局、區安全辦、區質(zhì)量技術(shù)監督局、區公安分局消防大隊、區公安局治安科、區交通局運管處。聯(lián)系電話(huà)：××，聯(lián)系人：×××。
為便于社會(huì )群眾監督，區清理整頓燃氣市場(chǎng)工作領(lǐng)導小組辦公室設立投訴電話(huà)，號碼為：××××。
市場(chǎng)方案 篇6
為認真貫徹落實(shí)縣政府安全委員會(huì )印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神，徹底消商場(chǎng)市場(chǎng)內消防安全隱患，提高商場(chǎng)市場(chǎng)綜合防災能力，按照文件的要求，我局決定組織開(kāi)展夏季消防安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)。為確保此項工作取得實(shí)效，特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)本次消防檢查專(zhuān)項行動(dòng)工作，進(jìn)一步排查和整改我縣商場(chǎng)市場(chǎng)內存在的火災隱患，以預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故為目標，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，采取果斷措施，促進(jìn)和規范消防安全管理，確保消防安全。
二、組織領(lǐng)導
為了加強消防檢查工作的領(lǐng)導，我局成立消防安全工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，分管局長(cháng)任副組長(cháng)，辦公室、市場(chǎng)股、監察股、企業(yè)股負責人及各所所長(cháng)為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在市場(chǎng)股，市場(chǎng)股股長(cháng)任辦公室主任，具體負責檢查工作中的統籌協(xié)調和匯總等工作。
三、專(zhuān)項檢查的范圍和重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項檢查的范圍
本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所。
�。ǘ⿲�(zhuān)項檢查的.重點(diǎn)
1、消防安全責任制是否健全落實(shí)，值班、巡查人員是否在崗在位。
2、消防設施是否運行正常，消防器材的配置、管理和維護保養是否落實(shí)。
3、消防安全疏散通道和安全出口的數量和寬度是否符合要求，是否保持暢通；疏散指示標志和應急照明裝置是否完好有效。
4、電氣設備的使用、電氣線(xiàn)路的管理是否規范、安全。
5、其他消防安全隱患行為。
四、時(shí)間步驟
我局結合實(shí)際，認真調研，經(jīng)專(zhuān)項小組研究決定夏季消防檢查分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年6月15日前）
制定具體工作方案，明確職責任務(wù)，召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題部署；組織對所有檢查人員進(jìn)行培訓，統一工作方法，明確工作標準，利用新聞媒體和社會(huì )資源廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì )輿論聲勢。
�。ǘ┤鏅z查階段（9月10日前）。
1、組織開(kāi)展自查自糾。
時(shí)間：20xx年6月20日前
工作任務(wù)：組織督促型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所開(kāi)展火災隱患自查自糾，督促整改消除火災隱患。
2、全面開(kāi)展排查摸底。
時(shí)間：20xx年6月25日前
工作任務(wù)：對型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面摸排，摸清底數，建立臺賬。
3、全面開(kāi)展行業(yè)整治。
時(shí)間：20xx年6月20日至9月10日
工作任務(wù)：對型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面排查整治，督促整改消除火災隱患。
4、政府部門(mén)聯(lián)合檢查。
時(shí)間：20xx年6月30日前
工作任務(wù)：積極配合商務(wù)、教育、衛生、旅游、住建與規劃、文廣新等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，對養老院、醫院、學(xué)校、工業(yè)園區等火災隱患整治重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合整治，徹底消除火災隱患。
�。ㄈ┛偨Y階段（20xx年9月15日前）。
認真總結經(jīng)驗，查找工作不足，建立提升火災防范和滅火救援能力的長(cháng)效機制。
五、工作要求
一是提高認識，加強領(lǐng)導。全局上下要充分認識做好此次集中行動(dòng)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)將消防檢查工作作為當前一項核心工作來(lái)抓，推進(jìn)行動(dòng)工作順利開(kāi)展。
二是嚴格落實(shí)責任。實(shí)行轄區負責制，各所堅持對轄區內大型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消防檢查，嚴格做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查誰(shuí)負責，誰(shuí)整改誰(shuí)負責的工作機制，嚴格落實(shí)責任追究制度。
三是加大整治力度。應切實(shí)做到對事故隱患的零容忍，對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題，落實(shí)整改責任人和整改期限，做到安全隱患發(fā)現一個(gè)消除一個(gè)，不留后患。
四是加強消防安全宣傳。落實(shí)消防宣傳人員，張貼消防宣傳標識，完善全員培訓機制，擴大消防安全常識掌握群體，以達到“教育一個(gè)民眾、影響一個(gè)家庭、帶動(dòng)整個(gè)社會(huì )”的目的。
市場(chǎng)方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全委（擴大）會(huì )議和上級建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議精神，全面提升我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全監督管理水平，特制定本方案。
一、工作目標
全年實(shí)現工程施工許可證發(fā)放率100%；建筑工程合同履約率達90%以上；工程竣工驗收備案準確率達到100%;質(zhì)量通病治理率達到85%以上；標準化工地達標率80%以上；施工現場(chǎng)視頻監控和塔吊遠程監控系統普及率90%以上；安全生產(chǎn)零死亡。
二、工作措施
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)管理
一是嚴格基本建設程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開(kāi)工建設；中標的施工企業(yè)項目管理機構不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經(jīng)建設單位同意并報建設行政主管部門(mén)備案；施工企業(yè)未在施工現場(chǎng)派駐項目經(jīng)理及配備項目管理人員的,視為轉包或掛靠工程。
二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同（電視、電話(huà)、地基和基礎、消防、電梯）。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務(wù)關(guān)系的最終依據；每個(gè)項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據以及農民工工資支付情況。
三是嚴格建筑市場(chǎng)準入管理�？辈�、設計、監理、開(kāi)發(fā)、施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續：省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊伍入網(wǎng)備案和投標備案，并到我市建工處登記備案；省內市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊伍備案手續并到我市建工處登記備案；市內包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設單位不允許與未備案的勘察、設計、監理、施工企業(yè)簽定合同；施工單位不允許與未備案的專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場(chǎng)管理條例》及《省勘察設計管理條例》規定給予合同雙方相應的處理處罰。
四是嚴格建筑市場(chǎng)法制化管理。采取分片區和分層次監管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查；對建設單位不執行基本建設程序，由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農民工群體性上訪(fǎng)的，要責令立即停工，并及時(shí)作出相應處理；施工單位在工程建設過(guò)程中存在轉包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務(wù)等違法違規行為的，惡意拖欠農民工工資的，該企業(yè)及所屬項目經(jīng)理不得在市內承攬任何建設工程項目。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量
一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術(shù)資料、越冬實(shí)物質(zhì)量情況逐項檢查，對重要部位的梁、柱混凝土強度進(jìn)行回彈檢測，排查存在的質(zhì)量隱患。對準備使用的建筑材料檢查出廠(chǎng)合格證和二次復試報告。
二是強化實(shí)物施工質(zhì)量標準要求。重點(diǎn)控制管樁的.產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量，以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時(shí)必須鋪設跳板，嚴謹施工人員踩踏鋼筋�；炷翑嚢鑷乐斒褂米月涫綕L筒攪拌機。
三是強化對按圖施工的監督管理。繼續打擊不按圖紙施工，私自擴建閣樓加層、改動(dòng)主體結構的違法行為，嚴格執行施工圖審查制度和設計變更制度。嚴格審查進(jìn)入施工現場(chǎng)的建筑節能材料是否經(jīng)省住建廳認證；是否與設計圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經(jīng)二次復檢合格。
四是強化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專(zhuān)人定期深入商混站現場(chǎng)，抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準確度等情況。加強對商混企業(yè)實(shí)驗室人員設備管理。
五是強化施工內業(yè)資料監管工作。嚴格查處內業(yè)人員串崗、弄虛作假；技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度；資料不全等問(wèn)題，扭轉當前內業(yè)資料較差的局面。
六是強化工程竣工驗收監督手段。督促建設單位對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗收，未經(jīng)竣工驗收的工程不得進(jìn)戶(hù)交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設單位驗收使用的工程，推行設置工程竣工標識牌制度，使竣工工程更好的接受社會(huì )監督。工程施工中，對不執行國家強制性標準的開(kāi)發(fā)單位、監理單位、設計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開(kāi)曝光，并限制其繼續從事工程開(kāi)發(fā)、施工等相關(guān)活動(dòng)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)
一是突出抓好安全生產(chǎn)責任落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，繼續完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設備、主體防護、臨時(shí)用電等為主要內容的安全生產(chǎn)責任書(shū)，分解落實(shí)安全目標任務(wù)，形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級負責的安全責任體系，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任，落實(shí)領(lǐng)導帶班查班制度，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步規范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時(shí)限和安全預案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。
二是切實(shí)加大專(zhuān)項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監控設備，全面推行遠程監控和LBS定位系統。要及時(shí)排查治理安全隱患，把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等危險性較大工程施工安全做為專(zhuān)項整治和管理重點(diǎn)，在監督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求，并加強安全技術(shù)指導，幫助參建單位解決施工過(guò)程中出現的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)有效地指導進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級監控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)等制度，加強對施工現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護用品管理，強化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。對責任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過(guò)”的原則從重進(jìn)行處罰，對依法應履責而未履責的人員進(jìn)行行政追責。
三是不斷加強標準化工地建設。今年要加大標準化工地創(chuàng )建工作力度，不斷完善落實(shí)有效舉措，建筑工地要實(shí)現“六有、三不準、三規范”。即，有道路硬化：施工場(chǎng)內對所有作業(yè)區臨時(shí)通道全部澆灌混凝土，達到硬化狀態(tài)；有“五牌一圖”：施工場(chǎng)地有消防牌、保衛牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現場(chǎng)平面布置圖，并設立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場(chǎng)地設立檔墻2米高以上，搞好安全設防；有標語(yǔ)口號：在工地安全門(mén)兩側張貼標語(yǔ)，現場(chǎng)內設有安全施工警界口號等，達到醒目齊全；有洗車(chē)設備：在工地出如口有沖洗設施，嚴防車(chē)輛帶泥上路；有監控設施：所有工地都要做到監控設施、監控人員和監控責任三到位。晝夜監察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無(wú)誤�！叭粶省保菏┕み^(guò)程中不準破壞道路、不準破壞花草樹(shù)木、不準破壞各種公共設施�！叭幏丁保河幸幏兜纳顓^、規范的辦公區和規范的消防器材，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三、相關(guān)要求
一要細化責任。各建設、監理、施工等建設相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體，要進(jìn)一步強化“一把手”質(zhì)量安全責任意識，落實(shí)“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制，把各項責任砸靠落實(shí)。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn)，對存在問(wèn)題的工程項目和違法違規行為，嚴格按照有關(guān)規定處罰，并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌，實(shí)行終身責任制。
二要強化培訓。要不斷加強監督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，今年要按專(zhuān)業(yè)和項目抓好教育培訓，認真組織建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類(lèi)人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，提高市場(chǎng)意識、法制意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力。要對質(zhì)量安全管理人員嚴格監控，對特種作業(yè)人員嚴格考核，堅決杜絕特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現象發(fā)生。
三要深化督查。通過(guò)落實(shí)“三查、三會(huì )”措施，把建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓靠�！叭椤保阂皇谴笮蜋z查。要對在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查，表彰先進(jìn)，督促落后，促進(jìn)升級；二是社會(huì )監查。要組織業(yè)主，吸納各界代表參與其中，認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)我們的工作；三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規和規范要求，主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)�！叭龝�(huì )”：即通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)分析會(huì )、學(xué)習觀(guān)摩會(huì )等辦法，現場(chǎng)立標、典型引帶，促其轉化，確保我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全管理工作實(shí)現健康穩步發(fā)展。
四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強化建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設，樹(shù)立“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”的理念，大興學(xué)習之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，幫助企業(yè)查找管理隱患，落實(shí)整改措施，及時(shí)排除隱患，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑企業(yè)良好形象，增強執法隊伍的凝聚力和戰斗力，為把建設成全國一流的發(fā)大中等規模城市而努力工作。
市場(chǎng)方案 篇8
為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規范我區物流市場(chǎng)秩序，決定在全區范圍內開(kāi)展一次物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)。為確保整治工作各項任務(wù)和要求落到實(shí)處，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的要求，通過(guò)對我區物流市場(chǎng)的規范整治，進(jìn)一步改善物流市場(chǎng)環(huán)境，逐步建立我區物流市場(chǎng)長(cháng)效管理機制，促進(jìn)我區物流業(yè)持續、健康、快速發(fā)展。
二、組織機構
為推動(dòng)我區物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的開(kāi)展，特成立區物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組：
三、工作步驟
工商部門(mén)負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核，準確摸清登記注冊的物流企業(yè)。
交通部門(mén)負責對全區從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉、倉儲服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核，準確摸清具備營(yíng)運資質(zhì)的企業(yè)。
公安交管部門(mén)負責制定處置車(chē)輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案，明確工作重點(diǎn)，擬定工作措施。
市行政執法局分局負責制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案，擬定工作措施。
商貿部門(mén)負責做好整治領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，組織協(xié)調各方面的關(guān)系，并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
在摸底排查的基礎上，各相關(guān)部門(mén)按照各自職責，針對存在的突出矛盾和問(wèn)題，按照統一行動(dòng)安排，進(jìn)行治理整頓。
工商部門(mén)負責依法核定物流企業(yè)主體資格，對于未取得營(yíng)運許可證的不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執照。對于已取得營(yíng)運許可證但未取得營(yíng)業(yè)執照的依法予以取締。嚴查合同欺詐、不正當競爭等違法行為，情節嚴重的依法予以取締，確保物流企業(yè)具備營(yíng)業(yè)資格。。
交通部門(mén)負責查驗營(yíng)運許可證，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規營(yíng)運的'相關(guān)企業(yè)依法嚴肅查處，確保物流企業(yè)具備營(yíng)運許可資質(zhì)。
公安部門(mén)負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為。
交管部門(mén)負責根據道路交通整治方案，處置車(chē)輛非法占道、亂停亂放行為，保證道路暢通安全。
市行政執法局分局負責清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的行為。
商貿部門(mén)繼續做好整治領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，加強對相關(guān)工作的督促和檢查，及時(shí)通報整治情況，確保整治工作取得成效。
按照國家《物流企業(yè)分類(lèi)與評估指標》標準，對具備營(yíng)業(yè)、營(yíng)運資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行界定，對達到要求的物流企業(yè)向社會(huì )公布。
質(zhì)監部門(mén)負責按照國家相關(guān)物流標準，對全區物流企業(yè)進(jìn)行界定，確認符合要求的物流企業(yè)。
工商部門(mén)負責將符合要求的物流企業(yè)在工商系統相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì )公布。
商貿部門(mén)負責將符合要求的物流企業(yè)在商貿系統相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì )公布，引導物流市場(chǎng)的規范發(fā)展。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織。各有關(guān)部門(mén)要充分認識開(kāi)展全區物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)的重要性，專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組負責專(zhuān)項整治工作的組織、指導、監督及有關(guān)協(xié)調工作，協(xié)調相關(guān)部門(mén)全力抓好工作落實(shí)。
2、各司其責，密切配合。全區物流市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作涉及面廣，工作難度大，各有關(guān)部門(mén)要認清責任、強化協(xié)作、共同打擊各類(lèi)非法經(jīng)營(yíng)、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為，確保專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處。
3、認真總結，規范發(fā)展。各有關(guān)部門(mén)要認真總結此次專(zhuān)項整治行動(dòng)工作經(jīng)驗，樹(shù)立各類(lèi)存在的問(wèn)題，并以此次專(zhuān)項整治行動(dòng)為契機，進(jìn)一步健全完善規范我區物流市場(chǎng)的各項措施，加強物流市場(chǎng)監管。不斷改進(jìn)工作方法，提高執法效率，建立長(cháng)效管理機制，促進(jìn)我區物流市場(chǎng)的規范發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇9
各連鎖店：
為了確保你們所耕耘的本區域市場(chǎng)的`統一、不亂，中心經(jīng)研究特出臺《區域市場(chǎng)管控方案》如下：請予審議!
一、金土地現有市場(chǎng)已劃分，各區域市場(chǎng)的現有連鎖店作為本區域總店。
二、區域總店有權規劃本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店布局和人員分派，并有權力和義務(wù)對本區域市場(chǎng)內的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統一管理(包括：廣宣、銷(xiāo)售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等，須遵守和符合金土地戰略規劃!)
三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng)，也可以加盟或股份合作，具體由本區域總店與網(wǎng)店商定，但須報金管中心備案，以便中心“認可、支持、監控”!
四、本區域網(wǎng)店的行為視同總店行為，所以，各級店都要遵守金土地統一規劃和管理!
五、金土地統一規劃和管理主要是：
1、市場(chǎng)劃分規則!
2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰略!
六、金管中心有權力和義務(wù)根據各區域的網(wǎng)店、人員、銷(xiāo)量等規模，核定和調整管理費金額(參照聯(lián)合國會(huì )費)。且必須以中心核定為準(沒(méi)有絕對公平，只有相對公平)。
七、跨區域銷(xiāo)售、尤其是主動(dòng)推銷(xiāo)，屬?lài)乐剡`反《金土地管理規定》!受侵店有權予以任何合法的應對!
八、未經(jīng)本區域總店同意，擅自開(kāi)設金土地店，尤其是打著(zhù)我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標，屬于假冒和商譽(yù)商標等侵權，本區域總店有權力和義務(wù)進(jìn)行處理(含：責令改正、商洽轉合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權委托書(shū)》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書(shū)》、《商標證書(shū)》等法律工具予以堅決支持!
特此公示，請審議!
如無(wú)重大集中異議，7日后生效執行!
湖州金土地企業(yè)管理有限公司
20xx/2/28
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